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昆山淀山湖项目方案及深化设计任务书

昆山淀山湖项目方案及深化设计任务书
昆山淀山湖项目方案及深化设计任务书

项目概况及用地分析

—、地理位置本项目地块位于上海、苏州、杭州三角地区的中心,坐落在昆山市淀山湖东北岸边,与上海旭宝高尔夫俱乐部毗邻(注:上海旭宝高尔夫俱乐部是亚洲十大高尔夫球场之一,消费客群层次较高)。

东面:彭远泾港,河道呈南北流向,河面宽约20米左右,水质较好,可直通淀山湖,机械船15分钟便可到达。河面上有围养的鱼塘,河道东面有少量的农民自建房。彭远泾港河道是本项目东面的界线(准确的地块边界见附件1:地块规划红线图)。

南面:建设中的中旭路,东西走向,路面宽7米,中旭路南面是旭宝高尔夫俱乐部。中旭路距旭宝高尔夫俱乐部围墙约16米左右。本项目南接中旭路(准确的地块边界见附件1:地块规划红线图)。

西面:潮山港,河道南北流向,河面宽约20米,水质较好,河道两侧是农田和少量的农房,潮山港河道是本项目的西边界线(准确的地块边界见附件1:地块规划红线图)。

北面:永利路,东西走向,西起复行路,东至永利路,道路快车道宽约16米,双向四车道,路面较好,行驶车辆较少,慢车道路幅宽6米。道路两侧有大面积的农田和鱼塘,永利路是本项目地块的北面界限(准确的地块边界见附件1:地块规划红线图)。

宗地地理位置图

宗地周边情况

上海港

賀桥

场I三

本案所在

斯加城工迎疽

往江阴长江大桥

二、项目地块概况

项目规划总占地面积约为66万平米。项目整个地块呈不规则四边形,东面、西面有少 量

的农房,地块现状为大面积的农田和鱼塘。

本项目地块东西河道均可直通淀山湖。且东边河道稍窄,但航行时间较短;西边河道 较

宽,但航行时间稍长。该地块水资源很丰富,内部有纵横交错的河道,地下水的水层较 浅、土

质不好。由永利路至旭宝高尔夫俱乐部的旭宝路南北横穿该地块, 该路面宽15米。

地块中间有一贯穿东西向的河流, 被旭宝路分开,由一座桥相连,整体水系呈“H'状分布。 该

地块被自然的划分为四块。

1、 交通分析

本项目坐落在昆山淀山湖东北岸边,隶属淀山湖镇,本项目距离上海人民广场 41.5

公里,距离虹桥机场28公里,距离青浦工业园区11公里,距离昆山28公里,距离苏州 48公

里,距离淀山湖3公里,周边的工业区较多,道路交通系统设施完善,交通便捷。 中旭别墅 v T 1

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言义别墅

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E 本案所在地 宝高尔夫球场

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交通道路网:

地块周边的居民稀少,周边生活机能和商业的配套设施不完善,目前区内的生活机能 主要

集中在淀山湖镇中心,具体情况如下:

项目均为别墅项目。这两个项目都是中高档别墅,套型面积偏大,且中旭项目的绿化已基 本做好。

4、 气候气象

昆山地属亚热带湿润季风气候区, 一月均温2.5摄氏度,七月均温28摄氏度,无寒冬 酷

暑,全年气候宜人。

5、 淀山湖地区人文文化介绍

淀山湖位于上海市青浦县和江苏昆山县境内,是上海地区最大的淡水湖,被称为上海" 后

花园",湖水面积62平方公里,为杭州西湖的12倍。

淀山湖湖水清澈,泊湾盘曲,岸线多变,形成了独特的淀山湖风光。淀山湖南岸的仿 古大

观园,水上运动场,上海国际乡村俱乐部等景点和建筑互连成片。

淀山湖湖畔北侧昆山境内,目前仅建有旭宝高尔夫俱乐部,其他综合配套不尽完 善,

与淀山湖上海境内的人文环境及配套有较大差距。

第二部分 项目定位及客源定位

项目定位:“运动、休闲、健康、养生,演绎度假文化的生态别墅社区”

客源描述:以30?45岁具有一定素养、文化品位较高的城市中产阶级中上层为主要 的潜

在客户群体。(详见附件2)

第三部分 项目设计要点及要求

、总体规划建议

(一) 规划设计原则

1、 贯彻“以人为本”、“尊重自然”、建设生态型,适于现代生活的,又具有鲜明 个性

的人性化居住空间;尊重人性和自然规律,力求做到产品生态化、环境生态

化、社区规划生态化,将本项目打造成为一个集休闲、运动健身、健康养生和生 态居

住为一体的带有度假特征的别墅社区,创造一个低容积率、低密度、低污染、 低噪

音、高鲜氧的健康生态环保的高品质住宅群体。

2、 设计主题围绕度假文化,在建筑设计风格上体现地中海风情。

3、 在规划用地以及建筑产品设计上,遵循经济合理的原则,充分考虑产品的性价比;

同时要考虑项目的可操作性和可持续性,以便于项目的分期开发和分期销售。

该 地块 周围 正在 开发 的中 旭、 信义 3、 周边项目概况

4、项目设计应高度重视景观设计,建筑设计与景观设计相互配合,以充分达到两者的相

互协调,强调建筑、景观及周边环境的融合;

5、针对目标客群的消费特征,设计充分体现具有度假特征的别墅社区特点与风格;

6、设计理念必须与项目开发的思路相协调。

(二)规划设计要点:

1、规划面积:约66 万平米

2、用地性质:居住用地

3、容积率:0.23?0.28

4、建筑高度:别墅2层为主<10米(可局部3层);

酒店式公寓w 6层(W 20米)

5、绿地率:》50%

6、建筑退让:

退用地边界:东侧》10米,南侧》20米,西侧》10米,

北侧》20米,沿旭宝路两侧》20米;

退河道控制线:西侧》10米,东侧》10米;

退让的面积不能做建筑,但是可以做景观及室外活动用地。

7、配套设施: 生活会所、运动会所(主);相关生活配套设施;警卫室等相关管理、服

务设施

三)规划设计建议

?功能分区:

分为别墅区、酒店式公寓、主会所(运动会所)、生活会所、公共商业、户

外活动区、示范区(样板区)、售楼处等

?构图方式:

可以采用组团式构图,整个小区分为若干个独立的组团,各个组团之间一方

面要相互独立,另一方面要相互呼应,组团间可以绿化景观、水系或者道路

系统区隔。每个组团统一在项目总体规划特色的同时要有各自的核心景观,即

在满足均好性的同时具备差异性,形成不同居住组团各自的特色景观。

?社区配套:

社区配套分为主会所、生活会所、酒店式公寓和公共商业四个部分,根据其定

位、功能以及目标消费客群的差异性,结合其服务半径,合理布置不同配套的不同

位置。(各部分详见其后)

?道路系统:

1、交通道路应合理分流,减少对居住的影响;住区道路系统要分级明显,架构清

楚。

2、在保证通达性的同时要考虑经济性,考虑尽量多的南北朝向的别墅,压缩道路

面积,在最大程度上增大庭院面积,保证私家庭院的完整性。

3、交通中以人为本,不能让车流干扰居住环境,有条件可人车分流。交通道路要

以方便居民出入、迁居,满足消防、救护需要,减少对住户的干扰。尽量在机

动车道两侧或一侧考虑步道,保证行人安全,并且考虑无障碍系统设计,真正

做到以人为本。

4、道路设计要以保证住户的安宁和私密性为原则进行布置,从而达到通达性、

安全性、方便性、经济性、一体性和多层次性的要求。

5、组团内道路设计可参考RMJM公司方案中交通道路系统设计。

?社区入口:

分为主入口、别墅住区入口、会所商业入口和服务性入口。

主入口:该入口为整个项目入口,紧密结合整体规划,并充分考虑

景观设计、交通组织设计,力求做到充分体现其形象性、标志

性,在第一时间给人以强烈的视觉冲击力。

别墅住区入口:别墅区住区的入口,设计中要考虑到交通组织设计,并且

要尽量便于今后的物业管理。

会所/商业入口:该入口针对会所、商业区的人流和车流,将其与别墅区分

开,避免干扰别墅区业主的日常生活。

服务性入口:该入口是仅为管理服务人员及服务车辆专设,如垃圾车、

工具车,物业管理服务人员可以直接出入,平时不对住区业主

开发。该入口应该比较隐蔽、便捷,以便于内部管理。

?车位配比:

别墅区考虑一定的访客车位。

酒店式公寓车位不低于0.5车位/户,并考虑一定的访客车位,尽量设置地上

停车位。

会所及商业配套部分设置地上停车位。

(四)分期建议(详见附件3、4项目分期说明及分期示意图)

1、独栋别墅产品建议

(一)产品风格建议:

1、抛弃纯现代建筑风格,吸收地中海周边传统别墅的典雅风格特征,同时能充分体现项

目的度假型特征和时代精神,满足现代生活方式。

2、采用坡屋顶,立面建议部分以石料、花岗石砖、面砖或仿天然花岗岩砖贴面等与涂料

搭配,使立面体现出强烈的质感,以提高产品整体的品质感。

3、每个建筑单体尽量考虑与景观的融合,使两者共同体现本规划设计的特色。

(二)产品类型及配比:

1、根据市场分析建议,产品类型包括独栋别墅、酒店式公寓及相关配套。

2、面积配比:

从市场的角度出发,参照主力户型总价及所需实现的功能,建议独栋别墅的主力面积为250川

(三)一期开发范围及房型配比

1、位置

(1)旭宝路西侧地块、旭宝路、中心公园、生活会所、中心湖主体(如图蓝色边框内)

(2)将旭宝路西侧地块作为整体考虑,保证该地块的完整性,提升地块价值;

(3)通过对旭宝路的亮化改造以及旭宝路两侧景观的建设,提升整体项目形象,为后期项目升级打好基础;

2、分期说明

第一片区(如图蓝色阴影内)

开发顺序:项目主广场—售楼处及示范区—第一片区别墅—中心湖主体开挖、中心

项目初步设计任务书(综合).docx

` 项目初步设计任务书(综合) 第一章项目概况及设计围 一、项目位置 二、用地规划 三、设计围 第二章设计依据和相关基础资料 1 、规划局地块设计条件通知书 2 、已批准的方案设计文件。 3 、市规划局所提设计条件红拨图 4 、项目周边道路及雨污水设计图 5 、市政综合管网图、给水、排水、天然气、电力、电信接驳口资料 6 、地质初堪报告 7 、国家相关法律、法规及市政府相关条例、规定 8 、国家、地方现行设计规、图集 9 、设计合同 10、初步设计任务书 第三章初步设计文件深度要求及其过程控制要求 一、初步设计文件深度要求 1 、设计成果必须符合中华人民国建设部批准的《建筑工程设计文件编制深度的规定》(2008 年版) 2 、必须满足甲方对项目要求的设计深度和标准 二、初步设计文件的容要求 1 、设计总说明。 2 、总平面图:包括说明书、设计图纸。 3 、建筑部分:设计说明书和设计图纸。 4 、结构部分:设计说明书、结构方案及布置图、基础方案及布置图、钢筋混凝土用量估算、 计算书。 5 、建筑电气部分:设计说明书、设计图纸、主要电气设备表、计算书。 6 、给水排水部分:设计说明书、设计图纸、主要设备表、计算书。 7 、采暖通风与空气调节部分:设计说明书、设计图纸、主要设备表、计算书。 三、初步设计过程控制要求 1 、初步设计过程中按照各个专业相互间提交设计中间成果的时间点作为阶段控制节点,设

计过程中与甲方及相关设计管理人员保持沟通。 2 、设计成果提交:应在正式出图前一周,以非正式的白图形式提交甲方审查,与甲方进 行充分沟通,作出必要的修改并经甲方认可后才能正式出图。 第四章总图专业 一、总平面 1 、设计规模及组成 ( 1)、建设工程项目方案综合技术经济指标一览表及建筑工程项目建筑面积明细表(详下表) 综合技术指标 一、项目总用地面积 二、项目净用地面积 三、规划总建筑面积 (一)、地上建筑面积 1、居住建筑面积 其中:住宅建筑面积 公寓建筑面积 2、酒店建筑面积 其中:客房建筑面积 酒店配套建筑面积 3、办公建筑面积 4、商业建筑面积 5、配套设施建筑面积 (二)、地下建筑面积 1、地下商业建筑面积 2、地下停车库建筑面积 3、地下设备用房建筑面积 4、人防建筑面积 5、地下建筑层数 四、居住户(套)数 1、住宅户(套)数 1)、 22 的户(套)数M < 建筑面积

世茂集团防水质量管控指引

世茂集团防水工程作业指引 世茂集团工程管理中心 2016年8月12日

1.目的 加强世茂集团开发项目的建筑防水施工现场监督管理工作,提高项目现场防水施工质量,防止现场防水施工质量导致的房屋渗漏,进一步提升世茂集团品牌和形象。 2.适用范围 适用于世茂集团开发的所有在建工程项目。 3.职责 3.1.世茂集团工程管理中心 3.1.1.负责制定、解释、修订本措施; 3.1.2.参与战略防水施工单位的技术评审; 3.1.3.负责抽查其公司范围内所有工程项目的防水施工现场管理制度和措施的执行和落实情况; 3.1. 4.负责在建世茂集团项目防水施工现场管理评估,并对项目检查评估结果进行抽查复核。 3.1.5.必要时负责联系专家参加重大工程的施工方案论证。 3.2.世茂集团各区域公司、项目部: 3.2.1.设置防水施工现场管理岗位(可兼职),全面负责项目防水施工现场管理工作,并直接对区域 工程管理部负责; 3.2.2.负责向承包单位提供详细的防水做法及防水材料性能等资料,气象和水文观测资料,与防水相 关的土建条件资料; 3.2.3.审核、审批承包单位编制的防水施工现场管理措施; 3.2. 4.组织重大防水工程的施工方案论证会; 3.2.5.参与监理单位组织的各种防水施工现场检查活动及会议; 3.2.6.负责协助现场有关防水施工现场事宜; 3.2.7.检查其项目施工现场防水施工管理的状况,并跟踪落实整改情况。 3.3.监理单位 3.3.1.监理合同中要明确项目防水施工现场管理作业的工作内容、职责及相关要求。 3.3.2.设置防水施工现场管理岗位(可兼职),负责项目现场防水施工现场管理措施的监控执行;3.3.3.审核承包单位编制的防水施工现场管理措施; 3.3. 4.负责日常现场巡视和防水施工管理资料检查; 3.3.5.组织定期对现场进行防水施工检查; 3.3.6.召开防水施工现场管理专题会; 3.3.7.协助处理现场出现不可预见的质量事故及安全事故。 3.4.防水施工承包单位 3.4.1.设置专职的现场防水施工管理人员,负责对现场进行监督、巡察管理。

昆山淀山湖项目分析及深化设计任务书

昆山淀山湖项目分析及深化设计任务书 第一部分项目概况及用地分析 一、地理位置本项目地块位于上海、苏州、杭州三角地区的中心,坐落在昆 山市淀山湖东北岸边,与上海旭宝高尔夫俱乐部毗邻(注:上海旭宝高尔夫俱乐部是亚洲十大高尔夫球场之一,消费客群层次较高)。 东面:彭远泾港,河道呈南北流向,河面宽约20 米左右,水 质较好,可直通淀山湖,机械船15 分钟便可到达。河面上有围养的鱼塘,河道东面有少量的农民自建房。彭远泾港河道是本项目东面的界线(准确的地块边界见附件1:地块规划红线图)。 南面:建设中的中旭路,东西走向,路面宽7 米,中旭路南面是旭宝高尔夫俱乐部。中旭路距旭宝高尔夫俱乐部围墙约16 米左右。本项目南接中旭路(准确的地块边界见附件1:地块规划红线图)。 西面:潮山港,河道南北流向,河面宽约20 米,水质较好, 河道两侧是农田和少量的农房,潮山港河道是本项目的西边界线(准确的地块边界见附件1:地块规划红线图)。 北面:永利路,东西走向,西起复行路,东至永利路,道路快车道宽约16 米,双向四车道,路面较好,行驶车辆较少,慢车道路幅宽6 米。道路两侧有大面积的农田和鱼塘,永利路是本项目地

示地地理位置图 宗地周边情况 块的北面界限(准确的地块边界见附件 1地块规划红线图) 31 2131 if- 新加城工业 —1 上海港 本案所在

二、项目地块概况 项目规划总占地面积约为 66万平米。项目整个地块呈不规则 四边形,东面、西面有少量的农房,地块现状为大面积的农田和鱼 塘。 本项目地块东西河道均可直通淀山湖。 且东边河道稍窄,但航 行时间较短;西边河道较宽,但航行时间稍长。该地块水资源很丰 富,内部有纵横交错的河道,地下水的水层较浅、土质不好。由永 利路至旭宝高尔夫俱乐部的旭宝路南北横穿该地块, 该路面宽15 米。 地块中间有一贯穿东西向的河流,被旭宝路分开,由一座桥 相连,整体水系呈“ H ” 工业屯 曲災工业 eg 血业质 IS 曙 淀 ■?旳翱 信义别 J 游 淀 本案所在 J 啪商運 sss E 中旭别 Hftdj 东生輛 未妥拘 一 -------- 一 1 严 旭宝高尔夫球场 柱虛L J J ITJIH 上

项目设计任务书样本(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 ××项目设计任务书样本 项目概述 本项目位于××站前区光华路东,金牛山大街北。根据2008年7月10日批准的规划,总用地面积93663.6㎡,一期计入容积率总建筑面积60139㎡,回迁占地面积13192㎡,回迁建筑面积20220㎡,容积率<2。本项目分两期建设,一期工程正在进行建设,包括10#~17#楼及14#~17#连接体。本设计任务书只涉及二期工程。 根据市政府的要求,本项目规划用地进行调整,调整后用地界线见新版规划图。用地范围内的规划 设计由设计方提出,经甲方和上级部门审批后实施。 休闲健身中心、物业、换热站、泵房、变电房在一期工程建设时已经充分考虑了二期的需求,本期 工程设计不再考虑上述建筑。 设计纲要 1、楼盘定位:本项目建成后应属于××高档花园住宅小区,建有大众活动场所、游泳池、体育健身等基础设施。 2、建筑风格:与一期工程一样,以小高层为主的英伦风格小区。两期工程设计既要体现风格的统一,又要体现出设计师独特的设计思想和表现手法。 3、小区景观:二期工程景观设计思路基本遵循一期的思路(在21号楼和24号楼之间约76米的空 间内,建议结合二期建筑风格设置中心主题景观花园,在注重区内景观环境均好性的同时,营造和强调优势区域,为区内住宅品质划分及分级定价销售创造可行)。半地下车库的屋面做宅间绿化,硬质景观为主,绿化结合,请参照一期工程景观设计扩初图。 4、交通组织:小区内道路应考虑消防的要求(设置车行道和人行道,尽可能考虑)人车分流,并充分考虑半地下车库的车辆出入需要。 5、规划:要充分利用容积率2.0的指标,楼距要求符合规范中的区内1小时、区外2小时的日照要求。

世茂集团招标分判工作程序.pdf

世茂集团招标分判工作程序 1. 一般规定 1.1 本招标分判程序适用于世茂集团开发项目各类工程合同(包括施工、物资采购)招标。 1.2 招标分判由各级成本管理部负责,工程管理、设计管理共同协助完成。 1.3 除本程序中规定,严禁未经招标分判程序确定中标单位和签订合同。 1.4 招标分判期间,所有的工作人员须遵守招标工作纪律。 2. 工作程序 2.1 招标方式与权限 2.1.1 招标方式:邀请招标、扩标、简易议标和直接委托。 2.1.2 工程招标权限划分: 见“集团成本管理授权表”(后附)。 2.2 合约管理策划报告 2.2.1 在“项目启动会”中编制的工程开发计划获批准后、项目分期第一项分判工 程招标工作开始前,区域成本管理部根据本项目的规模、工程特点和施工进度计划要 求,按分期编制合约管理策划报告。 2.2.2 合约管理策划报告内容包括:项目概况、各项分判工程划分范围、分判工程 的技术难度对承建商资质要求、各项分判工程招标定标计划、各专业分判工程对承建 商的数量需求及划分方案、指定分判工程合同关系安排、甲供物资种类确定、项目合约 管理要点、设计出图时间和其他部门对合约管理应协调配合的工作等。 2.2.3 合约管理策划报告由区域成管理本部编制,经项目公司、区域各部门评审,项目总监审 核,区域成本总监审批后执行。 2.2.4 合约管理策划报告中的分判工程招标定标计划,应随工程施工进度计划变动而时更新。更新后 的招标定标工作计划由项目总监和区域成本总监共同审定。 2.2.5 分判工程合同金额预计超过100 万元的,在招标工作开始前,由成本管理部制定该项分 判工程招标工作计划。分判工程招标工作计划总体上要满足工程施工进度需要,同时可 根据各部门在本项分判工程上的工作准备情况,适当调整各个环节的工作时间。

动土作业施工方案

动土作业施工方案 This manuscript was revised on November 28, 2020

兵希派出所天然气工程 动 土 施 工 方 案 编制:王雷雷 审核:宋海荣 复核:杨小伟 江苏华能建设工程集团有限公司

一、动土目的及内容 兵希派出所天然气工程开挖碰口坑 二、施工动土时间、施工动土工具 兵希派出所天然气工程开挖碰口坑,为一般保护性动土,拟使用人工与挖掘机配合开挖沟槽,然后人工修整成型。 三、施工动土地点 动土地点在昆山市淀山湖镇新乐路 四、施工单位组织机构 为确保本工程进度、质量、安全及文明施工等目标的实现,公司设立工程指挥部和项目管理部,实行项目经理负责制,由项目经理负责工程的组织、协调及其它问题的处理和安排,其项目组织机构如下图: 项目经理 技术负责人质量负责人 材料员安全员施工员质检员 主要管理人员: (1)项目经理: 杨小伟技术负责人: 杨小清(2)质量负责人: 王社教施工员: 王立昌(3)质检员: 王护昌安全员: 王增加(4)材料员: 王攀

五、现场动土施工方案 1.开工前必须向建设单位办理《动土作业安全许可证》,并组织申请部门及相关部门结合作业内容和现场环境,对作业内容,作业环境,动土设备等方面进行风险辨识。 2.开工前与建设方进行现场交底,并组织相关人员学习安全教育、安全技术交底。制定动土作业事故现场处理方案,明确可能出现的紧急情况、现场应急措施、可靠地联络方式、作业人员紧急情况时的逃生路线和救护方法。 3.进入施工现场前,备齐劳保用品、保护安全器材及符合现场要求的安全环保实施,施工人员不得随意破坏现场原有绿化环境。 4.施工人员应接受昆山利通天然气有限公司现场代表的检查和监督。施工人员必须佩带好劳保用品、安全帽,严格按照操作规程施工。 5.保持消防通道畅通,施工人员清楚逃生路线及急救设施和应急器材的位置。 6.施工过程中遇到地下有管线、电缆等应该逐级上报,以及时与建设方协调处理。 六、施工现场安全管理要求 1.施工现场应根据需要设置护栏、警告标志 2.对于施工地点埋有电力及通讯电缆、工艺、给排水及消防管线的动土作业严谨采用机械设施动土,应采取保护措施确保地下设施完好。 3.明确岗位职能,合理搭配操作人员,明确指挥联系方式。 4.操作场地保持畅通,疏散无关人员、车辆,建立防火防灾区域。 5.现场人员配备烧伤、创伤为主的急救药品。 6.车辆驾驶员严禁酒后驾驶,雨天慢行,反违章驾驶。

徐州世茂汉之源西区一期一标段施工组织设计

11#楼主体结构工程及配电室施工方案 1、工程概况 徐州世茂汉之源西区一期一标段位于郭庄路以北。由徐州世茂新城房地产开发公司投资新建,总建筑面积16万m2。 11#主体结构工程及配电室为框剪结构,地下一层,地上十一层,建筑物高度37.24m. 本工程由徐州建筑设计研究院设计,建筑结构安全等级为二级,耐火等级为二级,以主体结构确定的设计合理使用年限为50年。抗震设防烈度为7度,框架抗震等级为三级。 1.1主要结构形式 本工程结构类型为现浇钢筋砼框架结构,砼结构的环境类别为一类,负一层车库及四周挡土墙采用C35防水抗渗砼,抗渗标号P6,其它现浇构件均采用C30。 钢筋:梁、柱主筋采用HRB400级,箍筋采用HPB235级,楼面、屋面采用HPB235级。 1.2工程条件 施工现场三通一平已具备,场地能保证现场平面布置,水源、电源均可就近接至现场,施工道路畅通,各种施工设备和材料可直接运抵现场,为按时完工提供了良好的施工条件。 2、施工组织与部署 2.1 施工组织 2.1.1 施工目标 工期目标:确保总工期120天(日历日),其中施工准备5天,基础工程25天,地下室工程15天,主体结构工程为75天,质量目标:所有部分工程质量达到国家和地方政府质量监督部门检验评定为合格工程,确保徐州市“古彭杯”,争创江苏省“扬子杯”。 安全目标:轻伤控制在法规允许范围内,杜绝死亡事故发生。确保获得“江苏省文明工地”称号。 管理目标:对现场进行规范管理,积极配合采购工程材料设备等,合理利用材料。 2.1.2 施工组织 我公司将以实现业主目标和企业经营目标为目的,选派具有丰富的类似工程施工经验的同志担任项目经理,并在公司范围内选拨优秀工程技术人员进行施工,同时我们将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制,对生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征,对该项目进行全过程、全方位的科学管理。 2.1.2.1 优选项目经理组建项目管理班子,项目经理部机构图如下:

项目设计任务书

XXX项目设计任务书 XXX控股有限公司 二零一八年五月

XXX方案设计任务书 一、项目概况 1、项目名称:XXX 2、项目地址:XXX 3、建设单位:XXX控股有限公司 4、用地情况: 1)用地性质:住宅用地 2)用地面积:亩 3)地理位置:东至:XX四路; 西至:XX三路; 南至:XX南路; 北至:XX路。 4)市政条件:宗地红线外XX四路已经达到:道路通、给水通、雨水通、污水通。 5、经济性原则: 在规划、平面布局、立面造型、结构选型和应用系统选择等各方面,合理进行成本控制,注重方案的经济性和可实施性。 二、建设规模 总建筑面积:约40万平方米,其中地上面积:约30万平方米(以最终政府审批通过的总平图为准) 三、项目定位 根据项目的整体定位(国际都会时代背景下的都市前瞻性人居之城),结合升级区域人居和城市发展的要求,在区域竞争市场环境趋势下定位为“创新化的中高端住宅”,采用“新城市主义”规划模式,形成“都市复兴背景下的都市升级前瞻性理念之城”的开发理念。

1、客户定位:35-45岁的二次置业者,家庭成员三~六人; 城市内的白领阶层与普通公务员、养老者、职业投资客户。 2、建筑风格:现代简约风格。 3、功能定位: 1)满足社区业主的居住需要,提供给业主一个安静的家与一个温馨和谐的社区环境; 2)为社区业主解决生活配套问题,降低业主的生活成本; 3)将文化教育引入社区,提供完善的文化教育前景; 4)将科技引入社区,倡导一种富含科技的生活; 5)满足业主对绿化环境等方面的要求,加强景观建造; 6)要给业主间一个交流的平台; 7)满足各个阶层客户对品味的要求,满足客户对新品质新生活的追求; 4、物业类型: 住宅:包含高层、小高层、花园洋房等; 商业:本项目定位于区域内配套型商业。 四、开发理念 开发理念:都市新理念前瞻性之城 在区域内引领市场,打造标杆性项目,需要在整体形象、产品品质、产品创新、景观展示、物业服务等方面全面超越目前市场水平,提高项目综合素质。 整体形象:营造大盘高端社区的市场形象,给客户留下高端社区市场印象; 产品品质:在建筑外立面、社区外围景观、主题景观、入口形象等方面做出品质感,从外表形象上拔高项目品质; 产品创新:引入性价比及功能性更高的,契合目标客户切身需求的创新产品; 景观展示:景观示范区,打造园林景观示范区以吸引客户;

世茂集团项目开发费用管理规定20160112

世茂集团 项目开发费用管理规定20160112 开发费用指《项目成本预测明细表》中一级科目“开发费用”所包含的“2.1前期费用”至“2.8其他开发费用”共8个二级科目的全部内容。 开发费用管理总体上由成本部牵头负责,具体使用部门包括开发部、设计部、成本部、物业部。 一、各部门只能使用相应的开发费用成本科目,不得使用本部门允许科目范围以外的成本科目。 (一)设计部可以使用的科目主要为二级科目“2.2勘察设计费”;成本部可以使用的科目主要为二级科目“2.6工程咨询费”;物业部可以使用的科目主要为“9.2.7.2物业管理开办费”等;开发部可以使用除以上科目外的其他成本科目。具体权限划分见《SAP系统开发费用科目责任部门和各科目发起权限表》。 (二)开发部、物业部使用的开发费用,由同级成本部负责相应开发费用的复核、成本拆分工作。按开发费用的金额大小划分,一定金额范围内的开发费用审批至项目开发部、成本部、项目负责人即结束流程;超出一定金额的开发费用审批至区域成本部、区域负责人。 (三)设计费及设计相关费用由相应各级设计部负责管理,流程按设计部门管理流程执行。 (四)成本部使用的开发费用继续按原流程规定执行。 二、“基础设施配套费”、“非经营性公建配套费”“物业维修基金”等三个成本科目实行专款专用原则,相应的成本结余或超支将以单独形式在动态成本中体现。专款专用科目动态成本若超目标成本,系统会立即发出邮件通知、同时临时冻结此模块。冻结后此模块后续招标计划、合同、变更和请款、结算等工作将不能发起,需详细分析超支原因,如因目标成本设置与实际不符应立即申请调整目标成本;如确为实际超支,集团成本中心将调整控制比例再次启动此模块并另行公布责任主体处理方案。 三、开发费用动态成本强控原则中不包含三个专款专用科目的成本以及

世茂集团简介

世茂集团简介 世茂集团是一家国际性、综合性的投资集团,是以房地产开发为主的国际化企业集群。多年来世茂集团一直致力于房地产、旅游、酒店、百货、进出口贸易等多个领域。现已经发展成为以“世茂房地产(0813.HK)”及“世茂股份(600823.SH)”两家控股上市公司为核心的大型企业集团。集团以每年超过200万平方米的开发速度,在北京、上海、江苏、福建、黑龙江等地建造了具有21世纪水准,集现代新型示范住宅区、超五星级酒店、行政办公、旅游娱乐、休闲购物于一体的新城。 2004年集团入选“中国蓝筹地产”、获2004年度中国“超级品牌”、并名列“中国城市运营商50强”之首,董事长许荣茂先生更被评为“推动中国城市化进程十大杰出贡献人物”。 早在上世纪八十年代末,在甘肃兰州投资开发了著名的东方红商业城。同时,在福建兴建了振狮开发区、闽南黄金海岸度假村、福建武夷山度假村等多个标志性房地产及旅游项目,为当地的招商引资奠定了良好的基础。 进入九十年代,集团在北京先后开发建设了亚运花园、华澳中心、紫竹花园、御景园等大型优质房地产项目,北京亚运花园、华澳中心、紫竹花园、御景园多次获得“北京明星楼盘”称号,华澳中心荣获“1996年首都十佳公共建筑设计奖”。进入新千年,集团将发展重点移到上海,在上海陆续开发了五大经典项目。其中,上海世茂滨江花园于2001-2004连续四年蝉联“上海市住宅销售金额第一名”,2004年在加拿大获“国际花园社区”金奖;上海世茂房地产有限公司被评为“上海2001年房地产十大著名企业”,2004年度上海房地产关注品牌(商标)等。自2005年以来,集团先后实施了新世纪的新战略。首先是“专注主业,兼顾房产领域多元组合”战略,集团有计划有步骤地推进产业拓展,现已逐步建立了以高端住宅、豪华酒店及商业办公三大集团核心产业。截至2007年7月31日,集团在上海已建成的三家超五星级酒店:上海世茂佘山艾美酒店、上海世茂皇家艾美酒店及上海外滩茂悦大酒店,以总客房数近1700间,占据上海豪华酒店约20%的市场份额。预计在2010年以前,集团将在全国范围拥有10家五星级酒店。其次是“核心区域发展”战略,将优势资源集中投入到中国经济发达或极具发展前

2021年互联网产业园项目规划和建筑设计任务书

互联网产业园项目规划和建筑设计任务书 xxxxx有限公司 xxxx年xxx月 1.项目位置 项目地块位于xxxxxx(附图1),周边已建和在建项目有xxxx园、xx园、xxxx电子、xxxx产业园、xxx电子等。(附图2)。 2.地块四至范围 地块实际用地 ___约20.0公顷(含xxxx大道18米绿化带),约300亩。地块呈梯形,东西向地块平均宽度约450米,南北向地块长度约520米。xxxx路(次干道)、南临xxx大道(次干道)、北临xxx大道(主干道),西侧为在建电力产业园项目。规划地块内拆迁已经完成,现状为空地,地势较平坦。(附图3) 3.道路

地块交通条件良好。东侧王xxx路由南至北连接xx路、xx大道、xxx大道(大广高速连接线),从项目地块到xxx高速、xxx高速、xx高速、xx站、xxx北站、xxx桥火车站均不超过30分钟车程。 4.基础设施 项目地块东、南、北三条城市干道均已建成,市政管网等基础设施已经完善。 1.项目定位 本项目是xxx工业互联网创新发展大会后第一个工业互联网产业园项目,要充分融合xxxx片区主导产业特点,充分融合工业互联网的理念,建设工业互联网产业创新发展先行区。结合 ___区主导产业的基础与发展趋势,推助xxx工业转型和升级。 2.设计原则 政策性原则。“工业互联网”作为新生事物,设计内容应符合 ___、 ___印发相关文件的要求。

区域统筹原则。统筹考虑周边城市交通条件、区域配套设施,合理安排项目地块对外交通系统的布置和配套服务设施的规模与位置。 景观性原则。本项目融入了全新的理念,建筑外观应独具特色,其城市景观应不同于传统工业园区外观。地块三面毗邻城市干道,应充分将项目的定位与城市景观形象相结合。 经济性原则。在达到项目预期效果的前提下,设计单位还需研究和探索成本控制。按照 ___两便的模式,考虑迅速去化策略,从多方面控制 ___成本,禁止过度奢华。 时序性原则。园区建设量较大,宜结合区域交通、基础设施和区域配套设施,科学合理安排项目建设时序。 l 《xxx市城市总体规划(xx-2020)》(xx年修订) l 《xxx ___体规划2018- ___》(20XX版阶段成果) l 《xxx市城乡规划管理技术规定》(XX年试行版) l 其它相关技术规范

世茂集团详细资料

创始人: 许荣茂(太平绅士),世茂集团创始人,世茂房地产控股有限公司董事局主席,上海世茂股份有限公司第五届董事会董事长。澳洲南澳大学工商管理硕士。许先生,以睿智、理性与沉稳,纵横捭阖于宏大事业中的成功企业家。他在物业发展、物业投资及酒店经营业务方面拥有20多年经验,主要负责本集团的整体策略规划和业务管理。由他创办的世茂集团,紧跟国家改革开放的战略步伐,积极投身于中国的城市运营和城市化进程,大力促进人居环境的改善和提升,在生态住宅、商业地产、旅游地产和产业集群等众多领域都取得了骄人业绩,业已成为中国房地产界领袖企业之一。 许荣茂先生真正让人敬重的不仅是他的成功,更重要的是他对社会义不容辞的责任和担当。多年来,许先生积极投身公益慈善事业,创建百家“世茂爱心医院”援助偏远地区改善当地医疗条件,设立香港“新家园协会”协助新来港人士解决文化差异、居住等适应问题,发起成立了抗击艾滋病的民间力量“中华红丝带基金会”等,通过一系列影响力大、受益面广的公益慈善义举,他和世茂集团为成千上万个家庭和个人带去了梦想和希望。 1997年,许荣茂先生被授予“太平绅士”称号,以此表彰其对社会的卓越贡献。2011年7月1日,香港特区政府为表彰对香港作出重要贡献的人士,授予许荣茂太平绅士香港至高荣誉——金紫荆星章 主要社会职务: 中国人民政治协商会议委员 中华全国工商业联合会副主席 中国侨商投资企业协会常务副会长 中国侨商联合会荣誉会长 世界华商联合促进会会长 中华全国工商业联合会房地产商会副会长 中华红丝带基金执行理事长 上海市侨商会会长 上海市福建商会会长 上海市工商业联合会房地产商会荣誉会长 上海市海外交流协会荣誉会长 上海市慈善基金会名誉副理事长 中华海外联谊会理事 中国反独促统大会名誉主席 香港中华文化总会副会长 香港侨界社团联会永远名誉会长 香港友好协进会永远名誉会长 福建省海外联谊会副会长 同济大学名誉教授 北京化工大学副董事长

上海市未来规划将致某些区域房价暴跌,内环或成重灾区

上海市未来规划将致某些区域房价暴跌,内环或成重灾区 近日微信微博盛传上海市未来十年的重要规划。其中,迪斯尼,临港新城,前滩,新虹桥商务区等重要区域规划赫然在目。未来上海将投入巨资,对这些区域进行重点建设。上海的区域人口也将按照这些规划进行合理流动。大量人流将汇聚到这些重点规划区域。 相比之下,内环中环因为本已非常拥挤,所以人流可能被引导流出。这将导致内环中环房价暴跌。由于内环中环已经不再承担中心商业区办公区的任务。许多高收入群体也将逐渐离开中环以内。可以预见,未来上海中环以内的房子将被大量抛售,而重点规划区域的房价则可能暴涨。 对于现在打算买房子的人,尤其应该关注这些变化。中国是个城市规划建设有很大计划性的国家。买房置业,必须认真考虑政府的想法。 1,马桥森林体育城: 森林体育和总部基地、高端休闲区,规划范围在铁路闵吴线以北,闵行区界和沙港之间,有必要调整归并工业用地,合理布局农民动迁基地,大规模建设低密度住宅区和培训、研发综合基地。 2,上海化工区: 包括漕泾主区、柘林新市镇和奉贤、金山两区的配套园,注意与海湾大学城的协调和隔离 3,松江新城: 包括以大学城、泰晤士小镇、新城枢纽、行政文化景观区为四个节点的36平方公里新城区,和二期广富林、永丰高铁枢纽地区的后续开发,以及10平方公里旧城区的整顿;注重与东片的新桥总部园区和车墩镇松江保税区的协调,并逐渐调整石湖荡地区建设,以及预留24、25、26和1号线等轨道交通进一步实施的空间。规划面积100平方公里。

4,罗店新市镇: 是宝山区沪太路发展轴的枢纽,以水乡古镇和北欧风情结合,发展特色杜市工业,保 护生态,疏散城市人口提供合理成本的居住,实现农民生活城市化,注重组团和传统 市街商业形态的结合,与轨道交通7号线及四条快速路紧密联系。 5,临港新城, 西起五尺沟和南汇区界,北起大治河,同时还包括奉贤四团联动基地和大小洋山港区,面积为340平方公里。他是上海建设国际航运中心和先进制造业基地的主战场,规划了自由港区、滴水湖主城区(包括文教、居住、文化休闲和商务功能)、装备产业园区、临港海洋产业区、老港地区的生态科技居住综合区、四团后方物流枢纽、万祥等四个镇级综合现代社区。规划了轨道交通、快速公交廊道等为骨干的公交系统,以及 贯穿全城的生态体系,着力发展贸易、物流、会展和装备、汽车、环保、光电子、航空等制造业,也是上海今后发展先进制造业最主要的基地。他是上海乃至全国最大的 完全新建的城市,建设的规模达到了江浙地级市的主城区水平。滴水湖主城区按照还沪天际线和十个组团功能分区的要求,在21号线枢纽站、观海公园北侧的“上海之门”商务区和三个湖中心岛屿上布置全城的标志性建筑。老港地区建设标准看齐东滩生态城。 6,上海国际汽车城: 规划面积50平方公里(远期68平方公里),是嘉定组合新城的专业副中心,也是区域交通枢纽区,与昆山花桥、青浦白鹤联动发展。在已有的大众汽车城的基础上,力图形成全国最主要的汽车研发、文化、贸易、展示基地。规划主要有德国风情新镇区、老镇区、制造区、研发区、黄渡居住区、商务联动区、北区枢纽区、赛车特色区、配套区和方泰、娄塘社区及配套产业区,以及望新后备区。曹安路南侧的商务区建设, 要注重地下空间的综合开发和天际线的保持,力争在开发品位上超过花桥商务城。 7,嘉定组合新城: 规划面积(除安亭外)250平方公里。主城区在老城区和菊园社区、嘉定工业区、马 陆镇区基础上,建设标志性建筑集聚的紫湖、远香湖主轴区和白银路、马陆、南门三个辅助地区中心,并在11号线基础上预留24、25、26号线实施空间,特别注重核心区地下空间的开发建设,达到超过江浙所有县级市中区的水准;南翔则规划建设总部

昆山世茂新城一期会所工程土方开挖方案

第一节编制依据及工程概况 一、编制依据 1、江苏省地质工程勘察院提供的《昆山世茂新城一期T1、T2高层建筑工程岩土工程勘察报告》; 2、雅砌建筑设计有限公司设计的施工图纸等; 3、工程测量规范(GB50026-93) 4、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GBJ50202-2002); 二、工程概况 昆山世茂新城一期会所工程地处昆山市南面,是昆山市重要的视觉景观区。 本工程位于昆山市城市中心区,东临昆山市长江路,西靠柏庐路,南侧为312国道,北临沪宁高速公路。本工程总建筑面积为13661 m2,建筑占地面积为5945 m2,建筑高度为20.035m。工程地上两层(局部四层含夹层),地下1层面积约3861 m2。 室内地坪±0.000相当于黄海高程4.150 m。 本工程主要结构类型为现浇钢筋混凝土框架结构,按7度抗震设防。 三、地质概况 本工程位于昆山南面,场地隶属于长江三角洲冲积平原地貌单元,经人类长期生产、生活改造,原始地貌景观已不复存在。现场地为空地,地势较

为平坦,但有一条水沟贯穿场地西~西南侧(已掩埋)。根据江苏省地质工程勘察院编制的《昆山世茂新城一期T1、T2高层建筑工程岩土工程勘察报告》可知,在勘探深度范围内,场地地层由素土层、粉质粘土、淤泥质粉质粘土、粉质粘土、粉土、粉砂夹粉土等工程地质层组成,各层简述如下页表。 本场地自然地坪绝对标高 1.557 m,工程±0.000相当于绝对标高4.150m,即自然地坪相当于绝对标高-2.593 m,基坑开挖深度如下: 1、一层基础梁及桩承台底标高为-4.050 m,另考虑100 mm厚砼垫层,一区桩顶标高为-4.050m、二区桩顶标高-3.650m、三区桩顶标高-3.650m、四区桩顶标高-3.650m,阴影部分为-4.200m、五区桩顶标高-4.050m、中心部位为-2.250m~-3.750m和-2.550m~-2.250m (局部地方按照图纸要求确定开挖深度)。 根据开挖深度,查《昆山世茂新城一期T1、T2高层建筑工程岩土工程勘察报告》可知,开挖地层包括:①素填土、②粉质粘土、③淤泥质粉质粘土、④粉质粘土四个土层。 四、水文地质概况 场地表层地下水属孔隙潜水及孔隙微承压水。测得孔隙潜水初见水位埋深0.50~0.90m,稳定水位埋深0.70~1.00m,据区域水文地质资料,该区地下水年变幅1.0m左右,年最高水位可按地表下0.5m考虑。土方开挖应考虑降、排水。本场区承压水总体分布均匀,对本工程建设影响不大。场区浅部土层主要分部含水量为大于30%的弱透水层,环境类型为Ⅱ类。地下水对

项目详细规划设计任务书

大师姑项目 详细规划设计任务书 一、项目简介 1、地理位置 本项目位于河南郑州西绕城高速公司以东,连霍高速公路以南莲花街以北,距西四环大道向西2.5km处,(坐标详见《建筑用地钉桩测量成果报告书》);规划占地 1534100 平方米(2300亩),其中安置区建设用地(含农民自建园用地170亩)333500平方米(500亩),主要开发住宅建设用地 1200600 平方米(1800 亩)。 本项目依山傍水,环境优美,空气清新、水质纯洁,但地理位置距离市区较远,市政条件尚欠配套,我们希望通过参与详规设计单位科学周密的规划,合理完善的配套,使居住者的条件变不利为有利。 1、主要技术经济指标 项目主要总体技术经济指标如下: ⑴总用地面积: 15534100 平方米; ⑵开发建设用地面积(含绿化用地):1200600平方米; ⑶规划容积率:1.05~3.04(一组团:3、04 二组团:1、05 三、 四组团:2、5) ⑷规划建筑密度为:30%--40%. ⑸区内绿地率:28%--42% ⑹建筑限高:满足航空限高要求,不超过海拔高程100米。 ⑺建筑层数:多层部分4层,高层部分30层,小高层18层。; ⑻规划配建车位: 1办公楼停车位按1个/100平方米建筑面积配建,商业大楼,商业区,停车位按1.5个/平方米建筑面积配建。商务公寓部 份依国家相关规定及实际需求配置。

2 地面停车率:〉30% 4、建筑退让距离:依据建筑规范 二、规划设计依据 1、荥阳市发改委立项批复; 2、荥阳市规划委员会规划意见书; 3、《建筑用地钉桩测量成果报告书》; 4、《荥阳市合村并城控制性详细规划》; 5、国家及地方相关法律、法规及建筑设计规范、规程、标准; 6、本设计任务书; 7、委托方提供的地形图、市政道路管网图及其他资料数据。 以上各相关依据的内容如有歧义,按上述解释顺序在前者优先。 三、设计总则 本项目是我们为了积极响应国家号召,勇于承担社会责任,率先参与城镇化建设,为改善当地中低收入群众住房困难以及拉动内需、加快城市化建设而实施的重点工程。该项目将通过各方的共同努力,使其打造成国家康居工程示范小区,同时带动当地居住理念的整体提高。 1、项目定位 本项目是荥阳市城镇化建设——重点合村并城大型社区,其建设方向为国家康居工程(荥阳)示范小区。 本项目定位追求高品位、综合性、品牌化、规模化、产业化之商业设施构架﹐满足农民及业主居住、休闲、购物的理想场所。本案结合索河水系及大师姑文物保护区概念创建以合村并城特色结合地方文化为一体的“银河新城”,并以公园景观特色凸显魅力景色形成西部最具规模的新商业、住宅中心。目前合村并城项目开发的商业楼盘为商业街和小区底商或其它简单的业态组合,根据本项目的地段,应设计城市级共建配套、文化商业街区、生态居住社区、滨河创意街

昆山淀山湖项目方案及深化设计任务书

第一部分项目概况及用地分析 一、地理位置 本项目地块位于上海、苏州、杭州三角地区的中心,坐落在昆山市淀山湖东北岸边,与上海旭宝高尔夫俱乐部毗邻(注:上海旭宝高尔夫俱乐部是亚洲十大高尔夫球场之一,消费客群层次较高)。 东面:彭远泾港,河道呈南北流向,河面宽约20米左右,水质较好,可直通淀山湖,机械船15分钟便可到达。河面上有围养的鱼塘,河道东面有少量的农民自建房。彭远泾港河道是本项目东面的界线(准确的地块边界见附件1:地块规划红线图)。 南面:建设中的中旭路,东西走向,路面宽7米,中旭路南面是旭宝高尔夫俱乐部。中旭路距旭宝高尔夫俱乐部围墙约16米左右。本项目南接中旭路(准确的地块边界见附件1:地块规划红线图)。 西面:潮山港,河道南北流向,河面宽约20米,水质较好,河道两侧是农田和少量的农房,潮山港河道是本项目的西边界线(准确的地块边界见附件1:地块规划红线图)。 北面:永利路,东西走向,西起复行路,东至永利路,道路快车道宽约16米,双向四车道,路面较好,行驶车辆较少,慢车道路幅宽6米。道路两侧有大面积的农田和鱼塘,永利路是本项目地块的北面界限(准确的地块边界见附件1:地块规划红线图)。宗地地理位置图 本案所在

宗地周边情况 二、项目地块概况 项目规划总占地面积约为66万平米。项目整个地块呈不规则四边形,东面、西面有少量的农房,地块现状为大面积的农田和鱼塘。 本项目地块东西河道均可直通淀山湖。且东边河道稍窄,但航行时间较短;西边河道较宽,但航行时间稍长。该地块水资源很丰富,内部有纵横交错的河道,地下水的水层较浅、土质不好。由永利路至旭宝高尔夫俱乐部的旭宝路南北横穿该地块, 该路面宽15米。 地块中间有一贯穿东西向的河流,被旭宝路分开,由一座桥相连,整体水系呈“H ”状分布。该地块被自然的划分为四块。 1、 交通分析 本项目坐落在昆山淀山湖东北岸边,隶属淀山湖镇,本项目距离上海人民广场公里,距离虹桥机场28公里,距离青浦工业园区11公里,距离昆山28公里,距离苏州48公里,距离淀山湖3公里,周边的工业区较多,道路交通系统设施完善,交通便捷。 本案所在中旭别 信义别 旭宝高尔夫球场 淀山

慈东工业园区给水工程规划设计任务书

慈东工业园区给水工程规划设计任务书 [设计任务] 本次规划设计的任务是在慈东工业园区用地规划的基础上进行给水工程专业规划,要求保证能够经济合理、安全可靠地向工业园区内将来可能的企业和部门提供生产生活用水,并满足他们对水量、水质和水压的要求。 本次给水工程规划的具体内容包括: ⑴、选用合适的方法确定用水指标,从而估算工业园区的总用水量,以及分别估算出园区的 生活用水量、工业用水量和龙山镇的总用水量。 ⑵、研究满足各种用户对水量水质要求的可能性,合理地选择水源的同时还要确定水源的保 护措施,并确定水厂的位置和净化方法。 ⑶、布置工业园区输配水管道及给水管网,选择合适的管材,估算管径。 ⑷、用计算机程序完成给水管网的水力计算,并按消防时和最不利管段事故时进行校核。 ⑸、最后完成整个给水工程规划的规划文书和说明书,并给出必要的规划图和计算结果图。[设计资料] ⑴本次给水工程规划以远期为主,规划年限确定为20年。 ⑵慈东工业园区地理位置。慈东工业园区位于慈溪市龙山镇东部,宁波化工园区与慈溪市 km,是在荒地上新规划的工业园区,不存在现有给水管市区之间,规划占地面积为41.52 网。 ⑶现有水源情况。龙山镇现有自来水厂一座,位于G329国道南侧,水源地为凤浦湖水库,实际日供水量约0.4万吨(设计日供水能力1.0万吨),水厂服务范围为除金夹岙、大岙、苗圃外的所有村。工业园区北部紧挨慈溪市自来水厂,南部靠近梅林工业水厂,且这两水厂出水能力较大完全能满足工业园区规划用水。 ⑷给水工程现状。因慈东工业园区是在荒地上新规划的工业园区,园区内不存在现有给水管网。龙山镇给水管网现状不详,而且龙山镇并不在本次给水规划设计的范围之内。 ⑸人口及用地面积。龙山镇在规划年限内计划人口数为10万人,规划建设用地面积647.3公顷;工业园区在规划年限内计划人口数为7万人,规划建设用地面积3434公顷。 (6) 市政供水水压应能保证6层建筑用水需要。 (7)慈东工业园区用地规划平面图一张。

''金鼎山文化创意园区城市生活生成器''设计任务书

“金鼎山文化创意园区城市生活生成器”设计任务书一、课程性质与要求 “金鼎山文化创意园区城市生活生成器”是建筑设计(四)课程中的一个题目,目的是让学生了解在艺术家社区中,如何用公共交往空间驱动社会创造性活动的发生。用建筑空间回应城市环境和城市生活的课题。培养学生从城市的视角思考建筑,从群体行为出发界定空间。 二、课程设计基本线索 调研报告(调研访谈,场地调研,规范检索,理论学习)-->分阶段设计(基本功能梳理,结构关系,熟悉规范;空间组织,功能关系,结构的选定)-->制图研究(研究版面构图,绘制规范、手法等)-->正图绘制(过程把控)。 三、课程设计要求 1.掌握有综合功能要求建筑类型的设计方法、步骤; 2.熟悉和掌握大小空间穿套组合及动线的设计手法; 3.理解公共交往空间的设计原则和特点,理解外部空间环境的构成因素及其与建筑的关系;4.训练设计创作的表达能力,运用模型辅助建筑设计的能力。 四、设计内容与任务 (一)设计任务 1、项目概述 伴随城市化的进程,很多城市都面临着产业结构发生重大变化,原先处于城市核心区的工业用地,被文化创意园区替代。在昆明金鼎山文化创意园区内,结合城市化建设、配套服务设施升级,这里已经被打造为昆明最大的艺术家社区。如何通过一个城市公共交往空间,将艺术家社群和城市无缝连接,在空间、环境、文化、体验、功能等方面实现价值资源的带动与激活,成为城市生活的发生器。 2、用地概况 新项目位于昆明市西北部二环内金鼎山文化创意园片区。片区内有M60,金鼎1919和智库108三个以废弃的工业厂区改造而成的艺术家创意园区。场地西侧为普吉路,南侧为学府路,地势围绕金顶山,高差起伏较大。新项目可选择在园区内任何地方,场地60m*30m,限高18m (二)设计要求 1)在用地内合理组织交通流线,布置5个小汽车停车位(3X6),1个货车车位(4.5X6),自行车停车场50m2。 2)在用地内合理布置绿化景观,做好场地的环境设计。 3)有效解决各功能模块的空间组构关系,设计凸显公共空间和交往空间特性。 4)与功能、场地及周边原有要素结合,解析不同主题活动下的人群特征,通过建筑形态、空间、流线设计强化场所氛围与情景塑造。 5)绿化率不低于30%,应考虑无障碍设计(主入口的残疾人坡道,以及残疾人专用厕位,电梯)。 6)妥善处理建筑与环境的关系,紧扣“连接”,探索设计的策略与方法,将该建筑处理成一个艺术家和城市的连接器,激发城市生活的发生器。

关于昆山淀山湖旅游度假区投资的设想

关于昆山淀山湖旅游度假区投资的设想 张总,你好: 上次您提到对昆山淀山湖镇旅游度假区我所设想的投资感兴趣,在此对项目概况和设想梳理一下,供参考: 首先是通过几年中去昆山的对比,感受到昆山的发展具有开放国际水准,其中心城区玉山镇向东与上海接壤区域所开发的花桥商务区通过几年的规划建设已初具规模,从公开资料看,昆山1989年撤县设市,市域东西最大33公里,南北最大48公里,面积927平方公里,户籍总人口65万,下辖10个镇和国家级经济技术开发区。2007年昆山市GDP为1151亿元。2008年1500亿元,估计2009年大致为1750亿元。在国家统计局公布的全国百强县(市)排名中,昆山位居第一。 我与淀山湖区区委宋书记在09年9月昆山撤县设市20年活动中进行交流,我介绍了在城市策划与投资促进方面的工作,他表露出一定兴趣,并介绍了他正在主抓的淀山湖镇旅游度假区的发展情况,说淀山湖镇所拥有的淀山湖沿湖带北段在他担任书记之前已进行房地产开发,社区用地总面积近7000亩,包括大自然花园、富力湾、纳帕·尔湾等19家房产项目已圈地分级开发,在他的任期内希望好好规划营造不可再生的沿湖资源,为当地社会及继任能提供一个持续成长的发展空间,具体怎么搞,他希望我能发挥优势,提出可持续发展的方案,并安排主管规划的胡刚镇长及镇办公室徐昌东主任陪我到现场考察了解情况,按宋书记的想法,在2010年结合昆山市新一轮的城市规划修编将环湖大道进行景观设计与改造工程,投资约一个亿左右,为未来的开发打下基础,并指出现有的湖边1800亩及几块约100亩的可开发用地可推进项目。 我在现场考察时看到突出的半岛位置优越,是金家庄村的村址,胡刚镇长说拆这个村子需要四个亿左右,因投资较大,暂时还没有考虑具体实施情况。 胡刚主任还介绍说昆山在城市规划方面一直在重手投入,在新加坡邦城公司完成了整体概念规划后,他们一直想请负责昆山花桥商务区景观设计规划的公司来负责这一区域的景观规划设计,由于市里的原因未能实现,但仍在积极寻找优秀的国际规划公司来对其服务,对景观规划及发展的心态可见一般。 回到北京后,在对淀山湖镇及旅游度假区的资料进行研究后,我在与易道、中规院等专家交流其它项目时,也介绍了我所了解的昆山淀山湖镇情况,通过交流讨论,得出了一些片断的策划设想,大家都认为这一区域在区位与环境条件方面相当优越,完全有可能在淀山湖镇已有的上位规划及昆山调规后的条件下,发展成为淀山湖镇未来的经济与人文中心区域。 在开发方法上大家认为应尽可能地对这一区域进行整体规模策划与投资,在为地区长线高品质发展的基础上,结合镇领导的发展计划、上海大都市发展的方向,把长短期收益和土地开发政进行结合,塑造一个新型城市低密度水岸休闲

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