五清楚、六必访、七必谈

心理辅导要建立“五清楚、六必访、七必谈”工作标准。五清楚——家庭情况清楚；本人脾气性格和特长爱好清楚；本人工作表现和优缺点清楚；业余生活和社会交往清楚；不同时期思想变化清楚。六必访——婚丧嫁娶必访；家庭发生矛盾必访；生病住院必访；家庭困难必访；缺勤旷工必访；本人和家庭发生重大变故必访。七必谈——职工思想波动必谈；受到批评处分必谈；人际关系紧张必谈；工作变动必谈；新工人上岗必谈；完不成工作任务必谈；发生“三违”必谈。

开拓事业部李玉华班的“十小管理模式”。他们抓好小安全、搞好小培训、提好小建议、树立小楷模、坚持小公开、开展小竞赛、做好小核算、沟通小思想、执行小奖罚、日上小台阶。上述做法也同时符合本质安全型班组建设的基本内容，使各项管理更加标准化、人性化、现代化、精细化。

综采事业部涂贺军班的“六有工作法”。班组推行有指令、有接收、有落实、有反馈、有检查、有总结的工作法。他们在作业和操作要受控的基础上，让每个成员的个人特点在工作中凸显出来，体现了班组的民主，也提高了员工工作的积极性。

关于开展“六必访、七必谈”活动的通知1汇编

关于开展“六必访、七必谈”活动的通知 各党支部、各单位： 为深入推进“三严三实”专题教育，积极培育和践行社会主义核心价值观，认真贯彻落实“决战决胜四季度、全力实现安全年”动员大会精神，不断改进工作作风，紧密联系职工群众，及时掌握职工思想动态，帮助职工解决生产生活困难，促进企业和谐稳定。经矿党委研究，在全矿开展“六必访、七必谈”活动，现将有关事项通知如下： 一、目的意义 通过开展“六必访、七必谈”活动，随时了解职工思想、工作、生活情况，充分掌握职工思想行为动态，了解掌握职工在想什么,最需要解决什么问题, 及时化解职工中出现的各种矛盾。对职工存在的苗头性问题、倾向性问题、普遍性问题,做到早发现、早提醒、早纠正；对不稳定因素、不安全隐患做到底子清、情况明、无遗漏；把一些职工思想上存在的不安全隐患消除在萌芽状态，做到防患于未然。通过开展“必访、必谈”活动，拉近干部与职工的心理距离，消除相互隔阂，加强理解信任，让职工身心愉悦地投入到工作中，进一步提高组织的向心力、凝聚力和战斗力，营造和谐稳定的干事创业环境；进一步打造“进百家门，听百家言，解百家难，圆百家愿”的党群干群关系新机制，确保党群干群连心桥畅通，切实解决联系服务职工群众最后一公里的问题。 二、基本原则

“六必访、七必谈”活动要坚持以下原则： （一）注重正面教育引导的原则； （二）注重管事与管人、管思想相结合的原则； （三）注重鼓励、指导与提醒、诫勉、批评相结合的原则； （四）注重思想引导与解决实际问题相结合的原则； （五）注重实事求是、注重实效的原则； （六）注重经常化与制度化相结合的原则； （七）注重单位与家庭互动的原则； （八）注重对谈心谈话和家访内容保密的原则。 三、活动内容 通过“六必访”，接地气增感情；“七必谈”，知民情解民忧；达到“六清楚”，明重点抓关键，出实招除隐患；进而“六必帮”，扶弱者济贫困。 （一）“六必访”，接地气增感情。即: 1.职工工作生活有困难必访。即职工家庭因经济或者其他原因出现困难时要进行资助或帮助，使其家庭形势好转，能安心正常工作。 2.职工因工受伤或重病住院必访。即职工无论因工伤还是其他意外伤害生病住院，要亲自到医院或委派他人进行慰问并送上健康的祝福。 3.职工缺勤旷工时必访。即职工出现缺勤和旷工情况时，要与个人进行谈心或进行家访了解原因，努力帮助其改正。 4.职工有家庭矛盾纠纷必访。即职工夫妻间、兄弟姊妹间因某

四必谈五必访

四必谈五必访 篇一：四必访五必谈记录 “四必访、五必谈”记录 单位：年月日 谈话人签字： “四必访、五必谈”工作记录 运输二队 篇二：一铸管部三必知、四必谈、五必访制度 一铸管部“三必知、四必谈、五必访”工作制度 为进一步加强员工的思想政治工作，坚持以人为本，深化服务式管理，密切联系员工，急员工所急，想员工所想，达到引导人、鼓舞人、鞭策人与尊重人、理解人、关心人并重的目的。特制定一铸管部“三必清、四必谈、五必访”工作制度。 一、“三必知”内容 1、员工的家庭情况必知。 2、员工的思想状况必知。 3、员工的基本素质必知。 二、“四必谈”内容 1、员工产生思想情绪时必谈。 2、员工受到批评处分时必谈。 3、员工岗位职务变动时必谈。

4、员工与同事发生纠纷必谈。 三、“五必访”内容 1、员工情绪低落时必访。 2、员工父母去世时必访。 3、员工重病住院时必访。 4、员工生活困难时必访。 5、员工家庭不和时必访。 四、有关要求 1、部工会及部室负责人根据各自工作职责做好相关工作。 2、要注重掌握员工的思想动态，倾听员工的呼声，关心员工冷暖疾苦，及时为员工解决实际困难，有针对性地做好员工的思想工作。 3、三必知四必谈五必访，是指导部室管理人员关心员工的一种工作方法。简称“345”思想工作法。是一铸管部为更好地服务员工，将问题解决在源头，各基层单位采取集体会诊“息访”的一种工作方式。各工部要落实好“三必清、四必谈、五必访”制度，形成长效工作机制。 4、各工部要通过日常走访、召开座谈会、定期与员工面对面谈心等方式，及时了解员工的思想、工作和生活等情况。 5、各工部每月要进行一次员工思想动态分析，并做好记录存档备查。 6、本制度从公布之日起执行。

“六必谈 五必访”制度

“六必谈五必访”制度 为了增强XXX的凝聚力和战斗力，提升职业的荣誉感和归属感，营造良好的工作和生活环境，激励广大加油员工以更加昂扬的斗志投入到生产工作中，特制定本制度： 一、指导思想 通过“六必谈五必访”,及时了解掌握员工的思想动态,了解掌握员工在想什么,最需要解决什么问题,对员工存在的苗头性问题、倾向性问题,做到早发现、早提醒、早纠正,把问题解决在萌芽状态。 二、基本原则 “六必谈五必访”活动要坚持以下原则： （一）正面教育引导的原则； （二）管事与管人、管思想相结合的原则； （三）鼓励、指导与提醒、诫勉、批评相结合的原则； （四）实事求是、注重实效的原则； （五）经常化与制度化相结合的原则； （六）单位与家庭互动的原则； （七）对谈心谈话和家访内容保密的原则。 三、“六必谈五必访”的对象 XXXXX，离退休的老同志及其家属。 四、“六必谈五必访”的主要内容 （一）员工有下列情形之一的要进行“五必访”：

员工工伤、生病住院必访；遇有意外事故必访；生小孩必访；家庭不和、离异、丧偶及家庭困难必访；家属有要求必须进行家访。 （二）员工有下列情形之一的要进行“六必谈”： 即员工调入调出、职务升降、岗位调整、离岗或退休时必谈，受到表彰奖励或批评、诫勉、处分时必须进行谈话； （三）员工政治立场、思想作风、工作作风、勤政廉政、道德品质等方面存在问题；不能认真贯彻民主集中制，领导班子闹不团结，分歧较大，影响开展工作；未完成组织上下达的重要工作任务，或由于民主不够、作风漂浮、弄虚作假、决策失误给单位造成一定影响；通过经济责任审计，发现一定问题的；在组织考核、民主测评时，不称职票较多；违反纪律，造成一定影响后果时，要对员工进行戒勉谈话。 （四）有其它情形需要对员工进行“六必谈五必访”的。 五、“六必谈五必访”的形式 领导和员工相互之间要开展经常性的谈心活动，以达到沟通思想、增进团结、征求意见、改进提高、解决问题的目的；单位和员工家庭相互之间要经常取得联系，了解员工的家庭情况。 “六必谈五必访”工作的具体时间可根据实际情况灵活安排。“六必谈”主要以个别谈话为主，也可采取集体谈话的方式进行。“五必访”一般到员工的家中找员工家属访谈，也可以到员工家属工作单位个别访谈。

“七必谈六必访”为安全生产引航

编号：SY-AQ-00270 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 “七必谈六必访”为安全生产 引航 "Seven must talk and six must visit" is pilot for safety production

“七必谈六必访”为安全生产引航 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 峰峰集团大淑村矿综掘区工会坚持以人为本，开展“七必谈六必访”活动，将思想政治工作做实、做细、做全，促进了区队和谐，为安全生产起到了引航、鼓劲的作用。 “七必谈六必访”活动，即：职工违章违纪时必谈，职工受到批评处罚时必谈，职工遇到挫折思想波动时必谈，职工间发生矛盾纠纷时必谈，职工得到表扬奖励时必谈，职工有苗头性问题时必谈，职工岗位变动时必谈；职工家中有红白喜事时必访，职工家庭不和睦时必访，职工生病住院时必访，职工家庭生活困难时必访，职工无故旷勤时必访，职工情绪反常时必访。 8月下旬，172205溜子道的班长闫现民带领职工创出了小班进尺8米的好成绩，但因其有2架棚子不合格在职工会上受到了公开批评和罚款200元的处理。闫现民认为自己创成绩多进尺反而还要受处罚，感到很“窝囊”，情绪低落，一连休息了好几天。区工会主席

刘忠森得知后，主动来到闫现民的宿舍，先是肯定他的成绩，然后以谈心的方式为他介绍了多起因质量低劣造成事故的案例，阐述质量与安全、质量与生产的关系，告诉他“百年大计，质量为本”、“质量基础不牢，安全生产不稳”的道理，最终使这名班长对施工质量有了新的认识，并表示今后要坚决杜绝类似现象的发生，当天就高兴地投入到了工作当中。 今年下半年以来，该区工会先后找职工谈心、家访36人次，为职工排忧解难办实事13件次。“七必谈六必访”活动，促进了安全生产和各项工作的顺利开展。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

四必谈五必访

四必谈五必访 篇一：四必访五必谈记录 “四必访、五必谈”记录 单位： 年月日 谈话人签字： “四必访、五必谈”工作记录 运输二队 篇二：一铸管部三必知、四必谈、五必访制度 一铸管部“三必知、四必谈、五必访”工作制度 为进一步加强员工的思想政治工作，坚持以人为本，深化服务式管理，密切联系员工，急员工所急， 想员工所想，达到引导人、鼓舞人、鞭策人与尊重人、理解人、关心人并重的教育目的。特制定一铸管部“三 必清、四必谈、五必访”工作制度。 一、“三必知”内容 1、员工的家庭情况必知。 2、员工的思想状况必知。 3、员工的基本素质必知。 二、“四必谈”内容 1、员工产生思想情绪时必谈。 2、员工受到批评处分时必谈。 3、员工岗位职务变动时必谈。 4、员工与同事发生纠纷必谈。 三、“五必访”内容 1、员工情绪低落时必访。 2、员工父母去世时必访。 3、员工重病住院时必访。 4、员工生活困难时必访。 5、员工家庭不和时必访。 四、有关要求 1、部工会及部室负责人根据各自工作职责做好相关工作。 2、要注重掌握员工的思想动态，倾听员工的呼声，关心员工冷暖疾苦，及时为员工解决实际困难， 有针对性地做好员工的思想工作。 3、三必知四必谈五必访，是指导部室管理人员关心员工的一种工作方法。简称“345”思想工作法。是 一铸管部为更好地服务员工，将问题解决在源头，各基层单位采取集体会诊“息访”的一种工作方式。各工部 要落实好“三必清、四必谈、五必访”制度，形成长效工作机制。 4、各工部要通过日常走访、召开座谈会、定期与员工面对面谈心等方式，及时了解员工的思想、工

作和生活等情况。 5、各工部每月要进行一次员工思想动态分析，并做好记录存档备查。 6、本制度从公布之日起执行。 五、检查与考核 事业部将进行不定期检查制度的落实情况，检查结果作为评价工部管理人员绩效管理考核的依据。 一铸管部 2014-1-22 篇三：6 三必知四必谈五必访活动架起党和群众连心桥 “三必知四必谈五必访”活动架起党和群众连心桥 补连塔煤矿梁浩东 在基层生产单位开展党建“三必知四必谈五必访”活动， 是补连塔煤矿认真践行党的群众路线、努力促进 党建工作与安全生产中心工作相融合的重要举措和创新，是进一步激发基层党组织积极性、创造性的有效 载体，对于稳定员工队伍、促进矿井和谐稳定发展具有重要意义。 一、背景介绍 补连塔煤矿于 1997 年建成投产， 在神华神东两级公司的正确领导下， 坚决贯彻“四化五型大神东”发展 战略，安全生产工作得到了跨越式发展，连续创造集团公司乃至全国的煤炭生产记录，成为集团和国家明 星级矿井。但随着社会的进步和矿井内部工作情况的变化，党建工作面临的形势和亟需解决的问题与其他 单位有着较大的区别。 一是随着矿井安全生产工作的逐步深入，刚性的制度越来越多，安全责任与压力层层传递，到达基层 员工身边时的多数只是简单的要求贯彻执行，导致员工与管理层之间的沟通不够深入。 二是员工自我意识逐步提高，特别是 80 后、90 后的员工对于精神方面的需求十分强烈，而我们传统 的工作方式把工作精力都放在了改善员工食宿条件和美化环境等的生活方面，重视了物质上的关心而忽略 了对人的思想和精神上的关怀。 三是由于煤矿工作的特殊性，开展党建活动的时间、地点和人员均难以确定，党建活动开展效果较差， 亟需创新党建工作开展模式。而党的十七大、十八大都明确提出了要“加强和改进思想政治工作，注重人文 关怀和心理疏导”，对我们基层党组织工作的开展提出了新的较高的要求。 为了落实公司“以人为本”的理念，让硬性的安全生产管理手段变得更加人性化， 易于为广大员工接受， 用党建工作的创先争优为矿井中心工作营造和谐稳定的发展氛围，补连塔煤矿与 2011 年出台了 “三必知四 必谈五必访”工作制度，三必知是：员工特长兴趣必知、员工家庭情况必知、员工工作表现必知。四必谈是： 员工缺勤误工必谈、员工出现“三违”必谈、员工思想情绪不稳定必谈、员工间产生矛盾必谈。五必访是：员 工生活困难必访、生病住院必访、婚丧嫁娶必访、受到奖励处罚必访、家庭出现矛盾必访。主要内容为及 时了解员工实际工作生活情况，通过与员工平等深入地面对面的交流，聆听并回应员工的情感诉求，更好 地发挥服务群众、凝聚人心、化解矛盾、促进和谐的作用，从而达到以最小成本实现最优化效果的管理目 标。 二、具体做法 （一）成立组织机构 为强化对活动的组织和领导，确保活动开展不流于形式，切实发挥好党组织关心和联系群众的桥梁纽 带作用，党的群众路线教育实践活动开展以来，补连塔成立了“三必知四必谈五必访”活动领导小组，具体负 责活动的日常组织、检查、

煤矿开展“六必访、七必谈”思想政治工作经验材料

煤矿开展“六必访、七必谈”思想政治工作 经验材料 煤矿开展“六必访、七必谈”思想政治工作经验材料 访谈架起连心桥真情铺就和谐路 XX控股集团有限公司太平煤矿现有职工1353人，1987年开始筹建，1993年试生产，核定生产能力75万吨/年。20xx 年4月,成功试验了膏体充填开采新技术，成为全国首家实施膏体充填开采的煤矿。近年来，矿井整体稳定和谐发展，被评为济宁市“三星级”劳动关系和谐企业、山东省思想政治工作先进单位、山东省劳动关系和谐企业、山东省“富民兴鲁”劳动奖状、全国煤炭系统文明煤矿等荣誉称号。 一、“六必访、七必谈”的背景意义 在国企改革步入攻坚期的形势下，做好职工思想政治工作成为摆在国企各级党群组织面前的紧迫而重大的工作任务。具体到我们煤矿，这项任务愈发显得复杂艰巨。众所周知，自20xx年以来，受宏观经济下行、产能过剩、需求不旺等因素影响，煤炭企业遭遇前所未有的“寒冬期”，截至20xx年初，全国九成以上煤矿都处于亏损状态，不少都濒临保生存、保饭碗的破产境地。我们太平煤矿更是难上加

难，雪上加霜，因为我矿采场条件极其复杂，撤面搬家十分频繁，充填开采成本高企，老弱病残多、女职工多，企业负担重，人工成本高，经营举步维艰，再加上20xx年，我们大刀阔斧地进行了“三项制度”改革，精简管理岗位、竞聘上岗，实行定岗定员、竞争上岗，减亏降薪。种种因素叠加，势必导致部分职工情绪不稳、忧思未来，给安全生产、和谐稳定、健康发展带来不利影响。为化解矛盾、理顺情绪、排除隐患，让职工群众不断增强责任意识、大局意识，坚定信心、憧憬未来，集聚保安增效、自强求存、度危求进的正能量，矿工会凝聚共识，形成合力，在坚持矿长接待日制度、深化“面对面、心贴心”谈心交流活动的基础上，大胆探索在非常时期做好职工思想政治工作的新思路新方法，遵循注重正面引导、注重鼓励与批评相结合、注重思想引导与解决实际问题相结合、注重客观公正、注重单位与家庭互动、注重保密等原则，倾情倾力在全矿广泛深入开展了“六必访、七必谈”活动。即:职工工作生活有困难必访，职工因工受伤或重病住院必访，职工缺勤旷工时必访，职工有家庭矛盾纠纷必访，职工家庭发生重大变故必访，职工情绪反常时必访；对受上级奖励职工必谈，对岗位变动职工必谈，对思想波动职工必谈，对职工受到批评时必谈，对职工工作失职失责、效率降低、质量变差时必谈，对职工违规违纪、受到处分、出现“三违”时必谈，对职工之间出现不团结、人际关

开展“五清楚、六必访、六必谈”促进企业内部和谐

【基层党建工作案例】 开展“五清楚、六必访、六必谈”促进企业 内部和谐 川中油气矿遂宁采油气作业区

【背景与起因】 2010年《中国石油思想政治工作保障体系》、2011年《中国石油基层党支部工作条例》颁布后，作为集团公司千队示范工程班子建设和党支部建设的示范单位，作业区党委经过深入学习和思考，结合《中国石油思想政治工作保障体系》：第二十三条经常性的思想政治工作的要求。基层党支部要做到“五必访”、“六必谈”。 《中国石油基层党支部工作条例》：第三十八条，第五款：思想政治工作制度。要做到“四必访”、“五必谈”的要求。

作业区班子经过细致调研、全面剖析后深刻认识到：在 天然气需求量日渐加大和内部提速上产十分迫切的情况下， 必须将管理的重心下移，打造出一支技术精湛、敢打敢拼的 高素质员工队伍，建设一批战斗力强、执行力强的基层班组。 思想统一、目标明确后，作业区党委紧贴生产实际，以抓员 工思想建设为切入点，在推动基层建设上不遗余力。 区党委坚持严格管理与关心关爱相结合，在打造和谐团 队上下功夫，提出了“生活上关心、感情上亲近、要求上严 格、方法上灵活、经验上分享、行动上表率”的工作思路。 进一步完善了领导班子议事规则，于2012年3月出台了领 导班子、党支部工作的“五清楚”、“六必问、六必访”制度： 1、强化宣贯“五清楚”、“六必访、六必谈、”涉及工作 内容和相关知识的学习，做到领会精神、指导工作。 2、建立员工信息档案 结合人事档案，建立本单位《员工综合信息库》、《遂宁

作业区员工登记表》，认真采集每名员工的政治面貌、经历、家庭、爱好等全方位信息，并根据人员和信息变化做到及时更新，掌握员工基础信息资料。 3、深入了解员工思想动态 深入井站开展“贴近实际、贴近工作、贴近职工”活动，通过职工在生产经营工作中、组织活动中、日常生活中的表现及时发现问题、了解情况，随时掌握员工的思想状况，重点是掌握“四户”和“十种隐患人员”，同时关注“两种情况”。每季开展一次本单位、本党支部员工思想动态分析，把握员工的思想脉搏，不放过一个可疑点，做到“三个明白”：即，明白职工在想什么，有什么疑虑？明白职工在干什么，有什么不足？明白职工需要什么，有什么困难？ 4、到井站开展“六必谈” “六必谈”工作由党支部书记、办公室负责人根据掌握的职工情况在三日之内进行。该谈的要谈到人，要谈出“真情”，让职工爱岗敬业、以区为家。 通过电话、到井站现场工作交流方式，与井站员工交心谈心，及时解决井站生活中相关问题。党委书记、支部书记与党小组长、党员一起到井站开展设备保养，与员工拉近了距离，井站员工队伍稳定。 5、务实开展六必访工作 “六必访”工作由党支部书记、办公室负责人根据掌

公司“六必谈、六必访”工作制度[1]

公司“六必谈、六必访”工作制度[1]

国投宣城发电有限责任公司企业标准 Q/SDICXC-GL- - -2012 公司“六必谈、六必访”工作制度

2012－08-30发布 2012－09－10实施国投宣城发电有限责任公司发布 制度修编控制表 制度名称“六必谈、六必访”工作制 度 制度编号Q/SDICXC-GL- - -2012 版本编号签发日期 下次复核 日期 修编人初审人审定人审批人 第次修改说明 序号修改说明

签字栏 签字日期审批2012年月日 审定2012年月日 初审2012年月日 编写2012年月日 公司“六必谈、六必访”工作制度 1 总则 1.1 为打造“关爱型、学习型、文化型、民主型、帮扶型”企业，塑造阳光心态，使职工快乐工作、幸福生活，促进企业和谐稳定，结合公司实际情况，特制订本制度。

1.2 本制度规定了国投宣城发电有限责任公司实施“六必谈、六必访”的管理工作职责、管理内容与方法、检查与评价等内容。 2 引用标准及关联文件 2.1 《中华人民共和国工会法》(2001年修正) 2.2 《中华人民共和国劳动合同法》 2.3 国投宣电党〔2012〕2号关于进一步加强企业文化建设的决定 2.4 国投宣电党〔2012〕1号关于进一步加强党风廉政建设和反腐败工作的决定 2.5 国投宣电[2011]20号《公司爱心帮扶基金管理办法》 3 专用术语定义 3.1 六必谈：职工岗位变动必谈，工作生活遇到重大挫折必谈，受到上级表扬奖励必谈，受到批评处理必谈，思想反常和情绪低落必谈，廉政勤政群众有反映必谈。 3.2 六必访：婚丧嫁娶必访、职工住院必访、家有困难必访、发生意外必访、家人重疾必访、家庭纠纷必

“七必谈六必访”为安全生产引航(新编版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 “七必谈六必访”为安全生产引 航(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

“七必谈六必访”为安全生产引航(新编 版) 峰峰集团大淑村矿综掘区工会坚持以人为本，开展“七必谈六必访”活动，将思想政治工作做实、做细、做全，促进了区队和谐，为安全生产起到了引航、鼓劲的作用。 “七必谈六必访”活动，即：职工违章违纪时必谈，职工受到批评处罚时必谈，职工遇到挫折思想波动时必谈，职工间发生矛盾纠纷时必谈，职工得到表扬奖励时必谈，职工有苗头性问题时必谈，职工岗位变动时必谈；职工家中有红白喜事时必访，职工家庭不和睦时必访，职工生病住院时必访，职工家庭生活困难时必访，职工无故旷勤时必访，职工情绪反常时必访。 8月下旬，172205溜子道的班长闫现民带领职工创出了小班进尺8米的好成绩，但因其有2架棚子不合格在职工会上受到了公开

批评和罚款200元的处理。闫现民认为自己创成绩多进尺反而还要受处罚，感到很“窝囊”，情绪低落，一连休息了好几天。区工会主席刘忠森得知后，主动来到闫现民的宿舍，先是肯定他的成绩，然后以谈心的方式为他介绍了多起因质量低劣造成事故的案例，阐述质量与安全、质量与生产的关系，告诉他“百年大计，质量为本”、“质量基础不牢，安全生产不稳”的道理，最终使这名班长对施工质量有了新的认识，并表示今后要坚决杜绝类似现象的发生，当天就高兴地投入到了工作当中。 今年下半年以来，该区工会先后找职工谈心、家访36人次，为职工排忧解难办实事13件次。“七必谈六必访”活动，促进了安全生产和各项工作的顺利开展。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

五清楚、六必访七必谈十条红线九个坚持六个注重

“五清楚”：1、对员工家庭状况要清楚，即对每个员工的家庭收入、家庭成员、社会关系等方面要有所了解；2、对员工性格爱好要清楚，即对员工的人生观、价值观一级特长爱好要有一个深入地了解；3、对员工工作表现的优缺点要清楚，即对员工在工作中的优势和劣势要明了，取其长而补其短，发挥员工在工作中的主观能动性；4、对员工的业余生活和社会交往要清楚，即关心员工的业余生活文体活动，积极引导员工在交际方面的良性发展；5、对员工不同时期的思想变化要清楚，即掌握员工的心理变化规律，根据员工工作规律性积极引导员工思想健康发展。 “六必访”：1、员工婚丧嫁娶要必访，即员工婚丧嫁娶等或亲自到现场或委派代表进行祝福或慰问；2、员工家庭发生矛盾要必访，即员工夫妻间、兄弟姊妹间因某些 原因发生矛盾冲突时，积极进行劝说调解，消除矛盾，实现员工的家庭和睦；3、员工 生病住院要必访，即员工无论因工伤还是其他意外伤害生病住院，要亲自到医院或委派 他人进行慰问并送上健康祝福；4、员工家庭有困难要必访，即员工家庭因经济或者其 他原因出现困难时要进行资助或帮助，使其家庭形势好转，能专心工作；5、员工缺勤 旷工要必访，即员工出现缺勤和旷工情况时，要与个人进行谈心或进行家访了解原因， 努力帮助其改正；6、员工本人和家庭发生重大变故要必访，即员工本人和家庭因不可 抗拒力量发生重大变故时，要进行深入了解，尽心尽力的对员工进行帮助，并积极引导 员工用平常的心态去面对，确保员工和家庭渡过难关。 “七必谈”：1、员工思想波动要必谈，即员工个人思想有情绪、有波动时，要主动进行谈心交流、用正确的人生观、价值观去进行指导、引导、变波动为平稳；2、员 工受到批评要必谈，即员工在工作中出现失误受到批评时，要进行教育指导，使其认识 错误并加以改正；3、员工人际关系紧张要必谈，即员工与上级领导之间、同事之间发 生矛盾导致关系紧张时，要通过谈心疏导，找出原因，解开疙瘩，达到团结；4、员工 工作变动要心谈，即员工工作发生调动或免除时，要进行新岗位的教育培训或思想开导， 使其迅速适应新环境、新岗位或重新定位自己找到合适的岗位；5、新员工入队要必谈， 即新工人进入工作队伍时，要从工作、生活等多方面去关心他、爱护他、以师带徒，以

五必访五必谈活动实施方案

五必谈”五必访”活动实施方案 加强我乡党员、职工、群众思想政治工作，坚持以人为本，密切联系群众，服务群众，充分调动二塘乡党员、职工、群众的积极性和主动性，急职工、群众所急，想职工、群众所想，特制订五必谈”五必访”活动实施方案： 一、指导思想 高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以全心全意为人民服务为根本宗旨，以保持党的先进性、纯洁性和巩固党的执政基础为创建目标，以服务群众、做群众工作为主要任务，深入贯彻落实党的十八大精神，牢固树立“上级服务基层、党建服务中心、党员服务群众”的服务型党建工作理念，定期分析党员、职工、群众的思想状况，结合本乡实际，征求党员、职工、群众意见，倾听他们心声，专题解决对我乡党员、职工、群众思想方面的疑惑和家庭生活困难。 二、工作目标 坚持以人为本，密切联系群众，切实帮助基层党员、职工、 群众排忧解难，充分调动党员、职工、群众工作积极性，保证他们的安全稳定，促进我乡的和谐发展。

三、工作内容 1、各支部必须坚持“五必谈”即党员、职工、群众思想波动必谈；党员、职工、群众违章违纪必谈；党员、职工、群 众岗位调整变动必谈；党员、职工、群众之间发生矛盾纠纷必谈；党员；职工、群众受到上级表扬或批评必谈； 2、各支部必须坚持“五必访”，即党员、职工、群众伤病住院必访；党员、职工、群众生活及家庭遇特殊困难必访；党员、职工、群众家庭重大纠纷必访；党员、职工、群众发生意外必访；党员、职工、群众受到处分有重大思想情绪者必访。 四、工作流程 1、各支部书记、副书记、及各村“两委”发现党员、职工、群众有“五必访、五必谈”内容的情况时，确定访谈对象。 2、所属党支部根据实际情况，明确访谈工作责任人。原则上2名以上人员参加，并明确1名主谈人和1名记录人。如果有必要，并上报经乡党委批准，访谈工作可由1人实施，但该人员要做好记录工作。 3、访谈前负责访谈人员针对访谈事由做好充分的准备，提前列好访谈提纲，统一访谈口径，防止传递信息自相矛盾。 4、访谈记录人要对访谈过程进行概括记录，对访谈重要细