《梦想海贼王》每天必做任务攻略

《梦想海贼王》每天必做任务攻略

玩了两个多月的梦想海贼王，本人也有一些自己的心得体验，在这里和大家分享一下吧，海贼王每天必做的11件事情，今天你做了吗？

1.每天亲女帝1秒（不需要钻石）

2.晚上8点半打黑胡子，5到10分钟用元宝33次，1到2分钟完事完事（想打满需要钻石）

3.抽船员6秒（想抽多A卡需要钻石）

4.开箱子1分钟（多开箱子需要钻石）

5.航海卡级无视，（30次之外想继续打需要钻石）

6.勇闯3次，一次1到5分钟（不需要钻石）

7.决斗，培养弟子，卡级无视，培养3分钟（精心培养需要钻石）

8.联盟玩法，刚玩没多久，还在卡5人，不知道联盟情况知道的联盟商店可以买东西（需要钻石或贝利）

9.合残障，卡级无视（抢玩12次需要继续抢需要钻石）

10.活动，抽送影子，航海掉残障，七夕送花；（目前没有福利活动，都是要钻石的）

11.宝石系统，买宝石5合一（想高级别宝石需要钻石）

每天必做的11件事情，坚持下去，屌丝升级高富帅哦！加油！

总经理及部门经理每天、每周、每应该做的,超级实用

每天必须做的： 1．总结自己一天的任务完成情况 2．考虑明天应该做的主要工作 3．了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应指导 4．考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法与步骤5．记住公司一名员工的名字及其特点 6．每天必须看的报表 7．考虑自己一天工作失误的地方 8．自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高 9．应该批复的文件 每周必须做的： 1．召开一次中层干部例会 2．与一个主要职能部门进行一次座谈 3．与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流沟通一次4．向你的老板汇报一次工作 5．对各个部门的销售进展总结一次 6．召开一次与质量有关的办公会议 7．纠正公司内部一个细节上的不正确做法 8．检查上周纠正措施的落实情况 9．进行一次自我总结(非正式) 10．整理自己的文件或书柜 11．了解相应的财务指标的变化 12．与一个重要客户联络 13．每周必须看的报表 14．与一个经销商联系 15．表扬一个你的骨干

每旬必须做的： 1．请一个不同的员工吃饭或喝茶2．与财务部沟通一次 3．对一个部门的销售进行重点帮助4．拜会一个经销商 每月必须做的： 1．对各个部门的销售考核一次2．拜会一个重要客户 3．自我考核一次 4．月财务报表 5．月总体销售情况 6．下月销售计划 7．下月销售政策 最重要的12种品格 一、忠诚 1.站在老板的立场上思考问题； 2.与上级分享你的想法； 3.时刻维护公司的利益； 4.琢磨为公司赚钱； 5.在外界诱惑面前经得起考验。 二、敬业 1.工作的目的不仅仅在于报酬； 2.提供超出报酬的服务与努力； 3.乐意为工作作出个人牺牲；

4.重视工作中的每一个细节。 三、积极 1.从“要我做”到“我要做”； 2.主动分担一些“分外”事； 3.先做后说，给上司惊喜； 4.学会毛遂自荐； 5.高标准要求：要求一步，做到三步； 6.拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。 四、负责 1.责任的核心在于责任心； 2.把每一件小事都做好； 3.言必信，行必果； 4.错就是错，绝对不要找借口； 5.让问题的皮球止于你； 6.不因一点疏忽而铸成大错。 五、效率 1.跟穷忙瞎忙说“再见”； 2.心无旁骛，专心致志； 3.量化、细化每天的工作； 4.拖延是最狠毒的职业杀手； 5.牢记优先，要事第一； 6.防止完美主义成为效率的大敌。 六、结果 1.一开始就要想怎样把事情做成；

运营每天必做9件事

网店运营人员每天必做9件事 一、上班第一件事情：查看商家中心 1.查看退款售后 2.物流异常 3.投诉扣分情况 4.通知相关负责人及时解决 二、上班第二件事情：查看已卖出宝贝 1.查看前一天订单 2.注意大单 3.热销品种 4.是否及时发货 三、上班第三件事情：查看库存 1.出售中的宝贝 2.库存不足的要提醒补货 3.预售图书到货情况 4.仓库中的宝贝，等待上架商品，全部卖完商品提醒采购补货，以及热销品种的备货。 四、上班第四件事情：查看生意参谋 1.各项数据的分析 2.寻找热搜词 3.近期的热销品种， 4.访客流量的变化，销售额，转化率所达到的水平。 五、上班第五件事情：查看付费推广的效果 1.直通车扣费是否合理 2.直通车推广商品追踪与监测以及推广效果 3.直通车每周至少一次全面优化及过滤 六、上班第六件事情：查看热销品种 1.重点热销品种的排名情况以及竞争对手的价格变化 2.已推广重点品的近期的推广效果，并发现问题不断改善。

七、上班第七件事情：重点商品的推广 1.重点品的选择范围，热词对应的图书，供货商推荐的重点品或系图书。 2.信息群中发布的重点预售商品。 3.直通车推荐的优选商品，每日上传的新书凭经选择。 4.以前上传因为某种原因没有销售的品种重新挖掘。 5.培养对于图书的敏感性。 6.重点品的推广方式：重点品的关键词，图片，详情页的优化。 7.橱窗推荐，搭配宝，公益宝贝，手机收藏的设置。 8.直通车，淘宝客，微博微信贴吧的推广。 9.手机端信息的完善。 10.重点书第一时间的预售，价格申请。 11.电脑端和手机端页面的维护，和重点品的更换。 12.系列图书推广，以某个供货商为单位的专题页面推广。 八、上班第八件事情：天猫活动申报 1.天猫官方活动的报名，如六一节，年中促等。单品申报的活动，如9.9包邮，淘抢购， 套装半价。 九、上班第九件事情：与供货商的沟通 1.了解主要供货商的新书信息，重点供货商的相关活动（作者动向，微博微信转发等）。 2.供货商的优惠政策，重点图书的卖点，预售信息等。

总经理日常工作 内容

经理必须要做的事！！！总经理每天必须做的： 1、总结自己一天的工作安排及落实情况. 2、考虑明天应该做的主要工作. 3、了解至少一个部门管理及服务情况或进行相应的指导. 4、考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法与步骤. 5、记住公司一名员工的名字和其特点. 6、每天必须看需看的报表. 7、考虑自己一天工作失误的地方. 8、自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高. 9、应该批复的文件. 10、看一张有用的报纸.总经理每周必须做的： 1、召开一次中层干部例会. 2、与一个主要部门进行一次座谈. 3、与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流或沟通. 4、向你的老板汇报一次工作. 5、对各个部门服务销售总结一次. 6、召开一次主要负责人的办公室会议. 7、纠正公司内部一个细节上的不正确做法. 8、检查上周安排纠正措施的落实情况. 9、进行一次自我总结（非正式）. 10、整理自己的文件或书柜.

11、与一个非公司的朋友沟通. 12、与一个重要客户联络. 13、每周必须看的报表. 14、与一个客户联系. 15、看一本杂志. 16、表扬一个你的骨干.总经理每旬必须做的 1、请一个不同的员工吃饭或喝茶. 2、与财务部沟通一次. 3、对一个部门的管理服务销售进行重点帮助. 4、拜会一个客户.总经理每月必须做的 1、对各个部门工作考核一次 2、拜会一个重要客户. 3、自我考核一次. 4、月财务报表. 5、月客户反映情况的收集. 6、月总体收支情况. 7、库存的盘点情况. 8、月服务质量改进情况. 9、读一本书. 10、了解职工的生活情况. 11、安排一次培训.

外贸业务员每天必做的八件事

外贸业务员每天必做的八件事 外贸业务员每天必做的事 1、收发邮件：每天至少两次收发反馈信箱，早上上班和晚上下班之前，每天必须保证收到的反馈及时回复完，由于时差，如果业务人员能够在家处理反馈更好，可以保证回复的及时性。（有时晚上加班不可避免，但是可以与客户同步，加快沟通的频率，占的先机）。 2、做好客户信息管理：建立一个excel表格，将所有收到的客户信息及时填写到表格中，并且做好客户分类工作，将询盘内容，质量比较高的客户做为A类客户重点跟踪（但是也不要忽略小客户，任何客户都是从小做到大的，就象卖东西，要把客户从头回客户做到回头客户---忠实客户----传代客户） 3、主动到相关商务网站里寻找买家（要整理分类，针对不同地区的客户进行不同的发盘，做到简洁，有针对性） 4、每隔几天到相关商务网站发布一条具有商业价值的信息。（虽然可能效果不是很好，但是也花不了多少时间，如果你更新的快的话，

产品信息就会出现目录的首页，说不定会有所收获，建议坚持） 5、每个季度定期更换网页内容。将新产品信息发布上网，或者将产品的图片替换一下。这些都会让买家及时了解公司的最新信息，吸引新客户。 6、定期给老客户或者潜在的客户发送公司的最新产品信息，坚持就会有回报（据统计开发一个新客户所花费的费用相当于维持十个老客户所花费的费用，在开发新客户的时候一定不要忽视老客户的维持，可以在节日的时候给客人发送卡片祝福，客人都会觉得很亲切，合作的愉快） 7、业务人员每周汇报反馈询盘及跟进情况。（把这些表统一整理，留做备份，至少这些都是以后的潜在客户，也可以作为业务员的计效考核之用） 8、每天的任务差不多完成了，就到更多询盘网看看，没事看看说不定就有自己想要得询盘，有个就是拣的。 9、每周（或者每天早上利用10或者30分钟）召开相关人员会议，分析原因，总结经验，完善工作制度，让工作更简洁高效。（台湾企业一般每天都会抽出些时间开会，来总结前一天的工作，做会议记录，

激励女人美丽的名言

激励女人美丽的名言 美丽的女人懂得展现自己的魅力之处，得到他人的青睐。下面为你分享的是激励女人美丽的名言的内容，希望你会喜欢! 1) 女人爱自己就会千方万计地善待自己。 2) 护肤好的女人的皮肤雪白雪白的，在阳光下闪着白瓷般迷人的光泽。时常犹如美丽的少女。不保养皮肤的女人的皮肤既黑又皱，活像一张粗糙的皮革。要想获得男人，就要抓住男人的心，窈窕淑女，君子好逑，美丽的皮肤更能打动男人。 3) 与生俱来的漂亮不漂亮只是上苍考验女人的方式。 4) 倘若这世界上的每一个女人都精于装扮，修心养性;把自己溶入知识的海洋艺术的殿堂生活的火炉;去加工去锤炼去提纯;为自己树立起良好的气质形象，那么这世界就没有一个不漂亮的女人。 5) 我们为什么会因夕阳下携手而行的银发伴侣万般激动?因为我们看到了令激动的爱情雕像。几十年的风雨里，他们有过争吵，有过怨恨，有过宽容;;他们经过了人生要经过的一切，却毫发无损手挽手地走过来了，一直走到了他们生命的暮年。他们是活着的不被风月击败的爱情! 6) 每个人的人生都是一场马拉松。对女人来说，有一份可心的工作，是第一个百米成功，找到如意的丈夫，是第二个百米成功，孩子出生，是第三个百米成功。几个成功绝不意味着一生的成功，还有

许多目标在前方等着，等待着女人一个一个越过。女人的一生是不断超越自己的马拉松。 7) 女人趁自己年轻的时候，一定要培养多方面的兴趣，一是利于家庭建设，便于营造出好的家庭氛围，二是给自己中年之后找一条出咱。女人中年百事哀，如果有多方面的兴趣，会使自己很快从忧郁状态中走出来，积攒更多的力量去为自己创造一个光明灿烂的晚年。人生是需要谋划的，女人更是需要。 8) 保有幸福的感觉是每个婚姻中的女人都极力追求的。简单说来，只要做到“五有”“三不”，就能让幸福的感觉时常环绕着自己。有一份喜爱的工作，有一桩成长的婚姻，有一个聪慧的孩子，有几个工作之外的乐趣，有两三个知心的朋友。不懒不贪不烦。 9) 灵魂不能和灵魂集合在一起。世界上任何一个灵魂都是一个极独立的个体，再大的力量也难把这些灵魂放在一个集合里。 10) 一个女人孜孜追求的应是，当老年来到的时候，尽管不再有姿态的婀娜，容颜的美丽，即能安享内心的丰富。丰富的内心对步入老年的女人来说是一处最美丽的风景。这片风景是生命年轻的时候留下的财富。女人啊，趁年轻为自己积攒财富吧。 11) 女人最怕爱人把自己当作爱情遗物似的一天天毫无激情地过下去，可任何一场轰轰烈烈的爱情之后的结局概莫能外，任何一个女人的命运亦如同一个模式。痛苦烦闷怨天忧人都没有用的。唯一的办法是女人自己要把自己从里到外地美丽起来，为自己身为女性的生命而自己美丽，别无他法。

三八征文《做最美女性》

做最美女性 有人认为美像一条白色的丝带，在形形色色中若隐若现。我却认为美是陶醉在淡泊宁静中的一种祥和，是享受着知足常乐的一款恬淡，是呈现出稳重成熟的一丝从容，是沉浸于平淡生活的一份快乐！做一个最美的女人是所有女性梦寐以求的美好愿望，但美不是演给别人看的，是自身的一种感受。美也不是谁能给予和掠夺的，真正的主角是自己。 最近，朋友圈中流传着这样一个段子:“德国女人只工作,日本女人只带孩子,而中国女人就像超人:你得工作、创业、带孩子、做家务……”这种充满诙谐和自我调侃的语言让人啼笑皆非的同时,最能反映出当代女性面临无奈与困惑,随着二孩时代的来临，怎样平衡家庭与工作的权重,如何扮演好教师、儿媳、妻子、母亲等多方面角色，已经成为许多职场女性不得不重视的话题。 努力工作的女性是最美的。快乐地工作，低调而不张扬，穿过岁月的风尘，亦浓亦淡亦平凡，在花开的季节肆意舒展，静观“落花无言，人淡如菊”。面对纷纷扰扰的世界，得而不喜，失而不忧，坦然地感受多彩生命的自然与安宁......“美丽的境界不在此岸，也不在彼岸。走在生命的旅途中，永远美丽的只有执着地追求和不断地超越。”我带着最美的心走上了三尺讲台，在工作中，跌宕着我的激情、憧憬和喜悦，挥洒着热情与自信。做一名快乐、有成就的女教师,用

爱心和智慧经营，要有魅力和奉献精神，要努力地积累经验，不断改进创造。 努力提升自身价值观，做工作中的最美女性。博览群书，努力提高文化水平，不仅丰富了自身的精神境界，也是提高自身地位，实现人身价值的必由之路。虽然社会上还存在一些如“女子无才便是德”“干得好不如嫁得好”等负面观点，更有企业拒绝招聘育龄女性、普遍压低女性薪酬等种种不公现象，但这些都不能成为我们妄自菲薄的借口，只有通过自身的全面发展，树立紧跟时代潮流的人生观价值观，才能凭借丰富的职业素养参与到工作中去证明自己的实力。只有拥有了自己的事业，拥有了自己的朋友圈，并在自己的领域里展现自己的风采，才能撕掉弱者的标签，获得他人的尊重。 树立积极向上的心态，作家庭、工作中的智慧之花。冰心说过：“世界上若没有女人，这世界至少要失去十分之五的‘真’、十分之六的‘善’、十分之七的‘美’”。不管生活阳光灿烂，还是风雨兼程，女性的每一份笑颜都能汇聚温暖，可以给身边的人带去一份温暖的力量。随着妇女权益保障不断完善，妇女地位日益提高，事业职场上早已不逊于他人的女性，也能将家庭照顾的很好。 我们要在自己的岗位上履职尽责，不负先贤，不负众望，为这个大家庭的蓬勃发展做出更大的贡献。

总经理必须做的事情

总经理必须做的事情文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

总经理必须做的事情每天必须做的事情 1、总结自己一天的任务完成情况 2、考虑明天应该做的主要工作 3、了解至少一个片区销售拓展情况或进行相应的指导 4、考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法与步骤 5、记住公司一个员工的名字和其特点 6、每天必须看的报表（产品进销存、银行存款等） 7、考虑自己一天工作失误的地方 8、自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高 9、应该批复的文件 10、看一张有用的报纸 每周必须做的事情 1、召开一次中层干部例会 2、与一个主要职能部门进行一次座谈 3、与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流或沟通一次 4、向你的老板汇报一次工作 5、对各个片区的销售进行一次总结 6、召开一次与质量有关的办公会议 7、纠正公司内部一个细节上不正确的做法 8、检查上周纠正措施的落实情况 9、进行一次自我总结

10、熟悉生产的一个环节 11、整理自己的文件或书柜 12、与一个非公司的朋友沟通 13、了解相应的财务指标的变化 14、与一个重要客户联络 15、每周必须看的报表 16、与一个经销商联系 17、看一本杂志 18、表扬一个你的骨干 每旬必须做的事情 1、请一个不同的员工吃饭或喝茶 2、与财务部沟通一次 3、对一个片区的销售进行重点帮助 4、拜会一个经销商 每月必须做的事情 1、对各片区的销售考核一次 2、拜会一个重要客户 3、自我考核一次 4、月财务报表 5、月生产计划 6、月总体销售情况 7、下月销售计划

8、下月销售政策 9、下月销售价格 10、月质量改进情况 11、读一本书 12、了解职工的生活情况 13、安排一次培训 14、检查投诉处理情况 15、根据成本核算，制定下月计划 16、考核经销商一次 17、对你的主要竞争对手考核一次 18、去一个在管理方面有特长，但是与本公司没有关系的企业 19、有针对性地就一个管理财务指标做深入分析并提出建设性意见 20、与老板沟通一次 每季度必须做的事情 1、季度项目的考核 2、组织一次体育比赛或活动 3、人事考核 4、应收帐款的清理 5、库存的盘点 6、收集全体员工的建议 7、对劳动效率进行一次考核或比赛 8、表扬一批人员

优秀管理者每天必做的10件事

优秀管理者每天必做的10件事 1. 更好地管理时间 在工作中您会感到有一件事情会比钱还少，那就是时间。您对自己的时间或别人的时间管理得越好，那您就越是一位高效的管理者。这里有两个技巧：1、项目管理101; 2、帕累托原理—80-20原则。 2．更好地管理钱 致力于为企业管理人提供实用管理资源、管理资料下载服务，内容涵盖企业管理各专业领域，企业管理论坛致力于引导企业管理人实现卓越管理。浏览企业管理论坛,可找到全球最先进的企业管理思想和切合中国实际的管理经验。 如果要维持生意，一家公司就必须要赚钱。这就意味着您必须把钱赚进来而花出去的钱少于您赚进来的。依靠您在组织中的作用，您可以对一个区域或者其他人发挥更大的影响力，但是您必须对他们都了解。您可以帮助您的公司、您的同事、以及您自己对钱进行更好的管理。 致力于为企业管理人提供实用管理资源、管理资料下载服务，内容涵盖企业管理各专业领域，企业管理论坛致力于引导企业管理人实现卓越管理。浏览企业管理论坛,可找到全球最先进的企业管理思想和切合中国实际的管理经验。 不要被数字所绑住手脚，或者被“它是数学”这一事实而受到影响。通过阅读下面一些文章可以学习更多的钱财管理方面的知识。 3. 时刻提升自我 不要过于把精力放在您的成员上而忘却了自我。明确您在什么领域比较欠缺然后提升自我。您正在阅读此文就说明您是有此理念的，只是需要付诸行动而已. 记住离成功永远不要只差一步。 4. 提升沟通技能 沟通也许是管理者的一项最重要的单一技能。总之，所有其它的技能都依赖于它。您如果不能把您的愿景向您的成员沟通就无法成为一名领导;如果您的成员不明白您希望他们怎样做，您就无法激励他们，沟通技能可以通过练习得到提升。这里有两个练习可以供您有效提升自己的沟通技能：1、把您的要点传达给对方; 2、商务写作。 5. 掌握激励手法 人做事的原因是因为我们想做，有时我们想做事情是因为我们不做的后果会不愉快。然而，多数时候，我们做事情是因为我们希望从那件事情中解放出来。 工作也不例外，人们为了工资、或声誉、或认可而把工作做好。他们在工作上表现不好是因为他们希望能够敷衍了事却仍然可以得到工资;他们工作非常卖力是因为他们想让自己的表现给某人留下深刻印象。为了更好地激励您的团队，您需要找出团队成员需要什么以及您希望他们做一些什么事情您能够给予他们所要的。一个团队要保持积极和活力，员工激励是至关重要的。 6. 选择最适合的人 作为一名管理者，您和团队中的其他成员都是一样出色的。您需要从一开始就给自己更好的机会以挑选出一名最适合团队发展的成员担任某项工作。记住最优秀的不一定是最好、最合适的。 7. 建设您的团队 只是激励员工成功地完成工作是远远不够的。他们需要以团队的形式一块儿工作来实现小组的目标。总之，如果我们只是希望他们“各自做事”，我们就不需要您来作为一名经理来把他们组合成一个团队了，不是吗? 8. 实行诚信管理 一些企业无信丑闻非常透彻地告诉了我们诚信在商业中的重要性。如果您希望以免类似的错误下面有一些事情是您需要考虑的：1、失信我们会失去什么? 2、失信我们会得到什么?

关于做个精致女人经典语录

关于做个精致女人经典语录 关于做个精致女人经典语录 在生活、工作和学习中，大家都接触过比较经典的语录吧，语录是指一个人的说话记录。你知道什么样的语录才能称之为经典吗？下面是小编收集整理的关于做个精致女人经典语录，仅供参考，大家一起来看看吧。 关于做个精致女人经典语录篇1如果决定离开一个人，行动要快一点，快刀斩乱麻；如果决定爱上一个人，时间拉长一点，看清楚是否适合你。 晚上早点回家，自己没有车，超过十点要打的士，或者让人来接。 要相信自己，善待自己，让自己的生活精彩纷呈。不要误认为是要让某个人后悔，而是为了让自己的人生更精彩。 没有丑女人，只有懒女人。不愿意用时间来装扮自己的女人，请不要对其他的美丽女人心生嫉妒不满。 不要等男人给你买礼物，想对自己好的时候，就自己去买。用起来会更舒心。 买适合自己的衣服饰物。适合你的就是最好的，所以不必羡慕别人的行头。

学会化精致淡雅的妆容。懂得出现在什么场合着什么服装。 有固定的消遣场所，比如固定的咖啡馆书店。让那个地方的服务生认识你，这样，你会在孤单时有个温暖的去处。 穿有质感的衣服，找有质量的男朋友。他不一定很有钱，但是一定要能让你有安全感和开心。 如果没有人陪，学着一个人听音乐看书写文字。这是个好习惯。 心血来潮时，可以帮他洗衣服，买袜子，但是不要自作多情帮他买内裤。他爱穿什么就让他穿什么。 每天打扮的优雅从容出门，给自己带上不同的笑容。 知道自己要什么，包括你爱的男人。 当你超过别人一点点，别人会嫉妒你；当你超过别人一大截，别人就会羡慕你。 任何时候，不要为一个负心的男人伤心，女子更要懂得，伤心，最终伤的是自己的心。如果那个男人是无情的，你更是伤不到他的心，所以，收拾悲伤，好好生活。 亲爱的自己，这个世界只有回不去的而没有什么是过不去的。 女人有百千回妩媚，亿万次风情。而女人无论是哪一种美丽都源于女人对自己的爱。 不要做女强人，要做强女人。

董事长只做三件事

董事长只做三件事 --明阳天下拓展培训好的董事长应当只做三件事：看别人看不见的地方，算别人算不清的账，做别人不做的事。 董事长是公司的一把手和公司团队的核心。我算是中国最资深的董事长之一，20年来我只做过这一个职务，没做过任何总经理之类的职务。在《公司法》出台之前，我就担任董事长，一直到现在仍然是这个岗位，因此对这个角色的扮演，我有一些自己的观察和体会。 按照《公司法》规定，总经理可以管很多事情，那么董事长该做什么？很少做事或什么事都不做，就挂个名签个字吗？一般来说董事长并不愿意这样，也不放心；但如果什么都管，管得非常具体，让总经理没事做了，那也不行。所以董事长和总经理有一个权力边界，既然在治理结构里规定有这两个角色，那他们之间肯定存在差异，同时又有衔接。法律再怎么规定、文字写得再清楚，人和人之间打交道不可能完全按文字来，有些东西是靠默契。这就好比两人过日子，你能全部写成条例按照条例过吗？但是相对来说，有约定划清楚权力范围比没约定要好。 我认为董事长要做的最重要的三件事情，就是“看别人看不见的地方、算别人算不清的账、做别人不做的事”，其他事情则可以由总经理去做。 王石和柳传志的不同方向 王石强调公司利益（股东利益）要大于个人利益，所以他不成为

股东；柳传志到了一定阶段却把自己变成了股东，他认为企业如果没有主人，发展就不可能持续。 什么叫看别人看不见的地方？在MBA课堂上把这叫做战略决策，就是做什么、怎么做、在哪儿做、和谁做、做多少。 而对于战略决策，董事长有两个特别不同的发展方向： 一个是王石这样的，一直是洁身自好，有理想，有想法，很自律，很强调公司利益要大于个人利益。所谓公司利益就是股东利益，万科公司长远利益大于王石的利益，这个概念非常清楚，这样的好处我们大家都已看到。不过，万科的大股东是华润，华润是国企。如果华润是一个永久稳定的存在，那对万科的长远利益是没问题的，但如果华润是一个变动的存在，那就可能影响万科的长远利益。从这个角度说，把万科的股份置于一个更稳定、更理性的股东管控之下，则对万科是有利的。怎样才能做到这一步？在这个问题上，柳传志同王石的做法不一样，王石一直坚信自己这个逻辑，所以他不成为股东，也不希望自己底下的人成为股东。但柳传志，差不多到了一个阶段之后，他做了件跟王石非常不一样的事情，他自己变成了股东，他认为这是对公司负责。柳传志一直讲企业要有主人，他说企业如果没有主人，发展就不可能持续。 企业没有主人发展就不可能持续，那什么叫没有主人？没有主人有两个意思：一个是在跨国公司这种背景下，CEO实际凌驾于股东之上，相当于内部控制，公司等于没有主人。柳传志讲他们收购了IBM 的PC业务以后，实际上CEO是没主人的，他只对短期业绩负责，对

优秀职业经理人每天必须做的事情

优秀职业经理人每天必须做的事情 作者：陈主任动态公告来源：中国职业经理人资格认证管理办公室点击数：3282 更新时间：2012-1-12 1. 选择最优秀的人 作为一名经理，您和团队中的其他成员都是一样出色的。您需要从一开始就给自己更好的机会以挑选出一名最优秀的成员担任某项工作。 在选择最佳工作候选人时，可以阅读《工作面试问题》来更好地挑选某项工作的最佳人选。 2. 成为激励者 人做事的原因是因为我们想做。有时我们想做事情是因为我们不做的后果会不愉快。然而，多数时候，我们做事情是因为我们希望从那件事情中解放出来。 工作也不例外，人们为了工资、或声誉、或认可而把工作做好。他们在工作上表现不好是因为他们希望能够敷衍了事却仍然可以得到工资。他们工作非常卖力是因为他们想让自己的表现给某人留下深刻印象。为了更好地激励您的团队，您需要找出团队成员需要什么以及您希望他们做一些什么事情您能够给予他们所要的。 这里有一些建议： 员工激励是至关重要的 3. 建设您的团队 只是激励员工成功地完成工作是远远不够的。他们需要以团队的形式一块儿工作来实现小组的目标。总之，如果我们只是希望他们“各自做事”，我们就不需要您来作为一名经理来把他们组合成一个团队了，不是吗？ 这里有一些提升团队建设技能的方法: 在一个团队中是没有“我”的； 团队建设 4. 要成为一名领导，而不仅仅是一名经理人 您已经把最优秀的员工组建成了一个团队。您激励他们达到了巅峰的表现。有什么遗漏的事情吗？除非您给出了一个明确的方向，否则您所做的激励将会失去意义；如果您没有把团队向着一个目标激励并且没有带领他们去实现目标的话，您的激励就会没有价值。要领导团队其他成员的确是经理人优秀于他的同伴们的能力。请记住，领导在组织的所有水平上都会被发现，因此，您需要努力成为这样的领导。

做一个厉害的女人

做一个厉害的女人 1.遇到不想回答的问题，直视对方的眼睛，微笑、沉默。 2.走路抬头挺胸，遇见不想招呼的人，点头微笑，径直走过。 3.和对自己有恶意的人绝交。人有绝交，才有至交。 4.有人试图和你无理取闹，安静的看着他，说：祝你好心情。然后离开。 5.有人向你索取东西，微笑着望向他：你要用什么来和我换？ 6.给街头卖艺的人零钱，不和深夜还在摆摊的小贩讨价还价。 7.每年给长辈和朋友寄生日贺卡。 8.和异性上司保持绝对远的距离。假如他刻意碰你哪怕是一个手指头，从此以后你要谨慎防备他 9.健康的身心是第一位。 10.要关注时尚，做个美丽的女人。只有内在美的女人也是不完整的 11.每天把自己打扮的很好看再出门，即使只是下楼倒垃圾。

12.多看书，看好书。 13.少吃点，吃好的。 14.瘦身和美容要两手抓。少吃垃圾食品，多喝水。 15.爱父母，更重要的是你爱他们的方式要让他们感受到你爱他们。大声表达出你的爱吧。对父母的爱是没什么好遮掩的。 16.维持自己觉得可靠的社交圈子并且扩 展。 17.多交朋友，交好的朋友。女人一定要有闺密。 18.请记得，好朋友的定义是：你混的好，她打心眼里为你开心；你混的不好，她由衷的为你着急。 19.善待亲戚和亲戚家的小孩子，常走动。 20.该做什么的时候就做什么。上学的，好好完成学业；工作了的，要对自己的薪水负责。 21.要有五种爱好和兴趣。高尚一点的，远足，摄影，垂钓，登山，养只小乌龟也不错。22.记录日记。老了的时候可以回忆年轻时的风采。 23.爱自己胜过爱自己的男人。

24.要有梦想，即使遥远。 25.承诺是一件美好的事情，但美好的东西往往不会变为现实。 26.可以不爱党，但一定要爱国。 27.每个人都有自己鲜明的主张和个性，不要试图去改变他人，同样，也不要被他人所改变。改了，就不是自己了。 28.女为悦己者容。 29.没有十全十美的东西，没有十全十美的人，关键是清楚到底想要什么。得到想要的，肯定会失去另外一部分。如果什么都想要，只会什么都得不到。 30.独立的经济世界。不要指望别人养活自己。除非职业为二奶。 31.我喜欢一位朋友说的这句“善忘是一件好事。” 32.脸皮厚一点没关系，不要脸也没关系，不冲破底线就OK。 33.这个世界最脆弱的是生命，身体健康，很重要。 34.两个人同时犯了错，站出来承担的那一方叫宽容，另一方欠下的债，早晚都要还。

总经理每天必须做的件事

总经理每天必须做的件 事 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

总经理每天必须做的10件事 总经理每天必须做的： 1.总结自己一天的任务完成情况 2.考虑明天应该做的主要工作 3.了解至少一个区域的工作情况或进行相应的指导 4.考虑一个医院的不足之处，并想出准备改进的方法和步骤 5.记住医院一个员工的名字和其特点 6.每天必须看的报表（门诊挂号情况，收入明细等） 7.考虑自己一天工作失误的地方 8.自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高 9.应该批复的文件 10.看一张有用的报纸 总经理每周必须做的： 1.召开一次中层干部例会 2.与一个主要部门进行一次座谈 3.与一个你认为现在或将来是医院业务骨干的人交流或沟通一次 4.向你的老板汇报一次工作 5.对各个科室的业务进行总结一次 6.召开一次与医疗安全质量有关的办公会议 7.纠正医院内部一个细节上的不正确做法 8.检查上周纠正措施的落实情况 9.进行一次自我总结（非正式） 10.整理自己的文件 11.与一个非医院的朋友沟通 12.了解相应的财务明细 13.与一个重要的客户联络 14.每周必须看的报表 15.表扬一个医院骨干 总经理每月必须做的： 1.对各个科室的业绩进行考核一次 2.自我考核一次 3.月财务报表 4.月经营情况 5.月总体业绩情况 6.下月工作计划 7.下月经营策略 8.月医疗质量改进情况 9.读一本书 10.了解职工的生活情况 11.安排一次培训 12.检查投诉处理情况 13.根据成本核算，制定下月计划

14.考核医院员工一次 15.对你的主要对手考核一次 16与老板沟通一次 总经理每季度必须做的： 1.季度业绩考核 2.组织一次比赛或活动 3.人事考核 4.库存的盘点 5.搜集全院员工的建议 6.对工作效率进行一次考核或比赛 7.表扬一批员工 总经理每半年必须做的： 1.半年工作总结 2.适当奖励一批员工 3.对政策的有效性和执行情况考评一次 总经理每年必须做的： 1.年终工作总结 2.兑现给医院员工的承诺 3.兑现对自己的承诺 35岁前应该做到的十件事 35岁是青春的后期，35岁以后是收获的季节，如果你没有资格说这句话，你将会憎恨自己。所以在35岁以前，在烂漫蓬勃的青春年华里，你最好把下面十件事做好。 1.学会本行业所需要的一切知识并有所发展。 2.养成个人风格。 3.在感情生活方面平和安定。 4.明白自己的短处。承认有些事情你的确做不好，或者不愿做。 5.知道自己的长处。你应该知道自己擅长什么，并且清楚你所喜欢做而又做得比别人好的事情。不管你目前担任什么样的角色，知道自己的长处对成功都很重要。 6.储备辞职另谋生路的钱。 7.建立人际关系网。人际关系网不是一朝一夕就能建立起来的，它需要几年甚至十几年的培养。 8.学会授权他人。许多人不肯或不能这样做，因此始终被钉在从属的职位上。授权他人是成功的一半，一个事无巨细，不能将工作授权别人的人，注定会遇到极大的障碍。到了35岁，你最好已成为这方面的专家。换言之，你懂得挑选合适的人并信任他们。 9.学会在什么时候三缄其口。因说话不小心而自毁前程的人，比因为任何其他原因丧失成功的人都多。要学会保持沉默而且看起来机智——别人自然以为你知道的比实际还多。别讲别人的闲话，别谈论你自己的大计，守口如瓶所赢得的声誉，远比讲人闲话所带来的东西更加珍贵。 10.对人要忠诚。

一个优秀运营每天必做6件事 (1)

一个优秀运营每天必做6件事 上午： 一、判断数据是否达标 运营每天早上起来第一件事，是看数据。按照之前计划，把每月的销售量或者销售额落实到每日，这时候要做一个简单的判断：销售达标还是不达标？判断之后，就会有一个整体的思维分析：达标的话做得好的地方在哪里？不达标的话又差在哪里？综合分析各种情况找出背后的原因。 二、店铺分析 对于店铺分析，目前主要是看生意参谋，然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析。以客服主管日常记录为例子，需要分析什么呢？ 首先是总销售额是衡量标准之一，接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心：流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化，转化率在一定时间内也是比较均衡的，那最重要的事什么呢？分析访客数，访客流量来源在哪里？达标的话，是哪块流量增多了？投入的成本是多少？没达标是因为哪块流量减少了？为什么减少？这些都要做到心中有数。 三、对手分析 当看完自己以后，另外一注意力需要关注对手店铺。我通常会看排名前10的店铺，和我同一水平线上的店铺都看个遍。为什么呢？因为我要了解其他店铺是否有新品上来，宝贝描述有什么新的变化，销售量是多少，卖家是怎么评价的……这些都是我需要了解的数据，以此作为参考来调整安排自己店铺。 四、付费推广分析 前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析，接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车，可以挑选热销单品，分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率偏低，该如何换图？分析词语的去留，怎么加新词，追加哪些词的价格，降低哪些词的价格，删除哪些词，观察哪些词等，运营一定要心里有谱，心中有数。 五、活动 活动一直都是引大流量的手段，并且是引流新顾客的利器，一定要尽可能地创造条件多多参与，早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何。如果没有可参与的活动，那么自己也可以单独策划活动，比如服装上新的卖家，可以在每次上新的前三日做一个折扣价，之后恢复原价，这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。 六、检查 到这里，基本上上午的时间也就差不多了。但还差一步，需要检查下日常的细节工作。直通车费用是否用完，软件使用是否到期，是否有售后问题需要处理，站内信有什么新的信息等等，把这些事情都过一遍，你会省掉很多不必要的麻烦。

怎么做一个气质如兰的美丽女人!

此生做一个气质如兰的美丽女人，足矣！ 引导语：不要活在过去，或只是为了未来而活。现在很重要，当下很重要，即使它只是一块不起眼的砖头，却能垫起你明天的一段高度。此生做一个气质如兰的美丽女人，足矣！ 1、赏心悦目 不是每个女人都有幸是美女，但也有幸不是丑女。 其实，女人吸引男人的地方，首先是赏心悦目，而不是美丽。因为有些女人过于注重自己的美丽，反而总是与环境不那么协调。 赏心悦目，就是尽可能把自己打扮得很美好，干净、精致、些许的时尚、和谐的搭配、令人愉悦的颜色。 让男人看到，就能联想到美好的生活。这就是赏心悦目的魅力，一个让男人联想到美好的女人，多么值得男人珍惜！

赏心悦目，几乎每个女人都做得到，“世界上没有丑女人，只有懒女人”。 一个女人，如果对于自己的形象懈怠了、放松了、邋遢了，那么她的魅力也就减弱了。 赏心悦目，只是一项简单的工作，确是需要长期坚持的一种品质。 2、矜持 最有女人气质的体现，就是矜持了。 矜持要怎么做？很简单，一举手、一抬头的犹豫，说话前的思索，走路时的一点小心，听到笑话过后的慢一拍的微笑，无不体现了女人的矜持。 矜持，就是女人要把自己当做美女一样看待的些微骄傲，一种若有所思的慢一拍，一种小心翼翼的自我珍重，一种不轻易流露的保留。 矜持，体现了女人的修养。 一个懂得矜持的女人，往往最能够激发男人呵护女人的英雄情节，能够体现男人的风度，能够让男人有强烈的疼爱这个女人的欲望。 3、情趣 这个就比较难说清楚，情趣，应该知情识趣，要懂得男人的幽默、懂得男人的快乐。 情趣需要一些天分，但是后天的修炼也必不可少。 要会讲一些笑话，要能带动气氛，大家都期望你能唱歌的时候能够唱得很好，玩得时候要能玩得开心，男人不快乐的时候，能够带动他快乐。 情趣，需要一些知识，需要一些幽默，需要一点小资，还需要一些发自内心的快乐。 情趣，可以很高尚，也可以有些低俗，但是不可以没有。 一个有情趣的女人，往往是一个快乐的女人，至少也是一个能够创造快乐的女人，这样的女人，男人乐而往之，怎能不留恋？ 4、平和

总经理及部门经理应该每天必须做的

总经理及部门经理应该每天必须做的： 1．总结自己一天的任务完成情况 2．考虑明天应该做的主要工作 3．了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应的指导 4．考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法与步骤5．记住公司一名员工的名字和其特点 6．每天必须看的报表 7．考虑自己一天工作失误的地方 8．自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高 9．应该批复的文件 每周必须做的： 1．召开一次中层干部例会 2．与一个主要职能部门进行一次座谈 3．与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流或沟通一次4．向你的老板汇报一次工作 5．对各个部门的销售进展总结一次 6．召开一次与质量有关的办公会议 7．纠正公司内部一个细节上的不正确做法 8．检查上周纠正措施的落实情况 9．进行一次自我总结(非正式) 10．整理自己的文件或书柜 11．了解相应的财务指标的变化

12．与一个重要客户联络 13．每周必须看的报表 14．与一个经销商联系 15．表扬一个你的骨干 每旬必须做的： 1．请一个不同的员工吃饭或喝茶 2．与财务部沟通一次 3．对一个部门的销售进行重点帮助 4．拜会一个经销商 每月必须做的： 1．对各个部门的销售考核一次 2．拜会一个重要客户 3．自我考核一次 4．月财务报表 5．月总体销售情况 6．下月销售计划 7．下月销售政策 [最重要的12种品格] 一：忠诚 单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。

1、站在老板的立场上思考问题； 2、与上级分享你的想法； 3、时刻维护公司的利益； 4、琢磨为公司赚钱； 5、在外界诱惑面前经得起考验。 二：敬业 随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。 1、工作的目的不仅仅在于报酬； 2、提供超出报酬的服务与努力； 3、乐意为工作作出个人牺牲； 4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息； 5、重视工作中的每一个细节。 三：积极 不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。 1、从“要我做”到“我要做”； 2、主动分担一些“分外”事； 3、先做后说，给上司惊喜； 4、学会毛遂自荐； 5、高标准要求：要求一步，做到三步；

厂长每天必须做的事

厂长每天必须做的事 The latest revision on November 22, 2020

厂长每天必须做的事 厂长每天必须做的： 1，巡厂，指到厂里面到处走一圈。这是每一天开工的第一件事。 2，喝一杯水或一杯奶茶，调节身体水分。 3，每天必须看的报表（生产进度表、质量汇总表，工人出勤表等），应该批复的文件。 4，完成今天要应该完成的事情 5，得空时侯考虑，至少一个工作的不足之处，并在明天内想出准备改善的方法和步骤 6，记住工厂一名工人的名字和其特点，工作岗位。 7，考虑明天应该做的主要工作 8.看一张有用的报纸，或看一下网络新闻。 9．下班前不停期检查一下工作，写一篇日记！ 10．回家，学习一下新的知识！ 厂长每周必须做的： 星期一，上午，1，每周必须看的报表， 2，向你的老板汇报上周工作。 下午，召开一次中层干部例会。 培训学习专业知识。 星期二，1，与一个主要职能部门进行一次座谈。 2，与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流或沟通一次。 3.表扬一个你的骨干。 4，与一个非公司的朋友沟通。 5，为你的团队添一砖加一瓦。 星期三，1，与一个重要的客户联络 2，与一个经销商联系 3，整理自己的文件或书柜 4，召开一次与公司工作的临时办公会议，比如纠正公司内部一个细节上的不正确的做法 星期四，1，了解一下公司的生产，销售，财务指标的变化等等。 2，与财务部沟通一次。 3.熟悉生产的一个环。 星期五，1.检查上周纠正措施的落实情况 2.进行一次自我总结（非正式） 星期六星期天休息！ 厂长每月必须做的事： 1.看六个报表《月财务报表》《产品质量分析报表》《月生产报表》《月销售报表》《月仓库盘点表》《月工资表》，分析改进。 2．每个月向老板坐下来谈一下。 3．奖勤罚懒 4．坐下想一下，思考一下。 厂长私底下要做的事： 1．了解各大主管，各大关要人员的花名册，及家庭，工作，身体情况。 2．厂里面的所有产品，零配件，供应商。 3．注意工资的问题， 4．注意作好年规化 5．注意老板的沟通 6．搜集全体员工的建议

做一个美丽的女人要学会呵护自己

做一个美丽的女人要学会呵护自己，生殖保养很重要 卵巢为什么会提前衰老？就是因为巢毒对它的侵害。巢毒导致了卵巢细胞的老化、死亡， 导致卵巢开始萎缩、 干瘪， 最后造成内分泌的失调； 皮肤皱褶无光， 头发干枯脱落， 胸垂了， 腰肥了，月经也失调了……青春美丽就会向女性挥手告别。 巢毒来自哪里？外面感染的各种细菌、毒素从阴道蔓延而来，里面的经血残余、各种 代谢物的堆积，发霉腐烂，让整个卵巢处于"中毒"状态，内分泌功能自然会紊乱。既然"中 毒"，就要排毒，这时候如果单纯地养巢，毒素不排出，养了也是白养，所以，养巢专家有 这样一句话："养巢不排毒，越养巢越干"。打个比方，就像一口水井，井底塞满垃圾、淤泥 等废物，不仅渗不出水，还产生各种有毒物质，成了一口散发恶臭的"腐井"。这时你灌进去 再多的水，也会被毒素污染，变脏变臭。 法国东娜生物科技集团有限公司是一家集科研、开发、生产、销售、服务于一体的大 型有限公司。 公司技术力量雄厚，检测设施先进，不断利用尖端科学技术成果，源源不断 的研制、生产市场需要的高品质女性基因产品。 自 2004 年成立以来，一直致力于自然资源与生化技术完美结合的护理产品研究；由服 务于政要，明星，富豪转向服务于大众，让基因科技真正普及，惠泽更多女性。公司拥有丰 富的抗衰理疗、年轻化、健康化的整体设计方案和精湛的实操技术，让更多女性变得年轻、 美丽、健康！
您当前的位置 美朵娜让您
首页行业信息代理保健品代理加盟皮肤越来越黄,人也越来越显老,用
皮肤越来越黄,人也越来越显老,用美朵娜让您更青春
2013 年 01 月 11 日
皮肤越来越黄，人也越来越显老，用美朵娜让您更青春 私处和胸部保健是现代性最重要的 生活部份,但很多女士却容易忙记这些保健细节,现在就让大家重新回顾一下自己的保健生 活。 视私处清洁为先 私密处首先要注重的就是清洁， 很多人都在沐浴的时候连私密处一起 清洗，这种方法 皮肤越来越黄，人也越来越显老，用美朵娜让您更青春 私处和胸部保健是现代性最重要的生活部份,但很多女士却容易忙记这些保健细节,现在就 让大家重新回顾一下自己的保健生活。
视私处清洁为先 私密处首先要注重的就是清洁，很多人都在沐浴的时候连私密处一起清洗，这 种方法其实是错误的， 私密处一定要与其他部位分开洗护才能保证卫生健康。因

总经理每天必须做的事

总经理每天必须做的事 1、总结自己一天的任务完成情况； 2、考虑明天应该做的主要工作； 3、了解至少一个片区销售拓展情况或进行相应的指导； 4、考虑一个公司的不是之处，并想出准备改善的方法与步骤； 5、记住公司一名员工的名字和其特点； 6、每天必须看的报表（产品进销存、银行存款等）； 7、考虑自己一天工作失误的地方； 8、自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高； 9、应该批复的文件； 10、看一张有用的报纸。 总经理每周必须做的事 1、召开一次中层干部例会； 2、与一个主要职能部门进行一次座谈； 3、与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流或沟通一次； 4、向你的老板汇报一次工作； 5、对名个片区的销售进展总结一次； 6、召开一次与质量有关的办公会议； 7、纠正公司内部一个细节上的不正确做法； 8、检查上周纠正措施的落实情况； 9、进行一次自我总结（非正式）； 10、熟悉生产的一个环节； 11、整理自己的文件或书柜； 12、与一个非公司的朋友沟通； 13、了解相应的财务指标的变化； 14、与一个重要客户联络； 15、每周必须看的报表； 16、与一个经销商联系； 17、看一本杂志； 18、表扬一个你的骨干。 总经理每月必须做的事 1、对各个片区销售考核一次； 2、拜会一个重要客户； 3、自我考核一次； 4、月财务报表；

5、月生产情况； 6、月总体销售情况； 7、下月销售计划； 8、下月销售政策； 9、下月销售价格； 10、月质量改进情况； 11、读一本书； 12、了解职工的生活情况； 13、安排一次培训； 14、检查投诉处理情况； 15、根据成本核算，制定下月计划； 16、考核经销商一次； 17、对你的主要竞争对手考核一次； 18、去一个管理方面有特长，但与本公司没有关系的企业； 19、有针对性的就一个管理财务指标做深入分析并提出建设性竟见； 20、与老板沟通一次。 总经理每季度必须做的事 1、季度项目的考核； 2、组织一次体育比赛或活动； 3、人事考核； 4、应收帐款的清理； 5、库存的盘点； 6、搜集全厂员工的建议； 7、对劳动效率进行一次考核或比赛； 8、表扬一批人员； 总经理每半年必须做的事 1、半年工作总结； 2、适当奖励一批人员； 3、对政策的有效性和执行情况考评一次。 总经理每年必须做的事 1、年终总结； 2、兑现给销售员的承诺； 3、兑现给经销商的承诺； 4、兑现给自己的承诺； 5、下年度工作安排； 6、厂庆活动； 7、年度报表； 8、推出一种新产品； 9、召开一次职工大会； 10、回家一次。