D2139全新胜达广州联合上市方案1210修改

胜者·达观北京现代全新胜达广州上市发布会

新车发布会整体规划活动概述活动主题活动地点活动时间参与人员胜者?达观

北京现代全新胜达广州上市发布会万达广场外场

2012年12月24日

17:00—20:00200人左右（邀约客户、媒体嘉宾、公司领导、工作人员）

场地：白云万达广场

选择理由：

?位于白云区云城东路与云城西路之间、设计理念先进，引入品牌档次高，是广州最大最高端的商业中心之一；?项目周边为白云新城，众多私营企业聚集，消费能力强，符合胜达的受众要求。

活动前期宣传布置安排12月17日，在此位置摆放全新胜达特装礼盒，制造宣传话题，以#万达广场惊现巨型礼盒#开展微博有奖征集转发活动，为24日发布会聚集现场人气。

南北户外LED 大屏2块，天幕1块，活动前一周，每天一次插播全新胜达广告宣传片，活动当天播放全新胜达宣传片2

小时。

全新胜达特装礼盒

?形式：特装

?内容：用特殊材质（白色）将新车整个包起，呈礼盒状，并在上方涂鸦关于全

新胜达的关键词“strong\soft”,让观众产生期待和想象。

?寓意：凸显全新胜达神秘感，科技感，尊尚感。

?特装将用于活动前期预热，活动现场来宾签到及新车亮相环节。

2015年基层农技推广体系改革与建设示范县项目实施工作总结

2015年基层农技推广体系改革与建设示范县项目实施工作总结 2015年，我县按照国发[2006]30号、川府发[2007]11号、农办财[2015]63号和川农业[2015]109号文件要求，继续实施了基层农技推广体系改革与建设示范县项目。通过项目的实施，我县进一步构建了职能明确、机构完善、队伍精干、保障有力、运转高效的基层农技推广体系；建立了农技推广责任制度、农技人员竞聘上岗制度、绩效考评制度、知识更新制度、多元化推广制度等；完善了“专家组+试验示范基地+技术指导员+科技示范户+辐射带动户”的农业科技成果转化应用快捷机制，农技推广体系改革与建设工作取得了新的成效。现将项目实施情况总结如下： 一、基本情况 （一）农技体系建设基本情况 1、公益性农技推广机构设置情况 县农业局为适应农业发展新形势，不断调整内部机构设置，目前全局有农业局机关、农技推广中心、农村经营管理总站、农村能源管理局、植保植检站、农机监理站、四川省农业广播电视学校隆昌县分校、农业综合执法大队、农产品质量安全监督检验检测站、农情信息站10个编制部门，有编制123人，实有职工133人，其中专业技术人员63人。 乡镇公益性农技推广机构在整合已有事业机构的基础上，按相近专业综合设置农业服务中心，中心内设农技、水利、林业、农机等岗位，全县19个乡镇共有农技编制72人，实有职工人数74人，专业技术人员47人。 2、经营性农技服务组织情况 随着农业技术服务体系公益性职能与经营性职能的分离，多元化的农业技术服务体系逐步产生。我县形成了以隆昌县金星种业公司、隆昌县农业科技服务有限公司、隆昌县农资公司为龙头，县城、乡镇场镇、村、社设经营点的农资经营服务网络。营利性经营网点实行独立核算、自主经营、自负盈亏，主要提供种子、农药、化肥、农膜等农用物资经营服务和农业技术咨询。农业局相关股站负责对农资产品质量的监管。全县有经营性服务人员近900人，农资经营网点480个。 3、农业专业合作组织情况

基层农技推广工作总结

基层农技推广工作总结 基层农技推广工作总结怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 基层农技推广工作总结20XX年，本人很荣幸成为一名基层农技推广补助项目技术指导员，项目的实施，给我们农技推广人员提供了一个提高自身业务素质，增加服务技能的契机，让我们所学的理论知识在实践中得到升华。本年度本人负责指导信陵镇农机科技示范户10户，科技示范户实现了增产增收，农机农艺配套技术在农户中得到了很好的推广，服务对象很是满意，达到了预期的目标。现将一年来工作总结如下： 1、拟定本年度工作计划和实施方案。通过走访科技示范户，了解了示范户的需要，结合本地实际，拟定了年度工作计划与实施方案和目标。认真制定了入户分户指导方案，根据不同科技示范户的情况，编制了入户分户指导方案，通过分户指导方案，农户了解了技术服务的内容和其要配合的工作及注意事项。分户指导方案，使指导员和示范户能够互动起来，能够更好地完成全年工作目标。 2、认真积极地参加指导员技术培训。为了提高自己的业务素质，平时注重搜集相关资料，加强知识积累。积极参加上级部门组织的技术指导员培训，认真做好笔记。提高自己的业务素质，增强自己指导示范户的能力，在农机实施项

目的各个阶段中，深入了解科技示范户的农机使用方法，即时发现和解决问题，并做好详细记录，如实填好《技术指导员手册》。 3、开展指导服务和培训工作。一是入户与示范户面对面进行技术指导服务，为示范户推荐优质农机产品、主推技术。根据示范户的需要，不定期的进行各个科技示范户入户指导，及时帮助示范户解决生产中的实际困难和问题;二是积极利用现代通讯工具，开展电话咨询指导服务，为示范户提供及时便捷、高效的技术指导;三是广泛开展技术资料发放工作，使示范户能够按照技术资料的要求，进行科学化使用。 4、发放科技示范户相关材料。从筛选科技示范户开始，就对示范户讲解宣传基层农技推广补助项目的情况，对任务目标进行宣传。向科技示范户公开自己的联系电话，方便农户技术咨询;认真填写《科技示范户手册》中的技术指导方案及各月的农事安排。 5、科技示范户的能力有了显著提高。一是提高了学习接受能力。通过技术指导员入户面对面的技术指导与培训，示范户学习技术的兴趣更高了;二是提高了辐射带动能力。在项目实施中，示范户从技术指导员的言传身教中学到了技术，在生产实践中获得了好成效，在示范带动中赢得了好声誉，而且还享受到了物化补贴，深切地感受到了党和政府的

2015年度品牌推广总方案

**集团2015年度品牌推广总方案 一、前言 **集团品牌推广的目的，是为了更好地建立集团的品牌形象，扩大集团品牌在地产行业和消费者中的知名度。为品牌推广投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。**作为**省省会城市，汇集了**省内最重要的资源平台，是**集团品牌推广的重点阵地和区域性制高点，建议集团投入较多的资源，充分利用好各种品牌推广平台的优势，有力促进**品牌的推广，为**集团树立良好的品牌形象，积累丰富的无形资产。 二、**集团品牌现状 （一）、**公司在业内有一定的知名度，而且正处于品牌价值的上升期。 伴随着公司项目在**省内各地的遍地开花，以及各项目本身的宣传造势，再加上公司宣传推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接，**集团的知名度在**省房地产界逐渐提高，并被消费者尤其是各开发项目所在地的消费者所知悉，这为集团品牌的强势推广奠定了基础。 （二）、**集团在广大消费者群体中普遍认知程度还很低。 虽然集团已经有一定程度上的知名度，但是相对于广大消费者群体来说，还属于普遍认知程度较低的。主要原因在于：一是集团在全

国（全省地市级城市）范围内的开发项目还不多；二是集团前期没有对公司品牌投入更多资源进行品牌推广，特别是有计划的整合推广；三是集团领导人低调务实的作风对集团对外宣传产生一定影响。 （三）、地产业界和消费者，甚至集团自身对集团品牌印象都还不太一致。 由于集团所开发各项目宣传点有所不同，以及集团前期的企业文化提炼整合不到位，集团品牌在不同的人群中呈现出不同的印象。尤其是，集团前期的企业文化理念提炼较少，未能真正形成一套与集团战略发展相辉映的理念体系，更谈不上在对各项目宣传及公司员工学习中提供指导和宣贯。 三、2015年度品牌宣传目标 （一）、全省乃至全国范围内广泛告知**集团品牌，初步建立准确、良好的品牌内涵和品牌形象。 （二）、引起广泛关注，带动媒体追踪报道，多角度、全方位地建立品牌形象。 （三）、稳步提高**集团地产品牌在全国，特别是在项目所在城市的品牌认知度。 （四）、初步建立**集团专业化，品质卓越，客户至上的品牌形象； （五）、目标顾客能够了解我们的品牌定位、开发理念和主要品牌项目。

农技推广工作计划(共8篇)

农技推广工作计划（共8篇） 篇：农技推广工作计划(城厢镇) 农技推广工作计划(城厢镇) 是“十一五”的开局之年，也是社会主义新农村建设起步之年。农业服务中心要在镇党委、政府的正确领导下，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面贯彻落实科学发展观，以建设社会主义新农村为主线，紧紧围绕粮食增产、农业增效和农民增收“三增”目标，大力实施科技兴农战略，突出抓好以下技术项目的推广工作： 一、大力推广地膜覆盖栽培技术 地膜覆盖栽培技术是一项增产效果明显、覆盖面广、投资较少、易于应用的技术，采用地膜覆盖栽培技术农作物一般增产30—50%。我们必须从发展生产，增加农民收入、建设社会主义新农村的战略高度来认识推广地膜覆栽培技术的重要性和必要性，增强紧迫感，将此项技术作为全镇农业和农技推广的工作重点来抓，力争3年内我镇主要农作物地膜覆盖栽培技术覆盖率达90%以上，2年内地膜覆盖栽培面积达到4万亩以上。计划开展地膜覆盖栽培示范100亩。 二、突出抓好粮食生产的技术推广工作 为了确保我镇粮食生产稳定增长，要突出抓好超级稻的发展工作。 （一）抓好超级稻及其综合增产技术示范 超级稻是国家立项研究、推广的项目。发展超级稻可以大幅度地提高水稻单产，增强总产，保障国家粮食安全；可以解决人增地减矛盾，腾出面积深化农业结构调整，促进农民收入持续增长。计划开展超级稻生产示范栽培700亩，示范片4个。 （二）抓好超级稻新品种引进及栽培制度改革试验 1、超级稻新品种引进试验。 计划引进5个超级稻新品种进行试种，并筛选出适合本地区生产发展的优良超级稻品种。

2、开展超级稻+再生栽培模式示范，解决尾水灌区粮食生产缺水问题。 计划在九联片尾水灌区开展超级稻+再生稻示范100亩。 （三）开展超级稻超高产栽培攻关试验。 计划开展超级稻超高产栽培攻关试验20亩，力争亩产达到700公斤水平，进一步推动我镇超级稻生产发展。 （四）抓好玉米杂交良种引进试验 上半年计划引进8个玉米杂交新品种进行试验栽培。 大力发展冬种生产，增加农民经济收入 发展冬种生产，增加复种指数，是近年来我县农民增收的一条重要途径。，农服中心将根据我镇生产实际及市场规律，积极做好冬种生产宣传、发动和技术服务工作，不断地优化品种结构，提高冬种生产的技术含量促进我镇冬种生产向高产、优质、高效、规模化方向发展。 四、围绕推广项目，狠抓宣传培训工作，不断提高劳动者素质围绕农技推广项目，结合实施“百万农民培训工程”强化对农民的宣传培训工作。计划开展科技培训15场次，计划培训人员 1万人次。力争做到重大技术项目“骨干培训到村，普及培训到组，技术资料印发到户，主要技术讲解到人”。以确保新技术项目的推广普及。 五、加强蔬菜农药残留检测，确保农产品质量安全 蔬菜农药残留检测是农技推广一项重要工作，为确保蔬菜等农产品食用安全，保障人民群众身体健康和生命安全。我们将按照县农业局的安排，继续抓好蔬菜农药残留检测工作，按质按量完成检测任务。 六、抓好“三农科技信息服务网”和“科技110信息服务站”的管理和服务工作 我们将继续抓好“三农科技信息服务网”和“科技110信息服务站”的管理和服务工作，切实做到快速、顺畅、高效、热情服务。 城厢镇农业服务中心(潘信起草)2月6日

汽机油市场推广方案

汽机油市场推广方 案 1 2020年4月19日

汽机油市场营销方案 南方市场将会成为公司的重点突破方向与实现销售增长重要保障，在此结合上海汽配展与青岛分公司客服部提供的信息资料，对南方汽机油市场进行初步策略制定与规划。 一、情况概述： 1、竞争对手情况： 从刚刚结束的第76届全国汽配展的情况看，润滑油市场正呈现一个趋同化的趋势，从产品的结构组成（从SJ到SN）、包装形式（壳牌的双提把设计已经是标准配置了，甚至也根据壳牌的产品等级将产品的外包装颜色更改）甚至包括宣传口号都在争相模仿进口一线品牌（如美孚、壳牌和嘉实多）；可是，能够看出许多企业只是想在润滑油市场上分一杯羹，并没有真正的做好成为一个品牌的准备，不专业是当前润滑油行业中普遍存在的现象。 两桶油利用原料与渠道优势继续保持着对车用润滑油市场超过1/2市场份额的占据；壳牌、美孚、嘉实多、埃尔夫与道达尔几乎垄断了车用油的高端市场；而壳牌正在不断调整销售策略，把产品的影响力扩大到中低端市场。 2、当前车用油的情况： API等级是根据排放标准及发动机技术的要求而制定的，可是级别越高，两个级别间的技术性能差距就越小，比如SN与SM的合成油与半合成油在使用性能上基本上是相同的，其性能区别更多的是体现在排放指标上的差距。在此将车用油按照基础油类型进行分类讨论： 全合成系列（SN、SM）：

◆0W系列： 市场上常见的黏度为0W-30和0W-40，产品适用于奔驰、宝马（六缸及以上级别）；豪华轿跑；跑车及高档SUV； ◆5W系列： 市场上常见粘度级别为5w-20/30/40，产品适用于排量2.0以上的丰田、本田、东风日产；马自达全系列的高级用油；奥迪A4及Q5以上系列系列；标致系列的高级油品；雪铁龙G-5专用油，其它系列的高级用油；菲亚特全系列；宝马四缸及国产类型；凯迪拉克；雪佛兰、别克及福特的高级用油；上海汽车荣威和MG的V6和1.6T车型；华晨采用1.8吨涡轮增压发动机的车型； 半合成系列（SM、SL、SJ）： ◆SM系列： 半合成的SM级润滑油的常见黏度为5W-30/40，适用车型包括：丰田排量2.0以下的车型；沃尔沃；雪铁龙除G5外的全系列；通用汽车除凯迪拉克外的全部车型；长安福特全系列；奇瑞汽车全部车型的高级用油；全系列的三菱高级用油；一汽大众的高级用油； ◆SL系列： 半合成SL级润滑油的常见黏度为5W-30/40，适用车型包括：海南马自达；东风日2.0系列车型； ◆SJ系列： 半合成SJ级润滑油常见的黏度为5W-40，适用车型为一汽大众全系列的车型；

工作计划表 科技入户 技术指导员手册填写 基层农技推广体系改

工作计划表 根据项目实施要求和年度工作方案,结合农户的养殖现状和阶段性特点,保障示范工作科学地、有条不紊地展开,特制订科技示范户指导工作计划表。 第一阶段:10年6月份 深入家禽科技示范户,讲解科技示范项目和自己年度工作方案,签订技术指导与服务任务合同书,摸清所指导的科技示范户现状和要求,通过面对面交谈,更多的了解养户养殖现状和存在的突出问题,有针对性的开展后续工作。 第二阶段:10年7月份至9月份 8月中旬(8月16日组织培训:本阶段主要培训内容:种禽育成技术,通过育成新技术的推广和科学喂养,使育成禽保持良好的种用体况,为种禽高产打下良好的基础。 这阶段天气高温湿热,是一年中种禽饲养管理较为困难的季节,湿度、温度、光照、噪音、有害气体等环境因素和饲料中营养成分的缺乏、饲料配比不平衡、饮水质量、以及给料方式的改变、饲养密度过大、采食过少等因素极易造成种禽的生产性能下降。主要向示范户推荐如下方法: 一、改善环境、降温防暑。主要通过通风降温、绿化降温、喷水降温等方法,因地制宜。 二、是调整饲料营养水平。因为蛋鸡代谢蛋白质时产生的热增耗较多所以不能靠提高饲料中蛋白质含量来弥补应在保证营养需求的前提下,采取增加脂肪减少碳水化合物含量的办法来调整饲料。 三、调整光照时间和饲喂方法。为了提高蛋鸡的采食量,可以将饲喂时间安排在清晨及傍晚气温较低的时候,并采用少添勤喂的方法以增强蛋鸡的兴趣。 四、降低饲养密度。密度过大不利于鸡体热量的散发适当降低鸡群密度,可降低舍温,改善采,饮水时拥挤状况。

五、供给新鲜、足量饮水,添加维生素和口服补液盐。高温季节可在饲料或饮水中适当添加抗热应激的药物以预防热应激。 六、高温季节消毒,在高温的夏季,蚊蝇较多,卫生条件差,饲料和饮水在高温条件下极易变质在热应激的状态下,蛋鸡的免疫能力和抗病能力降低,还因饮水量过大,消化液被稀释,使消化道的消化能力和防卫能力功能减弱,蛋鸡很容易发生,应特别注意环境消毒。 第三阶段:10年10月份至12月份 11月中旬(11月20日组织培训:种禽产蛋期高产配套技术,通过种禽产蛋期的合理营养、科学喂养、严格管理高配套技术的推广,努力提高种禽的产蛋率,延长种禽的产蛋高峰期,增加产蛋量。 秋季是动物疾病的多发期,此间做好动物的饲养管理工作,将非常利于动物健康成长,重点深入示范户做如下指导: 一、秋季动物疫病防治工作坚持“预防为主”的工作方针。重大动物疫情应坚持“加强领导、依靠科学、依法防治、群防群控、果断处置”、“及时发现、快速反应、严格处理、减少损失”的原则。 二、制定科学的免疫程序、免疫监测以及药物预防计划。 三、秋季是畜禽集中驱虫的好时机,科学合理的驱虫。种禽驱虫宜在开产前,产蛋期驱虫要避免使用对产蛋率和受精率有不良影响的药物。 第四阶段:11年1月份至3月份 2月中旬(2月15日组织培训:苗禽育雏技术,通过科学育雏,提高苗禽的成活率和抵抗力。 春季是补栏高峰期,这个时候要做好引种和育雏,重点向示范户指导以下要点:

广州本田4S店营销策划书

广州本田4S店营销策划书 第一部分前言 一、行业背景 由于金融危机，汽车出口受到了影响，加上国家宏观调控等经济因素，对2010年汽车销售也会有影响。但我国三农政策的落实，农民的收入也会不断地提高，特别是在沿海区域、发达省份的农村市场，对中高档轿车的也有需要,这也是一个市场. 二、企业优劣势 北海首家广本汽车4S店，本田的四款车，优点多于缺点，本田轿车空间大，车子性能好，对于一些基本功能都具备了，但是本田车也有缺点的。这四款车是国产中高级轿车市场的主力军，市场定位明确。本田品牌已畅销中国市场多年，有深厚的市场基础。 三、导策划的意义 营销汽车在于策划,在于谋略.树立一个消费者忠诚度高的、消费者信赖的品牌，就需要策划。 四、本次策划的目的 广州本田北海4S店的营销策划，将帮助广州本田汽车的销售更上一层楼。树立起北海汽车销售店的标准甚至是在广西都是一个标准。用策划促进销售。 第二部分市场背景分析 一、政策环境 购置税的减半政策，可减轻买车的费用，新飞度更加值得普通家庭用户和追求时尚的消费者购买。 二、经济环境 北海市的经济发展很快，高收入人群逐渐增多，买车的人也越来越多。对广汽本田4S店有很大好处。 三、人口环境

北海市人口有150万，而且每年呈上升趋势，近年来北海的外来人口很多，大部分是投资商，汽车市场会逐渐上温。 四、科技环境 现在的科技发达，汽车的尾气排放量很少，而且可以做到节能。对广汽本田4S店有很大好处。 五、自然环境 北海是一座沿海城市，空气质量很好，而且道路平坦。 六、文化环境 北海是一座旅游城市，买车的人很多，买车的人群都是很有社会责任感，自豪感，注重身份，安全等。 七、总结 （一）机会 1．国家政策与部湾经济的发展，对汽车市场有很大的发展空间，买车的人越来越多，对广汽本田4S店来说是一个机会。可以利用国家政策来提高本田4S 店飞度的销量。 2．北海市的人口逐年增多，环境很好，道路平坦，方便买车的人，解决了拥有车的人的一大问题。 3．高收入人群逐渐增多，对汽车的需求也呈上升趋势，在北海市场上，广汽本田可以抓住这一人群来提高销量。 （二）威胁 很多竞争对手都看到以上的机会，，比如一汽丰田、一汽大众、上海大众等汽车的销售，对广汽本田构成了很大的威胁。 （三）对策建议 1．利用好国家政策，以及了解北部湾的发展趋势，经济发展等，这些因素对汽车行业有很大的联系，对本田汽车的销售很有帮助。

农技专家服务助农行动方案

农技专家服务助农行动方案 按照市委关于开展“万名干部下基层服务一线创新业”活动 总体部署和要求，结合农业部门工作实际，特制定农业专家联系服务助农行动实施方案。 一、参加对象 参加农技专家联系服务助农行动的对象为市、县（区）、乡镇三级农、牧、渔业专业技术人员，全市组织动员XXX名农技专家开展“进企、联村、入户”结对服务。 二、目标任务 通过组织农技专家开展进企、联村、联户、联项目的活动，进一步健全责任农技推广机制，完善农技推广成效评价与考核体系，强化农技服务目标管理，实现“零距离”服务，加快农业新成果新技术进村入户，又好又快地推进我市现代农业发展和新农村实验示范区建设。具体任务： 1、选派XXX名农技专家进企、联村、入户，与XXX家农业企业、XXX个专业合作社、XXX个优势农产品示范基地（示范项目）、XXX户科技示范户结对服务。 2、全面实施责任农技推广工作机制，完善农技推广成效考评体系，推进农技推广服务目标管理。 3、推动XXX个主导品种和20项主推技术的示范推广，带动“特色产业村”和科技示范户的培育，推进新型农民和农村人才培养。

4、深入基层调查研究，创新现代农业发展模式，切实转变农 业部门和农技人员的工作作风，提高农技队伍的整体素质和服务能力。 三、主要内容 农技专家联系服务助农行动以“进企、联村、入户”为纽带，实施“一对一”“零距离”服务，提高农技推广效率，推进农业创新创业。具体活动内容： 1、组织市、县（区）、乡镇三级农技专家与农业企业、专业 合作社、生产基地、种养大户对接，建立稳定指导服务关系，建立结对服务档案，开展定期、不定期上门服务，接受“全天候”咨询。 2、宣传、培训、示范和推广农业主导品种、主推技术，示范 推广农机、环保新技术。 3、指导农产品生产、加工、营销企业改进管理，提供技术、 市场信息，推行“龙头+基地+农户”经营模式。 4、指导专业合作组织培育特色基地，创建品牌，规范管理。 指导乡村发展特色优势产业，创建“一乡一品”和“一村一业”，提高农业效益。指导专业种养农户制定生产计划，安排全年布局，引进优良品种，实施农业标准化技术。 5、结合“十*大”主题宣传教育活动和农业系统“三百结对”、“农业410示范工程”和省农业厅关于开展“恢复生产、科技服务”等专题活动，建立每月一次的农业科技法律咨询服务日活动制度，

新型农技推广服务方案范文

新型农技推广服务方案范文 一、工作内容 根据打造服务型政府、培养技能型干部要求以责任制为核心着重加强我镇农技推广的组织体系、服务体系、责任体系、考核体系、培训体系和保障体系建设提高农技人员素质 二、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导立足我镇农业发展的实际和农民对科技的需求围绕农业技术推广和农业增效、农民增收增强农业的基础地位切实解决农民群众的实际问题推进农技人员 职能转变改进作风着力提高科技推广能力提高工作效率和服务质量 更好地为农业、农村、农民提供产前、产中、产后系列服务 三、工作目标 按照“组织体系完善职责任务明确运作方式高效绩效评价科学奖惩手段有力保障措施到位”的要求在我镇建立起以责任农技员为基础社会化农技推广人员为补充的新型农技推广体系 四、方法步骤 （一）动员准备阶段（8月15日—8月18日） 1、镇政府成立加快新型农技推广体系建设工作领导小组负责安排部署、制订工作计划 2、按照上级要求结合本镇实际制定《*镇加快新型农技推广体系建设的实施方案》 3、起草《关于*镇新型农技推广体系建设的实施意见》

4、召开全体农技人员会议传达学习上级有关文件精神并进行动员明确意义、做法及要求 5、组织有关人员考察学习 （二）组织实施阶段（8月19日—8月25日） 1、落实镇农技工作站办公场地有关制度上墙 2、购置必要的办公设施及用品 3、制订镇政府对责任农技员的考核办法 4、制订服务对象对责任农技员的考核办法 5、镇政府下文公布各村农科主任名单 6、起草责任农技员岗位职责 7、起草镇农技工作站办公制度 8、印发农技人员服务“三农”便民联系卡 （三）总结提高阶段（8月26日—8月30日）、 对我镇全面落实农技人员的责任加快构建新型农技推广体系情况进行认真总结对不满意的地方继续提高整改并尽早确定专人写出有质量的工作总结 五、工作要求 全面落实农技人员责任加快构建新型农技推广体系是实践“三个代表”重要思想实践维护好发展好人民群众利益的重要举措也是作风建设年和发展环境提升年取得成果的一种形式体现必须高度重视切实加强领导落实责任明确分工按时保质完成好各项工作务必取得成效

基层农技推广工作方案

基层农技推广工作方案 一、县基本情况 1、基本情况：一个典型的山区农业县，属亚热带季风气候，四季分明，气候温和，日照充足，雨量充沛，总的特点是春早、夏长、秋短、冬迟。年平均气温℃，年平均日照小时，年无霜期284天，年平均降雨量1497毫米。全县辖14个乡镇，131个行政村，国土面积万公顷。XX年全县人口万人，农业人口万人，农户72224户，农村劳动力万人；XX年农民人均年纯收入4390元。 2、农业概况：县主要农业产业有粮食、蔬菜、花生、脐橙、茶叶、生猪、水面养殖等。常年粮食作物播面约24万亩，蔬菜播面约万亩，花生播面约万亩，果园面积约万亩，茶园面积约万亩，年生猪出栏约万头，水面养殖约万亩。XX年农业总产值127886万元，其中畜牧业总产值37522万元，渔业总产值23843万元。 3、基层推广体系改革与建设情况：根据省政府《关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设的实施意见》文件要求以及省农业厅、市农业和粮食局的统一部署，我县XX年9月份县政府出台了《关于深化改革

加强基层农业技术推广体系建设的实施意见》文件，财政、人劳、编办以及各乡党委、政府对基层农技推广体系改革在资金、编制等各方面给予了大力支持，全县14个乡均整合农技、农机、畜牧、水产、茶果、经管等岗位，合并成立了乡农业技术推广综合站，为全额拨款事业单位，至XX年7月，全县基层农技推广体系改革的各项改革取得较好效果，达到了“整合资源、综合建站、统一协调、分块运作，‘三权’归县、财政保障、双重管理、以县为主”的改革目标。XX年和XX年，我县分别实施了“基层农技推广体系改革与建设补助项目”，我们按项目方案要求，确定了主导产业、主导品种、主推技术，遴选与确定了技术指导员和科技示范户，积极开展技术指导与培训，建设示范基地等一系列相关工作，目前各项工作已取得初见较好的成效。 二、年度目标 总体目标是通过项目的实施，达到构建职能明确、机构完善、队伍精干、保障有力、运转高效的基层农技推广服务体系的目标，建立人员聘用制度、农技推广责任制度、农技人员培训制度、农技人员工作考核考评制度、多元推广制度等基层农技人员管理机制，完善“专家-农技人员-科技示范户”的农业科技成果

广州本田汽车营销模式分析报告

. 本田汽车营销模式分析 姓名： 系别： 专业班级： 指导教师：

目录 一、答辨评价（教师评语） ----------------------------------------------(2) 二、摘要 ----------------------------------------------------------------------(3) 三、正文----------------------------------------------------------------------(4) 1、本田汽车的发展现状----------------------------------(5) 2、本田汽车的产品介绍----------------------------------(7) 3、营销模式分析-------------------------------------------------------------(10 ) 4、营销策略分析-------------------------------------------------------------(11 ) 5、本田SWOT分析矩阵---------------------------------------------(13) 6、营销模式创新-------------------------------------------------------------(14 ) 7、心得体会-------------------------------------------------------------------(16) 四、参考书目----------------------------------------------------------------(17)

基层农技服务推广体系建设项目的解决方案

基层农技服务推广体系建设项目的解 决方案

基层农技服务推广体系建设项目的解决方案 简介概述 在社会主义市场经济体制的建立、计划经济向市场经济转换的过程中，机遇与困难同在，只有经常性地对农技推广体系建设中出现的问题进行剖析与对策思考，才能促使农技站抓住机遇，转换运行机制，完善服务内涵，促进农技推广与市场经济的接轨，以适应市场经济下“两高一优”农业的发展，促进农技推广体系建设迎接春天，再铸辉煌。 基层农技推广服务体系建设项目存在的问题剖析 领导法律意识淡薄。对《农技推广法》中的农技站的性质和责、权、利等规定，某些领导学习不够，理解不深，因此法律意识淡薄，误认为农技站是政府的附庸，以及在市场经济体制，科技市场开放，技术服务多元化，农技推广队伍可有可无，因而随意抽调其技术骨干和管理能人，从事中心工作或到其它企业单位；有的当成政府的“包袱”被断奶；有的视为政府的“摇钱树”被抽血。致使少数农技站处于难以维生，更乏后劲的被动局面。 农技站管理体制不合理。当前农技站的管理体制实行政府与县农业局双重管理，这种管理体制在管理中易出现管理真空与管理失误，致使队伍不稳，有的断奶、抽血；有的线断、网破；有的业务滞后；更有甚者，个别领导直接干扰农技人员工资待遇的

享受，不准她们按技术职称发工资和参加养老金统筹。 农技站站运行机制滞后。随着社会主义市场经济体制的建立，社会资源的市场配置，农技推广的形式已由过去农技站推广什么农民就接受什么，转变到了市场需要什么农技部门就推广、咨询什么；农技推广的目的也由计划经济体制下帮助农民增加单位面积产量而转变成为市场经济体制下引导农民发展“两高一优”农业上来了，因而现行的农技推广体制单一的技术指导、技物结合的运行机制已明显滞后于市场经济下农业的发展。转换其推广体系的运行机制，势必紧迫，刻不容缓。 基层农技推广服务体系建设项目解决方案以及对策思考 一、进一步完善适应社会主义市场经济的农业法规体系 市场经济是法制经济，《农业法》和《农技推广法》的颁布实施，反映了发展市场经济体制下市场农业的客观要求，体现了国家对农业的重视，对第一生产力的强化，对基层农技推广工作的支持，标志着农业及农技推广工作已纳入法制的轨道，各农技推广单位对于基层农技推广服务体系建设项目的需求也逐渐重视，因此，必须加强对这两部体现党和画家意志的农业大法的学习领会，强化农业的基础地位，增强广大干部群众的法律意识，提高党政领导对执行“农业两法”的自觉性。做到知法懂法、执法办事，执法必严，违法必究，同时还应加强对农业两法实施条例（细则）及有关诸如《农技推广体系管理条例》、《农业技术承包细则》等配套法规与规章的制定，使农业及其农技推广工作

广州本田公司营销策略分析

广州本田公司 一．营销模式分析 广州本田营销模式可以按“三个要素”进行概述。 营销理念：广州本田主要理念是以用户满意为中心，好的产品加上好的服务实现“三个喜悦”。 营销组织：广州本田选择了专营店模式，这是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈等，即我们通常所说的“4S”，实质上是一套完善的汽车营销服务体系，贯穿售前、售中、售后的全过程，最终让顾客感觉到买车也是一种享受。 营销策略：4P策略+服务策略。 广州本田选择“4S”店经营模式是根据当时宏观环境、企业产品定位和销售与服务脱节的状况做出的决定。 环境分析： 稳定的政治环境，为广州本田选择“4S”模式提供保障。2001年，国家相继出台了一系列汽车行业的相关政策与法规，起到了宏观调控，搞活经济，引导消费，整顿市场，促进市场的法制化和规范化的作用，从而促进汽车行业的发展。 良好的经济发展势头，为广州本田的“4S”模式创新提供条件。2000年国内生产总值GDP 首次突破一万亿美元大关，人均达到849美元。全年经济增长速度达8. 1%左右，经济增长的质量和效益明显改善，财政收入大幅度增长，对外开放进一步扩大。这种经济发展趋势给广州本田提供了良好的发展空间，为广州本田的“4S”模式提供宏观基础。 中国人口众多，庞大的潜在消费能力，是广州本田选择“4S”模式的根本。2002年底，中国人口数达到12.8亿，其中城镇人口比例为39.09%，拥有大专以上学历的人口达到了

56215万人，占总人口比重的47.1%，这些都是广州本田“4S”店的目标客户。 通过技术引进或自主创新，中国的汽车制造技术已经达到了一定水平，尤其在轿车领域，发动机技术、外观设计、安全性能和智能化方面都取得了巨大的进步，维修人员素质有了很大的提高，这些都给广州本田进行“4S”经营提供技术支持。 营销理念分析： 广州本田营销理念以用户满意为中心进行服务营销，这种服务营销理念贯穿于售前、售中和售后整个营销价值链，不仅要做到让顾客满意，还要超越顾客一般需求，创造“三个喜悦”的超期望值服务。 “三个喜悦”是指用户喜悦、经销商喜悦、制造商供应商喜悦。具体来说，就是顾客通过购买世界一流的产品并享受一流的服务、销售商通过向顾客提供世界一流的产品和服务、制造者通过制造世界一流的产品贡献社会而得到喜悦。在营销过程中，首先通过经销商的销售团队实现顾客的最大满意、喜悦，购买的喜悦促进销售的喜悦，使得销售团队更好地相互发挥团队的作用；制造的喜悦尊崇三不原则，即（不接收、不制造、不放过不合格品），按照本田统一的全球标准。通过这三个喜悦，实现品牌与文化的交融，购买-销售-创造三位一体，既强化了内部文化凝聚力，又不断提高了顾客满意度。 广州本田服务营销的根本是在买卖双方之间建立亲善、和谐、相互依存又相互信赖的长期伙伴关系。在这种关系中，厂商和经销商要建立一种全新的理念，一种对价值和利益的新的判断，弱化与客户的对立性，强化其依赖性。广州本田的目标是要为客户带来更长期的价值，并由此与客户维持更长久的关系，企业利润建立在为客户建立更长期的价值基础之上，这是双赢的营销服务理念，有利于广州本田长远发展。 营销组织分析： 广州本田营销组织的核心是“四位一体”，在国内最早建立了“4S”销售服务体系，这一创

农业技术推广工作方案

海南州农科所农业技术推广工作计划 以服务三农、增加农民收入为目标，以进一步提高农技推广服务水平为出发点，为推进农业科技进步，增强农产品竞争力以及农业增效和农民增收作贡献，与时俱进，开拓创新，不断开创农技推广工作新局面。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观的要求，围绕新品种、新技术、新成果，立足农业、农村、农民，提高经济效益、社会效益、生态效益。充分挖掘科技增产潜力，加快农业产业化进程，促进农业和农村经济持续稳定协调发展。 二、工作思路 以落实科学发展观的要求为目标，坚持以人为本，按照“抓科研、重推广、强管理、促成效”的工作思路，重点抓好政治思想学习和业务技能的提高，建立健全单位内部管理制度，营造科研推广工作环境，加强对各农业生产片区的技术指导。 三、工作目标 认真开展新品种新技术引进、试验、示范、展示，开展技术培训、信息发布、技物结合服务，加强技术指导，将农业新技术、新成果、新产品送到千家万户、田间地头，不断提高农业科技的普及率和到位率，使农业科技成果在生产和经营中产生巨大的效益。充分利用现有的培训设施、技术人才和致富信息等资源，加强对农民的技能培训力度，引导打工经济的健康发展，使农民获得更多的就业机会和增收门路。多形式、多途径对农民进行新知识、新技术、新技能培训，提高劳动者技能素质。 三、主推品种和指导地点 主推品种：青稞：柴青1号；油菜：青油14号，浩油21号；蚕豆：陵西一寸，青海13号；豌豆

指导地点：共和县塘格木镇 五、具体安排 1、2017年2月中旬至3月下旬，进行2-3次农作物春耕技术指导方案。 2、2017年4月下旬至6月下旬，深入田间具体指导操作，对农户进行农作物病虫草害技术培训2-3次。 3、2017年8月中旬至9月中旬对农户进行农作物田间去杂指导2次。 四、保障措施 (一)加强组织领导。 州农科所成立以所长任组长，副所长任副组长，成员由业务办公室的科技人员组成的领导小组，办公室设在业务办公室，具体实施工作由业务办公室科技人员承担。 (二)加强经费保障 对长期下乡对农民进行农业技术指导的科技人员，按标准发放伙食补助，解决其后顾之忧，调动其进行活动的积极性。 (二)加强技术指导 制定详细的技术指导内容，成立专业技术人员的技术指导组，进行技术指导和服务。 (三)加强宣传培训 要加强技术培训，展示技术内容、实施单位和责任人等情况。在作物生育的关键时期，要组织现场观摩，技术培训交流。要充分利用宣传媒体，加强农业技术的宣传培训。 海南州农科所 2017年1月20日

农技指导员年度工作方案

年度工作方案 2014年，我被选为***农技推广补助项目玉米产业技术指导员，在******村对科技示范户进行指导。在*****的领导安排下，为依靠科技提高我乡粮食综合生产能力，进一步做好玉米技术指导工作，特制定本方案： 一、指导思想 深入学习贯彻中央、省、市粮食生产工作会议精神，以确保粮食持续增产，增加农民收入为中心，以开展粮食生产培训、技术指导为重点，以推广粮食生产新品种、新技术以及抗灾应变技术为保障，采取切实有效措施，调动广大农民群众积极性，达到高产、优质、高效的发展目标。 二、工作目标 1、与示范户对接，了解示范户基本信息，并积极与科技示范户签定技术指导协议书。 2、我负责玉米的生产技术指导工作，要及时将新技术、新品种送到示范户手中，提高技术入户率和到位率，每户科技示范户辐射带动农户20户，共辐射带动200户农户科学种田。 3、加大宣传培训：根据科技示范户对农业技术的需求，进村入户举办2—3期集中培训，培训人数达200余人次，同时发放技术材料360余份，把农民急需的技术、政策、信息传授给示范户和农民。

4、通过主导品种和主推技术的推广应用，提高农户科技水平，使示范户和辐射户的主导品种种植100%，主推技术入户率在科技示范中达到95%以上，辐射户达到90%以上。实现增产或增效达20%以上。从而促进农业科技的应用，不断提升玉米生产的科技含量，达到高产、优质、高效的发展目标。 三、推广普及的主导品种、主推技术 1、玉米主导品种 潞玉36号、屯玉99号、大丰30、先玉335、龙生2号。 2、玉米主推技术 “两增三改”增产技术、玉米土壤耕层改良综合高产技术、化学除草、秸秆覆盖技术、综合防治病虫草害技术。 四、工作分工 技术指导员的职责：在示范方开展包村入户指导、培训和咨询服务，制定分户技术指导方案，在所包村逐项进行落实。 五、工作进度 2014年1月—2月份，与科技示范户共商生产计划和制定技术指导服务方案；开展玉米高产技术培训和技术指导，测土配方施肥技术，“两增三改”增产技术、玉米土壤耕层改良综合高产技术、化学除草、秸秆覆盖技术、综合防治病虫草害技术。组织和引导科技示范户带头使用新技术，做好玉米先进生产技术推广和科技示范工作；按要求填写《科技示范户手册》，及时提供生产技术指导服务的有关信息。

贵州省基层农业技术推广人员培训工作方案

贵州省基层农业技术推广人员培训工作方案 为进一步提高我省基层农技推广人员业务综合素质和农民技能水平，增强科技对农业农村经济发展的支撑能力，搭建贵州现代农业建设的人力资源平台，努力构建与新形势、新任务相适应的的新型农业科技运行和服务机制，根据农业部办公厅《关于大力开展基层农业技术推广人员培训工作的通知》（农办科[2008]64号）文件的精神，结合我省实际，特制本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七届三中全会、省委十届四次全会精神，牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕全省农业农村中心工作，加强农业科技和服务体系建设，结合农业技术推广工作的实际，通过有计划、有组织、分层次地开展基层农技推广人员和农民技术人员培训工作，促进基层农技推广人员知识更新和结构改善，切实推进农业科研、教育、推广体系“三位一体”建设，为现代农业发展和建设社会主义新农村提供强有力的科技和人才支撑。 二、目标与原则 （一）工作目标 为积极探索新时期我省农业专业技术人员继续教育培训的有效模式，以适应新农村建设对农业技术推广与农民教育培训的需要，

更好地发挥基层农技推广体系公益性职能，培养农业农村经济发展所需的各类农业专业人才，推进形成科技服务生产的新格局，推动我省现代农业和社会主义新农村发展。通过培训使基层农技推广人员精于主专业岗位知识与技能，同时熟练掌握1～2个辅专业岗位知识与技能，成为综合性农技推广服务人才；使参加培训的农民技术人员逐步成长为农民技术员、农民技师、农民经济师，成为当地农业发展的致富带头人、科技领头雁；使返乡农民工掌握了一门技术,拓宽就业致富门路。 （二）基本原则 1、坚持农科教结合与产学研协作的原则。农科教结合是科教兴农的实现形式，是农业和农村经济与科技、教育事业协调发展的必然选择，要进一步加强农业系统内生产管理部门与农业科研机构、农业院校的合作。引导组织农业科研、院校的教学和科技人员参与到基层农技推广人员培训工作中来，充分利用他们的渊博知识和科技成果，帮助广大农民群众解决产前、产中、产后技术难题，并提供技术服务。 2、坚持分层培训与分类培训相结合原则。立足当地农业农村经济发展的实际需要，因地制宜地采取形式多样、形式灵活的方式开展。根据不同对象分层次进行培训，对县、乡农技推广人员，主要采取异地研修、集中培训和学历教育方式；对科技示范户、村级动物防疫员、治保员、农机手、沼气工、农民专业合作组织带头人、种养殖大户、返乡农民工等，主要采取手把手、面对面的现场实训方式进行。

广州本田飞度上市推广分析精编版

广州本田飞度上市推广 分析 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

广本飞度上市推广分析 从2003年9月16日下线，到9月28日全国正式上市，Fit（飞度）可以说创造了广本的又一个神话，上市当月3天销售599辆，10月份销售3871辆，12月，这一数字攀升到6921辆，在上市后不到4个月的时间里，共销售16554辆。飞度的热销除了产品的选型、定价以及广本品牌本身高人一筹外，上市推广也是可圈可点，这里通过分析飞度的上市轨迹，权衡其利弊，对于其他的轿车新品上市也有着极为重要的借鉴意义。一、轿车新品推广手法的演变从整体来看，专业、创新、整合是市场推广的大趋势，具体表现在以下几点。第一、载体从传统媒体走向现代媒体。除了原有的空中的电视广播，地面的报刊、户外广告外，新一代的网络、DM、短信也成为重要载体。特别是网络，象威驰、嘉年华、中华、菱帅等新品都曾在雅虎、搜狐、新浪等门户网站开设宣传阵地，飞度也不例外。第二、从静态走向动态，由单向走向互动。通过网络的交互平台，游戏，及各类俱乐部、活动的组织参与等，增加与消费者之间的互动和双向交流；第三、从无意识的单一、零散传播走向有意识的多元、整合。现代的市场推广已经发展到几乎无所不包，无所不用，凡能有效整合进来的就整合，各种媒介、载体、形式之间已经没有界限。第四、从厂商走向社会。以前的市场推广是纯粹的厂商行为，现在的市场推广已经被扩充到全社会，新闻话题、公关活动等已经涉及到包括企业界、学术界、新闻界，甚至是政府相关部门的参与和重视。二、轿车新品上市的原则 1、充分关注竞争对手和消费者原则；事实上，飞度在上市前进行了充分的市场调研，特别是产品选型，更是确定以三厢切入市场，而非媒体猜测的两厢，其原因就是80%的消费者更加认可三厢。在定价方

丰田汽车营销策划案

前言 随着经济全球化的深入发展，世界汽车产业的格局面临深刻的变革与调整，而2008年以美国次贷危机为代表的全球性金融危机的发生使全球汽车产业进入寒冬，包括日本丰田汽车公司在内的全球各主要汽车生产商面临新一轮汽车生产方式和营销模式的变革与创新的机遇和挑战。2008年丰田汽车召回门事件无疑给丰田汽车公司的发展带来新的挑战，但尽管如此2008年丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为全球产销量第一的汽车生产集团。在这辉煌背后得益于丰田汽车公司独特的精益生产管理方式和完善的市场营销管理模式。为了充分了解丰田汽车公司独特的市场营销模式及丰田汽车公司在产品策划、产品定价策划、产品推广策划、产品渠道策划等方面的独特性，组织开展一次关于丰田品牌汽车营销模式策划，从中汲取丰田汽车公司发展的成功经验，探索中国自主汽车品牌发展的新模式，实现中国自主品牌汽车的迅猛发展，具有重要的现实和战略意义。 2 一、丰田汽车品牌简介丰田公司是目前世界最大的汽车工业公司，日本最大的汽车公司，于1937年成立于日本爱知县丰田市，2008年日本丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商，丰田汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、服务等各个阶段所积累的技术与经验。“从汽车出发”在这个坚强的理念指引下，丰田提出“确立继汽车之后、面向21世纪的新兴产业的目标”并正在为创造更丰富多彩的未来，积极开拓新的业务领域和系统产品。丰田公司的经营理念是：开放公平、努力成为有信于社会的汽车企业，提供安全、环保的产品，创造更加富裕的社会，发挥个人创造力和强有力的团队精神的企业作风，以开放型的业务关系为基础实现稳定成长和共同繁荣。二、丰田品牌策划背景丰田汽车作为国际著名的汽车品牌，在全球汽车市场占有的重要的市场份额，然而2008年丰田汽车公司汽车“召回门”事件的发生使丰田品牌汽车市场的发展前景面临巨大的现实挑战，本丰田品牌汽车策划方案将立足于全球汽车市场这一大的市场背景和丰田汽车公司汽车“召回门”事件的现实背景下对丰田汽车的品牌市场营销模式进行探索和策划，重新树立丰田汽车品牌的社会影响力和形象。三、丰田品牌汽市场前景调查（一）、调查问卷概况为了充分了解丰田汽车“召回门”事件对丰田汽车品牌的社会认知度影响和了解广大青年汽车消费者的汽车消费习惯，我们小组以罗定职业技术学院全体师生为主要调查对象，采用随机发放问卷调查的方式，随机发放调查问卷60份，有效回收调查问卷60份，回收率达100％.经过对调查数据的分析整理我们得出如下重要结论（1）丰田汽车在中国汽车消费市场前景广阔，消费群体结构呈现年轻化趋势；（2)汽车售后服务的质量水平已经成为影响人们购车的关键因素，建立完善的汽车售后服务体系已经成为丰田汽车提升竞争力的关键一环。（3)丰田汽车“召回门”事件的社会影响较大，重新塑造丰田汽车的社会品牌形象已经成为丰田汽车公司扩大市场份额的重要手段。（二）、丰田汽车营销环境分析 2.1宏观环境分析 (1)2012年是中国十二五规划的关键之年，同时也是包括丰田在内的世界各主要汽车生产制造商扩大在华汽车市场份额的机遇一年，随着国家宏观经济政策的总基调和支持汽车产业发展的政策总基调的不变，与此同时汽车三包政策、新能源汽车发展新政策等一系列汽车新政的推出必将给中国汽车市场发展带来新的发展条件，丰田汽车公司应充分把握这新的历史发展机遇，实现丰田汽车公司在中国市场的快速发展。 （2）市场消费潜力：从市场消费潜力层面看，维持我国汽车消费快速发展的基本因素没有改变，人们生活水平的提高使得中国汽车消费市场的增幅在空间上将呈现二、三线城市乃至四、五线城市的增幅超过一线城市的汽车消费增幅，汽车消费市场潜力广阔。 （3）人口环境：中国作为世界性人口大国，同时随着中国人们生活水平的不断提高人们对家庭轿车的需求量巨大，另外丰田汽车进入中国汽车市场的时间比较晚，因此汽车市场前景广阔。 （4）国际环境：2008年国际金融危机使全球汽车市场萎缩，世界各主要汽车制造商纷