员工自评表2016-- 分享

由上表可以看出，3年以上的老员工队伍相对稳定，离职人员较少。大部分离职人员为司龄不足一年的新员工，占离职人数的70%以上。如何使员工顺利度过第一年，进而过渡至三年以上，我们需要做很多工作（以下会有相关建议）。

离职的18人中，有5人次因为个人身体原因或家庭原因离职，4

4人次反映工作内容与个人职业要求不符，4人次反映薪酬缺乏竞争力，有障碍，3人为招聘时对应聘者评估有误。

（篇幅不够以附件方式）

20XX年度优秀员工推荐表中的个人总结报告

20XX年度优秀员工推荐表中的个人总结报告 篇一：20XX年优秀员工推荐表 20XX年优秀员工推荐表 1.请各部门在12号下班前将推荐表上交人事行政部。 2.推荐理由不得少于50字 篇二：20XX年年中优秀员工评选方案 20XX年年中优秀员工评选方案 一、评选目的 为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。 二、评选对象 长沙市兴维物业管理有限公司全体员工 三、评选名额及标准 公司总人数X30%=候选人

候选人X5%=服务明星；拟定300元\人=1500元 候选人X10%=服务之星；拟定200元\人=2000元 候选人X15%=优秀员工；拟定100元\人=1500元 各项目评选优秀部门1个；拟定1000元\部门=3000元 各项目评选优秀管理人员1名；拟定500元\人=1500元 累计奖励金额为：9500元 五、评选流程 1、各项目成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，由各项目根据评选标准确定各自候选人数，由各部门推荐到各项目评定小组，评定小组对被推荐人进行初审后，推荐至综合管理部； 2、综合管理部在收到各项目推荐人选后，对候选人进行尽责调查后进行公示，公示期无异议后，对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。 3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报综合管理部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。 4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果，确认最后的优秀员工。 六、入选资格 凡经公司批准入职，至20XX年6月30日工作时间达到半年的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，必须同时满足下列

2016年开发部门绩效考核表

2016年开发部绩效考核表

评分细则： 1、完成任务未能按时上传到SVN服务器-5分。 2、在开发代码之中未加注释或未署名-3分。 3、未按照既定的程序架构进行开发，私自改动程序结构-10分。 4、不遵守文件存储结构，私自建包，文件夹，或未经许可引用第三方JAR包，-5分。 5、上传到SVN的代码出现BUG，或无法跑通，影响到团队中他人开发的每次-10分。 6、未能在既定的任务开发周期内完成工作任务，从而影响到整个项目周期延后的-10分。 7、由于自身误操作，造成数据或代码丢失的-20分。 8、在程序之中存在重大逻辑漏洞，并上传到外网服务器，造成业务损失的每次-50分。 9、未能按时发送周工作总结，或工作总结未能详细描述工作任务和下周开发规划的-2分。 10、技术能力相对滞后或开发思维不清晰，并不能主动学习提升自身能力-5分。 11、未能及时响应客服反馈，及时对网站或其他自动化系统提供技术支撑每次-3分。 12、由于自身问题，未能确保代码执行效率或影响到服务器性能的，造成服务器当机或影响数据库正常运行的每次-10分。 13、如因为个人因素未能主动配合团队内其他工作成员，从而影响到团队工作进度的-4分。 14、上传SVN代码维嘉修改注释，或注释与修改内容不符，或注释不清晰，每次-2分，累计计算。 15、未按照操作流程响应JIRA任务，每次扣5分。 16、测试环节出现漏测，或上线之后由其他部门员工发现明显漏洞，或不兼容情况，测试人员连带开发参与者，每人扣除10分。 17、代码中常量、变量命名不规范的，每次-2分，累计计算。

18、无特殊原因，不参加公司、部门集体活动、培训、会议的-10分。

对员工工作表现的评语

对员工工作表现的评语 在日常工作中，员工的工作表现都可以看到。*是整理的员工日常工作表现评语，仅供参考。 对员工工作表现的评语 1. 该员工性格温和平静，以柔克刚，处世低调。在工作平衡厉害关系，维护他人利益，尽可能的避免造成对他人的伤害。该员工还睿智通达，能站在更高层面看问题。暗中助人，情深义重。在人际关系上，更是取得了集团领导以及上下员工所有人的高度认可和评价。 2. 对客服务热情周到细心，让客人很满意，在接待全球骨科会议时，给来自各国的外宾留下深刻印象。客人表示下次来一定要住你们酒店。 3. 良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，

胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。 4. xxx同志注重学习、政治素质较高，大图画是强大的，而且保持团队合作，明确工作思路方法得当，廉洁自律，较好地完成了工作由甲方指定抽签的各项任务。 5. 希望该同志在新的一年里进一步加强学习，不间断的接受新鲜事物，真正做到与时俱进。注意克服急躁情绪，坚持与人为善，进一步实现与他人和谐相处，保持良好的生活习惯和健康心态，发挥余热为社会、为他人做出贡献。 6. 该同志人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，虽然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同志。 7. 工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。 8. 利用业余时间开动脑筋，改善家庭生活质量、完善生活设施，以最少的投入换取最大的改善效果，也是该同志的生活内容之一。坚持勤俭节约，朴素简约的生活方式和治家理念，是有

员工工作表现评估实施报告

2016年度员工工作表现评估报告 姓名： 部门： 岗位： 得分： 二〇一六年十二月

2016年度员工工作表现评估报告

注：本表适用于普通员工。 ★（Ⅴ）工作表现类别评分（本栏由员工的直接上级填写） 请于下列类别划上[√]以计算评分 （Ⅰ）个人情况 员工姓名： 岗位编号： 评估人部门： 岗位名称： 加入公司日期： 评估人岗位： 所在部门： 现职时间： 评估人姓名： 明细部门： 审核日期： 评估日期： （Ⅱ）评估目的 1、改善及增强评分人及受评人的上下级关系。 2、分析、确认、显示受评人的强项及弱点，帮助受评人善用强项与改进弱点。 3、标识受评人发展及训练的需要，以便日后承担公司重任。 4、反映受评人现阶段的工作表现。 5、评估结果与年终奖金、明年工资调整、人事调整、晋升和培训挂钩。 6、为受评人订下下年度的目标及前瞻，作为日后工作表现的标准。 （Ⅲ）工作表现评估 根据上年度的工作完成实际情况填写 上年度所提出的目标 过去一年目标实现及表现情况 （Ⅳ）员工自我评述 1、本年度最满意的一项工作： 2、工作中存在的最大困惑： 3、您需要得到的帮助： ★以上栏目由员工填写

工作表现性质 表现等级 试以实例 说明 加、扣分优秀 （4分） 良好 （3分） 一般 （2分） 较差 （1分） 差 （0 分） 1、年度业绩 1.1 工作知识 1.2 策划及组织能力 1.3 安全考核（工作效益） 参照月度考核 （无安全奖参照工作效益） 1.4 工作效率 1.5 处理客户投诉 小计 2、对公司及工作态度方面 2.1 正面态度 2.2 工作投入 2.3 接受任务服从执行 2.4 责任可靠性 2.5 自发性的学习、改进 小计 3、个人品质 3.1 诚实和正直性 3.2 责任感 3.3 自发和主动性 3.4 准时、准确性 3.5 稳重性 3.6 适应能力 3.7 创意和创造性 3.8 遵章守纪 3.9 上进心和进取心 3.10 个人仪表 小计 4、沟通相处技巧 4.1 乐意与别人分享 4.2 合作性 4.3 人际沟通 4.4 沟通方式 4.5 团队意识 小计 总计确认总计评估领导审核领导 说明：“加、扣分”栏由审核领导填写

个人工作表现的评语

个人工作表现的评语 考核是企业中确保生产经营效率的一种有效手段，你的工作表现影响个人绩效，下面给大家分享个人工作表现的评语，希望对大家有帮助！ 个人工作表现的评语1 1、该员工公正无私，品行端正，心地善良有正义感。 2、该员工反映机敏，行动迅速，执行力强，在第一时间给与对手最有力的回击。得到相关领导的赞叹与欣赏。 3、该员工安分守则，甘于平淡，与同事间紧密合作，互为补充。是工作中最佳的搭档与理想助手。 4、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习。 5、该员工思路清晰，有很好的语言表达和组织能力。不仅口齿伶俐，语言婉转，更有远大的理想抱负。 6、勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长。工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作。能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长。能在业余时间精专业务知识，提高工作能力。悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。 7、工作能力突出，敢于谏言，有同不良风气做斗争的

勇气和魄力。行事有主见，肯承担责任。该员工还志向远大、谋略出众，敢做敢为。 8、该员工随机应变、审时度势，能很好的在人与人之间架起一座沟通桥梁。是传递信息、互通消息的首要人选。 9、该员工忠厚仁义，体贴入微。创新能力强，勇于推旧出新、不断尝试，对错误的言行能及时提出善意的批评和指正。对未来敢于大胆设想，懂得未雨绸缪，能替领导分忧，是不可多得的有力助手。该员工的兰心慧质、冰雪聪明、以及处处为别人着想的无私胸襟，不仅重现了人间的温暖与关怀，还另无数人为之感动。 10、该员工娇憨可爱，性情纯朴。有较强的求知欲望和学习能力，可塑性强。是最具发展潜力的青年。 11、该员工性格温和平静，以柔克刚，处世低调。在工作中能平衡厉害关系，维护他人利益，尽可能的避免造成对他人的伤害。该员工还睿智通达，能站在更高层面看问题。暗中助人，情深义重。在人际关系上，更是取得了集团领导以及上下员工所有人的高度认可和评价。 12、该员工心灵手巧，不惧危难，深得领导信任。在工作中刚正不阿，不怕得罪人。更重要的是，该员工的岗位技艺高超，纯熟，无人能比。是技术上的顶尖人才，堪与大师相姘美。 13、工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，为人朴实谦逊，能较好地完成各种工作任务。 14、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识

最新年度优秀员工推荐表资料

姓名部门入职时间2010.10 岗位工程师现任职务普通员工推荐奖项技术先锋 推荐理由 从进入公司的那一刻起，即潜心钻研智能化工作，将公司各方向业务点整合到一起，推出一揽子小区解决方案，契合了公司的战略方向，2009年-2015年，5年的耕耘，他几乎参与过了公司所有智能化项目，智能化经验愈加丰富，施工工艺更加精细、规范； 在社区智能化系统所涉及的各个子系统中各类设备的安装、调试以及后期维护都有着独到有效的方法、技巧和处理机制； 在社区智能化系统的现场勘察、图纸分析和方案设计等重点环节能够把握施工繁简度、管线优化和设计重点； 在社区智能化系统工程现场遇到的几方问题中能够与相关单位进行快速有效沟通解决问题； 快速的技术提升，长期的积淀已经让他在小区智能化方面独领风骚，让部门处理同类项目时可以驾轻就熟，还可为其他同事释疑答惑，带领了许多同事一同成长。 作为实施了数千万元智能化项目的员工，中心强烈推荐他为技术先锋，他从事的工作不是花拳绣腿，而是实实在在创造着价值，是过去几年同事们拿在手里的薪水，是吃在口中的面包。接下来，他将带着这些优秀资源致力于为社区提供全方位、专业化服务的综合平台（智慧社区管理云平台）。

姓名部门入职时间2002年岗位技术总监 现任职务副总推荐奖项创新之星 推荐 理 由 在公司的发展历程中，他始终以积极乐观的心态对待每一件工作，以饱满的热情去完成每一个任务，以勇于创新的时代精神为公司创造前所未有的价值。从施工一线、AV事业部到中心再到物联网股份副总经理，在每个岗位上都闪耀着创新的火花。 监控资源整合平台的落地应用解决了监控生产厂商产品和协议不兼容问题，在部分派出所投入使用，取得明显经济效益和社会效益，平台项目喜获“进步奖”贰等奖，为公司荣誉又增添了浓墨重彩的一笔。 嵌入式管理终端将成为下一步的先进管理模式支撑，并且获得技术进步奖项。 业务云平台会给金融押运带来更方便、更快捷、更安全、更高效的业务管理手段。 智慧社区管理云平台最终会在开发商、物业、业主和我们公司三方之间实现共同受益的环境下茁壮成长。 绕开经验，就会有创新。------乔布斯 作为普通员工中不普通的一员，他创新、他落地、他创造价值，

2016事业单位工作人员年度考核登记表个人总结模板

2016事业单位工作人员年度考核登记表个人总 结模板 2014事业单位工作人员年度考核登记表个人总结模板更新日期：2015年01月10日来源：月亮岛教育作者：编辑组点击：13865次一年来，在区委及区委办公室的领导下，在同事们的帮助支持下，紧紧围绕区委、区政府的中心工作、重要决策以及上级党委、政府制定的方针、政策和重要工作部署，经过自身的努力，较好的完成了全年工作任务。现就具体工作完成情况总结如下： 一、自觉学习党的精神，用先进政治思想武装自己的头脑。一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，坚持真理，在思想上积极要求进步。 二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质。我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。 三、努力工作，按时完成工作任务。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力的做好本职工作。在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：一是认真完成文字综合工作，做好书记、副书记的文字材料起草和综合工作。 三、认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，及时向领导汇报，为解决问题作出科学的、正确的决策。 四、领导交办的每项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。存在的不足和今后的努力方向：在办公室领导和同事们的指导帮助下，自己虽然做了一些力所能及的工作，但还存在很多的不足：主要是理论和专业知识不够丰富，实践经验不够丰富。针对以上不足，在今后的工作中，自己一是要加强学习、深入实践、勤于动笔，不断提高思维能力和文字功底;二是继续坚持正直、谦虚、朴实的工作作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，共同把办公室的工作做细做好。三是进一步强化服务意识，积极协助主任做好对内、对外的沟通、协调工作，发挥好办公室的窗口示范作用。

集团公司季度优秀员工推荐表

编号：CORP-HR-JL01 日期: 部门名称部门人数推荐人数推荐人 第一项：公司政策 1.时机：每季评选一次。各部门每季末依绩效考核成绩与人事资料展开评选，并于次月五（5）个工作日前各部门将【推荐表】交 于人资部。 2.评选流程：部门经理推荐-人资部核对-高层领导审批-总裁核准 3.奖励： A.于公司OA系统发布？优秀员工名单？及?先进事迹（业绩）?; B.奖金发放 C.其他非现金奖励，如旅游活动等 D.优秀员工于本季度享有优先培训的机会。 第二项：候选资格要项 1.正式员工、遵纪守法、内外部无重大投诉者； 2.本季度在工作岗位兢兢业业、无私奉献，有突岀表现，并有较高的敬业精神、团队精神、与进取精神； 3.未有旷工现象，且本季度累计事假不超过7天，病假不超过10天者； 4.公司级优秀员工的候选资格为季度绩效考核成绩为A级的普通员工和绩效考核成绩在90分以上且其部门考核为A级的部门经理。 部门级优秀员工的候选资格为季度绩效考核成绩为A或B级的普通员工和绩效考核成绩在80分以上且其部门考核为B级的部门经理。 第三项：候选人推荐 部门经理应视所推荐的候选人之状况清楚而简明扼要地概括描述其业绩或事迹。内容包括（5W2H :何时何地完成何任务/项目、品质 如何、交期如何、有何贡献；内外客户如何评价；有何突出技术或专业特长；工作态度、团队精神体现在哪等。此项可用附页。 被推荐人姓名1主要贡献或达成业绩（尽可能量化，以数字说明）类别考核 得分 考核 名次 考核 等级 公司级口部门级口 被推荐人姓名2主要贡献或达成业绩类别 考核 得分考核 名次 考核 等级 公司级口 部门级口 部门经理：日期：部门主管领导：日期：人力资源部经理：日期：主管领导：日期： 日期: 集团年第季度优秀员工推荐表

事业单位工作人员2016年度考核表个人总结3篇

事业单位工作人员2016年度考核表个人总结3 篇 2016事业单位工作人员年度考核个人总结一 回忆一年来所做的工作，具体如下： 一、平日上班，加强基本功唱念做打的训练。我在老前辈赵文林老师的督促帮助下坚持练声练唱，在磨练艺术的态度上做到脚踏实地。 二、我今年在学习传承剧目的基础上，注重加工提高剧目艺术的质量。 《岳母刺字》《讨钗》的排练让我在原来的基础上又提高进步一些了。《岳母刺字》在汤迟荪老师的指点排练下，让我明白了一个戏从整体出发，怎样分层次的把握人物个性的一套方法。《讨钗》在陶红珍老师的亲授下，让我找到了人物的感觉和基调，通过一系列艺术手法的磨合组装，在原来单调的人物塑造上有所突破。 三、今年我也参加了一系列的实践演出工作。 1、长期参加了沁兰厅的演出工作，得到了实践锻炼。 2、一月份参加了苏州电视台昆剧频道的录制工作，配演了王芳老师《惊梦》的杜母。 2016事业单位工作人员年度考核个人总结二 2016年度工作即将结束，新的一年将来临。为了更好地做好以后的工作，总结经验。吸取教训。本人特就前段时间的个人学习工作情况总结。2016年自觉加强理论学习，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。 现总结如下： 政治思想方面：思想积极进步，政治觉悟高。解放思想，实事求是，与时俱进，能够辩证、理性地看待工作和问题。在当今社会教育发展的形势下，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，以便使自己更快地认清发展的形势。勇于解剖自己、分析自己、正视自己，提高自身素质。 一、德方面 作为一位教师我很清楚，自己的教学思想和教育观直接影响自己的教学方向、教学方法

2016年度员工工作表现评估报告

2016年度员工工作表现评估报告2016年度员工工作表现评估报告 姓名： 部门： 岗位： 得分： 二〇一六年十二月

（Ⅰ）个人情况 员工姓名：岗位编号：评估人部门：岗位名称：加入公司日期：评估人岗位：所在部门：现职时间：评估人姓名：明细部门：审核日期：评估日期：（Ⅱ）评估目的 1、改善及增强评分人及受评人的上下级关系。 2、分析、确认、显示受评人的强项及弱点，帮助受评人善用强项与改进弱点。 3、标识受评人发展及训练的需要，以便日后承担公司重任。 4、反映受评人现阶段的工作表现。 5、评估结果与年终奖金、明年工资调整、人事调整、晋升和培训挂钩。 6、为受评人订下下年度的目标及前瞻，作为日后工作表现的标准。 （Ⅲ）工作表现评估 根据上年度的工作完成实际情况填写 上年度所提出的目标过去一年目标实现及表现情况 （Ⅳ）员工自我评述 1、本年度最满意的一项工作： 2、工作中存在的最大困惑： 3、您需要得到的帮助： ★以上栏目由员工填写 注：本表适用于普通员工。 ★（Ⅴ）工作表现类别评分（本栏由员工的直接上级填写） 请于下列类别划上[√]以计算评分

工作表现性质 表现等级 试以实例 说明 加、扣分优秀 （4分） 良好 （3分） 一般 （2分） 较差 （1分） 差 （0分） 1、年度业绩 1.1 工作知识 1.2 策划及组织能力 1.3 安全考核（工作效益） 参照月度考核 （无安全奖参照工作效益） 1.4 工作效率 1.5 处理客户投诉 小计 2、对公司及工作态度方面 2.1 正面态度 2.2 工作投入 2.3 接受任务服从执行 2.4 责任可靠性 2.5 自发性的学习、改进 小计 3、个人品质 3.1 诚实和正直性 3.2 责任感 3.3 自发和主动性 3.4 准时、准确性 3.5 稳重性 3.6 适应能力 3.7 创意和创造性 3.8 遵章守纪 3.9 上进心和进取心 3.10 个人仪表 小计 4、沟通相处技巧 4.1 乐意与别人分享 4.2 合作性 4.3 人际沟通 4.4 沟通方式 4.5 团队意识 小计 总计确认总计评估领导审核领导 说明：“加、扣分”栏由审核领导填写 ★下列栏目由评估人填写被评估人员的整体评估状况

(完整版)员工工作表现评估表

洛阳金色阳光餐饮有限公司 员工工作表现评估表姓名_________员工编号________部门________

改进建议（范围及方法）：_________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ 所须培训建议（详细说明）：_______________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ 其他评语：______________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ 评估人签名_____________职称___________日期____________ 员工签名____________意见_______________________________ _______________________________ 日期________________________ 部门主管审阅_________________日期_______________________________________________ 下次评估日期_______________年__________月___________日

员工绩效考核表(范本)【2016年XXX计生工作村级考核表】

员工绩效考核表(范本)【2016年XXX计生工作村级考核表】 2016年XXX计生工作村级考核表被考核对象： 考核时间：年月日考核内容评分标准评分一、全员人口信息管理工作。（10分）本辖区全员人口信息管理即户籍人口（挂户人口、外嫁女、流入人口、流出人口）的信息掌握率达97%以上得10分，92-96%得6分，91%以下不得分。 二、本期出生人口上报工作。（10分）本期出生人口漏报率控制在3%以内，得10分，否则不得分。 三、当年长效避孕节育措施落实情况。（15分）当年长效避孕节育措施落实及时率达80%以上得10分，72-77%得8分，71%以下的不得分； 综合节育率达80%以上得5分，76-79%得3分，75%以下不得分。 四、人口和计划生育信息统计质量工作。（10分）村级工作手册、月报告单与PIS信息系统数据一致得10分，否则不得分。 五、孕情管理工作。（10分）出生人口6个月以内孕情掌握率达72%以上得10分，66-71%得6分，65%以下不得分。 六、流动人口管理工作。（15分）每月对本辖区流入人口出生、怀孕、节育以及流出人口的信息进行采集。规范填写流动人口采集表（15分）七、优质服务工作。（20分）1、定期上门发放避孕药具并按照要求开展随访服务，药具应用率90%以上得5分，否则不得分； 药具使用信息录入率100%得5分，否则不得分。（10分）2、每月开展孕情访视工作，要求将新掌握的孕情送报至包点计生专干。（5分）3、每季度组织育龄妇女参加“三查”活动，并要求登记造册。（5分）八、宣传教育工作。（10分）每季度对重点对象开展一次宣传访谈，重点对象宣传品入户率达100%，按规定次数访谈，访谈内容有针对性、填写规范得5分，重点对象人口计生知识知晓率达95%以上得5分，每降低一个百分点扣1分，扣完为止。 总计得分/ 感谢您的阅读！

年度优秀员工推荐表

2015年度优秀员工推荐表 2015年度优秀员工推荐表 姓名 部门 入职时间 2010.10 岗位 工程师 现任职务 普通员工 推荐奖项 技术先锋 推 荐 理 由 从进入公司的那一刻起，即潜心钻研智能化工作，将公司各方向业务点整合到一起，推出一揽子小区解决方案，契合了公司的战略方向，2009年-2015年，5年的耕耘，他几乎参与过了公司所有智能化项目，智能化经验愈加丰富，施工工艺更加精细、规范； 在社区智能化系统所涉及的各个子系统中各类设备的安装、调试以及后期维护都有着独到有效的方法、技巧和处理机制； 在社区智能化系统的现场勘察、图纸分析和方案设计等重点环节能够把握施工繁简度、管线优化和设计重点； 在社区智能化系统工程现场遇到的几方问题中能够与相关单位进行快速有效沟通解决问题； 快速的技术提升，长期的积淀已经让他在小区智能化方面独领 风骚，让部门处理同类项目时可以驾轻就熟，还可为其他同事释疑答惑，带领了许多同事一同成长。 作为实施了数千万元智能化项目的员工，中心强烈推荐他为技术先锋，他从事的工作不是花拳绣腿，而是实实在在创造着价值，是过去几年同事们拿在手里的薪水，是吃在口中的面包。接下来，他将带着这些优秀资源致力于为社区提供全方位、专业化服务的综合平台（智慧社区管理云平台）。

岗位技术总监现任职务副总推荐奖项创新之星 推荐理由 在公司的发展历程中，他始终以积极乐观的心态对待每一件工作，以饱满的热情去完成每一个任务，以勇于创新的时代精神为公司创造前所未有的价值。从施工一线、AV事业部到中心再到物联网股份副总经理，在每个岗位上都闪耀着创新的火花。 监控资源整合平台的落地应用解决了监控生产厂商产品和协议不兼容问题，在部分派出所投入使用，取得明显经济效益和社会效益，平台项目喜获“进步奖”贰等奖，为公司荣誉又增添了浓墨重彩的一笔。 嵌入式管理终端将成为下一步的先进管理模式支撑，并且获得技术进步奖项。 业务云平台会给金融押运带来更方便、更快捷、更安全、更高效的业务管理手段。 智慧社区管理云平台最终会在开发商、物业、业主和我们公司三方之间实现共同受益的环境下茁壮成长。 绕开经验，就会有创新。------乔布斯 作为普通员工中不普通的一员，他创新、他落地、他创造价值，出技术、出方案、出成果，他是公司当之无愧的创新之星。立志，以智慧农业为核心，做物联网大集成的基础数据提供商。 2015年度优秀员工推荐表

员工工作表现评价表

工作综合评价表 工作相关标准 评价因素描述分数评分总分 工作责任感 20分1.肯为工作结果承担责任（2分） 2.保持良好的出勤记录，没有迟到、早退（迟到/早退一次扣2分，16分） 3.表现出维护单位利益与形象的具体行为（1分） 4.乐意接纳额外的任务和必要的加班（1分） 投诉评定20分1.提供急需的帮助（2分） 2.以愉悦和友善的态度提供服务（2分） 3.倾听客户问题，努力解决、理解客户需求（6分） 4.合乎单位规则地满足客户需求，提供清晰、完整的答案（10分） 工作品质20分1.为同事的工作提供最大的便利（2分） 2.遵守规章制度和工作规程（4分） 3.服从上级指示（4分） 4.在无监督情况下保持工作质量的稳定（4分） 5.无票务差错，没有写情况说明（6分） 工作效率10分1.能在规则允许范围内改进方法以提高效率（3分） 2.根据需要主动调整和加快工作速度（3分） 3.准时完成工作任务（4分） 岗位卫生10分1.每天上班前保持工作台面清洁卫生，展示单位良好形象。（5分） 2.下班后主动清洁岗位卫生（5分） 仪容仪表10分1.每日上岗前保持良好的精神状态，上岗时要保持工衣整洁，衣扣齐全，佩戴好工作证（5分） 2. 男员工头发保持整洁、干净，不准留长发，不能奇形怪状，胡须要经常刮理女员工头发整洁，带发网，不易佩戴过多饰品 *上班前应注意检查一下自己的仪表是否得当。（5分） 团队合作10分1.能为团队利益做出个人的牺牲（2分） 2.采用合适的方式表达不同意见（2分） 3.愿意与他人分享经验和观点（2分） 4.参与和支持团队工作，推进团队目标的达成（2分） 5.与同事和协作部门保持良好的合作关系（2分） 被评价者个人资料：总分：等级：姓名：岗位：评价日期：

员工工作表现评价简短评语

员工工作表现评价简短评语 员工工作表现评价简短评语 员工工作表现评价简短评语 1、该同志在思想上坚持四项基本原则，拥护中国共产党的领导，积极参加单位组织的各项政治学习，努力提高自己的思想政治觉悟，严格遵守单位的各项规章制度。在工作中，该同志具有强烈的事业心和高度的责任感，工作勤勤恳恳、任劳任怨。勇于开拓、锐意创新，能够虚心向老教师学习，认真钻研教材，积极参与教研，努力提高自身的业务素质，取得了显著的工作效果。在生活中，该同志想他人之所想，急他人之所急，团结同志，乐于助人，注重提高个人修养，在搞好本职工作的同时，积极参加各种集体活动，认真完成组织交给的各项工作任务，受到了学校领导和家长的一致好评。 2、工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。 3、该同事工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评。 4、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识

扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务 5、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评 6、工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。 7、同志在我单位试用期间，工作态度认真，积极主动，尊敬领导，团结同事，待人诚恳，能够做到服从指挥，踏实肯干，不怕苦，不怕累，并能够灵活运用自己的专业知识解决工作中遇到的实际困难。在工作期间得到领导和同事们的一致好评。同意该同志按期转正。 8、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。 9、该同事工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在的时候没有后顾之忧;工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，

2016年杭州市专业技术人员考核表

杭州市专业技术人员考核表 单位浙江广利工程咨询有限公司 部门工程部 姓名周晓敏 专业技术职务无 二零一六年十二月二十五日

专业技术工作纪实表

自我小结 （述职报告） 在西墅绿洲工程项目监理部，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导安排的任务，但在从事监理工作中仍仍需学习，我将总结经验，提高自己的监理业务水平，成为公司更好的一员。 在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，严格要求自己，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。针对进场材料，按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时不符合施工合同要求的，要求严禁用入工程中并限期撤离场地。针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。 在监理工作过程中，深刻体会到作为监理人员，用心为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位互相沟通配合。 在今后的工作中认真履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，发奋做好监理工作，加强对管理理论知识的学习，灵活多变的处理实际问题，认真完成领导交给的各项工作，发奋将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。 签名 2016 年 12 月 25日

员工工作表现评语

员工工作表现评语 1.多次放弃休息，替有事的同事上班。 2.工作态度端正,业绩比较突出。 3.专业技能业务水平优秀，为公司创造好的企业效益。 4.工作雷厉风行，高效快捷，在餐厅有“霸王花”的美称。 5.待客人如亲人，百拿不厌，百问不厌，受到客人表扬。 6.专业技能业务水平优秀，为公司创造好的企业效益。 7.在最忙的时候一个人做两个人的工作，从无怨言。 8.对工作负责，对同事热心。通过员工投票，被选为优秀员工。 9.平时工作敢说敢管，工作效率高。通过员工投票，被选为优秀员工。 10.作为一名主管，在管理方面有很大的进步，起到了很好的榜样作用。 11.工作能力强，能带领本组员工积极地开展各项工作，起带头作用。 12.工作积极热情度高，能吃苦耐劳，每次在门口挽留顾客的激情很浓。 13.优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐。 14.该员工工作表现为人处世各方面都优秀。工作能吃苦耐劳，任劳任怨，进取心强。 15.作为特色组组长，工作认真,责任心强,能起带头作用。从不计较个人得失。

16.工作认真负责，人很和蔼，对同事关心，晚上值班即使回去 的再晚也无怨言，默默无闻。 17.作为一名保洁工，从不看轻自己的岗位。工作勤勤恳恳，一 丝不苟，对晚辈非常关心和照顾。 18.工作认真踏实，性格直爽，出菜快，吃苦耐劳，对人和蔼， 能出色地完成每天的工作。 19.交给她的工作都高效完成，尊重上司，和拍档配合默契，多 次上到上级和同事的赞扬。 20.对员工的分工排班布菲台摆设方面多次提出合理化的建议， 尽量做到餐厅员工双赢。 21.工作认真负责，能出色的完成。虚心好学，进步快，菜品质 量稳定，能主动帮助其他岗位工作。 22.工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。 23.该员工反映机敏，行动迅速，执行力强，在第一时间给与对 手最有力的回击。得到相关领导的赞叹与欣赏。 24.该员工思路清晰，有很好的语言表达和组织能力。不仅口齿 伶俐，语言婉转，更有远大的理想抱负。 25.该员工随机应变审时度势，能很好的在人与人之间架起一座 沟通桥梁。是传递信息互通消息的首要人选。 26.该员工安分守则，甘于平淡，与同事间紧密合作，互为补充。是工作中最佳的搭档与理想助手。 27.该员工娇憨可爱，性情纯朴。有较强的求知欲望和学习能力，可塑性强。是最具发展潜力的青年。 28.工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。

2016年员工考核表

WORD 格式 专业资料整理 2016年执行层、中层员工考核评分表 时间：2016年7月12日 姓名：徐榆婷（Tyra ）部门：设计部职位：平面设计 序号项目权重标准自评领导评分 1计划能力 10% 正确理解工作内容，制定适当的工作计划， 安排得当，完成效率高 109 5%能合理安排时间完成临时性任务55 2工作绩效 15% 5% 思考能力较强，能够提供解决问题的方法， 迅速、适当地处理工作中的失败 注意改进工作方法，有效利用工作时间， 工作绩效提高 1010 54 3学习能力5% 能积极自主学习新知识，提升技能，并能 较好的与实际工作相结合 54 10% 及时与同事及协作者取得联系，使工作顺 利进行 1010 4沟通能力 理性沟通，不带私人情绪，能够准确表达 5%55 自身观点，正确领会他人用意 5团队协作能力15% 以协作精神工作，协助上级，配合同事， 注重团队协作，达成团队整体目标 1515 6工作积极性10% 工作积极主动，努力改善工作方法，及时 整理工作成果，为以后的工作创造条件 109 7工作责任心 5% 5% 忠于职守，坚守岗位，严格认真地履行岗 位职责，工作无疏漏 能严谨完成手头工作，对失误事件敢于认 错，勇于承担责任 55 55 8工作纪律性 5% 严格遵守工作制度，不打乱工作秩序，不 妨碍他人工作 55 5%全年无迟到、早退及旷工现象34 个人写明加分原因： 9额外加分5%00 合计9390 综合总分90.9 说明：①本考核总分100分，额外分5分；②员工自评占30%，领导评分占70%，每年年中、年末由综合 部组织员工自评后交由领导评分；③评分后计算出最终得分，考核综合得分乘以绩效额度为最终实发奖金； ④考核后将得分张贴于公司公告栏中；⑤额外加分包括在部门内及其他事务上的创新，重点拓展，紧急应 对。

2016年度绩效考核方案

2016年度职能系统绩效考核方案 1. 考核目的 i.i倡导以绩效为导向的企业文化，通过绩效考核建立良好的价值评价体系，努力实现科学评估价 值，合理分配价值，从而驱动员工积极创造价值，最终形成价值创造、价值评估、价值分配的良性循环。 1.2通过对2016年度工作进行系统的回顾总结，客观评价职能部门本年度工作绩效，及时 发现和解决日常管理工作中的问题。 1.3通过对2017年度工作进行规划梳理，促进职能部门更好地配合业务端的工作，有效提 升公司整体绩效，实现公司的战略与经营目标。 2. 考核原则 坚持实事求是、考评结合的原则，以责任结果为导向，关注最终结果目标的达成。 3. 考核周期 本次考核为年度考核，考核周期自2016年1月1日至2016年12月31日。 4. 适用范围 公司全体职能员工。 5. 考核组织管理 公司的绩效考核管理工作主要由评审委员会、人力资源部以及各职能部门负责人各自 承担不同的考核职责。 5.1评审委员会是年度绩效考核管理工作的最高决策者，主要体现以下职责： 5.1.1 对各职能部门负责人进行考核； 5.1.2 考核结果应用审批； 5.1.3 考核过程中其他重大事项的决策。 5.2人力资源部是年度绩效考核的组织主体，主要体现以下职责： 5.2.1 负责年度绩效考核工作的组织与具体实施； 5.2.2 全面收集、整理与考核相关的数据或信息，汇总统计考核结果； 5.2.3 组织考核反馈，运用考核结果。

7. 等级 优秀 良好 达标 不达标 占比 10% 60% 20% 10% 5.3各职能部门负责人是本部门员工考核的组织与执行者，主要体现以下职责: 5.3.1 组织召开部门内部述职会议； 5.3.2 提供部门内部考核结果，并确保真实、客观。 6. 考核工具 6.1年度绩效考核针对不同职级的员工采用不同的考核工具，具体如下表: 员工职级 各部门 负责人及以上级别 二级部门 负责人 基层员工 考核工具 360度考核 （权重60吵 360度考核 （权重100% 工作述职 （权重100% 工作述职 （权重40吵 强制分布 强制分布 6.2 360度考核 对被考核者进行全方位考核，包括上级、下届、平■行部门的多方位评价。考核组成员 共6人，其中上级1人、下届2人、平行部门3人，由人力资源部及分管副总裁确定考核 组成员。取考核组成员的平均分作为该项考核得分。 6.3工作述职 要求被考核者对2016年度工作完成总结回顾，并对2017年度工作进行计划梳理。由 参加述职会议的成员进行考核评价，取平均分作为该项考核得分。 6.4强制分布 各职能部门员工按考评结果强制分布四个等级：优秀、良好、达标、不达标，优秀占 比 10%良好占比60%达标占比20%不达标占比10%（详见下表）。各职能部门根据部 门员工总数，确定各等级人员数量（四舍五入），综合员工日常绩效的优劣程度，强制列 入某一等级。

2016年事业单位工作人员年度考核登记表

事业单位工作人员年度考核登记表 （2015年度）

个 人总结 一年来，在学校领导的关心下，我的思想觉悟不断提高，所担负的工作取得了一定的成绩，学生尊师守纪，各方面都处于良好的发展势头。为了总结经验，进一步搞好工作，现将我的我的工作情况总结如下： 1、政治上不断锤炼自己 一年来，我拥护党的路线，方针，政策，坚持党的四项基本原则，努 力学习马列主义、毛泽东思想，认真学习邓小平理论、三个代表重要思想、 科学发展观。热爱教师职业，忠诚党的教育事业，一心扑在工作上，贯彻党和国家的教育方针，模范遵守国家的法律、教育行政法规和学校制疋的 各项规章制度，认真学习《中小学教师职业道德规范》，不断加强修养， 积极参加学校及有关部门组织的政治学习和政治活动，不断提高自己的思想政 治觉悟。热爱学生，关心学生，用爱心滋润学生心田，真正做到为人师表，教书育人。 2、业务上不断超越自己 我深入实际，从每个学生入手，一有空我就常到班上去，通过与学生 的交流中了解每一位学生的实际情况。指导学生养成良好的学习习惯，我还采 用了"帮"的方法，以优带差，营造种互相学习，互帮互助，你追我赶的优良学风。 在教学中我注重教学常规的落实，切实向课堂要质量、要效益，在研 究课程标准，分析教材和学生的基础上与出优质教案，并在教案中突出教 法和学法指导，讲课时能根据学生的反馈情况及时调整教学，不是以教案而教 学，而是为教学而写教案。 在课堂教学中，我大力提倡启发式、讨论式教学，推进研究性学习，把教学过程从单向知识传授的过程转变为让学生带着问题不断探索的生本教育，把课堂教学的重点放到培养学生的好奇心、求知欲、探索精神方向来。 3、知识上不断充实自己 教师要想适应学生，要想在教育教学上有所创新，就得不断地学习、充电。我在教学之余，认真参加学校的业务学习，参加各级培训，例如班主任工作、网络技术，力争达到现在的教育教学要求。 以上是我本年度在思想，工作，学习上所下的功夫，取得了一定的成绩。 在新的一年里，我将继续努力，加强自身政治学习、业务锤炼，不断