项目确认单

版号：1 SZTXM-PM-04

项目实施工作确认单

项目实施计划书64318

—XXXXX项目实施计划书 建立日期: 修改日期: 文控编号: 版本编号: 作者: 审核人: 甲方项目经理： XXXX公司项目经理：

内容概述 《项目实施主计划书》的用途， 1、项目实施主计划是项目开始实施前的整体规划； 2、项目实施的进度控制的依据； 3、指导双方项目实施小组进行项目实施的关键资料； 项目实施主计划主要在工作任务书基础上内容的补充，并且是经过实施双方多次沟通后，并结合企业现状制定出来的项目整体规划书，明确项目实施的具体时间、阶段任务、负责人等相关内容。通过项目前期的规划指导项目实施双方的项目组成员完成不同的任务，并且让项目成员清楚的知道在不同的阶段，应投入不同资源，实施工作的重点不同，最终可以保证项目的质量和进度。 项目范围 双方项目小组将遵守以下确定的实施范围，任何范围的调整都必须执行本计划书第7章节规定的变更控制程序。 实施企业范围 企业范围是指本系统实施的主体，本实施主计划书所指项目实施的主体包括且仅限于下表所列内容：

功能范围 项目实施的系统模块包括XXXERP-U8的以下模块： 产品系列模块计划站点数原有站点数 财务会计总账 UFO报表 应收账款 应付账款 工资管理 固定资产 购销存采购管理 销售管理 库存管理 存货核算 项目接口范围 1．本项目实施涉及的与XXX公司ERP系统的数据接口： 例如：将XXX公司ERP850产品凭证导入到XXX公司ERP821产品中进行数据上传。2．系统接口方式： 为保证总公司数据集中的需要,需要单独保留一台计算机安装XXX公司ERPU821产品，建立单独账套； 在日常应用XXX公司ERP850产品；在总账模块将凭证定期导出，通过XXX公司ERPU821总账工具引入到XXX公司ERPU821产品中，进行记账、数据上传工作。项目实施方案 以下将按客户的ERP软件包实施方法论，对项目实施过程中各阶段所涉及的客户的任务与交付件、XXX公司责任及各阶段工作的完成标志进行描述。

变电站工程施工质量验收及评定项目划分表

35kV*** 变电站扩建工程施工 质量验收及评定 项目划分表 ** 电力集团有限责任公司 35kV*** 电站扩建工程项目部 编制说明 为规范和统一**35 kV** 变电站增容扩建工程的施工质量检查、验收和单位工程质 量评定，加强工程建设质量的管理与控制，保证工程质量，特制定本划分表。 本施工质量验收及评定项目划分表依据工程实际和现行国家有关工程质量的法律、法规、管理标准、技术规范及电力行业有关标准所编制，并符合国家标准和有关强制性标准的规定。 **35 kV** 变电站增容扩建工程施工质量验收及评定项目划分表分为单位工程、子单位工程、分部工程、子分部工程、分项工程和检验批。 检验批质量验收记录中主控项目、一般项目的划分以及“质量标准”的内容与

《35kV?110kV变电站工程施工质量验收及评定规程》一致。 检验批是按同一生产条件或规定方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体；可根据施工及质量控制和专业验收需要按施工段进行划分。 分项工程按施工工艺、主要工种、材料划分，由一个或若干个检验批组成。分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定；所含检验批的质量验收记录应完整。如模板分项、混凝土分项等。 分部工程按专业性质、建筑部位确定的各分项工程的汇总。 工程施工质量检查、验收和单位工程质量评定均应在施工单位自行检查、评定的 基础上进行；隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收并形成验评文件；涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应按规定进行见证取样检测；工程观感质量和结构尺寸应由验收人员通过现场检查共同确认。 35kV** 变电站扩建工程质量检验项目划分表

项目实施计划书

—XXXXX项目实施计划书建立日期: 修改日期: 文控编号: 版本编号: 作者: 审核人: 甲方项目经理： XXXX公司项目经 理：

内容概述 《项目实施主计划书》的用途， 1、项目实施主计划是项目开始实施前的整体规划； 2、项目实施的进度控制的依据； 3、指导双方项目实施小组进行项目实施的关键资料； 项目实施主计划主要在工作任务书基础上内容的补充，并且是经过实施双方多次沟通后，并结合企业现状制定出来的项目整体规划书，明确项目实施的具体时间、阶段任务、负责人等相关内容。通过项目前期的规划指导项目实施双方的项目组成员完成不同的任务，并且让项目成员清楚的知道在不同的阶段，应投入不同资源，实施工作的重点不同，最终可以保证项目的质量和进度。 项目范围 双方项目小组将遵守以下确定的实施范围，任何范围的调整都必须执行本计划书第7章节规定的变更控制程序。 实施企业范围 企业范围是指本系统实施的主体，本实施主计划书所指项目实施的主体包括且仅限于下表所列内容： 功能范围

项目接口范围 1．本项目实施涉及的与XXX公司ERP系统的数据接口： 例如：将XXX公司ERP850产品凭证导入到XXX公司ERP821产品中进行数据上传。2．系统接口方式： 为保证总公司数据集中的需要,需要单独保留一台计算机安装XXX公司ERPU821产品，建立单独账套； 在日常应用XXX公司ERP850产品；在总账模块将凭证定期导出，通过XXX公司ERPU821总账工具引入到XXX公司ERPU821产品中，进行记账、数据上传工作。 项目实施方案 以下将按客户的ERP软件包实施方法论，对项目实施过程中各阶段所涉及的客户的任务与交付件、XXX公司责任及各阶段工作的完成标志进行描述。 主要阶段为：IT咨询（ITZX）、项目规划阶段（XMGH）、蓝图设计阶段（LTSJ）、项目建设阶段（XMJS）、切换准备阶段（QHZB）、系统切换(XTQH)、持续支持(CXZC)共7个阶段，详见项目实施主计划表 （一）编制项目实施主计划和项目启动会议 交付成果： 《项目实施主计划表》（双方签字）； 《项目启动会议纪要》 （二）系统安装与调试 交付成果： 《系统安装确认书》（双方签字） 注：系统安装与调试主要包括服务器端、客户端系统的安装和调试； （三）关键用户培训： 交付成果：

如何进行工程项目划分确认

如何进行工程项目划分确认 工程项目划分应在工程建设正式开工前进行，项目法人是责任单位，监理、设计、施工单位是参加单位，项目法人可以委托监理单位根据批准的设计文件和施工合同文件，组织设计、施工单位进行划分，并确定主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程。项目法人在主体工程开工前应将项目划分表及说明书面报相应工程质量监督机构确认。 监督工程项目划分是质量监督的重要工作，在项目划分过程中，质量监督员应关心划分情况，收到报告后应及时组织人员对项目划分的合理性进行研究，及时确认批复。进行工程项目划分确认应注意如下问题： （一）审查单位工程、分部工程、单元工程划分原则是否正确，有无遗漏。 水利水电工程项目划分应结合工程结构特点、施工部署及施工合同要求进行，划分结果应有利于保证施工质量以及施工质量管理。水利水电工程，执行国家和水利水电行业的有关规定和标准；水利水电工程中其他行业工程执行相关行业标准，如电站厂房及泵站的房屋建筑安装工程执行建筑行业标准。 1、单位工程是工程项目划分的第一级，按下述原则划分： （1）枢纽工程：以每座独立的建筑物为一个单位工程，工程规模大时，也可将一个建筑物中具有独立施工条件的一部分划分为一个单位工程。如枢纽工程中挡水建筑物、溢洪道、放水系统、发电站、管理房屋等划分为单位工程。 （2）渠道工程：按渠道级别（干、支渠）或工程建设期、段划分，以一条干（支）渠或同一建设期、段的渠道工程为一个单位工程。大型渠道建筑物也可以每座独立的建筑物为一个单位工程。 （3）堤防工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。规模

较大的交叉联结建筑物及管理设施以每座独立的建筑物为一个单位工程。在实际操作中可以按下述原则划分单位工程： ①一个工程项目由若干法人负责建设时，每一项目法人所负责的工程可划分为一个单位工程。 ②一个工程项目由几个施工企业施工时，每个施工企业施工的标段可划分为一个单位工程。 ③根据设计和施工部署划分为堤身、堤岸防护、交叉联接建筑物和管理设施等单位工程。 (4)水库除险加固工程，按招标标段或加固内容，并结合工程量划分单位工程。在实际操作中可以按下述原则划分单位工程： ①加固工程量大，由几个施工企业施工时，每个施工企业施工的标段可划分为一个单位工程。如每个施工企业施工的标段工程量还比较大时，以每座独立的建筑物为一个单位工程。 ②加固工程量大，由一个施工企业施工时，以每座独立的建筑物为一个单位工程。 ③加固工程量不大，由一个施工企业施工时，整个加固工程可划分为一个单位工程。小（一）型水库除险加固工程划分为一个单位工程。 2、分部工程是项目划分的第二级，在实际操作中可以按下述原则划分： （1）枢纽的土建工程按设计的主要组成部分划分分部工程，如心墙土石坝按主要组成部分：基础处理、上、下游坝壳、心墙、反滤层、坝顶等划分分部工程。 （2）水库除险加固工程，按加固内容或部位划分。在实际操作中可以按下述原则划分分部工程： ①以每座独立的建筑物为一个单位工程时，按加固设计的组成部分划分，如主坝加固工程单位工程划分为上、下游坝体加固分部工程、塑性砼防渗墙分部工程、灌浆分部工程，新建放水隧洞单位工程划分为进口段、洞身段（包含开挖、衬砌、灌浆三个类型单元工程）、出口段等分部工程。 ②整个加固工程为一个单位工程时，以每座独立的建筑物为

工程量确认单-示范

工程量确认单-示范

工程量确认单 编号： 工程名 称新铝电厂化学水罐底 部设备连接管道保温 工程 收方 日期 年月 日 收方部 位新铝电厂化学水罐底 部设备连接管道保温 工程 收方 内容 参加人 员 四川省长发防腐工程有限公司 工程项目内容：2013年12月因工期紧张天气冷怕管道冻结，应甲方要求对新铝电厂化学水罐底部设备连接管道保温施工；因甲方贸易部当时没有保温材料材料由我方自行购买。具体工程量如下： 管道保温： 保温棉体积计算公式：3.14*（管道外径+1.033*保温层厚度）*1.033*保温层厚度*管道长度 保温层表面积计算公式：3.14*（管道外径+2.1*保温层厚度+0.0082）*管道长度 管道规格mm 使用材料管道长 度m 保温棉 厚度mm 保 温 棉 体 积m 3 铝皮 外护 面积 ㎡ Φ273 硅酸铝、铁丝困350 2*50 41 519.

财务部：总经理（盖章）： 注：1、本件由施工单位上报一式一份。 2、盖有建设单位红章且有建设单位统一编号的复印件视为原件。 工程量确认单 编号： 工程名 称新疆希铝全厂公用工 程项目污水处理站设 备及管道保温工程 收方 日期 年月 日 收方部 位污水处理站设备及管 道保温 收方 内容 参加人 员

工程项目内容及工程量计算式： 三、阀门盒保温： 保温棉体积计算公式：3.14*（管道外径+1.03*保温层厚度）*2.5*管道外径*1.03*保温厚度*1.05*阀门盒数量 保温层表面积计算公式：3.14*（管道外径+2.1*保温层厚度）*2.5*管道外径*1.05*阀门盒数量 管道外径（mm）使用材料保温厚度（mm）阀门盒数量（个）保温棉体积（m3）保护层表面 积（㎡）Φ325 离心玻璃棉、铁丝捆扎、铝皮200 3 0.88 5.99 Φ219 离心玻璃棉、铁丝捆扎、铝皮200 10 1.59 11.53 Φ168 离心玻璃棉、铁丝捆扎、铝皮200 6 0.64 4.89 Φ159 离心玻璃棉、铁丝捆扎、铝皮200 1 0.1 0.76 Φ133 离心玻璃棉、铁丝捆扎、铝皮200 15 1.15 9.09 Φ108 离心玻璃棉、铁丝捆扎、铝皮200 2 0.12 0.94 Φ60 离心玻璃棉、铁丝捆扎、铝皮200 1 0.03 0.24 四、高浊度净水器罐体保温： 保温棉体积计算公式：3.14*（罐体外径+1.033*保温层厚度）*1.033*保温层厚度*罐体高度 保温层表面积计算公式：3.14*（罐体外径+2.1*保温层厚度+0.0082）*罐体高度 伴热带计算公式：3.14*管道外径*5*罐体高度 托盘制作安装（角钢）计算公式：高度每一米缠绕一圈角钢，共8圈 3.14*罐体外径*8圈 罐体外径（m）使用材料罐体高度 （m） 保温层厚 度（mm） 保温棉体 积（m3） 保护层表面 积（㎡） 伴热带 （m） 角钢长 度（m） Φ7 硅酸铝、铁丝捆扎、彩钢瓦楞板、 角钢、伴热带 7.5 100 17.28 169.99 824.25 175.84 2、附（简图）及相关备注与说明： 2012年12月10日开始施工，为冬季施工，人工降效30%，机械降效20%；详见附表及照片。 施工 单位 监理单位建设单位 现场代表：现场代 表： 现场代表：预算部门 财务部：总经理（盖章）：

如何进行工程项目划分确认

如何进行工程项目划分确认工程项目划分应在工程建设正式开工前进行，项目法人是责任单位，监理、设计、施工单位是参加单位，项目法人可以委托监理单位根据批准的设计文件和施工合同文件，组织设计、施工单位进行划分，并确定主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程。项目法人在主体工程开工前应将项目划分表及说明书面报相应工程质量监督机构确认。 监督工程项目划分是质量监督的重要工作，在项目划分过程中，质量监督员应关心划分情况，收到报告后应及时组织人员对项目划分的合理性进行研究，及时确认批复。进行工程项目划分确认应注意如下问题：（一）审查单位工程、分部工程、单元工程划分原则是否正确，有无遗漏。 水利水电工程项目划分应结合工程结构特点、施工部署及施工合同要求进行，划分结果应有利于保证施工质量以及施工质量管理。水利水电工程，执行国家和水利水电行业的有关规定和标准；水利水电工程中其他行业工程执行相关行业标准，如电站厂房及泵站的房屋建筑安装工程执行建筑行业标准。 1、单位工程是工程项目划分的第一级，按下述原则划分：（1）枢纽工程：以每座独立的建筑物为一个单位工程，工程规模大时，也可将一个建筑物中具有独立施工条件的一部分划分为一个单位工程。如枢纽工程中挡水建筑物、溢洪道、放水系统、发电站、管理房屋等划分为单位工程。 （2）渠道工程：按渠道级别（干、支渠）或工程建设期、段划分，以一条干（支）渠或同一建设期、段的渠道工程为一个单位工程。大型渠道建筑物也可以每座独立的建筑物为一个单位工程。 （3）堤防工程，按招标标段或工程结构划分单位工程。规模较大的交叉联结建筑物及管理设施以每座独立的建筑物为一个单位工程。在实际操作中可以按下述原则划分单位工程： ①一个工程项目由若干法人负责建设时，每一项目法人所负责的工程可划分为一个单位工程。

水利工程质量监督站项目划分申请确认函

关于闽江上游尤溪流域防洪二期工程大田文江段工程 项目划分确认的申请 三明市水利工程质量监督站： 闽江上游尤溪流域防洪二期工程大田文江段工程已组织设计、施工、监理单位的有关人员，按《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）中项目划分的有关规定，共划分 1 个单位工程， 8 个分部工程。现将项目划分上报贵站，请予以确认。 附表： 1、工程项目划分报审表 2、工程项目划分的说明 3、工程项目划分及编码一览表 项目法人（公章） 年月日 附表1 工程项目划分报审表 合同名称：闽江上游尤溪流域防洪二期工程大田文江段

注：本表一式 5 份，由承包人填写，监理机构审查后，随同“合同项目开工令”承包人、监理机构、发包人、设计代表、质量监督机构各1份。 附表2工程项目划分的说明 根据SL176-2007《水利水电工程质量检验与评定规程》中的项目划分原则及要求，进行项目划分，共划分为 1 个单位工程， 8 个分部工程， 337 个单元工程。 单位工程编号分别为 DTWJ 具体分部工程，单元工程划分如下：

1、本单位工程划分为 8 个分部工程，，共划分为337个单元工程。 1、堤基处理分部工程，（编码：DTWJ1），分部工程划分32个单元工程：（1）堤基清理8个单元工程(编码：DTWJ1-1-01～DTWJ1-1-08）。（2）挡土墙基础土方开挖24个单元工程（编码：DTWJ1-2-01～DTWJ1-2-24)。 2、堤身填筑分部工程，(编码：DTWJ2)，分部工程划分65个单元工程 (编码：DTWJ2-1-01～DTWJ2-1-65)。 3、堤身挡墙分部工程，(编码：DTWJ3)，分部工程划分148个单元工程：（1）C15砼垫层 6个单元工程(编码：DTWJ3-1-01～DTWJ3-1-6）；（2）C15埋石砼基础47个单元工程（编码：DTWJ3-2-01～DTWJ3-2-47）；（3）C15埋石砼墙身60个单元工程（编码：DTWJ3-3-01～DTWJ3-3-60）;(4)C15砼砌石墙身31个单元工程（编码：DTWJ3-6-01～DTWJ3-6-31),(5)C20砼压顶4个单元工程（编码：DTWJ3-5-01～DTWJ3-5-4）； 4、堤身防护分部工程，(编码：DTWJ4），分部工程划分41个单元工程：（1）混凝土预制块护坡22个单元工程(编码：DTWJ4-1-01～DTWJ4-1-22）；（2）钢筋混凝土防浪墙9个单元工程（编码：DTWJ4-2-01～DTWJ4-2-9）；（3）栏杆10个单元工程（编码：DTWJ4-3-01～DTWJ4-3-10)。 5、堤脚防护分部工程，(编码：DTWJ5) ，分部工程划分划分34个单元工程，(编码：DTWJ5-1-01～DTWJ5-1-34）。 6、小型穿堤建筑物分部工程，(编码：DTWJ6) ，分部工程划分划分5个单元工程，(编码：DTWJ6-1-01～DTWJ6-1-5)。 7、防汛公路分部工程，(编码：DTWJ7) ，分部工程划分划分3个单元工程：（1）稳定层(编码：DTWJ7-1-01）；（2）路面1个单元工程（编码：DTWJ7-2-01）；（3）路缘石安装1个单元工程（编码：DTWJ7-3-01)。 8、河道疏浚分部工程，(编码：DTWJ8) ，分部工程划分划分9个单元工程，(编码：DTWJ8-1-01～DTWJ8-1-09)。 各分部工程、单元工程划分、编号见项目划分及编码一览表

电气专业质量验收项目划分表.docx

百度文库 目录 1编制目的和适用范围 (2) 2实施本办法的依据 (2) 3职责. (2) 4检验、报验及评定办法 (2) 5材料报验及检验 (3) 6施工过程质量控制 (4) 7其他规定 (4) 8附录. (4)

1编制目的和适用范围 为规范工程质量检验工作，加强施工工序的质量控制，确保工程质量检验工作能够 真实反映施工质量，特制定本办法。 本办法适用于公司所承建的 B 标段所有电气安装项目的工程检验。 2实施本办法的依据 施工图及有关文件； 设备制造厂提供的技术文件； 电力行业《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/ —— 2002； GBJ 147 — 90《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》； GBJ 148 — 90《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》； GBJ 149 — 90 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》； GB 50150 —2006 《电气装置安装工程电气交接试验标准》； GB 50168 —2006《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》； GB 50169 —2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》； GB 50170 —2006《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》； GB 50171 —92《电气装置安装工程盘、柜及二次线路接线施工及验收规范》； GB 50172 —92《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》； GB 50254 —96《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》； GB 50255 —96 《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范》； GB 50256 —96 《电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范》； 经监理部门审批的专业工程质量检验评定项目划分表。 3职责 项目部质检工程师负责编制质量检验及评定项目范围划分表，并征得监理部门同意。 专业公司施工班 ( 组) 负责分项、分部工程一级检验。 专业公司专职质检员负责督促一级自检以及分项、分部工程的二级检验及评定。 项目部质检工程师负责三级检验及评定，申请并参加四级检验。 4检验、报验及评定办法 一级检验 班 ( 组 ) 技术负责人组织施工人员对分项、分部工程应检验的项目进行全面检验。 检验合格后，填写分项、分部工程自检记录，向专业公司质检员申请二级检验。

施工质量检验项目划分表

果山（社湾）变配套送出110kV线路工程施工质量检验项目划分表 果山（社湾）变配套送出110kV线路工程 项目部

送电线路工程质量检查内容分布广，检查项目数量多，责任重大，如不做好充分准备，不严格进行管理，一旦发生差错往往造成很大的损失，如造成不同程度的质量事故，影响施工生产的正常进行，进而严重影响施工进度。 对于本工程的质量检验管理工作应坚持高标准，严要求，应对工程施工的全过程进行有效管理，明确各级施工人员的职责，从工程开工前到各个分部工程中间验评，到最后工程整理移交都要做好质量检验、资料事理等各方面的工作，对工程各环节进行连续不间断控制，确保整个施工工程均处于受控状态，最终使工程整体质量水平达到合同目标。为此，结合工程的实际情况，特制定本施工质量检验项目划分表。 一、质量管理组织机构

二、引用标准： DL/T 5168-2002 ——110kV~500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程 三、通用要求： 单位工程—一条或一个标段的架空电力线路工程； 分部工程—每个单位工程分为若干个分部工程； 分项工程—每个分部工程分为若干个分项工程； 单元工程—每个分项工程分为若干个相同单元工程； 检查项目—每个单元工程分为若干检查（检验）项目。 四、检查（检验）项目分类原则： 1、检查（检验）项目分为：关键项目、重要项目、一般项目与外观项目； 2、关键项目：系指影响工程性能、强度、安全性、可靠性的且不易修复和处理的项目； 3、重要项目：系指影响工程结构及尺寸但可修补和返工处理的项目； 4、一般项目：系指一般不影响施工安装和运行安全的项目； 5、外观项目：系指显示工艺水平、环境协调及美观的项目。 五、工程施工及验收质量的检验评定工作的主要参加及负责人员： 1、业主代表，包括监理工程师或业主委托的运行单位代表； 2、设计单位代表； 3、施工单位代表； 4、政府代表。 六、原材料及产品质量检验环节的划分：

项目划分检验批报审表

项目划分检验批报审表 单位工程划分报验申请表 工程名称塔中169-1H井集输工程编号 致:新疆科盟工程项目管理咨询有限公司 我单位已完成单位工程划分工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。 附件:1、单位工程划分表; 项目经理(签字): 承包单位(章): 年月日审查意见: 总,专业监理工程师(签字): 项目监理机构(章): 年月日 工程划分报验申请表 工程名称轮南轻烃厂隐患整改工程编号 致:新疆科盟工程项目管理咨询有限公司 我单位已完成工程划分工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。 附件:1、工程划分明细表; 项目经理(签字): 承包单位(章): 年月日审查意见: 总,专业监理工程师(签字): 项目监理机构(章): 年月日 单位、分部、分项工程划分报验申请表工程名称轮古1-7井污水回灌工程编号 致:新疆科盟工程项目管理咨询有限公司 我单位已完成轮古1-7井污水回灌工程单位、分部、分项工程划分工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。 附件:1、单位、分部、分项工程划分表;

项目经理(签字): 承包单位(章): 年月日审查意见: 总,专业监理工程师(签字): 项目监理机构(章): 年月日 单位、分部、分项工程划分报验申请表工程名称热普3013井试采工程编号致:新疆科盟工程项目管理咨询有限公司 我单位已完成单位、分部、分项工程划分工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。 附件:1、单位、分部、分项工程划分表; 项目经理(签字): 承包单位(章): 年月日审查意见: 总,专业监理工程师(签字): 项目监理机构(章): 年月日 单位、分部、分项工程划分报验申请表工程名称哈901-2井试采工程编号致:新疆科盟工程项目管理咨询有限公司 我单位已完成哈901-2井试采工程单位、分部、分项工程划分工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。 附件:1、单位、分部、分项工程划分表; 项目经理(签字): 承包单位(章): 年月日审查意见: 总,专业监理工程师(签字): 项目监理机构(章): 年月日 单位、分部、分项工程划分报验申请表工程名称哈121-2井试采工程编号致:新疆科盟工程项目管理咨询有限公司 我单位已完成哈121-2井试采工程单位、分部、分项工程划分工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。 附件:1、单位、分部、分项工程划分表; 项目经理(签字): 承包单位(章): 年月日审查意见: 总,专业监理工程师(签字): 项目监理机构(章): 年月日 单位、分部、分项工程划分报验申请表工程名称哈601-12井试采工程编号

软件项目实施方案规范书(修订)

一、软件项目实施方案概述 软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、软件项目实施方案介绍 （一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务： 公司： 在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。 商务经理： 配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。 用户：

成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。 1、成立项目组： 部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研： 项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。 3、编制《项目总体计划》： 《项目总体计划》是一个文件或文件的集合，随着项目信息不断丰富和变化，会被不断变更，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配（包括用户的）；沟通管理计划，确定项目干系人对信息和沟通的需要：即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供给他们。质量管理计划，确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。如果有必要，可以包括上述每一个计划，详细程度根据每个具体项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策 4、启动会： 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。 会程安排如下： 共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署《项目实施协议》。项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：