当前位置：文档库 › 「旅拍」APP商业计划书_天使轮_2015Q3_v3

「旅拍」APP商业计划书_天使轮_2015Q3_v3

「旅拍」APP商业计划书天使轮融资

Business Plan

Angel Investment

Q3 2015

TEAM

我们是谁？

卢燕璇（CEO 创始?人）

毕业于?广东财经?大学?广告系，3年电?子商务、移动互联?网创业经验，丰富的新媒体营销、?广告及传统媒体从业经验。其中创业项?目“甩”，基于淘宝的电商导购服务，编辑优选商品通过web站点和淘宝优站在淘宝移动端获取了?月均数千万流量，?月均促成商品交易额200万，?月均佣?金收入14万。

莫?谷（CPO）

曾就职于时代传媒、家庭期刊集团、?人?民邮电报业集团，出任新媒体总监、产品总监等职务。从事新媒体团队管理、产品开发、技术架构搭建等相关?工作6年。曾负责数款移动新闻客户端的产品管理?工作，其中LBS新闻应?用“看过App”2011年完成了A轮融资，激活?用户?十万。

我们Team

蚊?子（CDO）

曾任时代周报社、新快报社摄影记者。

现独立摄影师，摄影从业经验5年，

专注?人像摄影，拥有丰富的独立摄影

师圈内资源。

SKETCH

旅拍是什么？

为什么它有价值？还有多少机会？

W C V

是什么？

Sketch

旅拍App，是??一款提供O2O摄影服务的移动互联?网产

品，致?力于连接独立摄影师和?用户，让专业的影像更

加平易近?人，更加贴近?生活，并最终贴近于每??一个?人。

产品价值所在

Sketch

我们的核?心?用户定位女性，我们的产品让独立摄影师

与女性消费者紧密联接，使摄影服务变得非常便捷，

并帮助独立摄影师打造?自品牌、为女性消费者提供更

多的?高品质个性化选择。

?无论想拍唯美私房照，或是激萌毕业礼，?又或是来??一

场说?走就?走的旅?行跟拍，也?无论?身在何处，?用户都能

以各种价位享受到我们带来的独??一?无?二的拍照体验和

可信赖的客户服务。

存量市场Sketch

?人像摄影是??一个年营收数千亿规模的?高增?长市场，但

传统影楼的同质化竞争、消费潜规则、?高运营成本造

成了消费者的低满意度，?而个?人?工作室，?自品牌打造

成本?高，服务流程缺乏标准与规范，也不能被?大众消

费者所接受。

摄影服务业如打?车出?行的?方式正在发?生的变?革??一样，

即将被互联?网模式的摄影服务产品重新定义。

正如河狸家雕爷所说“我要解放?手艺?人”，旅拍App

要解放的是独立摄影师，让摄影服务去中?心化，摄影

创作个性化、品牌?自由化、资源平台化，服务流程标

准化。

FEATURES

产品的核?心功能是什么？

功能亮点Features

百?里挑??一轻松预约安全?支付

我们从?身份信息、专业品质及服务体验三?方?面认证独立摄影师。

我们的?用户?无论?身在何处，都可享受极具个性化、

专业品质并且安全?支付保障的摄影服务。

业务流程

寻找摄影师

匹配拍摄服务

发布拍摄服务

想拍毕业礼

想拍纪念?日

想拍闺蜜照

想拍情侣照

想拍私房照要?自由创作

想塑造个?人品牌

不?用坐班的?工作

接拍客片业务

想拍婚纱照

纪实婚礼

Features

旅拍App

NOW

市场与运营

市场营销策略

Now

我们?目前主要的市场推?广策略是“?气质相投”的跨界

营销活动、独立摄影师合作活动。

我们通过微信公众号“旅拍誌”及微博@旅拍App成

功策划了#因为你，爱情不请?自来#、#以盛夏为名，

为?自?己写诗#、#你才是沿途最美的?风景#等跨界合作

营销活动。

已达成合作及合作意向的品牌有取暖、?走着旅?行、度

假派、即点即忆、恋爱记和Uber?广州。

运营数据

Now

我们的摄影服务?目前已覆盖?广州、深圳、上海、杭州

香港、厦?门等多个城市，并继续迅速扩展业务。

旅拍应?用已在Google Play及各?大第三?方应?用市场上架，

?用户数已达10000+，8?月份试运营订单数242个，成交

额30万。

竞品分析

??一拍??一

定位女性摄影服务平台，与摄影师签

约，影楼化操作，专业度?高，客单价

?高，覆盖豆瓣女性?用户群。

Catch

据称摄影师覆盖国内及海外?二?十座城

市，尚未完成在线预约与?支付闭环。

?网易?大像

侧重亲?子、婚纱摄影，仅覆盖北上?广

深等六城，?支持在线选片，使?用?网易

宝第三?方?支付平台担保交易。

Now

旅拍定位独立摄影师，专注写真摄影和旅?行随拍，覆盖?大众?用户。团队成员拥有众多独立摄影师资源、媒体资源，创业经验丰富，擅?长运?用各种社会化营销?手段迅速塑造品牌、获取?用户。

融资计划

C FINANCING PLAN

融资计划

Financing plan

本轮计划融资300万元，出让15%股份

本轮资?金供未来6-9个?月的团队扩张、产品研发、应?用渠道推?广、

摄影师资源拓展及市场营销等使?用。

创始团队股权分配比例：CEO 67%，种?子轮投资?人 15%，CDO 8%，

CPO 8%，CCIC 2%

成本结构

市场营销 40万地?面推?广 50万摄影师资源拓展 60万品牌建设

20万渠道推?广产品研发 80万7%

17%17%

20%

13%27%

未来9个?月成本为300万

Financing plan

运营?目标

?用户数摄影师覆盖城市?月流?水30万

5000

600万

Financing plan

收入模型

收入模式多元化

未来有订单佣?金收入、付费推荐位、

?工作室?广告、器材?广告植入、拍摄服

装、鞋包、饰品及道具贩卖等??一系列

收入模式。订单佣?金

收入

互动营销

收入

电?子商务

众创空间商业计划书

XX众创空间商业计划书第一部分项目建设背景一、时代背景 2015年年初，“创客”首次被写入国家政府工作报告，两会两万字、政府工作报告13次提“创业”，明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。早在2014年9月，李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时，提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮，形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。为实现“大众创业、万众创新”，创客被寄予厚望。国务院常务会议召开并研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施，中央文件第一次提到“众创空间”。科技部发文，指出以构建“众创空间”为载体，有效整合资源，集成落实政策，打造新常态下经济发展新引擎。在国家两会的政府工作报告中，李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”，并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度，显示出政府对创业创新的重视，以及创业创新对中国经济的重要意义。国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》。此举为国家层面首次部署“众创空间”平台，支持大众创新创业。《意见》提出目标到

2020年，形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力，同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。二、全国创客空间发展特点众创空间作为创业创新服务的平台在全国的推广，使得“大众创业、万众创新”在全社会蔚然成风，在北京、上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区，也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。其中北京众创空间主要通过成立联盟搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织，汇集众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物，促进推动地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展；上海新车间则是通过聚集硬件高手、电子艺术家、设计师、DIY爱好者等来建设一个开放式社区和实验空间；深圳的柴火空间为创客们提供3D打印机、激光切割机、电子开发设备、机械加工设备等基础硬软件以及定期举办各种聚会、工作坊和知识分享会来聚集创客，为一些对创客兴趣浓厚和想成为创客的人提供参与的途径；除此之外还有众多优秀的创客空间比如武汉光谷、杭州的洋葱胶囊、南京创客空间、成都创客空间等等，这些创客空间各有特色，通过结合当地的经济发展情况及市场需求状况，积极地的推动了区域的创业、就业事业发展。从业务模式和形态角度来看，目前我国现存的众创空间主要存在以下几种模式：

融资的商业计划书模板5套

关于天使轮融资的商业计划书 “不同行业的好的商业计划书的标准不同：比如对于IT行业或许一个好的业务模式和一个好的执行团队（尤其是创始人）是最重要的；而对于连锁消费行业既有财务、店面状况和优势区域就很重要。不同阶段的好的商业计划书标准也不同：比如初创期的企业会更偏重于业务方向和团队；而成熟期的企业很重要的是财务数据和战略规划。总之，好的商业计划书的目的是打动看你商业计划书的人，而最能打动他的地方是你和他关注的其他企业之间相比最大的比较优势。知道自己相比其他项目的优势（不要说外在优势——例如市场巨大，是内在优势）是什么是写出一个好商业计划书的核心关键。” ——摘自金戈在知乎话题《如何写好商业计划书？》中的评论基于此，我想总结一下平时自己在看TMT行业的早期天使轮项目时关注的点及对于一份好的商业计划书的看法。注意事项： 1、向投资人展示的BP最好在10页左右，以PPT的形式呈现； 2、将一个事情用简明精练的语言表述清楚，并清晰完整的呈现出来，本身就是一项重要的能力； 3、除非是有FA介入不让留联系方式，否则，一定要在PPT中标明主创的联系方式，后期朋友帮忙转发BP或推荐时，都容易让投资人联系上主创。第1页：项目名称和一句话介绍一个好的名称就是品牌传播的第一要素（建议尽早注册相关域名、商标）。用一句话概况要做的事情：（1）可以借助对标企业：中国的airbnb、中国的Uber；快递行业的滴滴打车、货运行业的滴滴打车；（2）可以描述具体的事情：上门推拿、上门美甲；1小时专人跑腿送货、30分钟外卖众包配送。第2页：项目简介在一句话概况的基础上： 1、简要说明做的产品或服务，帮助用户解决什么痛点或提供什么价值。

完整的商业计划书模板

商业计划书项目名称：项目负责人：联系方式：保密承诺本商业计划书内容涉及商业秘密，仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅，请收到本商业计划书的人做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经策划本团体同意，不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。

承诺人签字：年月日目录概要 (1) 第一部分企业基本情况 (2) 第二部分企业管理层 (4) 第三部分市场分析 (7) 第四部分产品或服务 (10) 第五部分营销策划 (12) 第六部分财务计划 (14) 第七部分融资及退出 (17) 第八部分风险及控制 (18)

第九部分项目实施进度 (19) 第十部分附件 (20) 概要 _________________ ___________________________ ___ ______________________ ____________ ____________________ _______________________ ________________ _______________ _________________________________ ___ __________________ ________________________ ___ __________________________ _________________________ _ ____________________________ _______________________ __ _____________________________ _____________________ _____ ____________________________ _________________ _________ ____________ ____________ _____________ _____________ ____________________________ _____________________ ______ ___________________________ ________________________ ___ ___________________________

天使投资商业计划书

天使投资商业计划书 :商业计划书天使投资天使投资平台小型投资创业项目无投资创业项目篇一:天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业计划书模版天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业计划书模版导读:可持续发展企业的十条要素是什么,对于一个企业而言，可持续发展显然是其目标之一。而如何写好一份商业计划书呢,显然用最少的文字传达最多的商业信息便是一份好的商业计划书。以下是天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业计划书模板，这或许能给你一些帮助。一、可持续发展企业的十条要素: 具有以下特征的初创型企业通常能预见到它的成功和其成为一个可持续发展企业的可能性。 1、清晰的目的在一张名片的背后就能够把公司的业务描述清楚。 2、巨大的市场针对一个正在迅速增长或变化的现有市场，一个有望形成上百亿人民币价值的市场给予一家初创型企业一定的时间和出错的空间去获得丰厚的利润率。 3、充足的客户目标客户能够为一个独到贴心的产品或服务迅速决策并乐意付出溢价。 4、专注性客户最愿意购买一个价值定位清晰明了的简单产品。 5、切中要害

瞄准了一个让客户有切肤之痛的要害问题，然后用一个让客户心服口服的产品或服务去带给客户欣喜。 6、创新性思考不断地挑战约定俗成、走一条离经叛道的路、创造前所未有的方案，超越竞争对手:道高一尺，魔高一丈。 7、团队DNA 公司的DNA在成立的头3个月里就形成了，所有的团队成员在他们各自的领域里都是最聪明或最机灵的，“A”级的创始人吸引“A”级的团队成员。 8、敏捷静悄悄地奔跑往往能够赛过那些庞然大物。 9、节俭精打细算、把钱花在最重要的地方，追求利润最大化。 10、小火力，大爆发力初始投入只是一笔小资金，这迫使公司强化专注性和纪律性。撬动一个充满了渴望好产品的客户的巨大市场要不了多少初始火力。二、如何写好商业计划书: 我们喜欢那些用最少的文字传达最多的信息的商业计划书。以下格式，用15-20页PPT，就可以了。 1、公司目的 - 用一句话描述公司的业务 2、问题 - 描述客户的“切肤之痛” - 简介目前客户是如何应对这些问题的 3、解决方案

《某众创空间商业计划书》

XX众创空间商业计划书〇一五年十二月八日目录第一部分项目建设背景 (1)

一、时代背景 (1) 二、全国创客空间发展特点 (2) 第二部分项目建设内容 (4) 一、XX众创空间发展现状. (4) 二、项目建设亮点 (5) 三、项目建设内容 (6) 第三部分社会经济效益 (8) 第四部分众创空间运营模式 (10) 一、项目运营模式 (13) 一、项目盈利模式 (10) 二、项目投入计划 (13) 第五部分项目实施进度表 (107) 第六部分附件 (18) 第一部分项目建设背景一、时代背景 2015 年年初，“创客”首次被写入国家政府工作报告，两会两万字、政府工

作报告13 次提“创业”，明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。早在2014年9月，李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时，提出要掀起“大众创业” 、“草根创业” 的新浪潮，形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。为实现“大众创业、万众创新”，创客被寄予厚望。国务院常务会议召开并研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施，中央文件第一次提到“众创空间” 。科技部发文，指出以构建“众创空间”为载体，有效整合资源，集成落实政策，打造新常态下经济发展新引擎。在国家两会的政府工作报告中，李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”，并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度，显示出政府对创业创新的重视，以及创业创新对中国经济的重要意义。国务院办公厅印发“众创空间”纲领性文件——《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》。此举为国家层面首次部署“众创空间”平台，支持大众创新创业。《意见》提出目标到 2020年，形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力，同时又具备低成本、便利化、开放式等特点的众创空间等新型创业服务平台。二、全国创客空间发展特点众创空间作为创业创新服务的平台在全国的推广，使得“大众创业、万众创新”在全社会蔚然成风，在北京、上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区，也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。其中北京众创空间主要通过成立联盟搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织，汇集众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物，促进推动地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展；上海新车

如何写好天使轮融资的商业计划书

如何写好天使轮融资的商业计划书？ “不同行业的好的商业计划书的标准不同：比如对于IT行业或许一个好的业务模式和一个好的执行团队（尤其是创始人）是最重要的；而对于连锁消费行业既有财务、店面状况和优势区域就很重要。不同阶段的好的商业计划书标准也不同：比如初创期的企业会更偏重于业务方向和团队；而成熟期的企业很重要的是财务数据和战略规划。总之，好的商业计划书的目的是打动看你商业计划书的人，而最能打动他的地方是你和他关注的其他企业之间相比最大的比较优势。知道自己相比其他项目的优势（不要说外在优势——例如市场巨大，是内在优势）是什么是写出一个好商业计划书的核心关键。” ——摘自金戈在知乎话题《如何写好商业计划书？》中的评论基于此，我想总结一下平时自己在看TMT行业的早期天使轮项目时关注的点及对于一份好的商业计划书的看法。注意事项： 1、向投资人展示的BP最好在10页左右，以PPT的形式呈现； 2、将一个事情用简明精练的语言表述清楚，并清晰完整的呈现出来，本身就是一项重要的能力； 3、除非是有FA介入不让留联系方式，否则，一定要在PPT中标明主创的联系方式，后期朋友帮忙转发BP或推荐时，都容易让投资人联系上主创。第1页：项目名称和一句话介绍一个好的名称就是品牌传播的第一要素（建议尽早注册相关域名、商标）。用一句话概况要做的事情：（1）可以借助对标企业：中国的airbnb、中国的Uber；快递行业的滴滴打车、货运行业的滴滴打车；（2）可以描述具体的事情：上门推拿、上门美甲；1小时专人跑腿送货、30分钟外卖众包配送。第2页：项目简介在一句话概况的基础上：

1、简要说明做的产品或服务，帮助用户解决什么痛点或提供什么价值。 2、简要说明产品或服务的定位、特色、差异化等区分现有产品或服务的。 3、简要说明目标用户群是哪一类人，用户基数有多大。第3页：项目现状简要说明项目从什么时候开始、目前的进展及数据情况（若有）：不同类型的项目，核心指标是不一样的；通常包括但不限于app的下载数量、公众号的粉丝数、注册总用户数、每天新增用户数、日活跃用户数、订单数、交易金额等，最好以图表形式呈现。第4页：行业规模概述所在行业或细分领域的市场规模，最好是引用相对比较权威的数据并注明出处，比如：根据国家统计局的数据，2014年餐饮行业是**万亿，其中**品类或**市场是**亿元；根据**行业协会的数据，2014年物流行业是**万亿，其中货运行业是**亿元，同城货运是**亿元。第5页：竞争对手以图表的形式分析对比当前或潜在的竞争对手的现状和特点。包括但不限于竞争对手的成立时间、团队规模、业务特点、用户数量、活跃用户数、交易规模、优缺点及融资进展等第6页：团队介绍早期天使投资，除了看重创业方向，最重要的还是看团队。需要较详细介绍核心主创团队的学习和工作经历。建议以下格式：姓名、年龄、目前职位、个人能力特点 05-09年，**大学学士，**专业，简要说在校期间做过什么 09-13年，**公司，**部门**岗位，简述主要工作职责、带过多少人团队 13-14年，创立**公司，主要做的方向、融资情况、团队规模、项目结果第7页：股权结构公司各股东的持股比例及截至目前的资金投入情况，每个月大致的运营成本。第8页：融资意向（1）融资金额；（根据一段时间内的资金需求计算得出）

史上最完整的商业计划书模板(1).doc

商业计划书 Busin ess Pla n 项目名称：校园 KTV 项目负责人：联系方式：班级：学号：项目成员及所在班级：保密承诺本商业计划书内容涉及商业秘密，仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅，请收到本商业计划书的人做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经策划本团体同意，不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。承诺人签字：年月日1

2 4 7 10 12 14 17 18 19 20 概要

_________________ ______________________________ 第一部分企业基本情况一、企业基本情况企业已设立为或将登记为哪种形式：【】个体工商户【】个人独资企业【】合伙企业【√】有限责任公司【】股份有限公司【】其他（含学生模拟公司）企业名称：营业范围：KTV、饮食成立时间：注册地点：企业住址：二、企业资本企业资本总额：首期到位资本：，现金占总资本中的比例： % 企业资本是由以下股东 / 合伙人 / 出资者出资组成的：股东名出资额出资形式所占比例联系方式 % % % % % %

三、企业沿革四、企业要实现的目标 1．占领大学生娱乐市场、生活区居民娱乐市场、工厂区职工娱乐市场 2．全省各市、区连锁经营 3．占有 KTV市场的 52%以上市场份额五、企业内部资源 1，可以将详细统计报表放在附件。六、企业外部资源 1，可以将相关合同文件放在附件。七、企业员工队伍企业共有员工名，具体学历分布情况如下表：学历大学以下大专学历本科学历研究生学历合计人数人数比例人数比例人数比例人数比例管理人员一般员工八、企业经营财务史(单位：人民币元)

最完整的商业计划书模板

商业计划书模板 xx有限公司目录 1.0执行概要 1.1目标 1.2任务 1.3关键因素 2.0公司情况 2.1公司所有权结构2.2公司历史 2.3公司现状 2.4商业模式 2.5其它情况 3.0产品及服务3.1产品及服务描述3.2产品优势 3.3切入产品或服务3.4产品资源 3.5产品技术 3.6未来发展 4.0市场分析 4.1市场组成

4.2目标市场4.3行业分析 4.4竞争分析 5.0策略分析5.1价值体现5.2市场策略5.3销售策略5.4战略联盟 5.5进度计划 6.0管理团队6.1组织结构6.2管理团队6.3管理团队空缺 6.4激励方案 7.0财务分析7.1重要前提7.2投资回报7.3财务指标7.4盈亏平衡分析7.5利润分析7.6现金流分析7.7资产负债分析

7.8财务结构分析附录：公司文件（营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等）详细内容 1.0执行概要 [公司名称]将会成为[领域]的成功典范。 [简要介绍一下公司的情况，主要业务内容，发展前景等，控制在以内] 公司在过去的3年中，销售额平均每年增长__%，净利润平均每年增长__%。目前，市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大，为了进一步的发展，我们需要增加生产规模/ 扩大生产范围/ 增加市场宣传/ 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为： 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持，这笔资金用于 ________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法，在___年之内偿还这笔贷款或投资。 1.1.目标 [简要描述公司所要达到的目标，目标数量3~5个] 公司将市场定位于_________________________，并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。 [目标一：例如客户数目] [目标二：例如市场占有率]

天使投资计划书模板

天使投资计划书模板篇一：天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业计划书模版天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业计划书模版导读：可持续发展企业的十条要素是什么？对于一个企业而言，可持续发展显然是其目标之一。而如何写好一份商业计划书呢？显然用最少的文字传达最多的商业信息便是一份好的商业计划书。以下是天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业计划书模板，这或许能给你一些帮助。一、可持续发展企业的十条要素：具有以下特征的初创型企业通常能预见到它的成功和其成为一个可持续发展企业的可能性。 1、清晰的目的在一张名片的背后就能够把公司的业务描述清楚。 2、巨大的市场针对一个正在迅速增长或变化的现有市场，一个有望形成上百亿人民币价值的市场给予一家初创型企业一定的时间和出错的空间去获得丰厚的利润率。 3、充足的客户

目标客户能够为一个独到贴心的产品或服务迅速决策并乐意付出溢价。 4、专注性客户最愿意购买一个价值定位清晰明了的简单产品。 5、切中要害瞄准了一个让客户有切肤之痛的要害问题，然后用一个让客户心服口服的产品或服务去带给客户欣喜。 6、创新性思考不断地挑战约定俗成、走一条离经叛道的路、创造前所未有的方案，超越竞争对手：道高一尺，魔高一丈。 7、团队DNA 公司的DNA在成立的头3个月里就形成了，所有的团队成员在他们各自的领域里都是最聪明或最机灵的，“A”级的创始人吸引“A”级的团队成员。 8、敏捷静悄悄地奔跑往往能够赛过那些庞然大物。 9、节俭

精打细算、把钱花在最重要的地方，追求利润最大化。 10、小火力，大爆发力初始投入只是一笔小资金，这迫使公司强化专注性和纪律性。撬动一个充满了渴望好产品的客户的巨大市场要不了多少初始火力。二、如何写好商业计划书：我们喜欢那些用最少的文字传达最多的信息的商业计划书。以下格式，用15-20页PPT，就可以了。 1、公司目的 - 用一句话描述公司的业务 2、问题 - 描述客户的“切肤之痛” - 简介目前客户是如何应对这些问题的 3、解决方案 - 阐述公司的产品或服务的价值定位如何解决客户的难题 - 说明公司的产品或服务具体在何处得到实现 - 提供一些产品或服务使用的具体例子

(完整版)商业计划书(通用模板)

公司创业项目商业计划书 [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 制定时间年月日

项目计划书目录 1. 创业项目概要--------------------------------------------------------------------------------4 1.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------4 1.2.本计划目的-----------------------------------------------------------------------4 2. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------5 2.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------5 2.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------5 2.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------5 2.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------6 3. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------7 3.1. 市场主要竞争者-----------------------------------------------------------------7 3.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------8 3.3. 市场预测--------------------------------------------------------------------------9 3.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------10 3.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------13 4. 产品/服务介绍-----------------------------------------------------------------------------14 5. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------15 5.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------15 5.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------15 5.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------15 5.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------16 5.5. 寒暑假淡季市场的应对策略-------------------------------------------------16 5.6. 未来市场发展目标-------------------------------------------------------------16

天使投资项目筛选和估值表 --超级天使投资

公司名称：日期：权重针对无收入初创公司的天使投资所需关注的要素和事项 0~30%(3X) 1 管理团队的优势影响创始人的商业经验 +++ 担任CEO的经营 ++ 担任COO,CTO,CFO的经验 + 担任产品经理的经验 0 多年的商业经验 - - 只担任过销售或技术人员 - - - 刚走出校门影响创始人的专业经验 ++ 在这个领域成功的经验 + 直接相关领域的经验 - 这个领域的新进入者影响如果有必要,让位给新的CEO ++ 愿意 + 有些情况下原因 0 中立 - - 有些情况下不愿意 - - - 不愿意影响创始人是否有被教育的潜力+ 有 - - - 没有影响团队完整性 +++ 团队完整且经验丰富 + 比较完整 0 一般 - 比较不完整 - - 非常不完整

0~15%(3X) 2 机会的大小影响公司的产品或服务所在的特定市场规模++ >5亿美元 + >1亿美元 - >5000万美元 - - <5000万美元影响公司五年后的收入预期 ++ >1亿美元 + >5000万美元 - <2500万美元影响市场中的竞争状况 + 弱 0 中等或无 - 强 0~15%(3X) 3 产品或服务影响产品及市场的定位如何? + 清晰专注直接 0 有些定位，需要专注 - - 定位模糊影响产品或服务有吸引力吗? + 强（是一种无副作用的“止疼药”）0 一般（是一种“止疼药”） - 无特点（是一种“维生素”）影响用户是否易于接受产品? + 是一种很容易理解和接受的改进型产品0 是现在市场中的一种创新产品 - - 产品针对一个全新的行业或领域影响产品或服务容易被复制吗? + + 坚实授权的专利保护 + 产品独一无二通过商业机密进行保护-被复制或取代有一定难度 - - 很容易复制

2020年完整的个人创业计划书范文3篇

2020年完整的个人创业计划书范文3篇 Complete personal business plan in 2020 编订：JinTai College

2020年完整的个人创业计划书范文3篇小泰温馨提示：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：【2020年完整的个人创业计划书范文一】 2、篇章2：【2020年完整的个人创业计划书范文二】 3、篇章3：完整的餐饮业创业计划书范文竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?这些都要进行一份详细的策划书方案的，下面由就由小泰为大家整理的20xx年完整的个人创业计划书范文，欢迎大家阅读! 篇章1:【2020年完整的个人创业计划书范文一】一、创业指导思想

坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持以人为本，城乡统筹，全民参与，多业并举，最广泛地调动一切积极因素，最大限度地激发全社会的创造活力;坚持以科学发展观统揽全局，以“政府创造环境、人民创造财富”为指导方针，以市场引导、政府调控、全民参与为基本原则，紧紧抓住发展这个第一要务，进一步解放思想，深化改革，放宽政策，改善环境，优化服务，激活民间资本，动员广大劳动者积极行动起来，创办实业，新上项目，投资经营，谋划发展，形成人人争先创业、企业竞相发展的局面;坚持“四创三化两提高”的基本思路，即：创新观念、创优环境、创办实业、创造财富，以项目为支撑、以改革为动力、以党建为保证，加快工业化、农业产业化、城市化进程;提高城乡居民收入水平、提高全镇综合经济实力。二、创业任务目标 1、完成创业任务要实施“83411”工程以项目为载体，投资劳动资源为支撑，合作经济组织和行业协会为纽带，实施全民创业。充分利用党城湾镇中心镇和水、电、路基础条件优势，整合全镇社会资源、人力资源和物质资源，实施“83411”工程，使全民创业方案落到实处。其具体内容是：积极创办一批能够带动全镇经济发展的骨干项

史上最牛商业计划书模板(继业网商业模式简版)

继业网商业模式创始人@李金宇注解：此PPT为简版，更为详尽具体的内容请关注专业版。

下面，让我们一起探讨继业网的商业模式…… 继业网，是一个帮助创业者把想法变成产品的在线工作平台。帮创业者攒人、攒钱、攒资源、当顾问、管股权。让创业者像使用自来水一样获取创业资源！协同者：我用闲置资源和碎片时间帮助了好多项目走向成功，我也是天使投资人啦！跟蔡文胜一样，好多企业都有我的股份，退休也不怕了！创业者：我的成功离不开大家的协助！

请先看一段精彩视频…… https://www.wendangku.net/doc/9f1869938.html,/v_show/id_XMjg4NTc3MT Y0.html

价值主张你给客户啥好处？成本结构你需要多少花费？客户关系如何让客户愿意掏钱？客户细分谁付你钱？核心资源你缺少什么？重要伙伴谁能帮到你？关键业务你如何做？收入来源你有多少种赚钱方式？基础设施客户提供物财务商业模式框架渠道通路如何将价值送达客户？

1、继业网的客户细分主创者/提出者 1：发起人继客，项目发起人、创始人，有想法，但缺人缺钱缺资源细分客户协同者/解决者 2：团队成员继客，有创业能力、资源、时间的人或机构，可以帮助发起人把想法转化为产品继业网的用户和客户有较高的重合度，他们有个时尚的名字叫“继客”，是通过继业网平台实现创业梦想的主创者和协同者，是创业问题、创业需求的提出者和解决者。可分为不同角色：发起人继客、团队成员继客、创业导师继客、投资人继客等。继客，可以是机构也可以是个人。用户/客户 3：创业导师继客，能为创业项目提供模式验证、运营辅导、管理咨询等服务的人或机构 4：投资人继客，投资机构、个人投资者、天使投资人、资源（非现金）投资人问题：继业网所提供产品/服务的用户是谁？能为企业带来收入的客户是谁？谁付你钱？

天使基金商业计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除天使基金商业计划书篇一：天使基金商业计划书天使投资基金商业计划书参考提纲一、（拟成立）公司简介及核心团队介绍 1、2、3、公司（拟）注册资本和股本构成公司定位核心团队介绍（对每个核心团队成员在学习背景、技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍）二、业务介绍介绍公司的产品/业务，主要回答如下六个问题：1、产品与服务在产品(服务）介绍部分，创业者要对产品(服务）作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍必须要回答以下问题：a）产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；b）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处?c(:

天使基金商业计划书)）企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?d）企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?e）为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品?f）企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。 2、3、4、5、1、行描述 2、3、4、5、1、2、行分析。财务数据产品/业务里程碑核心客户和合作伙伴奖项对行业状况、政策影响的分析。对市场容量、市场发展前景、产品市场定位、消费者接受程度和消费行为进盈利模式（公司如何运作?，向谁收钱？怎么收钱？为什么能收钱？）公司的主要支出在哪里？风险分析（为什么公司能成功?主要风险在哪里？）行业的进入壁垒有多高？技术优势，市场优势还是行业优势？对目前产品研发、生产、销售进度描述，对市场占有率、渠道辐射、销量进三、业务开展现状四、行业状况、市场分析及竞争对手分析 3、国内和国外有哪些竞争对手？他们目前在做什么?他们的业绩表现怎样？

完整的商业计划书模板

书计划商业项目名称：联系方式：项目负责人：保密承诺本商业计划书内容涉及商业秘密，仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅，请收到本商业计划书的人做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经策划本团体同意，不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。承诺人签字：年月日目录概要 (1) 第一部分企业基本情况 (2) 第二部分企业管理层 (4) 第三部分市场分析 (7) 第四部分产品或服务 (10) 第五部分营销策划 (12)

第六部分财务计划 (14) 第七部分融资及退出 (17) 第八部分风险及控制 (18) 第九部分项目实施进度 (19) 第十部分附件 (20) 概要 _________________ ___________________________ ___ ______________________ ____________ ____________________ _______________________ ________________ _______________ _________________________________ ___ __________________ ________________________ ___ __________________________ _________________________ _ ____________________________ _______________________ __ _____________________________ _____________________ _____ ____________________________ _________________ _________ ____________ ____________ _____________ _____________ ____________________________ _____________________ ______ ___________________________

创业基础商业计划书

大学生“咸鱼”二手交易网商业计划书大学生“咸鱼”网创业团队成员：原彬、娄一鸣、田晓波、高文成杨光、宋文姬、牟媛媛、李金玲时间：2017年06月06日 1

一、公司概述,,,,,,,,,,,,,,, ,,,, 3 二、产品与服务,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 三、团队管理,,,,,,,,,,,,,,, ,,,, 3 四、市场与竞争分析,,,,,,,,,,,,,,,, 4 （一）市场分析,,,,,,,,,,,,,,, ,, 4 （二）竞争分析,,,,,,,,,,,,,,, ,, 5 五、生产经营计划,,,,,,,,,,,,,,, ,, 6 六、财务分析及融资需要,,,,,,,,,,,, ,, 6 （一）财务分析,,,,,,,,,,,,,,, ,, 7 （二）融资需要,,,,,,,,,,,,,,, ,, 7 七、风险因素,,,,,,,,,,,,,,, ,,,, 7 八、风险投资的退出方式,,,,,,,,,,,, ,, 8 九、备注,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 8 2

一、公司概述：为大学生量身打造的以大学生闲置物品交易服务为主线的网络二手商品交易平台。以诚信为本、顾客优先、互惠互利、各取所需为原则，以本高校二手咸鱼网为中心辐射周围地区各大高校的微信、微博、QQ 等移动互联社交平台以及校园网、微信公众号网络平台，以兰州理工大学为中心，兰州各大高校为主要区域，提高区域知名度，致力于对闲置物品网站的开发，设计线上线下一体的创新营销模式与社交推广活动，稳定既得市场，不断开发新市场，稳步发展，不断形成多种特色的盈利模式，并向甘肃地区其他高校甚至全国进行平台推广。二、产品与服务建立网上平台，以二手产品为出发点对用户分类，根据不同人群推出自己的服务，主要以主题活动为主，交流与交易同时进行。以大学生闲置商品的交易作为切入点，包含线上商品交易、以物易物、线下社交、绿色回收、商品租赁等一系列服务。三、团队管理配合企业发展战略的发展，团队采取先进的组织机构，充分利用网络效应，实现企业最低成本的运营，进入成熟期的运营期后，由于团队人员的扩充以及业务的扩展，将建立更为完善和细化的组织机构，团队的运行将严格按照前期制定的团队管理模式进行。总经理：对此项目的一切重大经营运作事项进行决策；主持团队 3

创业商业计划书模板完整版模板

公司名称：马鞍山星辉光电科技有限责任模拟公司所属院校：安徽工业大学指导老师：许醴【主联系人】翟健健【职务】总经理【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】安徽工业大学东校区机械工程学院

【邮政编码】243000 日期保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给她人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

【其它事项说明】6 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师电子版本获取方式：登陆.org→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载

目录执行摘要..................................................... 错误!未定义书签。公司概况................................................. 错误!未定义书签。注册资金................................................. 错误!未定义书签。商业模式（盈利模式）..................................... 错误!未定义书签。市场分析..................................................... 错误!未定义书签。市场定位与目标客户......................................... 错误!未定义书签。市场预测（市场占有率）................................... 错误!未定义书签。竞争分析................................................. 错误!未定义书签。项目SWOT分析............................................ 错误!未定义书签。营销策略 .................................................. 错误!未定义书签。产品特征................................................. 错误!未定义书签。产品定价................................................. 错误!未定义书签。销售渠道............................................. 错误!未定义书签。宣传推广........................................... 错误!未定义书签。人员与组织结构............................................... 错误!未定义书签。组织结构 ................................................. 错误!未定义书签。管理团队 ................................................. 错误!未定义书签。部门/岗位职责 ............................................ 错误!未定义书签。财务分析报告............................................... 错误!未定义书签。固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具........... 错误!未定义书签。原材料/商品采购.......................................... 错误!未定义书签。销售与管理费用预测....................................... 错误!未定义书签。启动资金需求............................................. 错误!未定义书签。启动资金来源................................ 错误!未定义书签。月利润预测 ................................... 错误!未定义书签。

「旅拍」APP商业计划书_天使轮_2015Q3_v3

众创空间商业计划书

融资的商业计划书模板5套

完整的商业计划书模板

天使投资商业计划书

《某众创空间商业计划书》

如何写好天使轮融资的商业计划书

史上最完整的商业计划书模板(1).doc

最完整的商业计划书模板

天使投资计划书模板

(完整版)商业计划书(通用模板)

天使投资项目筛选和估值表 --超级天使投资

2020年完整的个人创业计划书范文3篇

史上最牛商业计划书模板(继业网商业模式简版)

天使基金商业计划书

最新众创空间企划书众创空间运营方案

完整的商业计划书模板

创业基础商业计划书

创业商业计划书模板完整版模板