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讲师认证方案

讲师认证方案
讲师认证方案

【一】目的为了充分发挥理论与实践相结合的原则,同时为建设一支稳定、高素质的内部讲师队伍,加强对内部讲师队伍的管理,保障公司培训工作的顺利开展,促进培训体系的完善,实现公司内部讲师管理的正规化和科学化,帮助员工改善工作及提高绩效,有效传承企业相关技术和企业文化,实现知识共享,有效开展全员培训,提高全员综合素质,增强企业竞争力,保证企业健康持续发展。

【二】参加人员

如果还有想要报名参加的人员,只需要高度认同公司企业文化,有责任感,并愿意从事内部讲师工作,有较强的实战经验,较强的表达能力、应变能力及较好的心理素质,就可以报名参加了。

【三】认证流程

序号

流程时间节点1报名截止12月6日2筛选12月9日-11日3进阶TTT 12月12日-13日4试讲安排12月14日5讲师认证12月15日6后期工作——

【四】讲师义务、权利

1、权利:建立内部讲师档案库,根据其业绩,作为其绩效考核、提职等方面的重要依据、课程奖励、优秀讲师年会;

2、义务:培训需求调研,开发设计课程教材、评估工具等,并按人力资源部安排准时授课;

3、资格取消:讲师每年进行一次评估,不合格者取消讲师资格;

以上权利、义务、资格评估细则待《讲师管理制度》发布后执行,在此期间,解释权归人力资源部所有。

留一天的时间给大家练习,人力资源部给予辅导

认证讲师需从14年培训计划中认领课程,全年授课不低于10H 1、参加认证人员原则上着正装;

2、选手讲授完毕后由评委进行打分,根据最终评分结果,XX分以上获得初级讲师资格;

3、进行证书颁发仪式

内容备注1、前期参加过TTT的人员确认是否可以参加;

2、新报名人员可直接联系人力资源部报名;

1、报名人员需要准备一份时长为10分钟左右的课件,课件需要涵盖开头、内容、结尾;

2、人力资源部根据报名结果整理试讲安排,主任、经理因为平时授课较多,可不用参加此次试讲;

3、根据评分标准进行筛选,通过的成员将参加进阶TTT培训(课程开发等内容)。

由SCMC李老师进行

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