施工图预算概念与作用

1.施工图预算的概念

施工图预算即单位工程预算书,是在施工图设计完成后、工程开工前,根据已审定的施工图纸,在施工方案或施工组织设计已确定的前提下,按照国家或省、市颁发的现行预算定额、费用标准、材料预算价格等有关规定,逐项计算工程量,套用相应定额,进行工料分析,计算直接费、间接费、计划利润、税金等费用,确定单位工程造价的技术经济文件。

建筑安装工程预算包括建筑工程预算和设备及其安装工程预算。

建筑工程预算又可分为一般土建工程预算、给排水工程预算、暖通工程预算、电气照明工程预算、构筑物工程预算及工业管道、电力、电信工程预算;设备及其安装工程预算又可分为机械设备及其安装工程预算和电气设备及其安装工程预算。

本章只讨论一般土建工程施工图预算的编制。

2。施工图预算的作用

①是确定工程造价的依据。

施工图预算可作为建设单位招标的标底,也可以作为建筑施工企业投标时报价的参考。

②是实行建筑工程预算包千的依据和签订施工合同的主要内容。

通过建设单位与施工单位协商,可在施工图预算的基础上,考虑设计或施工变更后可能发生的额外费用,故在原费用上增加一定系数,作为工程造价一次包死。同样,施工单位与建设单位签定施工合同,也必须以施工图预算为依据;否则,施工合同就失去了约束力。

③是施工企业和建设单位进行工程结算的依据。

当工程竣工验收后,根据设计变更调整后的施工图预算,即为施工企业和建设单位双方工程价款的结算依据。

④是施工企业安排调配施工力量、组织材料供应的依据。

施工单位各职能部门可依此编制劳动力计划和材料供应计划,做好施工前的准备。

⑤是建筑安装企业实行经济核算和进行成本管理的依据。

正确编制施工图预算和确定工程造价,有利于巩固与加强建筑安装企业的经济核算,有利于发挥价值规律的作用。

⑥施工图预算是进行“两算”对比的依据。

（资料素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）

(完整版)预算的意义

预算的作用 “凡事预则立，不预则废。”同样做人做事要有预见，经费管理则更应该有计划，有预算。所谓预算，是管理会计的重要内容，就定义而言，预算是以数量化方式表述的对某一主体或项目的一个未来时期的计划或预测，是设定目标、促进对后续业绩评价的活动。财务预算管理是单位为实现既定的经济目标，通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动，它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程，预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。全面而科学的财务预算管理既可以使有限财力资源得到合理配置及有效利用，又有助于单位及责任人的业绩评价，促进单位各项管理制度的健全、落实及管理水平的不断提高。 经费预算管理是财务管理最基本、最有效，也是最有权威性的管理方法，是财务管理的中心工作，是实施经费供应，保障各项任务完成的重要手段。从预算编制、预算执行及对预算执行情况的分析监督进行论述，与大家共同探讨如何最大限度发挥有限经费的使用效益，保障预算单位各项建设任务。 一、加强预算管理，科学编制预算是基础 1.确定具有权威性的预算编制主体。 首先，建立预算管理组织机构。这点在实际工作中往往只流于形式，未发挥其真正作用，造成了以往只强调财会部门的预算管理工作，忽视预算管理组织机构的作用。这个机构的建立，就是让各业务职能部门参与到预算的制定中来，促进信息最大范围的流动，使预算编制

的沟通更为细致，增加预算的科学性和可操作性。 其次，单位最高领导参与制定预算。过去往往只是由财务部门完成预算并进行实施，降低了预算的权威性，造成预算约束力不强，解决这一问题则需让单位最高领导参与制定预算并拥有最后决策权，并且一定要做逐项推敲、研究、确定，唯此才能从整个单位大局出发，制定出切实可行的预算方案。 第三，预算编制“人性化”。对参与编制预算的主体提高要求，在制定预算工作中应该尊重人性，注意发挥主观能动性，营造“这是我们的预算”的氛围。参与编制预算人员必须实事求是地掌握人员情况、业务发展需求，并以此为基础，确定人员、业务经费水平，综合考虑内外部因素、历史和未来因素的影响，科学预测经济发展变化，并以提高效益为目标，编制具前瞻性的预算。 2.把握预算编制原则。 （1）坚持量入为出、收支平衡原则。小家过日子，花钱先摸摸口袋，大家更是如此。在安排事业任务时，要根据财力可能，有多少钱办多少事，把建设规模和速度放在一个稳妥可靠的基础上，不花过头钱，也就是说要根据收入总量确定支出规模，做到以收定支，收支平衡，略有结余。 （2）坚持统筹兼顾，突出重点原则。单位各项建设，是一个有机的整体，编制预算时，要有系统论的思想，搞好综合平衡，促进各项事业协调发展。做到统筹兼顾，一是要加强经费的宏观调控，保证科学地确定和及时地调整相关事业费的分配比例，保证相关事业按比

施工图预算和施工预算的区别

施工预算与施工图预算的区别 1、用途及编制方法不同:施工预算用于施工企业内部核算，主要计算工料用量和直接费；而施工图预算却要确定整个单位工程造价。施工预算必段在施工图预算价值的控制下进行编制。 2、使用定额不同:施工预算的编制依据是施工定额，施工图预算使用的是预算定额，两种定额的项目划分不同。即使是同一定额项目，在两种定额中各自的工、料、机械台班耗用数量都有一定的差别。 3、工程项目粗细程度不同:施工预算比施工图预算的项目多、划分细，具体表现如下。（1）施工预算的工程量计算要分层、分段、分工程项目计算，其项目要比施工图预算多。如砌砖基础，预算定额仅列了一项；而施工定额根据不同深度及砖基础墙的厚度，共划分了六个项目。（2）施工定额的项目综合性小于预算定额。如现浇钢筋混凝土工程，预算定额每个项目中都包括了模板、钢筋、混凝土三个项目，而施工定额中模板、钢筋、混凝土则分别列项计算。 4、计算范围不同:施工预算一般只计算工程所需工料的数量，有条件的地区或计算工程的直接费，而施工图预算要计算整个工程的直接工程费、现场经费、间接费、利润及税金等各项费用。 5、所考虑的施工组织及施工方法不同:施工预算所考虑的施工组织及施工方法要比施工图预算细得多。如吊装机械，施工预算要考虑的是采用塔吊还是卷扬机或别的机械，而施工图预算对一般民用建筑是按塔式起重机考虑的，即使是用卷扬机作吊装机械也按塔吊计算。 6、计量单位不同:施工预算与施工图预算的工程量计量单位也不完全一致。如门窗安装施工预算分门窗框、门窗扇安装两个项止，门窗框安装以樘为单位计算，门窗扇安装以扇为单位计算工程量，但施工图预算门窗安装包括门窗框及扇以m2计算。

一份完整施工图编织预算

施工图预算的编制 一、施工图预算的概念及其编制内容 (一)施工图预算的含义及作用 1 ．施工图预算的含义 施工图预算是以施工图设计文件为依据，按照规定的程序、方法和依据，在工程施工前对工程项目 的工程费用进行的预测与计算。施工图预算的成果文件称作施工图预算书，也简称施工图预算，它是在 施工图设计阶段对工程建设所需资金作出较精确计算的设计文件。施工图预算价格既可以是按照政府统 一规定的预算单价、取费标准、计价程序计算得到的属于计划或预期性质的施工图预算价格，也可以是 通过招标投标法定程序后施工企业根据自身的实力即企业定额、资源市场单价以及市场供求及竞争状况 计算得到的反映市场 性质的施工图预算价格。 2 ．施工图预算的作用 施工图预算作为建设工程建设程序中一个重要的技术经济文件，在工程建设实施过程中具有十分重 要的作用，可以归纳为以下几个方面：

(1) 施工图预算对投资方的作用。 1) 施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工图设计不突破设计概算的重要措 施。 2) 施工图预算是控制造价及资金合理使用的依据。施工图预算确定的预算造价是工程的计划成本， 投资方按施工图预算造价筹集建设资金，合理安排建设资金计划，确保建设资金的有效使用，保证项目 建设顺利进行。 3) 施工图预算是确定工程招标控制价的依据。在设置招标控制价的情况下，建筑安装工程的招标控 制价可按照施工图预算来确定。招标控制价通常是在施工图预算的基础上考虑工程的特殊施工措施、工 程质量要求、目标工期、招标工程范围以及自然条件等因素进行编制的。 4) 施工图预算可以作为确定合同价款、拨付工程进度款及办理工程结算的基础。 (2) 施工图预算对施工企业的作用。

预算定义

预算定义 预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。预算（Budget）包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。编辑本段概念 预算（Budget），预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。同时预算还指企业或个人未来的一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。它将各种经济活动用货币的形式表现出来。每一个责任中心都有一个预算，它是为执行本中心的任务和完成财务目标所需各种资财的财务计划。预算包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理 预算 所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。

编辑本段词义解释 汉语拼音：yùsuàn 英文翻译：(1) [budget]∶国家机关、团体和事业单位等对于未来的一定时期内的收入和支出的计划 (2) [a budgetary]∶事先计算 预算又有施工图设计预算和施工预算之分. 基本建设工程预算是估算、概算和预算的总称。 编辑本段概述 分权式的预算结构 预算（或利润计划）可以说是控制范围最广的技术，因为它关系到整个组织机构而不仅是其中的几个部门。 预算金字塔 一个预算就是一种定量计划，用来帮助协调和控制给定时期内资源的获得、配置和使用。编制预算可以看成是将构成组织机构的各种利益整合成一个所有各方都同意的计划，并在试图达到目标的过程中，说明计划是可行的。贯穿正式组织机构的预算计划与

预算管理方法之基本概念

预算企划之基本概念 一、预算目的: 企业的主要目的乃为赚取利润---开源节流，为达此目的，管理者需采行财务控制。 例如，管理者可能会仔细的分析每季的损益表以找寻超额的费用、他们或许会实行数种财务上的测试比率以保证有充分的现金能支付营运中的费用，如此债务才不会变得太多以致形成沉重负担，资产方可达到有效的使用，其说明控制财务是用以降低成本及如何使财务资源得到妥善利用的重要方法。 财务控制之工具---预算的运用可能是广为人知且普遍实施的重要项目。 二、预算的观念: 大多数人都熟悉预算，在小时侯我们便已开始学习使用预算，尝如，除非我们能小心的支配"收入"，否则我们将发现父母给我们的一星期零用钱将在半星期内就用完了。 预算是一种数字性的计画，它并且也是一种规划与控制的措施。当预算被建立后，由于它给予我们指导方向，预算便成了一项规划的工具。它告诉我们何种活动是最重要的及每一种活动应分配多少资源。 预算亦是一项控制的机能，预算提供了一项标准，以使得资源的消费能够衡量且能与预算相比较，因此管理者对于收入、费用与资金支出如机器与设备等均须建立现金预算。 预算方可运用来控制时间、空间与材料----资源的利用，如劳动工时、产能利用与生产数量均可经由预算来控制。 我们在一般企业经营过程中，关心的是财务控制，我们强调现金基础的预算，其可与各单位实际绩效相比较，我们所处的经济社会里，几乎任何事情都可用单一共同的现金标准来表示。 三、预算的内涵类型: 预算可用在各种项目或各种情况，以下乃是被常用的各种预算类型，其特性为: 1.收益预算: 收益预算是一种预测，因为它乃是基于规划未来销售而设定的。 假使公司组织确定能销售所有生产的产品，则无疑的，收益预算将 会非常准确，管理者只须将每种产品的销售价格乘上产品数量。 但此种情形实际上很少存在，因此，管理者须考虑其它竞争者、

施工图预算和施工预算

施工图预算 根据施工图、预算定额、各项取费标准、建设地区的自然及技术经济条件等资料编制的建筑安装工程预算造价文件。在中国，施工图预算是建筑企业和建设单位签订承包合同、实行工程预算包干、拨付工程款和办理工程结算的依据；也是建筑企业编制计划、实行经济核算和考核经营成果的依据。在实行招标承包制的情况下，是建设单位确定标底和建筑企业投标报价的依据。施工图预算是关系建设单位和建筑企业经济利益的技术经济文件，如在执行过程中发生经济纠纷，应经仲裁机关仲裁，或按法律程序解决。 内容 施工图预算由一系列计算数字和文字说明组成。工程项目（如工厂、学校等）总预算包含若干个单项工程（如车间、教室楼等）综合预算；单项工程综合预算包含若干个单位工程（如土建工程、机械设备及安装工程）预算(见设计概算)。总预算和综合预算由以下五项费用构成：①建筑工程费；②安装工程费；③设备购置费；④工具、器具购置费；⑤其他工程和费用。单位工程预算由直接费、间接费、计划利润构成；设备及安装工程的单位工程预算还包括设备及其备件的购置费。 编制方法

单位估价法，实物估价法和分项工程完全单价计算法三种，中国现行规定采用前者编制施工图预算。 单位估价法是利用分部分项工程单价计算工程造价的方法。计算程序是：①根据施工图计算分部分项工程量；②根据地区单位估价表或预算定额单价计算分部分项工程直接费，并汇总为单位工程直接费；③计算间接费、计划利润，并与直接费汇总，得出单位工程预算造价；进一步汇总得出综合预算造价和总预算造价。 实物估价法是利用预算定额计算人工、材料、机械台班用量,进而计算工程造价的方法。计算程序是:①根据施工图计算分部分项工程量；②根据预算定额计算分部分项工程所需的人工、材料和机械台班消耗量，并按单位工程加以汇总；③根据人工日工资标准、材料预算价格、机械台班费用单价等资料，计算单位工程直接费；④计算间接费、计划利润，并与直接费汇总成单位工程预算造价，进一步汇总得出综合预算造价和总预算造价。 分项工程完全单价计算法f分项工程单价完全单价计算法的特点是，以分项工程为对象计算工程造价，再将分项工程造价汇总成单价工程造价。该方法从形式上类似于工程量清单计价法，但是又有本质上区别。 沿革 中国在建筑工程中实行工料预算历时已久。北宋李诫编纂的

施工图预算的编制

施工图预算得编制 一、施工图预算得概念及其编制内容 (一)施工图预算得含义及作用 1.施工图预算得含义 施工图预算就是以施工图设计文件为依据,按照规定得程序、方法与依据,在工程施工前对工程项目得工程费用进行得预测与计算。施工图预算得成果文件称作施工图预算书,也简称施工图预算,它就是在施工图设计阶段对工程建设所需资金作出较精确计算得设计文件。施工图预算价格既可以就是按照政府统一规定得预算单价、取费标准、计价程序计算得到得属于计划或预期性质得施工图预算价格,也可以就是通过招标投标法定程序后施工企业根据自身得实力即企业定额、资源市场单价以及市场供求及竞争状况计算得到得反映市场 性质得施工图预算价格。 2.施工图预算得作用 施工图预算作为建设工程建设程序中一个重要得技术经济文件,在工程建设实施过程中具有十分重要得作用,可以归纳为以下几个方面: (1)施工图预算对投资方得作用。 1)施工图预算就是设计阶段控制工程造价得重要环节,就是控制施工图设计不突破设计概算得重要措施。 2)施工图预算就是控制造价及资金合理使用得依据。施工图预算确定得预算造价就是工程得计划成本,投资方按施工图预算造价筹集建设资金,合理安排建设资金计划,确保建设资金得有效使用,保证项目建设顺利进行。 3)施工图预算就是确定工程招标控制价得依据。在设置招标控制价得情况下,建筑安装工程得招标控制价可按照施工图预算来确定。招标控制价通常就是在施工图预算得基础上考虑工程得特殊施工措施、工程质量要求、目标工期、招标工程范围以及自然条件等因素进行编制得。 4)施工图预算可以作为确定合同价款、拨付工程进度款及办理工程结算得基础。 (2)施工图预算对施工企业得作用。 1)施工图预算就是建筑施工企业投标报价得基础。在激烈得建筑市场竞争中,建筑施工企业需要根据施工图预算,结合企业得投标策略,确定投标报价。 2)施工图预算就是建筑工程预算包干得依据与签订施工合同得主要内容。在采用总价合同得情况下,施工单位通过与建设单位协商,可在施工图预算得基础上,考虑设计或施工变更后可能发生得费用与其她风险因素,增加一定系数作为工程造价一次性包干价。同样,施工单位与建设单位签订施工合同时,其中工程价款得相关条款也必须以施工图预算为依据。 3)施工图预算就是施工企业安排调配施工力量、组织材料供应得依据。施工企业在施工前,可以根据施工图预算得工、料、机分析,编制资源计划,组织材料、机具、设备与劳动力供应,并编制进度计划,统计完成得工作量,进行经济核算并考核经营成果。 4)施工图预算就是施工企业控制工程成本得依据。根据施工图预算确定得中标价格就是施工企业收取工程款得依据,企业只有合理利用各项资源,采取先进技术与管理方法,将成本控制在施工图预算价格以

概述施工图预算及其作用

概述施工图预算及其作用 摘要：在本文中概述了施工图预算的概念、内容、编制目的、编制依据、模式、作用及沿革。 关键词：施工图预算 一、施工图预算的概念 施工图预算是指在施工图设计阶段，当施工图设计完成后，根据施工图纸、建筑工程预算定额(或综合预算定额)、间接费走额、建筑材料预算价格和工程造价管理的有关规定等资料，确定的单位工程、单项工程及建设项目建筑安装工程造价的技术和经济文件。在中国，施工图预算是建筑企业和建设单位签订承包合同和办理工程结算的依据；也是建筑企业编制计划、实行经济核算和考核经营成果的依据。在实行招标承包制的情况下，是建设单位确定标底和建筑企业投标报价的依据。施工图预算是关系建设单位和建筑企业经济利益的技术经济文件，如在执行过程中发生经济纠纷，应经仲裁机关仲裁，或按法律程序解决。 二、施工图预算的内容 1.分层、分部位、分项工程的工程量指标。 2.分层、分部位、分项工程所需人工、材料、机械台班消耗量指标。 3.按人工工种、材料种类、机械类型分别计算的消耗总量。

4.按人工、材料和机械台班的消耗总量分别计算的人工费、材料费和机械台班费，以及按分项工程和单位工程计算的直接费。 三、编制施工图预算的目的 编制施工预算的目的是按计划控制企业劳动和物资消耗量。它依据施工图、施工组织设计和施工定额，采用实物法编制。施工预算和建筑安装工程预算之间的差额，反映企业个别劳动量与社会平均劳动量之间的差别，体现降低工程成本计划的要求。 四、施工图预算的编制依据 1．施工图纸及说明书和标准图集。 2．现行预算定额及单位估价表、建筑安装工程费用定额、工程量计算规则。企业定额也是编制施工图预算的主要依据。3．施工组织设计或施工方案、施工现场勘察及测量资料。4．材料、人工、机械台班预算价格、工程造价信息及动态调价规定。而且在市场经济条件下，为使预算造价尽可能接近实际，各地区主管部门对此都有明确的调价规定。 5．预算工作手册及有关工具书。 6．工程承包协议或招标文件。它明确了施工单位承包的工程范围，应承担的责任、权利和义务。 五、施工图预算的两种模式 从传统意义上讲，施工图预算是指在施工图设计完成以

投资估算 设计概算 施工图预算 工程价款结算 竣工决算

工程项目的估算、概算、预算、结算和决算投资控制是工程项目管理的重点和难点，在工程项目的不同阶段，项目投资有估算、概算、预算、结算和决算等不同称唿，这些“算”的依据和作用不同，其准确性也“渐进明细”，一个比一个更真实地反映项目的实际投资。 估算也叫投资估算，发生在项目建议书和可行性研究阶段；估算的依据是项目规划方案(方案设计)，对工程项目可能发生的工程费用(含建安工程、室外工程、设备和安装工程等)、工程建设其他费用、预备费用和建设期利息(如果有贷款)进行计算，用于计算项目投资规模和融资方案选择，供项目投资决策部门参考；估算时要注意准确而全面地计算工程建设其他费用，这部分费用地区性和政策性较强。 概算也叫设计概算，发生在初步设计或扩大初步设计阶段；概算需要具备初步设计或扩大初步设计图纸，对项目建设费用计算确定工程造价；编制概算要注意不能漏项、缺项或重复计算，标准要符合定额或规范。 预算也叫施工图预算，发生在施工图设计阶段；预算需要具备施工图纸，汇总项目的人、机、料的预算，确定建安工程造价；编制预算关键是计算工程量、

准确套用预算定额和取费标准。 结算也叫竣工结算，发生在工程竣工验收阶段；结算一般由工程承包商(施工单位)提交，根据项目施工过程中的变更洽商情况，调整施工图预算，确定工程项目最终结算价格；结算的依据是施工承包合同和变更洽商记录(注意各方签字)，准确计算暂估价和实际发生额的偏差，对照有关定额标准，计算施工图预算中的漏项和缺项部分的应得工程费用。 决算也叫竣工决算，发生在项目竣工验收后；决算一般由项目法人单位编制或委托编制，汇总计算项目全过程实际发生的总费用；决算在编制竣工决算总表和资产清单时，要注意全面、真实地反映项目实际造价结算和客观地评价项目实际投资效果。

估算 概算 预算 决算定义及相互间的关系

估算、概算、预算、决算定义及相互间的关系？ 问题1：估算、概算、预算、决算各自的定义？ 答: 投资控制工程项目管理的重点和难点，在工程项目的不同阶段，项目投资有估算、概算、预算、结算和决算等不同称呼，这些“算”的依据和作用不同，其准确性也“渐进明细”，一个比一个更真实地反映项目的实际投资。 估算也叫投资估算，发生在项目建议书和可行性研究阶段；估算的依据是项目规划方案（方案设计），对工程项目可能发生的工程费用（含建安工程、室外工程、设备和安装工程等）、工程建设其它费用、预备费用和建设期利息（如果有贷款）进行计算，用于计算项目投资规模和融资方案选择，供项目投资决策部门参考；估算时要注意准确而全面地计算工程建设其它费用，这部分费用地区性和政策性较强。 概算也叫设计概算，发生在初步设计或扩大初步设计阶段；概算需要具备初步设计或扩大初步设计图纸，对项目建设费用计算确定工程造价；编制概算要注意不能漏项、缺项或重复计算，标准要符合定额或规范。 预算也叫施工图预算，发生在施工图设计阶段；预算需要具 1

备施工图纸，汇总项目的人、机、料的预算，确定建安工程造价；编制预算关键是计算工程量、准确套用预算定额和取费标准。 结算也叫竣工结算，发生在工程竣工验收阶段；结算一般由工程承包商（施工单位）提交，根据项目施工过程中的变更治商情况，调整施工图预算，确定工程项目最终结算价格；结算的依据是施工承包合同和变更治商记录（注意各方签字），准确计算暂估价和实际发生额的偏差，对照有关定额标准，计算施工图预算中的漏项和缺项部分的应得工程费用。 决算也叫竣工决算，发生在项目竣工验收后；决算一般由项目法人单位编制或委托编制，汇总计算项目全过程实际发生的总费用；决算在编制竣工决算总表和资产清单时，要注意全面、真实的反映项目实际造价估算和客观地评价项目实际投资效果。 以上估算、概算、预算、结算和决算精度不同：估算可以偏差10%-30%,概算和预算幅度差在5%，结算精度最高，一般情况后者均不应超过前者的范围依据不同：分别为可行性研究报告\估算指标，概算指标，预算定额\图纸等相关资料编制时间不同：分别按时间先后顺序编制的另外所用的方法及编制单位也有些不相同。 2

施工预算与施工图预算的区别及方法

施工预算与施工图预算的区别及方法 名称施工预算施工图预算用途用于施工企业内部核算,主要计算工料用量和直接费要确定整个单位工程造价编制被控者控制者定额施工 预算的编制依据是施工定额施工图预算使用的是预算定额工程项目 粗细程度施工预算比施工图预算的项目多、划分细,施工预算的工程量计算要分层、分段、分工程项目计算,其项目要比施工图预算多。计算范围施工预算一般只计算工程所需工料的数量,有条件的地区可计算工程的直接费施工图预算要计算整个工程的直接工程费、现场经费、间接费、利润及税金等各项费用。施工组织及施工方法施工预算考虑的施工组织及施工方法比施工图预算细得多。预算方法实物法、实物金额法和单位估价法定额单价法、实物法和清单单价法施工预算方法。 实物法 根据施工图纸和施工定额,结合施工组织设计或施工方案所确定的施工技术措施,计算出工程量后,套用施工定额,分析汇总人工、材料数量,但不进行计价,通过实物消耗数量来反映其经济效果。 实物金额法 通过实物数量来计算人工费、材料费和直接费的一种方法。是根据实物法算出的人工和各种材料的消耗量,分别乘以所在地区的工资标准和材料单价,求出人工费、材料费和直接费,以各项费用的多少来反映

其经济效果。 单位估价法 根据施工图和施工定额的有关规定,结合施工技术措施,列出工程项目,计算工程量,套用施工定额单价,逐项计算后汇总直接费,并分析汇总人工和主要材料消耗量,同时列出明细表,最后汇编成册。 施工图预算方法 定额单价法 包括套用地区单位估价表的定额单价法。 实物法 根据人工、材料、机械台班的市场价及有关部门发布的其他费用的计价依据按实计算的实物法。 清单单价法 根据工程量清单计价规范的工程量清单单价法,使用国有资金的项目必须采用工程量清单单价法。

施工图预算在道路施工中的作用

施工图预算在道路施工中的作用 摘要：施工图预算在建设项目的不同阶段有着不同的含义，在工 程建设项目中的作用举足轻重。本文着重对在道路工程施工方面的作用加以阐述。 关键词：施工图预算作用依据 道路工程施工图预算是由设计单位在施工图设计完成后，施工单位根据设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程费用的文件。 当前建设项目的实施办法多种多样，由于建设项目的建设规模、施工技术要求、投资性质、管理层次等的不同，有采用招标、议标方式确定施工单位，有以行政手段来分派施工任务等不同形式。若建设项目实行招标承包施工时，则经批准的初步设计概算或经审查的施工图预算，是编制招标标底的依据；若以行政手段分派施工任务时，一般都以审定的施工图预算作为承包施工和结算工程价款的依据。这样，施工图预算不仅为办理工程价款的拨付和工程结算提供依据，同时，使设计部门提高设计水平，改进设计方案，从而为基本建设投资管理、核算和监督提供依据。因此，不断提高施工图预算的编制质量，对加强基本建设管理，提高投资效益都具有重要意义。 施工图预算在建设项目的不同阶段有着不同的含义，这里，我们着重从施工单位角度简要的分析一下施工图预算在公路工程建设中 的作用。

一、施工图预算是施工单位组织施工的依据 施工图预算编制的主要目的，就是为了指导建设项目进行施工。这里突出了一个“指导”作用，实际上，作为施工单位工程项目实施过程中时时刻刻都需要施工图预算的陪伴，首先，工程项目施工前期，施工单位需要组织相关人员在核对图纸工程量的基础上、结合现场情况，编制施工图预算。现场在组织施工时，根据施工图预算分析所需人工、材料、机械设备用量，编制施工进度计划，完善施工组织计划，预算中提供的材料、半成品、各种构件的用量、品种、规格以及质量标准，是施工单位组织采购、加工、计划、供应的依据。预算中提供的人工、机械台班用量也是安排施工计划的依据，工程项目施工过程中，根据工程结算的要求指导工程资料的形成，使其既符合技术要求，又满足结算要求，为竣工后的工程结算扫清障碍，加快工程结算进度、缩短结算滞留时间，提高工作效率。随着工程造价技术和管理模式的不断发展，在施工图预算方式结算上，对工程资料的要求标准日益提高，基于技术角度和结算角度对工程资料问题的要求不尽相同，如果单纯的符合技术要求，并不能完全满足结算要求，那么如何在施工过程中、让工程资料在形成过程中随时跟上结算要求，则需要工程造价人员根据施工图预算的具体项目，在工程项目施工中指导工程资料的形成，哪些需要在施工组织设计中明确、哪些需要在隐蔽记录中明示、哪些需要经济签证配合，需要明确的具体内容等。例如：公路工程施工中各种稳定土基层经常使用的厂拌法施工方法，需要在施工组织设计中明确：（1）厂拌法施工（2）拌合站生产能力（3）拌合站设立

设计概算与施工图预算

设计概算 1概念：筹建到竣工交付全部费用 2、分类：单位工程T单项工程综合T建设工程项目总 3、作用：建设投资依据；建设计划依据；贷款依据；总承包合同依据 4、单位工程设计概算编制方法 (1)单位土建工程 ①概算定额法：初步设计深度足够，建筑结构明确 ②概算指标法：初步设计深度不够，工程量无法准确计算，有相似概算指标 ③类似工程预算法：以上两种方法无法使用 (2 )设备及安装工程 ①预算单价法：有详细设备清单 ②扩大单价法：仅有成套设备的重量 ③概算指标法：以上两种方法均不适用5、单位工程设计概算审核内容 (1)依据：合法性、时效性、适用范围 (2)单位土建工程：量、价、费、定额或指标 (3)设备及安装工程：设备清单、安装费用 施工图预算 1、作用：投标报价依据；施工准备依据；施工成本控制依据 2、编制方法： (1 )单价法： ①定额单价法：准备T量T价T工料分析T费T复核T编制文本 ②清单单价法：全费用和部分费用 (2 )实物量法：准备T量T消耗定额T工料机T费用T复核T编制文本 3、审查内容： (1)是否符合法律规定 2) 工程量是否准确 (3)计价依据和取费标准是否恰当 (4)要素市场价格是否合理 (5)是否超过设计概算 4、审查方法： (1)全面审查法：工程量小、工艺简单工程 (2)标准预算审查法：采用标准图纸工程 (3)分组计算审查法：分组、利用一组数据分析分项工程量 (4)对比审查法：有相同或类似的地方 (5)筛选审查法：高度不同也可以归类，住宅工程和不具备全面审查条件 6)重点审查法：工程量大、造价高工程

爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。 最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。 君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。 宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。 不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。 世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。 感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。 爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。 人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？ 这世上，别指望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那么一块，心里一直装着你其实是难得。 动了真情，情才会最难割；付出真心，心才会最难舍。 你在谁面前最蠢，就是最爱谁。其实恋爱就这么简单，会让你智商下降，完全变了性格，越来越不果断。 所以啊，不管你有多聪明，多有手段，多富有攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。 这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明，很有手段，谁就真的不爱你呀。 遇到你之前，我以为爱是惊天动地，爱是轰轰烈烈抵死缠绵；我以为爱是荡气回肠，爱是热血沸腾幸福满满。 我以为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难，我开始懂得爱是经得起平淡。

预算管理的定义和作用

财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成本，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。财务预算管理是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针的机制，是对企业相关的投融资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度安排。 一、企业财务预算管理的特征 (一)战略性 财务预算管理的战略性特征是指：其构建必须以企业战略为导向；符合战略要求的财务预算管理能对企业战略发展起到全方位的支持作用，是企业战略目标的具体实施规划。 (二)系统性 具体可分为纵向和横向两方面：纵向系统性是指预算的编制、执行控制、考核和奖惩各环节共同构成一个完整体系，上下环节紧密相连，共同形成预算的刚性；横向系统性是指各个部门的工作内容都是相互联系的，某部门的预算目标未完成，会影响其他部门的预算执行，必须经过有权部门按照规定的权限批准。 (三)全面性 具体体现为全员性、全程性和全方位。全员性是指财务预算管理涉及企业各个部门，需要全员参与，共同完成，任何环节出现问题，都会影响整体效益；全程性是指预算管理活动从编制、执行控制、考核分析、绩效评价及奖惩均渗透到企业经营活动中的每个环节，表现为全过程的预算管理；全方位是指预算管理包括经营预算、资本预算、筹资预算和财务预算各个方面预算。 二、财务预算管理在企业中的作用 (一)有利于各职能部门的协调一致 企业内部各职能部门必须协调一致，才能最大程度地实现企业预算。各职能部门因职责不同，往往会出现相互冲突的现象。传统管理模式下的主要缺陷之一就是按职能部门划分板块管理，各种职能部门管理之间缺乏整合，从而本位而零乱。 (二)有利于加强企业内部控制 企业一旦制定了预算，就进入了实施阶段，管理工作的重心就进入了控制过程，即设法使经济活动按计划进行，企业外部的环境在不断的改变，必然会出现执行情况与预算有偏差，此时将预算与执行情况进行对比和分析，为企业经营者提供了有效的监控手段。预算指标为企业控制提供了标准，哪些钱是可以花的，哪些钱是不可以花的。企业即然制定了预算，就要最大限度的去实现，而不能流于形式，国内许多企业对预算的态度非常随意，没有预算就改，最后预算表改得面目全非，预算没有发挥应有的作用，先前的预算的制定工作也就白干，浪费企业资源，且增加了企业对预算编制的随意性，因为知道预算编了还可以改，实际上这也是企业的内部控制能力低下的表现，而对一些内部控制好的企业，他们能严格按照预算指标进行企业的内控，即时出现执行情况与预算情况出现偏差时，也会事先设定一个上限，不能逾越。预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用，正如著名管理学家戴维·奥利所说的，全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。

施工图预算

7.1 施工图预算编制的概述 7.1.1 施工图预算的概念和作用 1、施工图预算的概念 从传统意义上讲，施工图预算是指在施工图设计完成以后，按照主管部门制定的预算定额、费用定额和其他取费文件等编制的单位工程或单项工程预算价格的文件。 从现有意义上讲， 只要是按照施工图纸以及计价所需的各种依据在工程实施前所计算的工程价格，均可以称为施工图预算价格。 施工图预算可以划分为两种计价模式： （1）传统定额计价模式 我国传统的定额计价模式是采用国家、部门或地区统一规定的预算定额、单位估价表、取费标准、计价程序进行工程造价计价的模式，通常也称为定额计价模式。 定额计价模式的局限性;造价管理部门公布的造价信息与市场实际价格信息总有一定的滞后与偏离 （2）工程量清单计价模式 工程量清单计价模式是招标人按照国家统一的工程量清单计价规范中的工程量计算规则提供工程量清单和技术说明，由投标人依据企业自身的条件和市场价格对工程量清单自主报价的工程造价计价模式。 2、 施工图预算的作用 （1）确定工程造价（2）签定施工合同的依据（3）银行办理拨款结算的依据 （4）施工企业编制施工预算、调配资源的依据 （5）施工企业实行经济核算和成本管理的依据 3、 施工图预算编制的依据 (1)经审批的设计施工图纸、设计施工说明书以及必需的通用设计图(标准图)。 (2)国家或地区颁发的现行预算定额及取费的标准以及有关费用文件、材料预算价格等。 (3)施工组织设计或技术组织措施等。（4)工程量计算规则。 (5)工程协议或合同条款中有关预算编制原则和取费标准规定 (6)预算工程手册。如各种材料手册，常用计算公式和数据。 4、 施工图预算的编制方法和步骤 施工图预算由单位工程施工图预算（重点：why ——由于施工图预算是以单位工程为单位编制的，按单项工程汇总而成，所以施工图预算编制的关键在于编制好单位工程施工图预算）、单项工程施工图预算和建设项目施工图预算三级逐级编制综合汇总而成。 《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部令第107号)规定，施工图预算、招标标底（相当于现招标控制价）、投标报价由成本、利润和税金构成。其编制可以采用工料单价法和综合单价法两种计价方法。 工料单价法是传统的定额计价模式下的施工图预算编制方法。 综合单价法是适应市场经济条件的工程量清单计价模式下的施工图预算编制方法（八章） 工料单价法 综合单价法 单位估价法(又称预算单价法或定额基价法) 实物金额法 主要采用 用得较少 传统的定额计价模式 工程量清单计价模式 工程量清单计价模式下

浅谈施工图预算的作用及审查方法_佟特木勒

[收稿日期]2006-09-15 [作者简介]佟特木勒(1972-),男,蒙古族,内蒙古锡林郭勒盟电业局助理工程师,科员。 2006年11月 内蒙古师范大学学报 (哲学社会科学版) Nov .,2006 第35卷 第6期 Jou r n al of Inn er M ongolia Nor m alU n i versit y (Ph ilosophy &Social Science) Vo.l 35 No .6 浅谈施工图预算的作用及审查方法 佟特木勒 (内蒙古锡林郭勒盟电业局,内蒙古锡林浩特026000) [摘 要] 施工图预算有单位工程预算、 单项工程预算和建设项目总预算。它是由设计单位在施工图设计完成后,根据施工图设计纸,现行预算定额,费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。施工图预算的审核是合理确定工程造价的必要程序及重要组成部分。但由于施工图预算的审核对象不同,或要求的进度不同,或投资规模不同,则审核方法不一样,在建筑安装工程中,土建工程占投资比例较高(工业建设约50%,民用建筑约80%,公共建筑约70%)。因而,审核的重点往往在土建工程施工图预算。 [关键词] 施工图预算的作用;图纸审查 [中图分类号]F40719 [文献标识码]A [文章编号]1001-7623(2006)S2-0156-03 一、施工图预算的作用 (一)建设工程施工图预算是招标的重要基础它既是工程量清单的编制依据,也是标底编制的依据。招标投标法实施以来,市场竞争日趋激烈,施工企业一般根据自身特点确定报价,传统的施工图预算在投标报价中的作用将逐渐弱化,但是,施工图预算的原理、依据、方法和编制程序,仍是投标报价的重要参考资料。 11施工预算的依据。(1)工图纸、有关标准、图纸会审记录。施工图纸预算的工程量计算是根据施工图、相关标准图及图纸会审记录进行的,所以施工图纸、相关标准图及图示会审记录是编制施工图预算的重要依据。(2)预算定额(或单位估价表)额系指当地地现行的预算定额,预算定额中一般都有工程量计算规则。它是计算工程量、计算定额直接费和工料的重要依据。(3)工组织设计(或施工方案)。施工组织设计(或施工方案)是确定单位工程进度计划、施工方法或主要技术措施以及施工现场平面布置等内容的文件。在计算工程量时,施工图纸未确定的内容如:土方工程的施工方法、运距、放坡或支挡土板;基础垫层是否支模;钢筋混凝土构件、木构件、金属构件是在现场加工还是在加工厂加 工、运距多少等等,都要根据施工组织(或施工方案)进行计算。(4)现场材料预算价格、取费标准。定额直接费是根据定额或单位估价表计算的,预算定额或单位估价表中的材料价格系相对固定的,在施工图预算编制的时候材料价格有可能发生了变化,这就得根据施工图预算编制时候的材料价格进行调整。定额直接费算出后,其他直接费以及间接费等的计取要依据当地现行的取费标准进行计算。(5)工程合同或协议。通常要根据工程合同或协议计取间接费或其他费用等。(6)预算工作手册。预算工作手册属于工具书,手册中有常用数据(如钢筋混凝土标准构件体积和钢筋用量;砖基础大放脚增加面积等)、计算公式和工程量计算系数等,查用手册可加快工程量的计算速度。 21施工预算的编制程序。(1)编制前的准备工作。施工图预算是确定施工预算造价的文件。编制施工图预算的过程是具体确定建筑安装工程预算造价的过程。编制施工图预算,不仅要严格遵守国家计价政策、法规,严格按图纸计量,而且还要考虑施工现场条件因素,是一项复杂而细致的工作,是一项政策性和技术性都很强的工作。因此,必须是先做好充分准备,方能编制出高水平的施工图预算。准备工作主要包括两大方面:一是组织准备,而是资料 # 156#

施工图预算的文献综述

施工图预算的文献综述 一、施工图预算的发展 定额产生于19世纪末资本主义企业管理科学的发展时期。著名美国工程师泰勒创立了工时定额。中国在建筑工程中实行工料预算历时已久。北宋李诫编纂的《营造法式》已有工料限额。明、清政府和民间都有估工算料的成例，如《营造算例》就是流传民间的清代营造算法的抄本。清代宫廷设有专司估算工料费用的“算房”及负责设计的“样房”。20世纪初，随着建筑业的发展，开始按施工图计算工料费用。中华人民共和国成立后，于50年代初正式建立了建筑工程预算制度，先后颁发了具有法规性质的预算定额；统一规定了概算和预算文件的组成和编制程序；制定了材料预算价格、机械台班单价、间接费用、计划利润等计算办法。 二、施工图预算的概念 建筑工程施工图预算是指在施工图设计阶段，当建筑工程设计完成后。设计单位根据施工图纸、建筑工程预算定额(或综合预算定额)、间接费定额、建筑材料预算价格和工程造价管理的有关规定等资料，进行计算和确定单位建筑工程建设费用的文件。施工图设计预算的主要作用有下列各项： 1、它是确定单位建筑工程造价的依据。建筑工程由于体积庞大，结构复杂，形态多样，用途各异，地点固定，生产周期长，材料消耗庞杂，不能像其他工业产品那样由国家制订统一的出厂价格，而必须依据各自的施工设计图纸，预算定额单价、取费标准(间接费定额)等分别计算各个建筑工程的预算造价。因此，建筑工程预算起着为建筑产品定价的作用。实行招标的工程，预算也是确定“标底价”的依据。 2、它是编制年度建设项目计划的依据。按照国家工程建设管理制度的要求，年度基本建设计划必须根据审定后的建设预算进行编制。 3、它是签订施工合同的依据。凡是承发包工程，建设单位与施工单位都必须以经审查后的施工图预算为依据签订施工合同。因为施工图预算所确定的工程造

施工预算与施工图预算有什么区别

施工预算与施工图预算有什么区别 对比的方法有工料对比法，实物金额对比法。 施工预算：是施工企业内部在工程施工前，以单位工程为对象，根据施工劳动定额与补充定额编制的，用来确定一个单位工程中各楼层、各施工段上每一分部分项工程的人工、材料、机械台班需要量和直接费的文件。施工预算由说明书和表格组成。说明书包括工程性质、范围及地点，图纸会审及现场勘察情况，工期及主要技术措施，降低成本措施以及尚存问题等。表格主要包括施工预算工料分析表、工料汇总表及按分部工程的两算对比表等。施工预算可作为施工企业编制工作计划、安排劳动力和组织施工的依据；是向班组签发施工任务单和限额领料卡的依据；是汁算工资和奖金、开展班组经济核算的依据；是开展基层经济活动分析，进行两算对比的依据。 施工图预算是由设计单位根据设计图纸与预算定额编制而成的预算文件，是确定工程预算造价，签订建筑安装合同，实行建设单位和施工单位投资包干和办理工程结算的依据。实行招标的工程，预算是工程价款标底的主要依据。 施工图预算：确定建筑工程造价具体文件，是控制投资，加强施工管理和经济核算的基础。正确编制施工图预算，有利于建设单位合理使用投资，有利于施工单位进行经营管理，加强经济核算，多快好省地完成生产任务。 施工图预算经施工单位审定后，施工单位可与建设单位签订工程施工合

同。施工图预算可直接作为建筑工程的包干投资额。单位工程竣工后，施工单位即据此与建设单位进行结算。建设银行根据审定后的施工图预算合办理工程建设建筑安装的拨款，监督建设与施工单位双方按工程进度办理预支和结算。 施工单位根据施工图预算，编制材料计划，劳动力计划，机械台班计划，财务计划及施工计划等进行施工准备，组织施工力量，组织材料备料，推行先进的施工方法，提高劳动生产率，加强建筑企业内部经济核算，从而降低工程成本。

1财务预算管理的概念及内容

1 财务预算管理的概念及内容 1，1医院预算的概念 医院财务预算是指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。对计划年度内医院财务收支规模、结构和资金渠道所作的预测，是计划年度内医院各项事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映。 1，2医院财务预算的内容 医院的预算编制属于国家计划范畴，国家对医院财务预算的各项内容都作出了详细的规定。医院财务预算，分为预算收入和预算支出两大类。具体分类如下：医院的财务预算收入主要包括医疗收入、药品收入、制剂收入、其他收入和差额预算补助。医院的财务预算支出包括工资、补助工资、职工福利费、离退休人员费用、公务费、药品费、制剂原材料费用、卫生材料费、其他材料费用、低值易耗品费用、业务费、一般修缮购置费、大型设备更新维护费、租赁费、其他费用、差额预算补助和专项补助支出。 2 医院预算与企业预算的差异 明确医院财务预算管理的前提是要明确医院预算与企业预算的区别。医院是具有企业性质又具有公益性质的特殊机构，医院的财务预算活动是国家经济预算的一部分，要完善医院预算管理制度，在实践中科学运用各项编制方法，必须首先明确医院财务预算与企业财务预算的差异。 2，1目的不同 预算是管理的手段，服务于组织目的。医院作为具有一定公益性质的特殊经济组织，目的是为了满足人民群众的医疗需求。预算的目的也是为了以最少的投入即最低的价格提供最优质的医疗卫生服务。而企业预算立足于企业的生存发展，服务于企业利润最大化目的，争取最大经济效益。 2，2指导方法不同 我国《医院财务制度》第8条规定了医院的预算管理办法，即“核定收支、定额(或定项)补助、超支不补、结余留用”。而企业预算以尽量扩大收入减少支出为原则，目的是让企业在竞争的市场环境中获得持续的高速发展。 3 医院预算管理的功能 3，1医院预算管理的计划功能 通过预算，可以使医院的目标及政策以数量化、系统化的编制出现，促进医院合理合法地组织收入。科学合理地安排支出，帮助医院及时预测医疗市场的变化趋势，判断医疗需求，把困难和问题尽可能地事先加以考虑，防患于未然：对资源配置预先作出规划，使影响目标