文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 加强医院能力建设

加强医院能力建设

加强医院能力建设
加强医院能力建设

加强医院能力建设,提高医院服务能力,更好的为患者服务(泰来县人民医院迎接卫生部检查医院能力建设等几项工作汇报)

尊敬的各位领导、各位专家:

大家上午好!

首先,我代表泰来县人民医院全体职工对各位领导、各位专家的到来表示最热烈的欢迎!同时,向多年来一直关心、支持泰来县人民医院事业发展的各位领导、各位专家表示最衷心的感谢!

泰来县人民医院是一所集医疗、保健、科研、教学、急救、康复等各项服务为一体的二级甲等综合性医院,是泰来县急救中心、孕产妇急救中心。医院设有一个门诊部,三个住院部,两个社区服务站,拥有临床、医技、职能科室51个,设有5个重点专科。开放床位365张。现有职工457人,专业技术人员339人,医院占地面积25400平方米、建筑面积29000平方米;固定资产达7471万元,拥有大中型医疗设备200余台件,2010年全年经济收入达到7500万元;全年门诊量达到19,2392人次;出院患者15067人;床位使用率为125.04%;医院先后被评为市级劳模单位,市级群众满意医院,市诚信医院、市文明单位标兵,省级花园式单位,省行风建设最佳单位,省级群众满意医院等荣誉称号。2009年晋升为二级甲等医院,2011年成为卫生部重点联系县医院。

为了加强医院能力建设,更好的为患者服务,根据卫生部及卫生厅项目方案的要求,结合医院实际情况,加大基础设施建设,加强医院管理,在医大四院的大力支持下,医院的服务能力有了大幅度的提升,现将2010年县医院能力建设项目、远程会诊系统建设项目、县级医院骨干医师培训项目、万名医师支援农村卫生工程项目开展情况汇报如下:

一、2010年县医院能力建设项目进展情况:

按照省卫生厅2010年县医院能力建设项目方案的要求,为改善医院医院环境和医疗设备条件,结合医院实际,医院重点加

强了基础设施建设、急诊急救能力、常见病多发病的诊治能力、医院信息化建设等工作。

1、基础设施建设:一是医院于2009年投资兴建了13700平方米的门诊综合楼,现已投入使用。门诊综合楼为地下一层,地上九层,内设中央空调、三部电梯、中心供养等装置,是一座智能化、现代化的门诊综合大楼。门诊综合楼的投入使用极大的改善了患者的就医环境。二是新建的5000平方米的医技大楼现正在进行内部装修,内设层流手术室、ICU、消毒供应中心及放射科,计划在今年10月份投入使用。

2、加强急诊急救能力:一是为提高院前急救能力,我院实行了急诊科与“120”急救统一管理,实现了急诊病人的无缝隙服务,提高了急诊病人的抢救成功率。二是在门诊综合楼建设时对急诊科重新进行了布局,使急诊科的就诊流程更趋合理。三是为急诊科配备了监护仪、呼吸机等抢救设备,提高了救治能力。四是为心内科安装了一拖四的中央监护系统。

3、常见病多发病的诊治能力:一是健全临床专科,提高常见病的诊治能力。二是加强重点专科建设,提高专科疾病的诊治能力。三是依托上级医院专家,解决疑难病的诊治。四是加强人才培养,选送人才到上级医院进修学习,提高诊治水平。

4、信息系统的建设能力:一是医院安装了HIS系统。现急诊挂号、划价收费、药事管理、财务管理、新农合结算、库房管理等系统均已开通。医生工作站及护士工作站现正在进行培训,准备开通。二是各临床科室安装了电脑,实行了电脑打印病历,提高了工作效率。三是PACS系统已经安装并投入使用,实现了医技科室影像与临床科室的直接传输,提高了诊断效率。四是与哈医大一院建立了远程会诊系统,使县域内的患者不出县城就可享受到省级专家的诊治,解决了患者看病难、看病贵问题,有力的推进了医院信息化建设,极大的提高了医院的服务能力。

二、远程会诊系统建设项目进展情况:

我院于2002年就与哈医大一院建立了远程会诊系统,现远程会诊系统已经开通,现有电脑、视频系统、语音系统、传真机,有开展远程医疗的独立场地。为了进一步加强远程会诊系统建设,提高为患者服务的能力,利用远程会诊系统建设项目,准备进一步对系统进行升级改造,现正在等待省卫生厅统一进行升级改造。

三、县级医院骨干医师培训项目:

按照省卫生厅骨干医师培训项目管理方案的要求,我院选派了2名骨干医师到哈医大四院进行培训核磁的诊断技术,人员为张晓东及张安宇,培训时间为张晓东半年,张安宇一年。现正在医大四院进行学习。按照哈医大四院教学安排进行学习,服从医大四院的管理,为我院开展核磁诊断技术提供了坚实的基础。同时我院为加强人才的培养,今年还将骨干医师送往北京天坛医院,沈阳医科大学附属医院、天津肿瘤医院、哈医大二院等大医院进修学习,提高业务水平,更好的为患者服务。

四、万名医师支援农村卫生工程项目:

支援我院的对口上级医院是哈医大四院,为认真做好此项工作,医院由专人负责,制定实施协议书,对派驻医务人员进行管理和提供必要工作条件,使派驻医务人员在医院工作愉快,更好的发挥潜能。哈医大四院派心内科、神经内科、消化内科、普外科、神经外科五个专家到我院常年出诊。派驻专家今年在我院共举办学术讲座8次、培训医务人员860人次,组织疑难危重病例讨论25次,手术示教125次,开展临床教学查房75次,到边远乡镇开展义诊700人次,共接诊门诊病人3100人次。同时志愿专家在我院开展了每月一次的健康宣教活动,3月份的主题是“糖尿病患者饮食保健”,4月的主题是“心脏病患者健康教育”,5月的主题是“类风湿关节炎患者健康教育”。为当地居民提供疾病咨询,并发放相应的健康宣传资料。派驻专家每天进行临床教学查房,组织和参加科室疑难危重病例的讨论,讲授本专业的国内现状和发展趋势,把最新科技成果、先进技术、新的理论应用于

临床实践。为我院带来了先进的管理理念,培养了一大批业务骨干,为泰来地区的贫困患者就近解除了疾苦,节省了一大笔到省城看病所需的资金。使我院医疗质量有很大的提高,技术水平有很大的提提升,给医院带来了良好的社会效益和经济效益。

五、做法和经验:

一是医院加强各种项目管理,做到专款专用,专账专人管理。二是加强医院的服务能力建设,要办院宗旨明确,做到了旗帜鲜明、方向正确。按照卫生部、省卫生厅等各级医疗主管部门的部署开展工作,使我们的工作取得佳绩。三是提升各级领导的执行力,是保障医院各项管理有序进行的方法。各级领导的执行力是关系到医院各项决策落实是否到位的关键。制度化、人性化、规范化的管理是医院发展的重要手段。完善的管理体系和科学的管理方式使医院管理更加规范。四是提高技术水平。加强人才培养,提高人员素质。不断更新引进新设备,提高诊断能力。五是依托上级医院专家的帮助,使医护人员的业务能力和技术水平逐步提高。六是加强重点专科建设是提高医院核心竞争力的基础。积极开展新项目、引进新技术,拓宽服务范围,提高医院专科的诊治水平。七是急诊科与“120”急救统一管理,提高了急诊病人的救治能力。

六、几点建议:

1、骨干医师的培训名额应增加,以尽快提高县级医院的服务能力。

2、县级医院人才短缺,应加大引进优秀人才充实到县级医院,更好的为患者服务。

各位领导、各位专家,完成项目任务,加强县级医院能力建设是加快公立医院改革的一项重要举措,也是我们今后的重点工作,在今后的工作中,我们要本着一切以病人为中心的宗旨,强化医院管理,加强医德医风建设,不断提高医疗技术水平和服务质量,确保医疗安全,努力把县医院建设成为功能齐全、设备精良、技术先进、服务周到、环境优美、经济发达、职工满意、百姓放心的标准化县医院,建设成为黑、吉、蒙三省交界区域的医疗中心,为老百姓提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。

谢谢大家!

县级医院能力建设发言材料

县级医院能力建设发言 材料 集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

县级医院能力建设经验交流发言材料 各位领导、各位专家: 大家好! 按照会议的安排,现就我院在能力建设方面取得成效和存在的不足,向大家做以汇报: 一.医院简况介绍 医院现有DR拍片机、32层螺旋CT、全自动血球分析仪、全自动生化分析仪、尿沉渣分析仪、电解质分析仪、胎儿系统彩色超声诊断仪、电子鼻胃镜、电子肠镜、24小时动态心电图机等大型检查设备和腹腔镜、宫腔镜、综合麻醉机、呼吸机等先进的手术及治疗设备。 医院注重信息化建设,实行内部网络化管理,医疗挂号、收费、药品划价及门诊化验报告单打印等均实行微机服务。 近年来,医院通过加强基础建设和人才培养力度,使我院的医疗服务水平得到较大的发展和进步,开展妇科腹腔镜、宫腔镜手术,眼科儿童斜弱视矫正手术等多项新业务,目前医院基本具备了“分级诊疗”要求的县级医院250个病种进行诊疗的能力。 二.医院能力建设方面的工作成效 (一)重点学科能力建设基本概况 我院重点学科建设在县委县政府和县卫计局的正确领导下,在省市卫计委的关心指导下,全院上下认真工作,克服困难,于2015年先后完

成了新生儿科和重症医学科建设。科室投入运营以来,顺利通过了上级部门的检查验收,目前已经取得了较为明显的成效。 新生儿科依托儿科病区和人才力量,建成二级科室,设置新生儿科病床10张,选派四名医生和八名护士到省妇幼保健院、市妇幼保健院专科进修学习。2016年度新生儿科观察护理新生儿1238人次,收治新生儿患儿202人次,未发生新生儿死亡或其它意外事件。 重症医学科建成相对独立的二级科室,设置重症病床4张,从全院考察选派了四名医生和十余名护士到省人民医院、大一院重症医学科进修学习专业知识。2016年度收治各类重症病人136人次,2017年上半年收治各类重症病人86人次。 2016年以来,我院在省市卫计委能力建设项目资金的支持,按照县域群众的就医需要和我院实际情况,重点建设了血液透析室、净化手术室和消毒供应室,并采购配置了妇科腹腔镜、宫腔镜、电子肠镜等设备。其中血液透析室已经建成运营,腹腔镜等设备已经投入使用,为患者提供相应的医疗服务。截止目前,血液透析室治疗病人300余人次,妇科腹腔镜完成手术31台次,宫腔镜检查和手术10例次,电子肠镜检查患者36人次。 (二)重点学科建设取得的成效 1.切实提升了我院的整体服务能力:新生儿科和重症医学科,以及血液透析室的建成并投入运营,利用妇科腹腔镜、宫腔镜、电子肠镜等先进设备开展业务,不仅填补了我院多年以来在该学科方面的空白,而且极大地提升了我院整体的医疗服务水平,通过培训和实践,我院医务人员已经具备了相应的技能和水平,改变了过去病人长期转院就医的做法。

提高医院的管理和服务水平的几点认识

提高医院的管理和服务水平的几点认识 卓尼县人民医院—赵怀信 当前,正处于医药卫生体制改革同步推进的关键时期,医疗机构必须积极采取对策,切实改善经营管理,以促进医疗服务业和社会经济的同步、协调和健康发展。根据专家预见,随着我国加人WTO 和医疗改革的深化,医疗卫生行业的“体质再造”速度将在未来几年中超过其它行业。提高医院的管理和服务水平,增强医院在医疗市场中的核心竞争力,已是大势所趋。如何提高医院的管理和服务水平?本人有以下几点认识: 一、医院提高管理和服务水平的必要性和紧迫性 首先,提高医院的服务水平是医院生存和发展的必由之路。一个医院整体的水平,既决定于该医院的业务水平和科研能力,也决定于其管理水平和服务质量的高低。作为医院,对患者的心灵抚慰和帮助患者身体康复,离不开高水平的服务。与此同时,随着我国医疗体制改革的逐步深人,医院被推向市场已成为不可逆转的趋势。一方面政府对医院的投入越来越少,这就要求医院必须依靠市场来实现生存和发展。另一方面,病人选医院、病人选医生的实行,使医院原有的固定“客源”受到了“分流”的威胁。第三,国外资本、民营资本的进入使现有的公有制医疗机构面临着内外夹击的局面。所有这一切都预示着“医疗买方市场”的到来,竞争

日趋激烈。 其次,提高医院的服务水平是改善医患关系的途径之一。长期以来,由于医生系统性、一贯性的单纯生物医学观点所形成的定势,加上缺乏医学社会学及医学心理学的基本知识,把患者臵于完全被动服从的位臵上,忽略或不注意患者的感受,忽视经济状况对患者造成的压力,不愿与病员多交谈或不谈疾病以外的事,甚至漠视患者的痛苦而表现出职业上的感情抑制,常令患者感到不被理解、尊重和关爱,导致失望与误会,使医患关系紧张对立,影响治疗效果,甚至出现纠纷与诉讼。究其原因,医患关系紧张是两种观念的冲突,患者是按照市场经济条件下消费者的要求看待医疗服务,而医院仍然是按计划经济体制下的事业单位来运作,无法满足患者个性化要求。因此,医院必须苦练内功,加强自身综合素质,提高管理水平和服务水平,提供给患者“以人为本”的医疗服务,以良好的形象立足于医疗市场: 二针对医院管理的几点认识: (一)强化服务意识,提高服务水平 医院科学化管理,应抓住服务意识这个中心。它包含两层含义:从外部而言,指的是医院的广大医务人员首先要为广大患者服务;从内部而言,指的是医院的后勤部门要为医院的窗口部门服务。服务意识要求医院所有的工作人员应从服务对象的角度考虑问题,把他们当作一切管理服务的出发

谈文化建设对医院发展的重要性

谈加强文化建设对医院发展的重要性 通过组织认真学习南京医科大学副校长周亚夫的《医院发展,最终还是拼文化》一文,让我对医院文化建设的重要性有了充分认识:医院是为病人服务的崇高职业,医院建设必须把文化建设放在重要位置上,与医院精神文明建设和医疗质量一样,常抓不懈,抓出品牌和成效,医院发展才能走在社会发展的前沿。 一直以来,作为业务科室工作人员,我的认识存在一定的误区,认为医院的业务质量是占在第一位的,所以每次开会、学习,强调的总是要加强学习,全力提升医疗质量,而忽略了文化建设对医院发展的重要性。通过学习周亚夫校长的医院文化发展理论,使我认识到科技与人文相互融合的重要性。当前,正处在新医改的攻坚时期,新医改的总体目标是建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。而做到这些,仅仅靠抓医疗质量是不行的。优秀、健康的医院文化可以起到凝聚人心、鼓舞士气、激发人的工作热情、提高人的创造能力的作用,推动医院的成长和发展。因此,医院文化的建设越来越受到关注和重视。我认为,加强医院文化建设要从以下几方面做起: 一、营造良好的创建氛围加强文化建设 一要提炼医院精神。医院文化建设的核心内容是医院精神,它是医院的灵魂。它注重人们价值情感和人际关系的协调,能提高全体医务人员的团队精神,从而使他们形成利益共同体和命运共同体,增强团队的凝聚力。要对医院发展不同阶段出现的成功管理经验、先进人物,感人事迹、社会贡献和责任等进行深入的分析和归纳,精炼定格,形成具备自身特点,有说服力、感召力、凝聚力强的医院整体精神。二要塑造医院形象。社会公众对医院的认识首先是通过医院的外在形象,在医院文化建设中,以医院的形象建设为突破口,来塑造医院文

消防“四个能力建设”

社会单位消防安全“四个能力”建设告知单 各有关单位: 开展社会单位消防安全“四个能力”建设是2010年初公安部在全国部署的构建社会消防安全“防火墙”工程中的重要内容。社会单位消防安全“四个能力”即检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织疏散逃生能力和消防宣传教育能力,是在消防工作实践中总结出来的,目的是指导单位落实消防安全主体责任、提升消防安全管理水平、打牢消防安全群防群治基础,预防和减少火灾事故发生,使单位真正建立“消防安全自查,火灾隐患自除,初起火灾自救,消防安全责任自负”的消防工作机制。 按照“防火墙”工程的部署,2010年12月,公安部、浙江省公安厅将对各地开展“四个能力”建设的情况进行全面验收。为确保各单位“四个能力”建设质量达标,实现单位消防安全管理水平质的提升,现将有关建设达标标准(附页)告知予你单位,王认真贯彻执行。经验收不达标的单位,除督促落实整改外,将纳入今后消防监督管理的重点对象。愿我们共同携手打造和谐良好的社会消防安全环境,为“平安宁波”建设再建新功。 宁波市公安局消防支队 2010月12月1日

应知应会 1、新修订的《中华人民共和国消防法》于什么时候开始实施? 答:2009年5月1日 2、《浙江省消防条例》是什么时候开始实施的? 答:2010年9月1日。 3、社会单位“四个能力”是指哪些能力? 答:检查消除火灾隐患能力、种子扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力、消防宣传教育培训能力。 4、“三懂三会”是指什么内容? 答:三懂:①懂本岗位的火灾危险性、②懂本部位的防火措施、 ③懂消防基本知识。 四会:①会报警、②会使用消防器材、③会组织疏散、 ④会扑救初起火灾。 5、单位发生火灾应该如何处理? 答:第一时间报告火警并派专人负责联络接应,各楼层专门人员组织疏散场所内部人员,专(兼)职、志愿消防队利用消防器材控制火势。 6、发生火灾如何报火警? 答:确定火灾后要第一时间拨打“119“报警,报警内容包括场所地址、建筑情况(高度、层数、各层使用功能)、燃烧的物质、火势大小、是否有人员被困、是否有易燃易爆品有毒化学品及其位置以及报警人姓名、单位、电话号码等情况。如位置相对偏僻应安排人员到主要路口接应。 7、发生火灾如何自救逃生? 答:迅速沿疏散指示方向向疏散楼梯、;安全出口逃生,尽量不乘坐电梯;如烟雾较大,可用湿毛巾捂住口鼻,放低身体疏散逃生;如下方火势较大无法通过,可到天面暂避;如通道烟火较大已无法利用通道疏散,可利用逃生软梯、下水管、绳子等工具从窗外逃生;或用湿毛巾等工具将门缝堵塞防止烟雾进入,用水将房间内可燃物品打湿,在窗户外向外挥舞醒目物体等待消防人员救援。 8、如何组织人员疏散? 答:各楼层由专人负责,逐个房间通知人员疏散并告知疏散方法和疏散方向; 随后逐个房间清理确保无人停留。在建筑外分组清点人数确保全部疏散完毕。 如有人被困在内应及时告知消防救援人员。 9、单位如何开展防火巡查? 答:一般单位应每日上班前下班后进行防火巡查,并确定巡查的人员、内容、部位和频次;公众聚集场所(商场、宾馆、酒店、卡拉OK厅、夜总会、酒吧等)在营业期间应当至少每二个小时进行一次防火巡查;永远、养老院、寄宿制的学校、托儿所、幼儿园还应当开展夜间防火巡查。 10、社会单位防火检查的频次? 答:消防安全责任人每月、消防安全管理人每半个月至少组织一次检查,单位内设部门负责人每周至少对本部门落实消防安全制度和消防安全管理措施、执行消防安全操作规程等情况开展一次检查;员工每天上班前、下班后进行本岗位防火检查,及时发现消除火灾隐患。

关于提升县级医疗机构人才队伍和能力建设的调研报告

关于提升县级医疗机构人才队伍和能力建设的调研报告 XX中医院作为我市唯一一间二级甲等的中医医院,代表着我市中医药事业的发展。为满足县域居民医疗服务需求,我院如今是非常迫切地需要提升自身的综合服务能力。在医疗服务能力建设的过程中,我院特别重视人才的培养和引进,以人才作为医院的核心竞争力,坚持以人为本,确保医院全面、协调、可持续发展。 一、人才梯队的建设 XX中医院现有医技人员XX人,护士XX人。为扩充我院建设力量、加强中医药治疗的力度,近三年我院在上级部门的大力支持下,引进高学历人才,引进硕士XX名,提高了我院总体人员的学历 层次和知识水平。 (一)规范化培训 我院实行中医师规范化培训,重点掌握中医基本理论、基本技能。掌握常见病、多发病的病因病机、临床症状、诊断、常用方药、鉴别诊断和辨证论治;了解疑难病例的诊断与处理。 我院对中医开展“西学中”培训制度,对西医专业人员进行中医基本理论、基本知识、基本操作进行培训考核,促进不断学习,提高临床诊疗能力,更好的为患者提供中医药服务。 (二)继续教育 我院十分重视医护人员的继续教育,采取业余学习等形式,参加全国、XX省或各市级医院举办的各级相关专业技术学习班,学习中医药相关领域的新理论、新技术、新方法、新信息,不断提高中

医药医护人员的临床实践能力。每年选送不同专业的中医医护人员到上级医院进修学习中医药相关临床知识,保持与其他医院学术联系,不断提高自身中医药服务能力。 (三)师承教育 我院注重名中医的师承学习。我院XXX/XXX/XXX三位XX市名中医,各有学术继承人一名。学术继承人在临床中随诊多年,得到导师的言传身教,收获良多。 (四)学术讲座和培训班 我院还通过定期开展各专业学术讲座的形式提高科室医护人员的临床能力,促进专业技术交流,以培养各专科人才。每月不定期举办学术活动,聘请院外专家进行中医药学术讲座,活跃科室学术气氛,提高医生、护士的诊疗水平、护理操作技术。定期举办基层中医药适宜技术培训班,定期培训基层医院中医药人员。 二、重点科室的建设 为提高我院的综合服务能力,我院开展了中医药特色专科建设工作,根据本院的优势和特点,合理安排专科发展,力争建设为中医药重点专科,并按照国家、省、市有关规定,结合我市中医药发展现状和医院工作实际,制定了开平市中医医院特色专科发展计划,建成了中医药特色明显、技术适宜、形式多样、服务规范的,以基本满足我市人民群众日益增长、多层次、多样化需求的省级中医药特色专科——XX科、XX科、XX科。 (一)专科综合服务能力

医院文化建设及其积极意义

医院文化建设及其积极意义 一、概念 医院文化是医院支配一切管理活动的灵魂,是医院的核心竞争力,只有通过构建医院文化体系和培育医院精神,激发职工的责任感,增强职工的积极性,使医院成为一个生机勃勃的、能够适应环境、克服困难、奋发向上的有机体。因此,加强医院文化建设,对于促进医院的发展具有极其重要的作用。 二、内涵: 文化的内涵非常丰富,它既是一种社会生活方式,又是一种精神价值体系。当然,文化也有先进与落后之分,国度不同文化背景不同,时代不同文化的价值取向也不尽相同。先进文化主要是指科学的、健康的、符合最广大人民利益的、代表未来发展方向和有利于社会进步的文化。先进文化是人类文明进步的结晶,也是人类精神文明的载体。 医院文化是社会文化体系的组成部分,是借助某种文化观念、历史传统、价值观念、道德观念等因素,从人的心理和行为特点入手,在一种医院精神的统领下,增强职工的凝聚力、向心力、事业心等,将医院各种力量统一于既发展医院又发展个人的共同方向上,培养医院的共同价值和医务人员的共同情感,形成医院自身的文化。医院文化从广义上讲是提高全体医护人员的职业道

德素质,搞好医德医风建设。具体讲就是从医院管理、医疗服务、医患关系、医院建设等各方面导入先进文化理念,在医院的各个环节中形成人性、关爱、奉献、服务的人文品质。它是医院管理思想的集中体现,是管理实践经验的科学总结,体现于职工整体素质和医院文化氛围,尤其突出表现在医院形象之中。其一,医院文化是医院精神的体现,它是医院的灵魂。每个医院都应该树立起适应社会主义市场经济体制、体现医院发展规划和发展方向的医院精神,以塑造良好的医院形象;其二,医院文化是医院价值观念的体现,而医院的价值观就是满足广大患者日益增长的健康需求,从而取得较大的社会效益;其三,医院文化是医务人员的行为规范,是协调医院与社会、医院与医院、医院与个人利益关系的准则;其四,医院文化代表一个医院的发展方向和经过医院广大职工共同努力所能实现的期望,是激励医院职工的行动纲领。 三、制定加强医院文化建设措施,为医院迎接挑战提供思想 动力和制度保证 (一)把加强医院思想文化建设作为医院发展的动力。医院要结合本院工作特点,创造一套切实可行的思想政治工作机制,把加强思想政治工作作为医院文化建设的重要内容。在强化思想政治工作中,要坚持以科学理论武装人,以正确的舆论引导人,以先进的典型鼓舞人,以高尚的精神塑造人。院领导要自觉学习党的基本理论,增强大局观念和以经济建设为中心的意识,深刻理解

市人民医院临床专科服务能力提升建设工作方案

**市人民医院临床专科服务能力提升建设工作实施方案(2018-2020年) 为加强医院综合能力建设,根据《福建省卫生计生委关于印发福建省县级医院临床专科服务能力提升建设工作方案的通知》(闽卫医政函﹝2018﹞146号)精神及市、区卫计主管部门部署要求,结合我院实际,制定本实施方案。 一、建设目标 通过实施医院专科能力提升建设,进一步落实《县医院医疗服务能力基本标准》和《医院医疗服务能力推荐标准》(国卫办医发﹝2016﹞122号),提升医院临床专科服务能力,到2020年,医院的医疗服务能力达到《推荐标准》要求,争取2-4个市级临床重点专科。 二、建设内容 按照《基本标准》和《推荐标准》要求,在现有内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、精神科、感染性疾病科、急诊医学科、康复医学科、重症医学科、麻醉科、医学检验科、医学影像科、病理科、职业病科等一级诊疗科目的基础上,根据医院的功能定位、服务人口和实际需求,逐步开设独立的心血管内科、呼吸内科、消化内科、神经内科、内分泌科、普通外科、神经外科、骨科、妇科、产科、泌尿外科等二级诊疗科目。重点加强内科、外科、儿科、妇产科、急诊医学科等五大临床核心专科和精神科、康

复医学科、新生儿科、重症医学科、血液透析科等五大临床薄弱学科。加强手术室建设,按国家标准建设胸痛中心和卒中中心。 (一)加强人才建设。积极培养或引进医院急需关键薄弱学科带头人,根据学科特点和要求,每个学科建立一支独立的学科团队,培养4-5名业务骨干。每年选送2-4名专业技术人员到三级医院进修,参加省内外相关专业诊疗技术培训。优先选派急需关键薄弱学科骨干参加培训。 (二)完善设施设备。根据《基本标准》和《推荐标准》,结合临床需求,按照“填平补齐”的原则,配齐配足医院病区病房基本设备设施以及专科设备。至2020年,医院购置64排螺旋CT一台、1.5T磁共振1台、DSA1台,新增彩超2台、C臂机、关节镜、呼吸机等设备。 (三)提升技术水平。采用送出去、请进来的方式,加强医务人员培训,提高医疗技术水平。重点提升微创手术、复杂疾病诊断及三级医院下转患者接续治疗等3个方面能力。 (四)加强医疗质量管理,落实医疗管理核心制度。建立医疗质量管理体系,有明确的医疗质量和安全管理领导组织和主管部门,并充分发挥作用;院科两级定期开展医疗质量控制、评估和监测,实施医疗服务全过程质量管理与持续改进;临床科室认真落实首诊负责、三级医师查房、分级护理、会诊、值班和交接班、疑难病例讨论、急危重症患者抢救、术前讨论、死亡病例讨论、查对、手术安全核查、手术分级管理、危急值报告、病历书写与病历管理、抗

医院综合服务能力提升活动实施方案

医院综合服务能力提升活动实施方案 医院承担着基本医疗、公共卫生、妇幼卫生保健、预防保健、计划免疫、康复治疗等工作。近年来,全市经济及人民生活水平有了很大提高,随着基本药物制度的实施和新型农村合作医疗的深入开展,就医的需求在不断增加。为提升医院服务能力,为群众提供温馨舒适,安全有效,质优价廉的医疗卫生服务,缓解群众看病难、看病贵的现象,决定在我院开展综合服务能力提升活动,特制定本方案。 一、指导思想 坚持以党的十八大及十八大三中全会精神为指导,按照“保基本、强基层、建机制”的要求,坚持政府主导、规划引领、突出重点、加强建设、分级负责、保障投入的原则,着力提升医院的基础设施、装备水平和人才队伍建设水平,适应并满足区域内居民的医疗服务、公共卫生服务及突发卫生事件的应急救援与处置需求。 二、建设目标 围绕“规范、创新、提高”的主题,通过房屋、设备、人才队伍、技术管理信息等配套建设,医院达到一级甲等中心卫生院标准。 三、实施路径 (一)改扩建业务用房,全面完成安心工程建设项目,优

化科室布局,完善服务流程,使其基础条件达到一级甲等中心卫生院以上房屋建设标准; (二)招录和补充一定数量的卫生专业技术人员,使其达到甲级镇(街道)卫生院所需的人才队伍结构; (三)配备一批实用适宜的基本诊疗设备、装备,提高辅助诊断治疗能力; (四)大力开展卫生强基工作,城区医疗机构实行紧密型对口帮扶,实施管理能力培训,技术能力培训,提升诊疗能力和现代化医院管理水平。 四、资金来源 通过争取省重点建设项目扶持、市财政给予专项资金扶持、镇(街道)财政配套、镇(街道)卫生院自筹等多种途径解决。 五、时间安排 (一)动员部署阶段(2014年3-4月) 完成综合服务能力提升活动的准备、动员和组织发动。下发实施方案。 (二)组织实施阶段(2014年5月-11月) 1、进行自查与改进。根据综合服务能力提升活动内容要求,进行全面自查,结合本单位实际,制定工作台账,量化工作任务,按照时间节点,狠抓落实,逐步实现活动目标。 2、市卫生局指导、评价和监督检查。在自查和改进工作的基础上,卫生局对卫生院开展综合服务能力提升活动进行指导,

消防安全四个能力建设落实

消防安全“四个能力”建设落实内容 社会单位处在消防工作的最前沿,一个地方的消防安全形势能否保持稳定,最终要看社会单位消防工作是否落实。我们必须要充分认识到,“四个能力”建设是提高全社会火灾防控能力的有效手段;必须要充分认识到,“四个能力”建设是贯彻公安部61号令的有效载体;必须要充分认识到,“四个能力”建设是实现火灾形势稳定的根本途径。 社会单位“四个能力”建设即检查和整改火灾隐患的能 ........... 力,扑救初期火灾的能力,组织人员疏散逃生的能力,自......................... 我宣传教育培训的能力 ..........。自“四个能力”建设工作开展以来,我单位制定了相应的消防安全管理规章制度,并严格按照制度规定狠抓落实,扎实开展各项活动,有效提高了员工消防安全意识,增强了单位防控火灾能力。 一、检查和整改火灾隐患能力 “检查和整改火灾隐患的能力”是消防安全“四个

能力”建设的基础性工作,是预防和减少火灾事故的最有效途径。我单位为增强员工检查和整改火灾隐患的能力,制订了《防火巡查、检查制度》《火灾隐患整改制度》《消防设施器材维护制度》等规章制度,明确了相关责任人,并定期组织学习,依照相关规定每日开展防火巡查、检查。 每日巡查监查内容: 1、用火、用电有无违章情况; 2、安全出口、疏散通道是否畅通,有无堵塞、锁闭,安全疏散指示标志、应急照明是否完好; 3、消防设施、器材是否在位、完好有效,标志是否完好清晰; 4、电气线路是否破损、老化、连接松动,有无违章使用电器等情况。 5、员工消防知识和应急疏散预案的掌握情况; 6、其他需要检查的消防安全情况。 消防安全管理人负责组织人员及时消除发现的火灾隐患。对不能当场改正的火灾隐患,消防安全管理人向消防安全责任人汇报,提出整改方案,由消防安全责任人及时

提升医疗服务水平实施方案

大名县民医院 全面提升医疗服务水平实施方案 根据市、县安排部署要求,结合我院管理年开展情况和上级有关指示精神,经研究,在全院开展“以病人为中心,全面提升医疗服务水平”为主题的医院管理年活动,为保证该项工作扎实有效开展,使全院医疗服务质量再上一个新台阶,特制定本实施方案。 一、指导思想 贯彻落实党的十七大精神和新时期卫生工作方针,坚持以科学发展观为指导,深化医药卫生体制改革,坚持公立医院公益性,加强医院管理,提高医疗质量,保障医疗安全,改进服务作风,降低医药费用,倡导医院文化,努力实现为全县人民群众提供安全、有效、优质、方便、价廉的医疗卫生服务的总体目标,让患者满意,社会满意,促进全县和谐社会建设。 二、活动内容 开展“全面提升医疗服务水平”活动,要以创建质量第一、服务至上为目标,重在宣传教育和制度建设,以查促建、纠建并举,与县委“全面提升年”相结合,采取强化培训、对照要求自查、增强服务意识、确保服务质量和舆论宣传引导等措施,促进医疗水平和服务水平的提高,改善医疗环境和医患关系。 (一)广泛开展多层次、多形式的宣传教育和培训,强化医务人员的质量意识和服务意识。 1、加强对医务人员医疗质量、规范服务、文明服务和相关技能培训,提高医务人员的质量意识、服务意识和责任意识。

2、围绕“以病人为中心,全面提升医疗服务水平”这一活动主题,突出管理、突出质量、突出安全、突出服务,宣传“全面提升”工作的新思路、新举措、新成绩及管理规范、质量可靠、服务优质、群众满意的先进典型,推行好经验、好做法,营造有利于促进“全面提升”的舆论氛围。 4、组织开展医护人员技能竞赛和技术“大比武”活动,强化护士的护理基础规范和护士礼仪及文明服务培训,切实转变“重专业、轻基础,重技术、轻服务”观念,突出一切为了病人的服务理念,倡导医务人员以爱心、细心、耐心和责任心服务于患者的医院文化,全面提高社会及群众对医院的满意度。 (二)以贯彻卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》、《处方管理办法》、《医院感染管理办法》和《病历书写基本规范》等文件为重点,通过开展医疗质量、病历质量评比活动,确保向广大患者提供安全、高效、优质的医疗服务,促进医疗事故防范工作的开展。 四、实施步骤 (一)动员部署阶段(2011年3月) 召开有关工作会议制定方案,做好动员和组织发动工作,对“全面提升医疗服务水平”活动进行部署。各医院要制定本单位具体实施方案,明确工作重点、组织分工、活动安排,落实各项活动内容。 (二)组织实施阶段(2010年5月-11月) 按照统一部署,全面开展提升医疗服务水平活动。结合实施“医疗质量示范工程”和“优质护理服务示范工程”,开展无事故年,优质服务竞赛活动,创建一批名科,评选一批岗位明星。 通过不断加强管理,进一步健全质量管理、安全管理、医患沟通和文明规范化服务等管理体系,并对照有关标准,认真做好自查,对自查中发现的问题、不足要立即整改,确保将工作落到实处。

加强医院文化建设

加强医院文化建设 医院文化是社会文化的一个重要组成部分,是在社会文化基础上发展形成的具有医院自身特征的一种群体文化,是文化与医疗活动相结合的产物。医院文化建设以发挥人的潜能为着眼点,以追求人和技术设备的最佳结合为中心环节,以实现医疗、教学、科研的共同发展,创造为患者提供人道主义人文关怀的医疗环境为目标 我们遵义医学院附属医院座落在历史名城贵州省遵义市,其前身是大连医学院附属医院,1969年5月南迁至遵义市,更名为遵义医学院附属医院,经过近四十年的建设和发展,现在已经是一所集医疗、教学、科研,预防保健、康复为一体的综合性医院。也是贵州省培养医疗卫生人才的基地之一。 医院以“团结、自强、敬业、创新”为行动准则,坚持“以人才科技求发展,以医德医术求信誉,以质量管理求效益”的办院方针,坚持做到“病人第一,质量第一,合理收费”,努力为人民群众提供全面的医疗、护理、预防保健和康复服务。 在实际工作中、我院不断加强医院文化建设,注重医院文化的功能,潜移默化地引导职工将个人的理想和目标、与医院共同的信念和目标有机的结合在一起,并形成一种共同的力量,为实现共同的既定目标而努力,医院文化对职工的劳动积极性产生了强大而持久的激励作用。 一、培养职工素质,使职工树立“以院为家”的坚强信念 职工是医院文化建设之本,职工素质的高低决定了医院文化的优劣,加强职工队伍素质的培养是医院文化建设的根本任务,也是塑造良好的医院形象的前提条件,我院将职工素质教育和培养贯穿在整个业务工作、行政管理和各项活动之中。 1、加强思想道德教育:医院党委把提高职工的思想道德素质作为文化建设的一项基础工作,重视思想教育,倡导文明新风,注意道德培养,提高整体素质。采用集中学习,专题讲座,座谈讨论,理论考试,板报、简报,宣传等形式对职工进行理想信念教育,职业道德教育,使职工的思想素质有了较大的提高,特别是对职工系统的进行“三个代表”重要思想的学习和目前开展的治理商业贿赂教育,医德医风教育,以及胡锦涛总书记倡导的“八荣八耻”等教育,增强了职工的事业心和责任感,树立了爱岗敬业和奉献精神,提高了全体职工的职业道德水平。 2、加强业务技术培训:使职工了解和掌握医学科学发展的动态,锻炼和培养自己的业务能力,提高业务水平,使之适应和跟上二十一世纪科技的迅猛发展,我院除开展正常的学术活动外,每年都坚持对各类人员的“三基三严”考试。2003年先后分两批安排院科两级干部80多人前往新加坡国际管理学院参加“现代医院高级管理课程”培训,经过学习培训专业技术和管理水平不断提高。 3、强服务规范教育:使职工了解和掌握本岗位的服务规范,严格按规范的程序和要求进行操作开展服务,不断改善服务,提高服务质量。 4、强职业纪律教育:让员工了解掌握各种医疗法规,规章制度和工作纪律,知道医院提倡

四个能力建设开展情况

九台市消防安全“四个能力”建设工作开展情况汇报 长春市公安消防支队九台大队认真贯彻落实5月14日长春市政府构筑社会消防安全“防火墙”工程动员部署大会和8月13日长春市公安局社会单位消防安全“四个能力”建设达标活动动员部署会议精神,进一步推动达标活动的有效开展,着力提高社会单位检查消除火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育培训能力,大队领导重视到位措施有力,组织精干力量,结合全市社会单位实际情况,认真组织全市社会单位实施“四个能力”建设工作,截止到10月底,九台大队圆满完成全市22家二级重点人员密集场所的消防安全“四个能力”验收工作。 筹备部署,动员督促。 大队领导快速认清“四个能力”紧要形式,及时召开“四个能力”建设工作部署会议,细化分工,落实责任;明确专人组织召开全市社会单位消防安全“四个能力”建设动员部署会议,全面督促社会单位开展消防安全“四个能力建设”工作,积极构筑社会单位加强“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”的工作局面,提升全市消防工作社会化水平,改善社会消防安全环境,遏制重特大火灾事故的发生。 现场指导,试点培训。 大队防火监督员深入市内学校、医院、商场等社会单位,手把手现场指导“四个能力”建设工作。对各单位的硬件建设、台账资料、

各项预案、员工素质等方面进行了全面的指导。通过监督检查人员上门耐心细致的讲解,有效的提高了各单位“四个能力”建设水平,全面推动了各单位的“四个能力”建设工作,切实解决了单位组织不健全、制度不落实、火灾隐患整改不到位、员工防灭火能力不强等诸多问题,全力构建了单位消防安全责任体系和火灾防控体系,确保“四个能力”建设达标活动取得成效。 参观学习,借鉴经验。 大队领导多次深入河北等地进行社会单位消防安全“四个能力”建设参观考察,并结合本市社会单位实际情况及时撰写调研心得;大队积极与长春市多家社会消防安全“四个能力”建设试点典型单位沟通,认真组织全市重点单位负责人深入到长春市爱尔眼科医院、长春万达广场、苏宁电器、沃尔玛广场等多家单位进行全面参观学习,广泛借鉴先进经验。 典型引路,全面推广。 通过组织指导九台市地下商贸城开展消防安全演练,邀请全市重点单位、场所负责人进行演练现场观摩,以点带面,深入推广,进一步强化消防安全“四个能力”建设的“三个到位”,有效提升社会单位消防安全“四个能力”建设,切实做到场所员工“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。使员工普遍掌握火场逃生自救基本技能,熟悉逃生路线和引导人员疏散程序,确保一旦发生火灾,能够及时组织场所人员安全疏散。 深入推进,验收达标。

如何提高基层医疗机构的服务能力

如何提高基层医疗机构的服务能力 一、目前制约基层医疗机构发展的主要问题: 1、卫生人员和专业技术人才严重不足 卫生人员和专业技术人才匮乏成为制约乡镇卫生院发展的“瓶颈”。医疗技术人员的培养有其自身行业的特点,从培养到使用其周期比较长。而我区乡镇卫生院医疗技术人员的情况呈现出职称低、学历低、分布不平衡,一身多职,难于考核。由于人才方面的问题,导致一是部分卫生院难于排班;二是“小病不出村,中病不出镇”服务难以有骨干支撑;三是大量医疗设备闲置,无人操作;四是派员到上级医院进修无法安排;五是专业技术人员后续难继,面临断层;六是形成医生留不住,患者不愿来的恶性循环局面。 2、药品种类少,难以保障群众的基本医疗。 自2010年实施“药品三统一”以来,各乡镇卫生院的药品常常出现短缺,原因是供货商配送不及时和供货商货源不足,一些很常用、很普通的药品、品牌药品不在“三统一”招标范围之内,更有一些中标产品出现弃标、废标的产品,所以经常导致卫生院无药,住院病人常常外出购药的现象,外出购药也给临床用药带来了安全隐患,外购的药合疗又不能报销,由此住院病人常常要求转院或者自动出院而去大医院就医的局面,使卫生院的病员流失严重,大医院人满为患的现象,这无形中加大了患者的负担。药品配送企业只有一家,品种单一,无法满足患者的用药需求。儿童用药、妇科用药、感冒用药以及乡村医疗机构常用的药品如安乃近、去痛片、阿莫西林胶囊等均未进入中标目录,医疗机构又不敢贸然从其他渠道购进,对日常诊疗有极大影响。药物的短缺致使老百姓常常不满,怨声载道,骂话连篇,使医患关系更加

紧张。 3、卫生经费严重不足。 缺医少药、病员流失,使卫生院的收入严重下降,虽然人员的工资由财政全额支付,但卫生院的正常运转却十分困难,很多卫生院由于人员少雇佣临时工偏多,临时工的工资又随社会经济的发展而偏高不下。再加上近两年来对公共卫生服务工作的重视,各项费用开资都较大。这也是制约卫生院正常运转的一项重要原因。 4、乡医队伍不稳定。 近年来随社会经济的发展,乡医的收入待遇低下,满足不了一家人的需求。医改的不断深入,由于医疗收费标准降低、药品实行零差价销售,乡村医生还承担着大量的公共卫生服务,与原来单独在家里相比工作量大,收入低。乡村医生一直工作在最基层,可以说是半农半医,有的已经为此奋斗了一生,为卫生事业发展做出了积极的贡献,但至今仍无养老保障,老无所依等等原因。更使得乡医无积极性,甚至有些乡医不想干村卫生室的想法。工作上也是消极对待,应付差事,给医院的管理也带来不便。另外,有些乡医年龄偏大,年轻人又不愿意从事,村卫生室也面临着青黄不接的局面。 二、加强基层医疗机构服务能力建设的建议 1、逐步加大财政对卫生事业投入力度,适当向农村医疗卫生事业倾斜。 医改的不断深入,确实给广大人民群众带来了实惠,但在实际的运行过程中还有很多不足,虽然人员的工资由财政全额支付,紧靠医院的收入很难用于建设、培训、管理、奖励的等费用的支付,何况有些乡镇卫生院因为基础设施建设尚存留一些债务问题。

中医医院文化建设实施方案

中医医院文化建设实施 方案 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

××中医医院中医药文化建设实施方案 二00九年九月,我院被省中医药管理局确认为中医院中医药文化建设项目单位。为了加强中医院文化建设,巩固中医为主的发展方向,更好地保持发挥中医药特色优势,根据《国家中医药管理局关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见的通知》、《中医医院中医药文化建设指南》及各级卫生主管部门的部署和要求,结合我院工作实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面践行科学发展观,认真贯彻中央、省有关中医院中医药文化建设文件精神,以大力培育和倡导中医药文化的价值观念为核心,以营造特色鲜明、内涵丰富的中医药文化氛围为重点,促进医院科室建设、医疗服务、学术研究、人才培育、环境形象各项工作,为人民群众提供优质的中医药服务。 二、中医药文化建设内容 (一)在培育医院价值观念体系中充分体现中医药文化 医院的核心价值体系是医院精神理念、价值取向、道德观念的总和,是全体员工信奉和遵守的共同观念。我院中医药文化的核心价值通过融入医院宗旨、发展战略、院训、院歌以及行为规范、环境形象等方面加以体现。医院确立了“和谐中医健康人生”的办院宗旨和“以德立院依法治院科技兴院特色强院”、“突出中医特色壮大

西医技术促进中西结合”的发展战略,不断强化科技技术含量,引进现代化的诊疗设备,打造专科优势,为每一位患者提供科学化、标准化、人性化、现代化的医疗服务。同时,坚持以中医为主的办院方向,保持中医药特色优势的灵魂,把“博学求精仁心仁术”作医院院训,作为医院每个员工的核心理念,不断改进医院各方面工作,增强职工凝聚力。 (二)在完善医院行为规范体系中充分体现中医药文化 行为规范体系是中医药文化在医院的执行方式,是保障医院及其职工的行为遵循和体现中医药文化的主要手段。在完善医院行为规范体系中充分体现中医药文化,是医院加强文化建设的基本内容。医院行为规范体系内涵丰富,涉及方方面面,其中诊疗行为、言语仪表、教学传承、同道相处等方面的行为规范以及特定礼仪,最能体现中医药文化特色。 (三)在优化医院环境形象体系中充分体现中医药文化 环境形象是中医药文化的物质载体,是中医医院展示与传播中医药文化的重要途径。医院中医药文化环境形象建设,主要从建筑外观、庭院建设、内部装饰、医院标识等方面体现,充分利用庭院、大堂、走廊、候诊区、诊室、宣传栏等区域,从中医药的起源、基本知识、特色疗法、养生保健方法、名医专家介绍、就诊指南等方面,广泛宣传中医药文化,全面展示中医药文化,在全院形成浓郁的中医药文化氛围。 三、工作措施

全面提升县级医院综合服务能力

涞水县医院 全面提升县级医院综合服务能力 根据国家卫计委《全面提升县级医院综合能力工作方案》的要求,对我院全面提升县级医院综合能力工作制定如下发展规划: 第一节、现有情况汇报 2013-2015年,在和县委、县政府、卫生局的正确领导下,以满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求为目标,以提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务为宗旨,紧紧围绕国家卫生计生委《关于深入开展2013年全国医疗卫生系统“三好一满意”活动的通知》要求,通过改善就医流程、改善就医模式、改善就医环境,努力争创人民满意医院。 一、改善就医环境 通过积极争取项目,投资6000万元,历时四年完成了门诊医技综合楼的建设。新楼建筑面积11446.52㎡,总编制床位300张,为实现老区人民“病有所医”的目标,提供了有力的保障。2013年门、急诊量53万人次,出院病人2.2万人次,门诊量增加38%,住院患者增加25%。门诊设立总值班室,24小时受理各方面的服务;完善门诊导向标识牌;门诊收费处配对讲机、验钞机显示器。病房全部配备窗帘、陪护椅宽敞明亮的患者休闲活动室、让患者吃上暖心饭的食堂、方便患者洗涤的凉衣阳台,24小时供应热水,处处体现着家庭化、人性化、现代化,让患者感受到“宾馆式”医疗服务。后勤服务全部实行社会化,聘用16人专门负责电梯运行,持证上岗,做到文明服务。建立了安防中心,安装了监控探头、配置巡逻电警车、聘请了保安人员10名、交通协警2名,成立了巡防队,24小时安全巡查,确保病人车辆和财产安全;扩建停车场并进行规

范管理,院内车辆有序停放。配套建设职工食堂和病人营养食堂及便民超市。通过对卫生保洁、洗涤、空调、电梯维保、食堂、超市等全面实行后勤服务社会化管理,方便了患者就医,有力的提升了后勤综合服务能力。三层连廊纵贯南北将门急诊楼与病房楼有机连接起来,为患者开辟了就诊快捷通道,无论外面刮风下雨,患者都将全程无忧,且将三层连廊巧妙布局,营造成一道亮丽的“文化长廊”,将医院概况、光辉历程、领导关怀、专科名医、优秀团队、核心文化等内容图文并茂地展示了医院发展的辉煌成就。尤其是专科名医栏目为患者自主择医提供了指南。院区内,三季有花,四季常青,休闲亭台、小桥流水、假山鱼池点缀其中,既可促进病体康复,又愉悦了心情。 二、改善就医模式 为了实现医院的现代化、精细化、信息化、无纸化管理,医院先后投入1000万元建成了“两个中心”(即计算机数据中心和远程医学中心),“二个平台”(即信息化软件系统平台和区域卫生平台),完成了以“临床电子病历”为核心的32个信息子系统的部署,共90个科室实现了信息化管理。门诊一卡通的使用,改变了原有的人工挂号、收费、记帐、开单,实现了从门诊办卡到诊室看诊、检查、治疗、输液、取药的一卡式全程管理,并为就诊患者建立门诊电子档案,有利于医生对患者病情的全面了解和掌握,收费实行末端记费,杜绝了错收、少收、乱收费现象,让患者看明白病,花放心钱。一卡通的使用,减少了门诊“三长一短”现象发生,门诊人次由原来每天500人次上升到高峰期的2000人次,门诊就诊流程更加优化,工作效率更加高效,病人就诊更加便捷。临床电子病历在各病区的使用,使医生护士从繁重的医疗文书书写中解脱出来,从而有更多的时间用在临床治疗和护理上,真正做到了把时间还给护士,把护士还给了病人。同时,依托信息技术,临床医疗文书书写和保存实行了标准化规范

2020年医院文化建设方案及计划

XX年医院文化建设方案及计划 一、医院文化建设的意义 根据X年工作计划的建设任务和目标,结合医院的工作重点,院长办公会提出了建设“厚德仁医严谨求实”的医院文化精神。通过加强医院文化建设,全面推进医院中、远期发展规划和多项工作的展开,使医院的生命力、凝聚力、感染力和创造力不断增强,确保医院“十三五规划”和跨越式发展目标顺利实现,赢得社会的高度认同并获得良好的社会效益和经济效益。 在医院快速发展的今天,医院部分员工的内心理念、外在形象和言行举止等医院文化因子一定程度上显得滞后、无序,有的已经严重阻碍了医院的创新和跨越式发展。因此,加强医院文化建设,是医院自身发展的需要,对现有的文化因子进行系统的提炼、整理和扬弃,在全院教职工中形成浓厚的文化底蕴,集中体现医院的整体面貌、医教研综合实力,对于建设现代化、国际化、人性化医院显得非常重要和迫切。 二、医院文化建设的内容 医院文化建设的主要内容包括外显文化、制度文化和精神文化等三个层面。

外显文化是展示在外部的各种有形物体和行为,一般包括环境、行为等方面。制度文化是具有医院文化特色的各种规章制度、道德规范和行为准则的总和。它包括组织制度、人事制度、医疗制度、管理制度等。精神文化是医院的灵魂和支柱,决定着医院文化的性质和方向,其内容包括价值观念、政治信仰、思想意识、心理态势、道德风尚等。 三、X年医院文化建设实施计划 医院文化建设是医院建设的一项基础性和长期性工程,也是与医疗服务态度、医疗质量相关的“软环境”建设。优秀的医院文化水平是推动医院可持续发展的重要保证,意义重大,影响深远。 加强文化建设是医院今年的重要工作之一,涉及每个岗位和每位员工。在具体分工时应明确各项目内容的负责人和与之相应的工作职责,避免在医院文化建设过程中出现“有岗无编,有编无责”的现象。建立科学有效的管理制度、考核机制、绩效评估细则,形成职责分明、分工协作、有效落实、逐步推进的医院文化建设责任体系,并组建一支高素质的医院文化建设队伍,保证医院文化建设工作的顺利进行。 建立有效的医院文化建设保障机制,定期对医院文化建设工作的成效进行评估和奖惩,加大对文化建设的软硬件投入,为医院文化建设提供必要的资金支持和物质保障。

四个能力建设标准

四个能力建设标准

四个能力建设标准

ICS 01.040.03 A 00 DB13 社会单位消防安全“四个能力”建设标准 河北省质量技术监督局发布

前言 本标准所指的“四个能力”是在消防工作实践中总结出来、制约社会单位消防安全工作的关键问题。包括检查和整改火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织引导人员疏散能力和消防安全知识宣传教育培训能力。 本标准由河北省公安厅提出。 本标准起草单位:河北省公安厅消防局。 本标准主要起草人:刘振东、刁占恒、石文林、巩玉斌、解景林、周勇、郑端文、刘立辉、吴希晖、贾冬梅。

社会单位消防安全“四个能力”建设标准 1 范围 本标准规定了社会单位消防安全“四个能力”建设的术语、定义、建设要求、验收要求等。 本标准适用于河北省行政区域内社会单位开展消防安全“四个能力”建设。 2 术语与定义 下列术语和定义适用于本标准。 2.1 社会单位 有固定活动场所且有依法注册名称或其他合法名称的组织。包括机关、团体、企业、事业单位、个体工商户及其他组织。 2.2 消防安全“四个能力” 单位检查和整改火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织引导人员疏散逃生能力和消防安全知识宣传教育培训能力。 2.3 火灾隐患

可能导致火灾发生或火灾危害增大的各类潜在不安全因素。 2.4 公共娱乐场所 具有文化娱乐、健身休闲功能并向公众开放的室内场所。包括影剧院、录像厅、礼堂等演出、放映场所,舞厅、卡拉OK厅等歌舞娱乐场所,具有娱乐功能的夜总会、音乐茶座、酒吧和餐饮场所,游艺、游乐场所,保龄球馆、旱冰场、桑拿等娱乐、健身、休闲场所和互联网上网服务营业场所。 2.5 公众聚集场所 宾馆、饭店、商场、集贸市场、客运车站候车室、客运码头候船厅、民用机场航站楼、体育场馆、会堂以及公共娱乐场所等。 2.6 人员密集场所 公众聚集场所,医院的门诊楼、病房楼,学校的教学楼、图书馆、食堂和集体宿舍,养老院,福利院,托儿所,幼儿园,公共图书馆的阅览室,公共展览馆、博物馆的展示厅,劳动密集型企业的生产加工车间和员工集体宿舍,旅游、宗教活动场所等。

相关文档
相关文档 最新文档