煤矿会议纪要

会议纪要

会议名称：班组长会议

会议时间：2015年9月18日

主持人：

会议地点：

参会人员：各区队技术员队长、班组长及部门科室人员

会议内容：

一、水害是煤矿五大灾害之一其主要危害。

1、影响煤炭资源的开采。

2、恶化矿井生产条件。

3、增加采矿的成本。

4、造成淹井事故。

二、主要内容

三、各区队要进行安全隐患排查；各区队整改项目监督不到位，导致部分整改没有按期完成；各别工人对工作不负责。

四、各区队管辖范围的洒水要及时。

五、机运队的地面工作岗位工作服的穿戴问题，要求每位工作员工在在岗期间必须穿工作服。

六、睡岗、迟到、早退以及未执行现场交接班的要严肃处理。这也说明了我们管理者的基础管理有一定的问题，要加强基础管理的力度。

七、各区队的制度落实都不到位，要求必须按照制度严格执

行。

八、针对管理者的管理要加强、要有责任心、要有自我认识。

九、在开班前会时要核实工作中的问题并记录。

十、各区队在安排工作是一定要以“安全第一”，为中心；落实并抓好安全工作。

十一、各区队发言

1、综掘队：掘进任务没有了，现在安排零活时主要以安全为主。

2、综采队：工作面的充填管理存在断口问题，希望能和矿大进行技术交流解决这一问题。

3、机运队：员工在工作中效率底，将在接下来的时间里集中整改。

2015年8月29日

附表1

队名综采队人数充填站人数综掘队施工队出工数17 10 24 30

费用（元）3400 1500 4800 6000 总计（元）15700.00

附表2

原料名称矸石水泥粉煤灰水

数量（吨）29.50 2.80 4.90 9.20 单价（元）0.00 102.56 0.85 0.00 运费（元/吨）0.00 14.00 14.00 0.00 小计（元）0.00 326.37 72.77 0.00 总计（元）400.00

附表3

名称规格数量单价（元）截止阀Φ10 6个28.7661

直通Φ10 6个 6.7197 高压胶管Φ10*6米1根162.394

总计370.00

共计：16470.00元

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三、各单位要认真总结分析20XX年工作，研究、明确20XX年工作计划 和目标任务，并于1月15日前上交20XX年工作计划;要根据“八优”创建检查情况，认真总结创建经验，创新思维、突出亮点，加强特色管理，及早谋划 20XX年创建目标;要在1月25日前完成20XX年度各项台帐整理工作;认真组织 开展员工“遵纪守法，廉洁从业”思想教育和责任书签订工作，杜绝违法乱纪 事件发生。 四、养护科要强化道路巡检，做好道路、设施设备、房建养护管理，房建 问题及时汇总报公司;“恶劣天气”要合理协调养护力量，强化监控室管理;要 按流程执行路产逃逸事故保险处理，做好路面保洁、坑槽翻浆修补等养护质量 考核工作。 五、相关负责人要各负其职，查漏补缺，加强细节管理，做好“XX站”筹 备工作，确保顺利开通;养护科要对XX站工程施工现场做好清理工作。 六、各单位要安排好春节期间的各项工作，落实好节日安全值班、关心外 地职工回家团聚、困难职工关怀慰问等工作;落实好新春团拜会的组织安排，要求节目立意积极向上，表演不拘形式，各单位于5日前将节目名单报团支部。 七、各单位1月份工作例会要围绕“恶劣天气应对、节前工作安排、如何 实现工作开门红”等重点，确保开年首月工作有序有效开展。 月度工作例会会议纪要二 三月六日，***副局长主持召开了三月份工作例会。 各部室负责人分别向会议通报了近期全局主要工作进展情况和下阶段工作 安排，各基层单位分别汇报了本单位常规工作和需协调解决的问题。会议答复 了各单位提出的需解决的问题，并就全局近期重点工作做出具体安排。 一、关于安全生产: 1、气候转暖各类施工已陆续开始，由安监部建立所辖区域内的电缆明细表，整体部署防外力破坏工作，重点区域做到重点防护。各市县区局按照统一安排，积极采取切实有效的防范措施，坚决杜绝企业内部施工挖断电缆，防止外部施 工队伍损坏电缆。 2、生技部要提前部署防鸟害工作，保证主网输电线路加装防鸟刺工作在8 月中旬全部完成。 3、对LW局的8条35kv输电线路，由生技部协助完成线路消缺工作;相关 单位积极配合协调，严格按照规定，按照程序砍伐通道内的树木，在解决缺陷、通道问题后，灵武局与线路工区办理交接手续。

项目公司安全生产月会议纪要总结

一、完善制度，强化基础管理。根据省公司安全1号文的指导思想，对公司的《安全生产检查制度》等十八项制度进行了修订；制定了《安全质量标准达标规划》等相关文件并认真进行贯彻落实，逐步规范了矿井的安全管理工作。 二、“五抓”、“两实施”、“一推行”。 五抓: 一抓：抓基础。一是主要抓质量标准化，抓实操培训。质量标准化主要是抓施工现场工程质量。培训工作主要抓从业人员素质提高，抓培训工作质量；二是抓基础。主要抓队伍建设、抓从业人员素质提高、抓岗位业务技能培训；三抓机构完善。各瓦斯突出及高瓦斯矿井要按规定配齐管理机构、队伍。 二抓：抓重点。主要抓防突、瓦斯综合治理、防治水、机电管理、顶板管理这几个重点。 三抓：抓现场。主要抓安林煤业28051采面及永安煤业12022采面瓦斯综合治理、先锋煤业复产验收及下部水患治理、永安煤业11030采面探放水及副井外围施工管理等现场管理。 四抓：抓安全保障。一是抓安全费用保障：生产矿井严格按规定提取安全费用并真正用到关键点，解决大系统中存在的隐患；二是抓加强技术保障：充实技术人员，提高技术人员素质，提高给生产服务人员的能力。技术上要严格把技

术关，严格审查方案措施并监督落实。三是抓装备保障，提高装备能力。 五抓：抓安全考核。2014年度对矿井实行安全保证金制度，对矿长实行安全风险抵押金制度。 两实施：一是实施安全风险抵押金，二是实行安全结构工资。 一推行：2014年度在条件具备的生产矿井推行安全风险预控管理体系。 三、公司副总经理刘须超、何东印、臧军甫回顾了2013年度的分管工作，并对2014年度公司的体制建设、制度建设、安全管理工作提出了自己的建议。 四、张进宝副总经理简要回顾了2013年工作，并对2014年的安全工作进行部署。 2013年主要做了以下几方面工作： 1、认真贯彻落实国家安全生产监督管理总局颁布的《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。 2、认真组织，及时开展全国“两会”期间的安全自查自纠工作，确保了全国“两会”期间的安全。 3、完善制度，强化基础管理。根据省公司安全1号文的指导思想，对公司的《安全生产检查制度》等十八项制度进行了修订；制定了《安全质量标准达标规划》等相关文件并认真进行贯彻落实，逐步规范了矿井的安全管理工作。

煤矿安委会会议纪要

内部资料 注意保存安委会会议纪要二O一四年九月一日（星期一）【第9期】签发人： 2014年9月1日上午，公司总经理、安委会主任XXX主持召开了公司安委会会议。安委会全体成员共计XXX人出席了会议。 会议首先对上月度矿井安全生产管理工作进行了总结和分析。八月份，在各级领导及各部门的密切配合下，矿井严格按照规程、措施组织施工，以15031采面下段大倾角采煤、西轨道扩修为安全管理重点，强化现场管理，狠抓责任落实，加大安全监督检查力度，实现了安全生产。现就安委会会议主要内容纪要如下： 会议认为：目前煤炭市场将持续疲软，销售形势不容乐观，各单位要认真抓好煤质管理工作，要把煤质管理作为重点工作

落实。同时要加强井下现场管理工作，一是以“一通三防”为工作的重中之重，合理安排井下各区域风量调配。针对15031联巷回收、16101改造巷贯通等地点，作业区域发现变化后，要及时对风量进行现场测定和调整，确保风量满足安全生产需要；二是安全风险预控体系建设工作要加快推进进度。严格按照方案落实各项工作，依靠广大职工力量，共同查找和辨识危险源，制定切实可行的管控措施，认真做好“三项评估”；三是认真做好各项安排的落实。隐患排查治理体系建设、隐蔽致灾所查出的问题、16181掘进改造方案等工作要认真落实，做到有布置、有落实，确保各项工作落实到实处。 最后，XXX强调，要以“抓质量、保安全”为指导思想，加大环境治理力度，加大安全投入，抓好“四化”建设及“双基”建设，从根本上消灭零敲碎打事故的发生，各单位要认真落实安全生产责任制和岗位责任制，切实做好本职工作，确保矿井安全生产。 附：安委会会议安排工作明细 二〇一四年九月一日

煤矿安全办公会纪要

煤矿安全办公会纪要文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

安 全 办 公 会 议 简 报 2012年第xx期（总第xx期） 主办：安检部 安全办公会会议纪要 2012年x月x日，xxx煤矿周五安全办公会议于下午16:00召开，矿领导矿长、安全矿长、矿长助理、生产矿长等领导及各部室、区队负责人参加了会议，会议由矿长主持。 一、按照会议流程，各区队、部室负责人对本周安全工作中存在的问题及采取的措施作了通报，并对下周安全工作重点作了预评价。 二、安检部部长重点通报了x月份各单位存在重大隐患、违章情况及政府部门、永煤、永贵公司所查隐患整改、双基考核、质量标准化验收情况和5月份安全工作重点。 1、x月份未发生安全事故，安全形势比较平稳。本月全矿共查处严重违章15起，比上月减少10起，发生重大安全隐患39条，比上月减少13条，其中综采队重大隐患17条、严重违章12起，开三组重大隐患10条、严重违章5起，掘一队重大隐患4条、严重违章3起，掘二队重大隐患7条、严重违章9起，开拓队无重大隐患、严重违章3起，机运队重大隐患

1条、严重违章1起，通风队、防突队无重大隐患及严重违章。永贵、永煤公司所查隐患除3条未整改之外其余已全部整改，矿自查隐患及政府部门所查隐患已全部整改完毕。综采队11601采面过老巷、陷落柱导致采面工程质量较差，三个端头支护不到位，员工安全意识较差，安全管理薄弱，存在安全隐患较多。 2、通报双基考核情况：重点通报了各单位双基得分情况及存在问题。x月份各单位的“双基”工作比上月有所退步，在资料管理、制度落实、各项考核上仍存在很多问题，个别区队负责人对双基工作重视程度不够，考核不认真，做假现象严重，希望各单位对照矿“双基”检查结果，认真落实，完善资料，认真考核，克服不足，争取在下月份双基考核中取得较好成绩。 3、通报工程质量标准化验收情况：掘一队11408上顺达到优良工程，综采队11601采面为不合格品，其余地点因干杂活未验收。 4、下周安全管理工作重点:严格监督好综采队11601采面过陷落柱及三个端头的管理。掘一队11408上顺即将贯通，要严格按照措施要求进行加固。1122变电所、水仓工程质量较差，尤其是锚杆不合格较多。各掘进头要规范使用好临时支护，杜绝空顶作业。掘一队、掘二队应加强11605上下顺的管理，主要抓好材料码放、文明卫生以及工程质量管理。各单位加强新职工的培训，安检部近期对新职工进行提问。 三、矿长助理xxx对综采队工作安排 1、加强11601采面过陷落柱的管理，对采面28-37号支架的帮顶管理，要加强支护，防止片帮、避免漏顶现象发生。在调架过程中要快速推进，调架要到位 2、观察采面水量的变化，保证排水设备正常使用。 四、机电副xxx工作安排： 1、上周抽、压、排、提、发电等工作运行平稳，但在生产协调上还不到位。设备的分类整理已基本结束。监控系统的改造已进入物资采购阶段。 2、下周工作重点：对11408支架运输路线进行重新理顺，要求机运队对运输信号进行安装，保证不影响运输支架。抓好副井、1122斜巷运输

煤矿安全例会纪要

煤矿安全例会纪要 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

矿建五部周安全例会纪要 时间：2014年1月10日 地点：工地调度会议室 主持人：项目部经理孟维波 参加人员：王泉平、李贵明、石建恩、朱伟正、张俊政、武飞、白秀生、调度站长、安监站长、技术组长、各队队长、书记、技术员、安检员 会议内容：安全经理李贵明总结了元月份第一周的安全工作情况，对元月份第二周的安全工作作出了安排，生产经理石建恩对第二周的安全生产情况作出安排；书记王泉平就今后工作作出安排，经理孟维波最后做了总结性发言。 一、安全经理李贵明总结了元月份第一周安全工作情况，对第二周工作进行安排。 上周经历了公司的小巷运输的两次专项检查、公司的安全大检查及地产集团的一通三防专项检查。检查的结果并不乐观，各家涉运队组在小巷运输上还存在着诸多的问题，虽然现在已到了新的一年，但是各家仍然没有改掉旧的毛病。希望各家涉运队组一定要加强队组内部管理，强化安全认知，提高安全素质。 下周安全工作重点： 1、各队要在10号前完成三份一号文件的考试，要及时将 考试成绩汇总报送安监站。

2、各队做好迎接地产集团2013年四季度标化检查准备。 3、完善施工措施巷的运输监控设备。 4、尽快整改上周各项检查中查出的问题。 5、继续做好光面爆破、一次成巷工作。进一步落实光面爆 破制度，严格执行光爆工作程序；严格按光面爆破标准 及爆破图表进行“打眼、装药、放炮”，严格正规操作， 并做好每炮后的总结。 6、加大隐患排查、抓“三违”力度，努力创造安全生产环 境，规范员工作业行为，每道工序、每个环节都要进行 安全确认，杜绝违章指挥、违章作业。 二、生产经理石建恩对第二周安全工作作出安排。 1、做好迎接地产集团2013年四季度标化检查准备。 2、各家涉运队组加强小巷运输管理，确保安全。 3、确保安全的前提下，保证项目部生产任务的完成。 三、书记王泉平对今后工作作出安排： 1、全面推进“1.4.2”管理模式是今年安全工作的一条主线，各系统、各单位要按照既定的推进方案，完成今年的工作任务。 2、引深反“三违”查隐患活动，“三违”和隐患是多数事故的直接原因，反“三违”、查隐患是安全工作的主要抓手，对“三违”和隐患的高压态势，有利于降低事故发生的概率和级别。

物业月度会议纪要

物业月度会议纪要 20XX年3月3日9:00—22:30,公司2月份月度会议在舟山玉兰花园会议室召开。舟山公司总经理刘玲玲、总经理助理李敏,各部门、物业服务中心相关人员共计60人参加了会议。会议由公司总经理刘玲玲主持。会议开始前播放了《鹰之重生》视频;各项目负责人分别作20XX年度亲情服务和园区服务的主题汇报;物业部负责人解读了园区服务“十必做”标准手册、“二十必查”指导手册标准(20XX版)、“二十触点”服务标准指导手册(20XX版);会议还审议确定了各项目园区收入指标(期间插播了《面对巨人》经典励志视频)以及业主电子信息档案增加部分的内容。公司领导对园区服务和亲情服务实施内容以及相关标准手册等进行了点评和阐述,最后公司总经理刘玲玲对会议进行了总结。现将会议主要内容纪要如下: 一、会议要点及重点任务布置 正视当前现状,严抓内部工作品质和对外服务品质 品质关乎企业生死,品质领先、进步,则企业生;品质失控、退步,则企业亡。当前,公司各级员工必须正视现状,从内部工作细节抓起,从客户意见抓起,不断反思改进,确保第一品级服务。会议重申,各项工作要取得实效,关键在于提高执行力。对于集团下达的各项指标,按期、按量、保质地完成各项节点任务,各级员工,尤其是各级管理者,务必认真执行。 1.增强忧患意识,增强紧迫感,保持公司稳健经营 会议重申,20XX年公司新增3000万元的经营指标,非绿城拓展指标达60万m2,这是对我们整个公司团队综合能力的重大考验。公司各级管理者及基层员工要对公司当前所处的各项经营指标和拓展指标保持清醒的认识,既要有危机意识和忧患意识,增强紧迫感,从关系公司生存的界面,直面问题,想方设法,更要坚定信心,对外对内保持良好的精神面貌和工作状态,在扎实做好原有工作各项常规性基本工作的同时,将以上两项指标作为各项工作的主线,将指标层层分解,通过绩效考核,激发所有员工的工作激情,认真落实踏实工作。 2.进一步强化会议制度建设,规范会议标准,提升会议服务品质 如何做好外部服务,就是让业主有好的服务体验好,而好的服务是则来自每一位一线员工发自内心,真诚的想为业主做好服务的心态和决心。怎么样让一线员工,每一位管理者背后的一线员工来支持管理者的想法、认准他们好的服务理念,那就需要我们服务好一线员工,做好我们的内部服务。综合管理部作为各项会议的主责部门,需进一步完善会议标准化的工作流程,建立针对大型会议及常规性会议的会务工作流程清单。在标准执行过程中,须做深、做透每一项会议服务内容。同时,要积极创新,做出亮点并将其推广乃至成为新的会议标准化内容,从而实现会议服务标准的动态化升级。 3.心存感恩,积极为业主营造优质服务品质 关心业主从点点滴滴做起,从细微处着手,感恩我们的业主,用感恩的心,投入更多的服务,回报业主。变抱怨为感恩、变得到为给予、变一次为终生。强调服务的及时性,多跟业主接触,了解他们真实的服务需求。服务要做到全覆盖,及早规划今年的园区活动,各园区要根据自身的特点,针对性的开展活动项目。 结合重大活动(如世界杯),做好物业服务的营销。 对基础数据要充分的了解,核实和分析,然后再在此基础上提出方案,确保可行性和可操作性。如消防日的宣传,更多的是要让业主知道遇到火警火灾的时候如何逃生,怎样自救互助。春节年货展活动必须要做,但方案要周密,前期调查准备要充分,谁去整合资源,谁去落实,谁来监督,谁来评估。 春节便民活动,要结合舟山人的习俗,像八仙桌的借用、提供肉和鸡的烧煮、贡品摆放的示意图等,要提供业主想做但又不便做的服务。 婚庆服务,更多的可以考虑园区相关通道的布置,喜庆的水牌、单元门的装饰,电梯的布置,迎亲小分队等,使业主感受到住在我们服务的小区有面子、有档次。

煤矿会议纪要

会议纪要时间：2011年6月25日晚7:30 地点：5楼会议室 主持人：总工程师※ 参加人员：公司领导、两矿矿委班子、公司部室及两矿安全科科长 会议主题：针对6月21日—6月22日※安全小分队对※矿所查出的隐患进行通报。现将会议内容纪要如下： 一、安全生产部※部长对所查隐患进行通报。 其中※矿查出隐患78条，※矿38条，共计116条，所查问题涉及范围广，工作精而细。 二、※矿长对所查问题做出了检讨和保证。 三、针对所查出的隐患，公司领导认真分析原因、锁定目标、狠抓落实 1、机电副总经理※： 从查出隐患的通报情况不难看出，很多问题都是我们平时经常强调的问题。两矿对查出的隐患要按照“五定原则”尽快整改，要以此次检查为契机，认真思考，举一反三；两矿要相互借鉴，坚决杜绝隐患重复出现。同时强调了对永煤公司在“夏季三防”检查中查出的隐患，安全生产部对隐患必须尽快落实到责任人，工作要积极主动。 2、安全副总经理※： 通过此次查出的隐患可以反映出我们的管理基础差，对标管理差，矿井的维修保障跟不上，职工培训工作很不到位，自我管理要求低，横向管理差，三违现象很严重（例如：12101综采工作面中部3米长，连续扩修，

煤墙侧不打单体柱；＋135西一石门5m内两个扩修地点同时作业等）。对此现象，矿井要自我拿出处罚意见，对隐患整改拿出奖惩措施，要保证隐患的闭合质量，要触类旁通。对今后检查隐患条数要限定范围，要制定隐患条数限定管理办法，遏制隐患数量。今后如何对待工作？要认真思考，要合理调配人、财、物，彻底闭合隐患。 3、总工程师※： 这次检查出的隐患数量之多，取消了公司领导上半年度的安全奖金，还要在6月28日的安全生产调度视频会上对我们※公司进行通报批评，给※造成了极坏的经济影响和政治影响。 ※强调要认清形势，正确定位，要硬起手腕抓执行力，抓安全管理。之所以查出这么多隐患，充分说明我们在安全管理和技术管理方面离规定的要求还有很大差距。两矿要找出差距，认真整改，按照“五定原则”高质量第一时间内整改完毕，以安全小分队界定的时间为准上报公司安全生产部。强调两矿要认真进行责任追究，要敢于承担责任，敢于追究自己，两矿要互相通报借鉴，避免重复隐患出现，若再出现重复隐患要加倍处理。 最后※又强调了各单位要加强学习，尤其对专业知识、文件精神的学习。对查出的隐患要按专业标准进行整改。今后要高度重视各类检查工作，要认真学习公司下发的关于迎检工作的文件精神，还要有迎检流程，要做到心中有数，应该听汇报的人员必须参加。在隐患治理方面一律平等，要敢于触及矛盾，敢于解决问题。要加强干部的作风建设，严格劳动纪律。 4、总经理※： ※先对上半年的工作简单的做了总结。对※煤矿对五大指标安全、生产、开拓、利润、成本均没有完成分析了原因。之所以出现这种被动局面，充分说明不是人的素质问题，而是责任问题，是执行力问题，是思想态度

复工工作会议纪要

瓮安县洗马煤矿 2014年春节后复工工作会议纪要 时间：2013年2月15日8︰00 地点：矿会议室 主持人：陈国兴 参加人员：法人代表黄国华、副总经理伍国华、办公室主任饶明忠、矿长陈国兴、总工程师韦正雄、安全副矿长王道平、生产副矿长王本贵、机电副矿长李锡林、调度室主任吴清伦、安全副矿长汪吉利、全矿安全员、瓦检员、电工。 会议内容： 一、总结了2013年工作的成绩和问题。 二、制定了2014年安全生产目标。 1、安全目标：全年实现无重伤及以上事故。 2、生产目标：全年产量计划指标为7.5万吨。计划掘进进尺2567m，其中：开拓巷道1065m，准备巷道325m，回采巷道1177m。 三、明确了2014年的工作任务：确保安全第一，实现采掘指标，控制生产成本在13年度基础上下降12元/吨。 四、复工安排：建立健全安全生产管理机构，配足配齐管理人员和特种作业人员；组织职工培训，2月15～17日组织再培训，经考试合格方可录用；2月20日前签订劳动合同。 五、明确工资考核依据，井下杂工标准：100元以下矿级领导可以批准，300元以上的由矿长批准，800元以上的由副总经理批准。管理人员工资按70%的基本工作＋30%的绩效工资进行考核。 六、各职能机构及队组要尽快收心投入正常的安全生产工

作，尽快恢复采掘生产，做好复工前期工作。管理方面采取队组管理模式。 七、保障措施：配足配齐安全生产管理机构及人员，加大管理制度、规程、措施等的贯彻执行力度；矿级领导做好表率作用，坚持实行8小时带班制度；落实交接班制度，做到过程和结果都要；做好工作复命制度，对执行上级派给的任务必须要有复命、有记录，做到逐级落实制度。管理班子保持思想高度一致，步调一致。 在搞好生产工作的同时还要有节约的思想和行为。保管员对库存要做月帐，做到及时报生产需求计划。材料的发放要见主管矿级领导批示单据发放。火工品的发放必须由安全矿长下单领取火工品。各材料的领取必须按流程来执行。 2014年2月16日

XX煤矿安全会议纪要

XXXXX煤业有限公司 安全办公会议纪要 （2013年第40期） 2013年11月18日，由公司总经理XXX主持召开了本期的安全办公会议。公司副总工程师以上领导、机关科室、采掘区队、辅助区队等单位主要负责人参加了会议。会议总结了上周的安全生产情况，指出了近期安全生产工作中存在的问题。最后公司总经理XXX结合当前安全工作整体情况，就如何抓好下一步的安全生产工作进行了重点强调和部署。现纪要如下： 一、上周安全工作整体情况 上周杜绝了轻伤及以上人身事故和三级以上非人身事故的发生实现了安全生产。 二、本周安全工作重点 （一）一通三防及瓦斯防治 1、综掘工区要严格落实10705运顺掘进期间瓦斯管理的各项规定。对瓦斯治理方面要超前组织、科学实施，通防科做好业务指导工作。 2、通防科牵头做好矿井通风系统、瓦斯抽放系统的检查和指导工作，认真对系统存在的问题进行分析解决，确保系统稳定可靠。 3、掘进一区要认真做好30702切联与30704切眼联巷贯通

各项安全管理，严格按贯通措施组织施工，安监科做好监督。 4、通防工区加强日常通风设施的检查维护管理，对局部通风机管理牌版填写数据必须符合《煤矿安全规程》规定。通防科做好监督指导工作。 5、各单位严格按规定对所分管范围进行防尘，加强防尘设施维护管理，确保防尘设施完好可靠。 6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一处理”，做好台账并及时给予通报。加强35207运顺下段恢复施工期间35307 底抽巷通风瓦斯管理工作。超前做好35207回顺开口施工一通三防工作管理。 7、加强对全矿各地点密闭的管理，密闭反水池漏风现象进行分析处理，通防科本周牵头进行检查。 8、通防工区、运转工区加强日常局部通风机切换管理和抽放泵维护管理，对因管理不到位的将按事故分析处理。 （二）顶板管理 1、采煤二区、采煤一区要加强10703、10105工作面末采期间的顶板管理。采煤二区做好沿空留巷砌墙管理，确保砌墙质量，同时做好支架的维护管理确保支架初撑力，对支架窜漏液及时进行检修。 2、采煤一区、综掘工区要加强末采期间防片帮、防人滑倒、锚杆机施工时防倒措施和上网时必须确认停电拉离合器后再操作等工作，技术科、安监科加强监督管理。

施工项目劳务管理工作月度工作例会会议纪要

施工项目劳务管理工作月度工作例会会议纪要

施工项目劳务管理工作月度工作例会会议纪要工程名 称 大同富力城S2地块二期工程 会议时间2014年03月25 日 会议地点 工地 会议 室 总包单位中国建筑一局 （集团）有限公 司 项目经理 （会议主持 人） 郭晴 建设单位大同富力城负责人签字 苏庆 华 分包单位、负责（授权委托人签字） 会议内容1、截至3月25日，本月在施班组陆续全部进场，尽快组织好施工，保证进度2、新进场人员花名册、合同齐全，进场培训正常。 3、由于近期天气还是比较冷，注意保暖，暖气供应不良，及时上报抢修，确

保供暖正常。4、 决议及方案1、滞后的劳务管理工作，须在4月10号前整改完毕，及时上报相关单位，劳务费的支付不受备案等客观原因的影响； 2、部分班组人员身份证尚未换二代证，必须按要求提供，否则不得办理相关进场手续； 3、退场班组尚未付清的劳务费，按合同及当地相关要求在离场前支付完成。 记录人（总包劳务力记录 时间 2012年03月 25日

管理员） 签字 注：本表空间不够，可进行背书补充 施工项目劳务管理工作月度工作例会会议纪要工程名 称 大同富力城S2地块二期工程 会议时间2014年04月25 日 会议地点 工地会 议室 总包单位中国建筑一局 （集团）有限公 司 项目经理 （会议主持 人） 郭晴 建设单 位 大同富力城负责人签字苏庆华分包单 位、负 责

（授权委托人签字） 会议内容1、截至4月25日，本月在施班组共有7个班组300人，出勤率95% 2、累计发生劳务费5670万元，已结算4381万元，结算率77.3%。 3、对于进场施工不满意的班组需要退场要做好退场前人员及工资发放情况统计，同时对未结劳务费对劳务分包进行申报审核。 4、新进场的防水工人员花名册齐全、进场培训正常。 5、施工现场安全问题要进一步加强管理。 决议及 方案 无

煤矿安全办公会议纪要

煤矿安全办公会议纪要 煤矿安全办公会议纪要时间：xxxx 年xx月xx日 地点：办公二楼会议室 参加人员： 会议由公司安委会主任xxx主持，会议首先由安全部副部长xxx对xx月xx 日xx集团节后安全检查隐患整改落实情况进行通报，对作业规程、安全技术措施审批管理规定进行了说明;财务总监xxx对xxxx年安全风险抵押金兑现情况进行说明;副总经理xxx传达了集团公司安全办公会议精神;副总经理xxx对安委会人员变更情况进行了说明;其他安委会成员对近期安全重点工作进行了重点强调;安委会主任xxx做了总结讲话。现将

会议内容纪要如下： 一、作业规程、安全技术措施审批管理规定 1、规程、措施的审批除施工方内部审批外，矿业公司也必须按规定进行审批，审批人员必须由部门主管担任，部门主管不在时，可委托任职技术员及以上技术职称或担任副科长以上行政职务的相关人员进行审批。 2、需要会审的规程或安全技术措施由公司分管领导牵头，相关部门、单位、监理参加。 3、会审意见及参加会审人员签名附在规程或安全技术措施后面。矿井“一通三防”及贯通措施必须由通风部组织牵头进行会审;作业规程(基建时期)由工程部组织牵头会审;首采面形成后其它采掘作业规程、安全技术措施由生产技术部组织牵头会审;机电运输、安装、供排水由机电部组织牵头会审。 4、作业规程及安全技术措施会审会议，必须有会议记录;作业规程、安全技

术措施原件由会审(审批)人员亲自签名，不得打印。 5、作业规程及安全技术措施应在施工前至少提前xx天编写审批完毕。提前xx日报送相关施工单位、公司业务主管部门、相关部门、监理公司备案(其他临时性安全技术措施在施工前xx天报送)。 6、作业规程或安全技术措施编制所需资料由相关部门必须与施工前15天提供给施工单位，以便施工单位进行编制。 7、审批流程 1)、外委施工单位 单位技术员(编制)→单位内部审核→监理公司审核→公司相关部门审核→公司调度室审核→公司安全部审核→公司副总工程师审核→总工程师批准。 2)、矿业公司科室及区队 技术员(编制)→科室及区队内部审核→公司相关部门审核→公司调度室审核→公司安全部审核→公司副总工程师审核→总工程师批准。 二、认真抓好当前安全重点工作

安全工作会议精神贯彻专题会议纪要

集团公司安全工作会议精神贯彻专题会议纪要 XX 煤矿签发： 2012年2月10日，安检副处长刘永先同志在安监科会议室主持召开了集团公司安全工作会议精神贯彻专题会议。安检科、总调度室、规划科、地测科、机电科、通风工区、运搬工区、皮带工区、矿压科、组织科、纪委等单位相关人员参加了会议。会议结合我矿实际，对集团公司安全工作会议提出的要求进行了分解落实，现将主要内容纪要如下： 一、提高安全认识。总调、安检、规划科及各生产工区要坚定不移的贯彻“安全惟一”工作原则，正确处理好安全与产量、进尺、效率、效益、投入之间的关系，各级对不能保证安全的工作任务和考核指标坚决说不，杜绝一切超规律生产，从决策源头营造宽松从容的生产环境。规划科在下达年度、季度、月度生产计划时要合理分解，从源头杜绝超能力。总调安排工作任务要充分考虑工区实际，确保工区能从容组织生产。各工区安排工作量要具体分解到班组，班组长分配到人，不得超负荷安排工作。宣传科要营造覆盖井上下的浓厚宣传氛围，井口电视、LED大屏幕宣传内容宣传科要坚持定期更新，井上下宣传内容向国内外大企业先进的安全理念、集团内外典型事故案例、算安全帐等方向转变，每月定期组织上一次安全大课，使“零死亡、零重伤、零职业危害”的目标和相关安全理念深入人心。党政办定期编发关于神华的集约高效、淮南的瓦斯治理、潞安的大安全管理、兖矿的

“三基”建设等成功经验，行成简报下发各单位学习。 二、强化各层级安全责任落实。全矿上下要坚定不移地贯彻落实上级安全生产方针政策、法律法规和有关部署，总调、安检等业务部门要组织管理人员、专业技术人员学习新标准，掌握新形势、新要求，防止工作出现偏差，特别是瓦斯防治“十条禁令”、安全监察“十项规定”、安全生产标准化规范、煤矿建设规范等文件，必须认真学习，对照修订现有安全生产管理文件制度，并严格执行到位。组织科、纪委、安检科、总调对干部跟值班、带班、请销假制度等干部安全履职行为的执行情况进行检查，督促落实，发现问题及时曝光和约谈，确保安全管理不失控。安检科牵头，检查各基层单位操作“零违章”、岗位“零隐患”、安全“零事故”、健康“零危害”等“零目标”的现场执行情况。 三、深入推进安全诚信建设和自主管理。总调和安检科要及时准确的向集团公司汇报矿井安全生产信息。基层各单位要实事求是的向调度室和安监科信息中心汇报本单位安全生产情况，特别是影响安全生产的重大事项或事故必须第一时间报送，严禁迟报、瞒报、不报等行为，坚决杜绝大事小报、急事慢报、报喜不报忧的不好现象，以最快的速度应急反应。否则，一律严肃追究单位主要领导责任。深化“三违”治理，规范职工行为。严厉查处各类严重违章、集体违章、习惯性违章行为，对“违章大王”通过合法程序，坚决查处一批、清除一批。严厉打击“三违”治理弄虚作假行为，重点抓管理干部层面的“三违”。深化“三基”建设。深入开展品牌区队创建活动，提高班组长及以上管理干部综合素质。推进量化安全管理，安检、总调、通风、地测、规划等安全生产管理部门分别对隐患发生率、整改率，事故率，工伤

煤矿安全办公会纪要

煤矿安全办公会纪要 煤矿安全办公会纪要时间：xxxx年xx月xx日xx时xx分 地点：机关楼三楼会议室 主持：xxx 参会人员：矿领导、矿属各单位党政一把手、施工队第一责任者、机关副科级以上管理人员、驻矿单位第一责任者。 会议议程： 1.传达公司xx月份安全办公会会议精神。 2.传达xxx董事长在公司xx月份安办会上的讲话。 3.简要传达xx月份安全工作总结及xx月份安全工作计划。

4.各生产单位发言：xx月份重点工作汇报及“三违”自查通报。 5.各职能部门就分管的专业提出相应要求。 6.矿领导对xxxx年xxx月份安全工作进行部署。 会议纪要如下： 一、继续做好“找、抓、促”活动，再掀活动新高潮四月，我矿将继续开展“找差距活动”，每个员工要积极改变思想、提高认识，树立自已更高的工作目标、在工作中永争第一的思想。同时，在“找、抓、促”活动过程中，我们要抓好重点问题、突出问题的整改，问题的整改要做到严要求、高标准、精验收，努力实现“找、抓、促”活动实施方案制定的争“十五个第一”的目标。 为保证矿“找、抓、促”的活动效果，矿将施工队伍的“找、抓、促”活动也纳入统一管理。同时，施工队伍内部也要开展对员工不安全行为的管控工作，努力实现施工队伍标准化工作、本安体系

建设工作的提升。 二、提升本安体系建设 各单位努力做好一季度公司对我矿本安体系建设验收存在问题的整改工作，形成正真的本安体系，实现风险预控安全管控模式现场应用，杜绝“两张皮”现象。xx月，各单位本安体系建设主要工作安排： 1、下周，各单位领导认真学习本安知识，做好员工的本安知识的培训工作，学习形式可自学或集中学习。本安办、经营办做好各单位的考试工作。 2、各单位明确本单位专职本安管理人员，并于xx月xx日报本安办。 3、标准化的整治工作。我矿当前标准化工作涉及到当前安全生产的问题，各单位要立刻对标准化问题进行整改，速度要快、效果要好。在标准化整治期间，矿长要带领矿各单位人员到标杆矿井(小红沟煤矿)进行参观学习，各单位参观学习后制定标准化整治实施方案，并在“找、抓、促”活动期间严格实施，努

工程月度会议纪要

工程月度会议纪要 导读：本文是关于工程月度会议纪要，希望能帮助到您！工程月度会议纪要一时间:20XX年5月24 日地点：公司六楼会议室 参加人员： 一、工程管理室质量主管刘科长通报了公司5 月份的工程质量管理情况。并提出下月工程质量管理要求。重点内容如下： 1、结合建设部和质检总局发布的《关于进一步加强建筑工程使用钢筋质量管理工作的通知》建质[20XX]26 号要求，对在建工程的钢筋验收和使用状况进行全面检查、包括： 1)钢筋进场合格证明及复试报告; 2)钢筋加工和安装质量; 3)钢筋隐蔽记录及检验批检查记录; 4)现场抽验。 2、基于上月混凝土试块质量的问题，跟踪对现浇混凝土的验收情况。 3、工程材料检验和过程试件的检测的策划，检查报表情况。 4、分部工程安全使用功能检测的管理，检查检测申请和检测报告。 5、要求接受本钢建设公司安全质量处和本钢工程质量处春检的工程队，对检查提出的问题制定处理方案，在6月10日前完成整改处理。通知工程管理室验证合格后，请上级质量处验证。 二、工程管理室工程技术主管宋科长讲了尾工处理的存在问题和要求

还要求按照施工图纸内容施工。个别工程队预算报了，活没干的，而且图纸作为竣工资料却上交了的，要求要抓紧时间组织人员进场施工。 三、工程管理室总工办池主任讲的三点要求： 1、十项新技术，各工程队要认真学习，并将学习心得形成总结性资料上报到总工室; 2、工法目前为止有两家上报，未上报的按规定处理; 3、现在上报的方案有的审批程序不对，还有专项方案编制不及时的。如果不随工程进度同步上报方案，在公司大例会通报批评。 四、安全科吴科长介绍了扣件式脚手架新规范的要求，内容如下：新规范要求工程队在编制脚手架专项施工方案时，应有计算和安全系数的确定; 扣件进场验收要求细化管理，脚手架拆除过程要符合专项方案的顺序。指出操作人员需要持证上岗。 五、生产副经理张经理在会上提出的要求如下： 1、对不来开会还没有请假的工程队，部门要拿出处理意见。下个月开始，哪个队主管技术质量负责人没来，对其处罚200 元; 2、各队技术负责人和质量检查员不能是一个人担当，队质检员要求有技术职称或技师职称; 各队上报的情况要送组织部备案。 3、尾工的事，要及时处理，保证质量，不能再出质量问题。目前有些工程质量已影响到公司外揽活。因此，要求在座的各位把在手的工程质量管好，做好工程收尾工作。避免再发生尾工。前几天，公司针对矿山、厂区尾工处理开了专题会，要求整改完成时间是本月底，未处理完的一项罚工程队队长壹仟元;

煤矿安全办公会纪要

. . 安 全 办 公 会 议 简 报 2012年第xx期（总第xx期） 主办：安检部 安全办公会会议纪要

2012年x月x日，xxx煤矿周五安全办公会议于下午16:00召开，矿领导矿长、安全矿长、矿长助理、生产矿长等领导及各部室、区队负责人参加了会议，会议由矿长主持。 一、按照会议流程，各区队、部室负责人对本周安全工作中存在的问题及采取的措施作了通报，并对下周安全工作重点作了预评价。 二、安检部部长重点通报了x月份各单位存在重大隐患、违章情况及政府部门、永煤、永贵公司所查隐患整改、双基考核、质量标准化验收情况和5月份安全工作重点。 1、x月份未发生安全事故，安全形势比较平稳。本月全矿共查处严重违章15起，比上月减少10起，发生重大安全隐患39条，比上月减少13条，其中综采队重大隐患17条、严重违章12起，开三组重大隐患10条、严重违章5起，掘一队重大隐患4条、严重违章3起，掘二队重大隐患7条、严重违章9起，开拓队无重大隐患、严重违章3起，机运队重大隐患1条、严重违章1起，通风队、防突队无重大隐患及严重违章。永贵、永煤公司所查隐患除3条未整改之外其余已全部整改，矿自查隐患及政府部门所查隐患已全部整改完毕。综采队11601采面过老巷、陷落柱导致采面工程质量较差，三个端头支护不到位，员工安全意识较差，安全管理薄弱，存在安全隐患较多。 2、通报双基考核情况：重点通报了各单位双基得分情况及存在问题。x月份各单位的“双基”工作比上月有所退步，在资料管理、制度落实、各项考核上仍存在很多问题，个别区队负责人对双基工作重视程度不够，考核不认真，做假现象严重，希望各单位对照矿“双基”检查结果，认真落实，完善资料，认真考核，克服不足，争取在下月份双基考核中取得较好成绩。 3、通报工程质量标准化验收情况：掘一队11408上顺达到优良工程，综采队11601采面为不合格品，其余地点因干杂活未验收。 4、下周安全管理工作重点:严格监督好综采队11601采面过陷落柱及三个端头的管理。掘一队11408上顺即将贯通，要严格按照措施要求进行加固。1122变电所、水仓工程质量较差，尤其是锚杆不合格较多。各掘进头要规使用好临时支护，杜绝空顶作业。掘一队、掘二

月度例会会议纪要范文

月度例会会议纪要范文 云南xxxx有限公司 会议时间：20xx年11月6日上午9:30 会议地点：云南xxxx有限公司 主持人：公司xxxx 参会人员：全体在岗员工 记录人：xxxx 会议议题： 1、公司制度管理方面存在问题及解决方案 2、工程项目设计方面存在问题及解决方案 会议内容： 20xx年11月6日上午9:30，公司xxxx召集公司全体在岗员工进行了本年度公司第二次例行会议。会议主要从两个方面对公司目前情况做出解析。一是就公司目前制度管理方面存在的问题做了讨论分析，并提出了合理的解决方案。二是讨论了工程项目设计过程中出现的问题，明确了人员具体分工，并就问题的改善提出方案。会议各项记录如下： 一、xxx发言： (一)、制度方面： 1、………………………………………………………………………… 2、…………………………………………………………………………

3、………………………………………………………………………… (二)、工程项目方面： 1、目前各项目都面临施工图设计阶段，其中，罗平、陆良、富源项目的施工图需在20号以前交到我处审查。 2、各项?咳嗽本咛灏才湃缦拢? ①、…………………………………… ②、…………………………………… ③、…………………………………… ④、…………………………………… ⑤、…………………………………… ⑥、…………………………………… 以上人员分工为各项目实施阶段的人员安排，如人员之间有工作互动的，也需要各位同事积极配合他人完成互动工作。 3、各项目须不定期举行项目进展会议。 4、针对技术人员的技术加强环节，公司将定期开展技术培训，时间定于每月月初或月末的周六。技术培训将分节点进行，每次培训只针对设计中的某一项进行。不强制要求参会人员，各位技术人员可针对自己的薄弱环节进行选择性参加。 5、所有项目在实施过程中出现疑问或者解决不了的问题，及时向洪主任汇报，以便及时解决。 6、……………………………………………… 7、……………………………………………… 8、项目启动时，需召开项目启动会议。 9、………………………………………………

安全办公会会议纪要

阳煤三纪[2011]2号 阳煤三矿安全办公会议纪要时间：2011年1月11日 地点：矿调度室会议室 主持人：张旭升吕维赟 参加人：乔计锁贾拉昌魏富生韩聚民石成涛 史彦明赵钢波张志忠高永杰乔瑞生 李修玉谢亚平吴瑞明李守军刘建明 张存庆姚润祥任建军武业王文国 王富高临君王海庭刘培忠张金泉 许建平张炳贵霍增胜卢艳君薄建国 张俊建梁佩武郭爱斌郭兴有王瑞琪 王振华杜建强荆长寿刘俊恒何湘麟 吕振国鄂铁东贾忠瑞郑海元李东文 李振涛杨慧光胡爱宝白三小张瑞国 赵贵龙侯献民冯红庆 会议内容： 为认真贯彻落实集团公司1月6日安全工作会议精神，持续我矿安全发展的良好态势。1月11日，我矿召集副总以上领导、各单位（部门）相关负责人召开了安全办公会议。现将议定的有关事宜纪要如下： 1、各级领导干部要增强安全责任意识，严格落实《领导干部带班下井管理制度》，真正沉到基层、深入井下、靠前指挥，做到问题在现场发现，在现场解决，不断夯实现场安全管理基础，积极创造有利的安全作业条件。 2、通风工区要强化“一通三防”安全管理，严格落实“四位一体”防突措施，确保K7216工作面安全生产。 3、生产技术部要加大防治水力度，确保扩四区探放水和排水设施到位，做到未雨绸缪，防范于未然。 4、各单位要高度重视安全质量标准化工作，要抓日常、抓现场、抓管理、抓落实，不得存有应付检查的思想，积极采取有效措施，努力提高现场安全管理水平。同时，要加强顶板、电气设备、大小巷运输、电氧焊、调改风、排放瓦斯、巷道贯通和巷道封闭等薄弱环节的管理，防止事故发生。 5、矿要继续实行全员反“三违”、查隐患信息反馈奖励制度，对举报、反馈严重“三违”、隐患问题的有功人员，按照相关文件给予奖励。对反馈回的隐患问题，要及时制定针对性的措施加以整改，避免事故发生。 6、严格执行事故隐患汇报制度，对虚报、瞒报、假报事故和隐患的责任人要严肃追究其责任。 7、强化区、队、班组的安全预想，预想要与本单位工作实际相结合，达到超前预防、预控事故的目的。要扎实开展好安全警示教育活动，提高全员安全防范意识，确保万无一失。 8、综合服务中心负责对澡堂、公管服洗衣房、班中餐等服务质量进行调查研究，对职工群众不满意、不达要求的，要认真进行整改，确保职工穿着舒适、吃的营养。 9、生产单位要高度重视设备的检修和维护，要多从主观方面找原因，查不足，切实提高检修质量，为我矿安全生产奠定坚实的基础。 10、安监处长史彦明、矿长助理刘建明牵头，安监部、矿调度室、人力资源部负责对各级管理人员带班下井及履职情况进行检查，对违反规定的管理人员，要从严从重处罚，促使