(精品文档)某铁道学院第八教学楼施工组织设计
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一、编制说明 (4)
（一）、编制依据 (4)
（二）、编制原则 (5)
（三）、程序文件 (7)
（四）、工程概况 (7)
（五）、建筑设计特点 (8)
（六）、结构设计特点 (10)
二、采用的规范标准 (11)
（一）、施工验收规范 (11)
（二）、试验规程 (12)
（三）、检验评定标准 (13)
（四）安全规则 (14)
三、施工质量保证措施 (14)
（一）、质量目标 (15)
（二）、创优规划 (15)
（三）、质量保证技术组织措施 (19)
（四）、工程质量管理及保证体系 (30)
四、施工部署 (61)
（一）、施工组织原则 (61)
（二）、施工组织管理机构 (62)
（三）、工程管理人员配备 (63)
（四）、劳动力配备 (63)
（五）、施工机械配置 (65)
（六）、施工机械进场计划 (66)
（七）、施工总体安排 (67)
（八）、施工管理目标 (70)
（九）、施工准备 (75)
五、施工平面布置 (83)
六、主要分部分项工程施工方案 (84)
（一）、测量方案 (84)
（二）、基础分部 (90)
（三）、主体分部 (97)
（四）、装饰分部 (102)
（五）、安装分部 (106)
（六）、主要分项工程施工方案 (119)
七、施工进度计划及工期保证措施 (167)
（一）、施工进度计划 (167)
（二）、工期保证措施 (168)
（三）、施工项目计划系统管理 (169)
（四）、施工项目进度计划的实施 (169)
（五）、施工进度计划的检查与落实 (170)
八、冬雨季施工措施 (171)
（一）、雨季施工措施 (171)
（二）、冬季施工措施 (175)
九、安全生产及文明施工保证措施 (181)
（一）、管理目标 (182)
（二）、管理制度 (182)
（三）、安全生产措施 (183)
（四）、现场安全用电措施 (184)
（五）、消防保卫措施 (186)
（六）、文明施工措施 (187)
十、工程材料及构配件进场计划 (191)
十一、地下管线及其地上地下设施的加固措施 (192)
十二、降低工程成本保证措施 (192)
（一）、节约三材措施 (192)
（二）、降低成本措施 (193)
十三、新技术、新材料、新工艺推广计划 (194)
（一）、粗直径钢筋连接技术。 (194)
（二）、新型节能保温材料及工艺。 (195)
（三）、新型模板施工技术。 (195)
（四）、混凝土、砂浆外加剂施工技术 (195)
（五）、计算机管理技术。 (196)
十四、特殊程序管理措施 (196)
（一）、质量保修（售后服务）方案 (196)
（二）、施工技术管理方案 (197)
（三）、材料管理工作 (200)
一、编制说明
本施工组织设计为指导某铁道学院第八教学楼的纲领性文件，编制时本着保质保量的前提，对工程项目工期目标、质量目标、安全文明施工目标、项目管理机构设置、劳动力组织计划、施工进度计划、机械设备配备、主要技术方案及措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工措施、新技术、新方法以及与协作单位的配合等诸多因素尽可能作了充分考虑。突出展现施工管理及施工技术的科学性、适用性和针对性，对重点工程、关键工程采取行之有效的技术方案，确保其达到优良工程标准。本施工组织设计是行之有效的工程项目施工管理技术文件。
（一）、编制依据
1、某铁道学院第八教学楼《建设工程施工招标文件》（招标编号：2002108）
2、施工图纸
3、招标答疑文件
4、国家及建设部颁发的有关建设建设项目的法律法规
5、国家和建设部部颁布的现行有关施工规范、规程、验收规范、施工技术标准以及其它技术管理规定和办法。
6、现场调查勘测，所了解的水文、气象、地质、交通运输、施工条件、临时设施工程及辅助设施修建条件以及水、电、燃料、材料供应等资料。
（二）、编制原则
为优质高效地完成本工程项目，以设计图为依据，结合现场调查的实际情况，组成强有力的施工指挥机构，集中以往本地区教学楼施工经验的主要技术骨干，组织过硬的施工队伍，采用精良的施工机械及器具，以ISO9002质量保证体系为载体，努力做到科学组织，规范管理，实事求是，标准化施工，实现“工程质量达到部优工程，争创国家优质工程”的创优目标。充分展示我公司专业施工队伍的优势及综合能力，确保安全优质地完成任务，满足合同要求。用一流的管理，一流的质量，为某铁道学院第八教学楼工程的尽早完工、早日投产发挥效益，做出应有的贡献。
1、为确保目标的实现，编制创建某铁道学院第八教学楼优质工程及样板工程的实施性计划和措施，制定质量、安全保证措施，建立质量保证体系。
2、坚持全面充分满足招标（含设计）文件要求的原则。在施工总体安排和资源配置上，全部达到招标文件对施工工期、工程质量、施工安全以及文明施工等各项要求。
3、坚持依据法律法规办事的原则。项目的施工组织、技术管理等各项活动，严格执行国家和地方的各项法律规定、国家和建设部现行的技术标准规范以及招标文件的其它法规。
4、针对本标段工程特点和现场实际情况制定施工技术、组织措施，并着重对工程重点、难点问题制定解决方案和措施。推广新技术、新工艺，提高工程质量。
5、根据工期要求，分清轻重缓急，抽调精锐施工队伍，配足精良施工机械设备，合理进行资源配置和安排施工顺序。选择合理的施工方案和先进的施工工艺，均衡生产；加强各分部、分项工程以及各种施工作业之间的相互协调，避免重复，保证施工进度；采用流水作业，组织连续有节奏的施工，工序之间紧密衔接缩短工期，以节约工程成本为原则，满足各项承诺为根本，使人力、物力得到充分发挥。
6、采用施工项目计算机动态管理技术，施工中不断优化和协调，严格对重点工程做好调控。
7、适当安排冬、雨季施工项目，落实季节性施工措施，提高施工的连续性和均衡性。
8、充分考虑地区气候、水文、地质等自然特性，做好各项施工的协调。
9、针对本工程施工特点，施工设施尽量利用原有或就近的已有设施，减少临设工程；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，减少施工占地，搞好文明施工。
10、确保施工安全，突出重点、顾全大局、紧缩施工周期，建立健全安全保证体系和各种安全保证措施，规范到人，落实到位，保证工程施工安全。
11、认真落实招标文件对施工单位的要求，以及对建设单位的承诺，确保某铁道学院第八教学楼工程质量、工期、安全目标的实现。（三）、程序文件
公司ISO9001-2000质量管理体系文件；
公司GB/T28001-2001职业安全健康管理体系；
公司GB/T24001-1996环境管理体系。
（四）、工程概况
（五）、建筑设计特点
（六）、结构设计特点
二、采用的规范标准
如果我公司有幸中标，在本工程的施工过程中，将严格遵循国家及建设部现行的施工技术标准、规范、规程以及预招标文件的要求，遵守合同条款，兑现承诺。主要的标准、规范、规程如下：（一）、施工验收规范
1、《工程测量规范》GB50026-93
2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
3、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
5、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002
6、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
7、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
8、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002
9、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50244-95
10、《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-98
11、《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98
12、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001
13、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
14、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
15、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002
16、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97
17、《建筑工程冬季施工规程》JGJ104-97
18、《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499-98
19、《地下工程防水技术规范》GB50108-2001
20、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-96
21、《人防工程施工及验收规范》GBJ134-90
22、《建筑结构抗震设计规范》GB500011-2001
23、《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-91
24、《建筑结构荷载规范》GB50009-2001
25、《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-95
26、《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96
27、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96
28、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
29、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001
30、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001
31、《工程网络计划技术规程》JGJ/T122-99
（二）、试验规程
1、《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》GB/T17671-99
2、《普通混凝土配合比设计规程》JGJ/T55-96
3、《早期推定混凝土强度试验方法》JGJ15-83
4、《混凝土减水剂质量标准和试验方法》JGJ56-84
5、《灌入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程》JGJ/T136-2001
6、《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001
7、《混凝土结构试验方法标准》GB50152-92
8、《木结构试验方法标准》GB/T50329-2002
9、《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-2000
10、《建筑机械技术试验规程》JGJ34-86
11、《混凝土小型空心砌块试验方法》GB/T4111-1997
12、《生活饮用水卫生标准》GB5749-85
13、《生活饮用水水源水质标准》CJ3020
14、《污水综合排放标准》GB8978-1996
（三）、检验评定标准
1、《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查办法》JGJ53-92
2、《普通混凝土用砂质量标准及检查办法》JGJ52-92
3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
4、《混凝土质量控制标准》GB50164-92
5、《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ321-90
6、《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87
7、《采暖与卫生与煤气工程质量检验评定标准》GBJ302-88
8、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-88
9、《土工试验方法标准》GB/T50123-1999
10、《建筑施工场界噪声限制》GB12523-90
（四）安全规则
1、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-88
2、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
3、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
4、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
5、《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
6、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92
7、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001
三、施工质量保证措施
项目经理部做到以人为本，加强对全体员工进行质量教育，提高全员质量意识，调动全体员工的积极性，实施全员参加的全过程的质量管理，用工作质量保证产品质量。
通过全员质量培训，提高人员的素质。树立“质量第一”的思想，推行全面质量管理，建立各级质量责任制。
本工程中的质量控制执行IS09001标准及公司的《施工过程控制程序》，通过施工准备、施工过程、竣工调试等环节在人员、材料、机械、环境、方法等方面进行控制，保证工程质量达标，使业主、监
理工程师满意。
（一）、质量目标
本工程确保飞天奖，争创鲁班奖。
分项工程质量合格率100%，优良率95%以上；
分部工程质量合格率100%，优良率90%以上；
单位工程一次交验合格，宏观观感打分95分以上。（二）、创优规划
1、创优组织机构
为确保创优目标的实现，项目部成立创优领导小组，并制定相关的制度和措施，带领全体项目部人员开展各项工作。
组织机构如下：
2、创优组织领导机构职责
由项目经理组织领导，对全线创优工作全面负责。制定创优规划及质量责任制，组织落实创优措施，解决存在的问题，定期研究、布置、检查、总结、评比有关创优的各项工作，并决定对个人和各单位的奖励或处罚。
（1）、项目负责人岗位职责
①、代表本单位履行对业主的投标承诺和工程承包合同，执行本单位的质量方针，实现工程质量目标。
②、负责本项目质量保证体系的正常运行。
③、负责项目的组织分工，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分调动参战职工的积极性。
④、对分供方进行评价和监督。
⑤、主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件。
（2）、项目技术负责人岗位职责
①、参加项目质量创优规划的编制及修订工作。
②、负责项目质量创优规划中有关技术工作的安排。
③、负责图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常管理。
④、负责组织本项目各种质量记录的填写、收集、汇总工作。
⑤、负责施工过程中轻微不合格的处理和一般以上不合格的上报
工作。
3、创优工作的管理
（1）、由项目经理部总工程师组织进行技术交底，使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。
（2）、对于施工中遇到的新问题或采用某些新技术时，坚持“一切经过试验、一切用资料说话”的原则，由项目经理部总工程师组织进行现场试验，并制定相应的施工方案。
（3）、施工过程的检验和试验由项目经理部物资部部长负责。根据施工进度，将试验和检验安排落实到施工队试验员、质检员和工班长。施工过程的测量工作，由项目经理部精测队队长负责，并安排落实到施工队测量班长。
（4）、本项目要严格作好物资的贮存保管工作。在具体的执行过程中，除按有关程序文件规定的要求执行外，各项工作主要负责人还应针对工作的特殊性提出措施或方案，交项目负责人审批，并保证在工作中准确地向每一个操作人员进行交底。本项工作由项目经理部物资部部长负责。
（5）、项目部每季度对创优工作检查、评比一次，对重视创优工作，并对做出成绩的管理者和有关人员予以表彰和奖励；反之，对有关人员和管理者进行批评和处罚。
（6）、对圆满完成各项创优目标的管理者和有关人员进行表彰并予以重奖；对未达到创优目标要求的管理者和责任人员，除进行批评、处罚外还要追究责任者的责任。
4、创优措施
（1）、施工前的质量保证措施
①、对全体员工进行安全、质量教育和技术业务培训。培训后，经考试合格的人员持证上岗，未经培训的或考试不合格的施工人员不得上岗。
②、组织施工技术人员对设计文件进行认真审核，了解设计意图和用户需要，做好审图记录。对设计文件、施工图纸与实际不符的内容，及时反馈给设计单位，双方协商解决。
③、项目经理部下设各级部门都要编制岗位责任制，制定工程质量、缩短工期及降低成本等措施。
④、对主要施工部位、关键项目和特殊工序的质量控制及采用新技术、新工艺、新材料等要编制施工工艺文件，并认真做好技术交底工作。
⑤、认真做好各种施工、试验、测量器材、设备的性能检验、测试，确保其准确、有效、齐全。
（2）、施工中的质量保证措施
①、各级管理人员要高度重视创优工作，经常深入施工现场，靠前指挥。现场管理人员必须常驻工地随时掌握安全、质量等情况，及时发现和解决出现的问题。
②、充分发挥专、兼职质量人员的作用，委以签证权。未经质检员签证不得验工计价，坚持质量一票否决权。
③、坚持设计、监理、建设、施工单位四位一体共同创优。
④、积极开展QC小组活动进行技术攻关，解决创优工程中的技术难题。
⑤、严格按设计文件、施工规范、工艺、工法、技术标准、程序文件等组织施工，严禁违章指挥、违章操作。
⑥、强化安全、质量检查。严格执行自检、互检、专检和交接检。项目部每个月进行一次安全、质量大检查。
⑦、加强机械设备的保养和维修。杜绝机械设备带病运转，确保机械设备的完好率和利用率。
⑧、物资部门要提供优质、合格的原材料和器材，认真执行限额领料制度，努力降低能源、材料消耗，以降低工程成本。
⑨、坚持文明施工，抓好驻地文明建设。管理完善，各种标识、标牌齐全，安全、质量标语醒目。
⑩各种技术资料齐全、及时、真实。
（三）、质量保证技术组织措施
为了确保本项目质量目标的实现，项目经理部负责编制创建优质工程的实施性计划和措施，并制定质量保证措施。成立质量组织管理机构，在施工中采用项目法施工，优先采用新工艺、新技术、新方法，严格执行国家及地方建筑规范及标准。针对本工程中各单元工程的特点和现场实际情况，制定针对性施工技术、组织措施。
成立项目经理负总责的创优领导小组和以项目总工负专责的技术质量管理体系，建立项目部、施工队、工班三级质量责任制与管理
网络。项目部设工地试验室，配备先进的测试仪器。
1、组织保证措施
（1）、本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富同类项目施工管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派具有高水平技术业务素质和管理水平的专业工程师担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织、统一计划、统一布署、统一协调、统一管理，并认真执行ISO9001质量体系标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过科学、严谨的工作态度，加上丰富的项目管理经验，确保本工程在合同规定的工期内保质、保量完成。
（2）、项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员、测量员等管理人员，均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训，具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者，并持证上岗。工程专业技术人员，均具有相应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的培训。新工人和特殊工种作业人员，上岗前必须对其进行岗前培训，考核合格后方能上岗。未经考试或考试未通过者禁止上岗。
（3）、施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训，熟悉施工程序后方可进行施工。
（4）、严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。坚持内部质量审核制度，建立各种质量记录台帐，定期进行质量评比。对所有
施工组织设计及编制原则
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 1．工程概况 （1）本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件； （2）本地区地形、地质、水文和气象情况； （3）施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况； （4）施工环境及施工条件等。 2．施工部署及施工方案 （1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案； （2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 3．施工进度计划 （1）施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求； （2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4．施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 5．主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
公路工程施工组织设计方案范本
xxx 第一章项目简介 工程名称：xxx（K32+404.21～K37+000） 业主单位：漳平×××× 监理单位：××××建设监理咨询公司 设计单位：××××勘察 质监单位：××××交通基本建设质量监督站 施工单位：××局工程处 开工日期：二○○二年二月二十七日 中标价：人民币壹仟贰佰柒拾伍万捌仟陆佰柒拾伍元 主要工程数量表 第二章单位、分部及分项工程划分表 第三章机构设置及各部门职责 本工程采用项目管理，成立中铁××局工程处永漳公路××合同段项目部，全权负责该工程的组织、管理、协调、指挥，下设六部一室，即施技部、安质部、计统部、物资部、财会部、保障部、办公室，直辖五个专业工程队（机械土方作业队、桥梁作业一队、桥梁作业二队、路面作业队、综合作业队）；项目部设项目经理一名，总工一名，党工委书记一名，项目副经理一名，形成以项目经理、书记、总工程师、副项目经理为指挥核心的项目经理负责制。 项目经理苏凌云代表企业对工程项目全面负责；项目副经理林××分管材料机械进场及调配、施工队伍组织安排；项目技术负责人何××对项目施工技术工作全面负责，分管施工质量及安全管理；党工委书记黄××负责主持支部日常工作，分管经常性政治思想工作，协调各方面关系项目部编制定员20 人，其中技术干部10 人，行政干部2 人，其他管理人员8 人；施工队伍劳动力投入：平均200 人，施工开始及施工收尾阶段80 人，施工高峰期250 人。 §3.1 项目组织机构管理框图（见图3-1）（图略） §3.2 项目管理班子配备表（见表3-1）（图略） §3.3 各部门职责 §3.3.1 项目经理职责 1.认真贯彻国家和上级有关方针、政策及公司的各项规章制度，维护企业利益，确保各项经济技术指标完成。 2.全面履行施工承包合同，对项目工程进度、质量、安全、计价、材料等实行全过程的管理，为实现以上目标负全责。 3.组织制定，编制各项技术方案，及安全生产和保证质量的措施，并按批准的“ISO9002 工程项目质量计划”组织贯彻执行。 4.组织制定项目部人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系。 5.科学组织和管理进入项目工程的人、财、物资源，协调关系，理顺人员、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。 6.根据项目施工生产计划，编制劳动力、材料、构件和机械使用计划。 7.严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理利益关系。 §3.3.2 党工委书记职责 1.负责贯彻执行国家和上级有关方针、政策和规定，以人为本，加强项目部思想政治工作和廉政建设，提高思想水平和政治素质，确保工程顺利进行。
建筑工程安全施工组织设计编制要求示范文本
建筑工程安全施工组织设计编制要求示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
建筑工程安全施工组织设计编制要求示 范文本 使用指引：此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、建筑施工企业(工程项目部)在编制施工组织设计(施 工方案)时，必须根据工程项目特点和施工现场实际，制定 相应切实可行的安全技术措施和方案。 2、建筑施工企业应严格按照住建部《危险性较大的分 部分项工程安全管理办法》的要求，在危险性较大的分部 分项工程施工前，单独编制安全专项施工方案。对于超过 一定规模危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织 专家对安全专项施工方案进行论证。 3、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案包括 以下内容：工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技 术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸
等。 4、施工组织设计、安全技术措施或安全专项施工方案必须由专业技术人员编制，施工企业技术负责人审批签字盖章后，报监理企业总监理工程师（建设单位项目负责人）审查签字盖章后方可组织实施。施工过程中变更方案的，必须经原流程审批，批准后实施。施工组织设计、安全技术措施或安全专项施工方案按规定应当通过专家论证的，应组织专家论证，通过后按上述程序办理签字手续后方可实施。 5、建筑施工企业应当对施工现场存在的危险源进行识别、评价，确认重大危险源，建立重大危险源监控、公示制度，落实责任人，并根据具体情况制定应急预案。 6、建筑施工企业应建立健全安全技术交底制度。安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。 7、各分部分项工程及各工种施工作业前，项目部的技
建筑施工组织设计范文完整版
某某某某学院 施工组织设计 课题名称多层砖混结构办公楼施工组织设计 学生姓名 __________ 学号 ____________ 院系 ____________ 专业 ____________ 班级 ____________ 指导老师 ______ 2016年6月9日 目录．
一、设计概况 -------------------------1 二、设计内容 -------------------------6 三、设计要求 -------------------------7 四、施工方案 ------------------------10 五、施工进度计划 --------------------23 六、施工现场平面布置图 --------------32 七、建筑技术组织措 ------------------35 八、参考文献 ------------------------37
施工组织课程设计任务书 ---多层砖混结构办公楼 一、设计条件 1、建筑物概况 本工程为四川省××公司的办公楼，位于成都市郊××公路边，建筑总面积为6262㎡，平面形式为L型，南北方向长61.77m，东西方向总长39.44m。该建筑物大部分为五层，高18.95m，局部六层，高22.45m，附楼（F～L轴）带地下室，在⑾轴线处有一道温度缝，在F轴线处有一道沉降缝。其总平面、立面、平面如附图所示。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架结构外，皆采用砖混结构。基础埋深1.9 m，在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中设有钢筋混凝土地圈梁，实心砖墙承重，每层设现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；除厕所、盥洗室采用现浇楼板外，其余楼板和屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板，大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、试验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外，其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆外喷106涂料，室外装修以涂料为主。窗间墙为干粘石，腰线、窗套为贴面砖。散水为无筋混凝土一次抹光。屋面保温为炉渣混凝土，上做二毡三油防水层，铺绿豆砂。上人屋面部分铺设预制混凝土板。 设备安装及水、暖、电工程配合土建施工。 2、地质及环境条件 2，地下根据勘测报告：土壤为Ⅰ级大孔性黄土，天然地基承载力为150kn/m水位在地表下7～8m。本地区土壤最大冻结深度为0.5 m。 建筑场地南侧为已建成建筑物，北侧西侧为本公司地界的围墙，东侧为××公路，距道牙3 m内的人行道不得占用，沿街树木不得损伤。人行道一侧上方尚有高压输电线及电话线通过（见总平面图）。 3、施工工期 本工程定于2011年4月1日开工，要求在本年12月30日竣工。限定总工期9
公路施工组织设计说明书范本
公路工程施工准备 一、施工现场准备 施工单位接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作： （一）复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。 对于扩（改）建工程，应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。 （二）确定工地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田、果园等）、绘出地界、设立标志。 （三）清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。 （四）办妥有关手续。上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。 （五）作好现场规划。施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。 （六）道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。 二、劳力、机具设备和材料准备 （一）劳力 道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。 目前公路工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作： （1）要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：道路工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过公路工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。 （2）要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大
土建施工组织设计方案范本
第一章工程概况 一、工程简介 工程名称：河南大学新校区生物逆境材料室改造工程 建设单位：河南大学 设计单位：河南大学工艺建筑设计研究所 建设地点：开封市经济开发区北部 建筑层数：两层 建筑面积：约650㎡ 抗震烈度：七度 二、建筑概况 外窗采纳70系列蓝灰色铝合金框料，5厚无色透明浮法玻璃。铝合金门采纳100系列蓝灰色框料，六层无色透明钢化玻璃，外窗开启扇加铝纱窗。 外墙：灰白色50*100面砖，实验室采纳水磨石地面，办公室采纳陶瓷地砖600*600铺地，吊顶为轻钢龙骨石膏装饰板吊顶，内墙面用混合砂浆。 二层走廊与机房之间的隔墙采纳木质板材，如纤维板或刨花板。 三、结构概况 材料：±0.000以下砖基础采纳MU10烧结一般砖M5水泥砂浆砌筑。±0.000以上砌体砖采纳MU10烧结黏土多孔砖，M5混合砂浆，基础垫层采纳C10砼，其余砼构件采纳C20砼。 第二章要紧施工方法
一、施工协调及任务划分 施工协调 我公司坚决按照施工组织设计及业要紧求，对施工活动进行有效操纵和指挥，使施工中的各个环节，在各专业、各工种之间相互协调均衡工作，保证施工任务圆满完成。 施工协调工作建立在打算治理的基础上，贯穿施工全过程。关键工序施工实行两班工作制，确保按打算施工。 建立现场生产调度例会制度，每天召开各有关科室、专业施工班组现场碰头会，及时处理当天施工存在的疑难问题，布置次日的生产活动。 与甲方、监理单位建立联系，互通信息，积极协商、妥善解决施工中的各种问题，积极配合安装、装饰队的施工。 任务划分 我公司是多个专业化工程公司分工合作的大型综合建筑施工企业，工程承接后成立工程项目经理部。主体工程由土建工程专业施工队承担，装修工程由装饰工程专业施工队负责，水电暖通等安装工程由工业设备安装工程专业施工队施工。土建、装饰、安装各专业工种配合打算详见“劳动力安排打算”的详细叙述，配合要求见《施工进度打算网络图》（文后附图）。 二、施工部署及方案选择 施工部署 依照施工现场的具体情况，本工程的施工现场设置钢筋加工车间、模板加工车间、混凝土搅拌站、现场办公及生活用房等临时设施。严格按照网络打算组织施工，采纳双班轮换昼夜连续施
施工组织设计一般包括五项基本内容
施工组织设计一般包括五项基本内容： （一）工程概况 工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用； （二）施工部署及施工方案 施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺； （三）施工进度计划 编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。 （四）施工平面图 根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。 （五）主要技术经济指标 施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。 按照建设工程施工合同(示范文本）（GF-2013-0201)： 第二部分通用条款： 7.1.1施工组织设计的内容 1）施工方案
3）施工进度计划及保证措施 4）劳动力及材料供应计划 5）施工机械设备的选用 6）质量保证体系及措施 7）安全生产、文明施工措施 8）环境保护、成本控制措施 9）合同当事人约定的其他的内容 施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的，要求简明扼要，重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 第一章编制说明 第二章工程概况及特点 第三章施工部署和施工准备工作
施工组织设计范本8851890847
目录 第一章编制依据及说明 第二章工程概况 第一节 建筑设计特点 第二节结构设计特点 第三章现场平面布置 第一节平面布置原则 第二节施工现场平面布置图 第三节施工道路 第四节材料堆放 第四章施工组织及施工进度计划第一节施工段的划分 第二节主要工序 第三节劳动力安排 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 第五节施工进度计划及措施 1. 进度计划监督管理 2. 施工进度计划 第六节施工协调配合 第五章质量保证措施 第一节施工质量把关措施 第二节施工现场监督检查 第六章工期保证措施 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 第二节保证材料及外加工构件的供应 第三节土建与安装的配合协调工作
第四节实行资金专款专用 第七章施工部署 第一节质量目标 第二节工期目标 第三节安全管理目标 第四节文明工地管理目标 第五节以科学管理为目标 第六节抓好施工现场环境建设 第八章施工技术措施 第一节建立严格的技术管理体系 第二节施工过程技术控制 第三节冬季施工管理措施 第四节雨季施工管理措施 第九章机械设备配备情况 第十章安全施工措施 第一节安全生产组织机构 第二节安全保证体系 第三节安全用电管理措施 第四节现场保卫治安安全措施 第五节施工现场消防安全措施 第六节施工现场机械设备安全措施 第七节施工现场用电安全措施 第八节建筑施工安全措施 第九节架子工程安全措施 第十一章文明施工措施第一节创建文明工地的目标
第二节文明工地管理体系的建立 第三节认真搞好场容场貌 第四节进场材料堆放规范化 第五节生产区文明施工管理 第六节生活区文明工地管理 第七节其它方面文明工地管理 第十二章竣工交付使用后的回访工作
施工组织设计文件1
目录 创优质工程控制措施 (3) 项目管理组织机构编制 (4) 施工组织与管理机构 (4) 项目部人员职责 (5) 系统实施的总体步骤 (6) 实施流程说明 (6) 变更响应 (8) 完成本工程的机械设备及材料供应计划 (8) 施工机具进场配置计划 (8) 主要材料供应计划 (9) 施工进度计划及保证措施 (9) 施工进度计划 (9) 施工进度保证措施 (10) 管理措施 (11) 质量保证体系及保证措施 (12) 公司的质量体系 (12) 质量的要素控制 (12) 责任追查制度 (13) 质量保证体系在本工程的具体体现 (14) 确保工期的技术组织措施 (16) 重点、关键施工工艺流程控制 (17)
设备安装总则 (20) 背景音乐及紧急广播系统设备安装 (21) 电气施工 (21) 设备安装其他要点 (22) 工程调试 (22) 试运行和工程验收 (27) 工程检验和验收条件 (27) 检验验收依据与质量检验评定的等级 (27) 试运行和工程验收 (28) 系统工程验收内容和方式 (29) 项目竣工资料文件档案管理 (31) 安全卫生、文明施工计划及措施 (32) 安全保证体系 (32) 管理保证措施 (32) 现场环保控制措施 (32) 现场施工中的防尘控制措施 (33) 现场施工中的噪音控制措施 (33) 现场施工中的废物处理措施 (33) 现场施工中的其它环保措施措施 (34) 售后服务及其他服务承诺 (34) 员工培训计划 (34)
公司优势 (37)
本方案根据西郊机场项目实际情况及业主的相关技术要求编制而成，并参阅了国家以及当地的相关行业管理规范、标准的要求。 本施工组织方案对西郊机场项目系统从技术方案深化设计、项目实施的管理机构设置、质量控制程序及质量保证体系、以及施工阶段的质量、安全、工期等的控制、系统调试和验收、人员培训、售后服务等涉及工程系统实施全过程的相关内容作了统一规定和要求，对项目的实施起重要的指导作用，公司将在工程实施中严格履行。 我公司作为弱电系统集成的专业工程公司，有雄厚的技术实力和丰富的施工管理经验，并以优秀的产品、科学的管理、善打硬仗的施工队伍、严谨的过程质量控制手段和完善的售后服务，完成了多项同类大型工程的实施工作，并在同业内取得了良好的信誉。 如果我公司中标，我们将根据业主的要求，并依照我们的承诺和本《施工组织设计方案》的内容，按照ISO9001：2000质量管理体系标准的要求展开工作，结合现场实际，从项目实施的组织管理、工作流程、施工进度、过程控制、质量保证等方面，对工程从细化设计、切实可行的技术和施工组织方案到最终完成的全过程进行精密周全的策划，并在实施过程中按标准要求展开工作，以确保工程的顺利实施和系统设计功能的切实实现，保证本工程以先进而经济实用的系统功能、科学周全的现场组织协调和优良的施工质量以及快速完善的售后服务满足用户和业主的要求。 创优质工程控制措施 根据业主对工程质量的要求，我们针对本工程的实施，确定相应的质量、安全和工期目标，并设定了相应的实施方针，把质量目标的贯彻落实到各相关环节，确保计划目标的实现。 1）本工程质量目标：整体质量优良，智能化系统工程达到优质工程标准。 2）本工程安全目标：无安全事故，达到确保人身、设备安全。 实施方针：加强安全技术交底，树立"安全第一"观念。
供热施工组织设计方案范本
项目名称： 供热BOT工程 锅炉房、采暖外线施工组织设计编制单位：
2011年07月22日 参与编制有关人员 项目经理： 编制人：
编制日期： 2011年07月22日
1.编制依据 1.1建设单位有关要求 1.2设计图纸 1.3工业锅炉安装工程施工及验收规范GB50273-98 1.4建筑给水排水及采暖工程施工质量及验收规范GB50242-2002 1.5现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98 1.6锅炉房工程91SB5 1.7建筑工程资料治理要求DBJ01-51-2003 1.8工程建设监理规程DBJ01-41-98 1.9《低压配电设计规范》 1.10《民用建筑电气设计规范》 1.11《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》 1.12现场勘察资料 编制原则 1.13.1严格执行国家关于差不多建设的政策、法令、法规。 1.13.2遵循国家暖通工程、设备安装工程、工艺管道安装工程、电气设备安装工程等施工技术规范、操作规程、质量评定及验收标
准。 1.13.3满足招标文件对施工组织设计的具体要求。 1.13.3.1施工进度安排考虑外界因素的阻碍，方案合理并满足工程总工期的要求。 1.13.3.2现场组织机构配置合理，专业技术治理人员满足施工要求。 1.13.3.3施工机械配套齐全，搭配合理，满足施工方案及工艺要求。 1.13.3.4施工工艺、施工方法、技术组织措施切实可靠，确保施工安全，满足质量要求和环保要求，确保文明施工。
2.工程概况 2.1 讲明 本工程为供热BOT工程，工程地点位于。 2.2 自然条件与工作环境 极端最高气温：41.6℃ 极端最低气温：-18.3℃ 施工现场临时用电：AV 380V/220V±10% 50HZ±0.5HZ 2.3 锅炉要紧技术指标 1.全自动燃气热水锅炉3台；4200KW/台； 2.全自动燃气热水锅炉2台；2800KW/台； 2.4 施工条件
暖通施工组织设计完整版
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 一工程概况 (4) 1．1 概述 (4) 二施工组织部署 (5) 2．1施工部署原则 (5) 2．2 工程管理目标 (6) 2. 3 管理组织机构 (6) 2. 4 施工准备 (7) 2. 5 配合施工 (8) 2.5.1 安装与土建的配合 (8) 2.5.2 安装与业主、监理单位的配合 (8) 2.5.3 通风空调与其它安装专业的配合 (8) 2.6 工程进度计划（见附表） (9) 2．7 各专业劳动力计划安排 (9) 2. 8 施工机具、主要设备明细及进场计划 (10) 2. 9 空调通风系统施工 (12) 2.9.1` 系统调试......................... 错误！未定义书签。 2.10 冬季、雨季施工措施 (19) 2.10.1 雨季施工措施 (19) 2.10.2 冬季施工技术措施：............... 错误！未定义书签。 2.11 工期保证措施 (20) 2.11.1 施工项目进度控制方法 (21) 2.11.2 施工项目进度控制措施 (21)
三. 材料设备管理 (23) 3.1 设备材料计划 (23) 3.2 保管和领用管理 (23) 3.2.1 材料的保管 (23) 3.2.2 材料的领用 (24) 四. 质量计划及质量管理 (24) 4.1 工程质量标准 (24) 4.2 质量方针 (24) 4.3 质量目标 (24) 4.4 施工项目质量保证体系 (25) 4.4.1 质量保证体系 (25) 4.4.2 质量体系要素构成 (26) 4.5 质量控制保证措施 (33) 4.5.1 质量控制基本原则： (33) 4.5.2 控制保证措施 (33) 五安全生产与文明施工 (40) 5.1 管理目标 (40) 5.2 现场安全施工 (40) 5.2.1 五种关系： (40) 5.2.2 六项原则： (40) 5.2.3 安全措施选择原则 (41) 5.2.4 安全管理措施 (41) 5.2.5 安全教育与训练 (42) 5.2.6 安全检查 (43) 5.2.7 预防事故的措施 (44)
施工组织设计审查制度示范文本
施工组织设计审查制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
施工组织设计审查制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、工程开工之前，督促施工单位认真做好施工组织设 计的编制工作并报监理机构审查。 2、审查施工总平面布置图是否符合安全生产要求，办 公，宿舍，食堂，道路等临时设施设置以及排水，防火措 施是否符合安全强制性标准要求。 3、审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合安全 强制性标准要求。 4、审查施工组织设计的地下管线保护措施方案是否符 合强制性标准要求。 5、基坑支护与降水,土方开挖与边坡防护，模板，起重 吊装，脚手架，拆除，爆破等分部分项工程的专项施工方 案是否符合强制性标准的要求。
6、施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求。 7、冬季，雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
施工组织设计(范本)
×××××××××工程 施 工 组 织 设 计 投标人：××××××××××有限公司日期： 2013 年 4 月 15 日
目录 第一章编制依据及原则 第二章施工组织机构 第三章施工组织及进度计划 第四章施工方案 第五章进度保证措施 第六章工程质量管理体系及保证措施 第七章安全生产管理体系及保证措施 第八章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第九章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第十章冬季和旱季的施工安排 第十一章项目风险预测与防范，事故应急预案第十二章施工完成后的养护管理方案
第一章编制依据及原则 一、编制依据 l、×××××绿化工程施工招标文件。 2、施工图纸及工程量清单。 3、现场踏勘情况。 4、我司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 二、编制原则 1、严格按招标文件有关条款规定的标书格式及内容、规范编制。 2、严格遵循设计文件、招标文件规定的有关施工技术要求标准编制。 3、在工期控制上，采用施工进度计划表控制，注意平衡各工序作业和工序衔接。 4、在施工组织管理上，坚持施工队伍专业化、施工管理科学化的原则。 第二章施工组织机构 一、项目经理部的组织机构 公司选派优秀的技术管理人员组建一个项目经理部，严格按照项目法组织施工，实行项目经理负责制。以项目经理为核心，建立项目经理部的组织管理机构及施工力量。
二、项目经理部组织机构管理职能 1、施工生产处 (1)负责施工、生产全过程的质量、安全和进度控制。 (2)做好工序的技术交底和安全技术交底。 (3)落实苗木、草坪等绿化材料的保护措施。 2、技术安质处 (1)负责项目经理部的技术保障和技术监督指导。 (2)在项目技术负责人的领导下，对项目的质量全面负责，检查监督项目部各成员做好技术交底和质量自互检、交接检，以及工程质量评定。 (3)负责工程技术文件（规范、规程、图集和施工图纸、会审纪要、设计变更等）的收集，保管和发放。 (4)负责工程技术管理与工程质量记录资料，以及安全技术内业资料的收集、保存工作。 (5)与业主或监理办理轴线标高的现场与书面的移交工作，建立测量控制网。协助施工组做好放样工作，并予以复核。 (6)对施工作业环境与安全防护进行检查、监督。做好工人进场安全教育，检查督促施工员做好安全技术交底。 3、材料供应处 (1)按计划组织材料进、退场和材料采购。 (2)负责材料的搬运、贮存、堆放和发放工作。 (3)负责进场材料的验收和收集质保资料。 4、经营管理计划处 (1)编制施工组织计划和施工进度表，对施工组织和进度进行动态追踪和监督管理。 (2)对本项目的工程合同、劳动合同进行管理。及时反馈合同变更的信息，参与合同履约的监督、考核。 (3)负责编制施工图预算和“三费”成本分析工作。对施工成本进行适时核算，动态跟踪。 (4)办理竣工决算工作。
施工组织设计文件
施工组织设计 编制单位: 编制人: 日期: 目录 目录 第一章工程概况及编制依据 第二章施工方案及技术措施
第三章质量保证措施和创优计划 第四章施工安全措施计划 第五章施工现场治安保卫管理计划 第六章文明施工措施计划 第七章施工环保措施计划 第八章冬季和雨季施工方案 第九章承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性的工作材料计划和劳动计划 第十章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 第十一章任何可能的紧急情况的处理措施,预案以及抵抗风险的措施 第十二章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合,协同管理, 服务方案 第十四章发包人,监理及设计人的配合招标文件规定的其他内容 第一章工程概况 地理位置及三方简介：XX区位于XX开发区，西临XX路。本工程位于XX 高层住宅楼群内，场区西侧，由XX开发公司兴建，世界银行贷款，XX开发设计研究院设计，XX负责施工，计划于XX年XX 月初开始进行结构施工，1999年12月底竣工，计划工期XX天，其中基础工程XX天，主体结构（后期插入装修工程）210天，装修工程XX天。 编制依据 1根据该工程设计图纸及投标文件的具体要求
2建设、设计单位对工程情况介绍，现场勘察和了解有关资料及信息: 3工程建设项目现场特征 4 建筑和结构特点 建筑特点 本工程为XX区XX高层住宅楼，建设标准为康居住宅。其平面形状呈蝶形（详见附图： XX区XX施工平面布置图）地下二层，地上二十四层，顶层局部有二层小塔楼。其中地下一层为设备层兼自行车库，地下二层为平战结合五级人防。战时为人员掩蔽室，平时作为人 员活动室和库房，一?二十四层为住宅楼（十三层与十四层之间有一设备层），顶层局部二 层依次为储藏室以及电梯机房和水箱间。住宅层每层建筑面积961.24m2，分为十二户，其 中三居室四户，二居室六户，一居室为二户。全楼总建筑面积26757m2，其中地土24471m2 , 地下2286m2 （含人防层出口通道面积241.8m2）,各层层高、建筑面积及用途详见表一
施工组织设计方案范本
施工组织设计方案范本 施工组织设计，是指导工程施工的综合性技术、经济文件，主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。作为投标文件的重要组成部分，施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。另外，它也是工程结算和工程索赔的重要依据，是监理方对工程进行监督的依据。 一、施工组织设计 目前，根据建筑业管理模式的要求，施工组织设计主要分2大类： 1、指导性施工组织设计 包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。 指导性施工组织设计，面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。只是确定总的原则，不具备工程施工指导性。 2、实施性施工组织设计 包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。 实施性施工组织设计，根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充，其表述的内容详尽、完善、针对性强，是工程施工的依据。 二、如何编 1、编制方法 施工组织设计的编制，不仅要考虑技术上的需要，而且要
考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件，合同履行的指导性文件，工程结算和索赔的依据性文件。 对于大型或复杂项目，应分阶段或分部位(分部、分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。 分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案)，应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。 2、主要内容 1)工程概况、工程特点 2)施工条件 3)业主应提供的条件 包括：施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。 最好列表说明，提供施工条件的时间、地点、数量和质量。 4)工程分包情况 业主分包的工程，要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。 5)施工管理目标 工期目标、质量目标，以及新技术应用、文明施工、绿色施工、安全生产和成本目标。 6)项目组织机构 确定施工管理机构，包括项目经理、技术负责人等管理人
工程项目施工组织设计总体施工安全技术措施示范文本
工程项目施工组织设计总体施工安全技术措施示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
工程项目施工组织设计总体施工安全技 术措施示范文本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 项目经理部编制施工组织设计（施工方案）的同时， 根据施工特点、劳动组织和作业环境等具体情况，必须编 制有针对性安全技术措施。安全技术措施主要内容： ①施工平面布置图：布置现场的道路，水道、电气线 路架设及材料、构配件堆放，临时和附属设施等，做到文 明施工，安全生产。 ②施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆场所、 变压器周围要设置围栏或盖板和安全标志，夜间要设红灯 示警，场地狭小，行人来往和运输频繁地点要设临时交通 指挥。 ③木工车间、贮存易燃易爆器材仓库及熬沥青场地，
要设置防火设施和灭火器材。④脚手架（包括脚手板、踢脚板和斜道等）和安全网的搭设必须符合规定要求，搭设完毕须经工程负责人和安全员检查验收合格后，方可交付使用。 ⑤做好“四口”、“五临边”的安全防护设施，在建工程的楼梯口（电梯口）、通道口、预留洞口和物料提升机口必须设围栏和盖板，阳台边、屋面周边、框架楼层周边和跑道、卸料平台两边必须设置安全栏或安全网。 ⑥凡垂直交叉作业及工程外侧面的通行道和出入口等，必须搭设防护棚和架外隔离封闭。 ⑦根据工程结构选用吊装机械，确定吊装行走路线和构件堆放位置，保证场地畅通安全；如遇有高压电线应考虑停电操作，不能停电时，必须采取隔离防护措施。 ⑧根据季节性特点，夏季要防署降温，防气体中毒、防食物中毒。冬季要防滑防冻。雨季和台风要防滑防倒
施工组织设计范本
建筑工程施工组织设计范本 目录 第1章工程概况 1 第2章施工总体部署1 2.1 施工部署1 2.2 工期控制1 2.3 施工准备1 第3章主要施工方法及技术措施1 3.1 基坑支护工程1 3.2 人工挖孔桩施工1 3.3 施工测量1 3.4 桩承台、地梁、底板施工1 3.5 地下室结构施工1 3.6 无粘结预应力钢筋施工1 3.7 主体框架结构施工1 3.8 砼泵送技术1 3.9 砌体工程1 3.10 乳胶漆施工1 3.11 天花吊顶工程1 3.12 楼地面工程1
3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖1 3.14 外墙面砖施工1 3.15 墙面花岗岩施工1 3.16 防水工程施工1 3.17 抹灰、油漆工程1 3.18 门窗安装工程1 3.19 玻璃幕墙安装工程1 3.20 外排栅搭设工程1 第4章施工进度安排1 第5章施工总平面布置1 5.1 施工平面布置1 5.2 施工临时用水计算1 5.3 施工临时用电计算1 第6章设备配置及材料进场1 6.1 主要施工机械计划表1 6.2 主要材料进场计划1 第7章人力配备1 第8章质量保证措施1 8.1 质量控制程序1 8.2 质量保证的检测、试验措施1 8.3 质量保证技术措施1 钢筋工程1
模板工程1 混凝土工程1 砖砌体工程1 抹灰工程1 楼地面工程1 门窗安装工程1 油漆工程1 8.4 质量保证体系1 第9章对专业施工单位的配合1 第10章文明施工及安全保证措施1 10.1 安全施工管理体系1 10.2 安全施工措施1 10.3 临时用电安全1 10.4 机械安全1 塔吊使用安全1 10.5 施工现场管理1 10.6 施工现场的料具1 10.7 施工现场的环境卫生1 10.8 施工现场的环境保护1 10.9 施工现场的消防保卫措施1 第11章工期保证措施1 第12章降低成本措施1
施工组织设计方案内容文件
第一章工程概要 一、工程简介 工程名称：利福道周边（智慧城-柳林沿规划路）临时围墙工程 工程地点：天津市利福道周边 建设单位：天津市海河建设进展投资有限公司 质量标准：达到国家质量验收规范合格标准 工期要求：开工日期2011年03月20日 竣工日期2011年05月20日
工期61日历天 二、工程概况 利福道周边（智慧城-柳林沿规划路）临时围墙工程为南自海河东路，北至利福道，西自龙宇路路，海河雪莲南路路，8640米。 三、编制依据 工程施工招标文件 工程设计图纸 现场勘察及复测资料 现场条件及同类工程施工经验 招标文件中项目需求一览表 企业标准
第二章各分部分项工程的要紧施工方法 第1节施工预备 一、施工现场预备 施工场地预备 1、清除施工地界内的杂草及垃圾，若有树木在施工界线范 围内，须征得治理部门意见，在做施工部署。 2、安排项目部及各施工队进驻场地，修建施工道路，机械 设备停放场地，搭建仓库、值班房，办理建设用水、用 电等各项临时设施工作。 人员物资预备 组织施工人员和各类设备按时进场，与所需的材料如沙石、红砖、水泥等供货单位签订供应合同，确保各类材料及时供应。 外部环境预备 （1）做好与当地政府、公安、交通、税务、工商等有关部门，
以及周边企事业单位和居民的联系工作，为工程顺利进行制造良好的外部环境。 （2）坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则，按国家法律、地点政策办事，积极主动的建立良好的往来关系。 （3）严格施工队伍治理的规范化，让职工尊重当地民风民情，提倡入乡随俗，使职工主动与当地群众搞好团结。 （4）在施工期，本着为工程建设着想的原则在业主及监理工程师的指示、协调下积极主动地同其他承包商搞好关系，尽量减少人为因素阻碍工程施工。 （5）明确业主与承包商的关系，摆正自身位置，认真履行合同，尊重监理工程师，自觉同意和服从监理工程师的监督和指导。 二、技术预备工作 （一）图纸会审及技术交底 工程开工前，在项目总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员认真批阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理和设计人员及时解决。
施工组织设计(模板)字体符合文本要求
原创内容侵权必究 屋顶杰克小区工程 施工组织设计班级：建工1405 老师：薛伟
原创内容侵权必究 学生：张杰学号：201430494
第1章工程编制依据 (4) 1.1规程、规范： (4) 第2章工程概况 (7) 2.1项目总体简介： (7) 2.2工程特点、施工管理重点、难点： (7) 第3章施工部署 (9) 3.1施工部署原则： (9) 3.2施工总体设想 (10) 3.3管理组织机构 (10) 第4章主要资源配置计划 (13) 4.1劳动力配备计划 (13) 4.2机械设备配备计划 (14) 第5章主要分部分项工程施工方案 (16) 5.1施工准备 (16) 第6章主要施工资源管理计划 (19) 6.1进度管理计划 (19)
01章工程编制依据 1.1规程、规范： 表1-1 类别规程、规范名称编号 GB50095-1999(JGJ49- 1.《综合医院建筑设计规范》 88) 2.《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2005年 (GB50045-95)(2005年版)版) 3.《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 4.《民用建筑热工设计规范》GB50165-93 5.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001 5.《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95 6.面施工应按照《屋面工程质量验收规范》执GB50206-2002 行。 8.内装修工程执行《建筑内部装修设计防火规GB50222 范》， 国家 9.《民用建筑热工设计规范》GB50165-93 10.《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 11.无障碍电梯，做法见GB03J925-56 12.《民用建筑设计通则》GB50352-2005 13.建筑结构可靠度设计统一标准GB50058-2001 14.建筑结构荷载规范GB50009-2012 15.建筑地基基础设计规范GB50006-2011