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工作任务单通知单

工作任务单通知单
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2、本任务单一式两份,项目部和任务接收部门各执一份。此任务单将作为后期结算依据。

医院待岗通知书

医院待岗通知书 篇一:待岗通知书 待岗通知书 ()(此联送达本人) Xxx同志: 您在工作过程中多次因个人原因出现工作失误,在几位领导督导过程中持不虚心态度,拒不认错,屡教不改。根据 《xxxxxxxxxx公司人事行政管理制度》第十一章第七十六条,决定您自xx年xx月xx日起开始待岗学习,于xx年xx月xx日之前提交一份《思想汇报》,待岗学习期限为xx天,待岗期间所有工作暂停,全部交接至本部门经理。在待岗期间自主学习后有二次考核机会。若考核不能通过,将根据公司相关规定做出处理。 待岗期间根据《xxx省人力资源和社会保障厅》109号规定发放待岗工资900元/月。 特此通知! xxxxxxxx公司 20XX年12月18日 篇二:医院员工待岗管理暂行办法 医院员工待岗管理暂行办法 第一条:为培养员工工作的责任心和进取心,优化员工队伍结构,提

升员工队伍整体素质,提高工作效率体制是本办法。 第二条:本办法适用于在职在岗全体员工。 第三条:员工有下列情况之一者实行待岗管理。 (一)、在医院双向选择竞聘上岗中落聘者; (二)、劳动态度、业务素质、工作技能等不胜任本职工作者;(三)、违反规章制度或劳动纪律者; (四)、不服从工作安排或被所在科室解聘而又未能应聘到其他岗位;(五)、年度考核不合格者; (六)、因工作质量、服务态度被有理投诉,并已造成医院不良影响;(七)、因个人原因扰乱正常工作秩序者; (八)、因工作质量、服务态度、合理检查、合理治疗、沟通不到位等原因被有理投诉≥2次/月; (九)、因违反医疗制度或医疗文件书写不规范造成医疗纠纷,产生一种不良影响; (十)、有打架或打架行为造成不良影响的; (十一)、利用工作之便,私自拿回扣者或者索收受患者红包的。 第四条:待岗程序: 1、员工所在部门向人力资源部提出员工待岗意见,填写《员工待岗审批表》; 2、人力资源部会同监察室、党办、医务科、护理部等对待岗意见进行调查,提出处理意见; 3、待岗人员确定后,由人力资源部下发《员工待岗通知书》通知所

技术通知单使用规定

XXX公司技术通知单使用规定 文件编号: XXX公司 技术通知单使用规定 版本号: 拟制: 审核: 会签: 批准: 生效日期:年月日 更改记录

1 目的 为规范公司技术通知单的编制、下达、归档等程序,使技术通知的管理有序进行,特制定本规定。 2 适用范围 本办法适用于XXX公司技术部对公司内部各部门在技术、生产、工艺管理方面的特殊要求或临时要求需要特别阐明的内容,以及技术文件(含各种质量技术报表)的对内发放的通知内容。 3 格式 3.1技术通知单的编号为: TS-JSTZ-XXXXX 数字流水号 技术通知字母代码 技术规范和技术管理类管理文件字母代码字母代码 3.2技术通知单编制时,必须完善“编号”、正文、“发送”等内容。 3.3技术通知单必须有编制、校对、标准化、质量、审核、批准、会签、发送等内容。 3.4技术通知单正文需有标题,标题采用宋体四号字,说明本通知主题。标题格式通常为:“关于×××的通知”,对中排列。 3.5技术通知的正文内容必须完整、明确,语句简明易懂,

条理清楚。正文采用宋体小四号字,必要时应有插图或附图,附图的目录应在技术通知中写明。 技术通知单同时应注明本通知须发送的相关部门及人员。 4 审批 技术通知单由技术部相关人员编制,专业室主任/主管工程师校对,标准化管理员进行标准化审核,质量部经理及其授权人员进行质量审核,技术部部门经理审核,技术总监、副总经理或总经理批准。 5 会签 必要时,部门经理审核前须主要使用部门会签,比如贯彻设计更改时须设计人员会签,与生产进度有关的内容须生产线管理人员要会签。 6 存档 技术通知单签署完毕后,由技术部资料管理员将复印件加盖“受控”章后进行电子扫描,纸质文件连同该文件的电子版(签字扫描版)一同进行归档。 7发放 技术通知原则上以电子文档形式发放,应采用电子邮件或者通过信息化办公系统的方式发送。 发放范围严格按照通知“发送”栏确定的范围。 8 接收 各部门由部门经理或其指定的资料管理员接收技术通知。

医院各岗位职责(很全很强大)

医院医师护士各岗位的职责 一、临床科主任职责 1、在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。 2、制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。 3、领导本科人员,对病员进行医疗护理工作,完成医疗任务。 4、定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。 5、组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。 6、督促本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防并及时处理差错事故。 7、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。 8、参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。 9、领导本科人员的业务训练和技术考核,提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。副主任协助主任负责相应的工作。 二、正、副主任医师职责 1、在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。 2、定期查房并亲自参加指导急、重、疑难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。

3、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练。 4、担任教学和进修、实习人员的培训工作。 5、定期参加门诊工作。 6、运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。 7、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。 8、指导全科结合临床开展科学研究工作。 三、主治医师职责 1、在科主任领导和主任医师指导下,负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。 2、按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。 3、掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,向科主任汇报。 4、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。 5、主持病房的临床病例讨论及会诊,检查、修改下级医师书写的医疗文件,决定病员出院,审签出(转)院病历。 6、认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常检查本病房的医疗护理质量,严防差错事故。协助护士长搞好病房管理。 7、组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。 8、担任临床教学,指导进修、实习医师工作。 四、临床医师(士)职责 1、在科主任领导和主治医师指导下,根据工作能力、年限,负责一定数量病员的医疗工作。担任住院、门诊、急诊的值班工作。

技术问题通知单编号规则

东风特汽(十堰)客车有限公司企业技术中心 技术问题通知单部室管理编号规则 1、范围 本标准规定了产品技术问题通知单部室管理编号的基本要求、编号构成。 本标准适用于企业技术中心产品技术问题通知单的部室文件的存档管理。 2、基本要求 各部室管理的通知须与产品一致和更改连续。 依据“产品开发设计文件编号规则(2870-TQ-16-05-2010)”技术问题通知单的文件编号为: 技术更改通知: DTK-TZ-01; 工艺更改通知单: DTK-TZ-02; 外购外协件通知: DTK-TZ-03; 其他通知: DTK-TZ-04 3、技术问题通知单部室管理的编号 为加强产品通知的规范管理和技术问题系统统计和分析,不断改进产品市场适应水准,特设立部室管理编号。 其编号由部室代号、年月序号、通知单序号组成,其形式如下: 部室代号通知单序号 年月序号 3.1部室代号 部室代号由大写字母和数字组成,部室代号按照表1-1选取。 3.2 年月序号 年月序号由四位数字组成,前2位代表年份,后2为代表月份。 3.3通知单序号 通知单序号按文件所属名称扩展的顺序依001、002、003………由小至大编制,首次编制文件序号为001 ,每月重新编制,例如:技术中心办公室3月1号通知单为:Z-1203001,4月1号通知单为:Z-1204001。 4、技术问题通知单编号举例 产品一部于12年3月下发的第1号“关于10023订单EQ6790型客车处理空调罩及管路饰件的通知”,其文件编号为:DTK-TZ-01,其部室编号为:C1-1203001,文件内容为:关于10023订单处理空调罩及管路饰件的通知。

5、技术问题通知单格式 技术问题通知单格式见附表1 常用部室代号见下表: 表1-1 序号部室代号部室名称 1 C1 产品一部 2 C2 产品二部 3 D1 底盘部 4 G1 工艺部 5 Z1 技术中心办公室 注: 本标准由技术中心办公室编制。 本标准由技术中心办公室负责解释。 编制曹斌批准日期 2012-3-16 主送:产品一部、产品二部、底盘部、工艺部 抄送:综合部

医院各个科室部门领导的工作职责30页word

医院各个科室部门领导的工作职责前言 为了加强各级工作人员的责任心,实行岗位责任制,做好医院工作,特制订医院工作人员职责。 医院工作人员的职责,是根据加强医院管理,明确职责分工,提高医疗质量,全心全意为人民服务的精神而制定。 各级医院应当结合实际,制定具体的工作人员职责,认真贯彻执行。 一、医院党委(总支、支部) 书记职责 1.在上级和院党委(总支、支部)领导下,经常了解和检查党的方针、政策和医院党委(总支、支部)决议的贯彻执行情况。 2.领导制定党的组织、宣传、统战、纪律检查、政治工作计划,组织实施并定期检查总结。 3.努力学习政治和业务,带头发扬党的优良传统和作风。 4.要深入调查研究,掌握全院的思想状况,有针对性地做好政治思想工作。 5.充分发挥党委其他成员和院长的作用,并积极帮助和支持他们开展工作。副书记协助书记负责相应的工作。 二、医院科室党支部书记职责: 1.组织学习政治理论和时事政策。 2.了解党员的思想、工作、学习情况,对党员进行管理教

育、发挥党员的模范作用。 3.制定支部工作计划,检查支部决议的贯彻执行情况,按时向支部大会和上级党委报告工作。 4.结合业务深入细致地进行政治思想工作,保证医疗、预防、科研教学等各项任务的完成。 5.经常与支委科主任取得联系,主动地勾通情况,研究工作,紧密团结、相互配合、相互支持,作好工作。 支部副书记协助书记进行工作。 三、院长职责: 1.在上级和医院党委领导下,根据党的方针政策全面领导医院的工作,包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。 2.领导制订本院工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向领导机关汇报。 3.负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,保证不断地提高医疗质量。 4.负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。 5.负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况,采取措施,促进研究工作的开展。 6.负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和地段工作。 7.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,

医院工作职责

医院工作职责 前言 为了加强各级工作人员的责任心,实行岗位责任制,做好医院工作,特制订医院工作人员职责。医院工作人员的职责,是根据加强医院管理,明确职责分工,提高医疗质量,全心全意为人民服务的精神而制定。各级医院应当结合实际,制定具体的工作人员职责,认真贯彻执行。一、医院党委(总支、支部) 书记职责1.在上级和院党委(总支、支部)领导下,经常了解和检查党的方针、政策和医院党委(总支、支部)决议的贯彻执行情况。2.领导制定党的组织、宣传、统战、纪律检查、政治工作计划,组织实施并定期检查总结。3.努力学习政治和业务,带头发扬党的优良传统和作风。4.要深入调查研究,掌握全院的思想状况,有针对性地做好政治思想工作。5.充分发挥党委其他成员和院长的作用,并积极帮助和支持他们开展工作。副书记协助书记负责相应的工作。二、医院科室党支部书记职责 1.组织学习政治理论和时事政策。2.了解党员的思想、工作、学习情况,对党员进行管理教育、发挥党员的模范作用。3.制定支部工作计划,检查支部决议的贯彻执行情况,按时向支部大会和上级党委报告工作。4.结合业务

深入细致地进行政治思想工作,保证医疗、预防、科研教学等各项任务的完成。5.经常与支委科主任取得联系,主动地勾通情况,研究工作,紧密团结、相互配合、相互支持,作好工作。支部副书记协助书记进行工作。三、院长职责1.在上级和医院党委领导下,根据党的方针政策全面领导医院的工作,包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。2.领导制订本院工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向领导机关汇报。3.负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,保证不断地提高医疗质量。4.负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。5.负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况,采取措施,促进研究工作的开展。6.负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和地段工作。7.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。8.根据国家人事制度,组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。9.加强对后勤工作的领导,审查物质供应计划,检查督促财务收入开支,审查预决算,关心职工生活。10.及时研究处理人民群众对医院工作的意见。11.因事外出或缺勤时,得指定一位副院长代替院长职务。四、

工作联系单、整改通知单、技术核定单

质量整改通知单如何恢复? 这个好像没有固定的日期,一般在监理工程师发出监理通知后施工单位应当及时整改并进行回复。如果施工单位只是整改了而没有进行回复并请监理查验,那么发出的监理通知将在最终施工完成后归入档案,以备日后出现质量问题时进行查实。 整改通知单和监理工程师通知单的区别 事实上,监理发文的通知单类发文一般仅有质量和安全两类,不会另分出什么整改通知单,且这两类发文中均包括了整改通知的内容,完整的监理通知单一般会包括以下内容:1、时间、地点及发现的问题2、发现问题的整改时限及整改要求3、其他可以看出,通知单里第2条就是。事实上,一般《整改通知单》指的是当地质监站、安监站在对工程检查中发现问题后的发文。发文内容也类似于上述的监理通知单,唯一的区别就是效力(强于监理发文)及发文单位(政府权能机构) 设计变更与技术核定单 设计变更单是由于设计图纸有误或图纸与现场实际不符,由设计院下发的资料单,设计变更单属于正式图纸的一部分。而技术核定单任何部门都可以使用的技术联系单(比如施工单位在施工过程中遇到技术问题,可以以技术核定单的形式向设计单位或业主技术部门或监理部门提出问题,让他们给与解决的资料单,该单不能作为设计图纸的一部分,设计院可以根据技术核定单出设计变更单)。 技术核定单/签证单/设计变更单的区别 1、【技术核定单与签证单的区别】 技术核定单顾名思义是指技术方面,比如方案修改,实物量变动,位置变化等技术方面的更改。签证单范围不局限于技术方面,还有经济方面,比如因技术更改而导致的费用支出,比如管线增加,用工增加,都可以用签证单的形式与甲方达成协议。 【技术核定单】 用于对原设计图纸进行补充、修改,可以是工艺、材料等方面的修订、细化,可以是文字叙述,或文字加简图,须经设计方、建设方、监理方确认签字。 【签证单】 用于对施工过程中发生的、与工程费用相关的工程量、材料量、机械使用台班等进行现场确认,通常是施工合同外的内容或不能在签合同前确认的内容,如零星用工、挖填土方等,需要在签证工作发生时/后即时办理,并须经监理方、建设方签字确认,相关费用可以直接纳入最后决算。 2、【技术核定单与设计变更单的区别】 【设计变更单】 是由于设计图纸有误或图纸与现场实际不符,由设计院下发的资料单,设计变更单属于正式图纸的一部分。业主根据自己的工艺要求或构思,发函给设计,商定出变更,设计变更单是设计单位发给业主,经业主转发给监理再通过监理下达到施工单位。

医院病危通知书样本

医院病危通知书样本 篇一:医院病危通知书 ×××医院病危(重)通知书 亲属: 您好!患者同志(先生、女士)现在我院 情趋于恶化,随时有可能危及生命,特下达病危(重)通知。尽管如此,我们仍会采取有效措施积极救治。同时向您告知:为抢救患者,医院不能事先征得您的同意的情况下将依据救治工作需要,使用和采取应急救治所需的仪器设备和治疗手段,请予以理解、配合和支持,如您还有其他要求请在接到“病危(重)通知书”后立即告诉我科。 医师签名:日期: 亲属/监护人签名:日期: 亲属与患者关系: 身份证号:□□□□□□□□□□□□□□□□□□ (本通知书一式两份,医院、患者亲属各执一份) ×××医院病危(重)通知书 亲属: 您好!患者同志(先生、女士)现在我院 情趋于恶化,随时有可能危及生命,特下达病危(重)通知。尽管如此,我们仍会采取有效措施积极救治。同时向您告知:为抢救患者,医院不能事先征得您的同意的情况下将依据救治工作需要,使用和采取应急救治所需的仪器设备和治疗手段,请予以理解、配合和支持,如您还有其他要求请在接到“病危(重)通知书”后立即告诉我科。 医师签名:日期: 亲属/监护人签名:日期: 亲属与患者关系:

身份证号:□□□□□□□□□□□□□□□□□□ 篇二:病危通知书模板 颍上县朝阳医院 病重(危)通知书 亲属: 内科_______床住院治疗, 诊断为,虽然积极救治但目前病情趋于恶化, 随时可能危及生命,特下达病重(危)通知。尽管如此,我们仍会采取有效措施积极救治。同时向您告知:为抢救患者,医院不能事先征得您的同意的情况下将依据救治工作的需要,使用和采取应急救治所必需的仪器设备和治疗段,请予以理解、配合和支持,如您还有其他要求,请在接到“病重(危)通知书” 后立即告诉我科。 颍上协和医院朝阳分院科室:内科 医师签名:日期:年月日时分 亲属∕监护人签名:日期:年月日时分 亲属与患者病人的关系: 身份证号码: (本通知书一式两份,医院、患者亲属各执一份) 篇三:病危通知书模板 农工党医院 病危通知书 患者同志(先生、女士)现在我院科住院治疗,诊断为: ,虽然积极救治但目前病情趋于恶化,随时可能危及生命, 特下达病危通知。尽管如此,我们仍会采取有效措施积极救治。同时向您告知:为抢救患者,医院不能事先征得您的同意的情况下将依据救治工作的需要,使用和采取应急救治所必需的仪器设备和治疗手段,请予以理解、配合和支持,如您还有其他要求,在接到” 病危通知书”后立即告诉我科(鉴于本院条件有限、患者病情

各乡镇卫生院创建工作任务清单

各乡镇卫生院创建工作任务清单 一.需要报送的资料目录 1.年度工作计划、总结(含培训、健康教育等); 2.应急领导小组及应急队文件(含通讯电话和明确具体负责信息收集报送及日常工作人员、电话),设立应急办公室、标识清楚,配备电脑(可与疫情网络直报电脑共用)、打印机、传真机、电话,联通互联网,制定职责、制度、工作流程(含突发公共卫生事件信息报告制度及程序等内容)上墙,工作记录完备。 3.开展卫生应急健康教育讲座(到学校每学期至少1次)的通知、课件、照片、签到册、讲座活动记录表(格式参照公共卫生健康教育活动记录表)。 4.每年度报送2条以上卫生应急培训或演练、宣传的信息。 5.结合自身的实际,制定落实各种应急预案(含《突发公共卫生事件应急预案》、《突发公共事件医疗卫生救援应急预案》以及其他传染病疫情处置预案或方案,其中按照甲类管理的传染病和当地常见传染病和突发事故的应急预案或工作方案必须具备。预案不能照搬县级预案,细化到具体报告及处置工作流程及责任人员分工。 6,印发建立网络直报制度(上墙,明确职责、人员以及辖区民营医疗机构、厂矿、个体、村医报告由卫生院代报)。 7.与上级医疗机构签订双向转诊协议。 8.指导学校的突发公共卫生事件监测与报告工作,同时双方留底《指导意见书》备查。 9.按要求设置发热门诊、肠道门诊,完善门诊日志,相关制度上墙。 10.本单位的创建工作实施方案。

11.制作卫生应急工作宣传专栏。 二.需收集上报的资料和协作工作: 1.所在乡镇政府印发的《突发公共卫生事件应急预案》。 2.乡镇政府成立卫生应急领导小组通知文件(含成员电话号码,设立办公室,指定专人负责卫生应急信息收集上报等日常工作,工作记录完备)。 3.辖区内村委会成立卫生应急领导小组通知文件(含成员电话号码,设立办公室,指定专人负责卫生应急信息收集上报等日常工作)。 4.当地学校、大型餐饮、公共场所(宾馆)、企业成立卫生应急领导小组通知文件(含成员电话号码,设立办公室,指定专人负责卫生应急信息收集上报等日常工作),制定的含应急信息报送电话、流程等内容的突发公共卫生事件应急预案或处置方案以及卫生应急信息报告制度、流程图等,并指导其将职责制度及信息报告和处置流程上墙。(操作模板已下发) 4.指导当地学校、幼儿园晨午检及学校因病缺课制度及记录。(收集1个月的记录) 5.指导并收集当地学校、幼儿园的健康教育学期计划、课程表及课件、图片,同时要将卫生应急相关知识调查问卷和标准答案(一定要记住是适用于指标8.1.1的)提供给学校让学生熟练掌握,(要求学校集中组织两次以上考试),同时,要将评估手册中的卫生应急相关知识调查问卷和标准答案(一定要记住是适用于指标8.1.2的)提供给乡镇政府宣传,并组织辖区内居民、学校开展测评。 6.所在乡镇的政府、学校卫生应急创建工作实施方案。 上述资料中如有遗漏亦另行通知。

XXX医院职能科室工作责任书

XXX医院职能科室工作任务书 科室:院办 工作任务: 1、加强目标责任综合考核与管理。 ①调整和完善考评管理办法; ②院领导参与考核,严格打分; ③每月及时督促各科室完成二级考核; ④落实督办制度; ⑤每月安排行政查房,对查房中存在的问题及时发放整改通知单,督促整改落实。 2、大力落实服务年各项目标任务。 ①起草服务年活动实施方案; ②制定管理部门服务规范; ③抓好各科室服务措施的督导落实。 3、加强医院宣传工作。 4、加强收发文及档案管理。 ①做好登记及管理,及时传阅、回收; ②加强文件督办,督促任务完成; ③保证发文质量,按公文处理规范操作。 5、加强信访及重大信息报送工作。 ①专人负责信访登记和信息报送工作; ②重大信息及时报送并登记存档。

6、完成工作计划和总结。 ①打印下发周工作安排,通报工作进展情况; ②在科室制定的月工作计划的基础上,草拟医院季度工作计划; ③完成医院半年和年度工作总结。 7、做好各类会议会务管理及服务工作。 ①做好会议准备:包括通知、会议室布置和接待等; ②认真记录,认真组织,圆满完成相关任务。 8、加强耗材和电话管理。 ①按照申请-报批-签字-购买程序规范采购; ②严格耗材等物品发放审批登记制度; ③及时维修话机,确保通讯畅通。 9、加强总值班管理。 ①做好总值班人员安排; ②保证总值班室干净整洁,每天更换被褥等生活用品; ③协调解决好总值班工作中的问题。 10、加强科室建设,增强纪律和服务意识,提高工作标准和服务水平。 ①加强学习和业务技能培训,提高工作能力和综合素质; ②严格遵守劳动纪律和请假制度; ③做好为领导、为职工、为患者服务工作。 11、及时完成领导交办的其他临时性工作任务。

技术通知单(新模版-0516)

技术通知单 编号:XDY5050XEV-XXX-JSTZ- 发出单位研发中心XX部门填表日期 主送单位本通知执行部门共页第页抄送单位需要告知的部门或领导生效日期 关于XXXXXXX的技术通知 主要内容: 原因:(要解决什么问题?要增加什么配置?要增加什么零部件?。。。) ①XX零部件因XX原因产生异响(干涉、装配困难、间隙阶差、变形、功能缺失、尺寸不匹配。。。) ②因新增配置(设计变更、新增功能、客户需求。。。),需要增加XX零部件,或者需要改变XX零部件的技术状态、装配方式。。。 措施:(怎样解决问题?可以附页--图纸、图片、报告、纪要、通知单、设变单。。。) ①临时措施:(新状态零部件未到货之前怎么做?) ②永久措施:(设计变更方案、新增加零部件、其它改进方案。。。) ③库存处理:(a、库存老状态零部件怎样处理?消化库存?库存数量?装在哪些车上消化?退厂?封存?挑选?返修?。。。) (b、未装配车辆、已装配车辆、入库车辆、售后车辆怎样处理?) 实施:(要求其它各部门做什么?) 1、技术部:调整相关技术文件(工艺、定额、工艺BOM。。。。。。) 2、质量部:①对XX零部件来料、装配过程、调试过程进行跟踪验证; ②按此通知要求对库存老状态零部件进行处理,做好标识。 3、仓库:①发料要求:先发哪种状态,后发哪种状态。。。 ②库存处理:库存老状态零部件怎样处理?消化库存、退厂、封存。。。 4、采购部:①按此通知要求进行采购,采购数量(必要时)? ②按此通知要求对库存老状态零部件进行处理

技术通知单 编号:XDY5050XEV-XXX-JSTZ- 发出单位研发中心XX部门填表日期 主送单位本通知执行部门共页第页抄送单位需要告知的部门或领导生效日期 5、生产部:按此通知临时措施要求实施 编制校对审核会签批准 (整车集成部、产品技术科)

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