上海宝钢化工有限公司
上海宝钢化工有限公司
沥青焦装置配套针状焦工业化生产改造工程
环境影响报告书（简本）
石墨电极是炼钢用电弧炉的关键部件，同时还应用于炉外精炼等场合，随着电炉炼钢技术的广泛应用，石墨电极的消耗量逐年提高，宝山钢铁股份有限公司（以下简称“宝钢”））目前的年需求量已超万吨。针状焦则是制造石墨电极的主体原料，目前全球产量约120万吨。日本是唯一拥有煤系针状焦制造技术的国家，并在该领域实施高度的技术封锁。
宝钢既拥有丰富的生产针状焦的原料—煤焦油沥青资源，同时又是石墨电极的大用户；因此，开发针状焦制造技术具有重要的战略意义。宝钢从2000年起，开始针状焦的生产技术研发，目前完成了中试试验，已具备工业化试验的条件。
上海宝钢化工有限公司（以下简称“宝钢化工公司”）现有一套沥青焦生产装置，年产沥青焦5万吨，由延迟焦化和煅烧两个系统组成。为了节约投资、降低风险，计划在已有沥青焦装置前增设原料预处理设施，并对已有延迟焦化和煅烧系统进行适当改造，使之既具备进行针状焦工业化试验的能力，又可继续生产原有的沥青焦产品；通过改造建立一套针状焦工
业化示范装置，最终形成年产1.9万吨针状焦生产能力，产品用于宝钢股份炼钢用电弧炉石墨电极。
1、项目概况 该项目建设场地位于宝钢股份本部现有化产区域的西北侧，即宝钢化工有限公司现5万t/a 煤沥青焦生产装置区预留空地内。厂址东侧为化十三路，西侧是化十二路，南侧有化九路，北侧有化十路环通。项目新建部分的用地面积约6000m 2。
该项目设计年作业时间160天，生延迟焦产量约2万t ，煅后针状焦约1.9万t 。项目内容包括新建原料预处理设施、中控室扩建与改造；其它延迟焦化工序、煅烧工序、循环水、
空压站、化验室、消防等均利用现有设施。
2、周边敏感目标情况 项目地处上海市宝山区宝钢本部大厂区内，且靠近长江；本项目大气评价范围为以该项目为中心直径2.5km 的圆形区域；环境风险大气评价范围为以该项目为中心直径5km 的圆形区域，风险事故严重影响范围（即安全距离）为85m 。
建设项目处于宝钢股份厂内，大气评价范围内无居民区及其他环境敏感点。环境风险评价范围内最近的居民区位于宝钢股份厂界外的盛桥地区的月狮，距本项目2.8km 。
3、国家产业政策及区域发展规划相符性
（1）宝钢既拥有丰富的生产针状焦的原料—煤焦油沥青资源，同时又是石墨电极的大用户，因此，开发针状焦制造技术具有重要的战略意义。
（2）建设项目符合《促进产业结构调整暂行规定》（国发[2005]40号）产业结构调整目w w w .e n v i r .g o v .c n
录（2005本）中“第一类鼓励类中第三部分煤炭－第13条煤电、煤焦化（焦炉煤气、煤焦油深加工）一体化建设”。
（3）根据《上海工业产业导向及布局指南》2007年修订本内容，石油化工属于优先发展先进制造业的战略重点，“石油化工－符合经济规模的基本有机化工原料”属于鼓励类产业，因此本项目符合国家和上海市产业政策发展规划要求。
（4）本项目作为焦化生产配套的技术改造项目，在原址进行技术改造。符合《焦化行业准入条件》中“新建和改扩建焦化生产企业厂址要靠近用户和炼焦煤原料基地”的要求。
（5）本项目拟从焦化副产品煤焦油中提取，在宝钢地区形成钢铁－炼焦(焦化)－焦油深加工的产业链，达到区域内资源的最佳配置、物质的循环流动和废弃物的有效利用。符合《炼焦行业清洁生产标准》中“煤焦油及苯类化工产品应进行有效回收”的要求。
（6）根据《上海市城市总体规划(1999-2020)》关于上海市外环线以外地区的产业发展布局是：以发展钢铁、石化、汽车等产业为主。该项目位于外环线以外的宝钢地区，属于化工项目，又同时作为钢铁行业的配套行业，符合上海市区域发展规划。
4、清洁生产分析
本项目主要原料为焦化厂副产品软沥青，采用国内先进和可靠的技术进行生产，在生产过程中采取相应环境保护措施。本项目从原料到产品遵循循环经济的理念，资源和能源的利用率比较高，物耗、能耗都处于先进水平；生产过程中加强了水的重复利用率，做到一水多用、串级利用；对排放的污染物采用先进可靠的处理技术，污染物均可达标排放；改造后能耗与污染物排放均得到有效控制。项目很好地贯彻了《上海市节能减排工作实施方案》的精神。
因此，本报告认为本项目符合清洁生产要求，可达到国内先进的清洁生产水平。 5、环保措施对策和达标排放
5.1废气处理措施
（1）新建原料预处理工序
① 有机不凝气：设备真空系统产生的排气，以及各储槽呼吸阀溢出的微量油气，收集后均进入真空冷凝器冷凝回收溶剂，对于无法回收的不凝气，主要含有C m H n 、苯、NH 3、H 2S 等，送至现有沥青焦生产装置排气洗净塔，用水喷洒冷却、吸收净化后的废气由23.2m 高排气筒高空达标排放。
② 闪蒸塔加热炉使用净化的焦炉煤气作原料，排放的烟气含SO 2、NOx ，由35米高排气筒高空达标排放。
（2）现有延迟焦化工序与煅烧工序
① 出焦前向焦化塔内连续吹入蒸汽将油气吹出。初期吹出的含大量油份的高温混合油气与软沥青换热冷却后，送入分馏塔依次采出焦化煤气、焦化重油、焦化轻油；后期含少量w w w .e n v i r .g o v .c n
油份的排气主要含有C m H n 、苯、NH 3、H 2S 等，排入排气洗净塔，塔顶喷洒大量冷却水进行直接接触冷凝，排气洗净塔内设14块淋降塔板，用以提高气液接触效果，净化效率可达60%，净化后的废气由23.2m 高排气筒高空达标排放。
② 焦化塔加热炉使用净化的焦炉煤气作原料，排放的燃烧烟气含SO 2、NOx ，由33m 排气筒达标排放。
③ 回转窑燃烧产生的烟气由回转窑入口端排出后，先进入沉降室去除焦粉，再进入燃烧炉将废气中的可燃物质充分燃尽，高温烟气通过余热锅炉作为热源生产蒸汽；最后经多管旋风除尘器净化去除90%粉尘后，浓度低于100mg/m 3，经40m 排气筒达标排入大气。
④ 回转窑冷却器废气收集后经布袋除尘系统净化后经40m 排气筒排放，除尘效率可达99%。
⑤ 斗式提升机和皮带输送系统均采用密闭操作方式，避免扬尘；回收的散落焦粒返回炼焦生产系统循环使用。
⑥成品针状焦从成品料仓底放入运输车辆料斗时产生焦尘，收集后由布袋除尘器除尘，除尘效率可达99%。经15m 高排气筒排放。
5.2废水处理措施
本项目新增的废水主要为生产废水，废水排放总量新增7700m 3/a ，项目不新增生活污水。新增的生产废水主要为真空系统冷凝器进一步冷凝水、泵等轴承、夹套冷却水、地坪冲
洗水，废水中主要污染物是COD 、SS 、石油类和挥发酚等。 本项目生产废水均由管道送至宝钢股份化工公司一、二期酚氰废水处理站作统一处理，一二期酚氰废水处理站的设计处理能力为258m 3/h ，目前实际处理量为200m 3/h ，尚有58m 3/h
的处理余量。本项目正常运行后需处理的废水量比现状增加约2m 3/h 。废水经酚氰废水处理站后出水水质达到《污水综合排放标准》DB31/199-2009二级标准后排至宝钢护厂河。 另外，工艺系统输送苯类物质的泵类均选用无泄漏的屏蔽电泵，防止苯类液体的跑、冒、滴、漏，避免其造成污染；生产车间内部设置防渗地坪，防止污染地下水。 由于紧靠长江口沿岸，且设有苯类危险物质的罐区和生产装置，为避免发生事故时泄漏的物料和消防用水直接排放污染水体或超高负荷对酚氰废水站造成冲击，建有一座4000m 3事故废水池，收集事故状态下各类废水。
5.3固废处理措施
煅后料仓下料电动闸阀、斗式提升机、皮带输送机转运点散落的焦粒以及各除尘器回收的焦粉，加湿后用密闭罐车送往烧结原料场，作为原料回用于烧结生产。
油水分离器分离出的废油排入废油槽，返回焦油车间焦油槽，作为原料混入焦油一起加工处理。
回转窑内衬的废耐火材料可作为建材回收，粉碎后用于生产降等级的耐火材料、筑路材料。 w w w .e n v i r .g o v .c n
因此，项目固体废弃物的处理和处置方案可行，其处理率可达100％，能满足环保规定的固体废物管理控制要求。固体废弃物经过处理和处置后不会对环境产生不利影响。
5.4噪声处理措施
本项目从声源的控制，噪声传播途径的控制及受声者个人防护三方面进行噪声防治，具体防护措施如下：
（1）对各种机电产品噪声要求
首先从设备选型入手，从声源上控制噪声。设备选型是噪声控制的重要环节，在设备招标中应向设备制造厂家提出噪声限值要求，以达到降低设备噪声水平的目的。
（2）维护和保持设备的正常运行，避免设备不正常运行工况下的噪声发生。
（3）加强厂区绿化措施，降低噪声的传播
通过采取上述措施后，可使沿厂界噪声低于GB12348-2008《工业企业厂界环境噪声排放标准》3类：昼间65dB （A ）、夜间55 dB （A ）的限值标准。
6、环境影响评价
6.1空气环境影响评价
本项目距离周边的环境敏感目标均较远，最近的敏感目标为盛桥地区的月狮，距离2700米，在2700米处本项目颗粒物、二氧化硫及氮氧化物的贡献的最大地面浓度为
0.000129mg/m 3、0.000735 mg/m 3、0.0002578 mg/m 3远低于《环境空气质量标准》（GB3095-1996）二级标准中小时浓度，因此，该项目对周边环境敏感区的影响很小。
6.2水环境影响分析
本项目排放的废水主要有生产废水，废水排放总量新增7700m 3/a ；与现状相比，拟建项目正常运行后产焦量不变的情况下，生产废水及主要污染排放量分别增加CODcr0.50t/a 、SS0.73t/a 、挥发酚0.002t/a 、石油类0.04t/a 、氨氮0.09t/a 。
宝钢化工公司一二期酚氰废水处理站目前尚有58m 3/h 的处理余量，完全能接纳拟建项目新增2m 3/h 生产废水的处理，经处理新增的少量达标尾水排放对宝钢护厂河水质的影响较小。
本项目正常运行期产生的生产废水经酚氰废水站处理后各污染物均满足《污水综合排放标准》(DB31/199-2009)二级排放标准，项目正常运行后与现状相比，废水及主要污染物排放量增加很小，因此不会对宝钢护城河及周边水体水质产生明显影响。
6.3声环境影响分析
预测结果显示本项目建成后，其设备噪声对宝钢股份本部东厂界基本不会增加新的影响。如背景噪声中扣除关停装置的噪声贡献值，宝钢股份本部东厂界声环境质量可维持现状。
w w w .e n v i r .g o v .c n
7、环境风险评价
该项目为化工公司针状焦工业化生产改造项目，生产过程中使用的物料具有易燃易爆和有毒有害特性，存在有各种内外因素所导致的事故性危害，其中物料泄漏是引发环境污染和燃爆事故的主要因素。
经识别，项目存在重大危险源，风险大气评价范围为距离重大危险源源点5公里内区域。 根据分析，项目主要事故源来自贮罐、焦化煤气等输送管线。项目风险事故主要为燃爆及燃爆产生的CO 次生污染事故，由以上事故后果预测与分析可知：火灾事故中，当发生储存系统可燃物质溶剂A 泄漏事件，引起火球事故后，造成设备和人员严重损害（达到A 级影响）范围为15m 左右，较严重损害（B 级影响）范围为32m 左右，一定影响（C 级影响）范围为45m 左右，D 级影响范围为58m 左右。
物料溶剂A 发生泄漏后，产生蒸汽云爆炸，其爆炸产生的超压冲击波影响范围在12m 左右对建筑物产生较严重危害，其影响程度可波及至75m 左右，造成人身重大死亡伤害的影响范围为10m 左右。
影响预测表明：燃爆事故产生后次生影响在小风、F 稳定度最不利气象条件下为最严重，严重影响距离为85m ，中度影响距离为190m ，轻度影响距离为285m ，没有出现致死影响
浓度。重度影响即安全距离85m 范围内没有居民点，项目风险水平可接受。 总体而言，项目物料泄漏燃爆事故及次生污染会对周围环境和人群造成一定的影响，因此，项目必须采取一系列风险防范措施，以降低风险事故发生的概率及减轻风险事故影响程度。
8、项目符合总量控制要求
经回顾性评价及工程分析章节分析：改造后SO 2减少量为3.61t/a ，COD 排放增加量为0.50t/a 。项目建成后宝钢股份SO 2排放总量为13973.88 t/a ，宝钢股份COD 排放总量为292.6 t/a ，污染物排放仍符合宝钢股份本部的总量控制要求。
9、公众参与
（1）本项目公众采取通过信息发布和现场调查两种方式，现在调查共发放200份调查问卷，收回有效问卷180份，回收率90%。
（2）从调查结果分析，公众参与对象的性别、年龄、文化程度和职业结构分布较合理, 具有较高的真实性和较好的代表性。
（3）主要结果如下：
① 5.3%被调查公众和3%被调查单位认为目前的环境现状好，14.6%得公众和28%的单位认为一般，60%公众和28%单位认为当前环境尚可，分别有13.25%、6.62%的公众和31%和10%的单位认为当前环境较差和差。
② 被调查公众认对本项目了解的为6.62%，基本了解的占29.14%，不了解的占64.24%。被调查单位认对本项目了解的为0，基本了解的占14%，不了解的占86%。
③ 本项目是否会对当地环境造成影响，38%的公众认为“是”，15%公众认“否”，46%公众表示“没有想过”。38%的单位认为“是”，10%单位认为“否”，52%单位表示“没有想过”。 w w w .e n v i r .g o v .c n
④ 76%的被调查公众和28%的被调查单位对该项目建设持支持态度，16%被调查公众持有条件支持态度，1%持反对意见。对2名公众反对态度的原因分析，主要是宝钢对当前区域环境空气造成了一定污染，因此他们希望在居民区周边不要建设工业企业。本次技改项目投产后，污染物均有不同程度的减少，根据大气预测评价，项目结束后对当地环境空气质量基本没有影响。
（4）建议
① 建设单位应做好企业和公众之间的信息互通，使周边居民对该项目的知晓率有所提高。
② 施工期间要文明施工，减少施工车辆和施工作业对周边居民的影响。环保措施要和工程建设同步进行，加强施工期间的环保监管力度。
③ 建设单位必须采用先进的污染控制治理技术、工艺与装备，加大环保治理力度，提高环保监管力度，确保各项污染物能够达标排放；项目在建设运行期间要考虑对周边居民的影响，对广大群众的身体健康负责。
④ 建议项目地块四周尽可能地加大绿化带的种植力度，以减少废气对附近居民的影响。
10、报告总结论
本项目为上海宝钢化工有限公司沥青焦装置配套针状焦工业化生产改造工程，项目内容包括新建原料预处理设施、中控室扩建与改造；其它延迟焦化工序、煅烧工序、循环水、空压站、化验室、消防等均利用现有设施，属于化工行业，是我国鼓励发展的产业之一；项目建设符合国家产业政策、焦化行业准入条件和宝山区区域总体规划；本项目主要原料为宝钢化工公司副产品软沥青，采用国内先进和可靠的技术进行生产，在生产过程中采取相应环境保护措施。本项目从原料到产品遵循循环经济的理念，资源和能源的利用率比较高，物耗、能耗都处于先进水平；生产过程中加强了水的重复利用率，做到一水多用、串级利用；对产生的污染物采用先进可靠的处理技术，污染物均可达标排放；改造后能耗与污染物排放均得到有效控制。项目很好地贯彻了《上海市节能减排工作实施方案》的精神；采取了各种针对性污染防治措施，确保污染物稳定达标排放，对环境质量影响较小，不会影响区域环境质量等级；改造后污染物排放有所降低，有利于改善地区环境质量；项目污染物排放符合上海市和宝钢化工有限公司总量控制要求。
大部分公众对本项目建设持支持态度，同时建设方承诺严格遵守国家环保法律法规，严格执行环保“三同时”要求，确保环保治理设施的正常运转。环境风险预测结果表明，本项目环境风险水平可以接受。
因此，从环境保护角度评价，本项目在落实本报告所提各项环保治理措施的前提下，在宝钢股份本部现有化产区域内进行改造建设可行。 w w w .e
n v i r .g o v .c n
宝钢公司简介与发展历史
宝钢公司简介与发展历史 更多不锈钢管知识，请登录西安不锈钢管网站：https://www.wendangku.net/doc/902416227.html, 1998年11月17日，经国务院批准，以“宝山钢铁（集团）公司”（即原上海宝山钢铁总厂，1993年更名）为主，吸收“上海冶金控股（集团）公司”（简称“上海冶金”）、“上海梅山（集团）有限公司”（简称“上海梅山”）联合组建成上海宝钢集团公司（2005年10月，上海宝钢集团公司依照《公司法》改建为规范的国有独资公司，更名为宝钢集团有限公司）。 2000年，宝钢集团独家创立宝山钢铁股份有限公司（简称“宝钢股份”），12月12日宝钢股份挂牌上市。2007 年4 月28 日，通过成功实施跨区域资产重组，宝钢集团新疆八一钢铁有限公司（简称“八一钢铁”）在新疆揭牌，有着56 年历史的新疆八钢正式成为宝钢集团控股的子公司。 2008年6月28日，由宝钢控股的广东钢铁集团有限公司（简称“广东钢铁”）成立，标志着宝钢与广东地区钢铁企业的 资产重组取得阶段性成果。2009年3月1日，宝钢集团公司与杭州钢铁集团公司签署协议，重组宁波钢铁有限公司（简称“宁波钢铁”）。宝钢集团生产高技术含量、高附加值的钢铁产品，其产品包括碳钢、不锈钢和特殊钢三大系列，用途覆盖汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、建筑装潢、金属制品、航空航天、核电、电子仪表等领域。围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链，宝钢还发展了资源开发及物流业、钢材延伸加工业、工程技术服务业、生产服务业、煤化工业、金融投资业等多元产业。 2005年，宝钢在国际权威钢铁咨询机构WSD（世界钢铁动态公司）“世界级钢铁公司”综合竞争力排名中名列第三，并被认为是未来最具发展潜力的钢铁企业。2009年，宝钢集团钢产量达3887万吨，在全球钢铁企业排名第三。
上海宝钢集团公司预算管理案例
上海宝钢集团公司预算管理案例介绍 （一）上海宝钢公司概况 上海宝钢集团公司（以下简称宝钢）是经国务院批准的国家的授权投资机构和国家控股公司。宝钢以原宝山钢铁（集团）公司为主体，吸收原上海冶金控股（集团）公司、上海梅山（集团）公司参加，在联合重组的基础上，由宝山钢铁（集团）公司变更登记为上海宝钢集团公司。公司主营钢铁、冶金矿产，兼营煤炭、化工、电力、码头、仓储、运输等与钢铁相关的业务，并从事技术开发、技术转让、技术服务和技术管理咨询业务。 宝钢立足钢铁主业，坚持精品战略，发展拳头产品和著名品牌，在汽车、石油钢管、造船钢板、不锈钢、民用建筑用钢和电磁钢等六大类产品上，形成大规模、高产品档次的基地，成为我国钢铁行业新工艺、新技术及新材料开发的重要基地。 （二）推行全面预算管理背景及发展沿革 宝钢一、二期工程全面建成后，为适应计划经济向市场经济的转轨，提升企业市场竞争能力，迫切需要建立与市场经济相适应的经营管理体制。宝钢于1993年开始进行全面预算管理这一全新经营管理体制的探索。 公司从全面预算推行至今经历了三个阶段：1993至1994年，是宝钢预算管理体系初步形成阶段。公司设置了经营预算管理部门，并编制了第一本年度预算。1994年至2000年为预算管理的规范完善阶段，这一阶段通过完善相关预算管理制度和预算管理技术，推出了月度执行预算，形成了规范的预算管理模式。2002年以后，公司预算管理在原有基础上进一步深化发展,以六年经营规划为指导，进行季度滚动预算，以每股盈余作为预算编制起点，强调资本预算管理，逐步完善预算信息化平台。至此，宝钢形成了以战略目标、经营规划为导向，年度预算为控制目标，滚动执行预算为控制手段，覆盖宝钢生产、销售、投资、研发的全面预算管理体系。 （三）预算管理制度体系 宝钢的预算管理制度主要有《上海宝钢集团公司预算管理制度》和《上海宝钢集团公司预算管理实施细则》。在预算管理制度中，对预算的定义、预算的分类、预算管理的组织体系、预算管理流程、预算监督、预算执行情况报告制度以及预算考核等理论性和操作性问题进行了明确规定。 在预算管理实施细则中，对预算的编制、预算执行和控制、预算调整和追加、预算考核等进行了详细的规定，是预算管理的重要操作规程。为了保证公司预算的顺利实施，促进预算管理的不断完善，在预算管理制度及预算管理实施细则的基础上，又根据各不相同的专业预算性质制订了相关的操作办法和管理办法。 （四）预算管理的组织体系 1. 预算管理决策层 （1）机构：公司预算委员会。 （2）成员：由各分公司管理业务的总经理、副总经理组成，由总经理直接领导。 （3）职能：审定、签发预算管理制度；审批公司年度预算；提出公司预算管理发展方向及改进要求；确定年度预算编制的重大前提条件和年度生产经营目标；听取预算执行情况和预算管理工作进展的汇报，做出预算管理改进和完善等决定。 2. 预算管理职能部门 （1）机构：公司预算办公室（与计财部成本处一个机构两块牌子）及预算归口管理部门。 （2）成员：对预算负有专业管理职责的部门。
(管理知识)宝钢集团有限公司管理文件
2008年4月23日发布 2008年5月1日实施 共23页 第1页 宝钢集团有限公司管理文件 文件编号：BSZ02022 第1版 签发: 何文波 员工培训管理办法 1 总则 1.1为实现宝钢集团有限公司（以下简称集团公司）发展战略，将企业发展和员工职业发展密切结合，增强培训管理的规范性、针对性和实效性，培养一支高素质的人才队伍，特制订本办法。 1.2本办法适用于集团公司总部。 2 职责分工 2.1人力资源部是员工培训工作的职能管理部门。 2.1.1负责依据宝钢战略发展规划和年度工作重点，组织制定培训政策制度和中长期人才培养计划，建立培训管理体系。 2.1.2负责年度培训需求调研、计划编制、督促实施和总体评估。 2.1.3负责组织、选送员工参加集团公司或外部机构组织的培训项目。 2.1.4负责员工职教费的审批与统筹管理。 2.2各部门承担本部门员工培训工作的主要职责。 2.2.1负责向人力资源部提出年度培训需求和中期调整需求。 2.2.2根据年度培训计划和人力资源部的要求，负责选派合适人员参加培训项目，并对其效果进行评价。 2.2.3根据本部门业务或人员能力提升的需要，开展内部业务培训。 内部事项 注意保存
2.3人才开发院是员工培训基地、公司管理研究基地和员工创新活动基地。 2.3.1参与制定培训政策制度中长期人才培养计划以及年度培训计划，建立培训管理体系。 2.3.2负责对委托实施的培训项目进行方案策划、课程开发、组织实施、过程控制及培训信息的反馈和管理。 2.3.3负责委外培训项目的协调管理。 2.3.4根据员工职业生涯发展的需要，组织个性化的培训项目设计与培训模块开发。 2.3.5负责为员工创新活动的开展创造必要的环境和条件。 2.4财务部会同人力资源部负责职教费的年度预算、提取、核销与日常管理。 2.5员工承担自我开发的责任，按照岗位职责的要求，结合公司发展及自我发展的需要，向上一级管理者提出培训需求；按规定参加集团公司及各部门组织的培训；根据本人情况参加业余学习。 3 管理工作与流程 3.1年度培训计划的制订与调整管理 3.1.1人力资源部于每年11月份根据宝钢战略发展规划和下一年度工作重点以及年度预算、计划编制要求，提出年度培训工作重点，组织各部门编制年度培训计划。 3.1.2各部门在人力资源部统一组织下，结合工作实际和员工发展需求，进行培训需求分析，填写《集团公司年度培训计划审批表》（附件1），经本部门主管领导审核后，于每年1月底前报人力资源部。 3.1.3人力资源部在审核和汇总的基础上，编制总部员工年度培训计划，经集团公司批准后实施。 3.1.4人才开发院每年2月底前根据年度培训计划，制定年度实施计划。 3.1.5各部门根据业务发展需求变化和员工年度考核情况，每年7月份对本部门年度培训计划进行中期调整，填写《集团公司年度培训 共23页第2页
宝钢集团有限公司成本管理研究
江西省高等教育自学考试 会计专业本科毕业论文 宝钢集团有限公司成本管理研究 论文作者： 准考证号： 作者单位： 指导教师： 主考学校： 完成时间：
目录 一、成本管理概述 (1) （一）成本管理的含义 (1) （二）成本管理的内容 (1) （三）成本管理的作用 (2) 二、宝钢集团有限公司的成本管理 (2) （一）宝钢集团有限公司简介 (2) （二）宝钢集团有限公司成本管理的实施 (3) 1、成本管理问责制 (3) 2、标准成本制度 (3) 3、作业成本管理 (3) 4、成本对标机制 (4) （三）宝钢集团有限公司成本管理的不足 (4) 1、成本管理理念僵化 (4) 2、成本信息失真 (4) 3、成本管理局限于生产过程和生产成本管理 (5) 4、人工成本高 (5) 5、成本管理人才专业性不强 (5) 三、对宝钢集团有限公司问题的改善建议 (6) （一）优化成本管理理念 (6) （二）采取措施保证成本信息有效 (6) （三）成本管理不再局限于生产过程和生产成本管理 (6) （四）降低人工成本 (7) （五）要注重成本管理人才的招募和培养 (7) 四、总结 (7) 参考文献 (8)
宝钢集团有限公司成本管理研究 【摘要】企业是以盈利为目的的社会团体，追求的是经营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化，进行成本管理是实现这一目标的重要手段。降低成本可以提高盈利水平，增强产品的竞争力，扩大市场占有率。然而当今世界，企业国际化趋势加快，市场需求多元化，信息瞬息万变，竞争加剧，导致企业经营错综复杂。为了让企业在未来能够持续发展，企业需要成本管理来保证拥有并继续保持市场竞争优势。本文在对成本管理相关基本概念解析的基础上分析了宝钢集团有限公司对成本管理采取的措施，针对宝钢集团有限公司成本管理中的问题提出了相关对策。 【关键词】成本管理成本管理理念成本 成本管理也是抵抗内外压力、求得生存的主要保障。传统的成本管理模式包括目标成本管理模式、标准成本模式、责任成本管理模式、质量成本管理模式等。但是，随着生产自动化的日益发展，企业成本中的间接费用比重急剧增加，以直接人工总量等为基础分配间接费用的方法愈发显得不够准确。时代环境的变化正促使现代企业运作转向以获取竞争优势为中心，传统成本管理理论和方法受到了巨大的冲击，传统的以成本降低为核心的成本管理已使其难以支持企业的生存和发展。 一、成本管理概述 （一）成本管理的含义 成本管理是指企业管理者在满足顾客要求的前提下，持续地降低和控制成本的管理活动，是企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。 （二）成本管理的内容 1、供应链成本管理 包括企业在采购、生产、销售过程中为支撑供应链运转所发生的一切物料成本、劳动成本、运输成本、设备成本等。供应链成本管理可以说是以成本为手段
宝钢简介
宝钢集团有限公司 宝钢集团有限公司简称宝钢（Baosteel），是中国最大的钢铁公司，也是国有企业，它的总部位于上海。子公司宝山钢铁股份有限公司(上交所：600019)，简称宝钢股份，是宝钢集团在上海证券交易所的上市公司。 宝钢集团简介 宝钢集团公司（简称“宝钢”）是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势，奠定了在国际钢铁市场上世界 BSI英 美国、 环境 宝钢集团有限公司是以宝山钢铁（集团）公司为主体，联合重组上海冶金控股（集团）公司和上海梅山（集团）公司，于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。 宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业，年产钢能力3000万吨左右，赢利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。2006年12月14日，标准普尔宣布将宝钢集团和宝钢股份长期信用等级从“BBB+”提升至“A-”。这是目前全球钢铁企业中的最高长期信用等级，也是中国制造业中的最高等级。在全球钢铁企业中，能够取得“A-”的企业仅有宝钢和韩国浦项。在六家取得“A-”及以上信用级别的中国企业中，宝钢是唯
一一家制造业企业，在国内优秀企业中继续处于领先水平。宝钢是中国最具竞争力的钢铁联合企业，是2010年上海世博会的全球合作伙伴和钢材总供应商。2009年，宝钢营业总收入1,953亿元，利润总额149亿元，资产总额4,020亿元，净资产2,430亿元；宝钢从业人员总数为106914人；2010年宝钢连续第七年进入《财富》杂志评选的世界500强企业，列第276位，并被评为2009年度“全球最受尊敬企业”，成为中国内地唯一获得此称号的企业。2009年宝钢产钢3887万吨，位列全球钢铁企业第三位。宝钢品牌在世界品牌价值实验室（WorldBrandValueLab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第12位，品牌价值已达765.12亿元。 在美国《财富》杂志公布的世界500强企业最新排名中，宝钢集团公司以2009年 钢长期的追求。 宝钢坚持以人为本，秉承严格苛求的精神，走学习创新的道路，追求世界一流的目标。 宝钢充满活力与发展机会，期待与您共创现代生活。 产品介绍 宝钢是中国规模最大、品种规格最齐全、高技术含量和高附加值产品份额比重最大的钢铁企业。其主要生产基地为宝山钢铁股份有限公司、宝钢集团上海第一钢铁有限公司、宝钢集团上海浦东钢铁有限公司、宝钢集团上海五钢有限公司、宝钢集团上
宝钢集团有限公司董事会议事规则
宝钢集团有限公司董事会议事规则 （2009年4月修订） 第一章总则 第一条宗旨 为规范董事会决策机制，确保董事会高效运作和科学决策，根据《公司法》、《国务院国有资产监督管理委员会关于中央企业建立和完善国有独资公司董事会试点工作的通知》以及《宝钢集团有限公司章程》（以下称《公司章程》）等有关规定，制定本规则。 第二条董事会职责 宝钢集团有限公司（以下称“公司”）董事会是公司的决策机构，在《公司章程》规定的职权范围内决定公司的一切重大事项。公司董事会对公司利益和出资人负责，对授权经营范围内的国有资产向国务院国有资产监督管理委员会（以下称“国资委”）承担保值增值责任。 第三条适用范围 本规则适用于公司董事会、董事会专门委员会、董事及本规则中涉及的有关人员。 第二章董事会的职权和义务 第四条董事会职权 董事会对国资委和公司负责，行使下列职权： （一）根据国资委的审核意见，决定公司的发展战略和
中长期发展规划； （二）决定公司的经营计划、投融资计划和方案，批准公司的交易性金融资产投资和非主业投资项目； （三）决定公司的年度经营目标； （四）批准公司的年度财务预算方案，并报国资委备案； （五）制订公司的年度财务决算方案，批准公司年度财务报告； （六）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （七）制订公司增加或者减少注册资本的方案； （八）拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案； （九）决定公司内部管理机构的设臵，决定公司分支机构的设立和撤销； （十）聘任或解聘公司总经理；听取公司总经理的工作汇报，负责对总经理的考核，决定其报酬；根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理、财务负责人，并根据总经理的建议决定副总经理、财务负责人的报酬； （十一）决定公司的基本管理制度； （十二）决定公司整体薪酬分配策略及制度； （十三）批准公司重大资产抵押、质押或对外担保； （十四）批准单项金额超过500万元的对外捐赠或赞助； （十五）履行对全资、控股企业和参股企业（以下称所
宝钢集团公司内部控制环境分析
宝钢集团公司内部控制 环境分析 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
宝钢集团有限公司 内部控制环境分析 小组成员：邢圆会计五班() 晋婉婷会计五班() 王晓瑜会计五班() 徐鹏详会计四班() ? 目录 第一部分公司概论
1 （二）公司上市 (1) （三）股东情况 (1) （四）经营范围 (2) （五）业务模块 (2) （六）经营业绩 (3) 第二部分内部控制环境现状 （一）风险管理 (3) （二）管理结构 (4) （三）组织结构 (4) （四）企业文化 (5)
5 （六）内部审计 (7) （七）社会责任 (8) 第三部分内部控制环境缺陷及改进建议 （一）内部控制环境缺陷 (10) （二）改进建议 (11)
一、公司概论 （一）公司成立 宝钢（Bao steel），是中国最大的钢铁公司，国有企业，总部位于上海。子公司宝山钢铁股份有限公司(上交所：600019)，简称宝钢股份，是宝钢集团在上海证券交易所的上市公司。宝钢集团有限公司(简称宝钢)被称为中国改革开放的产物，1978年12月23日，就在十一届三中全会闭幕的第二天，在中国上海宝山区长江之畔打下第一根桩。 集团有限公司是以宝山钢铁（集团）公司为主体，联合重组上海冶金控股（集团）公司和上海梅山（集团）公司，于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。经过30多年发展，宝钢已成为中国现代化程度最高、最具竞争力的钢铁联合企业。 （二）公司上市 宝山钢铁股份有限公司系根据中华人民共和国(以下简称“中国”)法律在中国境内注册成立的股份有限公司。宝山钢铁股份有限公司系经中国国家经济贸易委员会以国经贸企改[1999]1266号文批准，由宝钢集团有限公司(前称“上海宝钢集团公司”，以下简称“宝钢集团”)独家发起设立，于2000年2月3日于上海市正式注册成立，注册登记号为3。经中国证券监督管理委员会证监发行字[2000]140号文核准，本公司于 2000年11月6日至2000年11月24日采用网下配售和上网定价发行相结合的发行方式向社会公开发行人民币普通股(A股)亿股，每股面值人民币1元，每股发行价人民币元。 （三）股东情况 前十名股东持股情况
上海宝钢液压成形零部件有限公司一期产能50万件,总投资22亿元,
做大做强钢铁主业的同时，宝钢集团开始打通上下游产业链，拓展下游汽车零部件产业。 第一财经日报 2010-10-24 C1 陈姗姗 宝钢独资的两家汽车零部件生产公司上海宝钢热冲压零部件有限公司、上海宝钢液压成形零部件有限公司，10月18日在上海市宝山区罗店工业园举行投产仪式。继车轮、变速阀等汽车零部件项目后，宝钢在拓展汽车零部件产业方面又进入了新的领域。 上海宝钢热冲压零部件有限公司一期工程计划产能100万件、总投资2.3亿元，主要产品是汽车安全件，包括A柱、B柱、C柱、车门防撞杆、前后保险杠、车顶加强梁、前挡板等。上海宝钢液压成形零部件有限公司一期产能50万件，总投资2.2亿元，主要从事液压成形零部件、相关模具、夹具、配套部件及总成的设计开发、生产制造、销售及相关技术及服务，研究与开发液压成形用管技术等。 目前，两家公司都属于宝钢旗下的宝钢金属有限公司，宝钢金属整合了原宝钢产业公司、钢制品事业部、汽贸公司以及线材制品等业务，其核心业务包括钢结构、金属包装(易拉罐制造)、汽车零部件、线材制品等。 宝钢金属副总经理管曙荣告诉《第一财经日报》记者，新投产的两个项目主要将会向上海大众、奇瑞等汽车生产商供材，并在与奥迪、宝马等生产商洽谈研发和商务合作。 据记者了解，热冲压和液压成形技术是实现汽车轻量化的重要技术途径，而要实现汽车轻量化也是目前汽车生产商纷纷在做的。宝钢5年前就开始依托开发高强度汽车用钢的经验与技术积淀投入先进成形工艺的研发，打破了该类技术与零部件产品长期由国外垄断的局面。在这两家公司投产前，相关产品还主要由外资零部件厂商或者进口来供应。 此前，宝钢已制定了全面进军汽车零部件产业的计划，以车轮、车体、动力传动系统和汽车底盘系统生产为核心，希望成为拥有研发能力、规模化制造体系、自主知识产权、国际化营销网络、全球知名品牌的知名汽车零部件制造商和供应商。为此，宝钢还曾收购了一家加拿大生产自动变速器中的变速阀的汽车零部件公司，并在山东省烟台市与当地政府签订了在该市福山区投资兴建车轮生产项目的合作协议。 宝钢金属总经理贾砚林当日还对记者透露，明年4月，宝钢在烟台和上海的两个车轮项目预计也可以投产，同时宝钢金属还在其他地区寻找拓展车轮项目的机会，宝钢的目标是成能够为汽车用户提供全方面、系统化的完整配套解决方案。
上海宝钢集团有限公司案例分析
上海宝钢集团有限公司案例分析 宝钢集团基本资料： 宝钢集团有限公司是以宝山钢铁（集团）公司为主体，联合重组上海冶金控股（集团）公司和上海梅山（集团）公司，于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。 宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业，年产钢能力3000万吨左右，赢利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。2006年12月14日，标准普尔宣布将宝钢集团和宝钢股份长期信用等级从“BBB+”提升至“A-”。这是目前全球钢铁企业中的最高长期信用等级，也是中国制造业中的最高等级。在全球钢铁企业中，能够取得“A-”的企业仅有宝钢和韩国浦项。在六家取得“A-”及以上信用级别的中国企业中，宝钢是唯一一家制造业企业，在国内优秀企业中继续处于领先水平。在美国《财富》杂志公布的世界500强企业最新排名中，宝钢集团公司以2006年销售收入226.634亿美元居第307位，在进入500强的钢铁企业中排第6位。这是宝钢连续第四年跻身世界500强。 宝钢实施钢铁精品战略，将建成中国汽车用钢，油、气开采和输送用钢，不锈钢，家电用钢，交通运输器材用钢，电工器材用钢，锅炉和压力容器用钢，食品、饮料等包装用钢，金属制品用钢，特种材料用钢以及高等级建筑用钢等钢铁精品基地，建成中国钢铁工业新技术、新工艺、新材料的研发基地。 宝钢实施适度相关多元化战略，除钢铁主业外，还涉足贸易、金融、工程技术、信息、煤化工、钢材深加工、综合利用等多元产业。
宝钢实施国际化经营战略，已形成了近20个境外和国内贸易公司组成的全球营销网络，与国际钢铁巨头合资合作，广泛建立战略合作联盟，实现优势互补，共同发展。 宝钢注重环境保护，推行清洁生产，着力打造绿色宝钢。宝钢股份公司是中国冶金系统第一家通过ISO－14001环境认证的企业，厂区绿化率达42.71％，厂区空气质量达到国家风景区标准，是中国第一个国家级工业旅游景区。 宝钢坚持以人为本，秉承严格苛求的精神，走学习创新的道路，追求世界一流的目标。 宝钢充满活力与发展机会，期待与您共创现代生活。宝钢是中国规模最大、品种规格最齐全、高技术含量和高附加值产品份额比重最大的钢铁企业。其主要生产基地为宝山钢铁股份有限公司、宝钢集团上海第一钢铁有限公司、宝钢集团上海浦东钢铁有限公司、宝钢集团上海五钢有限公司、宝钢集团上海梅山有限公司、宁波宝新不锈钢有限公司等。目前钢铁生产规模在2000万吨左右，产品结构以板管材为主、棒线材为辅，不锈钢产品正在发展之中。宝钢的汽车板、造船板、家电板、管线钢、油管等高档产品在国内的市场占有率位于前列，同时也是优质工模具钢、高性能轴承钢、弹簧钢、钢帘线用钢以及航空航天用钢的主要供应商。宝钢建有功能完善的电子商务平台，同时在上海、杭州、广州、天津、青岛、重庆、沈阳等地设立了现代化的钢材加工中心，可以快速响应用户需求，为用户提供全方位的增值服务。随着新一轮发展战略的推进，宝钢正在加快一体化运作的步
宝钢集团有限公司战略规划管理制度
宝钢集团战略规划管理制度 （2013年1月修订） 1 总则 1.1 为规宝钢集团（以下简称集团公司）战略规划管理工作，发挥战略的统领作用，促进公司持续、健康、科学发展，实现公司战略目标，特制定本制度。 1.2 战略规划是根据公司愿景和战略目标，在分析外部环境和部条件的现状及发展趋势的基础上，为公司长期生存和发展做出的未来一定时期方向性、整体性和全局性的包含定位、发展路径和实施方案等在的总体性谋划。 1.3本制度适用于集团公司总部、各全资和控股子公司及其续延分支机构（以下简称子公司）。 2战略规划的体系结构 2.1 战略规划包括公司（层）战略规划、业务（层）战略规划和职能（层）战 略规划。 2.1.1集团公司战略规划描述了公司的总体发展战略，包含了公司业务组合、业务进入或退出、战略目标和实现路径等容，体现了公司董事会以及经营管理层基于外部发展环境的统一认识上做出的方向性和整体性重大决策，也是业务规划和职能规划的指导性文件。 集团公司战略规划的主要容包括公司愿景与使命、外部
发展环境分 析、市场选择、目标确立、路径选择、能力建设、资源配置、投入产出、高效管理、员工发展、激励约束、业务组合战略、各产业发展战略与计划安排等容。 2.1.2业务战略规划展示集团公司钢铁主业、各多元业务板块的业务发展规划，是在集团公司总体战略的指导下，各业务经营单元在选定的业务市场上为获得竞争优势而制定的战略规划。 2.1.3职能战略规划是为支撑集团公司规划和业务规划实现而在某些特定职能管理领域所专门制定的战略规划。 2.2 战略规划的周期 2.2.1集团公司一个规划周期的时间跨度为六年，包括前三年的实施规划和后三年的展望规划。实施规划要求规划目标具体、规划举措详实、规划项目节点清晰；展望规划为后三年发展展望，以揭示远景目标和发展思路 为主。 2.2.2集团公司六年规划每三年滚动制定一次，即六年规划的前三年实施规划将执行完毕时，在进行环境分析和规划实施效果评估的基础上编制下 一轮六年规划。 3 战略规划管理体系
宝钢集团有限公司内部控制环境分析
宝钢集团有限公司 内部控制环境分析小组成员：邢圆会计五班(83100528)
晋婉婷会计五班(46100526) 王晓瑜会计五班(24100520) 徐鹏详会计四班(24100404) 目录 第一部分公司概论 （一）公司成立 (1) （二）公司上市 (1) （三）股东情况 (1) （四）经营范围 (2) （五）业务模块 (2) （六）经营业绩 (3) 第二部分内部控制环境现状 （一）风险管理 (3) （二）管理结构 (4) （三）组织结构 (4)
（四）企业文化 (5) （五）人力资源 (5) （六）内部审计 (7) （七）社会责任 (8) 第三部分内部控制环境缺陷及改进建议 （一）内部控制环境缺陷 (10) （二）改进建议 (11)
一、公司概论 （一）公司成立 宝钢（Bao steel），是中国最大的钢铁公司，国有企业，总部位于上海。子公司宝山钢铁股份有限公司(上交所：600019)，简称宝钢股份，是宝钢集团在上海证券交易所的上市公司。宝钢集团有限公司(简称宝钢)被称为中国改革开放的产物，1978年12月23日，就在十一届三中全会闭幕的第二天，在中国上海宝山区长江之畔打下第一根桩。宝钢集团有限公司是以宝山钢铁（集团）公司为主体，联合重组上海冶金控股（集团）公司和上海梅山（集团）公司，于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。经过30多年发展，宝钢已成为中国现代化程度最高、最具竞争力的钢铁联合企业。 （二）公司上市 宝山钢铁股份有限公司系根据中华人民共和国(以下简称“中国”)法律在中国境内注册成立的股份有限公司。宝山钢铁股份有限公司系经中国国家经济贸易委员会以国经贸企改[1999]1266号文批准，由宝钢集团有限公司(前称“上海宝钢集团公司”，以下简称“宝钢集团”)独家发起设立，于2000年2月3日于上海市正式注册成立，注册登记号为 3100001006333。经中国证券监督管理委员会证监发行字[2000]140号文核准，本公司于2000年11月6日至2000年11月24日采用网下配售和上网定价发行相结合的发行方式向社会公开发行人民币普通股(A股)18.77亿股，每股面值人民币1元，每股发行价人民币4.18元。 （三）股东情况 前十名股东持股情况
中国宝武钢铁集团有限公司公开发行2017
中国宝武钢铁集团有限公司公开发行2017年可交换公司债券（第一期） 受托管理事务报告 （2017年度） 债券受托管理人 中国国际金融股份有限公司 北京市朝阳区建国门外大街1号国贸大厦2座27层及28层 2018年6月
重要声明 中国国际金融股份有限公司（以下简称“中金公司”）编制本报告的内容及信息均来源于发行人2018年对外披露的《中国宝武钢铁集团有限公司公司债2017年年度报告》等其他公开披露文件以及第三方中介机构出具的专业意见。 本报告不构成对投资者进行或不进行某项行为的推荐意见，投资者应对相关事宜作出独立判断，而不应将本报告中的任何内容据以作为中金公司所作的承诺或声明。 在本受托管理报告中，除非文中另有所指，释义部分与《中国宝武钢铁集团有限公司公司债2017年年度报告》相同。
目录 重要声明 (2) 第一章本期债券概要 (4) 第二章发行人2017年度经营和财务状况 (7) 第三章发行人募集资金使用情况 (11) 第四章可交换公司债券相关情况 (14) 第五章受托管理人履行职责情况 (16) 第六章债券持有人会议召开的情况 (17) 第七章本期债券本息偿付情况 (18) 第八章本期债券跟踪评级情况 (19) 第九章与本期债券相关事务专人的变动情况 (20) 第十章其他受托管理事项 (21)
第一章本期债券概要 一、核准文件和核准规模： 经中国证监会“证监许可[2017]1698号”文件核准，中国宝武钢铁集团有限公司（以下简称“发行人”、“公司”或“中国宝武”）可公开发行不超过150亿元可交换公司债券（以下简称“可交换债”）。 二、债券名称：中国宝武钢铁集团有限公司公开发行2017 年可交换公司债券（第一期）（以下简称“本次可交换债券”）。 三、债券简称及代码：17宝武EB、132013。 四、发行主体：中国宝武钢铁集团有限公司。 五、债券期限：本期债券的期限为发行首日起三年。 六、换股期限：本期债券换股期限自可交换债发行结束日满12个月后的第一个交易日起至可交换债到期日止，即2018年11月29日至2020年11月24日止。如为法定节假日或休息日，则顺延至下一个交易日。 七、发行规模：人民币150亿元。 八、债券利率：票面利率为1.00%。 九、初始换股价格：10.00元/股。 十、调整后换股价格：由于本期债券的标的股票公司宝山钢铁股份有限公司（以下简称“宝钢股份”或“标的股票”）向截至2018年6月7日15:00时上海证券交易所收市后在中国证券登记结算有限公司上海分公司登记在册的宝钢股份全体A股股东每股派发现金股息（含
上海工业集团公司500强详细名单
上海工业企业500强名单 名次企业名称销售收（千元） 1上海大众汽车有限公司36,265,280.0 2宝山钢铁股份有限公司33,876,608.0 3上海市电力公司21,708,600.0 4上海石油化工股份有限公司19,972,560.0 5上海通用汽车有限公司18,562,970.0 6中国石化股份有限公司上海高桥分公司14,627,090.0 7上海烟草（集团）公司14,188,640.0 8上海西门子移动通信有限公司10,718,930.0 9达丰(上海)电脑有限公司8,050,490.0 10上海贝尔阿尔卡特股份有限公司7,363,480.0 11飞利浦电子元件(上海)有限公司5,759,360.0 12上海三钢有限责任公司5,251,520.0 13宝钢集团上海五钢有限公司5,160,340.0 14上海光明乳业股份有限公司5,021,500.0 15宝钢集团上海第一钢铁有限公司4,851,600.0 16上海汽车股份有限公司4,769,240.0 17惠普计算机产品(上海)有限公司4,347,470.0 18上海永新彩色显像管股份有限公司4,283,840.0 19上海惠普有限公司4,060,680.0 20上海汇众汽车制造有限公司3,896,420.0 21上海申达股份有限公司3,842,390.0 22上海三菱电梯有限公司3,707,870.0 23惠普科技（上海）有限公司3,681,580.0 24上海振华港口机械（集团）股份有限公司3,255,430.0 25上海电力股份有限公司3,220,220.0 26江南造船(集团)有限责任公司3,137,660.0 27伟创力电子制造(上海)有限公司3,080,770.0 28英业达（上海）有限公司2,971,230.0 29上海广电信息产业股份有限公司2,902,680.0 30沪东中华造船（集团）有限公司2,873,900.0 31上海贝尔阿尔卡特移动通信系统有限公司2,638,980.0 32上海索广映像有限公司2,435,990.0 33上海焦化有限公司2,332,140.0 34上海宝钢益昌薄板有限公司2,286,830.0 35上海轮胎橡胶(集团)股份有限公司2,269,970.0 36上海氯碱化工股份有限公司2,247,720.0 37上海延锋江森座椅有限公司2,196,460.0 38上海吴泾第二发电有限责任公司2,163,500.0 39上海外高桥发电有限责任公司2,092,080.0 40上海索广电子有限公司2,081,820.0 41上海柴油机股份有限公司2,061,030.0
上海宝钢集团公司企业标准ST37-2
上海宝钢集团公司企业标准 冷连轧碳素结构钢板及钢带 Q/BQB 410-1999 代替Q/BQB 410-94 BZJ 410-96 1 范围 本标准规定了冷连轧碳素结构用钢板及钢带（以下简称钢板及钢带）的尺寸、外形、技术要求、试验方法、检验规则、包装、标志和质量证明书等。 本标准适用于上海宝钢集团公司冷轧部生产的冷连轧碳素结构钢板及钢带，这种产品在通常的气候温度条件下根据其供货状态下的力学性能被使用。 2 引用标准 下列标准所包含的条文，通过在本标准引用而构成本标准的条文。本标准发布时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 GB 222－84 钢的化学分析用试样取样法及成品化学成分允许偏差 GB 223 钢铁及合金化学分析方法 GB 228－87 金属拉伸试验方法 GB 232－88 金属弯曲试验方法 GB 2975－82 钢材力学及工艺性能试验取样规定 GB 6397－86 金属拉伸试验试样 EURONORM 49－72 无镀层冷连轧钢板的粗糙度测量 Q/BQB 400－1999 冷连轧钢板及钢带的包装、标志及质量证明书 Q/BQB 401－1999 冷连轧钢板及钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差 3 分类及代号 3.1 钢板及钢带的按表面质量分为二级
高级的精整表面 FC（即O5表面） 较高级的精整表面 FB（即O3表面） 注：O5、O3来源于德国标准DIN 1623部分1，字母O表示从德文字表面（Oberflache）的第1个字母而来。结构钢的O5表面需协议供货。 3.2 钢板及钢带的按表面结构分为四种 特别平滑 b 平滑 g 无光泽 m 粗糙 r 4 尺寸、外形、重量 4.1钢板及钢带的公称规格列于表1，钢板及钢带的尺寸、外形、重量及其允 许偏差按Q/BQB 401的规定。 表 1 mm 4.2 标记 4.2.1 钢板及钢带的完整标记应包括以下内容： 产品名称（钢板或钢带） 本产品标准号 表面质量代号 表面结构 边缘状态（切边EC，不切边EM） 产品规格及尺寸、外形精度（厚度和/或宽度、长度、不平度）
spcc(上海宝钢集团公司企业标准)
上海宝钢集团公司企业标准 冷连轧薄钢板及钢带 Q/BQB 402-1999 代替 Q/BQB 402-97 1 范围 本标准规定了冷连轧低碳薄钢板及钢带（以下简称为钢板及钢带）的尺寸、外形、重量、技术要求、试验方法、检验规则、包装、标志及质量证明书等。 本标准适用于上海宝钢集团公司冷轧部生产的冷连轧低碳薄钢板及钢带。 2 引用标准 下列标准所包含的条文，通过在本标准引用而构成本标准的条文。本标准发布时，所示 版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可 能性。 GB 222-84 钢的化学分析用试样取样法及成品化学成分允许偏差 GB 223 钢铁及合金化学分析方法 GB 228-87 金属拉伸试验方法 GB/T 230-91 金属洛氏硬度试验方法 GB 232-88 金属弯曲试验方法 GB 2975-82 钢材力学及工艺性能试验取样规定 GB 4156-84 金属杯突试验方法（厚度0.2～2mm） GB 4340-84 金属维氏硬度试验方法 Q/BQB 400-1999 冷连轧钢板及钢带的包装、标志及质量证明书 Q/BQB 401-1999 冷连轧钢板及钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差 3 分类及代号 3.1钢板及钢带按用途区分如表1的规定。 表 1 3.2钢板及钢带按热处理区分如表2的规定。
表 2 3.3牌号为SPCE的钢板及钢带按拉延级别分为三级： 用于冲制拉延最复杂的零件 ZF 用于冲制拉延很复杂的零件 HF 用于冲制拉延复杂的零件 F 3.4钢板及钢带按表面加工状态区分如表3的规定。 表 3 3.5钢板及钢带按表面质量区分为二级： 高级的精整表面 FC（即O5表面） 较高级的精整表面 FB（即O3表面） 注： O5、O3来源于德国标准DIN 1623部分1，字母O表示从德文字表面（Oberflache）的第1个字母而来。 4 尺寸、外形、重量 4.1钢板及钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差按Q/BQB 401。 4.2标记 4.2.1 钢板及钢带的完整标记应包括以下内容：
上海宝钢集团有限公司案例分析
上海宝钢集团有限公司案例分析 上海宝钢集团有限公司案例分析宝钢集团基本资料: 宝钢集团有限公司是以宝山钢铁(集团)公司为主体，联合重组上海冶金控股(集团)公司和上海梅山(集团)公司，于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。 宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业，年产钢能力3000万吨左右，赢利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。2006年12月14日，标准普尔宣布将宝钢集团和宝钢股份长期信用等级从“BBB+”提升至“A-”。这是目前全球钢铁企业中的最高长期信用等级，也是中国制造业中的最高等级。在全球钢铁企业中，能够取得“A-”的企业仅有宝钢和韩国浦项。在六家取得“A-”及以上信用级别的中国企业中，宝钢是唯一一家制造业企业，在国内优秀企业中继续处于领先水平。在美国《财富》杂志公布的世界500强企业最新排名中，宝钢集团公司以2006年销售收入226.634亿美元居第307位，在进入500强的钢铁企业中排第6位。这是宝钢连续第四年跻身世界500强。 宝钢实施钢铁精品战略，将建成中国汽车用钢，油、气开采和输送用钢，不锈钢，家电用钢，交通运输器材用钢，电工器材用钢，锅炉和压力容器用钢，食品、饮料等包装用钢，金属制品用钢，特种材料用钢以及高等级建筑用钢等钢铁精品基地，建成中国钢铁工业新技术、新工艺、新材料的研发基地。 宝钢实施适度相关多元化战略，除钢铁主业外，还涉足贸易、金融、工程技术、信息、煤化工、钢材深加工、综合利用等多元产业。 宝钢实施国际化经营战略，已形成了近20个境外和国内贸易公司组成的全球营销网络，与国际钢铁巨头合资合作，广泛建立战略合作联盟，实现优势互补，共同发展。
宝钢公司概况
公司简介 上海宝钢集团公司原宝山钢铁(集团)公司(前称上海宝山钢铁总厂)始建于1978年12月23日。宝钢集团公司（简称“宝钢股份”）是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势，奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名，认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。公司专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。在汽车用钢，造船用钢，油、气开采和输送用钢，家电用钢，电工器材用钢，锅炉和压力容器用钢，食品、饮料等包装用钢，金属制品用钢，不锈钢，特种材料用钢以及高等级建筑用钢等领域，宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时，产品出口日本、韩国、欧美四十多个国家和地区。 公司全部装备技术建立在当代钢铁冶炼、冷热加工、液压传感、电子控制、计算机和信息通讯等先进技术的基础上，具有大型化、连续化、自动化的特点。通过引进并对其不断进行技术改造，保持着世界最先进的技术水平。 公司采用国际先进的质量管理，主要产品均获得国际权威机构认可。通过BSI英国标准协会ISO9001认证和复审，获美国API会标、日本JIS认可证书，通过了通用、福特、克莱斯勒等世界三大著名汽车厂的QS 9000贯标认证，得到中国、法国、美国、英国、德国、挪威、意大利等七国船级社认可。 公司具有雄厚的研发实力，从事新技术、新产品、新工艺、新装备的开发研制，为公司积聚了不竭的发展动力。 公司重视环境保护，追求可持续发展，在中国冶金行业第一家通过 ISO14001 环境贯标认证，堪称世界上最美丽的钢铁企业。 宝钢作为新中国成立后第一个在沿海兴建的大型钢铁联合企业，研发能力、技术攻关能力、现代化程度均居国内首位。目前公司钢铁主业产品涵盖碳钢、不锈钢、特钢三大领域，以汽车用钢、家电用钢、不锈钢、船舶和管线钢、电工钢和特种金属材料、石油和电力行业专用无缝管、新型建筑用钢为主，其中轿车板居国内领先地位，公司目前已经成为中国最具竞争力和国际知名的钢铁企业。 (1).产能规模全球领先 作为国内最大的钢铁生产企业，公司产能突破2500 万吨。从集团角度而言，2008年宝钢兼并重组韶钢和广钢，钢产量超过韩国浦项钢铁公司，由原第5位跃居第3，紧逼位居第2的日本新日铁公司，全球领先的称号当之无愧。 根据英国著名行业媒体《金属导报》公布的2009年全球钢铁公司粗钢产量排名，108个上榜企业中，51个来自中国。前5名中中国企业占三个，前10名中国钢铁企业占据5
宝钢公司简介与发展历史
宝钢公司简介与发展历史 更多不锈钢管知识,请登录西安不锈钢管网站: 1998年11月17日,经国务院批准,以“宝山钢铁(集团)公司”(即原上海宝山钢铁总厂, 1993年更名)为主,吸收“上海冶金控股(集团)公司”(简称“上海冶金”)、“上海梅山(集团)有限公司”(简称“上海梅山”)联合组建成上海宝钢集团公司(2005年10月,上海宝钢集团公司依照《公司法》改建为规范的国有独资公司,更名为宝钢集团有限公司)。 2000年,宝钢集团独家创立宝山钢铁股份有限公司(简称“宝钢股份”),12月12日宝钢股份挂牌上市。2007 年4 月28 日,通过成功实施跨区域资产重组,宝钢集团新疆八一钢铁有限公司(简称“八一钢铁”)在新疆揭牌,有着56 年历史的新疆八钢正式成为宝钢集团控股的子公司。 2008年6月28日,由宝钢控股的广东钢铁集团有限公司(简称“广东钢铁”)成立,标志着宝钢与广东地区钢铁企业的 资产重组取得阶段性成果。2009年3月1日,宝钢集团公司与杭州钢铁集团公司签署协议,重组宁波钢铁有限公司(简称“宁波钢铁”)。宝钢集团生产高技术含量、高附加值的钢铁产品,其产品包括碳钢、不锈钢和特殊钢三大系列,用途覆盖汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、建筑装潢、金属制品、航空航天、核电、电子仪表等领域。围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链,宝钢还发展了资源开发及物流业、钢材延伸加工业、工程技术服务业、生产服务业、煤化工业、金融投资业等多元产业。 2005年,宝钢在国际权威钢铁咨询机构WSD(世界钢铁动态公司)“世界级钢铁公司”综合竞争力排名中名列第三,并被认为是未来最具发展潜力的钢铁企业。2009年,宝钢集团钢产量达3887万吨,在全球钢铁企业排名第三。
宝钢集团有限公司岗位说明书
宝钢集团有限公司岗位说明书 岗位名称：钢铁产业研究员(镍、铝等上游资源)序号： 工作部门：经济管理研究院钢铁产业研究所 上级主管岗位：所长技术(业务)上级岗位: 钢铁产业主任研究员 一、岗位设置目的 围绕公司战略、钢铁产业需求及面临的问题，根据院、所年度计划和任务, 协助主任研究员参与拟定研究方向及课题，组织并推进方案实施；作为课题主要执行者，专项负责课题管理，为宝钢钢铁产业战略的实施提供决策依据而设置本岗位。 二、主要职责和主要权限 （一）主要职责 职责业绩衡量指标 . 专项负责拟定研究方向及课题前瞻性、针对性 . 专项负责提出课题总体方案及时间节点等行动方案可行性、执行度 . 专项负责组织协调镍、铝等资源的产业投资政策、竞争环境、价格走势等的 阶段性 调查研究。 、专项负责监督和管理过程环节掌控度 、专项负责指导、修改和评估研究报告有效性 、专项负责提出公司相关领域资源投资、采购管理、套保策略等的策略建议采纳度 、专项负责课题流程创新和优化工作有效度（二）主要权限 1、对专项研究课题方向的建议权。 2、对专项课题的组织权及项目过程监控权。 3、对专项课题团队评价建议权。 三、岗位要素 （一）知识技能素质结构 1、受教育年限：年以上。 2、年以上钢铁相关领域研究经验；具有项目研发、项目管理或市场开发经历。 3、熟悉钢铁工艺的相关知识；熟练掌握项目管理、财务分析、金融衍生品分析的相关知识。 4、具有良好的逻辑分析能力、市场调研能力和良好的文字表达能力。 5、熟练掌握一门外语。 （二）复杂程度 1、工作复杂程度较高，知识面要求较高。 2、需要具备较强的组织开拓、逻辑思维能力和创新能力。