员工活动管理办法

员工活动管理办法

制订：

审核：

批准：

生效日期：

一、目的

（一）体现公司的福利机制，丰富员工的业余生活,促进沟通,加强团结。

（二）规范员工活动工作流程。

二、范围

公司所有员工。

三、职责划分

（一）公司总经理负责活动计划和费用的审批。

（二）人力资源行政部负责制定公司活动计划、方案并组织、监控、实施。

（三）人力资源行政部负责具体实施活动计划。

四、工作流程

（一）活动意向调查

人力资源行政部应定期或不定期对全体员工做活动意向调查，并参照调查结果制定年度《员工活动计划》。

（二）《员工活动计划》及实施方案制定、审批

人力资源行政部根据活动意向调查结果并结合公司实际情况，于每年12月底前制定出公司下一年度《员工活动计划》及实施方案。

《员工活动计划》包括以下几个方面。

1、活动目的

2、活动的项目与方式

3、活动设施的装备、配备情况

4、开展活动所需经费的预算

实施方案包括:

1、活动时间、地点、参与人员、组织人员、邀请人员和活动的

目的、方式

2、活动具体内容及流程

3、活动设施具体列表及采购需求

4、活动经费明细

5、活动接待安排

6、活动文件资料明细

7、活动注意事项及要求

(三)活动开展与组织

1.人力资源行政部根据年度《员工活动计划》制定活动实施方案及

物品采购计划，报总经理审批。

2.人力资源行政部提前召开相关组织人员的筹备会议，指派负责人

并填写《员工活动筹备单》，落实活动组织具体事宜，保持良

好的信息沟通。

3.人力资源行政部应提前一个星期将活动举办海报张贴在公司宣

传栏内，重大活动应以书面形式通知各部门。

六、执行

本政策自起生效，人力资源行政部拥有对该政策的管理权和解释权。

七、批准

职工休息室管理规定

职工休息室管理规定 为了加强休息室管理，保障一线职工有一个清洁、舒适、安静、秩序良好的午休环境，在职工之家重新整修后，单位将重新分配休息室，并制定如下规定： 一、休息室申请条件 1、从事体力劳动和机械化造作的一线工作人员； 2、没有办公室的人员； 3、其他特殊需求人员。 二、休息室管理规定 1、申请休息室的职工需服从办公室统一安排房间，未经办公室负责人员同意，不允许私自调换。每个休息室选出一名舍长，舍长负责本房间卫生等方面管理，排出值日表，房间钥匙由舍长保管。 2、个人物品必须在分配的柜子内摆放整齐，休息室内除洗漱用品不允许摆放其他个人物品。 3、自觉爱护休息室的一切设施，不在墙壁上乱写乱画、粘贴粘钩、拉晾衣绳等，若有损坏照价赔偿，并追究责任。 4、休息人员自觉维护宿舍卫生，保持窗明几净。 5、休息时间严禁在楼内大声喧哗、放音乐、拍球等。 6、提高安全意识，不准私拉乱接电线和使用任何高功率电器，做到人走灯灭、空调停，发现火灾隐患及时通知管理人员。 7、注意节约用水，不得在楼内清洗私人衣物等。 8、注意保管个人财务，丢失财物单位概不负责；房间钥匙不得

私

配，若因此失窃，将追究其责任。 9、严禁在休息室喝酒、赌博等做违反单位规定的活动，一经发现严肃处理。 10、禁止在休息室内饲养宠物。 11、禁止在休息室或楼道内做乱扔烟头、纸屑、吐痰等不文明行为。 12、所有休息人员在工作时间（上午：8:00-11：30，下午1:30-5:00，其中部分人员由于工作安排可适当延后，需由部长批准）不允许在休息楼内出现。 13、离职人员必须在离职一周之内搬离休息室，由管理人员收回钥匙。 办公室人员将定期按照休息室管理规定对有关部位进行检查，如发现违反相关规定人员，限期整改或处以罚款，情节严重者，取消其休息资格。 如遇紧急情况，请及时联系管理员，并报警处理。 火警: 119 匪警电话: 110 急救电话: 120 2014年9月30日

工作计划实施及考核管理办法

深圳市中孚泰实业有限公司 工作计划实施及考核管理办法 第一章总则 第一条为顺利推行公司计划管理工作，强化企业的执行力，达到全员参与过程控制的目的，特制订本办法。 第二条本办法适用于参与计划实施的所有部门。 第三条本办法中所描述的主管领导是指董事长、总裁，以及被其认定的高层管理人员。 第四条本办法中所描述的部门负责人是指除主管领导外的总经理、总监和部门经理（正职）。 第二章职责 第五条各事业部、部门负责人根据公司年度目标制定本部门月度、周工作计划，并分解到下级员工，形成“员工周工作计划”。 第六条总办为周工作计划的管理部门，负责各部门周工作计划的汇总核实、报批，监督检查周工作计划的实施过程，跟进未完成计划的整改落实。 第七条主管领导负责对分管的部门负责人进行考核。 第八条部门负责人负责对本部门下级人员进行考核。 第九条薪酬委员会为周计划考核的仲裁机构。 第十条总裁负责对总办计划管理效果进行评价考核。

第三章周工作计划的实施方案 第十一条周工作计划的实施过程包括： 1、计划的制定和审核，使用《周工作计划及检查表》； 2、计划的实施和检查，使用《周工作计划及检查表》； 3、计划的考核，使用《周工作计划考核评价表》； 4、申诉及裁决，使用《员工申诉表》。 第一节周工作计划的制定和审核 第十二条总办将《周工作计划及检查表》的电子表格发给各部门。每周五12：00前各部门上交电子表格至总办。 第十三条各部门每周的工作包括三部分：①常规计划工作；②主管领导安排的任务；③突发事件。 第十四条部门负责人填写第十二条之第①部分，主管领导填写第②部分，第③部分待事件发生后，由负责处理事件的部门填写。 第十五条各部门负责人按120分的总分分配每项工作权重，明确每项工作的完成时间和协助人，并签字确认。 第十六条总办于周五下午汇总各部门表格，核实各项工作权重并签字确认后，交主管领导审核。 第十七条主管领导负责两方面工作：①审核《周计划及检查表》中各部门的任务权重；②根据实际需要，决定是否安排下周临时性任务，并对所安排的任务赋予权重。此部分权重不在各部门120分范围之内，但纳入计划的考核之中。 第十八条经主管领导审核的《周计划及检查表》，于每周六的中

员工娱乐室(活动室)管理制度

员工活动室注意事项 1、目的： 为了营造良好的工作、休闲环境，丰富员工的业余生活，促进公司企业文化建设，保证广大员工能够文明、和谐、有序的参加公司活动室内各项文体娱乐活动，特制定本注意事项。 2、适用范围：公司职员、客户及业主 3、娱乐项目：台球、乒乓球、桌游、健身器材、电视放映室等。 4、地点：公司三楼。 5、开放时间：非工作时间至晚间11点，客户与业主接待不受时间限制。 6、职责： 6.1、员工活动室由办公室负责管理及日常维护。 6.2、注意事项： 6.2.1、活动室设施、器材，原则上优先客户及业主使用。当客户与业主进入活动室，而员工已经在使用活动器材时，应先礼让客户与业主的使用。 6.2.2、自觉维护活动室卫生，活动室内，严禁乱丢垃圾，随地吐痰等行为。活动室暂定娱乐室为吸烟区，其他活动区域禁止吸烟。 6.2.3、使用电视、音响类设备室注意控制音量，以免干扰其他员工活动和周围居民的日常生活。

6.2.4、禁止在活动室内进行任何带有赌博性质的活动。 6.2.5、禁止未经批准，私自带走活动室里活动器材的行为。 6.2.6、适当地练习，切勿逞强导致力竭或过度疲劳。如果在运动中感觉任何不适或有异常症状，请立即停止运动。 6.2.7、每项活动结束后，职员要将物品放回原处，关闭相关电器设施。 6.2.8、使用活动器材之前注意阅读器材说明，对于举重等带有一定危险性的器材，需在人协助下方可使用，避免造成意外伤害。 6.2.9、最后一个离开活动室的员工，要自觉关闭活动室的门窗及电源。 7 、其他：原则上支持公司内部各类健康良性的协会或团队存在（例如：球队、文体协会等），各协会或团队如要借用活动室（或活动室内物品）举办团体活动，须提前向办公室提出书面申请，获批后，方可借用。 台州星湖置业有限公司办公室

老年活动室管理制度

老年活动室管理制度 1、老年活动室原则上对居家养老服务中心人员开放，受村服务中心的领导和管理。 2、文化娱乐室的一切设施（财产）属于本村服务中心所有并登记在册，任何人不得随意挪用。 3、凡在本文化娱乐室内活动的人员应当接受管理，遵守作息时间，不得将文化娱乐室的器具携带外出活动，不得出借租用。 4、凡在本室活动的人员应开展有益于身心健康的活动，提倡积极向上的娱乐方式，反对一切赌博行为。 5、自觉遵守规章制度，不得随意扳、摇、拧室内的一切设施（电器）。活动结束时，随手摆好桌椅板凳，妥善旋转活动器具。 6、保持室内清洁，杜绝在室内抽烟、吃零食、随地吐痰、乱扔纸屑和杂物等不文明现象。 7、讲究文明礼貌，不得在声喧哗、打闹和争吵。 8、居住在本村服务中心以外的村民需要到本文化娱乐室活动的，应向服务中心申请，经批准登记并愿意遵守本文化娱乐室规章制度的，方可参加活动。

居家养老服务中心工作制度 1、认真执行各项居家养老服务政策法规，做到科学谋划，规范管理。 2、定期召开工作会议，根据上级有关规定和辖区的实际情况开展工作。 3、对辖区内需求老年人调查摸底，并适时为居家养老服务对象建档。 4、及时受理需求居家养老服务老人提出的申请，按照《居家养老服务申请程序》进行审批。 5、根据对象需求，及时调整或更新服务项目，创造出具有特色的居家养老服务工作。 6、做好服务记录，每周对服务对象进行一次回访。 7、协调服务人员与服务对象的关系，抓好日常工作，根据服务对象反映的情况进行核实，有责任监督核查或调整服务人员。 8、做好居家养老服务工作的宣传与咨询。

居家养老服务中心服务制度 1、服务中心员工必须团结一致，工作中主动热情、细致周到。 2、服务中心员工上班不得无故请假，不迟到不早退，有急事提前请假。 3、服务中心员工必须着装整洁，对老人有礼貌，态度诚恳，工作负责。 4、服务对象提出服务要求无论有偿、无偿均做到一视同仁，及时处理。 5、服务人员必须对服务对象做到“五不准”：不准辱骂服务对象；不准歧视、虐待、戏弄服务对象；不准向服务对象或家属索要财物；不准损坏、丢失、私拿服务对象财物；不准让服务对象帮干本职内的工作。

[工作计划]员工着装管理规定

[工作计划]员工着装管理规定 GL-ZD-ADM-2011-001 文件编号 深圳市雷赛科技有限公司版本号 1.0 修订次数 0 页数 2 管理类文件员工着装管理规定(试行) 生效日期 2011-7-1 1.0 目的 为规范员工的仪表和着装，进一步创造和优化办公环境，展示公司和员工的良好形象，促进公司的经营和发展，结合公司实际，特制定本规定。 2.0 适用范围 本规定适用于雷赛驱动事业部各部门 3.0 总体要求 3.1. 员工在上班时间内，要注意仪容仪表，员工着装规范的原则是:端庄、大方、整洁、得体，便 于工作。员工在进入厂区内要佩带员工卡，机台作业人员工作时不佩带员工卡。 3.2 在公司作业场所或办公室内，不得穿着背心、短裤、拖鞋。 4.0 具体规定 4.1 写字间男员工: 4.1.1 星期一至星期五须穿衬衫、着西裤、皮鞋、深色袜子或其他商务休闲装，禁止穿短裤、运动 鞋。 4.1.2 星期六可着运动装、普通休闲装上班，但不得穿拖鞋。 4.2 写字间女员工: 4.2.1 星期一至星期五须着衬衫、西装裙(裤)、皮鞋或凉鞋(凉拖除外)或其他套装(裙)、禁止 穿各类短裤、多袋裤、超短裙、宽松无腰裙、镂空衣裤、破损样式的衣裤、运动鞋及各类女 拖鞋(含无后搭带凉鞋)。

4.2.2 上班勿戴过多饰品，不穿着领口过低、露脐、露背服装。 4.2.3 上班可化淡妆，禁止浓妆艳抹，金银或其它饰物佩戴要得当，不得佩戴碰撞声响过大的饰品。 4.2.4 星期六可着运动装、休闲装上班，但禁止穿超短裙、低胸衫及拖鞋。 4.3 车间员工: 4.3.1 上班时间应穿工衣、工衣无油污和破损。生产部门(包括品质部、制造部、仓储部)员工夏 季按规定着新款工衣。 4.3.2 穿冬季工衣时，拉链应拉至上数第二个纽扣位置。 4.3.3 穿深色裤子，可穿牛仔裤，不能穿短裤、紧身裤及裤腿宽大裤子。 4.3.4 应穿工作鞋(皮鞋或胶质类鞋)、休闲鞋，但不能穿人字拖及其他拖鞋。 5.0 惩罚 5.1 有违反上述规定者，除通报批评外，并处以20元/次罚款，一个月内连续三次予以公司范围内 通报批评。 5.2 各部门主管应在每日早会对本部门员工进行着装检查，违例者报行政部。本规定自公布之日起执行，其解释权归行政部。 注:2011年7月1日起行政部将对员工着装进行不定期检查，凡未按规定着装者第一次给予警告。 行政部 2011年6月30日 制定人:朱晓磊审核人:周立审批人:杨立望

员工活动室管理规定

员工活动室管理规定 一、目的： 员工活动室是为丰富员工业余生活而设置的活动场所，供员工学习、娱乐、交流、锻炼等活动之用，为合理利用员工活动室并有序的开展活动，特制订本规定。 二、适用范围： 集团所有在职员工 三、开放时间： 中午：12：00——13：00 晚间：19：00——21：30 四、内容： 1、日常培训：各子公司/部门日常学习培训及公司级培训的场所； 2、活动项目：乒乓球、羽毛球、篮球、有线电视、象棋、跳棋、围棋（以后 根据情况增加其他项目）； 3、电影放映：每周三、六晚间由人力资源中心选取经典励志电影、电视连续 剧或科教片进行放映； 4、员工网吧：员工在休息时浏览、查询、下载资料、收发电子邮件及学习使 用。 五、具体管理： 1、员工活动室归口管理部门为人力资源中心，负责员工活动室活动的安排、 策划、组织、实施及管理监督；行政部负责员工活动室设备的安装、维护及检查； 2、人力资源中心每周至少对员工活动室进行一次抽查，发现管理问题立即纠 正及整改，每周对使用员工进行调查，了解员工活动室使用情况； 3、行政部每周末进行一次设备大检查，发现问题及时修理，确保员工活动室 各项设备正常运转；

4、活动室管理员由人力资源中心指派，负责员工活动室的开放、关闭、卫生 打扫、活动用具及设施设备的维护管理，活动室管理员有权利制止、上报违反员工活动室管理规定的行为。 六、要求： 1、活动室按规定时间开放和关闭，员工在工作时间一律不准进入活动室，否 则，将按离岗处理； 2、公司及部门借用活动室举办各种培训或活动，须提前1天向人力资源中心 提出申请，备案后方可使用； 3、在放映影片期间不得同时进行其他活动项目，保持现场安静，禁止大声喧 哗； 4、使用员工活动室电脑必须先进行登记，每人每天使用电脑不得超过2小时； 5、任何人不能故意制造或传播电脑病毒，不能随意安装任何软件及删除电脑 文件，如确实需要使用某软件，应向行政部提出申请； 6、除行政部外，任何人不能拆卸、移动电脑机箱、显示器等硬件设备，不得 随意调换电脑的部件（如鼠标、键盘等）； 7、使用员工活动室电脑时出现系统问题，应立即向行政部汇报，不得擅自处 理； 8、遵守关于网络管理的各种法律及规定，不得访问反动、淫秽等网站，不得 下载非法信息，不得传播各种反动、色情内容，不得从事违法犯罪活动； 9、凡在活动室活动者，应自觉遵守活动室的管理规章制度，讲究卫生，不随 地吐痰、乱丢垃圾，不在室内争吵打闹，不高声喧哗，不在墙壁、地面、球案上涂抹乱画，不在室内吸烟、酗酒，不在活动室内进行赌博、结社等违法活动； 10、员工活动室内不准存放私人财物，活动结束时，请自觉关好门窗，做好防 火、防盗工作。

老年活动室管理制度

老年活动室管理制度 为了办好老年活动室，必须加强管理优质服务，提高效益，促进发展，把老年活动室建成文明活泼、充满高品位文化气息的场所，特定此管理制度。 一、老年活动室是离退休教职工学习和娱乐的场所，是交流思想、沟通信息、建立感情、增强团结、消除孤独、扩大交往的理想园地。要把全体离退休教职工吸引过来，开展有益活动让老同志们调理好生活状态，保持好精神面貌，使退休生活丰富充实，温馨愉快。 二、加强精神文明建设，破除迷信、相信科学、提高活动品位、推动老年文化发展。做到不准在室内高声喧哗，争吵骂架；不准随地吐痰，乱扔果皮纸屑等，保持清洁整齐、安静，严禁吸烟，净化室内空气。 三、服务对象范围是本院离退休教职工。其他人员参加活动者实行有偿服务。 四、老年活动室坚持自办、自养、自我巩固和发展的原则，利用对外有偿服务的经费来维修或添置文娱器材，保持老年活动室工作长期正常运转。

五、未经管理人员允许，不准擅自动用电视、影碟、功放设备、健身器材等，若需要者必须申请专管人员同意后，由专管人员按规程操作安装好后方能使用，否则造成后果由当事人负全部责任。 六、娱乐器材、报刊杂志等，既不外借，更不能私自拿走，每次用后，必须自觉整理归位，摆放整齐。 七、请爱护公物，节约用水电，若有损坏丢失公物者照价赔偿。 八、活动者要自觉遵守室内管理制度，服从工作人员管理。对违反管理制度或不服从管理者，管理人员对离退休同志有责任做好思想工作、疏导工作。 九、本室工作人员要认真履行职责，按时上下班，周到服务，礼貌待人，忠于职守，乐于奉献，把本职工作搞好，让老年人满意。 十、要提高警惕防火防盗，防意外事故发生，确保老同志的生命财产、室内公物财产的安全。

《SD工作计划管理办法》

SD工作计划管理办法（SD-XZ002）(讨论稿) 1目的为进一步规范工作计划的管理，充分调动员工的积极性和主动性，提高各部门的工作效率和管理水平，实现公司的生产经营目标，特制定本管理办法。 2 适用范围本管理办法适用于森岛公司各部门工作计划的编制、提报、实施与考核。 3 术语 3.1 工作计划:各部门依据年度经营目标，制定的年度、月度、周工作计划。 4 职责 4.1 各部门负责本部门工作计划的编制、提报、执行、汇报。 4.2 各部门按计划体系负责对其他部门的计划提供支持或依规定进行验证。 4.3 分管领导负责对所辖部门工作计划的布置、核准、督促及辅导工作。 4.4 行政部是工作计划的归口管理部门，负责计划完成情况的检查、考核和评审。 5 正文 5.1 遵循原则 5.1.1 具体化：是指计划要切中工作特定目标，不能笼统。 5.1.2 可量化：计划指标是数量化或行为化，指标的数据或信息可以获得和验证。 5.1.3 可达到：是指计划指标在付出努力的情况下是可以实现的。 5.1.4 相关性：工作计划与整体目标是相关联的，即周计划关联月计划，月计划关联年计划。 5.1.5 时限性：是指工作计划要注重完成计划指标的特定期限。 5.1.6 主次性：工作计划突出重点工作，日常工作项控制在40%以内。 5.2 工作计划分类 5.2.1 周工作计划 5.2.1.1 各部门依据各自月度工作计划制定本部门周工作计划并于每周一例会提交。 5.2.1.2 周工作计划应将工作任务分解成可以量化的项目，如：注明完成时间、数量等。5.2.1.3 各部门直接上级负责监督周工作计划的落实和部门内考核，不纳入公司考评体系。 5.2.2月度工作计划 5.2.2.1 编制要求 （1）制定下月计划前，须对本月计划执行情况进行全面自评总结，将本月未完成且不能取消的工作，列入下月工作计划。 （2）制定本月计划时，须将月度目标拆分成可操作的具体工作项，当单项工作跨度时间较长时，要将其拆分成阶段，明确阶段性的实施步骤和完成标准。 5.2.2.2 提报和实施

职工活动室管理制度

职工活动室管理制度 为了丰富公司职工的业余文化生活，开展多种形式和健康向上的文化体育活动，增强职工的身体素质，特制订本制度。 一、职工活动室是公司全体干部职工开展精神文明建设，开展各项文体活动，促进全民健身的阵地，是陶冶情操，促进团结，增加友谊，强身健体的公共场所，是开展互相学习、交流经验、共同提高的园地。 二、职工活动室配有各种体育器材，可以开展乒乓球、健身等活动。 三、自觉爱护室内活动器材和各项设施，不准乱丢乱放，不准在球台上和墙面上乱画，不准坐在或站在球台，损坏公物要照价赔偿。 四、凡在活动室参加各种活动的人员，应讲文明礼貌，遵守各项规章制度，讲究公共卫生，应保持安静，不得影响他人。 五、各部、科室、子公司在非开放时间需要开放时，须提前一天向公司办公室提出口头申请，经办公室负责人同意后登记办理。 六、建立活动室登记制度，确保活动室各类活动器材完好无损。 七、注意保护室内环境卫生，禁止随地吐痰和乱丢纸屑、果皮、饮料瓶等废弃物。不在室内争吵打闹，不高声喧哗，不在室内吸烟。 八、节约用电。活动结束后，要随时关闭器材的电源；要注意关灯、关风扇，并关好门、窗等。 九、非开放日进行活动的，由申请人负责打扫、清理活动室的卫生，并保证各类器材的完好无损。 十、公司办公室具体负责管理活动室器械的日常维护与保养，并坚持做好日常巡查工作，保证器械的正常使用寿命。管理人员要认真履行职责，切实做好活动室的管理与服务、清洁卫生等工作，并自觉接受公司全体职工的监督，虚心听取意见和建议。 十一、开放时间：每周星期二、星期五下午2：30—7：00开放。（此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，文档可自行编辑修改内容，供

休息室申请书

休息室申请书 篇一：教师休息室装修请示报告 平原校区第一教学楼教师休息室装修请示 院领导： 新学期即将开学，为给教师提供一个舒适温馨的课间休息环境，现申请对平原校区第一教学楼教师休息室墙面进行刷漆处理。妥否，请批示！ 附件：墙面、地板基本处理报价 教务部 20XX年8月19日 篇二：员工休息室管理制度 员工休息室管理制度 一、目的 为了加强中心员工夜班休息室的规范化管理，以保持清洁、整齐的休息环境和秩序，从而保证员工得到充分的休息，特制定本制度. 二、员工责任 员工休息室的员工须遵守本制度，同时有义务保护、爱护公共物品设施，爱惜休息室的生活环境。 三、休息室开放对象及申请 1.员工休息室主要为晚班下班后，不便回家的员工提供临时休息场

所。 2.员工休息室午休时间，主要针对孕妇、身体不适、部分早晚班员工提供临时休息场所。 3.员工需通过生产网电脑进入员工休息室录入系统进行提前登记床铺，床铺先预订先得。 四、休息室管理规定 (一)使用管理规定 1、按照“谁主管、谁负责、谁使用、谁负责”的原则，软件园及仓山大楼休息室由中心热线一室负责日常管理；乌山大楼休息室由中心话务二室负责日常管理。 2、员工按事先预登记床位休息，不允许转让或更换床 位，也不得擅自留宿非公司人员。 3、员工不得擅自调换、多占、抢占房间内公共物品（如床上用品、床头柜、床位等）。休息时须关好房门，贵重物品应另行保管，遗失 4、员工不得随意改造或变更房内设施，不得将私人物品存放于休息室内。 5、休息室用电不得浪费，做到随手关灯及空调。 6、员工休息后须整理好床铺，备下一位休息者使用。 7、员工必须爱护室内的公共财产，若出现故意损坏或恶意破坏公共财产现象的，维修费用由员工负责承担，同时，视情节轻重加以处罚。 8、休息室开放时间为：每天的12:00-16:00和18:00-次日09:00，其

公司工作计划管理办法

公司工作计划管理办法 一、目的 为提高组织执行力，通过目标管理和过程控制提高部门工作效率，确保公司各项重点工作的及时落实，特制定本办法。 二、范围 公司的所有综合管理部门（总经理办公室、企业管理部、财务部、市场部、采购部五个部门），以及属于综合管理部门的全体员工（不含试用期员工）。 三、分类 工作计划分为公司工作计划、部门工作计划和员工工作计划3个层级。按编制周期又可分为以下3类： 1、公司工作计划：公司年度工作计划。 2、部门工作计划：部门季度工作计划。 3、员工工作计划：员工月度工作计划。 四、职责权限 1、总经理办公室是公司工作计划的归口管理部门，对公司各级各类工作计划编制的组织、监督、考评等负管理责任。 2、部门经理是部门工作计划的第一责任人，对本部门工作计划的编制、跟进、落实等负管理责任；此外，部门经理对部门员工工作计划负有直接管理责任，负责对员工工作计划的制定以及执行进行指

导和监督。 3、主管总经理对各主管部门的工作计划负有直接管理责任，负责对所主管部门的工作计划进行审核，跟进计划的执行进度，并对计划的完成情况进行评价。 4、总经理负责制定公司年度工作计划，提出公司年度发展总目标以及部门季度工作目标和要求，并对所有管理部门的季度工作计划负有审批和考评权限。 五、计划的编制 1、公司年度工作计划于每年1月底由总经理制定，提出公司全年总发展目标和各管理部门年度工作目标。 2、部门季度工作计划： （1）总经理办公室于每个季度第一周组织各管理部门制定季度工作计划。 （2）部门季度工作计划的编制过程应采取自上而下与自下而上相结合的方式进行，部门经理应在充分听取总经理和主管总经理对部门季度工作目标的意见后，围绕部门职责编制部门季度工作计划。 （3）部门季度工作目标应突出部门对公司管理效能的改善贡献，不可将部门例行性事务作为计划的内容；且计划编制中要求对工作目标和成果进行进度和责任人分解，明确出各项工作的具体完成节点和实施负责人，以便总经办对计划执行进行过程监督。 （4）部门经理将部门季度工作计划编制完成后，需先呈报主管总经理审核，并将经主管总经理审核通过的计划稿送交总经理办公

新员工试用期管理办法表格大全

社会招聘新员工试用期管理办法 1. 管理目的 为了加强对试用期员工工作情况的考核，做到及时评估和反馈，提高招聘工作效果，特制定本办法。 2. 管理组织 3. 管理周期及流程 3.1一般管理人员 3.1.1 试用管理期为2个月； 3.1.2试用期安排：由部门负责人制定2个月的试用期安排计划（附表1），按照计划实施； 3.1.3工作计划：入职后的第一周、第二周分别制定周计划、后续按自然月制定月工作计划（附表2）。计划表由用人部门负责人制定，需提前三天制定完毕并交本公司人事专员，同时抄报集团人力资源部备案； 3.1.4访谈：入职后的第一周一次、第二周一次、后续每半个月一次。访谈由人力资源部进行，并填写《试用期工作情况访谈记录表》（附表3）； 3.1.5过程评估：入职后第一个自然月的月末（上半月入职）或第二个自然月的月末（下半月入职）进行月度评估。评估由人力资源部协同周边同事、部门负责人共同进行，分别填写《试用期月度工作表现评价表》（附表4），三方评价所占比例为20%，30%，50%； 3.1.6转正评定：转正日提前1周进行转正评定。转正评定由人力资源部配合用人部门进行，填写《转正评定表》（附表5）； 3.1.7如图所示：

3.2 中、高层管理人员： 3.2.1试用管理期为3个月； 3.2.2试用期安排：由直接领导制定（高层本人制定）3个月的实习安排计划（附表1），按照计划实施； 3.2.3工作计划：入职后的第一周、第二周制定周计划、后续按自然月制定月工作计划（附表2）。计划表由直接领导制定（高层本人制定），制定完毕并交本公司人事专员，同时在集团人力资源部备案； 3.2.4访谈：入职后的第一周一次、第二周一次、后续每半个月一次。访谈由人力资源部或用人部门进行，并填写《试用期工作情况访谈记录表》（附表3）；3.2.5过程评估：入职后第一个自然月的月末（上半月入职）或第二个自然月的月末（下半月入职）进行第一次月度评估；第二个自然月的月末（上半月入职）或第三个自然月的月末（下半月入职）进行第二次月度评估。评估由人力资源部协同直接下属、直接领导共同进行，分别填写《试用期月度工作表现评价表》（附表4），三方评价所占比例为20%，30%，50%； 3.2.6转正评定：第三个自然月末进行转正评定。由人力资源总监对新员工进行综合评定后，确定岗位薪酬。 3.2.7如图所示 3.3非管理人员：可参照一般管理人员试用期管理办法执行，用人部门自行决定。

员工活动室管理规定

员工活动室管理制度 一、目的 员工活动室是公司全体员工开展精神文明建设,开展各项文体活动,促进全民健身的阵地,是陶冶情操,促进团结,增加友谊,强身健体的公共场所,是开展互相学习、交流经验、共同提高的园地。为了丰富我司单位员工的业余文化生活,开展多种形式和健康向上的文化体育活动，增强员工的身体素质，规范员工活动室日常管理,特制订本制度。 二、活动室由物业部负责日常管理,其职责主要为监督和维护、维修、保养设备,并坚持做好日常巡查工作，保证器械的正常使用。上班期间不得进行娱乐活动,管理人员要认真履行职责，切实做好活动室的管理与服务、清洁卫生等工作。。 三、员工活动室配有各种健身器材、棋牌室、吧台、咖啡厅、茶室、阅览室、影像厅等娱乐活动项目。 四、员工活动室开放时间: 周一至周五:17:30-？ 周六周日:8:30-17：30？ 五、活动室主要为全体职工服务,原则上不对外开放。凡来参加活动者应讲文明礼貌，自觉遵守各项规章制度，讲究公共卫生，应保持安静，不得影响他人。活动室按规定时间开放，不得在上班时间入内，不得超时逗留。在非开放时间需要开放时，须向管理部门？申请，经负责人同意后登记开放。

六、文体设施使用要求: 1、参加活动人员需严格遵照各项器械的注意事项进行活动,不得超出器械本身的承载重量,杜绝粗暴行为,参加活动时要结合自身身体状况,有身体不适者禁止参加活动。 2、按规定时间使用,不影响工作,讲究文明礼貌,禁止大声喧哗聚众赌博,保持室内安静。 3、凡在活动室活动者,须遵守活动规则,注意公共卫生和仪容仪表,不随地吐痰,不乱丢果皮纸屑,不得脱衣晾晒,不得在墙壁、地面、桌台上涂抹乱画，不在室内争吵打闹，不高生喧哗。自觉遵守消防安全规定，禁止吸烟，禁止使用明火，禁止随意挪动室内安防设施。 4、活动人员爱护室内文体器械等设施,不得随意更换及插拔设施固件,活动人员须爱护室内设施、设备、器具,如果人为损坏,照价赔偿。 5、节约用电。活动结束后，将物品归放原位,随时关闭器材电源。注意防火、防汛、防台、杜绝浪费，最后一个离开的要注意关灯、电源、风扇、窗户、门等，检查后方可离开。每天活动室都有专人负责巡视，确保安全，完成卫生清洁工作。 6、活动室内一切设施、设备、器具,仅供就地使用,不得随意另作他用。 7、管理人员负责设备器材的管理、操作、保养及维护。定期对活动室设备器材进行安全检查,切实做好防尘、防潮、防火、防盗等安全工作。 8、活动室内一切设施、设备、器具,仅供就地使用,不得随意挪动或

员工娱乐室(活动室)管理制度

员工娱乐室(活动室)管理制 度 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

员工活动室注意事项 1、目的： 为了营造良好的工作、休闲环境，丰富员工的业余生活，促进公司企业文化建设，保证广大员工能够文明、和谐、有序的参加公司活动室内各项文体娱乐活动，特制定本注意事项。 2、适用范围：公司职员、客户及业主 3、娱乐项目：台球、乒乓球、桌游、健身器材、电视放映室等。 4、地点：公司三楼。 5、开放时间：非工作时间至晚间11点，客户与业主接待不受时间限制。 6、职责： 、员工活动室由办公室负责管理及日常维护。 、注意事项： 6.2.1、活动室设施、器材，原则上优先客户及业主使用。当客户与业主进入活动室，而员工已经在使用活动器材时，应先礼让客户与业主的使用。 6.2.2、自觉维护活动室卫生，活动室内，严禁乱丢垃圾，随地吐痰等行为。活动室暂定娱乐室为吸烟区，其他活动区域禁止吸烟。 6.2.3、使用电视、音响类设备室注意控制音量，以免干扰其他员工活动和周围居民的日常生活。

6.2.4、禁止在活动室内进行任何带有赌博性质的活动。 6.2.5、禁止未经批准，私自带走活动室里活动器材的行为。 6.2.6、适当地练习，切勿逞强导致力竭或过度疲劳。如果在运动中感觉任何不适或有异常症状，请立即停止运动。 6.2.7、每项活动结束后，职员要将物品放回原处，关闭相关电器设施。 6.2.8、使用活动器材之前注意阅读器材说明，对于举重等带有一定危险性的器材，需在人协助下方可使用，避免造成意外伤害。 6.2.9、最后一个离开活动室的员工，要自觉关闭活动室的门窗及电源。 7 、其他：原则上支持公司内部各类健康良性的协会或团队存在（例如：球队、文体协会等），各协会或团队如要借用活动室（或活动室内物品）举办团体活动，须提前向办公室提出书面申请，获批后，方可借用。 台州星湖置业有限公司办公室

员工工作计划完成情况考核实施细则

员工工作计划考核实施细则 一、考核目的 为规范公司的计划考核管理，按照《员工绩效考核管理办法》的要求，客观准确地评价员工的工作业绩，了解工作进展情况，特制订本细则。 本细则规定了月度、季度、年度工作计划考核的内容、方式、流程、要求等等。 二、考核对象 集团公司各部门、直管企业按要求需要制定月度、季度、年度工作计划的员工。 三、考核内容 1．月度工作计划：主要是指工作任务。 2．季度工作计划：主要包括季度业务指标计划和季度专项工作计划。其中季度专项工作计划涵盖了上季度未完成的专项工作部分。 四、考核方式 1．工作计划考核采取计划制定人提交计划完成情况报告、上级主管或部门进行考核的形 式。 2．一般情况，季度工作计划、年度工作计划的考核，其考评方法和评份评准在计划核准时有说明，年度、季度考核时，按已制定办法和标准进行考核。 3．员工月度工作计划纳入月度职责履行情况考核，具体参照《员工工作职责履行情况考核细则》执行。 4．员工工作计划考核得分由各部门填报，并最终由人力资源部汇总并反馈和通报。 5．集团公司各部门主管及直管单位负责人（含）以上人员的季度、年度工作计划考核由集团营运管理部组织实施。 五、考核流程 1．工作计划的制订：各员工按计划管理要求做好月度、季度和年度工作计划，提交各门主管核准。核准以后的工作计划提交相关监管部门一份。包括《员工月度工作计划核准表》《员工季度工作计划核准 表》、《员工年度工作目标计划核准表》。 2．工作计划到期后，员工需在规定的日期内编制工作计划完成情况报告，并及时向直接上级和考核部门提交。 3．工作计划完成情况报告分《员工月度工作计划完成情况报告表》、《员工季度工作计划完成情况报告

小区活动室管理规定

1、活动室是供本小区业主（住户）业余开展各种文体康乐活动的场所，按规定应先在服务台办理手续，买票进入活动室，凭票入室。 2、凡参加活动的人员，必须拥护党的领导、热爱社会主义、爱国家、爱集体，同志之间互相尊重、互相帮助、团结友爱。 3、严格遵守各项规章制度，不得用各种方式搞变相赌博；不准放淫秽录像和不健康的节目，禁止从事一切违法活动。晚上活动时间不超过21：30。 4、养成良好的卫生习惯，不随地吐痰，不携带脏物入室，以保证室内整齐清洁；活动室内请勿吸烟，保持空气清新。 5、保护公共财物，树立良好的公民道德形象，活动室内的公物一律不准外借，进场和离场时需清点唱片及器材，如有遗失或损坏，照价赔偿。 6、树立文明娱乐之风，不准借故在活动场所吵嘴、打架，以免影响他人活动。 7、不携带幼童入室，特殊情况携带幼童者，大人要尽管教之责，注意公物和卫生。 8、在开室活动期间，首先保证老年人的活动，其他人员可在保证老年人活动的前提下，经管理人员同意方可娱乐。 9、为保证活动人员身心健康，凡患传染病者，望自觉回避活动。 小区桌球室管理规定 1、活动室是供本小区业主（住户）业余开展各种文体康乐活动的场所，凡参加桌球活动者，须先在服务台登记交押金（或证件）订台，由工作人员安排时间场次后方可进行活动，收费按台/小时计算。 2、凡参加活动的人员，必须拥护党的领导、热爱社会主义、爱国家、爱集体，同志之间互相尊重、互相帮助、团结友爱。 3、严格遵守各项规章制度，不得用各种方式搞变相赌博；禁止从事一切违法活动。晚上活动时间不超过21：30。 4、养成良好的卫生习惯，不随地吐痰，不携带脏物入室，以保证室内整齐清洁；活动室内请勿吸烟，保持空气清新；饮料不放在球桌上。 5、保护公共财物，树立良好的公民道德形象，活动室内的公物一律不准外借，不准将球和杆乱丢，不准在球台上和墙面上乱画，不准坐在或站在球台（包括小孩），损坏设施和器具照价赔偿。 6、树立文明娱乐之风，不准借故在活动场所吵嘴、打架，以免影响他人活动。 7、不携带幼童入室，特殊情况携带幼童者，大人要尽管教之责，注意公物和卫生。 8、在开室活动期间，首先保证老年人的活动，其他人员可在保证老年人活动的前提下，经管理人员同意方可娱乐。 9、为保证活动人员身心健康，凡患传染病者，望自觉回避活动。

工作计划公司改善计划

公司改善计划 工作改善计划 我在不凡帝公司做队长已有1年多了，在有些问题上走了不少弯路。 虽然能做好本质工作，但还是对工作不够认真仔细，特别是这次车销宝笼申请方面，没有加以多方了解就片面的认为不用申请。给办事处在公司方面造成了不好的影响。为此特做出以下改善计划。 1. 做事。 接到手的事情必须按时，按标准完成。已做完的事，认真检查认定完全没有错误再上报，不能等到检查出破绽或漏洞再辩解。这是工作，不是自己想怎么做就怎么做。既然在公司就要服从公司的安排。 2. 学习探讨。 多学习工作销文，例会，来提升自己的工作能力。和实施具体工作。 多和其他队长沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能提咼自己的工作水平。 3、工作态度和勤奋敬业方面。 热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作。工作要投入, 不要为自己的错误找理由找借口，多为自己错误找原因。经常总结自己，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再出错。 4、工作质量成绩、效益。 在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作高效率，同时在工作中不段学

习，锻炼自己，不懈的努力，使自己工作水平有长足的进步，开创了工作的新局面。只有认真才能把事情做对，用心才能把事 情做好。 以上就是我的工作改善计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。在以后有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌，更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。 明天总是充满着希望，我在这个朝气蓬勃的团队、公司一起成长，共同奋斗，一定能实现公司的目标和个人理想，一定能！ XX xx-6-6篇二：《公司管理全盘改善计划》 改善计划 人力资源 第一章人力资源部组织结构与责权 第一节人力资源部组织结构 一、人力资源部职能 二、人力资源部组织结构 第二节人力资源部责权一、人力资源部职责二、人力资源部权限 第三节人力资源部负责人岗位职责 一、人力资源总监岗位职责 二、人力资源部经理岗位职责

公司职工活动室管理规定()完整篇.doc

公司职工活动室管理规定(1)1 工会 职工活动室管理制度 为丰富职工文化生活，强身健体、陶冶情操，充分发挥职工活动室的作用、合理利用员工活动室并有序的开展活动，特制定本制度。 一、职工活动室由工会统一管理，负责员工活动室活动的安排、策划、组织、实施及管理监督。由办公室负责员工活动室的开放、关闭、卫生打扫、活动用具及设施设备的维护管理。 二、公司及部门借用活动室举办各种培训或活动，须提前1天向工会提出申请，备案后方可使用。 三、活动室按规定时间开放和关闭，员工在工作时间一律不准进入活动室，否则，将按离岗处理。 四、进入活动室的职工，必须要遵守社会公德，服从管理人员的安排和管理。 五、活动室是公共活动场所，进入活动室行为要文明礼貌。 六、注意防火安全和保持室内环境卫生整洁，室内不准吸烟、用餐和吃零食，禁止随地吐痰、乱丢纸屑、饮料瓶等。 七、要爱护活动器材和各项设施，室内的文娱用品用后要放回原处，未经允许不得私自将物品带出室外，损坏公物照原价赔偿。

八、要节约用电，活动结束后，要随时关闭电源，最后离开活动室者要搞好室内卫生。注意关灯，并关好门、窗等。 九、活动室开放时间为：周一至周五 上午11：00——13：00；下午17:00——19:00 十、活动室地点： 十一、活动室内容： 1、日常培训：各部门日常学习培训及公司级培训的场所； 2、活动项目：乒乓球、羽毛球、跳绳、象棋、围棋（以后根据情况增加其他项目）。 十二、活动室禁止赌博和搞其他不健康及违法的娱乐活动。 十三、活动室管理人员要认真履行职责，切实做好活动室的管理和服务工作，并自觉接受公司领导和职工的监督。 公司职工活动室管理规定1 公司职工活动室管理规定 为丰富职工文化生活，强身健体、陶冶情操，充分发挥职工活动室的作用，特制定本办法。

活动室管理制度

活动室管理制度 为促进企业文化建设、丰富员工业余生活，为员工学习与活动提供良好的服务，活动室是供员工学习、娱乐、交流等活动之用，为合理利用有限资源，更好的维护活动室的秩序，特制订本制度： 一、开放时间及面向对象 开放时间：周一至周五 18：00——21：00（春夏） 周一至周五 17：30——20：30（秋冬） 面向对象：全体在职员工 二、地点 公司宿舍楼东面一楼楼梯口处 宿舍楼二楼西面楼梯上楼处 三、娱乐项目 台球、乒乓球、羽毛球、呼啦圈、跳绳、健身器、图书阅览、象棋、电视等等。 四、管理规定 1、活动室只面向公司在职员工开放，禁止一切外来人员入内，公司员工出入活动室须出示工作牌，经管理人员确认后方可进入； 2、公司委派专人负责活动室的各项管理工作，并负责活动室公共设施的安全保障工作及秩序维持工作。同时，严格控制活动室的开放和关闭时间，并做好相应记录； 3、娱乐室供员工休息使用，室内一切设施设备、器具，只供就地使用，不得随意挪动或带出。请自行保管好随身携带物品，室内不得存放个人衣物、器具，不准携带危险品进入。决不允许将活动室娱乐设施带出活动室，一经查出，按照情节严重给予100－500元罚款； 4、凡在活动室活动者，须遵守活动规则，讲究卫生，不随地吐痰、乱丢垃圾，不在室内争吵打闹，不高声喧哗，不在墙壁、地面、球案上涂抹乱画，不在室内吸烟、酗酒，不在活动室内进行赌博、结社等违法活动……以上情况一经发现，取消其以后使用活动室的权利，并根据情节严重给予200－500元罚款； 5、活动室娱乐设施非常昂贵，希望大家能够自觉保护娱乐设施，在台球娱乐时，不准打“跳球”、“扎枪”或其它有损器材设备的举动，严禁对台球桌、乒乓球案磕碰，保持台球桌、乒乓球案、台球杆、台球、台泥的完好无损，其它小的活动器材严禁乱扔、乱丢。严

工作计划考核管理办法

工作计划考核方法 一、目的： 提高公司经营管理的效率、管理团队的执行力、引导员工养成有目标、有计划、能执行的良好工作习惯。 二、适用范围 1.公司副经理级及以上管理人员（集团办除外） 2.副经理级以下的关键岗位（公司认定的） 四、职责划分 1.部门负责人负责按月编写部门工作计划（部门工作计划为部门负责人 工作计划），形成《月度工作计划考核表》 2.部门负责人工作计划由公司总经理审批 3.部门负责人负责下级人员《月度工作计划表》的编制指导、审批与提 报 4.部门负责人负责下级人员工作计划落实情况的检查、考核 5.管理提升项目组负责部门工作计划落实情况的检查、考核 6.人事行政部负责所有人员的工作计划考核结果的统计与绩效工资核算 五、考核流程 见附件《月度工作计划考核流程》 六、工作计划编写要求 1、工作计划编写必须遵循SMRT原则（既具体的、可操作的、可量化的、现 实的、有时效限制的），计划事项的目标，输出成果清晰，能够验证。 2、工作计划的计划事项有以下部份组成 A.会议决议与本部门、本岗位相关的工作事项

B.持续改善活动中与本部门、本岗位相关的工作事项 C.本岗位工作职责内的工作事项 D.部门、岗位绩效改善需要完成的工作事项 E.领导下达的工作任务 F.管理提升项目任务书要求事项 G.上月计划未完成的工作事项 3、工作计划编写的格式必须严格参照附件《月度工作计划考核表》，填写完整。 4、每项工作计划须按重要性进行配分，总分为100分。 七、工作计划考核方法 1.奖惩考核 对工作计划编写的质量、报告提报的及时性及计划执行过程的弄虚作假和不配合支持的行为采取奖惩考核的方式。 A.及时性：工作计划需在规定完成日内以电子文档方式发送到公司总经办 邮箱，邮箱地址：******。未按时报送的部门（个人），每次乐捐人民币50元； B.编制质量：工作计划及总结格式不合格的视同未交处理，每次乐捐人民 币50元； C.工作计划及总结的内容不完整（重要工作未列入、年度工作计划中的阶 段性重点工作未涵盖、相关领导指示的重点工作未列入等），重要工作遗漏一项每次乐捐人民币100元； D.计划完成情况：对于未完成但虚报完成的工作，部门负责人每项乐捐人 民币100元； E.对于各部门未完成的工作如果因其他部门未配合或者配合不好导致工作 不能按时完成的，由工作主体部门书面提报相应佐证材料至公司总经办，公司总经办审核通过后上报集团管理提升小组审查，情况认定的，则根据具体的情况对协助的部门给予相应的处罚，所有相关责任人乐捐人民币50～100元不等，分不清责任人时，由相关人员共同承担，没有责任人时由直接领导负责。 2.评分考核 对计划执行效果的三个维度，即完成情况、效率和完成的质量按绩效评分的

活动室管理办法

活动室管理制度 第一章总则 第一条为规范公司活动室管理工作，特制订本规定。 第二条凡属本公司员工（含试用期员工），悉可在活动室从事相关活动并遵守相应制度。 第三条活动室开放时间： 1、台球室和棋牌室开放时间为： 星期一至星期五开放时间为晚6:00—9:30； 星期六、日开放时间为晚6:00—11:00。 2、图书室室开放时间为每周一、三、五晚上6：00—8：30（图书室管理制 度见附件一）。 第四条公司活动室的由人事行政部统一管理。 第二章活动室的管理 第五条活动室的电器设备由人事行政部派保安人员统一管理。 第六条活动室空调在每年5月1日—10月30日，室内温度达到28度以上时方可使用，根据天气情况，行政科可做适当调整。使用时空调温度应设置在26度。第七条对违反有关规定、破坏正常秩序者，应给予劝阻和批评教育。对情节严重、态度恶劣者，将视其情节轻重给予相应处罚 1、损坏公物的； 2、在活动期间未经允许擅自进入会议室的； 3、无理取闹，不服管理，打架斗殴的； 4、未经允许，不得随意取走任何物品，否则以偷窃论处； 5、服从工作人员管理，讲究卫生，严禁吸烟，不得随地乱丢杂物 第八条活动期间原则上不许公司以外人员进入。 第九条活动培训室首先满足公司业务需要，在满足业务需要后，按规定按时为员工开

放。遇特殊情况要使用活动培训室时，须经OA申请，经批准后方可使用。 第十条如活动室管理员私自安排他人使用，公司将视其情节轻重给予处罚。 第十一条活动室开放时，应确保消防安全通道畅通，并配备配齐灭火器。 人事行政部 二零一一年八月十九日附件一 公司图书室管理制度 第一章总则 第一条为规范公司图书室管理工作，特制订本规定。 第二条图书室资源仅供公司员工使用。 第三条图书室室开放时间为每周一、三、五晚上6：30—8：30 第二章图书管理员权责 第四条图书管理员对图书进行分类、整理、借阅和登记。 第五条保持排架顺序，每周至少整理书架一次。 第六条建立图书帐目，所有图书都必须进行登记，写明购入时间、图书名称、作者以及价格等必要的项目。 第七条必须经常整理图书管理帐目，把已不存在的或被清理掉的图书在帐卡中除名。第八条值班时定期对图书室进行打扫，保持图书室干净整洁。 第三章书刊资料借阅管理 第九条借书时，员工须出示本人厂牌进入图书室借书，禁止用他人厂牌借书或代借。第十条进入图书室必须遵守秩序，禁止喧哗、打闹，保持肃静，保持卫生，禁止随地吐痰及乱扔纸屑。 第十一条选书时注意保持排架顺序，阅后放回原处。 第十二条借阅册数：每位员工每次限借三册，总册数不得超过五册。