公司里那些“油水”最多的部门

https://www.wendangku.net/doc/902538936.html,

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每逢过节，论坛关于“回扣”的帖子会闻风而动，当然，只要牵扯“回扣”，200%的人首先想到的是“采购”，事实真的如此么？

采购，永远是焦点部门，说实话也是最危险的部门，当然最危险的地方往往是最安全的地方，大家都认为采购会有回扣或油水，老板不是傻子，公司不是笨蛋，那么首先严加管控的就是采购部。

对于大多数民营和国企这些缺乏正规思路的公司，我们不能要求太多，在民营或国企，能做上采购这个职位的人非亲即故，都是跟老板有直接或间接关系的人。在民营或国企，老板潜意识就认为采购会有油水，肥水不流外人田，他们不会信任专业的职业采购经理人，而是更加信任那些不入流的外行亲属朋友。这样一来，这些采购人员非但没有廉洁，反而会更加肆无忌惮的捞私利，其他部门的人不敢去干涉采购，企业反而更加难以控制成本，从而形成恶性循环。

但是在正规的公司，尤其是外资企业，它的采购流程更加规范，相互牵制的部门会很多，比如采购知识负责开发供应商，但是用不用这个供应商往往是QA的SQE说了算，另外规格性能能不能用是R&D的人说了算，对于一些工程设备是Engineering说了算。而且，在外企，对采购的监督层层把关，时时提醒，处处警告，采购的人反而没有什么余地去搞回扣。当然，供应商的请客吃饭，过节送个礼品，或者偶尔出去旅游一下，这些东西是不可避免的，在我看来，这也是正常的人情往来。

从上面的监督过程来看，采购已经成了众矢之的，所以搞小动作就很困难，采购人得处处低调，自己贷款买个房子也生怕人家说三道四，过的反而畏手畏脚。但是，负责供应商审核的SQE，负责产品规格的R&D，以及负责项目工程的Engineering，这些部门，没人去关注，反而成了灰色地带。尤其是工程部门，这个部门的灰色地带实在一个大，工程的设备，零配件，品种繁多，品类繁杂，难以界定。在很多企业的设备和MRO采购是独立的，甚至采购经理都不敢去碰，因为水太深。而且，当上工程经理的人都很有背景，在采购光芒的掩盖下，工程部门的动作可就大行其道了。

分公司经理岗位规范(标准版)

We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 分公司经理岗位规范(标准版)

分公司经理岗位规范(标准版)导语：按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 2.1.1责任范围 2.1.1.1负责分公司有关企业管理方面的规章制度的编制，制定经营管理考核办法，贯彻落实经营管理制度及考核办法。 2.1.1.2负责分公司年度经营指标的预算、核定工作，负责内部生产经营报表的编制和内部经营分析，并对各单位经营指标完成情况进行考核。 2.1.1.3负责指导下级单位的核算业务。 2.1.1.4负责工程预算的编制、审核工作。 2.1.1.5负责全分公司合同档案的建立及管理，对合同进行合法性的审查。 2.1.1.6负责全分公司各项计划的编制工作。 2.1.1.7负责编制分公司生产经营的统计报表，并上报总公司。 2.1.2岗位标准 2.1.2.1岗位技能

2.1.2.1.1精通工业企业生产管理、行政管理学专业知识。 2.1.2.1.2了解采矿、地质、机械工程基础知识和会计学原理等相关知识。 2.1.2.1.3具有一定的决策、组织、沟通交流能力；具有较强的社会交往能力和语言文字表达能力。 2.1.2.2工作内容与要求 2.1.2.2.1在总公司的领导下，负责分公司企业管理、合同管理、工程预算管理工作。 2.1.2.2.2完成有关分公司企业管理方面规章制度的编制，制定企业管理考核办法，贯彻落实企业管理制度及考核办法。 2.1.2.2.3对分公司年度经营指标的预算、核定工作，负责内部生产经营报表的编制和内部经营分析，并对各单位经营指标完成情况进行考核。 2.1.2.2.4深入基层对生产经营工作进行调查研究，通过经营分析，找出影响成本的各种因素，及时发现企业成产经营管理中存在的薄弱环节，为领导提供切实可行的意见、建议与对策信息及时反馈领导。 2.1.2.2.5负责指导下级单位的核算业务。

总公司安全生产责任制详细版

文件编号：GD/FS-6616 （管理制度范本系列） 总公司安全生产责任制详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

总公司安全生产责任制详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针，明确总公司各级管理人员及各职能部门安全生产职责，保障生产者在施工、生产作业的安全和健康，根据国家和北京市有关规定，制定本责任制。 第二章总公司、公司领导 第二条法人代表（总公司总经理）、公司总经理 1、总公司总经理是安全生产第一责任人。 2、对本单位安全生产负全面责任。建立健全安

全生产责任制，必须将安全生产放在第一的位置，列入工作的议事日程，定期召开安全生产会议，经常研究、分析安全生产情况。 3、认真贯彻执行国家安全方针、政策、法律法规、规程和上级的指示、决议，并检查执行情况。 4、组织编制、审批、布置本单位全面工作的同时，要编制、审批、布置和实施总公司、公司长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。 5、确保总公司职业安全管理体系的有效运行，确立年度安全目标。 6、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 7、建立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。 8、按规定保证总公司安全生产所需资金的投

分公司经理岗位职责

分公司经理岗位职责 一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，严格执行公司各项规章制度，质量方针和质量目标，加强对员工的政治思想教育和业务指导，不断提高员工的政治和业务素。 二、主持分公司全面工作，具体分管办公室、财务科工作。 三、对本单位的安全经营负总责，定期组织如开行政和安全例会，负责建立并落实全员安全生产责任、质量信誉考核责任制、经济目标责任制。 四、负责审核本单位财务开支、定期检查财务收支情况，加强财务管理。 五、负责提起和召集班子成员召开领导会议。 六、加强企业“两个文明”建设，建立和谐单位。

一、在分公司经理的直接领导下，协助经理搞好分管科室的工作。 二、坚持“安全第一、服务第一”的经营管理原则，经常开展安全经营和“四防”宣传教育，提高员工的安全意识。 三、负责定期召开站务工作学习会，指导站务人员加强业务学习，提高员工综合素质同。 四、监督、检查站务工作，对违反公司规章制度的员工作出处理或提出处罚建议。 五、加强“三优、三化”的学习教育，领导站务人员不断提高服务质量，最大限度方便旅客乘车，树立行业窗口形象。 六、随时掌握运输市场的变化，了解客源的流量、流向、流时及动力情况，及时调整运行作业计划。 七、考核和评定站务人员的工作业绩，并向经理提出奖惩意见，不断深化站务工作的改革，努力适应社会发展的要求。 八、完成经理交办的其它工作任务。

一、协助经理抓好安全运行、机务的管理工作，贯彻执行国家安全法规和车辆技术管理规范。 二、监督各分管科室贯彻执行公司制定的各项工作计划和措施，并将执行情况报告经理。 三、每周组织召开一次安全例会，专题讨论安全生产情况。定期组织（每月不少两次）安全检查，对查出的问题，作出具体处理意见，并落实到有关部门和个人限期解决。 四、抓好车辆技术管理，严格执行《贵州省汽车运输业车辆技术管理规定》，并负责对保修人员和技术人员进行技术质量业务教育和培训。 五、负责分公司车辆的动态运行管理，按照上级对GPS监控管理要求落实工作职责。 六、监督各部门生产计划的执行及各种报表的汇总上报。 七、抓好驾驶员的资质审查工作，对违犯公司管理规定的驾驶员提出处罚意见。 八、抓好本部门员工的思想教育工作，维护分公司（车站）的整体利益，当好经理的参谋。 九、发生重特大行车、工伤、火灾事故，亲临现场调查处理，按“四不放过”原则，查明原因，分清责任，及时处理和制定整改措施意见。 十、完成领导交办的其它工作任务。

集团公司安全生产责任制管理办法

工业集团集团公司安全生产责任制 第一章总则 第一条为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等安全生产法律法规，强化安全“红线”意识，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照“分级管理，分线负责”的原则，把安全生产责任落实到部门、岗位、人员，明确各单位、各级人员应承担的安全生产职责，使安全生产责任“全覆盖”，不留责任盲区，建立健全“齐抓共管”的责任体系，切实保障员工的安全、健康以及集团公司财产安全，结合集团公司实际，特制定本制度。 第二条根据“党政同责，一岗双责”要求，按照“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责”、““谁检查，谁签字，谁负责”、“各负其职，互不代替”的原则，各单位各级人员在各自的工作和管理范围内，认真执行国家安全生产法律法规和集团公司安全生产管理制度，任何单位和个人都必须在安全受控的前提下组织生产经营活动，任何单位和个人都有权拒绝执行违反安全规章制度的生产指令。 第三条各部门、各级人员均应按照本制度规定，熟悉各自的安全生产职责并认真履行，安全生产管理部门定期进行安全履职检查评价，以促进各部门、各级人员提高安全生产履职能力。 第四条各单位应按本制度的相关规定，结合本单位实际制定相应的安全生产管理规章制度和具体的安全生产职责，将安全生产责任层层分解落实。

第五条本制度适用于集团公司各单位、各级各类人员，各合资合作企业可参照本制度执行。 第二章安全生产管理机构及其职责 第六条各级安全生产领导机构的设置及安全生产职责 （一）集团集团公司设立安全生产委员会（以下简称“安委会”），由党、政主要负责人（总经理、党委书记）任主任，分管生产安全工作的集团公司领导任副主任，其他集团公司领导为成员。安委会定期组织召开安全生产工作会议，对安全生产重大问题做出决策和决定。 （二）安委会下设办公室（挂靠安全环保部）以及生产安全组、防火防爆和交通安全组、防汛防垮塌和防雷避电组、职业健康组四个专业组。安全环保部部长任安委会办公室主任，成员包括集团集团公司办公室、发展计划部、人力资源部、财务部、采购部、生产管理部、制造技术部、党群工作部、集团公司工会等单位党、政主要负责人。安委会办公室行使集团公司安全生产综合监督管理职能。 （三）各子集团公司、部门成立安全生产领导小组，由单位党、政主要负责人任组长，分管生产安全的副职领导任副组长。安全生产领导小组负责本单位安全生产管理规章制度建立、履职检查、安全培训、隐患排查治理等日常安全管理工作。 第七条安委会安全生产职责 （一）贯彻执行国家安全生产法律法规，组织制定审批集团安全生产责任制、安全生产管理制度和安全技术操作规程； （二）每季度定期组织召开安全生产工作会议，及时传达学习上

集团公司安全生产责任制示范文本

集团公司安全生产责任制 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

集团公司安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、贯彻落实党和国家关于安全生产的法律、法规和方 针政策及上级有关安全生产的文件、会议精神，并对各单 位贯彻落实情况进行监督检查。 2、安排部署集团公司安全生产工作，协调好各部门的 关系，指导、监督、考核所属各子公司、分公司、单列经 营矿等单位的安全生产工作。 3、健全完善集团公司安全生产责任制和各项安全管理 规章制度。 4、实行安全目标管理，建立安全生产控制指标体系， 确定年度安全生产控制指标计划，将安全指标分解落实到 各下一级单位并严格考核。 5、建立健全安全生产监督管理体系，组织安全生产监

督管理部门和其他有关负有安全生产监督管理职责的部门依法履行安全生产监督管理职责。加强对所属各子公司、分公司、单列经营矿等单位的安全生产监督管理，消除事故隐患，保证安全生产。 6、制定重特大安全事故的应急救援预案，建立应急救援体系，组织事故的抢险救灾工作，指导、协调下属单位的救援、抢险工作。 7、建立安全投入保障机制，保证安全投入的有效实施。 8、加强安全宣传、教育和培训，全面提高员工安全意识和安全素质。 9、及时、如实报告安全生产事故。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

分公司部门设置和各人岗位职责

分公司规章制度 第一节 分公司职责和编制 一、 分 公司职责 在 XX 总经理的领导与管理下，在所管辖的区域内，完成所分配的工作 任务，并对 XX 总经理负责 二、 分公司组织机构 1. 执行总公司的经营方针与决议， 主持分公司日常工作， 会同销售经理 保证经营目标的实现，及时、足额地完成总公司下达的目标任务； 2. 组织指挥分公司的日常项目营销管理工作， 在总公司委托权限内， 以 分公司负责人的身份代表分公司签署有关协议、 合同、合约和处理有 关事宜； 3. 建立健全分公司统一、高效的组织体系和工作体系； 4. 根据总公司授权决定对成绩显著的员工予以奖励、 调资和晋级， 对违 纪员工的处分，直至辞退； 5. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证 分公司现有资产的保值和增值； 6. 抓好分公司的项目营销、售后服务工作，为销售人员提供有力支持； 7. 定期召开节能项目推介活动，扩大市场影响； 8. 搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、 分公司总经理 1 人 总经办主任 1 人 营销部经理 1 人 项目室主任 1 人 技术室主任 1 人 行政室主任 1 人 财务室主任 1 工程室主任 1 人 市场室主任 1 人 三、 分公司职务编 第二节 岗位职责 分公司总经理职

纪律严明、训练有素，建设一流的员工队伍； 9.发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性； 10.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立分公司良好的社会形象。 11.负责召集和主持部门主管周例会及管理人员月度例会会议，检查、督促 和协调各部门工作进展； 12.在总公司授权范围内签署分公司日常行政、业务文件； 13.负责处理分公司重大突发事件； 14.负责分公司印章及企业负责人印章的保管。 二、总经办主任职责 1.协助总经理执行总公司的经营方针与决议，负责分公司行政人事，财务 会计，市场公关的具体领导工作，协助总经理分解下达本部门的年度工 作目标，并分解到每一个人； 2.组织指挥分公司日常人员管理，财务核算，公共关系，内部事物工作； 3.协助总经理建立健全分公司统一、高效的组织体系和工作体系； 4.组织实施绩效考核，并根据总经理的批示作出对成绩显著的员工予以奖 励、调资和晋级，对违纪员工进行处分，直至辞退的决定文件，交行政室处理； 5.负责与财务室经理一道健全财务管理制度，严格财经纪律，搞好增收节 支和开源节流工作，保证分公司现有资产的保值和增值； 6.定期协助营销部召开节能项目推介活动，扩大市场影响； 7.做好分公司的项目公关、公共关系工作，树立分公司良好的社会形象， 为项目销售提供支持； 8.协助总经理做好员工的思想政治工作，充分发挥员工的积极性和创造 性，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，建设一流的员工队伍； 9.负责召集和主持本部门周例会会议，检查、督促和协调各项工作进展； 10.在总经理授权范围内签署分公司日常行政、业务文件； 11.协助总经理处理分公司重大突发事件。 三、营销部经理职责 1.根据本区域市场发展和公司的战略规划，协助总经理执行总公司的经营 方针与决议，主持营销部日常工作，协助总经理制定本区域销售战略、销售计划及量化销售目标； 2.具体组织指挥分公司的日常项目营销管理工作，协助分公司经理审核有 关协议、合同、合约和处理有关事宜； 3.制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况； 4.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律 严明、训练有素，建设一流的员工队伍； 5.对下属人员进行业务指导和工作考核并提出升降、奖惩建议； 6.负责召集和主持本部门例会会议，检查、督促和协调各项工作进展； 7.定期组织开展项目营销宣传活动，做好市场推广，搞好社会公共关系， 树立分公司良好的社会形象； 8.完成领导交办的其他工作。 四、项目室主任职责 1.实施公司各项营销管理制度，完成公司订立的销售目标；

集团公司安全生产责任制

安全生产责任制 第一章总则 1.1 为了加强安全生产管理工作，努力构建和谐稳定安全生产环境，有效防范各类安全事故的发生，确保公司安全生产形势的稳定，依据《集团安全生产责任制》精神，结合公司安全管理实际情况，制定本责任制。 1.2安全生产管理工作以贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，实行全员安全生产管理责任制。 1.3本责任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4公司董事长是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作负全面领导责任。 1.5公司总经理是公司安全生产工作的主要负责人，对公司安全生产工作负主要领导责任。 1.6公司协管安全工作的总经理助理，对公司安全生产工作负有重要的领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和单位的安全管理工作负领导责任。 1.7各生产经营单位的法定代表人是本单位安全管理第一责任人，对本单位的安全生产工作负总责。分管安全工作的副职，对单位安全生产工作负有重要的领导责任。各单位领导班子其他成员对授权分管本单位具体生产经营工作的安全管理工作负领导责任。 1.8公司安全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本单位安全生产工作的第一责任人，参与公司安委会各项活动，对所承担的安全管理工作负责。 1.9公司安全技术部依照职能分工实施安全生产综合管理，

指导、协调和监督各单位、各部门安全生产管理工作，并负责本责任制的贯彻实施工作；各有关部门应在各自职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。 1.10公司一切从事生产经营活动的单位，应结合各自实际，制订本单位安全生产责任制。 第二章基本原则 2.1 第一位的原则。安全生产工作是各级领导第一位的工作、第一位的责任、第一位的标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权时，必须承担相应的安全管理责任。其中： 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织的各类活动的安全工作所应承担的直接责任； 领导责任是指对本部门及其直接管理单位的安全工作所应承担的责任； 管理责任主要是指不具有安全监管处罚权的职能部门，对有关行业或领域的安全工作所承担的具有行业特点的日常管理责任； 监管责任主要是指负有安全监管职责的主管部门依职能分工，对有关方面的安全工作承担的包括处罚在内的监督管理责任。 2.3 管生产必须管安全原则。各生产经营单位的主管生产经营的领导，同时负责管理安全生产工作，在计划、布置、检查、总结、评比生产经营的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理的部门和单位安全生产工作负总责；其它各级管理人员和操作人员

中国大唐集团公司安全生产责任制管理办法版.doc

附件 中国大唐集团公司 安全生产责任制管理办法 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确中国大唐集团公司（以下简称集团公司）系统 各企业的安全生产主体责任，共同做好集团公司系统安全生产 工作，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和 国公司法》等有关法律法规，并结合《中国大唐集团公司安全 生产工作规定》、《中国大唐集团公司安全生产“党政同责、 一岗双责”暂行规定》等有关规定，制定本办法。 第二条本办法适用于中国大唐集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司（以下简称分子公司），各直属企 业 ,各基层企业（包括多种经营企业）。 第三条安全生产责任制是企业各级领导、各级管理人员、和工程技术人员等及职能部门，在管理和作业过程中应履行的 安全生产职责，以及对各岗位履职尽责要求与考核的集成。第四条本办法规定集团公司系统安全生产责任制管理的 原则、基本要求、责任界面划分、编制程序与内容、责任落实 与追究。

第五条安全生产责任制应落实“党政同责，一岗双责，失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产 经营必须管安全”的要求，坚持分级管理、责任到人、职责分 明、以责论处的原则。 第二章基本要求 第六条各企业应成立安全生产委员会（以下简称“安委会”），主任由安全生产第一责任人担任。 第七条“党政同责”指企业各级党、政组织共同对本单位 的安全生产负领导责任，其班子成员按照职责分工分别承担相应 的安全生产工作职责。 行政正职外出离开本地期间，企业主持工作的负责人是安 全生产责任的第一委托人，行使行政正职的安全生产职责。 第八条“一岗双责”指企业各级党政领导班子成员职务对 应的岗位，既要履行业务工作的职责，又要履行安全生产工作的 职责。 各级行政副职（安全总监）履行分管（协管）工作范围内 的安全生产责任，对分管工作范围内的安全生产工作负直接领 导责任，对行政正职负责。总工程师对本企业安全生产管理工 作负技术领导责任，对行政正职负责。 第九条各企业各级党政领导班子在计划、布置、检查、总 结、考核各项生产经营工作的同时，应把安全生产工作贯穿生产 经营的全过程。

混凝土公司安全生产责任制

一．公司总经理安全职责 1．对公司的安全生产工作全面负责，在安全生产经营活动中，贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，保证安全生产的组织落实和资金保证。是安全生产第一责任人。 2．审定颁发本公司安全生产管理制度和各工种安全操作规程，审定本公司改善劳动条件的规划和年度安全生产措施计划，并组织贯彻实施。 3．负责对新建、改建、扩建等新挖潜和引进技术设备的项目中，安全技术和安全措施与主体工程的设计、审批、施工，投产使用等环节同步进行。 4．负责保证本公司安全生产所必需的资金投入，确定重要经济技术活动中职工的安全保证和劳动保护措施的落实。 5．负责本公司安全事故的调查、分析、处理，并及时、如实向上级主管部门报告，并制定和实施对安全事故的应急救援预案。 6．定期主持召开本公司的安全例会，及时组织解决重大安全隐患，确保本公司安全生产的组织落实、制度落实、资金落实。 7．负责表彰奖励对实现安全生产取得优异成绩的先进集体和先进个人。 8．负责对外承包（或承租）工程设备、劳动力安全合同的签定。 9．确保公司全年安全生产目标的完成：重大安全生产事故为零；重大火灾事故为零；重大交通事故为零；工伤频率2‰；控制职业病发生。 签定 人：责任人：

日期： 日期：

二．生产副总经理安全职责 1．协助总经理做好安全生产管理工作，对分管范围内的安全生产和劳动保护工作负有直接领导责任。 2．负责本公司安全生产法律、法规的学习和贯彻，主持起草本公司的安全管理制度和安全操作规程，定期对安全生产工作进行分析、考核，并总结表彰。对重大安全隐患提出整改意见。 3．负责安全例会的组织工作，对例会中决定的事项负责具体落实和实施，主持召开生产调度会，布置生产活动的同时必须布置安全生产措施。 4．负责组织有关部门定期开展专业检查、季节性检查、安全操作检查，对检查发现的问题和安全隐患组织整改，推广安全生产的先进性经验。 5．负责安全事故的现场调查，确定事故责任，根据调查结果提出对事故责任者的处理意见。并及时、准确的上报事故情况，做好登记统计、存档的监督检查。 6．负责本公司防火安全的管理工作。 7．确保公司全年安全生产目标的完成：重大安全生产事故为零；重大火灾事故为零；重大交通事故为零；工伤频率2‰；控制职业病发生。 签定 人：责任人：

分公司经理安全生产责任制(正式)

分公司经理安全生产责任制 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、从管理上对本分公司的安全工作负直 接领导责任。 二、编制、审查施工组织设计中有关安全 技术措施。 三、定期组织安全大检查，发现问题及时 整改，限期消除隐患。 四、全面负责施工现场标准化管理工作及 组织编制落实安全生产保证计划。

五、建立健全分公司安全组织，配齐专职安全员，落实实施安全生产管理制度，并落实项目部安全生产的经费、时间、人员等保障措施。 六、认真督促项目部执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。坚持对进场施工人员未经安全教育不准上岗的原则。 七、检查所属项目经理合理安排施工作业计划，避免无可靠防护措施的立体交叉施工，控制加班加点。 八、教育并督促项目部做好现场落手清工作和施工队伍的考核工作。 九、抓好施工现场的防汛、防台及防暑降温工作。 十、主持施工现场重大已、未遂事故的调

查处理，贯彻“四不放过”原则并及时统计上报。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

总公司安全生产责任制实用版

YF-ED-J1783 可按资料类型定义编号 总公司安全生产责任制实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

总公司安全生产责任制实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 第一章总则 第一条为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针，明确总公司各级管理人员及各职能部门安全生产职责，保障生产者在施工、生产作业的安全和健康，根据国家和北京市有关规定，制定本责任制。 第二章总公司、公司领导 第二条法人代表（总公司总经理）、公司总经理 1、总公司总经理是安全生产第一责任人。

2、对本单位安全生产负全面责任。建立健全安全生产责任制，必须将安全生产放在第一的位置，列入工作的议事日程，定期召开安全生产会议，经常研究、分析安全生产情况。 3、认真贯彻执行国家安全方针、政策、法律法规、规程和上级的指示、决议，并检查执行情况。 4、组织编制、审批、布置本单位全面工作的同时，要编制、审批、布置和实施总公司、公司长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。 5、确保总公司职业安全管理体系的有效运行，确立年度安全目标。 6、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

分公司经理岗位规范标准范本

管理制度编号：LX-FS-A79201 分公司经理岗位规范标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

分公司经理岗位规范标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 2.1.1责任范围 2.1.1.1负责分公司有关企业管理方面的规章制度的编制，制定经营管理考核办法，贯彻落实经营管理制度及考核办法。 2.1.1.2负责分公司年度经营指标的预算、核定工作，负责内部生产经营报表的编制和内部经营分析，并对各单位经营指标完成情况进行考核。 2.1.1.3负责指导下级单位的核算业务。 2.1.1.4负责工程预算的编制、审核工作。 2.1.1.5负责全分公司合同档案的建立及管理，对合同进行合法性的审查。

总公司安全生产责任制示范文本

总公司安全生产责任制示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

总公司安全生产责任制示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生 产方针，明确总公司各级管理人员及各职能部门安全生产 职责，保障生产者在施工、生产作业的安全和健康，根据 国家和北京市有关规定，制定本责任制。 第二章总公司、公司领导 第二条法人代表（总公司总经理）、公司总经理 1、总公司总经理是安全生产第一责任人。 2、对本单位安全生产负全面责任。建立健全安全生产 责任制，必须将安全生产放在第一的位置，列入工作的议 事日程，定期召开安全生产会议，经常研究、分析安全生

产情况。 3、认真贯彻执行国家安全方针、政策、法律法规、规程和上级的指示、决议，并检查执行情况。 4、组织编制、审批、布置本单位全面工作的同时，要编制、审批、布置和实施总公司、公司长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。 5、确保总公司职业安全管理体系的有效运行，确立年度安全目标。 6、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 7、建立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。 8、按规定保证总公司安全生产所需资金的投入，保障安全生产所需的组织、人员、安全设备、物资等资源能够得到充分配置，不断改善劳动条件。 9、督促检查安全生产工作，适时组织安全检查和开展

分公司经理岗位责任制.doc

分公司经理岗位职责 1.按照国家有关物业管理的法规、政策、法令，并根据《委托管理合同》对矿区实行一体化“目标管理”。 2.全面负责矿区的服务和管理工作，对矿区的服务、保洁管理负有领导责任。并结合矿区每个岗位的实际，制定分公司各岗位的工作细则、工作程序、工作标准和有关规章制度。 3.负责督促检查分公司员工切实履行各工作岗位责任、遵守各项规章制度和安全操作规程，全面完成管理目标。 4.受理职工来访、重要投诉等事宜；接待和处理政府各职能部门交代办理的事宜。 5.受总公司的领导，落实总公司安排的工作任务，并组织实施。 6.负责分公司的服务管理，及时提出整改方案和管理措施，提高管理服务水平。 7.熟悉矿区管理服务费的收支，并安排定期张榜公布。 8.接受矿区领导的监督，认真采纳合理化建议。 9.负责分公司开源节流工作的组织与实施。 10.负责分公司员工的检查、指导、监督与员工的考核工作。 11.编制年度工作目标计划，报总公司审批，并监督实施。 12.定期向总公司领导汇报工作。完成总公司交办的其他任务。 分公司副经理岗位职责

1.协助分公司经理按照《物业管理条例》等对矿区实施全面管理。 2.协助分公司经理分管矿区绿化、保洁等工作，在分公司经理不在时，履行分公司经理职责。 3.负责对分公司各部门及全体员工的全面监督和工作协调，做好员工的思想工作，提高工作积极性。 4.协助分公司经理负责各项制度的考核工作，并严格组织落实。 5.配合企业做好职工的宣传教育工作，提高矿区内职工的公德意识，提升矿区的公众形象。 6.工作的主要时间是盯靠现场，要重心下移，按照各岗位工作标准严格要求。 7.负责组织分公司的各项工作检查。通过检查、考核，加强部门及责任人的工作责任感。督导各项管理服务工作的有效落实，提高管理工作的深度和广度。 8.负责走访、回访职工，广泛征求、收集物业管理意见，不断改进提高管理服务工作。 9.完成领导交办的其他任务。 分公司业务主管岗位职责

集团公司安全生产责任制(正式)

集团公司安全生产责任制(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、贯彻落实党和国家关于安全生产的法 律、法规和方针政策及上级有关安全生产的文 件、会议精神，并对各单位贯彻落实情况进行 监督检查。 2、安排部署集团公司安全生产工作，协调 好各部门的关系，指导、监督、考核所属各子 公司、分公司、单列经营矿等单位的安全生产 工作。

3、健全完善集团公司安全生产责任制和各项安全管理规章制度。 4、实行安全目标管理，建立安全生产控制指标体系，确定年度安全生产控制指标计划，将安全指标分解落实到各下一级单位并严格考核。 5、建立健全安全生产监督管理体系，组织安全生产监督管理部门和其他有关负有安全生产监督管理职责的部门依法履行安全生产监督管理职责。加强对所属各子公司、分公司、单列经营矿等单位的安全生产监督管理，消除事故隐患，保证安全生产。 6、制定重特大安全事故的应急救援预案，建立应急救援体系，组织事故的抢险救灾工作，指导、协调下属单位的救援、抢险工作。

7、建立安全投入保障机制，保证安全投入的有效实施。 8、加强安全宣传、教育和培训，全面提高员工安全意识和安全素质。 9、及时、如实报告安全生产事故。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

集团公司安全生产责任制度

山西路桥建设集团有限公司安全生产责任制度 第一章总则 第一条为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，有效防范各类生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等法律法规和党中央、国务院，山西省委、省政府关于安全生产工作的要求，结合集团公司实际，制定本制度。 第二条本制度所称“党政同责”，是指集团公司党委及行政负责人对安全生产工作都负有领导责任，各单位班子成员按照职责分工，分别承担相应的安全生产工作职责。 本制度所称“一岗双责”，是指各级党政领导干部在履行岗位业务工作职责的同时，按照“谁主管、谁负责”、“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，履行安全生产工作职责。 第三条本制度适用于集团公司、所属各单位及施工项目。 第二章集团公司安全生产机构职责 第三条安全生产工作委员会职责 1.认真贯彻落实党中央、国务院关于加强安全生产工作的重大决策部署和中央领导同志有关重要指示精神，按照山西省委、省政府和交通运输厅党组有关安全生产工作的要求，结合集团公司

的实际情况，制定集团公司安全生产工作的总目标和总方针，审定集团公司安全生产中、长期规划和年度安全生产规划。 2.负责建立健全集团公司领导层和部门的安全生产工作责任制，审定集团公司安全生产的各项规章制度。 3.定期召开安全生产委员会工作会议，审定集团公司年度安全生产工作重点和年度安全生产目标，分析集团公司的安全生产形势，研究和解决安全生产工作中的重大问题。 4.监督管理集团公司所属各单位和总承包项目的安全生产工作。 5.负责组织协调集团公司的各类生产安全责任事故的应急救援和调查处理工作，研究各类生产安全事故的处理决定，表彰安全生产工作中成绩优秀的单位和个人。 第四条集团公司安全生产工作委员会会议制度 1.集团公司安全生产工作委员会全体会议，原则上每3个月召开一次，因工作需要可以组织召开安全生产专项会议。根据工作需要和会议议题，召集集团公司安全生产委员会全体委员参加会议，或召集集团公司所属各单位和总承包项目部相关安全管理人员参加会议，也可以邀请涉及安全生产工作的有关单位人员参加会议。安全生产委员会委员因故不能参加工作会议时，需向安全生产委员会说明情况并办理请假手续，同时应委派其他领导或分

有限公司安全生产责任制

有限公司 安全生产责任制 从化市城郊华远精密机械加工厂 2010年10月22日 批准发布令 根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国消防法》等规定，结合本单位的特点和需要，编写了《有限公司安全生产责任制》、《有限公司安全生产规章制度》和《有限公司事故应急救援预案》，并作为本单位安全生产的最主要文件颁布。 现行的《有限公司安全生产责任制》、《有限公司安全生产规章制度》和《有限公司事故应急救援预案》作为本单位安全生产的证明和依据，对内是全体员工安全健康行为的规范和准则，是贯彻实施安全生产的纲领性文件，是本单位落

实安全职能和开展安全生产活动的具体法规，现予以颁布并全面实施，凡本单位的员工必须认真学习及遵照执行。 主要负责人： 批准日期：2007年12月22日 目录 一、一般规定.............................. 错误!未定义书签。 二、法人代表安全生产责任制................ 错误!未定义书签。 三、技术负责人安全生产责任制.............. 错误!未定义书签。 四、生产安全负责人安全生产责任制.......... 错误!未定义书签。 五、设备动力安全负责人安全生产责任制...... 错误!未定义书签。 六、人事主管安全生产责任制................ 错误!未定义书签。 七、安全主任安全生产责任制................ 错误!未定义书签。 八、财务主管全生产责任制.................. 错误!未定义书签。 九、供应主管安全生产责任制................ 错误!未定义书签。 十、班组长安全生产责任制.................. 错误!未定义书签。十一、工人安全生产责任制.................. 错误!未定义书签。十二、门卫岗位责任制...................... 错误!未定义书签。 一、一般规定 1、安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工，

分公司总经理岗位职责481766895

分公司总经理岗位职责 总经理为分公司的最高管理者，直接对总公司负责，对本公司的经营效果、施工质量负全面责任，其工作标准如下： 1、负责制订年度工作（经营）、经济指标制订，并组织检查落实； 2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责； 3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系； 4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经 营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可 靠的依据； 5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身 作则，率领属下完成总公司的各项目标。 6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核， 负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰 富创造力的人力资源； 7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕； 8、根据市场变化，及时了解同行业产品的变化情况； 9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理， 一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严 禁利用公司获取利润，设小金库等； 10、廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系； 11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则； 12、及时察看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中； 13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行， 及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。 14、定期以书面形式向总公司述职； 15、及时处理上级交办的临时工作任务。 办公室文员工作职责

1. 接听、转接电话；接待来访人员，并及时向上级领导传递信息工作。 2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。 3. 负责办公区域的清洁卫生。 4. 做好会议纪要。 5. 负责公司公文、信件、邮件、的分送。 6. 负责传真件的收发工作。 7. 负责办公用品的保管工作，做好物品出入库的登记。 8. 按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。 9. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理。 10.记录好每月员工考勤情况。 11. 完成公司领导交办的其他相关工作。 财务部工作职责 （一）参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。 （二）参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。

分公司经理岗位职责

绿洲（集团）分公司负责人岗位职责 1. 负责总经理计划下的所有项目、合作项目的招商、洽谈，或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。 2. 负责制定年度工作（经营）、经济指标、并组织检查落实； 3. 负责设定分公司内部机构，并制定其职责； 4. 建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系； 5. 具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据； 6. 组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标； 7. 负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源； 8. 负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕； 9. 根据市场变化，及时了解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制成本增长点，制定合理的产品性价比； 10. 配合总公司搞好企业文化建设，在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整体文化。 11. 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关 系； 12. 做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核。提高员工的工作效率。 13. 完成总经理临时交办的工作。篇二：分公司总经理岗位职责 分公司总经理岗位职责 岗位名称：分公司总经理 岗位职责： 1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标； 2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系； 3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务； 4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的依据； 5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限； 6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。 岗位要求： 1、本科及以上学历，28岁到38岁之间，电子等理工科背景优先，三年以上市场营销管理经验并有良好的工作业绩； 2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力，对市场的运作状况有准确的分析能力和较强的控制能力； 3、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能； 4、沟通协调能力好，能承受较大的压力，适应经常出差。 岗位名称：分公司总经理 岗位职责： 1、领导分公司销售团队，负责xxx在辖区内的销售工作； 2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系； 3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务； 4、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，以达成经营业绩指标。岗位要求：