20121129太平洋建设企业文化题库

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太平洋建设集团企业文化题库

政源于正财源于才智源于知

儒雅之体佛仁之心道和之骨

成长学思行

学：从背会到体会思：从知识到智慧行：从爱拼到会拼

学有度思无界行有疆

学而不思则罔思而不行则殆

成熟躬韧癫

躬：稻子成熟了就低头了韧：最坚强是最柔韧的癫：当局者清旁观者迷

躬有节韧无度癫有边

躬而不韧则脆韧而不癫则弱

成功才德胸

才：读百卷书行万里路

德：诚行天下信立人生

胸：理解别人的不理解

才有恒德无量胸有襟

才而无德则痞德而无胸则庸

智慧发掘魅力发展

发掘潜质提升基质成就品质

城市功能：公益而不功利

城市环境：丰美而不丰满

城市人文：阿拉而不排外

城市经济：强大而不饱和

城市发展：从容而不匆忙

把空间留给空间，有空间就有未来。

文化：文是背会的知识,化是体会的智慧。

教育：教是填压的传承,育是自发的创新。

领导：领是被动的跟随,导是主动的向往。

诚信文化

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今天的诚信，明天的市场，后天的利润。

以至诚为道，以至仁为德。

诚仁亦道德，道德必诚仁。

大智大诚，大仁大信,

诚行天下，信立人生。

不惜成本，成就资本。

只要金杯，铸就口碑。

信任文化

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信任是源湶，信任是河江，信任是海洋！

信任是成长的基石，

信任是成熟的阶梯，

信任是成功的泰山！

君子多信，小人多疑。

信任是合作的基础。

一、选择题(不定项选择)：

1、太平洋建设人的人生价值观是：

a.荣誉c.善勇

b.智勤d.勤奋

答案：a.b.c

2、以下对太平洋建设企业宗旨中的“以社会为已任”阐述正确的是：

a.坚持实业报国，突出企业社会责任的最大化

b.注重权力公众化、资产社会化，做到私有公用、私营共有

c.企业要多做慈善事业，多捐款

d.打造具有中国特色的社会主义现代化国人办的新国企

答案：a.b.d

3、以下对太平洋建设企业宗旨中的“以企业为本位”阐述正确的是：

a.企业利益高于一切利益

b.促进企业又好又快发展

c.从小做大，从大做精，从精做强，从强做优

d.在择业、经营、管理上都能先人一步，成就企业的百年基业

答案：b.c.d

4、以下对太平洋建设企业宗旨中的“牛羊结群”阐述正确的是：

a.太平洋员工众多

b.太平洋建设人要像牛羊一样成群结队

c.太平洋建设人要有“方毅刚勇”的品格和“柔韧圆通”的性格

d.太平洋建设人要众志成城不断开辟太平洋建设事业的新局面

答案：b.c.d

5、以下对太平洋建设企业宗旨中的“创造财富”阐述正确的是：

a.太平洋建设人凭借自己的勤劳和智慧，集聚财富，创造财富，分配财富

b.太平洋建设以创造财富为企业目标

c.崇尚财富如水，做到“你有、我有、大家有”

d.太平洋建设有创造财富的核心竞争力

答案：a.c

6、以下对太平洋建设企业宗旨中的“完善自我”阐述正确的是：

a.要想不被别人打倒，唯有自己打倒自己

b.太平洋建设人在不断否定自己、超越自我中实现自我完善

c.太平洋建设员工每一天都在进步

d.太平洋建设具备自我完善的良好机制

答案：a.b

7、以下对太平洋建设企业宗旨中的“赢得共赢”阐述正确的是：

a.聚为台，合为赢

b.爱拼才会赢的时代已经过去，

c.聚合才会赢的时代已经到来

d.双赢、共赢，才能都赢

8、以下对严介和先生的介绍正确的是：

a.太平洋建设创始人、首席顾问

b.华佗论箭组委会首席专家

c.太平洋建设董事局主席

d.新华社《新论语》总撰稿人

答案：a.b.d

9、对于严介和先生《新论语》之《成长学思行》的描述正确的是：

a.学有度，思无界，行有疆

b.学而不思则罔，思而不学则殆

c.学而不思则罔，思而不行则殆

d.从背会到体会，方知：三流的学为传承，二流的思为裂变，一流的行为创新答案：a.c.d

10、对于严介和先生《新论语》之《做人先做事》的描述正确的是：

a.先做运动员，再做教练员、裁判员

b.敢为人先地做事，甘为人后的做人

c.对未来真正的慷慨是将所有给予现在

d.想：壮志凌云；做：脚踏实地

11、对于严介和先生《新论语》之《辛苦心不苦》的描述正确的是：

a.无知简单的因劳而累，是辛苦心也苦

b.有知复杂的不劳都累，是辛苦心更苦

c.大智通透的劳而不累，是辛苦心不苦

d.辛苦的人心不苦

答案：a.b.c

12、对于严介和先生《新论语》之《知足知不足》的描述正确的是：

a.一时的得失，知足而常乐

b.永恒的智慧、能力、品质的提升，知不足而常新

c.该知足的时候要知足，该上进的时候要上进

d.在不断的善败中从优秀走向卓越

答案：a.b.d

13、对于严介和先生《新论语》之《成功才德胸》的描述正确的是：

a.大成在胸怀，小成在德才

b.大成在德才，小成在胸怀

c.高层看胸怀，中层看德行，基层看能力

d.胸怀决定格局

答案：a.c.d

14、以下对太平洋建设的描述正确的是：

a.一家“私有公用、私营共有、权利公众化、资产社会化”的国人办的新国企

b.一家以城市基础设施投资与建设为核心产业的大型企业集团

c.业务涉及市政、交通、水利、港口、码头、地铁、隧道、城市高架、航电枢纽、给水排水、污水处理、垃圾处理、

景观绿化、亮化、美化、硬化、净化、城市功能、城市公益等多个领域

d.在国内首创并实践了BT模式

15、五经系统是指：

a.产经-太平洋建设d.智经-郑和舰队

b.财经-郑和舰队e.文经-蓝黄红文化

c.智经-华佗论箭f.子经-雅仁和教育

16、关于五经系统，描述正确的是：

a.产经-太平洋建设-资本d.财经-郑和舰队-资源

b.产经-太平洋建设-资源e.智经-华佗论箭-教育

c.文经-蓝黄红文化-智慧f.子经-雅仁和教育-文化

答案：b

参考资料：产经-太平洋建设-资源；财经-郑和舰队-资本；智经-华佗论箭-智慧；文经-蓝黄红-文化；子经-雅仁和-教育

17、在五经体系内，资源、智慧、资本的关系及意义是：

a.资源用智慧优化

b.资本用智慧放大

c.我为您用您为我用

d.相互利用虎狼结亲赢得共赢

18、严介和先生对总裁团队的要求是：

a.大胆决策d.永续创新

b.雷电行动e.成功归零

c.立体实践f.方毅刚勇

19、企业家的行为风尚是：

a.45度做人、90度做事、180度处人、360度处事

b.45度做事、90度做人、180度处事、360度处人

c.45度做人、90度处人、180度做事、360度处事

d.45度处事、90度处人、180度做事、360度做人

答案：b

20、对于“眼界决定境界”中的境界是指：

a.富贵雅仁和c.辛苦心不苦

b.产智财文子d.做事敢为人先，做人甘为人后

答案：a

21、根据企业文化补充完整：委屈中_______，妥协中_______，虚怀中，放弃中收获，谦卑中完善。

a.平衡，前行，充实

b.成熟，成长，收获

c.前行，成熟，完善

d.收获，完善，充实

答案：a.

22、三缘是指：

a.血缘、情缘、地缘c.地缘、情缘、人缘

b.血缘、地缘、商缘d.地缘、姻缘、文缘

答案：a

23、以下对“方毅刚勇柔韧圆通”理解正确的是：

a.做人的脊梁是品格：方毅与刚勇

b.做事的智囊是性格：柔韧与圆通

c.不做有损人格的事

d.做人把握好原则与圆润的度

24、太平洋建设的管理法则是：

a.集权有道

b.分权有序

c.授权有章

d.行权有度

25、太平洋建设的忠诚理念体现到行为上是：

a.说主人话

b.办主人事

c.尽主人责

d.行主人职

答案：a.b.c

26、在太平洋建设的文化理念中，以下表述正确的是：

a.一流的团队只合作不竞争

b.二流的团队既合作又竞争

c.三流的团队只竞争不合作

d.一流的团队在合作中竞争

答案：a.b.c

27、在太平洋建设的文化理念中，以下表述正确的是：

a.一流的人不做事只做人

b.二流的人既做事又做人

c.二流的人只做事不做人

d.三流的人先做事后做人

答案：a.b.d

28、在太平洋建设的文化理念中，以下表述正确的是：

a.抓住机遇、回避阻碍为三流

b.抓住机遇、乘势而上为三流

c.没有机遇、寻找机遇为二流

d.异想天开、创造机遇为一流

答案：b.c.d

29、一流企业做_______做_______；二流企业做_______做_______；三流企业做_______做_______。

a.品牌、文化；资本、产品；项目、标准c.文化、标准；品牌、资本；项目、产品

b.品牌、资本；文化、标准；项目、产品d.项目、资本；品牌、文化；标准、产品

答案：c.

30、在太平洋建设的文化理念中，以下表述正确的是：

a.小成靠朋友大成靠敌人

b.小成要苦难大成要灾难

c.君子让我们成长小人让我们成熟

d.赏识让我们成长谴责让我们成熟

31、交叉式管理是指：

a.董事会与监事会交叉c.人性化与制度化交叉

b.经营与管理交叉d.家族化与社会化交叉

答案：a.c.d

32、九大经营宝典中，不包括：

a.手续最简单c.风险最低

b.税收最实惠d.还款最轻松

答案：c

参考资料：1周期最长2进度最快3质量最优4成本最低5标准最规范6操作最透明

7税收最实惠8还款最轻松9手续最简单

33、经营谈判中，以下哪些表述正确

a.我们做事的标准：进度最快，质量最优，成本最低

b.我们做人的标准：既聪明，又能干，更听话

c.我们的理念：做优一个项目，结交一批朋友，赢得一方市场

d.我们崇尚：今天的诚信，明天的市场，后天的利润

答案：

34、中国式的BOOT中的“九中心一家园”，为企业家服务的是：

a.培训中心诊疗中心整合中心c.教育中心运动中心养老中心

b.论坛中心会展中心商务中心d.培训中心会展中心养老中心

答案：c

35、中国式BOOT模式的具体流程是:

a.谈判-承载-招标-规划

b.设计-投资-建设-监理

c.审计-拥有-经营-转让

d.审计-经营-拥有-转让

答案：a.b.c

36、太平洋建设的诚信文化包括：

a.以至诚为道，以至仁为德，诚仁亦道德，道德必诚仁。

b.言而有信，诚信经营

c.大智大诚，大仁大信，诚行天下，信立伟业.（人生）

d.今天的诚信明天的市场后天的利润

答案：a.c.d

37、太平洋建设的“五化”人才战略是指哪“五化”：

a.年轻化

b.知识化

c.专业化

d.形象化

e.国际化

二、填空题：

1、太平洋建设的标准是：

答案：方毅刚勇、柔韧圆通

2、太平洋建设的成长理念是：

生活因而美好，思想因而成熟，生命因而延伸，意志因而坚强，人生因而精彩。

答案：生活因热爱与付出而美好，思想因经历与压力而成熟，生命因体验与躬行而延伸，意志因磨砺与柔韧而坚强，人生因进取与舍得而精彩。

3、请按企业文化填空：

4、

的光辉，的声音，的厚博。

答案：明亮而不刺眼的光辉，动听而不腻耳的声音，高远而不陡峭的厚博

4、太平洋建设的执行理念是：。

答案：决策一言九鼎，执行一发千钧。

5、太平洋建设的管理理念是：。

答案：管理当管则管

6、太平洋建设的用人理念是：

讲文凭更讲，讲职称更讲，讲阅历更讲，

讲资历更讲，讲道德更讲。

答案：讲文凭更讲水平，讲职称更讲称职，讲阅历更讲能力，讲资历更讲奉献，讲道德更讲风格。

7、太平洋建设的用人标准是高层看，中层看，基层看。

答案：高层看胸怀，中层看德行，基层看才能。

8、太平洋建设的用人心态是：。

答案：第一上帝—赏识的部下、第二上帝—尊敬的领导、第三上帝—忠实的顾客

9、太平洋建设的用人风尚是：。

答案：六分人才八分使用十分待遇

10、太平洋建设的用人方法是：

。

答案：用人疑疑人用理性疑感性用公开疑透明用

11、太平洋建设的用人技巧是：。

答案：善于发现倾情呵护从容包容慷慨使用

12、太平洋建设的用人胸怀是：。

答案：多赏识，少谴责；用其长，容其短；刀子嘴，豆腐心。

13、太平洋建设的留人标准是：

高层靠留人，中层靠留人，基层靠留人。

答案：事业、情感、待遇

14、太平洋建设的用人哲学：

成长型：

成熟型：

成功型：

答案：

成长型：既讲失败乃成功之母成熟型：又讲成功乃失败之母成功型：优劣鲜明乃母中之母

15、太平洋建设行为作风（成功用人）：

。

答案：敢于否定，勇于创新，善于善败，乐于取舍，成于归零

16、太平洋建设的团队风尚是：

自信不，果断不，自尊不，严谨不，

知足不。

答案：自信不自傲，果断不武断，自尊不自负，严谨不拘谨，知足不满足。

17、太平洋建设的领袖文化是：。

答案：严谨的张扬、内敛的霸气。

18、太平洋建设的领导文化是：沟通的魔力，。

答案：沟通的魔力，妥协的魅力，果敢的魄力。

19、太平洋建设的领队文化是：

可敬的人是：做事，做人；

可爱的人是：做事，做人；

可悲的人是：做事，做人；

可恶的人是：做事，做人。

答案：可敬的人：做事敢为人先，做人甘为人后；

可爱的人：做事敢为人先，做人敢为人先；

可悲的人：做事甘为人后，做人甘为人后；

可恶的人：做事甘为人后，做人敢为人先。

20、请按企业文化填空：

大成在，小成在。

答案：大成在胸怀，小成在德才。

21、请按企业文化填空：

心态决定状态，决定，决定。

答案：心态决定状态，眼界决定境界，胸怀决定格局。

22、请按企业文化填空：

我们要最大限度的理解别人，还要最大限度的。

答案：我们要最大限度的理解别人，还要最大限度的理解别人对我们的不理解。23、请按企业文化填空：

君子

庸人

小人

答案：君子和而不同是是非非

庸人和而苟同只是不非

小人同而不和只非不是

24、请按企业文化填空：

脚不能到达的地方，可以到达，不能到达的地方，可以到达。

答案：脚不能到达的地方，眼睛可以到达，眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。

25、请按企业文化填空：

员工，品牌

答案：厚侍员工，博奉品牌

26、请按企业文化填空：

者清、者迷，纵然生活在此山中，。

答案：当局者清、旁观者迷，纵然生活在此山中，永远识庐山真面目

27、请按企业文化填空：

千江清水千江月

答案：千江清水千江月万里白云万里天

28、请按企业文化填空：

干下人生的满杯，担起事业的风雨，站着，倒下。

答案：站着一座山，倒下一座碑

29、请按企业文化填空：创新就是，创造就是。

答案：创新就是违规，创造就是破坏

30、请请按企业文化填空：既原则又，既正气又。

答案：即原则又圆润，既正气又和气

31、请请按企业文化填空：做事无私，做人无私。

答案：做事无私也有畏，做人无私则无畏

32、请按企业文化填空：慧悲祥和是指：。

答案：慧悲祥和：因慈悲而吉祥，因智慧而和畅

33、请按企业文化填空：

成长-自信不自傲果断不武断

成熟-

成功-

答案：成长-自信不自傲果断不武断；成熟-自尊不自负严谨不拘谨；成功-知足知不足

34、卡斌引尖是指：

卡：外在数量

斌：内在质量

引：引领影响

尖：人生颠峰

答案：卡：外在数量能上能下

斌：内在质量能文能武

引：引领影响能屈能伸

尖：人生颠峰能小能大

35、严介和先生的着作是太平洋建设人的文化范本，《新论语》让我们从走向，《狂人严语》让我们从走向。答案：《新论语》让我们从知识走向智慧，《狂人严语》让我们从背会走向体会。

36、一流的职业经理人，二流的职业经理人，三流的职业经理人。

答案：一流的职业经理人只管人不管事，二流的职业经理人既管人又管事，三流的职业经理人只管事不管人。

37、太平洋建设以为核心产业。

答案：城市基础设施投资与建设

38、请用企业文化填空：藏于胸，浮于面，行于事，施于人。

答案：锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人

39、太平洋建设的BT文化是：定标准

树品牌

做项目

抢进度

保安全

答案：定标准一丝不苟、树品牌十全十美、做项目百璧无瑕、抢进度千方百计、保安全万无一失

40、中国式的BT是指，BOOT是指。

答案：BT：建设、转让BOOT：建设、拥有、经营、转让

41、在方面，太平洋建设是最有话语权的企业之一。

答案：在城市化投资与建设方面，太平洋建设是最有话语权的企业之一。

42、太平洋建设分别在年和年被江苏省委省政府评为江苏省优秀民营企业。

答案：2000年和2004年

43、我们的文化：外树，内凝。

答案：外树一面醒目旗帜内凝一支精英团队

44、我们的人生：爱家，求利。

答案：爱家爱国多爱人少爱己求利求名多求己少求人

45、我们的愿景：收获梦想播种希望。

答案：收获梦想播种希望虎狼结亲升腾辉煌家国利名慧慈和畅四爱四求五洋起航

46、请用企业文化填空：，请问过来人。

答案：要问山多高，请问过来人；

47、请用企业文化填空：树大不要紧，。

答案：树大不要紧，关键根要深；

48、请用企业文化填空：不惜，成就；只要，铸就。

答案：不惜成本，成就资本；只要金杯，铸就口碑。

49、请用企业文化填空：中成长，中成熟。

答案：赏识中成长，谴责中成熟；

50、请用企业文化填空：小成靠，大成靠。

答案：小成靠朋友，大成靠敌人；

51、太平洋建设的经管文化是：做经营，做管理。

答案：文化做经营标准做管理

52、严介和先生被誉为鼻祖。

答案：中国BT模式鼻祖

53、太平洋建设的灵魂文化是：实施，实行，实现。

答案：太平洋建设的灵魂文化：实施“五化”建设，实行“无缝”对接，实现“拓守延”战略。

54、请用企业文化填空：政源于，智源于，财源于，位源于。

答案：政源于正，智源于知，财源于才，位源于为

三、简答题：

1、太平洋建设的彩铃内容是什么？

答案：太平洋建设集团是一家“私有公用、私营共有、权力公众化、资产社会化”的国人办的新国企。我们崇尚“厚侍员工、博奉品牌”的企业理念，坚守“方毅、刚勇；柔韧、圆通”的标准，成就“荣誉、善勇、智勤”的品质。我们从BT引领到BOOT完善，秉承“今天的诚信，明天的市场，后天的利润”，始终做到既聪明，又能干，更听话。太平洋建设的昨天，感激您的包容；今天，荣幸您的赏识；明天，期盼您的呵护！

2、我们的信任文化包含哪些？

答案：信任是成长的基石信任是成熟的阶梯信任是成功的泰山

信任是源湶信任是河江信任是海洋

信任是合作的基础

君子多信小人多疑

3、人生经历了三境，享受了三乐，成就了三爱。请问是哪三境三乐三爱？

答案：经历了三境：青年不宜顺境中年不宜闲境老年不宜逆境

享受了三乐：顺境助人为乐闲境知足常乐逆境自得其乐

成就了三爱：成长—主动奉献的惜爱成熟—渴望奉献的怜爱成功—成就奉献的惬爱

4、如何解读情感和利益的关系？

答案：利益上的情感是永恒的，情感上的利益是短暂的。没有永久的感情，唯有永久的利益。

5、命运八字和人生八然是哪些？

答案：得与失—得时坦然失时自然顺与逆—顺时偶然逆时必然

捧与贬—捧时淡然贬时泰然忙与闲—忙时井然闲时怡然

6、做企业应崇尚什么，做好什么，完善什么，成就什么？

答案：做企业应：崇尚小富即安做好加减乘除完善大精强优成就专特精美

7、太平洋建设第一个BT项目名称是什么？

答案：宿迁市市政府门前的东西主干道，原来叫市府大道，现在叫洪泽湖路。

8、请用企业文化解释文化、教育、领导的意思。

答案：文是背会的知识化是体会的智慧

教是填压的传承育是自发的创新

领是被动的跟随导是主动的向往

四、理解题：

1、你面对政府官员如何介绍严介和先生？

教育世家，书香门第，从教从政十年，官商领袖十年，私营老板十年，被国内主流媒体公认的思想深邃、理念新锐、语言精粹的思想家、哲学家、教育家、经济学家、企业大家。

他成就的太平洋建设是中国民营企业500强前10强，参与到国内500多个城市、1000多个园区的投资与建设，成为制订“中国BT标准”的企业，他本人也成为“中国BT鼻祖”。

他从运动员的太平洋走向了教练员的华佗论箭，现在成为国内从事智慧产业的老大。短短四年时间，华佗论箭将国内所有培训机构、知名大学的继续教育学院、以及国内知名的咨询策划机构统统抛在后面。他正在全力打造的虎狼结亲模式的郑和舰队，旨在整合中小企业、民营企业这些群体，与世界五百强企业相抗衡。他率领郑和舰队先后去了台湾、美国，从政治上增强了解，加强理解，化解误解，从经济上进行有效互补，彼此放大总量、提升质量、优化结构。

严介和的一生闪烁着无数个耀眼的光环，如：中国经济十大新闻人物、首届中国企业十大杰出管理人物、中国十大工商英才、中国十大创业领袖、中华十大才智人物、首届内地十大华商领袖、亚太最具创造力华商领袖、全球华人杏坛奖。严介和身为一个民营企业家，无论是在国内还是国际，无论是在政坛、商坛还是学坛，都是极具影响力的人物。

请您或您的秘书上各大网站搜索一下严介和先生，各大网站上名人名言中有三分之二都是严介和先生的，当然三分之二中的三分之二是他的原话，三分之二中的三分之一是被扭曲的，所以他备受关注又备受质疑。但严介和先生认为“树大不要紧，关键根要深”，所以他纵然在踉踉跄跄中仍然大步流星，一路走到今天。

他打造的太平洋建设是中国民营企业500强前10强，2000年和2004年两度荣获江苏省第一优秀民营企业称号，是“BT模式”的诞生地；他打造的华佗论箭短短四年已经成为中国第一智慧产业；郑和舰队是个全新的商业模式；他下面要打造的蓝黄红文化和雅仁和教育都是差异化、个性化的。通过他招商引资引进的不止是资本，还有资源和智慧。所以，他在哪里的投资，示范带动效益是非常大的，这种虎狼结亲波澜壮阔。大招商的时代已经过去，现在是招大商，招到严介和这样的大商，就等于招进一批商，通过他可以帮助政府以商招商。

2、你如何解读太平洋建设LOGO的文化内涵？

太平洋建设的LOGO原本是个古钱币，外圆内方的形状代表了传统太平洋建设人做事要圆，做人要方的标准；伴随着祖国的改革开放，当今的太平洋建设人开放意识非常强，在古钱币上打开了一个口，所以叫“C”。只有打开了口，才能增加了流动，矛盾的99%是由于不沟通，或者沟通的不到位造成的，今天的太平洋建设人对内对外，对上对下，有形无形，直接间接都是沟通的。做事如水，做人如山的太平洋建设人崇尚财富如水，三横代表着水波浪，而且这个水是可进可出的。另外这三横，加上外面的圈，也代表着“E”，如果把圈圆起来，就是“O”，这就叫“CEO”。从原来的古钱币，伴随着改革开放，太平洋建设人敞开了心扉，引进了八面来风。太平洋建设人崇尚财富如水，做事如水，真正成就了当今太平洋建设人“上善若水”的品行。在太平洋建设，每个员工都是公司的CEO，人人说主人话，办主人事，尽主人职。未来的太平洋建设将成为全球建筑业的“CEO”。

3、谈谈你对蓝黄红三种颜色的理解。

赤橙黄绿青蓝紫，五彩缤纷的世界源于三原色，即：蓝黄红。先有太平洋建设的蓝，后有华佗论箭的黄，再有郑和舰队的红。一生二，二生三，三生万物，这就是从最初的看山是山，看水是水的蓝，到看山不是山，看水不是水的黄，最终走向看山还是山，看水还是水的红。三角形是最稳定的，所以不论是从社会科学还是自然科学来解释，三是最稳定的，最安全的。

4、你如何理解“厚侍员工博奉品牌”？

“厚侍员工，博奉品牌”，是太平洋建设集团社会责任的体现。一个好的企业要有厚重博大的一面，而厚博源于侍奉。侍他的员工，奉他的品牌。企业的社会责任、企业家最大的慈善和捐赠，莫过于把企业做的更优、更好、更强，尽最大可能善待员工，把员工做为第一上帝，博奉品牌，把品牌做为心灵的神灵。我们有很多项目是先要脸后要钱，还有些特殊项目是只要脸不要钱，这体现了我们对品牌的重视程度，这就是博奉品牌。

5、你如何理解“稻子熟了就低头了”？

当农村的稻谷沉甸甸，金灿灿，最有份量，最美的时候，它恰恰低头了，因为稻子从成长走向成熟了。人又何况不是如此呢？成长方知进，到成熟，既知进又知退，进退裕如，收放自如，能以万变应不变，所以才无坚不摧。最坚强的原来是最柔韧的，但不代表最柔韧的都是最坚强的，这就是我们所说的，生命因体验与躬行而延伸。

6、谈谈你对“BT”的理解是什么。

“BT”即Build-Transfer的简称。即由企业先垫资帮政府建设基础设施，然后再把建好的基础设施移交给政府，政府再支付费用，企业从中获取应有的效益。“BT模式”对太平洋来说回避了同质化竞争，凭太平洋硬实力和软实力走向了差异化。做为一个硬实力和软实力都很强的大企业来说，就要打造差异化，另辟蹊径，恰到好处。当年太平洋并不懂“BT”，从当年的非法、违法，到今天的合法。太平洋因“BT”从大名鼎鼎到臭名昭着，才有了今天的山重水复，峰回路转。“BT”成就了太平洋的同时也成就了政府。政府的招投标就是用形式主义应对官僚主义，是某程程度上的挂羊头卖耗子肉，这是一种社会不道德的表现，通过BT模式，凭实力说话，公开公正公平，百分之一百阳光，也就减少了政府的层层腐败。此外，“BT模式”还减少了政府的层层内耗，避免了形式主义应对官僚主义给社会带来的莫大的浪费。

7、谈谈你对“个性”的理解是什么。

个性就是违规的创新，破坏的创造。个性违规不违德，非法不违法，违法不犯罪，高尚的违规违法，让规矩不断提升，法律不断完善。“中国特色”保留了个性；“与时俱进”包容了个性；“科学发展”肯定了个性。文化创新源于个性；经济繁荣需要个性；社会进步呼吁个性。成就未来的是差异，引领差异的是个性，个性从因异而争经备遭质疑到异而不争。真正的领袖是有个性的，个性领袖是允许适度“肮脏”的，否则，何为领、何为袖？个性学生催生个性教育；个性教育培育民族之鹰；民族之鹰成就强国之母。关注个性、尊重个性、保护个性！

8、谈谈你对“五化”建设，无缝对接，助推“拓、守、延”战略的理解。

9、请写出唐太宗李世民《赠萧瑀》一诗全文，并阐述你的理解。

10、“6朵姐妹花，5对兄弟果”分别指的是？

答案：

六朵姐妹花：

新国学典籍着作《新论语》、中外政商领袖华佗论箭、富民感恩论坛、华佗论箭个性奖学金、中国发展型魅力城市评选、央视大型纪录片《商痕》。

五对兄弟果：

产经—太平洋建设、太平洋投资；财经—苏商投资、苏商建设；智经—华佗论箭、郑和舰队文经—蓝黄红文化、华洋建设；子经—雅仁和教育、华洋投资。

11、太平洋建设的彩铃内容是什么？

答案：太平洋建设集团是一家“私有公用、私营共有、权力公众化、资产社会化”的国人办的新国企。我们崇尚“厚侍员工、博奉品牌”的企业理念，坚守“方毅、刚勇；柔韧、圆通”的标准，成就“荣誉、善勇、智勤”的品质。我们从BT引领到BOOT完善，秉承“今天的诚信，明天的市场，后天的利润”，始终做到既聪明，又能干，更听话。太平洋建设的昨天，感激您的包容；今天，荣幸您的赏识；明天，期盼您的呵护！

12、请用企业文化解释文化、教育、领导的意思。

答案：文是背会的知识化是体会的智慧

教是填压的传承育是自发的创新

领是被动的跟随导是主动的向往

13、历了三境，享受了三乐，成就了三爱。请问是哪三境三乐三爱？

答案：经历了三境：青年不宜顺境中年不宜闲境老年不宜逆境

享受了三乐：顺境助人为乐闲境知足常乐逆境自得其乐

成就了三爱：成长—主动奉献的惜爱成熟—渴望奉献的怜爱成功—成就奉献的惬爱

5、我们的动物文化中包括牛羊文化，虎狼文化，狮羊文化，龟兔文化，马牛文化，在太平洋建设，相对而言，您觉得哪类文化的哪种动物特点最适合自己？为什么?

国网企业文化大全

一、企业理念:以人为本、忠诚企业、奉献社会。“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念就是公司处理与员工、电力客户、合作伙伴及社会之间关系的基本信条与行为准则。 二、公司使命:奉献清洁能源、建设与谐社会。“奉献清洁能源,建设与谐社会”的公司使命就是公司生存发展的根本意义,就是公司事业的战略定位,就是公司工作的深刻内涵与价值体现。 三、公司宗旨:服务党与国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展(简称“四个服务”)。“四个服务”的公司宗旨体现了公司政治责任、经济责任与社会责任的统一,就是公司一切工作的出发点与落脚点。 四、公司愿景:建设世界一流电网、建设国际一流企业(简称“两个一流”)。“两个一流”的公司愿景就是公司的奋斗方向,就是国家电网人的远大理想,就是公司一切工作的目标追求。 五、企业精神:努力超越、追求卓越(简称“两越”精神)。“两越”精神就是公司与员工勇于超越过去、超越自我、超越她人,永不停步,追求企业价值实现的精神境界。 六、核心价值观:诚信、责任、创新、奉献。“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观就是公司的价值追求,就是公司与员工实现愿景与使命的信念支撑与根本方法。 七、公司科学发展的战略目标:建设电网坚强、资产优良、服务优

质、业绩优秀(简称“一强三优”)的现代公司。 八、公司科学发展的战略途径: 转变电网发展方式、转变公司发展方式(简称“两个转变”)。 九、“三集五大”的基本内涵:实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销管理体系。“三集”:人力资源集约化管理、财务集约化管理、物资集约化管理; “五大”:大规划体系、大建设体系、大运行体系、大检修体系、大营销体系。 十、建设“五大”体系的总体思路: 以集约化、扁平化、专业化为方向,以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障,按照效率优先、目标导向、实事求就是、安全稳定的原则,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,建立健全核心业务的科学管理体系,全面提升公司运营效率与发展能力。 十一、公司科学发展的战略保障:公司党的建设、企业文化建设、队伍建设(简称“三个建设”)。 十二、公司科学发展的基本工作思路: 抓发展、抓管理、抓队伍、创一流(简称“三抓一创”)。 十三、公司科学发展的工作方针: 集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称“四化”)。 十四、《员工守则》的具体内容:

企业文化试题

海南航空股份有限公司晋职晋级企业文化试题 1、大利是指仁义、道德。 B、错 2A、儒家 B、墨家、道家 3、“朕躬有罪，无以万方，万方有罪，罪在朕躬。”此语出自舜。 B、错 4、周朝立国的重要思想的中心是“善人是富”。这句话的意思是： B、只有富的人才愿充当好人 C、善于用人是国家富强的基 础 5、 孔子 B、老子 C、孟子 6、《海航同仁共勉十条》中第一条“________ A、团队 B、团结 D、事业 7、根据2001______ A、四 B、五 C、六 8、“学问”: A、文章好。、知识渊博。 C、 会讲话。 9、海航集团是以为主业的企业集团。 B、酒店旅游 C、金融证券 D、基建开发 10、“人不知而不愠，不亦君子乎？”“愠”字的意思是：A、自我反思。 B、.D、奋发图强。 11、你对“求忠臣必于孝子之门。”如何理解？ B、忠孝自古不两全。求忠臣于孝子之门是错误的。 C、求忠臣不能在孝子之门，因为忠臣往往不能在父母身边尽孝。孝子信奉“父母在，不远游”。所以不能在千里之外的朝廷、公司里尽忠。 D、封建学说。 A、12、孔子认为：一个人的意志，如果会被物质的环境引诱、转移的话，就无法和他谈道、谈学问。 这个“道”是指: 事物的客观规律。 B、修炼、出家。 D、方法。 13 B、错 ；二个是如何“修匿”：三 个是如何“辩惑”。“崇德”的“德”是指 B、德业 C、美德 D、德行15、 始终保持人文的礼貌。人之所以不同于生物世界中其他的动物，就是这一点人类文化的精神。 B、错 ,人生修养的道理能不能用一句话来概括？孔子说出了恕道。恕道是指A 不替别人着想。 B、别人想要的，我得到了，一点也不分给别人。 C、觉得别人不对，永远不原谅他。 己所不欲，勿施于人。 17、孔子曰：“益者三友。”这三友包括友直、友谅、友多闻。 B、错 18、A、 B、张三说对，王五说不对， 李四说对与不对没关系。、绥靖之道。 19、畏大人是指： B、怕妻子 C、怕领导 20、我司对员工着装、外表有什么要求？A B、上班时不能穿 着奇装异服。 C、男员工不能留长发。 21、金鹏航空销售有限公司属于：、酒店旅游板块 C、金融证券板块 D、相关产业板块 22、"温故而知新，可以为师矣”的意思是：、不需要温习过去，只需要知道现在的，便可以做别人 的老师了。 B、认识老朋友，结识新朋友。 D、不需要知道自己中国文化传统的根，只要知道现在社会的新学问。 23、“知者不惑”的“知”指的是A、知识 B、书读得好，知识渊博 D、聪明 24、对“忿思难”应怎样理解：A 的。 B C、凡是种种利益，在可以拿到手的 时候，就应该考虑是否合理，应不应该拿。 不会很难处。 25、中国扬子江快运公司主要从事航空_____业务。A、客运 B、机票代理 货运 D、保险 26、对“从心所欲”应怎样理解：A、绝对自由 B、随心所欲 间的范围 D、孔子到60岁的时候才做到从心所欲，不逾矩。

国家电网企业文化及形势任务教育网络试题复习资料

企业文化及形势任务教育网络试题（答案） 一、单选题 1、国家电网公司的企业愿景是（）。 A、建设世界一流电网，建设国际一流企业 B、建设全国一流电网，建设国内一流企业 C、建设全国一流电网，建设国际一流企业 D、建设世界一流电网，建设国内一流企业 2、国家电网公司的企业使命是（）。 A、建设世界一流电网 B、建设国际一流企业 C、抓发展、抓管理、抓创新，创一流 D、奉献清洁能源建设和谐社会 3、国家电网公司的企业宗旨是（）。 A、四个服务 B、体质服务是国家电网有生命线 C、奉献清洁能源建设和谐社会 D、保障安全、经济、清洁、可持续的电力供应 4、国家电网公司的核心价值观是（）。 A、忠诚、责任、创新、奉献 B、诚信、敬业、创新、奉献 C、诚信、责任、创新、奉献 D、诚信、责任、创新、节约 5、企业发展、事业进步的根本动力是（）。 A、诚信 B、责任 C、创新 D、奉献 6、企业立业、员工立身的道德基石是（）。 A、诚信 B、责任 C、创新 D、奉献 7、员工爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动是（）。 A、诚信 B、责任 C、创新 D、奉献 8、员工勇挑重担、尽职尽责的工作态度是（）。 A、诚信 B、责任 C、创新 D、奉献 9、国家电网公司的企业精神是（）。

A、努力超越、无私奉献 B、爱岗敬业、无私奉献 C、爱岗敬业、追求卓越 D、努力超越、追求卓越 10、“努力超越、追求卓越”的本质是（）。 A、创新 B、与时俱进、开拓创新、科学发展 C、以人为本、共同发展 D、奉献 11、国家电网公司发展的总战略是（）。 A、建设具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业。 B、与时俱进、开拓创新、科学发展 C、建设“一强三优”现代公司 D、以“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司 12、国家电网公司的战略目标是（）。 A、建设世界一流电网 B、建设国际一流企业 C、建设“一强三优”现代公司 D、建设国内一流企业 13、国家电网公司提出公司力争2020年（）。 A、初步建成“一强三优”现代公司 B、基本建成“一强三优”现代公司 C、全面建成“一强三优”现代公司 14、国家电网公司的战略途径是（）。 A、三集五大 B、两个转变 C、建设“一强三优”现代公司 D、三抓一创 15、国家电网公司的战略保障是（）。 A、三抓一创 B、统一的优秀企业文化 C、科技创新 D、三个建设 16、建设世界一流电网，是以统一规划、统一标准、统一建设为原则，以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网。其中，（）是前提，（）是基础，（）是关键。 A、“统一”“坚强”“智能”

企业文化建设0

从企业文化的三个层次：物质、制度，精神来说，还是有很多值得我们去做的。 物质：企业面貌、产品的外观和包装、技术工艺设备特性、纪念物、标志 制度：工作制度、责任制度、特殊制度、特殊风俗、行为规 精神：组织最高目标、经营哲学、核心价值观、精神、风气、道德 （一）、提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识，是企业的精神支柱和动力，是企业灵魂所在。在企业文化精神提炼中必须应当注意： a.行业市场发展的国际化趋势； b.创新性； c.体现企业发展历史及对未来的追求； d.体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。企业价值观是对企业生产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准，是企业追求的最大目标和据此判断事物的标准，是企业文化的核心。 公司在提炼共同价值时应当注意： a.简捷性； b.协调统一性； c.系统性； d.尊重人才； e.注重回报社会； f.不断论证以便得到更广泛认同。 （二）、导入企业形象识别系统，它主要由静态和动态系统组成，企业形象设计是一种形象文化战略，是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践，使之更具有独特性、鲜明性，同时，借助各种宣传手段和载体传送企业文化，以产生强大的品牌认知力和认同力。 1.建立在企业经营活动中所应遵循的理念，是整个识别系统运作的原动力，它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。针对嘉裕目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等，公司务必建立其适合自身发展在要求的经营理念、管理理念、市场竞争理念、市场营销理念、市场发展理念、服务理念、质量理念、人才理念、科技创新理念、产品研发理念、组

国家电网公司企业文化

XDD0001E001Y 国家电网公司企业文化“五统一”是什么?（5分） 答案：统一价值理念、统一发展战略、统一制度标准、统一行为规范、统一公司品牌。每项 XDD0001E002Z 怎样理解国家电网公司的公司使命？（5分） 答案：奉献清洁能源、建设和谐社会（2分）。它是公司生存发展的根本意义是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现（3分）。 XDD0001E003Z 怎样理解国家电网公司的公司宗旨？（5分） 答案：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社发展（简称“四个服务”）（2分），体现了公司政治责任、经济责任和社会任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点（3分）。XDD0001E004Z 国家电网公司企业愿景的内涵是什么？（5分） 答案：建设世界一流电网，建设国际一流企业（简称“两个一流”）是公司的奋斗方向（2分），是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。（3分） XDD0001E005Z 什么是企业社会责任？（5分） 答案：企业社会责任着眼实践层面是指企业通过透明和道德的行为（1分），有效管理自身决策和活动对利益相关方、社会和环境的影响（2分），追求经济、社会和环境的综合价值最大化的意愿、行为和绩效（2分）。 XDD0001E006Y 企业社会责任概念演进中有广泛影响的概念是什么？（3分） 答案：中心圈概念、金字塔概念、三重底线概念。每项1分。 XDD0001E007Y 《国家电网公司社会责任报告2013》中的“履责行为篇”包含哪些内容？ 答案：保障可靠可信赖的能源供应，负责任地对待每一个利益相关方，努力做绿色发展的表率，负责任地开展国际化运营和、保证运营透明度和接受社会监督。每项1分。 XDD0001E008Y 国家电网公司的战略目标是什么？（4分） 答案：国家电网公司的战略目标是建设“一强三优”的现代公司。“一强”是电网坚强，（1分）“三优”是资产优良（1分）、服务优质（1分）、业绩优秀（1分）。（也可以答：国家电网公司的战略目标是建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。） XDD0001E009Y 国家电网公司的战略途径是“两个转变”，分别是什么？（4分） 答案：公司发展方式转变（2分）和电网发展方式转变（2分）。 XDD0001E012Y 《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》提出建设哪五大国家综合能源基地？（5分） 答案：山西能源基地、鄂尔多斯盆地、蒙东能源基地、西南水电基地、新疆能源基地。每项1分。XDD0001E013Y 简述国家电网公司“三集五大”体系的内涵。（4分） 答案：“三集”主要指人力资源集约化管理、物力集约化管理以及财务集约化管理（2分）；“五大”主要指大规划体系、大建设体系、大运行体系、大检修体系以及大营销体系（2分）。 试阐述如何理解国家电网公司“努力超越、追求卓越”的企业精神。（10分） 答案要点：（1）“两越”精神是公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人，永不停步，追求企业价值实现的精神境界（2分），是广大员工超越自我、永不停滞、争创一流的价值追求（2分）。 （2）它的本质是与时俱进、开拓创新、科学发展。（3）公司立足于发展壮大国家电网事业，奋勇拼搏，永不停顿地向新的更高目标攀登，实现创新、跨越和突破。（2分） （4）公司员工以党和国家利益为重，以强烈的事业心和责任感，不断向更高标准看齐，向更高目标迈进。（2分） XDD0001H002Z 试阐述公司的核心价值观的内涵，并结合自身论述如何在工作中践行公司核心价值观。（10分） 答案要点：（1）国家电网公司的核心价值观是：诚信、责任、创新、奉献。（2分）。 （2）“诚信”，是企业立业、员工立身的道德基石。（2分）“责任”，是勇挑重担、尽职尽责的工作态度。（2分）“创新”，是企业发展、事业进步的根本动力。（2分）“奉献”，是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。（2分） XDD0001H003N 在国家电网公司发展过程中，涌现出许多优秀的国网人。谈谈你心目中的国网英模人物，他们对公司的企业文化建设有什么作用？作为一名新员工我们可以从先进典型身上学到什么？（10分）

国网企业文化基础知识考试题库 [01]...

企业文化试题库 一、单项选择题 1．企业文化起源于（）。 （A）美国（B）日本（C）中国（D）英国 答案：B 2．企业文化理论成型于（）。 （A）美国（B）日本（C）中国（D）英国 答案：A 3．企业文化是一种（）。 （A）观念形态的价值观（B）理论（C）工具（D）管理活动 答案：A 4．企业文化具有凝聚功能是由于（）。 （A）利益驱动（B）感情融合（C）个人与企业理想目标一致（D）职业保障 答案：C 5．员工能够自觉地把自己的一言一行经常对照企业价值观进行检查，使自己的行为基本符合企业目标的要求，这属于企业文化的（）功能。 （A）凝聚（B）导向（C）激励（D）约束 答案：B 6．与企业外在的硬性管理方法相比，企业文化管理具有一种内在的感召力，使每个员工产生浓厚的归属感，这属于企业文化的（）功能。 （A）凝聚（B）导向（C）激励（D）约束 答案：A 7．企业文化的统一性是企业文化容易识别的( )。 （A）外在表现（B）内在基础（C）必要前提（D）必然要求 答案：B 8．企业里的英雄人物是企业中现存或者曾经存在的“典型”，是（）的化身，从而能够聚集和感召人们。 （A）企业愿景（B）企业价值观（C）企业管理实践（D）企业使命 答案：B 9．塑造企业价值观必须坚持企业利益和企业（）相统一的原则。 （A）社会责任（B）工作责任（C）管理工作（D）生产经营

答案：A 10．（）的管理思想是自觉的管理思想。 （A）企业文化（B）经验管理（C）制度管理（D）人文管理 答案：A 11．行为文化是指（）在生产经营、学习娱乐中形成的文化。 （A）管理人员（B）经理（C）企业员工（D）生产人员 答案：C 12．（）是指社会大众与企业员工对企业的整体印象与评价，体现着企业的声誉，反映社会对企业的承认程度。 （A）企业责任（B）企业信誉（C）企业印象（D）企业形象 答：D 13．如果一种企业文化没有被企业中全体或大多数员工所接受，那么这种企业文化就不符合企业文化优劣形式标准中的( )。 （A）系统性（B）认同性（C）稳定性（D）统一性 答案：B 14．员工对企业文化的认同是对（）的认同。 （A）企业家个人的价值观（B）超越个人的共同价值观（C）企业现状（D）企业盈利能力 答案：B 15．优秀的企业文化，最终必须能够服务于( )。 （A）企业（B）社会（C）人（D）国家 答案：B 二、多项选择题 1．坚持“以人为本”的企业文化建设主旨，其主要实践途径包括( )。 （A）充分地重视人（B）正确地看待人（C）有效地激励人（D）全面地发展人 答案：ABCD 2．企业文化划分为( )等几个层次。 （A）行为文化（B）物质文化（C）精神文化（D）制度文化 答案：ABCD 3．企业价值观取向包括( )等。 （A）经济价值取向（B）社会价值取向（C）伦理价值取向（D）人文价值取向 答案：ABCD 4．企业的外部社会环境包括( )等。

企业文化建设内容提纲

企业文化诊断分析报告 一、企业文化背景 二、某化工企业精神文化分析 (一)理念现状分析 1、理念体系的容 2、理念体系解析 3、理念体系综述 (二)团队价值观念分析 1、高层团队价值观念分析 2、中层团队价值观念分析 3、员工团队价值观念分析 （三）企业精神文化总结 三、某化工企业行为文化分析 (一)企业家行为分析 (二)经营行为分析 (三)管理行为分析 1、日常管理行为分析 2、制度建设行为分析 3、团队管理行为分析 (四)员工行为分析 四、某化工企业物质文化分析 (一)物质环境分析 (二)视觉形象分析 五、企业文化的影响因素分析 (一)行业文化对某化工企业企业文化的影响 (二)地域文化对某化工企业企业文化的影响 (三)社会文化对某化工企业企业文化的影响 (四)体制机制对某化工企业企业文化的影响 (五)领导风格对某化工企业企业文化的影响 六、某化工企业企业文化总结 企业文化类型的判断，企业文化存在的问题，企业文化的特点，企业文化建设的启示 七、建议

某化工企业企业文化理念体系设计 一、基本价值理念 1、企业愿景 （1）企业愿景的提炼 （2）企业愿景的总体诠释和阐述 （3）企业战略定位与目标设定 （4）企业发展目标的具体量化 2、企业使命 （1）企业使命的提炼 （2）企业使命的总体诠释和阐述 （3）企业使命的分解 3、企业员工价值观 （1）员工价值观的提炼 （2）员工价值观的总体诠释和阐述 4、企业核心价值观 （1）核心价值观的提炼 （2）核心价值观的总体诠释和阐述 （3）核心价值观的要点把握 5、企业精神 （1）企业精神的提炼 （2）企业精神的总体诠释和阐述 6、经营理念 （1）经营理念的提炼 （2）经营理念的总体诠释和阐述 （3）具体经营方针的确定 7、人才理念 （1）人才理念的提炼 （2）人才理念的总体诠释和阐述 （3）对待人才的态度 （4）判断人才的标准 （5）选人用人留人的原则 8、管理理念 （1）管理理念的提炼 （2）管理理念的总体诠释和阐述 （3）责权利原则 （4）风险和利益共享共担原则 （5）效率和质量平衡原则 （6）管理的互动性原则 （7）管理的有序性原则 9、工作理念 （1）工作理念的提炼

国家电网公司使命 宗旨 愿景 企业精神 核心价值观

企业文化 企业理念 坚持“以人为本、忠诚企业和奉献社会”的企业理念，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯穿到公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。 企业使命 “奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。 作为国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节，国家电网公司在中国能源的优化配置中扮演着重要角色。坚强的智能电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体，更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体。充分发挥电网功能，保障更安全、更经济、更清洁和可持续的电力供应，“促使发展更加健康、社会更加和谐和生活更加美好”是国家电网公司的神圣使命。 公司宗旨 “服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业和服务经济社会发展”的企业宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。 “服务党和国家工作大局”是指公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉的国有重要骨干企业，承担着确保国有资产保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。公司坚持局部利益服从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。 “服务电力客户”是指公司作为经营范围遍及全国26个省、自治区和直辖市，供电人口超过10亿的电网企业，承担着为电力客户提供安全、可靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责。公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务，持续为客户创造价值。 “服务发电企业”是指公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户和发挥桥梁作用的经营性企业，承担着开放透明、依法经营的责任。公司遵循电力工业发展规律，科学规划建设电网，严格执行“公开、公平、公正”调度，与合作伙伴共同创造广阔发展空间。 “服务经济社会发展”是指公司作为国家能源战略的实施主体之一，承担着优化能源资源配置，满足经济社会快速增长对电力需求的责任。公司坚持经济责任与社会责任相统一，保障电力安全可靠供应，服务清洁能源开发，推进节能降耗，保护生态环境，履行社会责任和服务社会主义和谐社会建设。 企业精神

企业文化建设期末试卷B

企业文化建设B 一、单项选择题(每小题2分，共20分) 1、下列各项中哪项不属基于方格理伦分类的是（） A贫乏型 B权威型 C鲨鱼型 D团队型 2、下列不属于企业竞争力三力理论范围的是（） A政治力 B经济力 C文化力 D行动力 3、下列各项中不属于企业文化建设步骤（） A企业文化考核B企业文化盘点C企业文化设计D企业文化实施 4、企业文化测量意义不包括（） A为企业文化诊断提供工具B为企业文化发展提供依据 C为企业文化变革提供依据D为企业文化实证研究提供科学基础5、构建企业目标体系时，关键是要对企业的使命有正确认识，下列哪项认识有偏差（） A企业是纯粹的经济组织 B 企业不是纯粹的经济组织 C 从单一目标模式转向多目标模式 D 完善企业的目标系统

二、多项选择题（每小题3分，共15分） 1、企业价值观的影响因素包括（） A 员工个人价值观 B企业家价值观 C社会价值观 D 管理层价值观 2、企业风俗的性质有( )， A强制性B非强制性C偶发性D程式性 3、企业标志性设计原则有（）。 A艺术性原则 B灵活性原则 C持久性原则 D适应性原则 4、商店环境设计应符合（）要求 A安全B方便C舒适D美观 5、营造变革文化可以从以下( )环节入手。A营造创新氛围 B营造学习氛围 C营造竞争氛围 D营造民主氛围 三名词解释（每小题3分，共15分） 1、企业社会责任

2、企业价值观 3、企业文化建设 4、企业标识 5、企业道德。 四、简答题（每小题5分，共25分） 1、简述组织文化的特征 2、简述文化资本的投入要素 3、简述企业文化建设的心理机制 4、简述奎因与卡梅伦的竞争性文化价值模型

企业文化体系建设的活动方案.doc

企业文化体系建设方案 一、企业文化体系建设的必要性 当企业发展到一定的程度，必然会产生文化沉淀，大到公司的经营活动，小到员工偶然的思想或行为，都是一个企业的文化内容。这些内容融合在一起，形成一个固有的具有该企业独有特点的文化形态，对内凝聚着力量，对外展示着姿态。 根据现代化市场的需要，结合公司现状，企业文化体系的建设迫在眉睫，它体现着一个企业的综合实力，体现着一个企业的文明程度，它能更好的树立品牌形象，推动企业持续发展，最终达到“用文化管企业，以文化兴企业”的新型现代化管理模式。 二、企业文化的基本内容 企业文化是一个抽象的概念，定义有广有狭，众说纷纭。但基本都包括四个层面，分别为物质层、行为层、制度层与核心层精神文化。我们的企业文化建设需要围绕这四个方面进行。 （1）、物质层：这是一种以物质形态表现的表层文化，如：公司的产品、服务，公司的生产生活环境、建筑容貌、产品包装、广告设计等等； （2）、行为层：行为层文化又分为企业行为与员工行为，企业行为是指公司在经营或交际中产生的活动，员工行为则是员工在工作和生活学历娱乐中产生的活动，这个层面牵涉广泛，是企业文化建设中的难题之一； （3）、制度层：企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给予一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求。它规范着企业的每一个人。企业的领导体制、企业组织结构、企业的各项规定或条例，包括人事制度、生产管理制度、民主管理制度等一切规章制度都是企业制度文化的内容。企业的制度文化是行为文化得以贯彻的保证。 （4）、核心层精神文化：是指企业生产经营过程中，受一定背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容，是企业意识形态的总和。核心层精神

国网公司企业文化试题

企业文化模块 一、单项选择题 1．企业文化的竞争在企业所有竞争方式之中具有（）。 （A）“核心竞争力”的地位；（B）从属地位； （C）次要地位；（D）重要地位。 答案：A 2．员工对企业文化的认同是对（）的认同。 （A）企业现状；（B）超越个人的共同价值观； （C）企业的盈利能力；（D）企业家的个人价值观。 答案：B 3．企业的（）是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成外显文化，它是企业文化的中坚和桥梁。 （A）物质文化；（B）行为文化；（C）制度文化；（D）精神文化。 答案：C 4．企业文化起源于（）。 （A）美国；（B）日本；（C）中国；（D）英国。 答案：B 5．企业文化的核心是（）。 （A）物质文化；（B）行为文化；（C）精神文化；（D）制度文化。 答案：C 6.国家电网公司的企业精神是（）。 （A）奉献清洁能源，建设和谐社会； （B）建设一流智能电网、建设国际一流企业； （C）以人为本、忠诚企业； （D）努力超越、追求卓越。 答案：D 7.国家电网公司的核心价值观是（）。 （A）诚信、责任、创新、奉献；（B）诚实、守信、责任、奉献； （C）诚实、责任、创新、奉献；（D）诚信、责任、和谐、奉献。 答案：A 8.国家电网公司科学发展的战略保障是党的建设、企业文化建设和（）。 （A）党风廉政建设；（B）员工素质建设； （C）队伍建设；（D)精神文明建设。 答案：C 9.（）是国家电网公司核心价值观的重要内容，是企业立业、员工立身的道德基石。 （A）诚实；（B）奉献；（C）诚信；（D）守信。 答案：C 10.（）是国家电网公司核心价值观的重要内容，是企业发展、事业进步在根本动力。 （A）创新；（B）改革；（C）变革；（D）革新。 答案：A 11.国家电网公司名列2014年《财富》世界企业500强第（）位，是全球最大的公用事业

时代光华 企业文化建设 试题和答案

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！
得分: 87
学习课程：企业文化建设 单选题
1.项羽兵败乌江自杀的历史事件说明了（ ） 回答：正确
1.
A
中国人重羞耻，把面子看的比生命要重要
2.
B
中国人重内疚，把面子看的比生命要重要
3.
C
中国人既重羞耻又重内疚
4.
D
以上说法都不对 回答：正确
2. 在工作中，当人情与制度相矛盾的时候，应该（ ）
1.
A
人情大过天
2.
B
人情和制度都要兼顾
3.
C
人情服从制度
4.
D
制度服从人情 回答：正确
3.企业文化的误区是( )

1.
A
企业文化的建设就是喊出一些口号，搞一搞社会活动
2.
B
企业文化要符合自己公司内部的实际情况，不能抄袭剽窃别人的企业文化
3.
C
企业应该有一个根本的文化内涵
4.
D
企业文化要能够持之以恒 回答：错误
4.对文化的理解有误的是( )
1.
A
人类生存和繁衍的模式叫文化
2.
B
任何一个领域的文化，都会逐步升华
3.
C
文化是不是先进的，优秀的，能不能够与时俱进是非常关键的
4.
D
一个人书读得多就说明这个人有文化 回答：正确
5.两河文化的主要内涵是( )
1.
A
游牧文化
2.
B
农耕文化
3.
C
以上两种文化都是
4.
D
以上两种文化都不是 回答：正确
6.中国饮食文化的特点是( )

《国家电网公司企业文化》知识答题

《国家电网公司企业文化》知识答题 单位：姓名：得分： -------------装-----------------订----------------线--------------、1、国家电网公司基本价值理念包括哪些内容？ 2、国家电网公司的企业愿景是什么？ 3、国家电网公司发展的总战略是什么？ 4、国家电网公司的战略目标是什么？ 5、国家电网公司实现战略目标的战略途径是什么？ 6、转变公司发展方式的内涵是什么？ 7、国家电网公司建设以“四统一”为基础的优秀企业文化，“四统一”

具体指什么？ 8、建设统一的优秀企业文化的核心是什么？ 9、建设统一的优秀的企业文化的重要载体是什么？ 10、“内强素质”是指提高哪五方面素质？ 11、“外塑形象”是指塑造哪五方面形象？ 12、“三集五大”指什么？ 13、国家电网公司员工誓词是什么？

企业文化知识答题答案 1、国家电网公司基本价值理念包括哪些内容？ 答：包括企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神。 2、国家电网公司的企业愿景是什么？ 答：企业愿景是公司的奋斗方向，是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。国家电网公司的企业愿景是“建设世界一流电网，建设国际一流企业”。 3、国家电网公司发展的总战略是什么？ 答：以“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司，是国家电网公司发展的总战略。 4、国家电网公司的战略目标是什么？ 公司发展方式转变。 7、国家电网公司建设以“四统一”为基础的优秀企业文化，“四统一”具体指什么？ 答：统一的核心价值观，统一的发展目标，统一的品牌战略，统一的管理标准。 8、建设统一的优秀企业文化的核心是什么？ 答：推行公司基本价值理念体系。 9、建设统一的优秀的企业文化的重要载体是什么？ 答：实施企业文化建设精品工程、落地工程、评价工程（简称“三大工程”）。 10、“内强素质”是指提高哪五方面素质？ 答：安全素质、质量素质、效益素质、科技素质、队伍素质。 11、“外塑形象”是指塑造哪五方面形象？ 答：塑造认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市 12、“三集五大”指什么？ 答：“三集五大”即实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系。 13、国家电网公司员工誓词是什么？ 答：我是国家电网人。胸怀“建设世界一流电网，建设国际一流企业”的企业愿景；牢记“奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命；履行“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展”的企业宗旨；恪守“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观；弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神；忠诚企业，奉献社会，为实现”一强三优“现代公司的战略目标而努力奋斗！

国网企业文化大全

一、企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会。“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念是公司处理与员工、电力客户、合作伙伴及社会之间关系的基本信条和行为准则。 二、公司使命：奉献清洁能源、建设和谐社会。“奉献清洁能源，建设和谐社会”的公司使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻涵和价值体现。 三、公司宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展（简称“四个服务”）。“四个服务”的公司宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。 四、公司愿景：建设世界一流电网、建设国际一流企业（简称“两个一流”）。“两个一流”的公司愿景是公司的奋斗方向，是国家电网人的远想，是公司一切工作的目标追求。 五、企业精神：努力超越、追求卓越（简称“两越”精神）。“两越”精神是公司和员工勇于超越过去、超越自我、超越他人，永不停步，追求企业价值实现的精神境界。 六、核心价值观：诚信、责任、创新、奉献。“诚信、责任、创新、

奉献”的核心价值观是公司的价值追求，是公司和员工实现愿景和使命的信念支撑和根本方法。 七、公司科学发展的战略目标：建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀（简称“一强三优”）的现代公司。 八、公司科学发展的战略途径：转变电网发展方式、转变公司发展方式（简称“两个转变”）。 九、“三集五大”的基本涵：实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销管理体系。“三集”：人力资源集约化管理、财务集约化管理、物资集约化管理；“五大”：大规划体系、大建设体系、大运行体系、大检修体系、大营销体系。 十、建设“五大”体系的总体思路：以集约化、扁平化、专业化为方向，以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障，按照效率优先、目标导向、实事、安全稳定的原则，变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程，建立健全核心业务的科学管理体系，全面提升公司运营效率和发展能力。 十一、公司科学发展的战略保障：公司党的建设、企业文化建设、

企业文化试题50道

企业文化与安全知识50题 1、八个核心理念：企业哲学内涵：科学发展善行成器 企业哲学：人企合一顺势而行 企业愿景：行业领先国际一流 核心价值观：用心做事追求卓越 企业使命：报效国家惠及员工 企业作风：先人一步持续创新 企业精神：自强不息坚韧不拔 主传播语：勇担重任成就理想 2、八个单项理念：发展理念：立志高远笃行求实 管理理念：创新为先三化为本 效益理念：发掘潜力提升价值 成本理念：精打细算开源节流 营销理念：市场导向客户至上 安全理念：从零开始向零奋斗 人才理念：人尽其才以德为先 廉政理念：荡浊扬清干净健康 3、省委“四个重在”：重在持续谋发展、重在提升促转变、重在统筹增合力、 重在为民讲实效。 4、集团公司“四两”战略： “两调整、两提高”：调整优化产业结构，提高经济效益。 调整优化人才结构，提高员工素质。 “两创新、两带动”：管理创新，科技创新。项目带动，品牌带动。 5、“三不三无”本廉体系：三不：意识层面保证“不愿腐”、实践层面保证“不 能 腐”、机制层面保证“不敢腐”。三无：无违纪、无违法、无犯罪。 6、“三优先”：优先从一流的团队选拔干部；优先从做出一流业绩的员工中选 拔干部；

优先从艰苦地区工作过的员工中选拔干部 “三鼓励”：鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作；鼓励专家型人才进入技术或 业务型职业发展；鼓励干部向技术化和职业化转变 7、2010年集团公司“71280”目标是指： （1）煤炭产量7000万吨；（2）营业收入1200亿元；（3）完成利税150亿元，其中确保实现利润80亿元。 8、企业文化“8813”的含义是：八个核心理念、八个单项理念、高管十大行 为准则和员工三大行为规范。 9、“十零”理念：操作过程零失误、安全生产零事故、安全工作零起点、系 统运行零隐患、隐患治理零搁置、设备状态零缺陷、执行制度零距离、隐患排查零盲区、生产组织零违章、发生事故零效益。 10、“用心做事、追求卓越”是陈雪枫提出来的。三年后集团公司达到的目标： 超过世界五百强最后一位。 11、五自管理：矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、个人自律 12、两个规范：规范干部安全管理行为、规范职工安全操作行为 13、“4+3”管理模式：两调整、两提高、两创新、两带动和三化管理战略。 14、内部市场化是永煤的传家宝。每位员工在他生产过程中的行为，直接跟 他的收入挂钩，这是一种激励，完全是给他自己干活。“四化”考核：动态化、常态化、专业化、精细化。 15、永煤现象的核心是：严格的管理、卓越的文化、创新的发展思路、超 强的发展速度。 16、“4+3”的战略格局：煤炭、化工、有色金属、装备制造这四大主力和物 流、矿建、实业三大支撑产业。 17、胡锦涛总书记视察集团公司LYC时指出“人无我有，你没有我 能做；人有我精，你能做，我要做的比你更好。一个要靠机制， 第二个要靠创新”。 18、河南省委书记卢展工提出的“三具两基一抓手”指的是一具体就 突破、一具体就深入、一具体就落实；从基层抓起、从基础抓起；

国家电网企业文化考试试题及答案

国家电网企业文化考试试题及答案 1．国家电网公司的核心社会责任是（）。 （A）履行科学发展责任；（B）履行安全供电责任； （C）保障更安全、更经济、更清洁、可持续的能源供；（D）以上皆是。 2．《"三公"调度"十项措施"》要求，统一规范调度信息发布内容、形式和周期，每月（）日统一更新网站信息。 （A）10；（B）15；（C）5；（D）8。 3．国家电网公司承担的社会责任包括（）。 （A）科学发展、安全供电；（B）卓越管理、科技创新； （C）沟通合作、全球视野；（D）以上皆是。 4．国家电网公司的企业精神是（）。 （A）追求卓越，服务真诚；（B）努力超越，追求卓越； （C）服务真诚，追求卓越；（D）追求卓越，努力超越。 5．国家电网公司2006年向中国青少年发展基金会捐赠（）亿元设立"国家电网爱心希望工程基金"。 （A）1；（B）1.2；（C）1.1；（D）1.5。 6．（）是公司坚持开放透明、依法经营，正确处理与合作伙伴关系的

基本准则。 （A）《国家电网公司"三公"调度工作管理规定》； （B）《"三公"调度"十项措施"》； （C）《供电服务"十项承诺"》； （D）《国家电网公司员工守则》。 7.按照公司规划，力争（）全面建成"一强三优"现代公司，初步建成世界一流电网、国际一流企业。 （A）2012年（B）2013年（C）2015年（D）2020年 8."电网坚强"是指智能化水平高，技术装备和（）达到国际先进水平，公司经营区域实现全部联网。 （A）主要基础指标；（B）主要运行指标；（C）主要技术指标；（D）主要管理指标。 9.实现公司战略目标的途径是（）。 （A）坚持严格管理（B）创新体制机制 （C）转变电网发展方式、转变公司发展方式（D）强化经营管理 10.公司"两个一流"指的是（）。 （A）建设世界一流电网，建设国际一流企业

关于进一步推进企业文化建设的通知

关于进一步推进企业文化建设的通知 为进一步企业文化建设，切实把我矿企业文化建设工作抓紧、抓实、抓出成效，矿党委书记、矿长贾俊良同志作总结发言提出四点指导性意见：一是要抓好基础工作，在落实上狠下功夫。二是各级领导干部要统一思想，提高认识。三是加大考核力度，企业文化建设领导组要会同有关部门定期进行督导检查。四是由纪检、宣传、工会、安检等部门联合对生产队组进行讲评。贾矿长还强调在企业文化建设的同时要推动安全文化、环境文化、质量文化、财务文化等分项文化的建设与发展。 为全面贯彻此次企业文化建设专题会议精神，推动我矿企业文化建设纵深发展，使全矿管理人员和广大员工对企业理念、4E制度、6S岗位标准认识认同，规范执行，现将有关事宜通知如下： 一、强势宣传灌输企业理念 各单位要充分利用学习日、班前会等多种形式，以学习《企业文化手册》为重点，组织员工认真学习，要做到逐条逐句地学、全面掌握、牢记心中。各支部书记为本支部企业理念宣传灌输第一责任人，负责安排部署本支部的有关工作，具体事宜由科室、区队负责人实施，负责对部门员工进行企业理念的宣传灌输。 二、企业制度体系建设 一是由矿党群科牵头，各单位配合，进一步审定完善各种管理制度和员工岗位标准考核制度。 二是由矿劳资科负责建立日卡、月卡。用日卡对员工当班工作质

量进行考核记录，用月卡对员工每月综合考核结果进行记录。日卡和月卡要严密对接，形成闭合体系，并评出优秀员工（占10%~15%），合格员工（占75%~85%）、待培员工（占5%~10%），实行“三工”动态转换。 三是推行走动式管理。设立走动式管理网络图示，建立走动式管理标准体系和考核体系。此项工作由矿组织部、安检科具体负责。 三、具体要求 全矿各级党组织、各单位、各部门要通力协作，按照企业文化建设有关要求，积极做好本职工作，保质保量按时完成各项工作任务。企业文化建设领导组要会同有关部门定期进行督导检查，对完不成任务者给予警告，并下达整改通知书，两次完不成任务者，追究部门领导责任。矿党委将把企业文化建设成效作为考核各部门工作绩效的重要依据。

国网企业文化心得

国网企业文化心得 国网技术学院新员工培训心得 国网技术学院新员工>培训心得 3月20日，国家电网15年新员工第二批培训开始，我有幸成为 了国网技术学院泰山校区的一名学员，融入培训的大集体。转眼间，一个月已经过去了，通过这一个月的学习，个人政治思想素养、理论知识水平、实际操作能力得到很大提高，为今后立足本职工作，更好地服务于建设“一强三优”现代公司的工作大局打下了良好的基础。具体有以下几个方面的体会。 一、国网技术学院对新进员工的关怀。 步入技术学院犹如重新开始了大学生活，但培训学校为我们考虑 的很周到，为我们好床铺，准备好洗漱用品与相关学习用具，食堂提供了可口的饭菜和新鲜的水果。所以我们在日常生活上基本没有麻烦。 技术学院尤其重视学员们的安全问题，让我们熟悉了学员守则， 熟练掌握了安全规程并组织了考试，列举了相关事例给以我们警示，是我们对生活、培训中的安全问题充分的重视。

当然，刚开始的几天学院通过军训来锻炼了我们的身体和意志，为此次培训提供了严谨的开头。 二、重视>企业文化的学习和综合素质的提高。 在国家电网公司的企业文化课里，兼职培训师引古喻今和列举事例来说明企业文化的重要性，从而引出了企业文化的概念和国家电网公司的企业文化，深刻详细的介绍了国家电网公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念和奋斗方向等内容。通过学习，我们了解了公司的企业文化，并充分意识到了它的意义和重要性，得知了先进的企业文化它就如同一根纽带，纽带的一头系着企业，另一头系着员工，两者的相互协调统一形成了一个巨大的力量，能够带领企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。培训教会了我们作为一名国家电网公司的员工必须掌握的知识和一些基本的技能，如国网概况及发展规划、>应用文写作、电力法律、合同法、安规学习、安全用具使用及紧急救护法、新能源发电技术等等。通过培训，我们理论知识水平、业务技能得到了很大的提高，也学习到了很多以前在课本上学习不到的知识，个人综合素质也得到了一定的提高。 当然，不只仅有理论课，还有专业技能实操训练，例如配电设备巡视操作，此次户外实训课从4月11日起至4月15日，为期五天。在开始实训之前，由三位实训老师开班前会，详细介绍设备巡视内容