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某园林绿化工程施工组织设计

某园林绿化工程施工组织设计
某园林绿化工程施工组织设计

总目录

第一部分、施工组织设计 (4)

第一章编制说明 (5)

1.1编制依据 (5)

1.2编制说明 (5)

1.3编制原则 (6)

第二章工程概况 (7)

2.1 工程概述 (7)

2.2工程范围 (7)

2.3 施工现场条件 (7)

第三章人力及资源、机械保证措施 (8)

3.1施工组织 (8)

3.2施工部署 (8)

3.3拟用于本合同的主要管理人员及简历 (9)

3.4劳动力计划 (9)

3.5劳动力保证措施 (9)

3.6材料保证措施 (9)

3.7资金保证措施 (10)

3.8拟投入施工机械设备 (10)

3.9主要施工机械设备进场计划 (11)

第四章工程进度计划及工期保证措施 (13)

4.1工程施工计划 (13)

4.2工期保证措施 (13)

第五章施工准备与总平面布置及管理 (18)

5.l 施工准备工作及管理 (18)

5.2施工总平面布置 (21)

第六章主要项目施工方法 (24)

6.1园建工程施工方法 (24)

6.2绿化植物种植施工方法 (31)

6.3管养方法 (44)

6.4绿化给排水系统施工方法 (49)

6.5电气安装工程施工方法 (54)

第七章施工质量管理 (58)

7.1施工质量管理 (58)

7.2 养护管理措施 (64)

第八章确保工程质量技术组织措施 (66)

8.1质量目标 (66)

8.2组织机构 (66)

8.3工程质量控制 (66)

第九章确保安全生产技术组织措施 (68)

9.1 安全生产组织措施 (68)

9.2 安全生产管理制度 (68)

9.3 安全生产技术措施 (69)

第十章确保文明施工技术组织措施 (72)

10.1 文明施工组织管理机构 (72)

10.2 现场文明施工措施 (72)

10.3 环境保护措施 (74)

第十一章特殊季节施工技术措施 (75)

11.1 高温施工技术措施 (75)

11.2 雨季施工技术措施 (75)

11.3 台风季节施工技术措施 (76)

附图表: (77)

附图表1:劳动力计划表.................................................................... 78 附图表2:施工进度计划表................................................................ 79 附图表3:施工总平面布置图 (80)

第二部分、项目管理班子配备 (81)

㈠项目管理班子配备情况表 (82)

㈡项目经理简历表 (83)

㈢项目技术负责人简历表 (84)

㈣项目管理班子配备情况其它辅助说明资料 (85)

1、项目组织机构 (85)

2、项目主要管理机构职责分工 (86)

3、有关人员资格证书等有关资料 (89)

第一部分、施工组织设计

第一章编制说明

1.1编制依据

l、业主提供的施工图(施工说明)。

2、**有关政策和文件规定。

3、**工程第Ⅱ标段招标书。

4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。

5、现场踏勘情况。

1.2编制说明本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争

效益,为企

业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,

以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范:

1、《工程测量规范》GB50026-93;

2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99;

3、《园林绿化施工规范》DB4403001/T8-99;

4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99。

1.3编制原则

1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。

2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,施工方法,采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。

3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工,施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、如期完成。

4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业施工实际情况,及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工组织设计的编制。

第二章工程概况

2.1 工程概述

**

2.2工程范围

**工程第Ⅱ标段的范围包括**设计的施工图纸,包括的拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。还包括文明施工措施费及《工程量清单》注明的其它内容。

2.3 施工现场条件

施工现场交通便捷,施工场地、水、电、通讯等相关事项按招标要求的规定中标后与有关单位联系。

施工场地属于北回归线以南的亚热带季风气候带。

第三章人力及资源、机械保证措施

3.1施工组织

我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组织过程中,将成立**工程第Ⅱ标段项目经理部,其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制,包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门,同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。(施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分:项目管理班子配备情况辅助说明资料)

3.2施工部署

由于本工程为达到高水平环境工程,为了确保工期和质量,体现设计意图,我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标:

1、工程质量目标:确保合格工程。

2、工程进度目标:按招标文件规定,在120日历天内完成。

3、安全生产目标,防止重伤,杜绝死亡,达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。

4、文明施工:努力做好规范管理,场容和场貌创一流水平,创建文明施工工地。

3.3拟用于本合同的主要管理人员及简历

拟用于本合同的主要管理人员及简历见本册第二部分《项目管理班子配备》。

3.4劳动力计划

本项目拟投入管理人员20 人,高峰期30 人,施工人员100 人,高峰期150 人。(劳动力计划见附图表1)。

3.5劳动力保证措施

1、公司投入充足的管理人员,根据项目施工生产的动态需要,及时补充有关管理人员,加强项目管理力量。

2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同,根据施工需要,合理安排劳动力的配备。

3、在综合办公室的统一管理下,掌握和引导项目施工人员思想,做好有关思想工作,提高项目员工的工作积极性,发挥最大的施工效益。

3.6材料保证措施

1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。

2、项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要。

3、进场后及时对有关材料做质量检验,合格的材料方可投入建设使用。

4、在场材料物资,需作好严格的防雨防潮措施。

3.7资金保证措施

1、本项目设备绝大部分是自身设备,只有少量购置,设备购置资金不大。

2、建立材料采购专项资金,保证材料购置需要。

3、业主的工程进度款拨付到位后,优先拨付生产用款。

3.8拟投入施工机械设备

本公司拟投入本工程的机械设备表见表3-1《拟投入的主要施工机械设备表》。

表3-1 拟投入的主要施工机械设备表

3.9主要施工机械设备进场计划

本工程主要施工机械设备进场计划见表3-2《主要施工机械设备进场计划表》。

表3-2 主要施工机械设备进场计划表

第四章工程进度计划及工期保证措施

4.1工程施工计划本工程属改造工程,主要内容包括拆除、园林绿化、

园林建筑、安装

工程。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期120天为依据进行编制。确定本工程总工期为100天(包括进场准备工作),开工日期为:2003 年7月1日,竣工日期为:2003年10月8日,工程竣工验收后即进入养护期。具体进度计划安排见附图表2:施工总进度计划表。

4.2工期保证措施

1、投入方面

⑴配备足够的施工机械,缩短分段工期,提高工效。

⑵增加工作人数、增加工作班次,充分利用时间进行施工。

⑶配备一台 150KVA 柴油发电机,以保证出现故障时不致停电影响工期。

2、组织施工方面

⑴由公司主要领导担任项目指挥,选调优秀管理人员组成“****改造工程第Ⅱ标段工程项目经理部”,对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能,同时派出技术过硬,吃苦的施工队伍,确保高标准地完成本工程的施工任务。

⑵在施工中以业主一级进度计划为控制,以合同二级进度为依据,编

制详细施工计划,细划各分项工程控制完工日期,运用企业内外部的有利条件,采取动态管理,使施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。

⑶推行全面计划管理,认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划,使施工生产上下协调,长短计划衔接,坚持日平衡,周调度,确保月计划的实施,从而保证总工期的实现。

⑷为了加快施工进度,采取措施,合理安排穿插施工作业,保证施工科学地有次序地进行,创造条件保证工期。

⑸充分做好开工前的各项准备工作。

①认真做好图纸会审工作。

②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划,并按进度计划安排进场。

⑹采用新技术、新工艺。

⑺建立各级责任制,实行重奖重罚。

⑻建立甲、乙双方联合例会制度,例会每半月一次,检查半月计划实施情况,研究解决影响工程进度的关键,安排下半月的工作。

⑼建立卫生管理小组,加强对食堂和住所卫生监督检查与管理,减少病员,确保正常施工。

⑽采用关键因素控制法随时检讨工作,以保证计划顺利进行。

4.3进度控制办法

为了确保工期,兹对影响进度的关键因素逐一进行分析,以随时检讨

施工进度管理工作。

1、设备因素:主要表现:⑴到位不及

进;⑵状态不好

对策:⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。⑵、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械,做好维护检修工作,保持机械设备的良好技术状态。

2、材料因素:主要表现:⑴到位不及时;⑵

质量不符要求。对策:做出材料五阶段

控制。

3、人员因素:主要表现:⑴人手不足;⑵各工种

间人手不匹配。

对策:做好用工记录,并注意分析各工种之间的关系,找出控制工种并增加人手。

4、设计因素:主要表现:⑴图纸供应不上;⑵变更

频繁前后矛盾。

对策:⑴根据施工进度情况,提前书面致函甲方提供图纸;⑵收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究,所造成影响之材料及时整理;

⑶因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内(一般为三天)书面致函总监。

5、配套工程因素:主要表现⑴配套工程跟不上等;⑵协调不

力衔接不好。

对策:⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划;⑵要求各专业施工队根据总进度计划,编制专业施工详细进度计划表;⑶审核专业工程进度计划,对所有穿插施工的项目,明确工作场地交接日期;

⑷对专业工程进度计划中可能延误的工作(如到货期等),应有意识地安排于主要后续工作之前;⑸定期召开各专业施工队的进度协调会,并将会议形成纪要。

6、资金因素:主要表现:

⑴到位不及时。

对策:⑴设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表,进度款中包括月度施工完成工程月报。⑵及时做好资金使用计划,合理安排支出。

7、进度管理:主要不良表现:⑴缺乏统筹预见;⑵缺乏计划指导;⑶

人员调配不力;

⑷不重视统计工作等。对策:主要办法包括做好计划安排;作好报表系

统;例会制度等;分

述以下:

⑴计划安排:根据工程工期紧的特点,采取分阶段计划形式。总进

度计划表----编制时间:项目初期,每月1日调整;编制:施工

技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。

月进度计划表----编制时间:每月1日;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。

周进度计划表----编制时间:周日;编制:施工技术组、项目经理;执

行:各部门、各施工队、各班组。

⑵统计工作安排:统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。

⑶工程例会制度:为能及时贯彻甲方和监理的要求,加强进度控制,实行各种例会制度。

每日碰头会----召集:项目经理,时间:每日下午6:30分,参加人员:主要技术与生产负责人,主要议题:当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。

每周例会----召集:项目经理;主要议题:进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。

月度例会----召集:项目经理;时间:每月底;参加人员:主要技术与生产负责人,并邀请甲方、监理参加;主要议题:本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。

8、质量/安全因素:质量事故或工伤对项目进度效益影响极大,必须按有关规定严格执行。

第五章施工准备与总平面布置及管理

5.l 施工准备工作及管理

l、制定施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工

现场准备。为了落实各项施工准备工作,加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员,编制施工准备工作计划。见下表5-1《施工准备工作计划表》

表5-1 施工准备工作计划表

2、技术准备

技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容:

⑴施工图纸会审:组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。

⑵会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。

⑶编制施工图预算:依据设计施工图,招投标文件,合同条款编写详细施工图预算,它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。

⑷编制施工组织设计:它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点,以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。

⑸技术交底:在工程开工前,工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”,交底后施工人员认真反复学习,贯彻执行。

3、物资准备物资准备工作包括村料准备,施工机具准备和安全防护

用品的准备。

⑴材料准备

①对主要建筑材料,应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定,同时加强防盗、防火的管理。

②植物材料的准备按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制

苗木所需量计划。对

公司苗圃地自有的苗木,依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法;对于需购买的苗木,提前选好供货商,选好苗木,签订供购合同;安排好运输、栽植方案。

③种植材料准备:包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料,根据工程内容确定需用量,确定好货源,签订购买合同,据进度要求制订进场计划,组织好运输。

④施工机具准备:根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,工程进度要求,确定进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同。

⑤安全防护用品的准备:

主要安全防护用品需用量计划详如表5-2《安全防护用品计划表》

4、劳动力组织施工组织机构在前面已有详述,本项目的施工队伍均

由本公司具有丰

富园林施工、绿化管养、圆建施工、电器安装经验的职工带班。依工程要求,拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、圆建施工、电器安装等二个施工班组,四个班组合计投入施工人员150人。劳动力组织还必需做到:

⑴按照开工日期和工程进度要求,组织劳动进场。

框剪结构施工组织设计完整版

………………………………………………最新资料推荐……………………………………… 1 / 84

2 / 84 二、主要施工方法 1.测量 1.1 施工测量的准备工作: (1).了解工程的总体布局、定位及标高情况。 (2).对图纸进行校核。 (3).确定放线精度。 (4).测量设备、仪器确保在有效期内。 1.2 建筑定位放线: (1).建筑物平面控制网的测设:建筑物平面控制网的定位依据建筑为原有建筑物,其中新建教学楼南墙外皮距物理楼北墙外皮16.95m ,新建教学楼西墙与物理楼西墙平齐。 1).平面控制网的精度要求:根据建筑的结构和使用特点,布网精度为二级,测角中误差为 ±12",边长相对误差为 1/15000。 2).距离丈量方法:距离丈量采用I 级钢尺,进行往返测量。并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。具体公式为: (考虑采用标准拉力,则拉力改正数不计) 式中:L---丈量时钢尺读数 t 0---鉴定时标准温度 L 0---实际距离 a---钢尺线膨胀系数 L 实---钢尺实际长度 t---测量时实际温度 L 明--钢尺名义长度 h---两端高差 3).角度测设:采用合格的经纬仪根据已知的起始方向,测设角度。用正倒镜法测出角后,量取距离。 (2).建筑物高程控制网测设:高程引入采用原场区内已知水准点进行测设,本工程布设6个临时水准点,组成建筑物的高程控制网,控制网的测量由专人负责,技术负责人复测。 (3).测设轴线控制桩:根据已布好的建筑物平面控制网,测设轴线控制桩,测设时以两端控制桩为准,测定该边的控制桩,并校核各桩间距,精度同平 2 00实 明 实0拉高误长02L h )L t α(t L L L L ΔL ΔL ΔL ΔL L L + ---- =----=

某综合楼工程施工组织设计

临沂华泰大厦综合楼工程施工组织设计 一、编制依据 1.1华泰大厦施工图纸 1.2与本工程有关的标准、图集 1.3总公司编制的《质量手册》[SDHT/SC-A-2000]、《质量体系程序文件汇编》[SDHT/CX-A-2000]及《作业文件》[S DHT/ZW-A-2000] 1.4施工现场实际状况 1.5本工程的工期、质量和成本控制目标 1.6有关的国家方针、政策 1.7类似工程施工经验和技术新成果。如泵送混凝土、大体积混凝土、混凝土中掺加粉煤灰以及水平钢筋采用熔槽帮条焊接等新技术施工经验。 1.8由临沂地质工程勘察院提供的地质勘察报告。 1.9主要规范、标准、规程有: 《工程测量规范》(GB50026-93) 《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-91) 《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-99) 《建筑工程施工质量验收规范》(GB50300-2001) 《地下防水工程施工质量验收规范》(GB50208-2002) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-200

2) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001) 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规》(GB50242-2002) 《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-99) 《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96) 《混凝土质量控制标准》(GB50164-92) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 1.10参考资料《建筑施工手册》(第二册)、《建筑分项工程工艺标准》(第二版) 1.11编制顺序: 依据本企业制定的“施工组织设计编制导则”的规定内容,并用阿拉伯字母进行排列顺序。 二、工程概况 2.1工程建设情况: 山东华泰商务综合楼工程,位于临沂市沂蒙路以西,北临联通公司,西临司法局家属院。建筑面积15962.41平方米,施工东西长34.84米,南北宽18.92米。计划开工时间为2004年8

某办公楼施工组织设计毕业论文

某办公楼施工组织设计毕业论文 目录 第一节编制依据 (2) 第二节工程概况 (3) 第三节施工管理目标 (4) 第四节施工部署 (5) 第五节施工总平面布置及管理 (12) 第六节工程进度计划及工期保证措施 (13) 第七节主要分部分项工程施工方案 (15) 第八节工程质量保证体系及质量保证措施 (36) 第九节安全保证措施 (56) 第十节文明施工措施 (67) 第十一节环保卫生及消防保卫措施 (72) 第十二节季节性施工措施 (74) 第十三节分包与总承包管理 (76) 第十四节工程回访与保修 (80) WORD版本.

第一节编制依据 1.1 本工程施工拟依据的标准 (1)《工程测量规》(GB50026-93) (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) (3)《建筑安装工程质量检验评定标准》 (4)《建筑地基处理规》(JGJ 79-91) (6)《建筑地基基础工程施工质量验收规》(GB50202-2002) (7)《混凝土结构工程施工及验收规》(GB 50204-2002) (8)《混凝土强度检验评定标准》(GBJ 107-87) (9)《建筑工程冬季施工规程》(JGJ104-97) (10)《砌体工程施工质量验收规》(GB50203-2002) (11)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ 18-96) (12)《钢筋焊接接头试验方法》(JGJ 27-86) (13)《屋面工程质量验收规》(GB50207-2002) (14)《建筑装饰工程质量验收规》(GB50210-2001) (15)《钢结构工程施工质量验收规》(GB 50221-2001) (18)《建筑地面工程施工质量验收规》(GB50209-2002) (19)《给水排水管道工程施工及验收规》 (20)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》(GB50242-82)(21)《通风与空调工程施工质量验收规》(GB50243-2002) WORD版本.

钢结构施工组织设计 完整版

一综合说明 1. 1工程简介 本施工组织设计是根据施工工程图纸和招标文件,针对工程特点, 结合可操作性编制的,仅对于该工程的钢结构施工 ,内容包括:①施工部署②加工制作及生产工艺,③施工组织设计等 工程名称: 建设地址: 建设单位: 1. 2 编制依据: 1.2.1 工程招标文件 1.2.2 《建筑结构设计规范》 1.2.3 《钢结构设计规范》 1.2.4 《冷弯薄壁型钢结构设计规范》 1.2.5 《建筑抗震设计规范》 1.2.6 《钢结构工程施工及验收规范》 1.2.7 《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范》 1.2.8 《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》 1. 3 指导思想 确保工程质量,达到设计意图,达到预定的工期目标。选配高素质的项目班子及工程技术管理人员,遵照 ISO9002《质量管理和质量保证》的标准,建立工程质量保

证体系,积极推广应用新技术新工艺、新材料、新设备,以强有力的管理和技术手段措施,确保施工的顺利进行。 1. 4 实施目标 1.4.1工期目标:我方保证按时完工。合理安排施工工工序,制作和安装的交叉施工,力争提前完工。 1.4.2质量目标:确保工程达到“合格”等级标准。 1.4.3 安全文明施工目标:杜绝重大人身伤亡和机械事故,确保安全文明施工。 1.4.4 服务目标:信守合约,密切配合,做好施工图纸深化工作, 配合解决有关的设计问题,自觉接受业主和监理的检查监督。 二施工组织设计第一章:施工部署 1. 1 施工准备 1. 2 施工组织机构 1. 3 施工顺序 1. 4 主要劳力装配计划 1. 5 主要设备、机具、仪器计划表 1. 6 现场施工平面布置图及现场供水、供电和临时设施第二章:加工制作组织与生产工艺 钢构部分 2. 1 钢板 2. 2 焊材

PU硅胶球场 施工组织设计

施工组织设计 目录(一)、工程概况 (二)、施工部署 (三)、施工进度计划 (四)、劳动组织 (五)、机械设备配备 (六)、施工准备 (七)、主要项目施工方法 (八)、质量、安全保证措施 (九)、环保措施

(一)、工程概况 ++++++++++++++++++++++++++。 技术要求: 1、硅PU球场技术要求 1.1.硅PU球场平整,厚度不少于4mm; 1.2.硅PU球场物理性能指标要求参照GB/T19851.11-2005执行;化学性能指标要求参照 GB/T14833-2011执行;环保性能指标要求参照GB18581-2009执行; 1.3.为保证使用人员身心健康,所有使用塑胶材料均为环保材料,并有环保检测报告; 1.4.硅PU球场基础为水泥路面,基础伸缩缝防裂处理应自行处理,不单列费用; 1.5.场地排水要求:表面要求在雨后20分钟以后无积水; 2、围网技术要求 2.1.围网:采用PE包塑; 2.2.内径2.1mm*外径 3.6mm,网孔50mm*50mm; 2.3.颜色墨绿色; 2.4.立柱采用直径为76mm圆管,焊接而成; (二)、施工部署 2.1主要目标

按照我公司一体化管理体系要求,将我公司在质量、安全、环境和文明施工方面的管理目标进行分解形成本工程的主要目标。 质量目标:合格。 工期目标:签定合同接到业主通知后40天。 安全目标:死亡、重伤、负伤事故发生率:控制值为0。 文明施工目标:达到文明工地标准 2.2施工顺序 定位放线——场坪土石方开挖——场地平整碾压——排水沟砌筑——稳定层铺设碾压——结构层混凝土浇筑——围栏安装——看台砌筑——篮球场PU面层涂装——灯具、记分牌安装——竣工验收 2.3 施工总平面布置图 由于本工程使用商品混凝土,而且使用模板量少,所以现场不设混凝土相关的设备及专门的材料堆场,钢筋在本公司钢筋车间加工运到现场绑扎,施工现场不设钢筋加工设备,其它施工用机械均为使用后即离场,整个现场布置简单。 (三)、施工进度计划 本工期为40天 (四)、劳动组织 4.1劳动力配备

上海某超高层甲级办公楼施工组织设计方案完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 目录 第一章编制说明 (5) 第1节编制依据 (5) 第2节本施工组织设计中业主关注的主要内容 (5) 第3节拟主要使用的国家及地方规范与标准清单 (6) 第二章工程概况及主要施工特点 (8) 第1节投标范围 (8) 第2节建筑概况 (9) 第3节结构概况 (10) 第4节工程环境条件和地质条件 (12) 第5节工程主要施工特点及难点 (13) 第三章工程实施目标 (14) 第1节总体指导思想 (14) 第2节工程实施目标 (14) 第四章施工总承包管理组织架构 (15) 第1节项目总承包管理组织机构 (15) 第2节项目领导组成及主要职责 (16) 第五章施工部署 (29) 第1节施工总体流程 (30) 第2节施工组织 (35) 第3节施工准备 (38) 第4节主要施工机械选择 (40) 第5节主要周转料具选择 (53) 第6节各专业工种之间的配合 (54) 第六章工程进度安排及保证措施 (55) 第1节施工流程 (55) 第2节施工进度计划 (57)

第3节施工进度计划的保证措施 (63) 第七章主要分部分项工程施工方案 (69) 第1节施工测量及建筑物垂直度观测 (69) 第2节地下结构工程施工 (80) 第3节上部主体结构工程施工.............................. 错误!未定义书签。 第4节砌体工程施工 ..................................... 错误!未定义书签。 第5节屋面工程施工 ..................................... 错误!未定义书签。 第6节脚手架工程施工 (120) 第7节装饰工程施工 ..................................... 错误!未定义书签。 第8节安装工程施工 (141) 第9节钢结构工程 (205) 第10节机电设备运输路线布置及结构加固方案 (235) 第11节设备及大型构件吊装屋顶的垂直运输方案............. 错误!未定义书签。第八章主要资源需用计划 ..................................... 错误!未定义书签。 第1节材料需用计划 ..................................... 错误!未定义书签。 第2节劳动力需用计划 ................................... 错误!未定义书签。 第3节机械设备需用计划.................................. 错误!未定义书签。第九章质量保证体系及措施 ................................... 错误!未定义书签。 第1节工程施工质量目标.................................. 错误!未定义书签。 第2节工程质量保证制度.................................. 错误!未定义书签。 第3节施工质量保证体系.................................. 错误!未定义书签。 第4节关键施工工序质量保证措施.......................... 错误!未定义书签。 第5节施工质量控制体系.................................. 错误!未定义书签。 第6节施工质量控制措施.................................. 错误!未定义书签。 第7节防止施工产生裂缝的措施............................ 错误!未定义书签。 第8节成品保护措施 ..................................... 错误!未定义书签。 第9节工程回访和维修服务措施............................ 错误!未定义书签。 第10节全面质量管理 .................................... 错误!未定义书签。 第11节工程检测、监视方案............................... 错误!未定义书签。第十章项目职业健康安全管理 ................................. 错误!未定义书签。

围墙施工组织设计完整版

施工组织设计 第一章、总体施工组织布置及规划 一、项目管理方针和目标 1、承诺 按业主的要求,建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系,在运行中发挥领导作用。 2、管理方针 “诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越”。 以诚信守法为准则,以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工,建造精品工程,以人为本,预防为主,注重环境保护和职业安全健康管理,提高员工素质,不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况,并持续改进,以优质的服务满足业主及相关各方的要求。 3、项目管理目标 ⑴指导思想 科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和 服务顾客满意。 ⑵工期目标 计划工期: 工期:90 天。 具体安排如下: 1. 人员机械进场 2. 围墙建造和防水

3. 收尾 ⑶质量目标达到国家质量验评标准合格。 ⑷安全目标杜绝因工死亡事故,避免触电、机械和交通事故。 ⑸环保目标生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。 二、工程概况项目名称:晋庙铺镇天井关中心小学围墙维修改造工程建设地点:晋庙铺镇天井关中 心小学。 三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、机械设备的安排 ⑴主要工程机械配置供电设备:安装变压器为主,自备部分柴油发电机。 ⑵拟投入本合同的主要施工机械详见附表中的“拟投入本合同的主要施工机械表” 。 2、设备、人员动员周期根据工程特点,施工进度计划安排,调集适合本工程施工的各种施工机械 设 备,在分项工程开工前,按月度施工计划,合理安排设备进场周期,对于需预先调试的设备,则提前进场。 在接到中标通知书后,及时调集具有较高管理素质和施工经验的人员进驻施 工现场,组织第一批的筹备组和部分施工机械进场,开展准备工作包括:临时用地的租用、临时生产和生活设施的搭建,考察、签订地材和外购材料合同,解决生产及生活用水、用电及通讯工具,更进一步的现场踏勘和复核测量,熟悉施工图纸,编制实施性的施工组织设计,熟悉合同文件,编写各项规程,准备岗位培训材料等。在签定合同后组织第二批人员随主要施工机械进场,并配合前期筹备人员进行开工前准备工作,如临时驻地建设等。确保工程的施工。 3 、人员进场如我公司有幸中标,本合同段施工人员进场时间将根据工程进度合理安排,其中: 第一批筹备人员(包括项目部领导成员、主要技术人员、试验人员)于接到中标通知书后3 天内进场。 第二批人员(主要是施工人员和部分技术人员)接到中标通知书后5 天内进场。 4、主要设备进场

新建篮球场工程施工组织设计

篮球场工程施工组织设计 目录 一、工程概况 二、施工部署 三、施工进度计划 四、施工准备 五、施工方法 六、劳动力组织 七、机械设备 八、质量、安全保证措施 九、环保措施 十、附件 附件一:施工总平面布置图 附件二:施工进度计划

附件三:施工组织机构表 附件四: 一、工程概况 本工程位于大亚湾核电站南武警岗厅与南生活区的活动中心东侧现有篮球场之间,原为消防培训楼及其配套设施用地,因新建篮球场而必须拆除。本项目共新建3个篮球场,篮球场四周设钢管架、铁丝网围栏,沿铁丝网围栏内一米设铸铁篦排水沟,西侧设看台,篮球场设照明及记分牌等配套设施,总占地面积约2 400m2。 篮球场做法为:素土碾压密室后铺200厚石粉渣稳定层,结构层为250厚C30混凝土内配ф10双层钢筋,面层为SPU特邦硅弹*涂层。 看台采用砖砌体砌筑,面贴仿石砖,长35m,宽2.5m,共设5排座位。 围栏采用φ75×3镀锌钢管柱,上下用φ75×3镀锌钢管将围栏柱连接成整体,围网采用裹塑镀锌铁丝网。 本项目主要工程量包括:消防培训楼拆除132m2、土石方开挖约2000m3、石粉渣稳定层铺设约480m3、混凝土结构层浇捣约

600m3、SPU特邦硅弹*涂层2100m2、镀锌钢管铁丝网围栏808 m2,照明用投光灯16套,记分牌一套。 新建篮球场长64m,宽37m,总面积2368m2,东面是厂区围栏,西面是篮球场,南面*小山坡,北面紧临厂区道路。经现场放样,整个场地位置不够,南面向山坡挖进6m,东南角围栏向东移4.1m左右,同时原有污水管道和供水管道通过新建篮球场。 二、施工部署 2.1主要目标 按照我公司一体化管理体系要求,将我公司在质量、安全、环境和文明施工方面的管理目标进行分解形成本工程的主要目标。 质量目标:分项工程质量合格率100%,竣工交验合格率10 0%,合同履约率100%。 工期目标:按合同规定竣工日期2006年03月16日前完成合同内规定的全部工作。 安全目标:死亡、重伤、负伤事故发生率:控制值为0。 环境目标:污染物排放控制在核电站要求的范围内。

某新建综合楼施工组织设计郝健君

2012年9月 内蒙古科技与经济 September 2012 第17期总第267期 Inner M o ngo lia Science T echnolo gy &Economy N o .17T o tal N o .267 某新建综合楼施工组织设计 郝健君1 ,赵小英 2 (1.鄂尔多斯市东胜区城市建设局;2.鄂尔多斯市东胜区国土资源局;内蒙古鄂尔多斯 010300) 摘 要:近年来深基坑支护技术之土钉墙支护在内蒙古地区出现较多,此项技术施工方法比较复杂,需要考虑的因素较多,故施工前需编制好周密的施工组织设计。文章就此选择了一工程实例,对工程的施工组织设计作了介绍。 关键词:施工部署;施工进度;技术质量要求 中图分类号:T U 721.+2 文献标识码:A 文章编号:1007—6921(2012)17—0102—02 某新建综合楼位于呼和浩特市赛罕区乌兰察布路。新建综合楼建筑结构安全等级为一级,地上21层,局部22层,框剪结构;1#住宅楼地上6层,砖混结构。两栋拟建建筑物都有2层地下室,筏板基础。 根据该方案设计,东侧、北侧、西侧基坑支护采用土钉墙,南侧采用土钉墙与钢管桩联合支护,为便于现场施工管理,特编制此施工组织设计。1 施工部署1.1 测量放线 放出基坑开挖上口线,并在场区四周围挡上作标记,以备开挖后测放边线。1.2 施工安排 进场后先进行钢管桩施工,钢管桩施工完毕后,再进行土钉墙施工。土钉墙施工时,先开挖土钉施工作业面,后进行土钉钢管,同时要求在距离边坡10m 的范围内要严格按照设计进行开挖,严禁超挖。2 施工主要机械设备 考虑到场区内地层情况,设计要求及工期要求,拟投入主要施工机械设备如下所示: 表1支护成孔施工机械设备一览 设备名称设备型号数量汽车钻D PP —1003台(1台备用)土钉成孔机Pz -52台(1台备用)搅浆机JS -28 2台(1台备用) 表2钢筋加工机械设备一览 设备名称设备型号数量卷扬机1台钢筋弯曲机WJ40-11台电焊机BX-3006台钢筋切割机GJ51-32 2~3台 表3喷射砼施工机械设备一览 设备名称设备型号数量空压机12m 32台(1台备用)砼喷射泵Pz-52台(1台备用)搅浆机JS-282台(1台备用)注浆泵 T Z-5 2 台(1台备用) 3  施工工艺流程 图1 4 施工工期计划4.1 施工进度计划 土钉支护紧随基坑开挖,土钉支护工程工期根据工程特点、现场情况及周围环境对工程的影响,采用先进的施工方法,合理安排工期,以确保承担的基坑支护工程在预定的时间内完成。4.2 保证措施 对工程进度所涉及的各方面工作进行详细的安排,反馈信息,及时调整工作计划以适应施工现场的实际条件。 合理组织施工工序,协调好工序间交叉施工,解决好施工对现场周围环境的影响,保证全天候的作业条件,以充分利用有效工作时间。5 施工主要质量技术要求5.1 成孔 孔位允许偏差±100mm ; 孔深允许偏差±50mm ; 孔径不允许负偏差; 孔内渣土应清理干净; 遇地下障碍打不到设计深度应及时上报,经技术人员同监理研究变更后再施工。,5.2 注浆 采用二次注浆法; 注浆采用全长压力注浆,注浆次数不少于二次; 采用纯水泥浆,浆液水灰比0.5,水泥P 32.5。5.3 制锚 锚筋要达到设计长度,孔口外露统一为10cm ; 锚筋全长每2m 加焊支架(或葫芦头)导正; 锚筋外露段严禁悬挂重物。5.4 喷射混凝土 面层喷射细石砼C20厚度为80m m ~100mm ; 钢筋网片 6.5@200×200,采用绑扎而 ? 102? 收稿日期:2012-04-28 作者简介:郝健君(1972-),男,内蒙古鄂尔多斯市人,工程师,从事建筑工程多年。

(完整版)综合办公楼施工组织设计

白龙潭住宅项目A2-1地块 编制: 审批: 审核: 云南建丰建筑工程有限公司 2008年1月24日 目录

第一章工程概况………………………………………………………….……………… .1 一、建设概况 (1) 二、设计概况 (1) 第二章施工技术方案 (2) 一、施工测量控制及沉降观测 (2) 二、土方工程 (3) 三、基础 (4) 四、钢筋工程 (5) 五、模板工程…………………………………………………………………………. .9 六、混凝土工程……………………………………………………………………… ..20 七、砌体工程………………………………………………………………………… ..29 八、脚手架工程 (33) 九、装饰工程………………………………………………………………………… ..40 十、给排水安装工程 (43) 十一、建筑电气安装工程..................................................................... ..46 第三章施工主要工序 (50) 一、施工工艺流程 (50) 二、基础工程施工工序……………………………………………………………… . 51 三、主体工程施工工序 (52) 四、装饰工程施工工序……………………………………………………………… . 52 五、安装工程施工工序 (52) 第四章质量承诺及保证措施 (52) 一、质量承诺 (52) 二、建立质量体系,确保工程质量管理的规范化 (53) 三、质量检查组织机构………………………………………………………………. .57 四、确保工程质量的技术保证措施 (61) 五、质量通病的防治 (67) 第五章安全文明施工保证措施 (69)

篮球场改造工程施工组织设计方案

目录 第一章综合说明 (4) 第一节编制说明 (4) 1编制依据 (4) 2编制说明 (4) 第二节工程概况 (4) 1项目基本情况 (4) 2主要工程实物量 (5) 第三节施工总目标及承诺 (6) 1工期目标 (6) 2质量目标 (6) 3安全目标 (7) 4文明施工目标 (7) 5治安、消防目标 (7) 第二章施工总体部署 (8) 第三章施工总平面布置 (9) 第四章施工总进度计划 (10) 第一节总进度计划目标 (10) 第二节关键节点 (10) 第三节总网络进度计划表(附页) (10) 第五章施工资源计划及平衡 (11) 第一节劳动力配置计划 (11) 第二节施工机械设备计划 (11) 第六章主要工程施工方案 (12) 第一节篮球场施工方案 (12)

1篮球场砼地坪施工 (12) 2篮球场地坪丙烯酸球场涂层系统施工 (14) 3篮球场围网施工 (15) 第二节外墙施工方案 (16) 1外墙毛竹脚手架施工 (16) 2外墙涂料施工 (20) 第三节室内装修施工方案 (22) 1涂料施工 (22) 2吊顶 (23) 第四节电气施工方案 (24) 1电气安装 (24) 第七章工程质量管理体系、保证措施及承诺 (30) 第一节工程质量管理体系 (30) 第二节工程质量的保证措施 (31) 1管理措施 (31) 2技术保证措施 (31) 第三节冬季施工技术保证措施 (33) 第四节对工程质量的承诺 (33) 第八章安全施工管理体系、保证措施与承诺 (34) 第一节安全管理体系 (34) 第二节安全保证措施 (34) 1管理措施 (34) 2土建施工主要安全技术措施 (35) 3电气工程主要安全技术措施 (36) 第三节对安全施工的承诺 (37) 第九章文明施工及环境管理体系、保证措施与承诺 (38) 第一节文明施工、环境管理体系 (38) 第二节文明施工及环境管理保证措施 (39)

某厂综合楼工程施工组织设计

第一章工程概况 1.1 工程特点 1.1.1 工程建设 本工程为某厂综合楼,位于金花路,由I部和II部组成L型转角楼。采用现浇柱,预制梁,整体装配式钢筋混凝土框架结构。基础工程由业主单独发包,已完 1.1.2 建筑设计,部为六层,顶高23.1m,层高21m层高及建筑面积:1()I 部五层,顶高,4.2mII2层层高为7834m3.6m。总建筑面积。63.3m5434.8m1-2 层层高,、、层层高为,相当于绝对标高)绝对标高,±(20.00425.044。部厨房和库房,教室宿舍等。水磨石地面用于)楼地面:水泥砂浆地面用于(3II#60上述以外的其它部位,底层地面垫层为厚100素混凝土。部楼梯间为石膏板隔墙,贴白色塑料壁纸。其它顶棚及墙面4)顶棚及墙面:I(均为石灰砂浆打底,纸筋灰罩面,喷白灰浆二道。)外墙面:为绿色水刷石,局部构件(檐口、阳台、雨蓬)及凸出墙面壁柱等(5 贴马赛克。(6)屋面防水层:沥青胶隔汽层,水泥蛭石保温层,二毡三油防水层上铺绿豆砂。1 / 26 1.1.3 结构设计 结构方案:本工程为装配整体式框架结构,横向框架梁为预制迭合梁,纵向框架梁,次梁,柱,楼梯等均为现浇。楼盖除厕所、盥洗、水箱间及二层售饭处为现浇外,其余均为预制空心板,上有4cm整浇层。墙体为非承重墙,外墙为240m 厚普通粘土砖墙,内墙为大孔空心砖墙。施工时横向预制梁吊装后再现浇纵向框架梁和次梁。 1.1.4 施工特点 本工程为装配整体式钢筋混凝土框架结构,横向框架梁为预制迭合梁,纵向框架梁,次梁,柱,楼梯等均为现浇。墙体为非承重墙,外墙为240m厚普通粘土砖

墙,内墙为大孔空心砖墙。施工时横向预制梁吊装后再现浇纵向框架梁和次梁。 9、10两月为雨季,应做好防水工作。 1.2 地点特点 1.2.1 地质及环境条件 2,15T/m地下水位在地表由勘测报告,土壤为一级大孔性黄土,天然地基承载力为下6-7m。 建筑场地北面和东面,南面均紧邻厂区,以墙为界,西南为金花路(见总平面图)。 1.2.2 气象条件 夏秋两季主导风向偏东,冬季北偏西。雨季为9、10两月。 1.3 施工条件 1.3.1 施工技术经济条件 本工程由某建筑公司承担,该公司分派一个施工队负责。施工队有瓦工和抹灰工80人,木工24人,钢筋工15人,混凝土工40人,机械工8人,安装工12人,油漆工15人,共194人。根据需要可招收部分民工协助工作。施工用的水、电均从厂区取得。建筑材料及构件均可用汽车运入工地,多孔板及迭合梁均由某预制厂制作。 1.3.2 施工单位机械 可供施工选用的起重机有QT1-6型及QT1-2型塔吊。井架,门架等。汽车有解放牌)可以使用。卷扬机、搅拌机、木工机械、钢筋机械、混凝土振捣8T,黄河牌()5T(. 器、脚手架板等可按计划供应。 第二章项目管理组织设计 2.1 施工项目管理组织结构形式 本工程由某建筑公司承担,我们按项目法施工的原则,派一个具有较强同类工程施工经验、精干得力的合格的施工队进驻现场,代表本企业全面履行总承包合同,承担该工程的施工管理。 2.2组织结构图 施工班组 2-1 图施工组织架构图 2.3管理部门职责 2.3.1 项目经理

建筑施工组织设计范文(完整版)

某某某某学院 施工组织设计 课题名称多层砖混结构办公楼施工组织设计 学生姓名 __________ 学号 ____________ 院系____________ 专业____________ 班级____________ 指导老师______ 2016年6月9日 目录

一、设计概况-------------------------1 二、设计内容-------------------------6 三、设计要求-------------------------7 四、施工方案------------------------10 五、施工进度计划--------------------23 六、施工现场平面布置图--------------32 七、建筑技术组织措------------------35 八、参考文献------------------------37

施工组织课程设计任务书 ---多层砖混结构办公楼 一、设计条件 1、建筑物概况 本工程为四川省××公司的办公楼,位于成都市郊××公路边,建筑总面积为6262㎡,平面形式为L型,南北方向长61.77m,东西方向总长39.44m。该建筑物大部分为五层,高18.95m,局部六层,高22.45m,附楼(F~L轴)带地下室,在⑾轴线处有一道温度缝,在F轴线处有一道沉降缝。其总平面、立面、平面如附图所示。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架结构外,皆采用砖混结构。基础埋深1.9 m,在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础,基础中设有钢筋混凝土地圈梁,实心砖墙承重,每层设现浇钢筋混凝土圈梁;内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱;除厕所、盥洗室采用现浇楼板外,其余楼板和屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板,大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、试验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外,其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆外喷106涂料,室外装修以涂料为主。窗间

篮球场工程施工组织设计方案

运动场地预算方案 硅PU 是一种符合人体工学原理并满足运动物理特性需要,具备上硬下弹结构特征并能直接在水泥或沥青基础上施工的健康型专业弹性合成球场面层材料系统,以单组份有机硅改性聚氨酯组成缓冲回弹结构,双组份改性丙烯酸作为耐磨面层, 作为一种体育设施场地地面材料,有良好的的缓冲性和延展性,粘接力强,对基础有一定的治愈功能,能够自动找平,施工简单,抗老化性优秀,施工后化学性能稳定,不易产生气泡等问题。 一、硅 PU 面层参数、性能及适用围

2、硅PU面层的优势 (1)舒适性:无论你是在跑动,运球还是静止不动,硅PU的适度曲技术都为您提供了高度的舒适性。 (2)振动吸收:当硅PU承受瞬间冲击时,有63%的冲击力被地面系统所吸收,更好的保护了运动员的脚踝。 (3)超强耐磨:面层选用高强度硅树脂颗粒材料,独特的双层结构。比普通产品更加耐磨,有的使用寿命达到8年以上。 (4)粘合能力:硅聚氨脂材料能渗透不同材质基础毛孔,产生高强度附着力,更好与基础粘合。 (5)技术稳定性:无论是大球还是小球的回弹性、吸震性及摩擦系数能贯穿整个场地系统,保证其技术稳定性。 (6)理想的综合功能:适用于室外篮球场,网球场,排球场,羽毛球场,手球场,休闲场地,健身房等多项运动地面。 (7)易施工:可在沥青混凝土或水泥混凝土基础上直接施工,所有材料都按比例分类桶装,可按使用说明施工,操作简单便捷。 (8)易维护:含有抗污助剂,污渍不会渗入面层,只需用清水清洗即可保持常新。 (9)持久耐用性:

①、优越的耐候性:硅PU不会因户外高、低温气候等环境改变而出现褪色、发硬、发软、面层泛白等现象,即使在强紫外线、臭氧、雨水及高温差等气候环境下依然能长期保持其鲜艳的色彩。 ②、超强的耐磨性:硅PU面层采用添加硅树脂颗粒做法,其结构特征恒久稳定不变,软硬适中,耐磨性能满足长期高使用频率的需要。 ③、出色的抗污性:硅PU面层密实,软硬适中。不易开裂、起皮,褪色泛白,通过简易的冲洗即可长期保持球场光洁如新。 3、适用围 (1)高级中小学、高等院校网球场、篮球场、羽毛球场、排球场、运动场; (2)专业运动场馆、训练场; (3)幼儿园游乐场,健身房,舞蹈室等; 二、硅PU面层的施工方法及成品展示 1、基础施工 (1)新水泥混凝土基础 (a)磨缝 把温度缝两边的基面各宽40-50mm磨成斜口深3mm,使温度缝表面成“V”型,(各40-50宽是提高填缝胶与基面的粘接面积,增加其粘接力,3mm深是保证填缝胶厚度而不占用弹性层的位置,保证整体的缓冲性好,使基础的热胀冷缩不影响硅PU表面)。 (b)酸洗 用清水湿润基础(防止稀盐酸渗入基础里面),以浓度为8%左的稀盐酸均匀泼洒并洗刷基面,再用清水冲洗干净(一般冲洗两遍),洗完干燥后要求基面水泥原色,无白色粉化物及浮松物。在酸洗过程中要圈出积水位并做标识标记。 (c)填缝 用填缝泡棉轻挤满温度缝(填缝泡棉是可拉伸、可压缩的,有效减少基础热胀冷缩变化影响表面外观)露出部分填缝泡棉用手提磨机磨平,再用TB-002分两道以上把“V”型槽填平(每道填的厚度不大于1.0mm,太厚会发泡,影响TB-002的拉伸性能)。TB-002半干(表干前)状态下在表面贴上一块宽50mm

某综合楼施工组织设计

某综合楼施工组织设计 第一章竣工交接服务及义务 第1节工程档案 本工程的工程档案,主要包括能证明工程质量的可靠程度及工程使用、维护有关的一切文件材料,随工程交工一并提交有关单位存档备用;另一部分是施工单位积累的施工技术资料、经济资料和管理资料。 按期提交有关资料供各有关政府部门作审批及安排各有关政府部门对所提供的设备及系统进行验收,并提交所有验收证明。 第2节竣工交接服务及对业主应尽的义务 1、按业主的意愿,积极配合、服从总包在施工总体进度、工程质量方面的要求。服从工程监理单位的有关质量、进度的管理,并积极改进在施工中可能发生的不足之处。定期参加总包召开的工程协调会,解决生产过程中的问题和存在的困难。在施工中的各类业务联系均以书面形式传递。坚决服从和配合总包在施工总体进度、工程质量方面的要求,特别是预留洞、预埋件与安装发生矛盾时,必须征得总包方的同意,方可进行调整。 2、及时提供所有设备及材料的技术资料供业主和总包审批并作为供货依据。 3、工程完工后提供有关系统的调试及运行各工序所需的一切仪器和工具。 4、工程竣工后二十四个月内,提供免费的维修和保养。供热、供冷系

统为2个采暖期、供冷期。 5、在保养期内,免费提供所需的工作人员和材料,作一般性的定期维修保养,同时提供二十四小时的紧急维修服务(工作时2小时,非工作时6小时做出有效回应到现场抢修),保证全套设备的安全、正常运行。 第3节竣工图编制移交 1、在工程竣工开始进入保修期的两个星期内完成竣工图的编制,呈报给业主。 2、保修期满后,经业主、质检部门、施工单位核验合格后,全 部移交业主管理,本工程施工结束。 第二章文明施工及环保措施 1、严格执行和遵守社区各项管理制度,在规定的时间和区域内进行施工。 2、在进场前,由技术质量科环保员对全体施工人员进行入场环保教育。 3、注意施工现场环境卫生,及时清理施工垃圾,要做到活完料净脚下清。 4、尽可能减少现场加工预制数量,风管等大型成品在加工厂加工预制,以减少所带来的噪声。 5、施工所采用的机具在进场前清洗检修,并进行噪声检测,噪声超标的机具不得进入现场。夜间施工严禁使用噪音超标的机具。在施工过程中,对施工机具定期检查,测量噪声,并做好记录。

某办公楼施工组织设计

本科毕业设计(论文) 题目:******办公楼施工组织设计 教学单位:工程技术系 专业:****** 学号:*********** 姓名:**** 指导教师:*** 教授 201* 年* 月

摘要 施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是工程项目管理中的重要技术经济文件,是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的核心,是对拟建工程全过程实现科学管理的重要手段,是建筑企业合理组织施工和加强项目管理的重要措施。 本施工组织设计是针对******办公楼工程的纲领性文件。编制时对施工项目管理组织及职能分工、施工方案、各种资源需要量计划及施工准备、施工进度计划、施工平面布置图、施工项目质量管理措施、项目现场及安全管理措施、施工项目冬期、雨期施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 关键字:工程;施工;组织;管理

Abstract The construction organization design is a comprehensive document which is used to guide the implementation of the project activities in the whole process of technical, economic and organizational.It is an important technical and economic document in project management.It is the core to guide project bidding,sign a contract, construction preparation and the whole construction process.It is an important means to achieve the scientific management of the whole process of the proposed works.It is an important measure for construction enterprises to organize construction and strengthening project management. The construction organization design is aimed at The Third Kindergarten of ChangAn office building project of the programmatic document. The establishment of construction project management organization and function division of labor,construction scheme,all kinds of resource requirements planning and construction preparation,construction schedule,construction layout,the construction project quality management measures,the site of the project and safety management measures,construction project winter period,rain period construction measures and many other factors as far as possible fully consideration,outstanding scientific,applicability and practicality. It is the important economic and technical documents to make sure high quality,low consumption,safety and civilized,high speed to finish all the construction task. Keywords: project; construction; organization; management

国际社区五人制足球场工程施工组织设计

目录 施工组织设计(方案)报审表.................................. 错误!未定义书签。第一章编制说明及编制依据. (4) 第一节编制依据 (4) 第二节编制说明 (4) 第二章工程概况及工程特点 (5) 第一节工程环境 (5) 第二节工程特点 (5) 第三章施工组织机构 (6) 第一节施工组织结构的建立 (6) 第二节施工组织结构框图 (7) 第三节施工组织管理机制 (8) 第四节施工组织机构的启动与高效 (9) 第五节施工组织机构高效运作保障措施 (10) 第四章施工部署 (11) 第一节指导方针 (11) 第二节建立质量、安全保证体系及质量检验体系 (11) 第三节质量及工期目标 (14) 第四节施工进度计划安排 (15) 第五节先进工艺及新技术措施 (15) 第六节主要技术经济指标 (16) 第五章劳动力、机械设备、材料等资源配备计划 (17) 第一节劳动力的配备计划 (17) 第二节主要施工机械需要计划 (17) 第三节材料、机具、设备供应保证的应急措施 (17) 第六章施工协调管理 (19) 第一节与业主的关系处理 (19) 第二节与政府部门之间的关系处理 (19) 第三节处理好与当地社区的关系 (19) 第三节与周边关系的协调 (20) 第七章施工总平面布置 (21) 第一节施工现场临时道路 (21) 第二节施工临时给、排水 (21) 第三节施工用电 (21) 第八章施工测量放线 (24)

第九章施工方案与技术措施 (25) 第一节足球场施工流程 (25) 第二节排水沟、管施工工程 (25) 第三节混凝土垫层施工方案 (26) 第四节砖砌体工程施工方案 (28) 第五节抹灰工程施工 (29) 第六节足球场的施工方案 (30) 第十章质量管理体系与措施 (32) 第一节建立质量管理机构 (32) 第二节工程质量保证体系 (36) 第三节质量组织管理措施 (37) 第四节原材料质量保证措施 (39) 第五节计量保证措施 (40) 第六节保证混凝土施工质量的措施 (40) 第七节成品保护措施 (40) 第十一章工程进度计划与措施 (41) 第一节施工进度计划 (41) 第二节组织管理措施 (41) 第三节新技术应用措施 (42) 第四节机械设备的配置措施 (42) 第五节施工组织技术措施 (42) 第六节确保工期的经济措施 (43) 第十二章安全管理体系与措施 (44) 第一节安全管理的实施 (44) 第二节避免工程施工对现场内工程人员造成安全隐患的措施 (47) 第三节建立施工现场治安保卫的措施 (48) 第四节施工现场消防措施 (49) 第五节避免工程施工对社会造成安全隐患的措施 (50) 第十三章环境保护管理体系与措施 (51) 第一节环境保护管理体系 (51) 第二节防止大气污染的措施 (51) 第三节防止水污染 (52) 第四节防止施工噪音污染 (52) 第五节废弃物管理和废渣处理 (53) 第六节材料设备的管理 (53) 第七节环保节能材料设备的选择 (53) 第八节传染病预防和控制措施 (53) 第九节卫生防疫措施 (55) 第十节施工排水和道理污染防治措施 (55)

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