换班条

管理制度

管理制度 一、人员素质 1、具有良好的职业道德和正确的服务思想，树立把困难留给自己，把方便让给客户的服务宗旨，维护本企业形象，全心全意为客户服务。 2、精通本岗位的业务及相关业务流程。熟练掌握本业务的预订、反馈、回访服务等处理程序和方法。 3、了解本企业已开办的各项业务（包括系统功能、使用方法、合作处理流程，会员回访流程，服务标准）。 4、普通话标准、流利，能听懂本地方言。 5、计算机操作熟练。使用五笔输入法，打字速度达80字/分。 6、客服代表在受理客户咨询、投诉时，必须严格执行规范的服务用语，态度和蔼、亲切，热情处理客户的咨询或投诉； 7、客服代表在工作过程中，应严格按照“三要、三不、四个一样”的要求去做。即： 三要：要“请”字当头，“您”字不离口，“再见”结尾。 三不：不使用生硬语言，不说推卸责任的话，不责备、埋怨客户。 四个一样：生人熟人一个样、有无检查一个样、工作忙闲一个样、情绪好坏一个样。 二、值班制度 1、值班人员值班在岗，坚守岗位、坐姿端正、精神饱满、集中精力。 2、值班人员要服从指挥调度，认真按各项业务流程、服务规范及操作规范的要求去做。

3、值班时必须使用规范服务用语，从语气、声调、应答上做到：礼貌、亲切、简练、清晰、耐心、周到。 4、树立以“客户”为中心的服务理念，牢记“客户永远是对的”服务原则，做到反应快、应答及时。 5、自觉遵守劳动纪律，履行操作员职责。严禁在工作场所内大声喧哗，未经经理批准不得擅离职守。 6、严格交接班手续，认真遵守交接班制度。 三、交接班制度 做好班前准备，岗位交接要简练、快速，不允许闲谈，并要迅速进入工作状态。 接班人未到岗，交班人不得离台。 仔细阅读主网站最新业务资讯、后台系统客服公告，及时了解业务变更及优惠政策，并做好推荐工作。 交接日志要对设备情况、疑难问题、人员调班等情况，记录清楚明了。 四、现场纪律制度 办公区内不得大声喧哗、大笑、嬉戏，不许串岗，不做与工作无关的事。 电脑显示器位于台面右侧，耳机悬挂于机台左侧。 工作台面整洁，记事本统一放置同位。 座椅整齐，离座后桌椅、物品应及时归位。 出入办公区不得超过规定时限，如有特殊情况需请示值班经理。 五、现场管理制度 1、听从管理人员的指挥调度。

交接班制度

交接班制度 为了保证生产的正常进行，接班者与交班者在交接班时有章可循，对生产和设备的现有情况交接清楚，保证交接班制度化、规范化、标准化，特制定本制度，使用于全厂各运行班组机部门。 一、接班者的职责与要求 1、接班人员必须提前20分钟到本车间参加班前会，待主任、班长布置完生产、安全经验分享和其他工作后，立即正点上岗接班。在无规定的特殊情况下（不可抗拒力的影响、突然的发病等），接班超过交接班时间1小时，交班者连班，接班者按旷工处理。 2、接班时认真听取交班人员的介绍，认真检查与核对上一班设备运转、润滑、工具材料、卫生区域、安全设施、值班记录等情况。当具备接班条件时，接班者必须在记录上签字。 3、接班时，应对上一班生产情况和存在的问题了解清楚，如接班不清，接班后发现问题，原则上，一律由接班者负责。 4、接班后，应对本岗位工作进行全面检查，发现问题迅速采取措施处理，在做好记录的同时，及时向当班班长、主任及值班领导报告。 5、发现下列情况之一者不接：（1）区域卫生不符合本单位规定时；（2）工器具、材料短缺原因不明时；（ 3）上班出现的问题交待不清楚时；（4）上一班中应落实处理的问题而没落实处理时；（ 5）原始记录不清、不齐全、损坏严重、不完整时； 二、交班者 1、交班者在交班前应对所负责岗位和设备进行全面彻底检查，发现问题立即处理，除特殊情况外，一般不把隐患和问题留给下班，如确须延续到下一班处理的问题，要向接班者交待清楚，并提请接班者注意，并积极提出处理意见。 2、交班前必须将区域卫生彻底清扫干净，保持设备完好润滑，保持设备仪表工器具材料完好整洁。 3、交班前应填写好原始记录，写好交接班记录。 4、交班者应为下班创造良好的生产条件，并向接班者如实介绍情况，交待注意事项，耐心回答接班者提出的问题。 5、交班时遇有事故发生，应暂停交接，先行处理事故，经协商同意可与接班者共同处

车间员工请假(换班)管理制度

车间员工请假（换班）管理制度第一章总则 一、目的：为规范车间考勤制度，统一车间请假政策，特制定本办法。 二、适用范围：车间全体员工 第二章请假程序 一、员工请假（换班）提前一天填写请假（换班）单，注明请假种类、假期、时间、事由等，经当班班长同意，车间主任审批签字，并报车间统计存档。 二、较长假期（3天以上）须分管副总签字，7天以上分管副总签字并报公司办公室存档。 三、超假期应及时通告请示有关领导审批。 四、长假期满须回公司办公室销假。 第三章请假标准 一、车间请假标准见下： (一)事假：除规定休息（2天/月）按本人日工资一倍扣除。 (二)换班：员工换班须根据请假（换班）单存档情况考勤，请假换班一律给替班人员考勤，请假换班人员不考勤。重复考勤以请假（换班）单为依据，无请假（换班）单考勤不成立。 （三）旷工：按本人日工资两倍扣除。 (三)婚假：婚假3天全额发放工资。 第四章请假规定 一、换班事先无法办理请假手续，须以电话向主管报知，并自行联系好替班人员，事后2天内补办手续。 二、未办手续擅自离开岗位，均以旷工论处，扣减当月工资。

三、假期的核准权限如下： 一、普通职工，请假（换班）三天内由车间主任核准，三天以上由副总经理审批，并报总经理核准，送办公室存档。 二、班长级人员，请假（换班）由副总经理核准，三天以上由总经理审批，送办公室存档。 三、请假以小时为最小单位（考勤为0.125/小时）。 四、车间班长级员工请假，均须在车间办公室存档，并记录请假人联络办法，以备紧急联络、维持正常工作秩序。 五、车间员工请假除因急病不能自行呈核可由同事或家属代为之外，应亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离职，否则以旷工论处。 六、车间员工请假期满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工论处，旷工三天以上车间报公司办公室处理。 七、请假（换班）者必须将经办事务交待其他员工代理，并于请假单内注明。 八、车间员工请假（换班），依照本制度执行，如有私自换班者以旷工论处。 车间办公室 2014-3-25

值班、交接班制度试卷及答案

十二、值班、交接班制度试卷 科室：姓名：得分： 一.填空 1、各科室设有值班医师。必须本着严肃认真的态度和对患者高度负责的精神，履行职责，严禁，以确保医疗工作地进行。 2、值班医师必须具备医疗突发事件的能力。执业资格的本院医师、进修医师不得值班任务。我院在职轮转医师必须经所在科室带教、考核合格，认可同意后方可独立值班。 3、医师应严格按照《》轮流值班。节假日应至少提前三天将《医师排班表》抄报。如确有特殊情况需要者，须经同意后在《医师排班表》上注明。，上一班医师不得岗位。 4、临床值班医师负责非办公时间及假日全科临时性医疗处置，患者的观察、治疗和抢救，，急诊入院患者的检诊与处理及首次病程记录书写等，同时应值班护士做好病区。医技科室值班医师（技师）应做好本专业所负责之各项检查、检验工作（如X光、CT、MRI、各种血液检查等），以保证配合临床诊疗抢救需要。 5、值班期间严格执行，一线医师必须在；二线医师接到通知后必须在到岗；二线医师可在。值班医师遇有疑难问题时，应及时报请处理。一线医师值班期间如因公必须短时间离开病区时，二线医师和值班护士以保证联络。 6、二线值班医师均必须保证值班时间内通讯工具畅通有效，。否则延误抢救诊疗，将予以。 7、病区每日晨会集体交班。值班医师应详实汇报、手术、危重、、等患者的病情变化、处理转归等情况。危重患者还应做到。科主任应予以讲评，布置工作，时间原则上不超过。

8、临床值班医师次日晨会交接班后参加本组查房、手术等日常工作，方可休息。节假日值班者在节假后安排补休。医技科室值班休息可根据本科室具体情况给予安排。 9、各病区应安排护理人员值班，值班人员应工作岗位，有效履行职责。 10、根据病区情况安排或APN排班。各护理单元在病区正常排班的基础上实施排班， 11、值班者必须在交班前完成本班的各项工作，遇有，必须做详细交代，与接班者共同做好交接后方可离去。必须写好交班记录；白班为夜班做好用物准备，如消毒敷料、试管、、注射器、常备器械、被服等，以便于夜班工作。 12、护理交班：患者都须交接班。交班中发现病情、治疗器械、物品交代不清，应查问。接班时发现问题，应由负责。 二.问答： 1、医师交接班内容应包括？ 2、遇有下列情况时，护理不得进行交接班？

护士排班制度试行稿

附件1： **医院护理管理制度 **医院护士排班制度（试行） 1 目的 根据卫生部优质护理服务工作要求，改变以医嘱为中心的流水线分工模式，形成以病人为中心的向心式护理服务模式，即责任制整体护理，为病人提供持续性的护理照顾。 2 引用文件 下列文件中德条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。 ——《中华人民共和国护士管理条例》 ——《**医院职工岗位聘任管理办法》 ——《**医院优质护理服务病区质量评价标准》 ——《**医院护士单独夜班上岗资格管理制度》 ——《**医院护士长/首席护士夜班制度》 ——《**医院各类假期管理制度》 3 适用范围 **医院 4 术语 4.1责任制整体护理是指小组负责，个人管床，组内每位护士均分管一定数量的病人，负责病人的基础护理、病情观察、治疗、康复、健康指导等全部工作。 4.2APN排班通过界定护士的工作内容、各级人员的职责、各班交接的重点，减少交接环节，均衡薄弱时段的人力，保证护理工作的无缝隙和连续性，实现护理人员的分层使用。 4.3责任组长分管病人并负责本组护理质量的监控及年轻护士的带教，一般由首席护士担任。首席护士轮夜班或轮休时，由组内专科护士代替落实岗位职责。 4.4责任护士除首席护士之外的管床护士，负责分管组内一定数量的病人，实施整体护理。 5 排班原则 以病人需求为导向原则根据科室床位使用率、病人病情轻重程度、病人对护理服务的需求等情况，结合护士岗位职级、职称、实际工作能力等情况进行排班。 护士参与原则让护理人员参与排班，尽量满足护理人员的排班要求，给予其足够的时间安排学习、生活等。当病人所需与护理人员需求发生冲突时，应优先考虑病人的需求。 小组负责与个人管床相结合原则根据科室床位数及医疗组设置等情况，分为若干护理组，每组配有不同职级的护士，担任责任护士，对所分管患者实施包干床位管理。首席护士承担组长职责，护理组内病情较重、技术要求高的病人，负责组内护理质量的监控与改进，做好年轻护士的传、帮、

日常工作交接班制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 日常工作交接班制度(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-5587-60 日常工作交接班制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1.1.1. 交接班内容 本班工作情况和任务完成情况； 设备、仪表运行和使用情况； 不安全因素采取的预防措施和事故的应急处理情况； 工器具数量及缺损情况； 运行记录是否正确完整； 上级指令要求和注意事项； 岗位区域卫生情况； 设备跑、冒、滴、漏情况； 1.1. 2. 不应交接的情况 设备工作不正常，事故未处理完不接（特殊情况报主管、领班除外）； 设备故障不清，不接；

卫生区域不净，不接； 记录不完整、不清楚、不准确，不接； 本班工作任务未完成，不接； 1.1.3. 交接班程序 接班人员阅读上一班工作记录； 交班人员介绍当班设施设备运行情况； 交、接班人员现场核实并确认签名； 领班布置本班工作； 1.1.4. 高、低压配电房交接班制度； 1.1.5. 值班人员应根据批准的值班表依次轮值，按时进行交接班； 1.1.6. 值班人员应当自觉遵守劳动纪律，按规定时间到岗，并做好交接班，未经领班同意，不得自行调班，严禁未进行交接班手续而擅自离开值班岗位； 1.1.7. 在交接班过程中发生事故时，应立即停止交接班，并由交班人员进行处理，接班人员协助； 1.1.8. 当发现接班人员有喝酒现象或情绪不正常时，不得进行交接班，并立即报告上级领导处理；

医生交接班制度3篇

医生交接班制度篇1 一、临床科室应建立健全值班、交接班登记本。 二、各科室必须设有值班医师。值班医师必须本着严肃认真的态度和对患者高度负责的精神坚守岗位，履行职责，严禁擅离职守，以确保医疗工作连续有效地进行。 三、值班医师必须具备独立处理医疗突发事件的能力。未取得执业资格的本院医师、进修医师、实习医师不得独立承担值班任务。 四、医师应严格按照科室医师排班表轮流值班。节假日应提前将医师排班表上报院办及医务科。如确有特殊情况需要调班换班者，须经科主任同意后在医师排班表上注明。下一班医师未到，上一班医师不得离开岗位。 五、临床值班医师负责值班期间全科临时性医疗处置、急危重症患者的观察和治疗、急会诊、新入院患者的诊疗及首次病程记录书写等，同时应协助值班护士做好病区管理工作。医技科室值班医师(技师)应做好本专业所负责之各项检查、检验工作(如X光、CT、B超、各种化验检查等)，以保证配合临床诊疗需要。 六、值班期间严格执行二线医师制，一线、二线医师必须在病区留宿;二线医师接到通知后必须在10分钟内到岗。值班医师遇有疑难问题时，应及时报请上级医师处理。一线医师值

班期间如因公必须短时间离开病区时，必须向二线医师和值班护士说明去向并保持联络，完成医疗任务后及时返回。 七、各级值班医师必须保障值班时间内通讯工具畅通有效，随叫随到。如延误抢救诊疗，将予以严肃处理。 八、病区每日晨会集体交班一次。在医护办公室，由科主任(含副主任)主持，全科医务人员(包括本病房各级医师、护士、进修生、研究生和实习生)参加交接班。 九、交接班要求： 1. 每日上午8时准时交接班，非特殊情况不得中途离开。 2. 着工作服、佩戴工牌。 3. 站立位置：科主任(副主任)、护士长(副护士长)、主任医师并列于主宾席位置，副主任医师、交班医师和护士及其他参加人员对面并排。 4. 禁止边穿戴衣帽，边吃东西进入会场，禁止东张西望、交头接耳，倚墙靠桌。 5. 交班时应关掉手机响铃，拒绝接待来访。 6. 交班人应做好充分的准备，全面概括、重点突出，运用医学术语，清楚地向与会人员报告病区病人及工作情况。 7. 交班时间不宜过长，一般不超过15分钟，与会者可在交班报告后，针对重点问题及疑点提问。 十、交接班程序及内容应包括： (一)护士交班：按护士交接班相关要求进行。

运行请假替班管理办法

大唐七台河发电有限责任公司运行请假替 班管理办法 第一章总则 第一条为规范大唐七台河发电有限责任公司（以下简称公司）运行请假替班管理，建立和完善运行请假替班管理制度，根据有关规定，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属发电部。 第三条公司运行员工请假替班的管理，是指对公司运行员工请假替班等管理流程进行规范，建立考核机制，提升管理水平或工作水平。 第二章管理内容 第四条管理范围 （一）本标准规定了运行岗位休假、替班管理工作的管理内容、管理目标、职责、及岗位、管理流程及形成的报告和记录。 （二）本标准适用于大唐七台河发电有限责任公司发电部运行岗位休假、替班管理工作。也适用于燃料运行岗位休假、替班管理工作。 第五条管理内容 （一）运行岗位请假、替班是指根据电厂实际情况，为保证运行各岗位到岗人数，在运行岗位员工休假时，执行同岗位员工换班制或由发电部统筹安排岗位备员或其他人员进行替班。

（二）具体内容 1.拟休假员工提出休假申请。 2.批准休假申请（含换班申请）,得到批准后员工休假。 3.确定替班或换班员工。 4.替班或换班员工到休假员工岗位替代其工作，承担其岗位责任。 第六条管理目标 在保证运行各岗位特别是主要岗位到岗人数，确保机组正常运转的所需人力的前提下，尽量满足运行岗位员工休假的需要。但未经主管领导批准，运行各岗位不得自行换班。 第七条职责 （一）运行岗位休假、替班管理工作由发电部主任负责总体协调。 （二）运行岗位休假、替班管理工作由发电部主任委托其副主任主要负责集控运行、外围各站点运行岗位休假、替班管理工作。 （三）运行岗位休假、替班管理工作由值长、单元长协助完成。 第八条管理流程 （一）运行岗位休假、替班流程图见附录A 。 （二）拟休假员工提出休假申请，办理请假申请手续。 （三）值长、单元长拟休假，须在本运行值上班前8小时，向副主任提出休假申请，填写请假申请表，报发电部副主任审批。

交接班制度

交接班制度 1.0目的 为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，保证公司生产的安全稳定运行，制定本制度。 2.0适用范围 本制度适用于生产部各车间的交接班管理。 3.0职责与分工 3.1生产部福监督该制度执行落实。 3.2各车间主任负责该制度的执行。 4.0实施内容 4.1每天早会不允许迟到（7:50准时开早会），早会时必须穿工装、衣衫整齐，早会期间不允许玩手机、交头接耳、吃东西、立正站好双手放于背后，迟到按照厂管理办法处罚，未穿工装、玩手机、交头接耳、未站好-20元/次*人处罚。 4.2每天晚上交接班会议不允许迟到（19:50准时召开），会议时必须穿工装、衣衫整齐，期间不允许玩手机、交头接耳、吃东西、立正站好双手放于背后，迟到、未穿工装、玩手机、交头接耳、未站好-20元/次*人处罚。 4.3工作交接班必须认真对待，交接班记录认真填写，接班人进行确认无误后，接班的员工进行签字确认，禁止走马观花似的交接，交接完毕后，出现争执的两个班人员每人进行-50元处罚，且重新把事情交接清楚（交接不问清楚必须重新现场或者工作群里进行交接，不允许私下交接）；因交接不到位导致产品出现质量问题、产量受损或设备出现故障等，两个班人员每人进行-100元/次处罚，情节严重者按照实际损失进行处罚；如果出现交接不到位，电话私下进行交接者，两个班人员每人进行-200元/次处罚；

4.4交接班，接班人员必须检查公共责任区卫生，如果未按要求打扫干净进行接班，交班人员和接班人员全部进行处罚-20元/人，同时接班人员把不合格区域卫生再打扫干净；接班人员需要验证交班人员责任卫生区域是否干净，不干净有权要求交班人员把责任区域打扫干净再下班，如果未打扫或者打扫不彻底，进行接班，要求接班后4小时内接班人员把交班人员的责任卫生区域卫生打扫干净，超时未打扫干净进行-50元/人（包装岗位除外）； 4.5包装岗位在白班下班时，把管辖区域卫生打扫干净和物品定位合格，经包装岗位带班长验证合格后，方可下班，如果未打扫干净不服从整改或者打扫完毕未经带班长验证直接下班者，该岗位当天上班人员-50元处罚，并按照要求整改合格后，再下班。4.6交接班项目：一是交接班记录内容；二是现场6S（现场卫生、设备卫生、物品三定等等）；三是岗位所有记录是否填写完成，是否已使用完等等。 5.0附则 本制度从下发之日起执行，由新厂生产部解释、修订与说明。

交接班制度考试题

精品文档 一、 填空题（40 分） 1、 病区值班需有一、二线和三线值班人员。一线值班人员为取得医师资格的 ，二线值班人员为 或 ，三线值班人员 为 或 。进修医师值班时应在 旨导下 进行医疗工作。 2、 病区均实行 ______ 小时值班制。值班医师应 _______ ■接班，听取交班医师关于 ____________ ■勺介绍，接受交班医师交办的医疗工作。 3、 对于急、危、重病患者，必须做好 ______ 接班。值班医师应将急、危、重 患者的 _________ 口所有 ____________ 向接班医师交待清楚，双方进行 _________ 字，并注明 ____________ 和 _________ 。 4、 值班医师不能“ _________ ”如即值班又坐门诊、做手术等， ___________ 除 外，但在病区有急诊处理事项时，应由 __________ 行及时处理。 5、 每日晨会，值班医师应将 情况向病区医护人员报告，并向 知危重患者情况及尚待处理的问题。 二、 选择题（共4题，每题5分）： 1、 关于医师值班、交接班错误的是 （） A.值班人员一经确认，未经许可不可私自换班 B ?二线医师实行听班制，必 须去向明确，通讯畅通，随喊随到 C ?医技科室医师、技师分别独立值班，疑难 报告须有上级医师审核 D 危重病人、当日手术后病人无须床边交班 E ?医师 值班期间进行的医疗处置，必须及时记录 2、 医（技）师值班、交接班的说法是正确的（） A ?医师值班期间进行处置工作后，必须做好医疗文书记录 B ?值班时处置情 况要扼要记入值班本 C ?接班医师接班时，可以不在交接班记录上签字 D.值班技师应将设备运行情况记录签字后集体交班 E ?二线医师必须 去向明确、通讯畅通、随喊随到 3、 医师值班、交接班正确的是（） A.接班人员未及时到岗，交班人员到时间后可以下班 B ?值班医师因急会诊离 开岗位未告知护士去向C ?值班医师将值班情况记入交接班本，接班人员无须签 字确认 D ?医技科室值班人员应将设备运行情况记录签字后交班 4、 医（技）师值班、交接班做法错误的是（） A .值班医师在下班时准点到达值班岗位 B ?接班医师未及时到岗，交班医师 报告科主任后先行离开 C .A 医（技）师因临时有事，未报告科主任私下与B 医 （技） 师换班 D ?检验、超声、影像、功能科医师遇到了疑难问题，立即请上级医 师协助诊断 E ?一线医师遇到疑难病人，找不到二线医师 三、 问答题：（40分） 1、简述一、二、三线值班医师各自的工作职责。 姓名: 成绩: 时间:

员工辞职报告范文汇编七篇

员工辞职报告范文汇编七篇 员工辞职报告范文汇编七篇换工作是一件正常的事，即使工作很好，因为想看看外面的世界，我们可能会选择辞职，这时候需要好好地写一封辞职报告了。现在你是否对辞职报告一筹莫展呢？以下是 WTT帮大家整理的员工辞职报告7 篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 员工辞职报告篇1 尊敬的xx 经理：感谢您抽空翻开我的辞职信! 在肯德基工作已经有两年了，我在kfc 收获了很多宝贵的财富，从中也懂得了不少人情世故，增强了我为人处事儿的能力，但这些对我来说还不够。我已经22 岁了，现在是在上成人高考的专科，这也就是说我要到xx 岁才可以把专科拿下来，我父母经常跟我说起这些事儿（其实没说过），他们也想让我多学一些书面上的知识来充实自己，而不是指在肯德基里一面挣点儿学费一面上着只是为了学历才念的成人高考。 现在想想新的一学期就要开始了，我想要扩充的也很多就没有多余的时间来餐厅，所以我想要辞职。 xx 岁，说大确实不大，但是xx 岁了，对于一个只有专科成人高考学历且没什么特长的人来说这太可怕了，我落下了太多的东西，我想要都补回来，所以新的学期开始很多全日制的学校也有在

招生，我也有去报名。所以也就没有多余的时间去打工了。 在肯德基的这段时间谢谢您对我的照顾，不过也说声对不起，我辞职后就剩下小龙和小明两个人了，辜负了您对我的没意，可是如果我今年再不报名去学习的话就又要耽误半年的时间，我真的是耽误不起了。恳请x 经理能原谅我辞去肯德基销售员一职! 此致 敬礼辞职人：xxx xx 年x 月x 日 员工辞职报告篇2 尊敬的领导： 你好! 自年年12 月加入以来，在各位领导的关心和指导下，同事们的相互配合下，获得了许多的机遇和挑战并让我学会很多东西，无论是从专业技能还是与人沟通方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，来到工作是我的幸运，我也非常珍惜这份工作，也看到了公司的业绩发生了巨大可喜的变化，但由于自身发展原因，特此申请辞去现在的工作。很遗憾不能为辉煌的明天贡献自己的力量。只有衷心祝愿的业绩一路飙升! 感谢诸位同事在工作期间给予我的信任和支持，并祝所有同事们在以后工作中取得更大的成绩和收益! 请领导谅解我做出的决定，我会在上交辞职报告1-2 周后离开公司，以便完成工作交接。对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感谢公司给予了我这样的工作和锻炼机会。再次感谢领导

出现家长要求换班老师应该怎么做

出现家长要求换班老师应该怎么做 南长区星星托幼中心许珈学号：20 首先，我觉得作为老师肯定要先与这位孩子的家长做一次交流，问清楚原因怎么会到这一步，到底是孩子本身的原因、还是老师的原因、还是家庭的原因……与此同时我也对这个问题提出了一些建议。 两点建议： 一、做一个会与家长交流的教师 1、委婉表达 有经验的教师都知道，在与家长交流孩子的问题时，不要一开场就说孩子这里不好哪里不好，可以从孩子好的方面说起，即使说到孩子的问题了也要尽量委婉一些，不要一味批评指责，尤其对于内向型或易焦虑的家长，教师更需要考虑合适的表达方式。 2、学会倾听 在平时家园沟通中，倾听很重要，倾听有助于我们更全面的分析孩子产生问题的原因，幼儿园和家庭作为幼儿生活的两个主要环节，无疑都会对孩子产生重要影响。良好的倾听习惯还可以真正从中了解家长的教养态度，教养方式，为合作共育打下基础。 3、制定措施 向家长反映孩子的问题不是家园沟通的主要目的，事实上，在这类沟通的过程中，家长最关心的是可以通过什么策略帮助孩子。 4、事后跟踪 与制定措施紧密相连的就是反馈跟踪。教师和家长可就孩子近期的表现通过每日接送时间或电话、电子邮件、家访等形式定期沟通，检验效果，及时肯定孩子的进步，或对仍然存在的问题寻找进一步的解决策略。 可能有人担心，如果在与家长沟通时都要根据上述要求一一加以认真思考，会成为教师的一种负担。其实不然，上述许多要求都是在日常沟通时的自然反应，只要教师平时稍加留意，善于积累，并始终怀着一颗关爱孩子的心，学着换位思考，就一定能与家长建立平等合作的良好关系。 最后，很重要的一定就是，并不是要等孩子出了问题才想到与家长交流，经常性的与家长坦诚交流才是建立良好家园关系的关键，教师要在平日里注意和每位家长分享孩子的正面信息：孩子的进步；发生在孩子身上的事；孩子的兴趣和爱好等，让家长得以时常感受到教

交接班制度(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 交接班制度(最新版)

交接班制度(最新版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1目的 为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，保证公司生产的安全稳定运行，制定本制度。 2适用范围 本制度适用于本公司各部门、车间的交接班管理。 3职责与分工 主管部门：生产技术科。负责监督本制度的执行。 相关部门：各部门、车间。负责在日常工作中认真执行本制度。 4内容与要求 4.1交班 4.1.1交班值班长应在下班前1小时，将所属的设备、管线阀门、仪表等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班。 4.1.2交班前三十分钟，由操作工擦试好本岗位的机器、电器仪表。整理好记录，清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材

等，做好岗位交班前的准备工作。 4.1.3交班前，当班者应向接班者详细交待本班情况，做到 十交，即 ①本班生产情况；②工艺指标的执行情况和存在问题；③事故原因和处理情况及处理结果；④设备运转和维护保养情况；⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况；⑥记录表的填写保护情况；⑦室内外及设备卫生；⑧跑、冒、滴、漏及机械用油情况；⑨安全生产情况；⑩领导的指示。 六不交，即 ①工艺指标不符合条件不交；②设备保养不好不交；③事故原因查不清不交；④工具不全不交；⑤记录表不齐全不整洁不交；⑥设备及环境卫生不清洁不交。 4.2接班 4.2.1接班人员必须提前十分钟到岗位，认真听取上班值班长对生产情况的介绍和本班值班长对生产工作的布置。 4.2.2接班者必须对工作认真负责，听取交班者介绍情况进行全面检查。 4.2.3检查要点：十交六不交是否做到，设备运行阀门开关，仪表

持续改进交接班制度

持续改进交接班制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

交接班持续改进措施 1、认真做好交接班工作，接班者未到岗前，交班者不得离岗。 2、值班医师不得临时换班，确因特殊情况不能值班者，应事先告知科室主任，妥善安排替班人员后才可离开。 3、医师在值班时必须坚守工作岗位，告知值班护士，巡视病房。如因有抢救、急会诊等确需短暂离开者，应将告知值班护士去向。禁止外出，杜绝离岗现象。 4、值班医师在下班前，对新入院的急诊病人应做好急救医疗工作。如因故未能处理完毕时，应认真仔细地向接班医师交待清楚。 5、交班前，应将重危、病情变化、新入院等特殊病人的病情和处理事项记入交班本。 6、晨会全体在班医务人员必须参加，值班人员汇报病人流动情况和新入院、危重、特殊检查等病人的病情变化。科主任对病区工作进行布置或安排 7、危重病人或有特殊情况的病人，必须进行床边交班（包括当天补液情况）。接班者如有疑问，应及时提出，交接清楚。接班后发生的一切问题，原则上应由接班者负责。 8、对危重病人应作书面记录交接班，交接双方均应签名，以示负责。值班人员接班后应巡视病区病人，尤应详细观察危重病人。 9、交班记录应当在交班前由交班医师书写完成；接班记录应当由接班医师于接班后24小时内完成。 10、交班记录应简明扼要地记录患者的主要病情、诊断治疗经过，计划进行而尚未实施的诊疗操作、特殊检查和手术，患者目前诊断，主要病情和存在问题,今后的诊疗意见、解决方法和其他注意事项。 值班交接班制度持续改进 一，列出当前存在问题，譬如，早上交接班人员不齐，迟到现象、看小门诊现象司空见惯，科主任对科室存在问题视而不见，晚间交班流于形式，床边交班缺失，接班后不查房。 二，针对当前存在问题列出操作性强的措施。譬如， 1.早上所有医生（除门诊）必须准时到六病区医生办公室参加晨间交接 班。 2.值班人员汇报病人流动情况和新入院、危重、特殊检查等病人的病情变 化。 3.科主任对病区工作进行布置或安排。

大学换班级申请书

大学换班级申请书 （最新版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 大学换班级申请书1 尊敬的___校长： 您好! 首先跟您说声“对不起”!本人在此为给您带来不便在此表示歉意! 我是___的家长。孩子原是在小桃班上课，本以为一切都很好，但是孩子回到家后闹情绪不想上学。询问了原因，是因为孩子好动，惹得老师心烦，不小心动手打了他。身为家长，实在无奈，也很心疼孩子。所以请您能允许__转到小西瓜班，希望校长能够批准我的申请!

此致 敬礼! 申请人： 年月日 大学换班级申请书2 尊敬的__幼儿园校长： 您好! 我是___的家长。孩子原是在小苹果班上课，但是在上学期间屡次遭到同学的欺负，即便有老师帮忙留意情况，也依旧存在这样的情况。身为家长，实在心疼。所以请您能允许__转到小葡萄班，对于给您带来的不便再次深表歉意!同时也希望校长能够批准我的申请! 此致 敬礼! 申请人： 年月日 大学换班级申请书3 尊敬的___： 我叫___，__省__市人，现就读于肇庆市职业学校__班，一卡通编号：_____，身份证号码：_____________。

任何事物总是在适宜的环境内才能茁壮成长，顺利发展。我进入一班以来，各种原因，总是无法真正融入到这个集体中，学习和生活遇到很大的困惑。特向领导申请调转到09__系__专业_班。 一班是一个团结向上，积极努力，学风良好的班集体，但我一直无法融入其中，我也一直努力的去尝试，希望可以在这里安心开心的学习，可是这带给了我很大的困惑，以致影响到学习。 当我发现这个困难过于强大时，我想到了转班，转到兄弟班级_班。 _班也是一个活泼包容的班集体，我们宿舍亦有_人在_班学习，我们也相处得极为融洽。一旦进入_班，我可以通过他们的帮助逐渐适应新集体。在这个集体中，一切都是新的，也就有了个新的开始。我也会有了一个新的心态，，有了一个新的心情，也就消除了原来的不适应带来的困惑，这样，对我自己和两个班集体的发展也会有很大帮助。 在这个“以人为本”的学校里，我才有勇气提出这个申请，希望领导能够批准。 盼复! 此致 敬礼! 申请人：___

持续改进交接班制度(汇编)

精品文档 精品文档交接班持续改进措施 1、认真做好交接班工作，接班者未到岗前，交班者不得离岗。 2、值班医师不得临时换班，确因特殊情况不能值班者，应事先告知科室主任，妥善安排替班人员后才可离开。 3、医师在值班时必须坚守工作岗位，告知值班护士，巡视病房。如因有抢救、急会诊等确需短暂离开者，应将告知值班护士去向。禁止外出，杜绝离岗现象。 4、值班医师在下班前，对新入院的急诊病人应做好急救医疗工作。如因故未能处理完毕时，应认真仔细地向接班医师交待清楚。 5、交班前，应将重危、病情变化、新入院等特殊病人的病情和处理事项记入交班本。 6、晨会全体在班医务人员必须参加，值班人员汇报病人流动情况和新入院、危重、特殊检查等病人的病情变化。科主任对病区工作进行布置或安排 7、危重病人或有特殊情况的病人，必须进行床边交班（包括当天补液情况）。接班者如有疑问，应及时提出，交接清楚。接班后发生的一切问题，原则上应由接班者负责。 8、对危重病人应作书面记录交接班，交接双方均应签名，以示负责。值班人员接班后应巡视病区病人，尤应详细观察危重病人。 9、交班记录应当在交班前由交班医师书写完成；接班记录应当由接班医师于接班后24小时内完成。 10、交班记录应简明扼要地记录患者的主要病情、诊断治疗经过，计划进行而尚未实施的诊疗操作、特殊检查和手术，患者目前诊断，主要病情和存在问题,今后的诊疗意见、解决方法和其他注意事项。 值班交接班制度持续改进 一， 二，列出当前存在问题，譬如，早上交接班人员不齐，迟到现象、看小门诊现象司空见惯，科主任对科室存在问题视而不见，晚间交班流于形式，床边交班缺失，接班后不查房。三， 四，针对当前存在问题列出操作性强的措施。譬如， 1.早上所有医生（除门诊）必须准时到六病区医生办公室参加晨间交接班。 2. 3.值班人员汇报病人流动情况和新入院、危重、特殊检查等病人的病情变化。 4. 5.科主任对病区工作进行布置或安排。 6.晨会结束立即查房，查房时间（7:30---9:30）不得在病区看门诊。 7. 8.晚间所有值班人员提前15分钟到病区，认真做好交接班工作，不交不接。接班者 未到岗前，交班者不得离岗。

交接班管理制度(通用版)

交接班管理制度(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0265

交接班管理制度(通用版) 1接班人员必须按规定时间提前到岗，交班人员应办理交接手续后方可离去。 2交班人员应提前做好交接班准备： 2.1整理报表及检修、操作记录。 2.2核对模拟屏、微机显示与实际是否相符。 2.3设备缺陷、异常情况记录。 2.4核对并记录好消防用具、公用工具、钥匙、仪表、接地线及备用器材等。 2.5作好所辖区域的清洁卫生。 3交接班时应交清以下内容： 3.1设备运行方式、设备变更、异常、事故、隐患等情况及处理

经过。 3.2保护和自动装置运行及保护定值的变更情况。 3.3设备检修、试验情况，安全措施布置、地线组数编号及位置和断电联络票的使用情况。 3.4巡视检查中发现的缺陷和处理情况。 3.5当班已完成和未完成的工作及有关措施。 4接班人员接班时应作好下列工作： 4.1查阅各项记录，检查负荷情况、音响、信号装置是否正常。 4.2了解倒闸操作及异常事故处理情况，一次设备变化和保护变更情况。 4.3巡视检查设备、仪表等，了解设备运行情况及检查安全措施布置情况。 4.4核对安全用具、消防器材，检查工具、仪表的完好情况及接地线、钥匙、备用器材等是否齐全。 4.5检查周围环境及室内外清洁卫生状况。 5遇以下情况不准交接班：

交接班制度 (二)

交接班制度 (二) 一、运行交接班原则 （一）交接班应做到“三交”、“四清”、“五不接”。 1、“三交”交接班制度 (二) 2、“四清”：系统运行方式清、设备变动清、安全措施清、设备存在异常和缺陷情况清。 3、“五不接”即：未做好交接班准备工作不接；在事故处理或操作过程中不接；工器具、钥匙、图纸、资料不全不接；卫生工作未做好不接；上级通知或命令不明确,或有其他明显妨碍设备安全运行的情况不接。 （二）接班人员检查安全工器具、钥匙及规程、图纸等有无短缺或损坏情况,若有应及时向交班人员提出并做好记录,一经接班,接班人员负全部责任。（三）接班人员对控制柜场地及设备卫生进行检查,卫生不符合要求应向交班人员提出,待清扫干净后再接班,一经接班,接班人员负全部责任。 （四）设备异常或异动后,必须到现场进行交接。否则,因交接不清发生问题,除交班人员无交待和记录外,一般情况下,由接班人员负全部责任。 二、运行交接班内容 （一）交班前值班人员必须对本班的工作情况作详细记录,对所负责的卫生区域进行清扫。 （二）接班人员必须提前10分钟到达值班现场,按岗位进行对口交接,并查阅值班记录,询问相关情况,到现场重点检查了解下列情况： 1、水库来水情况、上、下游水位变化情况； 2、计划负荷情况、系统负荷需求情况及经济运行情况； 3、系统设备运行情况； 4、全厂主辅设备的运行方式及有关注意事项； 5、设备检修安全措施布置情况； 6、设备检修进度及各工作面的具体情况； 7、继电保护及自动装置二次回路异动及保护压板投入、退出情况； 8、设备存在的缺陷情况；

9、事故、障碍及处理情况； 10、工作票办理和操作票的执行情况； 11、调度命令及上级指示； 12、各项工作完成情况。 （三）交班人员向接班者介绍运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况,必要时应和接班者到现场查看以下内容： 1、设备重大缺陷； 2、工器具、钥匙及公用图纸资料； 3、异动后的设备。 三、运行交接班流程 （一）接班程序：查阅记录→询问情况→检查设备→召开班前、班后会→按时接班。 （二）班前、班后会 1、每天交接班由运行值班长组织； 2、接班组织者清点人员,了解接班人员精神状态； 3、交班前值班长总结值班情况：值班纪律、文明生产情况及注意事项；讲评值班人员的工作和安全情况； 4、接班人员向接班组织者汇报有关情况； 5、接班组织者安排工作,交待注意事项。 四、轮班交接班管理规定 （一）重要工作研究、会议及集体活动等,尽量集中在交接班期间进行,全厂性的会议必须提前2天申报,以便于相关人员做好准备并提前安排。两组集中工地期间,各部门应根据工作实际组织业务集中培训。 （二）休假人员手机必须24小时开机,遇特殊情况,全体人员必须服从安排,及时返回工地开展相关工作,具体作息另行安排。 （三）各岗位在值班期内,因出差、培训、请假等特殊原因需紧急离开时,其工作职责一般由所在组的其他成员共同分担,特殊情况经协调,对人员进行调整。（四）各岗位在本值班期内,要切实履行岗位职责,必须完成本人经手负责的基

日常工作交接班制度

日常工作交接班制度 1.1.1. 交接班内容 芬班工作情况和任务完成情况；设备、仪表运行和使用情迟; 不安全因素采取的预防措施和事故的应急处理情况；工器具数 量及缺损情况；运行记录是否正确完整； 上级指令要求和注意事项；岗位区域卫生情况; 设备跑、冒、滴、漏情况； 1.1. 2. 不应交接的情况 设备工作不正常，事故禾处理完不接（特殊情况报主管、领班除外）； 设备故障不清，不複； 卫上区域不净，不接； -记录不完整、不清楚、不准确，不接； 本班工作任务未完成，不接； 1.1.3. 交接班程序 接班人员阅读上一班工作记录； 交班人员介绍当班设施设各运彳亍情迓； 交、接班人员现场核实并确认签名；领班布置芦班工作； 1.1.4. 高、低压配电房交接班制度； 1.1.5. 值班人员应根据批准的值班表依次轮值，按时进行交接班； 1.1.6 .值班人员应当自觉遵守劳动纪律，按规定时间到岗，并做

好交接班，未经领班同意，不得自行调班，严禁未进行交接班手续而擅自离开值班岗位； 1.1.7. 在交接班过程中发生事故时，应立即停止交接班，并由交班人员进行处理，接班人员协助； 1.1.8. 当发现接班人员有喝酒现象或情绪不正常时，不得进行交接班，并立即报告上级领导处理； 1.1.9. 交接班必须严肃认真履行交接班手续，交班人员应按规定陪同接班人员到现场进行交接巡视，做到不错交、漏交，使接班人员完全了解掌握当时设备运行情况以及上一班所发生的主要问题，交接班人员一致确认交接情况清楚后，应各自在《交接班记录表》上签名； 1.1.10. 交接班内容应有以下项目 疋电室设备有吞交更，与模拟图标示是否相符；设备停用检 修安全措施及工作许可检修情况；文件、图纸、资料出入情迓； 二具材?料、钥匙、安全工具、临时接地线使用情况; 当值发现设备的缺陷及异常情况； 上级指承及新的规定； 更班未了事项及接班需注意的事项；

交接班制度

交接班制度 1、接班人员上班前四小时不得喝酒，交班人员如发现接班人员有醉酒者应拒绝 交班，并向领导报告。 2、运行人员在交接班中要严肃认真，一丝不苟，交班者要交待清除，尽量给接 班者创造安全经济运行的良好条件。 3、接班人员必须提前进入现场。查看运行日志及专用记录，全面了解设备的运 行情况和检修情况，系统运行方式，检查试验信号装置、查看备用设备情况，检查检修安全措施保持情况。 4、接班人员认真查看各种工具、桌物、门窗、玻璃是否齐全，如有损坏应和上 班交接清楚并汇报车间领导，做好记录。 5、接班人员对发现异常的设备，其运行情况应重点检查，详细询问，做到心中 有数，能随时处理可能发生的情况。 6、交班人员必须严肃认真，内容以文字记录为准，做好三交、两查、五清楚。 三交： （1）交上级指示或通知（2）交运行方式、检修设备及注意事项 （3）交设备缺陷、异常情况及操作经验 两查： （1）查报表、记录及模拟图（2）查设备及现场 五清楚： （1）运行方式及注意事项清楚（2）设备缺陷及异常情况清楚 （3）上班操作及检修情况清楚（4）安全经济生产及采取措施清楚 （5）现场设备状况清楚 7、处理事故或进行重大操作时不得进行交接班，但接班人员可以在当班值长的 统一指挥下协助工作待处理事故或操作暂停，双方值长同意后进行交接班。 8、接班人员应认真听取交班人员的口头交待，务必做到全面清楚的掌握生产情 况，交班人员应认真回答接班人员的询问，虚心听取接班人员对本班工作提出的意见，补做好未做完的工作方可离开现场。 9、交班时如双方发生意见分歧，应向车间领导汇报，由车间协商解决，不得在 班中争吵。 10、正点办理交接班手续，值长在运行日志下签名后正式接班，交班人员在未办 完交办手续前不得私自离开岗位，如接班人员未到，接班人员应报告有关领导，并继续值班，直至有人接替为止，但不可连值两班，延长交班时，交办手续不得从简，运行人员相互换班，必须经过双方值长或车间同意。 11、接班前5分钟内，各班值长应主动向车间领导汇报本班主要运行情况及设备 存在的缺陷，值长应向职工布置当班工作。 12、正点交班后，应在指定地点开班后会，由值长总结当班工作，对当班发生的 异常或事故应在会上找出原因，分清责任并制定出防范措施。 XX公司余热发电