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投资项目管理的案例分析

投资项目管理的案例分析
投资项目管理的案例分析

投资项目管理的案例分析

课程背景:

在经历美国次贷危机、美元加息、英国脱欧、中美贸易摩擦等全球环境的变化,中国经济仍保持者6.5%的发展速度,中国为世界经济的稳定及发展发挥着巨大的贡献。世界的经济的聚焦在中国,资本市场在经历了次贷危机后,逐渐变得理性。中国的互联网、分享经济、2025中国制造吸引着的资本敏锐的眼光,如何借用资本推动企业的发展?如何形成强有力的投资逻辑?怎样建立无可比拟的投资策略?如何进行项目分析和项目估值?怎样才能做到战略资源的高度匹配?如何抓住机遇?如何管理好优质的资源?如何管控风险?如何实现资本溢价?是企业家、投资家、投资机构必须思考问题!

课程对象

企业中高层管理人员、财务人员、金融从业人员

培训讲师:刘光耀

课程时间:2-3天

课程特色

独特的讲课技能和风格:理论案例化、案例故事化、故事情节化、情节实战化;对课件及案例进行精心设计,逻辑严密,构思巧妙,把法律知识融入到生活社会现象;讲课风格生动风趣,寓教于乐;充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟,课堂气氛轻松活泼,摆脱了纯讲理论的刻板模式,取得了较好的效果。

课程收益:

通过学习本课程,您将能够:

1. 全面了解项目投资管理的流程;

2. 挖掘投资项目潜在价值,打造核心优势;

3. 掌握对投资对象进行价值管理;

4. 掌握投资的风险控制;

5. 掌握投资估值的方法;

6. 掌握投资决策的主要方法;

课程内容

一、项目投资管理流程

1. 财务部门项目投资岗位

2. 计算、分析评价各备选方案

3. 项目可行性分析报告

二、投资分类

1. 投资行为的介入程度

1) 直接投资

2) 间接投资

2. 投入的领域

1) 生产性投资

2) 非生产性投资

3. 投资的方向

1) 对内投资

2) 对外投资

4. 投资内容

1) 固定资产

2) 无形资产

3) 流动资金

4) 房地产

5) 有价证券

6) 期货与期权

7) 信托

8) 保险

三、项目投资的程序

1. 提出项目投资的领域和对象

2. 评价投资方案的可行性

3. 投资方案的比较与选择

4. 投资方案的执行

5. 投资方案再评价

四、项目计算期的构成与资本投入方式

1. 项目计算期的构成

案例:A企业拟投资新建一个项目

2. 项目投资资金的确定及投入方式

1) 项目投资资金的确定

案例:B企业拟新建一条生产线项目

2) 具体投资项目的资金投入方式

五、管理务实:现金流管理

1. 计算各方案的年折旧额

2. 计算各方案的营业现金流量

六、管理务实:评价投资项目财务可行性的有关指标

1. 分类标准:是否考虑货币的时间价值

2. 静态评价指标

3. 动态评价指标

七、运用相关指标评价投资项目的财务可行性

1. 完全具备财务可行性的条件

2. 基本具备财务可行性的条件

3. 基本不具备财务可行性的条件

4. 完全不具备财务可行性的条件

八、项目投资决策的主要方法

1. 净现值法

2. 案例:

3. 净现值率法

4. 案例:

5. 差额投资内部收益率法

6. 案例:

7. 年等额净回收法

8. 案例:

企业投资决策中管理会计应用分析.doc

企业投资决策中管理会计应用分析 管理会计在具体实施过程中,不受会计准则对财务会计信息编制的统一要求和规范的影响,管理会计信息应体现其公正、客观性。以下是小编为您整理的企业投资决策中管理会计应用分析,希望能提供帮助。 摘要:本文阐述了管理会计的含义与信息特征,通过对管理会计在企业投资决策中应用存在的问题进行专业性分析,探索管理会计在企业投资决策中的应用策略,提出了具有可操作性的建议。 关键词:管理会计;投资决策;内含报酬率;财务管理 随着中国经济全球化进程的不断深入,企业面临的竞争形势越来越严峻。企业通过投资扩大再生产,实现产业转型的投资决策水平很大程度上决定了企业的经济效益。西方国家企业管理会计的恰当应用能在企业投资决策中充分发挥专业作用,从科学角度对企业的投资决策进行分析研究,为企业投资决策提供更加准确的依据,实现投资过程的高效率。 1管理会计的含义与信息特征

1.1管理会计的内涵 管理会计是将现代化管理与会计融为一体,为企业的经营管理人员提供管理信息的会计,它是企业管理信息系统的一个子系统,是决策支持系统的组成部分,是企业财务管理的一个重要职能。管理会计运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史预测性的经济资料,以达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩的目的。管理会计工作目的是通过企业内部的计划、决策与控制、以达到增加企业价值的最终目标。 1.2新环境下管理会计的信息特征 在全球化经济背景下,管理会计内置于企业经营管理的各重要环节,具有丰富的信息管理色彩,具备以下特征。 (1)通用性:是指在管理会计工作中所产生的信息体系应具有共通的特性。从企业经营活动全过程分析,管理会计在内容上包括:用于支持市场、企业产品、客户开发等业务发展的信息,用于支持产品生产、服务提供等信息,用于评价分析组织战略、

投资项目管理案例分析答案

1、某公司拟投资建设一个生化制药厂。这一建设项目的基础数据如下: (1)项目实施计划。该项目建设期为3年,贷款实施计划进度为:第一年20%,第二年50%,第三年30%,第四年项目投产。 (2)建设投资估算。本项目工程费与工程建设其他费的估算额为52150万元,预备费(包括基本预备费和涨价预备费)为4500万元。 (3)建设资金来源。本项目的资金来源为自有资金和贷款。贷款总额为19740万元,从中国建设银行获得,年利率为12.36%,按季度计息。 (4)生产经营费用估计。建设项目达到设计生产能力以后,全厂定员为1000人,工资和福利费按照每人每年7200元估算。每年的其他费用为855万元。年外购原材料、燃料及动力费估算为18900万元。年经营成本为20000万元,年修理费占年经营成本10%。各项流动资金的最低周转天数分别为:应收账款36天,现金40天,应付账款30天,存货40天。 问题:(1)估算项目建设期分年贷款利息; (2)用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金; (3)估算拟建项目的总投资。 解: (1)建设期贷款利息计算。 有效利率= (1+12.36÷4)4-1 = 12.95% 贷款额度: 第一年为:19740×20%=3948(万元) 第二年为:19740×50%=9870(万元) 第三年为:19740×30%=5922(万元) 贷款利息: 第一年为:(0+3948÷2)×12.95% = 255.63(万元) 第二年为:[(3948+255.63)+ 9870÷2] ×12.95% = 1183.45(万元) 第三年为:[(3948+255.63+ 9870+1183.45)+5922÷2] ×12.95% =2359.24(万元) 建设期贷款利息合计= 255.63+1183.45+2359.24=3798.32(万元) (2)用分项详细估算法估算流动资金。 应收账款= 年经营成本/年周转次数= 20000÷(360÷36)=2000(万元) 现金=(年工资福利费+年其他费)÷年周转次数

管理会计复习题及参考答案

中南大学现代远程教育课程考试复习题及参考答案 管理会计 一、名词解释 1.变动成本 2.机会成本 3.内部转移价格 4.经营杠杆 5.本量利分析 6.成本习性 7.完全成本定价法 8.目标利润 9.质量成本控制10.剩余收益 11.无关成本 12.盈亏临界点 二、判断题:正确的打“√”,错误的打“×”。请将答案填写在题后括号内。 1.在既定的生产能力可以生产甲产品亦可以生产乙产品的情况下,最终生产哪一种 产品应以单位贡献边际高者为优。 [ ] 2.采用高低点法进行成本性态分析时,若业务量最高点、最低点与成本最高点、 最低点不一致时,高低点坐标的选择以业务量为准。 [ ] 3.只要有固定生产成本存在,按完全成本法计算的销货成本及存货成本就一定大于 按变动成本法计算的销货成本及存货成本。 [ ] 4.管理会计主要为企业外界服务,因而又可称为“外部会计”。 [ ] 5.会计机构隶属于企业的服务部门,构成现代企业会计两大分支的管理会计和财务 会计应当合并在一起。 [ ] 6.在变动成本法模式下,产品成本只包括变动生产成本,固定生产成本和固定非生产 成本作为期间成本处理。 [ ] 7.有剩余生产能力时,只要客户出价高于单位产品变动成本即可为其加工生产。 [ ] 8.在投资决策中,采用现金流量衡量备选方案的经济效益不便于货币的时间价值。 [ ] 9.计划期预计折旧和预计利润应全额作为追加资金需用量的减除项目。 [ ] 10.在各因素对利润的敏感分析图中,各因素形成的直线与利润线的夹角越大,对利润 的敏感程度越大。 [ ] 11.通常,边际贡献是指产品边际贡献,即销售收入减去生产制造过程中的变动成本 和销售、管理费用中的变动费用之后的差额。 [ ] 12.采用专家判断法进行销售预测所需的时间短,费用低,比较实用。 [ ] 13.改善品种结构,提高贡献边际率大的产品销售比重,有利于企业降低综合贡献 边际率。 [ ] 14.用加权平均法进行成本预测所依据的资料是业务量和总成本。 [ ] 15.当特殊订货不冲击正常生产任务时,如果不追加专属成本且剩余生产能力无法转 移时,只要特殊订货单价大于单位变动成本,就应该接受订货。 [ ] 16.差量成本和变动成本是两个不同的概念,差量成本总是等于变动成本总额的增减额。[ ] 17.在开发新产品的品种决策时,可用单位产品贡献毛益的大小作为取舍优劣的标准。[ ] 18.在利用现值指数法排定两个独立投资方案的优先次序时,贴现率的高低不会影响方案的优先次序。[ ] 19.风险投资的利润率通常为货币时间价值与风险报酬之和。 [ ] 20.若A、B、C三个方案是独立的,那么用内部收益率法可以做出优先次序的排列。[ ] 21.现金预算实际上是其他预算有关现金收支部分的汇总,以及收支差额平衡措施的具体规划。[ ] 22.现金预算以实物量指标总括反映经营活动和资本支出的结果。 [ ] 23.一般情况下,使某投资方案的净现值小于零的折现率,一定小于该方案的内部收益率。[ ] 24.在产品或劳务有市价的情况下,按市价制定内部转移价格最为合适。 [ ] 25.运用净现值法与内含报酬率法对同一决策问题分析,所得结论应该是相同的。 [ ] 26.正常标准成本从数额上看,它应当大于理想标准成本,但又小于历史平均成本。[ ] 27.在标准成本系统中,直接材料的价格标准是指预计下年度实际需要支付的材料 市价。 [ ]

管理信息系统实验报告

《管理信息系统》实验报告 实验项目:教务处排课系统分析 实验学时:18学时 姓名: 学号: 专业班级: 实验时间: 实验成绩:

东北财经大学 《管理信息系统》实验报告实验项目名称:

管理系统实验报告 实验小组成员: 实验对象:教务处排课信息系统 实验对象背景介绍:教务管理系统是一个庞大而复杂的系统,它包括:学生学籍管理 系统、排课系统、教师管理系统、学生成绩系统、系统设置、班级信息系统、教学培养计划管理系统、教学资源管理系统、招生系统教务信息发布系统和事务处理系统。随着科学技术的进步与相应的管理信息系统的升级,教务系统管理平台充分利用互联网络B/S管理信息模式,以网络为平台,为各个学校教务系统的管理提供一个平台,帮助学校管理教务系统,用一个帐号解决学校教务教学管理,并且学校可以自由选择学校需要的教务管理系统,灵活地定制符合学校自己实际情况的教务系统。教务管理系统内部子系统多样庞杂,今天我们主要讨论的研究对象是排课管理信息系统。 排课管理系统是每个学校必不可少的内容,它的优劣直接学校教学工作质量和学校的正常教学活动秩序。随着现在生源数量的不断增长以及各行业竞争日益激烈,为了满足中国社会主义事业发展对高素质人才的需求,各大高校都在尽自己努力,以本校现状及需求作为基础,以科技发展进步作为依托,发展完善一个功能完整,操作简单快捷,高效率,与本校其他教务管理系统良好适应的排课系统与之配套,使教师等教学资源利用达到最大化,为学生提供优良的教育环境。因此,东北财经大学作为一个知名的财经类高校,要达到适应教育现状及提高自身教育层次的目标,完善教务排课管理系统显得尤为重要。 系统功能简述 排课管理系统需要合理调配各个班级专业所需的专业课程选修必修课程,相应教师,教师及上课班级,尽可能全面的考虑到教师的身体状况,工作条件,家庭状况甚至与学校距离,教师及学生时间,各种课程按重要程度以及学生兴奋点和接受能力合理排序,教师的容量用途,学校集体活动或教师会议等多方面因素,以计算机安排为主,手工调整为辅的方式做出各个院系各个专业各个班级的课程安排。 排课管理系统的目标不仅是对于原有系统进行改进提高,还使课程管理科学化系统化准确化,减少手工录入的误差可能性,方便操作者的随时添加、查询、修改,是统计表格格式规范化统一化,提高工作效率,降低人工成本,提高处理数据能力与速度,提高教学质量,优化学校教务管理系统,为学校的进一步发展提供技术支持与可能性。 系统分析 (1)系统分析任务:根据系统设计任务书所确定的范围,并在充分认识原有系统的基础上进行详细的调查分析,通过问题识别、可行性分析、详细调查、系统化分析,进而确定新系统的基本目标和逻辑功能结构,最后完成新系统的逻辑方案设计。 (2)可行性分析和详细调查概述:由于实验的限制,假定建立排课管理信息系统在管理上、技术上、经济上都是可行的。而详细调查采用一定的调查方法发现了现行系统有以下优缺点: 现有系统优缺点分析 1.选课分为预选、正选、补退选,一定程度上完善了选课系统。 2.在选课中,按年级差异区分次序,一定程度上缓解短时间内系统压力,保证了高年级学生顺利完成课业。

投资项目管理案例分析及答案

1.市场战略部分 案例分析1 甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作。 (1)A产品成熟度分析:A产品的技术趋于稳定,市场需求迅速增加,生产规模逐步提高,生产该产品的企业数量也在迅速增加,生产成本呈下降趋势。 (2)A产品销售量预测:咨询工程师收集了2005-2009年A产品在B地区的平均销售价格和销售量(见表1),采用移动平均法预测了2010-2019年A产品在B地区的销售量(见表2)。 表1 A产品在B地区的销售价格和销售量 表2 2010-2019年A产品在B地区预测销售量 (3)甲企业的内部与外部影响因素评价:运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价,评价矩阵见表3。 表3 甲企业的企业内部和外部因素评价矩阵 【问题】 (1)根据咨询公司对A产品的市场分析结论,判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段? (2)如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元/台,用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。 (3)某咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当?说明理由。 (4)根据对甲企业的内部和外部因素评价结果,画出SWOT分析图,指出甲企业应选择何种战略? 答案:1.A产品处于产品生命周期的成长期。(2分) 2. 2005--2009年各年价格弹性系数的平均值=(-1.69-1.84-1.71-1.92)/4=-1.79(2分) [(7100-7000)/7100]×1.79=2.52%(2分) 因此,2010年A产品在B地区的销售量为100×(1十2.52%)=103(万台)(2分) 3.不恰当(2分),移动平均法只适用于短期预测,而对A产品的销售量要进行中长 期预测(2分)。 4.(1)根据甲公司的企业内部和外部因素评价结果计算综合得分: 优势劣势得分为:4×0.20+4×0.25+3×0.15-3×0.10-2×0.1 0-3×0.2=1.15(1分)

浅谈如何加强建设工程项目投资管理

浅谈如何加强建设工程项目投资管理 【摘要】本文在分析建设工程项目投资的内涵和目标基础上,分析了当前建设工程项目投资管理现状和问题,按照项目建议书、可行性研究、设计、招投标、施工等阶段提出了建设工程项目投资管理全过程的投资控制和管理工作,旨在推进工程项目的建设和管理工作。 【关键词】建设工程项目;投资管理 建设工程项目是一种占时多、耗费大、关系人民生活和国民经济发展的重要经济活动。随着我国应对世界性金融危机的挑战,2009年,国家安排4万亿元资金加大了对基础设施建设的投资力度,希望通过基础建设投资、维持出口规模、刺激国内需求来拉动国民经济的发展。在如此强大的政策性投资的倾斜下,建设工程项目正以异乎寻常的速度发展,国家用于大型建设工程项目的资金也在不断递增。然而,在实际工程项目建设过程中由于缺乏有效的投资管理,“决算超预算,预算超概算,概算超估算”的“三超”现象严重,为此,研究工程投资管理问题及对策意义重大。 1 建设工程项目投资管理的内涵和目标 工程建设项目投资管理是工程建设项目管理的重要组成部分,是在投资决策阶段、设计阶段、工程项目发包阶段和建设实施阶段,把工程项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在各个工程项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。

随着工程项目建设实践的不断深入,工程项目投资控制和管理目标分阶段进行设置。投资估算应是设计方案选择和进行初步设计的工程项目投资控制目标;设计概算应是进行技术设计和施工图设计的项目投资控制目标;设计预算或建设安装工程承包合同价则应是施工阶段控制建设安装工程投资的目标。在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为75~95%;在技术设计阶段,影响项目投资的可能性为35~ 75%;在施工图设计阶段,影响项目投资的可能性则为5~35%。因此,项目投资控制的关键在于施工以前的投资决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,控制项目投资的关键就在于设计。 2 建设工程项目投资管理现状及问题 2.1 当前现有投资管理模式存在的弊端。投资项目一般采用在建设主管部门领导下,设计、采购、施工相对独立且分别由各自主管部门垂直管理的模式。这种阶段性管理模式,缺乏建设项目的全过程综合管理意识,建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通,使得投资管理脱节。 2.2 工程投资风险管理不到位。目前,规划、设计和建设单位往往不大重视建设前期研究工作,编制的项目建议书粗糙简单,总体规划和技术方案深度不够,对投资风险要素和风险程度估计不足。工程项目投资量大(尤其在建设实施过程中占用的资金数量大),建设周期长,市场的原材料价格、利率等的变化难以预料,所有这些因素都给项目业主进行投资管理带来一定的困难。 2.3 设计阶段投资管理薄弱。众所周知,工程设计阶段是投资管

管理会计长期投资决策分析

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 实验五长期投资决策综合分析 一、实验项目名称:长期投资决策指标判断分析 二、实验目的和任务: 1.实验目的: 本实验旨在使学生利用Excel,掌握长期投资决策的方法,并进一步巩固和掌握管理会计中投资决策的相关等知识。 2.实验任务: (1)在EXCEL中进行计算,要运用到EXCEL的功能; (2)对各种投资决策进行判断。 3.实验性质:必修 三、实验的基本内容和步骤 1.实验内容:根据资料做出较为准确的投资决策判断。 2.实验步骤: (1)计算现金流量; (2)计算现金流量的现值; (3)计算不同决策指标进行判断。 四、实验前的预习内容 长期投资决策的相关评价指标及判断。 五、实验思考题 1.长期投资决策的方法有哪些?

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2.长期投资决策各指标的关系? 六、实验内容和结果(记录) 1、资料:惠雅公司拟进行一项投资,有A 、B 两个方案可供选择,有关资料如下: (1)净现值; (2)现值指数; (3)内含报酬率; (4)回收期 (1)A NPV =5 1*(/,10%,)T A T NCF P F T P =-∑=20000*(P/F,10%,1)+25000*( P /F,10%,2)+30000*(P/F,10%,3)+35000*(P/F,10%,4)+40000*(P/F,10%,5)-100000=10124.74 B:40000*(P/F,10%,1)+35000*(P/F,10%,2)+30000*(P/F,10%,3)+25000*(P/F,10%,4)+20000*(P/F,10%,5)-110000=7322.46 (2)A:1+10124.74/100000=1.10 B:1+7322.46/110000=1.07 (3)A: 1)K=13% A NPV =20000*(P/F,13%,1)+25000*( P/F,13%,2)+30000*(P/F,13%,3)+35000*(P /F,13%,4)+40000*(P/F,13%,5)-100000=1245.84>0 2)K=14% A NPV =20000*(P/F,14%,1)+25000*( P/F,14%,2)+30000*(P/F,14%,3)+ 35000*(P/F,14%,4)+40000*(P/F,14%,5)-100000=-1472.75<0

最新投资管理案例分析资料

精品文档 1、某公司拟投资建设一个生化制药厂。这一建设项目的基础数据如下: (1)项目实施计划。该项目建设期为3年,贷款实施计划进度为:第一年20% , 第二年50%,第三年30%,第四年项目投产。 (2)建设投资估算。本项目工程费与工程建设其他费的估算额为52150万元,预备费(包括基本预备费和涨价预备费)为4500万元。 (3)建设资金来源。本项目的资金来源为自有资金和贷款。贷款总额为佃740 万元,从中国建设银行获得,年利率为12.36%,按季度计息。 (4)生产经营费用估计。建设项目达到设计生产能力以后,全 厂定员为1000人,工资和福利费按照每人每年7200元估算。每年的其他费用为855万元。年外购原材料、燃料及动力费估算为18900万元。年经营成本为20000万元,年修理费占年经营成本10%。各项流动资金的最低周转天数分别为:应收账款36天,现金40天,应付账款30天,存货40天。 问题: (1)估算项目建设期分年贷款利息; (2)用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金; (3)估算拟建项目的总投资。 解:(1)建设期贷款利息计算。 有效利率=(1+12.36十4)A4 - 1 = 12.95% 贷款额度:第一年为:19740X 20%=3948 (万元) 第二年为:19740X 50%=9870 (万元) 第三年为:19740X 30%=5922 (万元) 贷款利息:第一年为:(0+3948- 2)X 12.95% = 255.63 (万元) 第二年为:[(3948+255.63)+ 9870- 2] X 12.95% = 1183.45万元)第三年为:[(3948+255.63+ 9870+1183.45+5922-2] X 12.95% =2359.24 (万元) 建设期贷款利息合计=255.63+1183.45+2359.24=3798.32万元) (2)用分项详细估算法估算流动资金。 应收账款=年经营成本/年周转次数 =20000(360 - 36)=2000 (万元) 现金=(年工资福利费+年其他费)十年周转次数 =(1000X 0.72+855)-(360- 40)= 175 (万元) 存货: 外购原材料、燃料=年外购原材料、燃料动力费*年周转次数 =18900^(360- 40)= 2100 (万元) 在产品=(年工资福利费+年其他费用+年外购原材料、燃料动力费+年修理费)十年周转次数 =(1000X 0.72+855+18900+20000X 10%)-(360- 40) =2497.22 (万元) 产成品=年经营成本十年周转次数=20000^(360-40)= 2222.22 (万元)

信息管理系统实验报告

信息管理系统实验报告 班级:09财务管理(3、4)班 成员:章雅青2009101238(三班) 温小美2009101253(四班) 高艺佳2009101284(三班) 温丽妮2009101302(四班) 指导老师:胡蓉 2012-4-26

食堂信息系统调查大纲 ?一、引言 ?二、系统需求分析 ?三、可行性分析 ?四、概念结构设计 ?五、逻辑结构设计 ?六、物理结构设计 ?七、数据库结构的实现 ?注:本设计暂只完成到第三步 一、引言 1.1 背景 随着高校办学规模不断扩大,高校的后勤管理工作也日益繁杂,许多大型高校拥有多个校区,这也要求食堂的规模不断扩大,这些食堂地理位置分散,又要实现统一协调管理,就不得不借助现代化的管理模式---网络管理模式。 1.2目的 学生信息量的成倍增长给食堂管理工作提出了巨大的考验。为了提高工作效率,避免以前手工作业的麻烦,使管理者能够准确,有效的管理餐饮,同时也让同学们有序文明的进餐,对学校食堂进行信息化管理是十分有必要的。 二、系统需求分析 信息管理系统是一门新兴的、集管理科学、信息科学、系统科学及计算机科学为一体的综合性学科,研究的是信息管理活动的全过程,以便有效的管理信息,提供各类决策信息,辅助企业进行现代化管理。管理信息系统它具备数据处理、计划、控制、预测和辅助决策功能,具体作用如下五点内容: ⑴用统一标准处理和提供信息,排除使用前后矛盾的不完整数据。 ⑵完整、及时提供在管理机决策中需要的数据。 ⑶利用指定的数据关系分析数据,客观预测未来。 ⑷向各级管理机构提供不同详细程度的报告,缩短分析和解释的时间。 ⑸用最低的费用最短的时间提供尽可能精确、可靠的信息,以便使决策者选择最佳的实 施方案,以提高企业的经济效益。

信息系统项目管理师案例分析(项目成本管理)

信息系统项目管理师案例分析(项目成本管 理)1 项目的成本管理是指在项目的实施过程中,为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。它包括批准的预算内完成项目所需要的诸过程。 按照PMBOK2004 中的定义,这些过程包括成本估算、成本预算和成本控制。这些过程不仅彼此交互作用,而且还与其他知识领域的过程交互作用。 在许多应用领域,对项目产品未来的财务绩效预测与分析是在项目之外完成的。在另外一些领域(如基础设施项目),项目成本管理也包括此项工作。在这种预测与分析活动中,要使用如复利、投资回报率、折现现金流量、投资回收分析和净现值等财物管理技术,以确保项目成本在可控的范围内,减少投资风险。 案例一 阅读以下关于成本管理的叙述,回答问题1 至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 案例场景: 某大型钢铁公司今年来随着业务量的增加,现有作业模式很难满足生产管理的需要,迫切需要加快信息化建设,公司信息部经过分析,提出在未来几年,有计划地陆续上ERP和MES等项

目,以改变现有管理流程,优化作业模式。由于项目涉及资金较 大,建设周期较长,公司认为这几个项目可以以子项目的形式分阶段进行,每个子项目都安排有专门的项目经理负责管理,由公司副总经理负责对信息化项目的总体监控。项目所需经费分配了专门的资金,不足部分可以从银行贷款,以减少对生产周转资金的影响。 在办理银行贷款业务过程中,发生了如下事件。 事件1:子项目A 建设周期为3 年,在建设期第一年贷款100万元,第二年贷款300万元,第三年贷款100 万元。 事件2:在子项目B 的贷款过程中,银行给出两个还款方案,甲方案为第五年末一次偿还5000 万;乙方案为第三年末开始偿还,连续3年每年年末偿还1500 万元。 事件3:在实施子项目C 时,公司年初从银行借款200 万元,年利率为3%。银行规定每半年计息一次并计复利。 为减少公司在项目投资方面所面临的风险,公司需要根据下一年度宏观经济的增长趋势预测决定投资策略。 宏观经济增长趋势有不景气、不变和景气三种,投资策略有积极、稳健和保守三种,通过对历史数据的收集和分析,对每种投资策略的未来收益进行预测。 各种状态收益如表: [问题1](5 分) 在事件1 中,如果贷款年利率为6%,请用复利法计算该项 目在建设期中的贷款利息是多少?

管理信息系统实验报告分析

实验报告 课程:管理信息系统 一、实验目的 验证有关概念和理论,加深对概念和知识的理解和认识;熟悉和掌握Visual Basic 6.0 软件的使用方法;初步具备信息管理知识和制作数据字典、系统数据流程图的能力。运用课程讲授的管理信息系统的系统分析方法、模块化系统设计方法以及系统的调试方法进行人事档案管理信息系统的分析、设计、开发、实现与调试。 二、实验方法 面向对象法 三、实验环境及开发工具 1.硬件环境 在最低配置的情况下,系统的性能往往不尽如人意,但现在的硬件性能已经相当的出色,而且价格便宜,因此通常给服务器的配置高性能的硬件。 处理器:Interl Pentium II 266 MX 或更高 内存:64M 硬盘空间:2 GB 显卡:SVGA 显示适配器 显示器:液晶17寸 2.软件环境 操作系统:Windows/98/ME/2000/XP或更高版本 数据库:Microsoft Access 2000 3.实验开发工具:Visual Bisic 6.0程序系统 四、实验内容

(一)、系统分析 1、系统数据流程图 2、数据字典 3、系统中所有实体(包括实体的属性)以及实体之间的联系类型分析 人员的个人资料经过专业的处理部门的处理形成个人档案。档案包括自然情况,工作情况,简历,政治情况等各方面信息,内容比较庞大复杂。将档案信息传送到人员信息库。同时还综合考虑档案管理工作的性质,总结归纳出所需实现

的功能。为人事档案进行服务,对人事的变动、人事资料、以及人事资料的查询,统计等功能。总体上说具有编辑,查询,用户管理,图表统计等功能。然后将最终结果提交到人力资源管理部门,由人力资源管理人员进行审查,以便于对职工的调配。 4、典型处理的表达 档案完整添加用户档案到档案库 个人信息成功添加到档案库 修改用户档案信息 失败退回用户档案 退回用户档案 (二)、系统设计 1、子系统划分(或功能划分或模块划分) 功能划分 1、用户管理 功能:设置使用人事管理系统的用户及其使用权限。整个人事管理系统由多个功能模块组成,不同的模块完成不同的功能,所以可以为不同的职工分配不同的功能,使其具有不同的权限,完成其权限所对应的功能,从而很好地管理好整个系统。 2、辅助表管理 功能:通过它的这个功能可以有效的对本单位人事部门的扩充进行及时的计算机管理。只要管理员进行简单的数据字段添加即可。辅助表管理功能是高级管理员及中级管理员拥有的权限,它的功能是对数据库进行新表的添加。 3、档案编辑 功能:档案编辑模块中有4个子模块。他们是档案卡片、个人简历、家庭成员、历史档案等功能。这些功能因管理员的权限不同所表示出的功能使用也不同,普通管理员没有数据修改及删除的权利。在这些功能里详细的记录了所有单位员工的资料。 4、档案查询 功能:对档案卡片的查询功能,在这里可以查到符合程序要求的任何信息。

管理会计在企业投资决策中发挥作用分析

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/9113394423.html, 管理会计在企业投资决策中发挥作用分析 作者:陈辉 来源:《管理学家》2019年第11期 [摘要] 本文主要针对管理会计在企业投资决策中发挥的作用展开深入研究,然后阐述了 管理会计在企业投资决策中应用的不足之处,比如投资决策前期调研工作有待完善、缺少科学的管理会计方法、财务人员管理会计工作能力不足等,最后重点论述了几点完善对策,主要包括加强投资决策前投资价值分析、加强专业管理会计方法的应用、注重投资决策的风险防范、积极培养财务人员管理会计应用能力等,以便促进企业投资项目顺利地开展,保证投资决策的准确无误,防止安全风险出现,确保良好的成本管理效果。 [关键词] 管理会计企业投资决策作用 中图分类号:F275 文献标志号:A 在新形势下,企业投资决策是企业发展的重中之重,对此企业内部上下给予了高度重视和关注。其中,在会计模式中,管理会计占据着举足轻重的地位,在企业投资决策方面也得到了广泛的应用。通过管理会计与企业投资决策的紧密融合,可以确保企业投资决策的科学性和合理性,充分彰显出管理会计的应用价值,进一步完善管理会计体系,在整体上确保企业投资效率的稳步提升。 一、管理会计在企业投资决策中的应用优势 首先,有利于不断增强企业在现代商业环境变化中的适应能力。众所周知,现代商业发展速度极其迅猛,企业要想实现与全球经济发展的紧密融合,并获得较高的竞争优势,关注国内市场的经济形势是很有必要的,但是同时对外部市场也要高度重视。管理会计的应用,可以使企业管理理念在管理方式中体现出来,从而不断提高企业管理水平,更好地适应商业环境的变化发展趋势。 其次,有利于确保企业投资决策的科学性。对于市场经济而言,投资决策在本质上就是竞争,所以对企业的战略决策要有较多的要求。要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须要确保决策的准确无误。通过管理会计的应用,可以提升战略决策的高度和深度,确保良好的管理效力,对企业发展的诸多因素进行系统化的考量,从而做出决策。 最后,有利于将短期效应与长远发展结合起来。传统会计在决策效益的评价方面过于注重节约材料和人工,由于过于注重短期效应,一定程度上会影响到企业其他部门的利益,不利于企业的长远发展,也很难提高企业的生产经营效率。而借助管理会计,长期性和全局性特点得

C语言职工信息管理系统实训报告

程序设计工程训练 报告 职工信息管理系统 课程名称C语言程序设计工程训练 姓名 院(系) 专业班级 学号 指导教师

目录 1 需求分析 (1) 2 系统总框图和功能模块说明 (1) 2.1 系统总框图 (1) 2.2 功能模块说明 (2) 3 系统设计 (2) 3.1 主要结构体 (2) 3.2主要功能函数 (3) 3.3 关键函数的流程图 (4) 4 系统调试 (4) 5 总结 (9) 6 源程序清单 (10)

1 需求分析 职工信息包括职工号、姓名、性别、年龄、学历、工资、住址、电话(职工号不重复)。试设计职工信息管理系统,使之能提供以下功能: ●系统以菜单方式工作 ●职工信息录入功能(职工信息用文件保存)--输入 ●职工信息浏览功能--输出 ●职工信息查询功能-算法(其中查询方式可以按学历查询、按职工号查询等) ●职工信息删除、修改功能 2 系统总框图和功能模块说明 2.1 系统总框图 图1 系统总框图

2.2 功能模块说明 1.菜单模块:显示职工管理系统的主菜单,供用户选择所需的功能,通过自己定义的void menu()函数来实现。 2.输入模块:输入职工的工号、姓名以及其它的一些职工的相关信息,通过自己定义的void input()函数来实现。 3.保存模块:将内存中职工的信息输出到磁盘文件中,可以通过自己定义的void save(int)函数来实现。 4.浏览模块:浏览所有职工的相关信息,通过自己定义的void display()函数来实现。 5.删除模块:删除需要删除的职工的所有信息,通过自己定义的void del()函数来实现。 6.添加模块:添加需要添加的职工的相关信息,通过自己定义的void add()函数来实现。 7.按职工的的学历查询模块:可以按职工的学历来查询职工的相关信息,通过自己定义的void search_xuelil函数来实现。 8.按职工的电话号码查询模块:可以按职工的电话来查询职工的相关信息,通过自己定义的void search_tel函数来实现。 9.修改模块:可以修改需要修改的职工的相关信息,通过自己定义的void modify()函数来实现。 10.退出系统模块:退出职工信息管理系统,通过头文件windows.h中的exit(0)函数来实现。 3 系统设计 3.1 主要结构体 struct employee //定义一个职工信息的结构体 { int num; char name[10]; char sex; int age; char xueli[30]; int wage; char addr[30];

信息管理系统实验分析报告一

信息管理系统实验报告一

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 2

一、实验目的 1.初步认识管理信息系统,建立对管理信息系统的感性认识。 2.认识管理信息系统给组织和个人带来的影响。 二、实验设备及软件环境 (一)实验设备 服务器、交换机和PC机组成NT网络。 (二)软件环境 1.服务器采用Microsoft Windows 2003 Server 操作系统; 2.学生客户端采用Windows XP系统、IE6.0以上浏览器。 三、实验内容与步骤 1.通过网络搜索和社会调查等手段,寻找社会中使用到的各种各样的信息系统。例如:学校使用的教学、行政管理系统,图书馆使用的图书管理系统,宾馆使用的客房管理系统等。 2.详细了解这些信息系统实现了哪些功能。 3.从应用的角度出发,了解这些信息系统给人们生活、学习和工作带来什么影响,分析这些系统是否还有不完善之处,应该在哪些方面加以改进。 四、实验要求 1.每位学生列出五个管理信息系统的案例。 2.对每个案例做简单的说明,内容包括:系统名称、功能简介、操作步骤,运行环境,系统使用对业务工作产生的影响,对我们的生活产生什么样的便利。 3.在实验报告的最后写明实验体会和实验中存在的问题。 五、实验结果 1.系统名称:主管信息系统 功能简介:帮助企业高层领导规划,控制企业的运作,获得整个企业内部和外部的信息,以辅助他们决策 步骤:由雷达图中可同时掌握多个关键指标(KPI)的状况,可针对异常的指标,在图上点选向下展开(Drill-Down),运用分析模块工具来作分析,让主管很容易的就可掌握企业概况及问题所在,辅助主管作决策。 运行环境: 1.Web-based :透过Web,由浏览器就可连上系统,不用在客户端另外安装软件,使主管可轻易在企业里部署决策。

项目管理案例分析_案例3_5

吉林省自学考试 《项目管理案例分析》 实践考核报告 题目:案例三 TCL项目研发成本的控制案例案例四三峡工程的进度管理 考生姓名:栾雪 考核号: Z36 准考证号: 291312100006 考核教师:

目录 案例三:TCL项目研发成本的控制案例..........................1问题1:TCL公司项目成本控制的关键是什么?研发成本的控制有效吗?为什么?................................................................1 问题2:TCL公司应如何从全局出发来考虑项目成本的控制?...............2 问题3:请简述项目成本控制的目的和作用?............................3 参考文献............................................................4 案例四:三峡工程的进度管理...................................4问题1:请问三峡工程项目进度计划管理的特点?为什么要分三大层次、监理层和施工承包商层进行进度管理..........................................4 问题2:为什么说项目进度的管理与控制关键在于项目进度基准计划?为什么进行项目进度基准计划修改必须慎重?....................................5 问题3:从三峡工程的时间管理中你能学到什么?........................6参考文献.........................................................7

管理会计投资决策实验报告

实验报告 实验项目名称投资决策 实验室 所属课程名称管理会计 实验日期 班级 学号 姓名 成绩

实验概述: 【实验目的及要求】 理解投资决策的原理和方法,获得利用Excel工作表创建模型进行投资决策的技能。 完成投资决策模型的创建,掌握终值(FV)函数、现值(PV)函数、净现值(NPV)函数和内部报酬率(IRR)函数以及单变量求解工具和窗体控件在投资决策假设分析中的运用。 【实验原理】 投资决策是指运用一定的理论和方法对企业长期投资方案进行预测、对比和分析,从中选择最优方案的过程。投资决策的基本模型与短期投资决策的基本原理是一样的,所不同的是,投资决策因涉及的时间往往在一年以上,因此,在对投资决策方案作评价时,特别重视和使用货币时间价值的概念。 【实验环境】(使用的软硬件) 软件:MSOFFICE 2007 硬件:CPU P4, RAM 256M 实验内容: 【实验方案设计】 根据主教材第七章“投资决策”中的投资决策基本原理相关内容,学习利用Excel工作表创建投资决策模型,以及Excel工作表投资决策模型的维护和应用。

【实验过程】(实验步骤、记录、数据、分析) (一)终值模型 1、在Excel工作表中,新建一个表格,录入利率、期数和现值等参数。 2、单击单元格E4,选择函数“PMT”,如图选择相应单元格。 3、单击“确定”,显示-1949.36,单击E4单元格,在“PMT”前输入“-”,求得应等额存入金额“1949.36”(如图) (二)净现值和内部报酬率 1、根据题意输入江海公司2010年相关数据。 2、鼠标单击单元格B13,插入NPV函数,如图输入相应数据。

管理信息系统实践报告

青岛农业大学教务处管理信息系统系统分析信息社会的高科技,商品经济化的高效益,使计算机的应用已普及到经济和社会生活的各个领域。计算机虽然与人类的关系愈来愈密切,但是还有人由于计算机操作不方便继续用手工劳动。为了适应现代社会人们高度强烈的时间观念,随着信息技术在管理上越来越深入而广泛的应用,管理信息系统的实施在技术上已逐步成熟。管理信息系统是一个不断发展的新型学科,任何一个单位要生存、要发展、要高效率地把内部活动有机地组织起来,就必须建立与自身特点相适应的管理信息系统。这对于正在迅速发展的各大高校而言,同样有着重要意义。 现如今高校为适应社会的需求以及自身办学的需要,扩建、扩招已在寻常不过。自然就会有更多的学生信息需要处理。如果只靠人力来完成,必然是一项非常繁琐、复杂的工作,而且还会出现很多意想不到的错误,这不仅会给教学及管理带来了很大的不便,也不益于学校全面快速发展的需要。众所周知,作为高校日常教学中的主要管理工作之一的教务管理,它涉及到院校、专业、师生等诸多方面。特别是目前国家的教育体制也正处在不断改革、创新的阶段,教育部门充分吸取国外优秀的教学模式,结合国内多年的办学经验,逐步探索出了适合中国特色的教学形式,国家教育部面向各级各类学校开展了全面学分制改革。同时,随着选课制的展开和深入,教务日常管理工作也日趋繁重、复杂,如何把教务工作信息化、模块化、便捷化便成为了现代高校发展的重点。所以总的来说,教务管理软件应实现教务信,集中管理,使传统的教务管理朝数字化、无纸化、智能化、综合化的方向发展,并为进一步实现完善的计算机教务管理系统和全校信息系统打下良好的基础。在高校中,教务管理工作具有举足轻重的地位,教学质量直接取决十教务管理水平。现如今教务管理信息系统的开发与实施可谓日新月

信息管理与信息系统专业毕业实习报告范文

信息管理与信息系统专业 毕 业 实 习 报 姓名:杜宗飞 学号:2011090118 专业:信息管理与信息系统 班级:信息管理与信息系统01班指导教师:赵建明 实习时间:XXXX-X-X—XXXX-X-X 20XX年1月9日

目录 目录 (2) 前言 (3) 一、实习目的及任务 (3) 1.1实习目的 (3) 1.2实习任务要求 (4) 二、实习单位及岗位简介 (4) 2.1实习单位简介 (4) 2.2实习岗位简介(概况) (5) 三、实习内容(过程) (5) 3.1举行计算科学与技术专业岗位上岗培训。 (5) 3.2适应信息管理与信息系统专业岗位工作。 (5) 3.3学习岗位所需的知识。 (6) 四、实习心得体会 (6) 4.1人生角色的转变 (6) 4.2虚心请教,不断学习。 (7) 4.3摆着心态,快乐工作 (7) 五、实习总结 (8) 5.1打好基础是关键 (8) 5.2实习中积累经验 (8) 5.3专业知识掌握的不够全面。 (8) 5.4专业实践阅历远不够丰富。 (8) 本文共计5000字,是一篇各专业通用的毕业实习报告范文,属于作者原创,绝非简单复制粘贴。欢迎同学们下载,助你毕业一臂之力。

前言 随着社会的快速发展,用人单位对大学生的要求越来越高,对于即将毕业的信息管理与信息系统专业在校生而言,为了能更好的适应严峻的就业形势,毕业后能够尽快的融入到社会,同时能够为自己步入社会打下坚实的基础,毕业实习是必不可少的阶段。毕业实习能够使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在信息管理与信息系统专业课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存发展。 刚进入实习单位的时候我有些担心,在大学学习信息管理与信息系统专业知识与实习岗位所需的知识有些脱节,但在经历了几天的适应过程之后,我慢慢调整观念,正确认识了实习单位和个人的岗位以及发展方向。我相信只要我们立足于现实,改变和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为信息管理与信息系统专业公认的人才。我坚信“实践是检验真理的唯一标准”,只有把从书本上学到的信息管理与信息系统专业理论知识应用于实践中,才能真正掌握这门知识。因此,我作为一名信息管理与信息系统专业的学生,有幸参加了为期近三个月的毕业实习。 一、实习目的及任务 经过了大学四年信息管理与信息系统专业的理论进修,使我们信息管理与信息系统专业的基础知识有了根本掌握。我们即将离开大学校园,作为大学毕业生,心中想得更多的是如何去做好自己专业发展、如何更好的去完成以后工作中每一个任务。本次实习的目的及任务要求: 1.1实习目的 ①为了将自己所学信息管理与信息系统专业知识运用在社会实践中,在实践中巩固自己的理论知识,将学习的理论知识运用于实践当中,反过来检验书本上理论的正确性,锻炼自己的动手能力,培养实际工作能力和分析能力,以达到学以致用的目的。通过信息管理与信息系统的专业实习,深化已经学过的理论知识,提高综合运用所学过的知识,并且培养自己发现问题、解决问题的能力

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