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4.2条技术文件管理制度

浙江万泰特钢有限公司

原、辅材料采购、验收制度

一、目的

为了有效的控制采购和服务质量,确保所需的服务和采购的原、辅材料符合生产工作要求,特制定本制度。

二、范围

适用于对产品质量有影响的原、辅材料的选择、购买、验收、存储及其使用的控制。

原、辅材料主要指废钢、锰硅合金、轧辊。

三、职责

1、生产车间负责原、辅材料的申请、选择、购买及其使用的评价和反馈,并负责供应品的验收、存储。

2、销售科负责人负责采购计划审核,总经理批准。

四、程序

1、原、辅材料的申请、批准

A 对产品质量有影响的各种服务由各相关部门根据需要向质量副总提出,经总经理批准后组织实施;

B 对产品质量有影响的原料,生产车间根据本车间的工作需要,及时提出申请,经质量副总审核,总经理批准后,由供销科长组织采购。采购时应尽量选择标有生产厂名、地址、商标、合格证的产品。尽量选择质量信誉较好的供应商。

2、供应商评价和选择

供销科负责对供应商进行评价,填写《供应商评价表》。供应商评价内容包括:被提名供应商的资信能力,质量管理体系的质量保证能力;

供应商的交货情况、历史业绩;

供应商的生产、供货;

价格及性价比;

服务质量。

对于原材料供应商,供应部门还应填写《供方业绩评定表》,在连续20次以上进厂检验与质保单内容一致及供方业绩评定在95分以上的企业,可评为优秀