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综采队年度工作计划

综采队年度工作计划
综采队年度工作计划

2013年综采队任务工作安排

2012年在以矿领导的正确领导下,在各部门的紧密配合下,以队组职工的辛勤劳动下,我队在安全的前提下及有效的生产作业天数内,顺利完成了矿下达的各项指标任务,通过2012年1—8月份综采工作面的试运行中,存在不少管理、操作上的漏洞,为更好的完成2013年任务指标,对2012年的工作进行了总结回顾。在新的一年里,力争零事故,保质保量的完成各项任务指标,分别从队伍整体建设、专业知识操作、现场管理等方面进行强化建设,在队组内的管理制度、规章制度、操作规范等方面进行优化细化,保证建设一支高标准、高素质、高理念的综采队伍。

一、工作理念

全年重点在工作面内出现的2个构造及7月份搬家为主要工程,并按计划完成上级下达的31万吨产量任务为目的。对队组进行一系列的建设、管理。

1、加强跟班队干现场管理,针对各工程制定切实可行的方案措施;

2、优化队伍建设,不断对队组职工进行培训学习,增强专业知识,规范各工种操作程序;

3、增强职工的责任心,做标准化工作、干放心工程,确保不留隐患、不留“尾巴”;

4、加强设备检修力度,对包机人员加强管理,确保全年无大型

机械设备故障;

5、在不断的生产作业中进行不断的专业知识学习。

二、2013年目标任务

全年综采队计划有效生产天数为274天,产量任务为312200吨,累计推进576.1m(其中:3202工作面328.6m;3203工作面247.5m)。

计划在7月份上旬工作面大搬家,用时40天。

综采队现在册人数57人,采用“三八”制作业,一班16人,二班21人,三班16人。共计划材料消耗639525元,成本2.68元/吨(不包括大型机械、设备故障及大型设备的购置)。预计正常生产后,上班人员53人,每人按1月休息2天计算,工效23.56吨/工。三、2013年任务分解

一月份

计划有效生产天数10天,月产量任务9800吨,月推进度18m,日循环1.8m(3个循环),计划材料消耗25189元。

1、存在问题:本月由于工作面停产5个月,造成工作面内现压力较大、煤帮松软、片帮严重、两端头及超前压力显现严重,人员长时间未进行正常生产的陌生,对正常推进造成较大影响。

2、防范措施及部署:针对此问题,本队决定在生产前,对全队组进行培训学习、强化专业知识、增强安全意识;加强跟班队干现场管理力度,对可能出现隐患及薄弱环节进行加强管理、重点监守;安排各班副组长对端头、超前支护操作进行跟踪作业,放顶时,必须打护身柱后方可作业,可根据现场情况与安全员协商进行不退锚,压力

较大段,进行加强支护。

二月份

计划有效生产天数17天,月产量任务22100吨,月推进度40.8m,日循环2.4m(4个循环),计划材料消耗40545元。

1、存在问题:在下旬进行一次缩皮带、延长煤溜100m,向外移设备列车200m;本月为春节期间,人员比较散漫。

2、防范措施及部署:移设备列车前,安排三班在割完煤后或安排专人进行扩设备列车位置及支护;夜班在下班前拉出设备列车及配合机运队拆断皮带,早班配合机运队缩皮带,组长负责延长的煤溜,电工、泵站工负责线路的回撤及整理,确保在早班完成此项工程,中班

在割完煤后进行收拾、整理及做搬家后的零星工程;每日每班在班前会上强调操作安全,下井后跟班队干在现场加强人员管理。

三月份

计划有效生产天数28天,月产量任务28200吨,月推进度52m,因本月遇进风巷内出现的陷落柱,故日循环1.5m(2.5个循环),通过构造后,日循环2.4m(4个循环),计划材料消耗67333元。

1、存在问题:预计在上旬可推进至进风巷内出现的陷落柱构造处,此构造在进风巷内出现长25.6m,预计伸入工作面10m,如构造内岩石较硬,需采用放炮处理;如构造内岩石松软,则采用采煤机缓慢截割通过。

2、防范措施及部署:如采用采煤机缓慢截割通过,必须掌握好采煤机截割速度,并对煤壁进行多次“清扫”,防止煤溜上漂,在截

割时,如遇大块矸石必须改用放炮,不得使用采煤机强行通过;如采用放炮通过,必须做好支架、煤溜机头的防范措施,未吊挂皮带及钢筋网不得放炮,大块矸石不得拉出皮带,安排专人捡出并扔入落山。在过构造期间,加强各设备的维护、保养工作,增加检修时间,特别是采煤机截齿的更换,跟班队干跟踪监督各设备运行情况。预计通过此构造需17天。

四月份

计划有效生产天31天,月产量任务39000吨,月推进度72m,日循环2.4m(4个循环),计划材料消耗65560元。

1、存在问题:预计中旬缩皮带、延长煤溜100m。

2、防范措施及部署:早班配合机运队缩皮带,组长负责煤溜的延长,跟班队干负责各队组的协调,保证早班完成此项工程,中班进行搬家后的零星工程。

五月份

计划有效生产天数30天,月产量任务39000吨,月推进度72m,日循环2.4m(4个循环),计划材料消耗65094元。

1、存在问题:在下旬进行拆皮带、延长煤溜至顺槽口(85.6m),将设备列车移至采区进风巷内(100m)。

2、防范措施及部署:夜班做好搬家前的准备工作,早班开始配合机运队拆皮带,夜班人员配合机电队及综采电工、泵站工移设备列车,早班人员负责延长煤溜,确保中班的正常运行。中班在割完煤后进行收拾、整理及做搬家后的零星工程。

六月份

计划有效生产天数31天,月产量任务34100吨,月推进度63m,因本月掘进队在工作面内开掘回收巷,与综采正常生产稍的影响,故日循环为 2.1m(3.5个循环),计划材料消耗52870元。

1、存在问题:本月掘进队开掘工作面回收巷,与综采串连通风及与综采同时采用转载溜出煤,对综采正常割煤有所影响。

2、防范措施及部署:跟班队干密切与掘进队、调度室进行联系,协调好出煤、割煤时间,跟班队干加强工作面瓦斯变化情况,发现异常立即停止作业,查找原因并处理,未得到处理不得生产作业。

七月份

计划有效生产天数5天,月产量任务5900吨,月推进度10.8m,日循环2.1m(3.5个循环),本月推进至回收巷进行工作面搬家,计划本月生产材料消耗34000元,因本月大搬家,搬家材料消耗另核算。

1、存在问题:预计上旬推进至回收巷处,进行工作面回收。

2、防范措施及部署:回收前铺好轨道,安装装架平台。

回收时,将采煤机开至机尾,采煤机解体后从回风巷运输,拆完采煤机后开始拆煤溜;进风侧在拆采煤机同时开始拆煤溜从进风巷运输,预计5天拆完采煤机、工作溜、转载溜。采煤机、工作溜机头、机尾、转载溜机头运至井上进行检修,预计检修20天。

支架回收从进风侧开始回收,预计每班拆1.5架,同时运至3203工作面安装完成(包括管路连接),运输线路:3202回风→采区进风巷→3203回风巷→3203工作面,预计拆架20天。篇二:综采一队2012年工作总结及2013年工作计划

2012年工作总结及2013年工作安排

综采一队

2012年11月10日

2012年工作总结及2013年工作安排

年终岁末,不平凡的2012年在人们的不断奋进中,即将成为过去,回顾我队一年来的工作,始终坚持?安全第一,预防为主?的方针,认真贯彻落实矿七届一次职代会和矿第二次党代会会议精神,紧紧围绕矿、区年初制定的安全奋斗目标和总体工作思路,以实现安全生产为目标,以强化现场安全管理为重点,以?三项建设?为主线,把抓好安全工作提到?三个代表?重要思想,落实科学发展观上来,工作中紧紧围绕矿职代会提出的总体思路和?23166?工作目标,强化管理,夯实基础,加快?六大系统?改造,强化五个规范管理,着力建设安全示范队组,加大隐患整治力度,全面改善安全作业环境。加强对职工安全避险、避灾、应急救援知识和技能的培训,强化事故救援演练,进一步提高职工的应急救援、抢险技能。实施?质量标准化管理?、?准军事化管理?。

二0一二年工作总结

2012年1——11月份累计生产原煤1396298吨,安全形势良好,没有出现一起重伤及以上事故,质量标准化工作持续有效进行,推行技术革新,推广新项目,严格执行工序标准化工作,管理明细化,确保了各项工作顺利开展。

我队针对年初确定的奋斗目标,通过每月召开的周二例会根据现场情况将产量任务层层分解到各个小班并及时制定月产量组织措施和激励机制,遇到了工作面条件困难的时候以奖代罚,保证了正常生产。影响全年正常生产的主要因素有:12401工作面滚帮大,机尾沿空留巷隔离墙体的充填,刮板运输机机尾架设平台打锚杆,皮带巷超前内压力大巷道变形严重。

一、完善制度,科学管理

一年来,我们坚持依法治队,强化安全责任制的落实,从加强班子建设提高职工综合素质,加大现场管理力度和安全管理明细化考核验收力度入手,根据矿相关要求,结合我队实际进一步健全完善了各种制度,根据生产实际和需要,先后制定了《准军事化管理制度》、《职工安全知识培训学习制度》《?手指口述?组织措施及考核办法》《工资分配方案》《职工行为规范》等多项制度措施,并在实践中狠抓落实,将生产、安全、质量标准化和经营指标等全部纳入明细化管理考核中,实行过程控制,每日每班对照各项标准制度,从干部到工人进行考核评比,做到奖罚兑现,日事日毕,加强班组管理,开展班组竞赛,月末进行?白国周班组?考核评比,实现了?全员、全方位、全过程?的管理,形成了事事有标准,件件有规范,人人有考核,好坏有奖罚的管理考核体系,为全年各项任务的完成奠定了坚实的基础。

二、安全责任落实到实处

一年来,针对年初矿一号文件精神,我们将全年的安全目标作出了明确的规定,然后自上而下层层分解到班组、个人、岗位,进行了全员安全承诺,实行了全员安全抵押,严格安全生产的过程的考核,形成了个人保班组,班组保队组,队组保采区,自上而下层层保证目标实现的连锁体系。在百日安全生产无事故活动期间,认真执行矿有关文件精神和有关安全生产的会议精神,真正的将安全生产工作落实

到实际工作中,在会议室悬挂?深入开展‘百日安全无事故’扎实抓好安全生产?的安全标语,积极营造安全生产的氛围,在井下坚决做到交接班不留隐患,当班隐患当班解决,顺利地完成了28108工作面的过渡和12401工作面交接工作,没有出现一起轻伤及以上事故,我队将力争在后48天继续保安全促生产。

三、质量标准化工作长足进步

一年来,全队安全质量标准化工作有长足的进步。工作中我们按照不同岗位,制定完善了各岗位,工种的工作职责,工作流程,工序标准,作业标准,这样一来,不管是干部还是职工,都明确了自己干什么工作,该注意什么,工作要达到什么目标,干不好接受何种处罚,干好了能争多少工资。

在实施质量标准化管理过程中,特别体现了?以人为本?的精神理念,在每班台帐中,都注明各项工作的扣分原因,这种做法让被处罚人明白扣款得因何而来,问题如何整改,提高了各项工作质量,通过质量标准化管理过程考核,达到了质量标准化的日常动态达标。

四、职工素质进一步提高

一年来,我们注重职工的日常培训,结合生产实际,本着?干什么、学什么、缺什么,补什么?的原则,对职工进行培训,使职工培训持之以恒,常年不断,严格执行每日一题、每周一课、每月一考制度,使广大职工懂技术、会操作、保安全。我队职工在集团公司季度抽考中都取得了优异的成绩。

针对12401工作面皮带变频器、充填等新设备、新技术的使用,我们通过请进来授课,派专人现场学习,使职工尽快掌握新技术、新设备的使用方法,此外我们还不间断组织职工观看《安全警示教育-工伤职工讲安全》《zy-45型压缩氧自救器的使用》《煤矿事故典型案例》等安全教育记录片,来提高职工安全意识,同时在班前会、班后会上表扬好的,批评差的(主要依靠副队长和班长对上个班的情况进行点评)。?手指口述?安全确认法培训,一是井下现场培训、演练,另一个就是每个月班前会上抽查不少于1/5人的理论提问、评说来促进其学习,杜绝形式化,从而达到职工素质的提高。同时我们还建立平台发现培养技术能手,鼓励支持职工学习技术,为他们创造学技术的条件,让职工在提高自己技术水平得到实惠的同时进一步服务了集体。为搞好安全生产打下了良好的基础。

五、原煤生产有序进行

工作中我们认真开展班组竞赛,实行按日考核,每班制定生产组织措施,实行台阶式创水平激励机制措施,注重职工的生产主动性;二是作好各工序之间的交接班工作,加强对每班产量的考核,实行班班算帐,强化责任追究;三是按劳动组织和明细化管理,将每个职工篇三:采煤一队2013年上半年工作总结下半年工作计划

姚桥煤矿采煤一队

2013年上半年工作总结及下半年工作计划

进入六月份,在全国上下全力开展“安全生产月”活动之际,我们也即将结束上半年的工作,回顾过去的半年里,我队广大干群克服了工作面顶板压力大、两道出口支护困难、断层多等因素的影响,较好的完成了矿下达的各项生产任务,在近日接到矿有关上报2013年度上半年工作总结及下半年工作计划的通知后,我队党政领导组织召开了队委会,全面系统的地梳理了上半年的各项工作,认真分析了在上半年生产过程中存在的问题,总结了处理问题的经验教训,并针对于存在的问题商议了防止再次发生的方案,通过进一步总结经验教训,提出改进方法,为今后更好的工作提供了重要依据,提高了事故处理应急能力,对确保安全生产,顺利完成生产任务提供了重要保障,以便今后的工作中能有的放矢、提高效率,力争把2013年各项工作做得更细、更好。现将上半年工作总结和下班工作计划安排如下:第一部分 2013年上半年工作总结

一、全队上下齐心协力,确保重点工作顺利完成。上半年,我队的重点工作也是难点就

在于工作面顶板管理及层位控制和工作面机电设备的维修和日常保养上,面对7521工作面越来越复杂的地质条件,我队领导深刻认识到了面临形势的严峻性,对待任何工作都不敢有丝毫的懈怠,想方设法,未雨绸缪,积极做好各项工作的准备,从措施的编写到传达贯彻再到实施、从一项工程的开工、施工到竣工,每一道程序都要想到想细想全,确保安全生产无事故发生。全队广大干群工作积极性不断提高,工作热情高涨,并通过不断完善区队管理制度,引导全队干群共同努力,为确保各项工作的顺利完成不断努力。

二、加强安全文化建设,营造良好的安全生产氛围。上半年,我队严格按照矿要求开展了“警示三月行”、“党管安全月”、“安全生产月”等活动,充分利用政治学习日、周一安全活动、班前班后会以及学习园地等各种载体和宣传形式,深入宣传贯彻公司及矿要求的安全生产方针、政策,针对当前严峻的经营形势,重点对公司上半年经济运行分析会精神进行了宣传,号召广大干群要认清形势,积极做好本职工作,坚定信心,要充分相信经济形势会有好转,要振作精神,与公司一起渡过难关;在“警示三月行”活动开展期间,组织广大职工开展安全承诺活动,共写承诺书160余份,组织全体干群认真学习事故案例,特别是对孔庄矿“4.10”透水事故及其他兄弟单位的事故加强了学习和事故分析,总结事故教训并结合我队实际采取针对性预防措施;党管安全月期间,号召广大党员干部充分发挥党员同志的先锋模范作用,增强党组织的战斗力和凝聚力,事事想在前,做在前,立足岗位,真抓实干,在群众当中树立良好的形象;大力开展了“无三违”区队创建活动,制定了创建方案,成立了活动领导小组,并通过规范制度,进一步明确了对有“三违”行为的职工处罚,自开展“无三违”区队创建活动以来,全队共查处三违12起,全部按照区队制度进行考核,考核金额近2000元,做到了违者必究,违章必惩,惩处少数人,教育大多数,有效地减少了三违行为的发生;工会会员月期间,通过学习普及安全生产法律法规和安全知识,增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识;“安全生产月”期间更是通过制定严密计划方案、剖析案例、加强职工思想教育等,促使广大职工安全意识的提高,通过广大干群的共同努力,安全上杜绝了轻伤以上事故发生,顺利完成了上半年矿下达的各项生产任务。

三、强化技术培训,注重技能提升。扎实开展好各类安全技术培训,上半年我队共组织职工参与各类技能培训40余人次,各类技术措施的学习讨论共10余次,尤其是结合我队现阶段机电技术人员短缺的现状,针对新接触机电维修工作的职工,我们举办了为期三个月的机电知识强化培训班,培训班于4月19日正式开班,培训期间邀请我矿有丰富现场经验的机电专业技师作为老师,对全队的机电设备维修操作人员进行专业知识强化培训。培训内容主要是采煤工作面馈电开关的基本原理、故障查找、排除以及日常维护保养等。通过培训,使大家能够深入了解设备,拓宽了判断故障和处理问题的思路,提高了操作技能与处理现场故障的能力,大大提高了年轻职工学习技术、应用技术,投身一线,甘于奉献的积极性。

四、强化现场管理,确保安全生产。在生产过程中,队里深刻认识到,现场管理是影响安全、质量标准化以及各项工作任务的重要因素,现场管理抓不好,那么做好其它的工作也是不现实的。我队根据工作面现场实际建立了安全生产信息闭环管理专项记录本,将安全隐患排查、汇报、整改、复查等程序形成闭环,切实做到有安排、有落实、有验收、有考核,强化了隐患排查整改力度,努力实现安全监管全方位,做到横向到边、纵向到底、不留死角。在今年4、5月份,我队工作面顶板压力变大,两道出口变形严重,工作面揭露多条断层,给我们的生产管理和安全管理带来了不小的困难,对标准化工作也是一个不小的考验,针对于这种情况,结合区队自身实际情况,对干部跟班、技术管理、细节管控、制度建设等方面做足做好工作。为保证队制定的措施和方案在现场得到很好的落实,队里特制定了相应的奖罚制度,要求及时处理遗留问题及未干到位的工作,保证不留余活。并狠抓现场管理,严格验收制度,在安全有序生产的基础上,确保了现场管理质量的不断提升。

五、不断推进安全质量标准化建设,加快标准化提升步伐。我队通过认真总结上级传达

的标准化验收新标准以及其他兄弟单位的安全质量标准化建设的经验与做法,结合自身实际情况查找差距和不足,进一步完善激励和奖惩约束机制,奖罚结合,严格兑现奖罚结果,意在提高职工标准化意识和工作积极性,形成将一切利策向标准化倾斜的良好氛围。实行重点工程重点对待,非常时期非常要求的工作方法,在工作面顶板状况不好的情况下,制定相应的标准化制度,并将制度贯彻到日常工作中。同时,通过对矿下达关于标准化新标准的学习以及在生产中对标准化的管理倾向,让职工切实意识到安全质量标准化也是影响职工收入的一项重要因素,只有标准化上去了,职工的整体收入才会提升。经过全队干群的共同努力,我队质量标准化水平逐步提高,同时工区领导班子还积极鼓励广大职工能够多提有关标准化的合理化建议,有利于工作的事鼓励大家做,有利于工作的话大家说,鼓励全队广大职工及时向工区反映工作面存在的标准化问题,积极为我队标准化多做贡献。

六、鼓励生产技术的创新和改进,控制成本促生产。上半年,我队认真贯彻落实公司上半年经济运行分析会精神,在技术创新、降本增效上下功夫,不断加强广大干群的创新能力的培养,小改小革方面凸显成绩,定位销限位卡、溜子整定值改造、皮带防跑偏装置、水泵排水软连接变硬连接装置等诸多技术革新得到了良好应用,无形中促进了生产,提高了工作效率,确保了安全。我队广大干群在各项革

新实验中付出的努力也得到了公司及矿领导的一致好评;大力开展降本增效活动,严格控制材料成本,首先通过不断加强对降本增效的教育,提高广大干群节约意识,加强了井下的原材料管理,坚持能修旧的坚决不领新、领新必须交旧的原则,出台专门制度用于禁止井下设备配件到处乱丢乱放,找不着了再重复领取的现象,严格控制材料回收,防止资源浪费;加强对生产机电设备的管理,实行包机到人,责任到人,注重细节维护,使机电设备有良好的运转,尽量减少机电费用等。

第二部分存在问题

上半年,我队在安全生产、现场管理等方面做了大量的工作,付出了诸多的艰辛和努力,取得了一定的成效,但我们还必须清醒的认识到,在过去的一年中,我们的工作还存在不少的问题和缺点,常言道:成绩不说没不了,问题不谈不得了。因此我们必须戒骄戒躁,克服自满情绪,认真查问题,找差距,解决问题,改正缺点,以最好的状态将下半年的工作做的更好。

1.上半年,对职工的形势任务教育收到的效果不明显,部分职工对公司当前严峻的形势没有清醒认识,各项活动开展没有取得预期效果,很多职工对各项活动的意义、目的仍然不明确,没能积极切身投入到各项活动中去。

2.井下设备的管理还存在不足,因未能持续性的及时进行保养维护,以至在生产班生产过程中还会发生设备损坏不能运转,影响出煤,只好停产修理的情况时有发生;设备抢修应急能力有待于加强,在出现突发事故时人员调动不及时,以至于浪费了抢修时间。

3.质量标准化工作有待提高,主要表现在机巷皮带清理不到位、篇四:综采二队2013年上半年工作总结及下半年工作计划

综采二队2013年上半年工作总结及下半年工作计划上半年以来,我队紧紧围绕年初工作会议上提出的工作计划和奋斗目标,认真落实矿各项规章制度和领导讲话、会议精神,用心做事,追求卓越,不断进取,在安全、生产、成本、煤质、企业文化建设、党建和思想政治工作等方面取得了可喜的成绩,现将上半年工作完成情况及存在问题分析和下半年工作计划如下。

上半年重点工作完成情况

一、安全管理

根据今年年初矿制定各项安全制度,结合我队实际情况,制定了“现场安全管理及安全奖罚制度”;完善了职工安全档案及职工培训档案;深化完善考核制度,将重点放在现场管理

和班组建设方面。

上半年我队一个工作面生产,辅助运输人员多,连班较为频繁,安全管理存在一定的难度和不足。根据这种情况,制定了“三违”全班联保制度,即班组成员出现三违现象,全班安全结构受损失,形成全班联保、人人互保的良好工作氛围。通过加大现场安全管理,制定现场安全工作标准、质量标准,使人人努力营造安全的生产环境,消灭了轻微伤以上事故。

二、生产组织

年初,根据本队实际情况,经队班子成员一致通过,制定了2013年度工作面验收记分、分配制度,改变了以往的记分模式,以岗定分,多劳多得,切断了打人情分、关系分的可能性,更好的实现了分配的公平、公正、公开。

1、截止到6月份我队共生产实体煤约220626吨,完成了矿上下达的生产任务指标,为全矿完成2013年上半年生产任务作出了贡献。

2、上半年我队在1210、5213两个工作面生产。产量和去年同期相比较高,同期相比多出5200吨。主要原因是:采面薄煤带,组织得力,坚持吃软留硬的科学方法,现场起溜子、落溜子得当,顺利度过薄煤带构造,在1210工作面出现断层构造顶板落差较大,上部背顶

三、成本管理

1、加大工作面材料回收力度,对具备回收条件而不进行回收的班组进行加倍处罚,并与当月各班组长工资二次分配挂钩,最大限度的对支护材料进行回收,减少材料的浪费。

2、材料、配件的发放及井下使用情况,做到上帐登记,月末及时对当月消耗的材料、配件进行分析和总结。

3、加强设备的修旧利废和节能降耗管理,每月组织技术骨干进行机电小件的修复工作。

四、煤质管理

1、本队设专职队干负责日常煤质管理及煤质管理创新。在1210工作面过断层期间,采取全岩段分采分运、半煤岩段杜绝300mm以上大矸进入煤流系统的分矸方式,很好的解决了煤质与生产的矛盾,有效的保证了煤质和生产两不误。

2、5213工作面加强工作面的日常排水工作,严禁刮板输送机拉水煤,工作面底板低洼处存有积水时,及时设泵排出;各转载点喷雾装置、采煤机内外喷雾及减速机、电机冷却水等用水地点必须做到先开水后开机,停机后及时停水。损坏的管路及管路密封要及时更换,并及时根据出煤量控制喷雾大小;胶带顺槽顶板淋水量大的区段,搭设防水棚防止水淋到胶带上。通过采取以上有效措施及加大现场管理力度,上半年虽然工作面受地质构造影响较大,但仍然完成了煤质指标。

五、制度建设

根据矿有关文件,年初制定更新了工作面验收、记分制度,修订了验收员验收过错追究制,以此增强验收员的责任心;加强流程化管理,制定并规范了业务流程图;针对两个工作面生产,检修任务重,检修人员紧张的情况,及时制定《综采检修工安全检修作业流程图》;为确保井下停风、停电情况下人员能够紧急避险,结合矿“重特大事故应急预案”及时制定了《停风停电撤人流程图》,促进对工人的安全管理;针对职工连班生产,得不到充足的休息这一特殊情况,队部

及时制定了“综采二队保勤制度”,很好的控制了人员出勤率,确保工作面正常生产。

六、文化建设

上半年按照上级指示精神,我队紧紧围绕巩固事故案例分析,以文化提升执行力,以文化促进生产力,积极推行文化与管理的融合。全面提高管理人员的执行力,强力推进企业文化建设。积极构架“尊重人、关心人、激励人”的安全生产工作原则,以外树形象、内挖潜力的务实工作作风,充分调动起职工的积极性和创造性;以“人性化”管理保持职工队伍旺盛的斗志,保持区队持续、健康、快速的发展,安全形势实现良性循环,杜绝了轻微伤以上

事故,机电设备完好率达到95%以上,取得了较为显著的成绩。

七、培训和人才培养

1、制定了全年和季度培训计划,提高全员安全素质和技能水平。

2、加大工作面现场培训力度。请生产骨干和技术人员现场进行职工培训,提高职工操作技能,有效保证了安全生产。

3、建立人才培养机制,为区队可持续发展提供有力保证确定,确定培养对象,由队长、书记亲自带领挂职锻炼,及时写出培训计划。

八、党建和思想政治工作

上半年,我队党支部充分发挥党员先锋模范带头作用和支部战斗堡垒作用,在生产一线职工中,树立党员的良好形象。通过“党员身边无事故”和“党员义务劳动”等活动的开展,调动了广大职工的积极性,鼓起了职工的干劲,在职工中牢固树立了“党员就是一面旗帜”的良好形象,很大程度上促进生产任务的节节攀升,安全形势实现良性循环,实现安全“零”事故。

组织职工学习科学发展观有关资料,让大家深刻的了解实践科学发展观的重要涵义。激励广大党员、干部职工认真做事,同时利用学习日和黑板报的形式进行宣传学习,提高了职工的工作积极性,在学习科学发展观之后,本队立即组织班组长以上人员开展针对在安全生产,及管理中存在的问题展开调研活动,以促进更好的进行整改。

1、管理创新意识还需进一步提高。主要原因:管理层整体文化素质需要进一步提高,在今后工作及学习中加强对管理层的引导教育,多读书,制定学习计划,开阔眼界,提高创新意识。

2、培训工作主要依托班前会、每日一题、周二、五学习会进行。主要原因:生产任务紧,现场培训主要依托老师带徒的方式进行。在以后培训中利用不同场合,请老师对各个工种进行培训,注重现场案例讲解及分析。

3、组织全体职工开展认同企业理念、统一团队思想、推动深度融合读书活动,通过学习活动,进一步提高全体员工的整体战斗力。同时对班子成员针对学习情况攥写心得体会,加强了思想观念认识,加强了自身的责任,促进区队更好的向前发展。

4、为打好“决战二季度”攻坚战,共克时坚,党支部及时做好宣传工作,利用班前会、黑板报的形式在职工中间广泛的进行宣传,提高区队的凝聚力,让全体职工以先进为典型,向先进看齐,形成比、学、赶、超的良好氛围。

5、为推进职工士气,推行班组士气管理,本队各班组积极制定策划口号,进一步各班组职工团结一致,认真完成各项生产任务。

6、材料再利用意识需要加强。主要原因:管理层在材料管理上存在疏忽,二次利用意识需加强。严格按照矿材料管理制度进行考核,及时公布考核奖罚结果,提高班组整体材料回收意识。

下半年工作安排

一、工作面向精细化管理推进

要求职工人人懂安全质量标准化标准,应用到工作面安全生产,做到工作面文明施工符合标准,工程质量达到动态达标。职工与队干相互监督工作行为,对不规范行为加大处罚力度,形成做安全岗,干标准活的工作态度,有效地保障安全生产。

二、加大管理力度,创新安全管理

严格落实安全生产责任制,创新安全管理,把工作面《隐患排查制度》坚持执行下去;建立责任追究制,把各班的支护段注明,明确

划分责任区卫生区划分,做到细化管理工作面,提高工作面质量标准化水平,创造人、机和谐环境,打造安全型区队。积极引导干部、职工创新安全管理,把安全理念引入到安全

生产中去。

三、强化管理,降低材料消耗

坚持每月定期召开管理人员经营分析会,把月中出现的管理漏洞,及时采取有效措施给予纠正;把工作中的不足及时补充到制度中去。

四、加大职工培训力度,提高职工整体素质

按照矿上要求,做好培训工作。职工培训由井上向现场培训转移,采取一带一,一带多的方式进行。

五、安全生产目标

1、消灭轻微伤及以上人身事故,消灭机械事故。

2、下半年生产原煤33万吨。全年突破55万吨。

2021年度编辑部工作计划(新版)

2021年度编辑部工作计划(新 版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2021年度编辑部工作计划(新版) 导语:通过工作计划,可以对未来工作进行一个规划,制定出详细计划;这样 能让工作更有条理性,还能对工作进行全局的管理,可以更好的应对工作中遇 到的问题,工作计划功能对提升工作效率有很大提升。 编辑部作为我校对外宣传的窗口,对学校的文化建设、特色发展进行及时、有效的宣传,对学校教师进行真实、有力的采访报道,增强学校的吸引力和感召力,展现学校文化特色,展现我校教师风范,为老师们搭建交流的平台。 2017年,编辑部的工作计划如下: 一.总体打算 1.按期召开例会,每周一次(特殊情况灵活变换)。成员彼此交流周刊的编辑、排版,营造好的文化氛围;通知部员近期的活动布置,组织安排编辑部的相关事宜。 2.出版《师之趣》周报和季刊。面向校内外教师约稿和征稿,预计出版周报30期,季刊四期。 3.积极主动地举办的各类活动,将教师的特色与活力展现出

来,并进行积极报道。扩大宣传力度,把学校的新闻、亮点等及时、准确的报道出去,促进我校与其他学校之间的交流和学习。 4.我部将越发 5.我部将更好地和其他各部融合在一起,积极和兄弟部分合作组织常识竞赛,从而更好地促进各部之间的协作,更好地完成各项任务。 二.具体安排 一月份:编辑发行《师之趣》冬季刊即2017年合订本,总结20XX17年度工作,召开总结交流会。责任人:卜庆振、乔波二月份:组织编辑《师之趣》2017寒假网络版,开展网络读书交流活动一次。责任人:王芳、刘方华 三月份:组织开展师之趣成员东平湖采风活动,编辑出版《师之趣》春季刊(即学校文化读本)。责任人:权柯柯、焦政四月份:组织开展读书交流活动,举办2017年第1期网上论坛。责任人:田田、耿进红 五月份:组织教师演讲比赛。编辑出版《师之趣人物专刊》。责任人:王新、张桂荣

新员工的工作计划

新员工的工作计划 20xx年,本人能够克服新工作带来的不适,圆满的完成了本职工作。这使我很高兴,因为我开始走上正轨了,之前的彷徨和无助已经消失的无影无踪了,取而代之的就是兴奋 和干劲了。 为了在新的一年更好的完成各项工作,特拟此个人工作计划。 一、遵守公司管理制度 在外面驻点维护,远离公司总部,我认为更需要严格遵守公司的维护管理制度和维护 岗位职责,这样才能确保维护工作的安全性、时效性。 二、业务技能学习 要改变学习态度,从以前的遇到问题才学习如何解决问题,提高到即使器件工作良好,没有故障,也要做到对它的了解和熟知,这样才能在日后的工作中行动自如。 三、处理好人际关系 由于维护工作的特殊性,在掌握良好的业务技能的同时还要同当地的交警路政,以及 业主做好人际关系。好的人际关系将给我们带来好的工作氛围,有利于维护任务的顺利完成。 以上,是我对20xx年的工作计划,希望领导、多多给予支持与帮助。展望20xx年, 我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,树立公司在客户心目中光辉形象 xx 年对于我来说是一个充满压力同时挑战与机遇并存的一年。进入社会开始工作已经 是第四个年头了,回想这几年的工作经历,确实也让我成长了不少,从一个没有任何社会 经验的大学生走到现在,所有的经验教训时刻提醒我克制自己的莽撞和那颗不服输的心, 但是所有的小成绩又在不断的激励着我,促使我必须去了解自己、经营好自己。不论我们 怀揣怎样的梦想,实现她唯一的途径其实都普通得不能再普通,即是脚踏实地的努力,克 己求实的发挥。我感谢在成长路上激励过我的人,是你们让我羽翼渐丰。在此,我订立了2021年下半年年度工作计划,以便使自己在新的环境中有所进步做出成绩。 一、熟悉公司规章制度工作流程 熟悉公司的各项规章制度,严格要求自己遵守,明确相应的操作流程和汇报审批流程,为今后顺利开展工作明确方向; 二、学习业务知识,跟进项目情况

2020技术部年度工作计划范文

新的一年对于技术部来说,机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测,但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起,团结奋斗、开创###公司的新局面。技术部是龙头,我们肩负的担子很重,稍有疏漏,就有可能给公司造成经济损失,甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整: 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。 2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。 3.对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督,要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的依据,其直接主管每天要抽查每个人的完成情况,技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。 4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处,并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处,形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。 5、加强部门内部信息的准确性,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。 6、做好管理团队建设,分工不分家。做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。 二、逐步形成技术会审制度 方案设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,不签字不发放的原则,保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审,通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性,以免造成不必要的损失。 三、继续加强学习 1.学习专业技术,学习ISO/TS16949体系思想,按照ISO/TS16949体系思想去做,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司发展,进行新技术交流,统一思想,提高认识。努力做好龙头的带头作用。 2.要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要潜意识的加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。

2020消防员年度工作计划五篇

2020消防员年度工作计划五篇为了促进学校的发展,保证学校教学、科研工作的顺利进行,确保学校良好的消防安全环境,我们必须坚持“安全责任,重于泰山”,“隐患险于明火,防范胜于救灾”的原则,根据《中华人民共和国消防法》来规范和加强学校的消防安全管理,预防火灾事故和减少火灾危害,现根据实际情况,特制定2020年消防工作计划。 一、领导重视,落实责任 各级领导要认真履行《消防法》赋予的职责,高度重视消防安全工作,认真落实《消防安全管理规定》的内容,强化消防安全责任意识,规范消防安全工作,逐项落实工作措施,以消防安全管理规范化建设促进学校发展,以学校发展带动消防安全管理规范化建设,努力做好今年的消防安全工作。落实好院级单位的消防管理工作,签定消防安全责任书,务必使广大师生员工在防火安全的认识上重视、重视、再重视,工作责任上落实、落实、再落实。以确保全校师生员工的生命财产安全。 同时校防火领导小组、保卫处将对各单位的落实情况进行监督。对未能按要求落实《消防安全管理规定》的单位和个人将进行通报批评直至追究责任。 二、加强消防宣传力度

校属各单位应坚持“预防为主,防消结合”的原则,认真落实《消防安全管理规定》。广泛深入地开展消防宣传教育,打牢消防安全工作的群众基础,使广大师生员工认识到做好消防安全工作是学校发展的需要,同时也是对广大师生员工生命财产安全负责。 各级领导应带头学习《消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等法律、法规文件,依法规范本单位的消防管理工作,保卫处将进一步加强监督和落实,各院系和职能部门要把消防工作作为保障师生员工生命财产的大事常抓不懈。 分管学生工作的部门和各院系分管学生工作的领导、辅导员、班主任要加强对学生的安全意识和自身保护意识教育,运用各种宣传途径,增强学生的自防、自救能力。今年计划向院属各单位下发各种消防安全制度、规定及消防杂志,同时在校主干道悬挂各类消防宣传展板,使广大师生员工更好的得到消防安全教育。 三、加强义务消队员的培训和消防演练 我校是xx市消防安全的重点单位,近年来学校发展较快,各种消防隐患也随之出现,针对这种情制定计划加强义消队员的业务培训。要求义消队员不但会使用各种灭火器和消火栓扑救初起火灾,还要学会在发生火灾时熟练进行人员疏散,有效保护学校和师生的生命财产安全。

编辑部工作计划.doc

编辑部工作计划 编辑部一般是负责报纸刊物的市场调研,选题开发,选题列选,选题报批,约稿,出版合同,审稿,成本开支估算,发稿,审读校样,签发付印样,审读样书,结算稿费等事务的部门。下面是我收集整理的编辑部工作计划范文,欢迎借鉴参考。 编辑部工作计划(一) 一、工作方向: 1、及时将我院的动态信息传送到同学当中,使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。 2、将同学的意见与建议反馈到老师手里,以便老师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施,出现的亮点给予鼓励,以便使其能够良好的发展。 3、关注、关心其他学院建设,为取长补短、共同发展、建设优质的校园氛围做出贡献。 二、部门建设: (一)、召开例会,每周一次(特殊情况灵活变动)。 会议规定: 如果因事请假或者晚到,要事先说明。我们将建立严格的部门考核制度,对例会制度量化考核:对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者,劝其自动退出部门;未请假而缺席者,三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。

会议目标: 一个部门要发展,必须要团结,为了达到部门内部成员"和而不同"的目的,我们要加强内部人员的认识和合作。所以,内部的沟通交流应摆在首要位置: 1、每次会议结束后进行部门成员总结,可以谈近期工作上的发现和收获,也可以聊最学习情况,更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热情讨论。 2、鼓励成员多交流报纸的编辑、排版工作,营造好的部门文化气氛。 3、通知部员学生会近期的活动安排,组织学生会的工作。学校编辑部工作计划范文 (二)、我们的部门提*事素质,根据我部的职能,现在暂定以下培训: 1、写作培训,主要是策划、会议记录、工作总结等培训。 2、新闻写作培训,主要是通讯、采访、评论的写作。 3、摄影培训,如何拍摄具有新闻意义的瞬间或者镜头。 (三)、记者团建设,努力将记者团建设成为我们学院学生和老师的眼睛,每人配发记者证,做到证不离身,有有访必采,不知拘泥于学校,学院,学生。 随时注意加强编辑队伍和作者队伍建设。 (四)、建设部门文化。一个优秀的部门必然有着优秀的部门文化,而这样的文化在我们部门内部尚未形成,在以后的工作

2020技术部年度工作计划

2020技术部年度工作计划 2020技术部年度工作计划1 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。 2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。 3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督,要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的依据,其直接主管每天要抽查每个人的完成情况,技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。 4、工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处,并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处,形成层级把关以减少由于工

装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。 5、加强部门内部信息的准确性,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。 6、做好管理团队建设,分工不分家。做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。 二、逐步形成技术会审制度 方案设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,不签字不发放的原则,保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审,通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性,以免造成不必要的损失。 三、继续加强学习 1.学习专业技术,学习iso/ts16949体系思想,按照iso/ts16949体系思想去做,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司发展,进行新技术交流,统一思想,提高认识。努力做好龙头的带头作用。 2.要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要潜意识的加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。 3.不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,

2020年消防支队年度工作计划范文

2020年消防支队年度工作计划范文 XX年,在市消防支队党委、区委、区政府和区公安分局的正领导下,大队全体官兵将以党中央的xx大精神为指针,坚持以科学发展观统揽消防工作和部队建设,紧紧围绕为全区地方经济大发展创造良好消防安全环境的总目标,以保障和改善民生为着力点,以新《消防法》宣贯为契机,以推进公安信息化建设为载体,以加强执法规范化建设为重点,以构建和谐的警民关系为支撑,求真务实,改革创新,真抓实干,全面贯彻落实《大关县人民政府关于进一步加强消防工作的决定》和《大关县第二个消防安全区创建工作方案》,全面提升消防监督执法、灭火救援能力和部队正规化建设水平,推动提升公共消防安全管理水平,确保火灾形势稳定和部队安全稳定,为服务经济社会发展、维护社会和谐稳定做出新贡献。 一、坚持政治建警,进一步提升班子和队伍建设水平 (一)大力加强大队党委班子建设。按照提高"四个能力、两个水平"和建设"政治坚定、开拓创新、团结协调、勤政廉政"的总要求,认真贯彻落实《公安消防部队党委班子建设标准(试行)》,坚持民主集中制,贯彻执行党委统一的集体领导下的首长分工负责制,按照创建学习型班子的要求,坚持党委中心组学习制度,全面加强大队党委的思想、组织、能力、作风建设,继续深入开展"争创一个好班子、争当一对好主官"活

动,争做严守纪律的表率,全面提高党委班子的凝聚力、战斗力和综合决策能力,充分发挥党委班子的龙头核心作用。 (二)大力构建和谐警民关系。深入贯彻落实全国公安厅局长座谈会、公安消防部队政治工作座谈会精神,积极构建和谐警民关系。一是认真开展"和谐警营大家谈"活动,进一步加强官兵之间的思想沟通和情感交流,建立新型和谐战友关系,构建和谐的警营环境,激发广大官兵安心服役和爱岗敬业热情,进一步促进部队安全稳定,增强部队凝聚力和战斗力,为部队更好地履行职责使命提供坚强有力的思想保证。二是牢固树立以人为本的群众观,把维护人民群众的利益视为已任,做到勤政为民、廉洁从警、严格执法、模范守法,在群众中树立公正、廉洁、诚信、严明的执法形象。紧紧依靠地方党委政府、公安机关各部门的协调行动,以良好的工作业绩赢得人民群众的信任,树立消防部队良好形象,进一步改善警民关系, (三)强化官兵思想政治教育。认真开展学习实践科学发展观专题教育,坚持用科学发展管武装官兵头脑,抓好忠诚教育和社会主义法治理念专题教育,大力开展学习抗震救灾英模活动,继续开展爱国奉献、革命人生观、尊干爱兵、艰苦奋斗和历史使命、理想信念、战斗精神、社会主义荣辱观等基础教育,大力弘扬新时期公安消防精神,使广大官兵树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观,增强广大官兵的职业自豪感和荣誉感,始终煅造官兵在各项工作中奋发向上的精神状态。实施

下半年编辑部工作计划示范文本

下半年编辑部工作计划示 范文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月

下半年编辑部工作计划示范文本 使用指引:此计划资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划,内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 根据主管院长的指示精神,草拟xx年下半年(下学期) 工作计划。成刊和学报先后分别拿出一个方案,由一把手 统筹考虑,最终制订出这个工作计划。又经两位主任反复 推敲修改和征求群众意见,报请主管院长。现将此计划呈 送学院各位领导,不妥之处,请批评指正!附计划如下: 一、指导思想以科学发展观指导“两刊一报”编辑部 近期和长远发展建设,以建设和谐社会和节约社会思想统 领“两刊一报”编辑部基本建设,把为本院办学、教学、 教研、科研服务作为发展“两刊一报”的先导性战略,同 时面向全国,放眼世界。积极开展国家新闻出版署倡导的 以“学习马克思主义新闻出版观、学习‘三个代表’重要 思想、职业道德教育”为主要内容的“三项学习教育活

新职工个人工作计划(2021年)

新职工个人工作计划(2021 年) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

新职工个人工作计划(2021年) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很 好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的宋、李两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划: 一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。 下半年的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们

部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到化! 二、制订。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。 三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。 这里填写您的企业名字 Fill In Your Business Name Here

2020技术部年度工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-3501-40 2020技术部年度工作计 划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

2020技术部年度工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 20xx技术部年度工作计划篇一 新的一年对于技术部来说,机遇与挑战并存。虽 然市场情况变幻莫测,但我们决心以崭新的精神风貌 与公司领导、各部门和全体员工一起,团结奋斗、开 创###公司的新局面。技术部是龙头,我们肩负的担子 很重,稍有疏漏,就有可能给公司造成经济损失,甚 至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如 下调整: 一、强化技术管理 1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对 过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、 高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的 经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间,共

同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。 2、降耗增效,技术常抓不懈。提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。 3、对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督,要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的依据,其直接主管每天要抽查每个人的完成情况,技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。 4、工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处,并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处,形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。

消防大队工作计划

消防大队工作计划 篇一:消防年度工作计划 消防年度工作计划 一、按照“谁主管、谁负责”的管理原则,部门经理对本部门消防安全工作全面负责,负责签定和落实逐级消防安全责任制,明确各岗位消防安全职责,确定各部门、车间、重点岗位的消防安全责任人、消防安全管理,明确各自职责。 1、单位严格落实消防工作制度并做好备案,从源头上预防火灾隐患产生。 2、督促所属部门依法建立落实防火检查制度,落实岗位防火检查责任。 3、督促各部门立即整改消除检查发现的火灾隐患;不能及时消除的,要制定整改方案、明确整改措施、落实整改情况,限时消除。对消防设施进行全面检测,确保完好有效。部门及不能自身解决的重大火灾隐患,要逐级报告。 4、加强灭火和应急疏散预案建设,着力提高单位组织扑救初起火灾的能力,做到“火情发现早、报告早,小火灭得了”。 5、严格制定灭火和应急疏散预案并定期演练,确保一旦发生火情,职工能按照职责分工及时到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改,确保有效(来自: 小龙文档网:消

防大队工作计划)、适用。 8、督促各部门加强对职工火场逃生自救基本技能培训和实战演练,使职工普遍掌握火场逃生自救基本技能,熟悉逃生线路和引导人员疏散程序。 二、开展全员消防大教育大培训,着力提高工厂消防宣传教育培训能 力,做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。 1、督促各部门规范消防设施器材标识,落实消防安全“三提示”要求,重点部位、重点场所和疏散通道、安全出口设置“提示”和“禁止”类消防标语。 2、加强对员工进行消防安全法律法规知识的教育,提高员工对消防安全工作的思想认识,使员工掌握消防基本常识和普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能,会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求;要加强对特殊工种员工、新入单位员工、关键防火环节和重点防火区域的人员进行消防安全培训教育。 3、组织单位的消防安全责任人、消防安全管理人等参加消防安全专门培训。 三、编制、落实消防工作计划。 1、制定各部门落实义务消防队员名单;

编辑部年度工作计划(实用版)

编辑部年度工作计划(实用版) Annual work plan of editorial department ( 工作计划 ) 汇报人:_________________________ 职务:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

编辑部年度工作计划(实用版) 一、工作方向: 1、及时将我院的动态信息传送到同学当中,使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。 2、将同学的意见与建议反馈到老师手里,以便老师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施,出现的亮点给予鼓励,以便使其能够良好的发展。 3、关注、关心其他学院建设,为取长补短、共同发展、建设优质的校园氛围做出贡献。 二、部门建设: (一)、召开例会,每周一次(特殊情况灵活变动)。 会议规定: 如果因事请假或者晚到,要事先说明。我们将建立严格的部门

考核制度,对例会制度量化考核:对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者,劝其自动退出部门;未请假而缺席者,三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。 会议目标: 一个部门要发展,必须要团结,为了达到部门内部成员“和而不同”的目的,我们要加强内部人员的认识和合作。所以,内部的沟通交流应摆在首要位置: 1、每次会议结束后进行部门成员总结,可以谈近期工作上的发现和收获,也可以聊最学习情况,更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热情讨论。 2、鼓励成员多交流报纸的编辑、排版工作,营造好的部门文化气氛。 3、通知部员学生会近期的活动安排,组织学生会的工作。 (如有需要该处可填写单位名称) Please fill in the name of the unit if necessary

新员工个人工作计划(最新版)

新员工个人工作计划(最新版) Complete each work in accordance with the work plan. The plan plays a role of supervision and supervision to prevent and correct deviations in the implementation process. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:MZ-SN-0265

新员工个人工作计划(最新版) 篇一:新员工工作计划 一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。 作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。 下半年的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化! 二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关

重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。 三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 以上,是我对XX年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望XX年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

技术部年度工作计划模板

技术部年度工作计划模板 导读:本文技术部年度工作计划模板,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 20XX年我们仍坚持“以市场为导向,以产品和服务为技术工作中心,以增强竞争力为目标“的技术工作指导思想,坚持即定的工作方针和基本战略设想,在总结的基础上,以需求为依据,以改善提升为主要内容,追求成效和业绩,创建技术管理工作新局面。战略思想:以制度化、信息化建设为主题,建立和完善工作体系,在管理模式运作诸方面有所作为。战略描述:1、思想教育以转变观念,增强工作意愿,明确工作方针:2、人事调整以整顿组织,合理配置,增强执行力:3、制度优化,规范共性,以保障技术协同和进步;4、信息化建设,以提升企业信息化技术水平和管理运作效率。一、技术部的工作使命维护和推动公司战略思想和目标的实现,提升企业信息化技术水平,保障技术工作的正常运作,积极有效的协同各项技术活动,增强技术维护和创新能力,提高整体技术水平。二、技术部的工作指标1、项目完成率80%;2、内部满意度90%;3、被投诉次数不大于6次;4、无重大技术性泄密事故。三、行动纲领1、转变观念和职能,管理和服务并举,保障和提升同步,将技术部建设成集团公司技术信息的管控中心,信息技术和技术活动服务中心;2、重视人的作用,培养中坚力量,加强工作辅导和考核评价,促进执行力和效率的提升;3、强化技术资产运作的监督管理,维护技术资产和信息安

全;4、注重技术改造活动的开展,以项目管理为主要工作和服务形式,推动技术工作的不断进步,获取更大的技术经济效益;5、关注事业部需求,在技术信息资源上给予实在的支持;6、关注产品运作,将目光聚集在满足市场需求的产品上;7、关注公司发展方向,适时跟进动作。

20xx县消防队年度工作计划模板(完整版)

计划编号:YT-FS-4519-73 20xx县消防队年度工作计划模板(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

20xx县消防队年度工作计划模板(完 整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、指导思想 充分认识学校消防工作的重要性和必要性,认真贯彻落实消防工作"进学校、进社区、进农村"的方针,以对人民群众负责,对师生负责的高度认识,处理好学校消防安全工作与提高学校教育教学质量的关系。把消防安全纳入学校重要议事日程,采取必要措施,保障学校消防工作落到实处,为教职工和学员营造一个安全祥和的工作和学习环境。 二、工作措施 1、建立健全消防组织,明确消防工作责任,消防职责规定悬挂上墙。 2、制定年度消防工作计划和灭火应急疏散预案。

3、学校宣传板报及班报定期有消防常识内容。 4、每学期每班组织召开一次消防主题班会,每月进行一次消防常识宣传。 5、每年组织一次参观驻地消防中队活动并请消防官兵讲授消防常识课;组织一次师生与消防官兵互动活动。 6、建立少年消防团组织,每年开展一次消防安全宣传活动。 7、每月组织一次消防安全检查,及时消除火灾隐患,火灾隐患整改率达到95%以上。 8、将消防常识纳入教学内容,使学生做到“两会两须知”,即会报火警、会使用灭火器;知道火灾的危害性,知道自救逃生常识。学生受教育率达到95%以上。 三、具体做法 1、加强学校消防安全工作的领导。 根据教育局安全工作要点,为加强学校安全工作的领导,确保安全工作的实施。学校成立了以户振江

网络编辑部的工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-2846-56 网络编辑部的工作计划 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

网络编辑部的工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、提高新闻宣传舆论引导水平。 为xx区经济社会发展提供强有力的舆论支持运 用新闻手段,靠雄辩的事实为正确舆论提供强有力的 依据。总揽全局,针对舆情,及时发表评论,表明立 场,为社会舆论树旗定向,以使舆论朝着正确的方向 流动并迅速发展为主导性舆论。弘扬主旋律,大力宣 传先进典型。积极开展新闻批评,扶持正气,鞭挞邪 恶,形成社会舆论的健康主流。 善于处理热点问题。主动化解社会矛盾,使舆论 导向实现正效应。贴近实际,贴近生活,贴近群众, 出精品,创名牌,增强宣传报道的吸引力。 二、要做好我区各项事业发展的宣传报道,做好 对内宣传。

在新闻的焦点上,我们要求新闻将加大对民生问题的关注力度,对群众普遍关心的热点、难点、焦点问题,不惜篇幅,深挖深究,形成重头报道,力争一期新闻,在群众心中打一个烙印。 我们将按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的总要求,明确责任,准确定位,坚持正确舆论导向,把体现党的意志和反映人民群众心声统一起来,深入实际、深入生活、深入群众、把每天发生农业、农村、农民中的生动事件、感人场景、动情故事和农民迫切需要的科学知识、科学方法、文化精品、通过声音、通过电波传递给广大农民,切实为“三农”服务,求得最佳社会效益和经济效益。适应“三贴近”要求,改进节目结构,扩大农村广播节目的影响力。在广播节目的结构设计上,将逐步加强和改进新闻宣传。以贯彻区委、区政府决策,播报最新消息,关注人间万象,传承社会文明为宗旨的《xx新闻》,以短新闻为主,内容全,种类多,既有动态报道,也有深度报道,既有时政新闻,也有社会百态,既有领导活动,也有

新员工个人工作计划表

新员工个人工作计划表 【篇一】 首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的,也很荣幸地能够成为贵司的一员。我从入职至今已快三个月了,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,后来又经过培训,又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。 一、以情服务、用心做事。 工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热情,耐心地帮助他们,对他们提出的问题自己不能回答时,我向领班、老队员请教后,给予解答;工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,于他们谈心,避免和他们矛盾,影响公司形象。 二、遵守制度、敢抓敢管。 奥特莱斯、四楼影院施工期间,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。 三、任劳任怨、孜孜不倦。

对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;生活中我也常常关心同事,经常于他们谈心、交流,他们不开心时,我就会去开导他们,给他们讲笑话,逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。工作中我也有很多不足处,但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自己,以同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的金源人,能在世纪金源这个大舞台上展示自己,能为世纪金源的辉煌奉献自己的一份力量。 【篇二】 我于20xx年7月毕业于福州大学化学化工学院化学基地专业,20XX年7月至9月在发电部见习,20XX年9月至今在思想政治工作部见习,负责宣传工作和部分组织工作。 一年时间匆匆而过,见习期行将结束。回望这一年,我像一个幼稚的孩童一样,急着长大、长高。在这成长的过程中,我完成了人生角色的转变,收获了属于期盼成熟的无数喜悦,也在酸甜苦辣中兜了一圈,陷入蒙昧无知的烦恼和急于求成的苦闷里。但最终,在各位领导的关心和支持下,在和谐的宁电大家庭中,我顺利结束了见习期,一点一点地长大了。下面,我将个人试用期工作总结如下,敬请各位领导提供宝贵意见。 一、思想认识情况 二、业务学习情况 在大学的四年,我学的是化学专业。因为好学肯学,我的成绩一直很好,专业知识掌握得很牢固。进公司不久,我就通过向师兄和身边的同事了解到,火力发

某消防中队工作计划详细版_2

文件编号:GD/FS-8227 (计划范本系列) 某消防中队工作计划详细 版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

某消防中队工作计划详细版 提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 XX年,在市消防支队党委、区委、区政府和区公安分局的正领导下,大队全体官兵将以党中央的xx大精神为指针,坚持以科学发展观统揽消防工作和部队建设,紧紧围绕为全区地方经济大发展创造良好消防安全环境的总目标,以保障和改善民生为着力点,以新《消防法》宣贯为契机,以推进公安信息化建设为载体,以加强执法规范化建设为重点,以构建和谐的警民关系为支撑,求真务实,改革创新,真抓实干,全面贯彻落实《大关县人民政府关于进一步加强消防工作的决定》和《大关县第二个消防安全区创建工作方案》,全面提升消防监督执法、灭火救援能力和部队正规化建设水平,推动提升公共消防安全管

理水平,确保火灾形势稳定和部队安全稳定,为服务经济社会发展、维护社会和谐稳定做出新贡献。 一、坚持政治建警,进一步提升班子和队伍建设水平 (一)大力加强大队党委班子建设。按照提高“四个能力、两个水平”和建设“政治坚定、开拓创新、团结协调、勤政廉政”的总要求,认真贯彻落实《公安消防部队党委班子建设标准(试行)》,坚持民主集中制,贯彻执行党委统一的集体领导下的首长分工负责制,按照创建学习型班子的要求,坚持党委中心组学习制度,全面加强大队党委的思想、组织、能力、作风建设,继续深入开展“争创一个好班子、争当一对好主官”活动,争做严守纪律的表率,全面提高党委班子的凝聚力、战斗力和综合决策能力,充分发挥党委班子的龙头核心作用。

编辑部工作计划范文

编辑部工作计划范文 编辑部工作计划范文 新学期伊始,学校各项日常工作已开始进行,为更好地服务于老师学生,我部正积极运行着本部地工作计划,在去年的基础上,又制定了新的工作计划,计划如下: 一、系刊出版方面 1、50系刊的排版、审稿已完成,应及时打印成册,在3月初分发给我系各班级,并与此同时做好第51期系刊的征稿,提前做好宣传,以便使有意投稿的人有足够时间准备。这学期要在充分调动同学们的积极性的同时,保证系刊的质量,做到有质量保证的数量。在去年的基础上,让我系的同学活跃在电气风貌里,向全院展示我系学生的风采与活力。 2、3月份是我院的“雷锋月”,我部将围绕“雷锋精神印我心”的主题,举办一次征文比赛,而同时第51期的系刊也将围绕于此展开,充分而有效地弘扬雷锋精神。以征文比赛为媒介,以系刊为平台,展示我系学生的雷锋风貌,以此来促使大家更好的学习雷锋精神,实践雷锋精神。我部将在系刊中设置一个专栏,以此来反映雷锋月我系学生的动态。 3、4月份是我院的文化月,在文化月期间,我部将配合院里的相应的活动,积极响应活动主题,同样是以系刊的方式来展示我系学生的动态与风采,及时整理我系各项主要活动的通讯,并打算将52期改版,设为以文化月为主题的专刊,争取在52期中增添几个栏目,如开

心乐园、生活小贴士等一些实用而有趣的内容,丰富同学们在文化月的日常生活。 二、部门交流合作方面 1、征文比赛将再次与学习部联手,在上一次的基础上,我部要更积极主动的与学习部配合,在细则上要有效地商量统一,工作中彼此互助,争取使此次征文比赛比上一次的更成功、更有意义!全方位的反映我系学生的风貌! 2、雷锋月与文化月期间,对于我系个部门的承办活动,在保证系刊正常出刊的同时,我部要积极协助其他部门的活动,加强与其他部门的交流与合作,促使我系各部门的联系,维护团队之间的友谊,以使我系各部门的活动办的更精彩、更顺畅! 3、交流不仅仅是大二部长之间,更重要的是各部门学生干事的交流。为此,我部要求本部的学生干事不仅要在工作上与其他部门的学生干事合作,在日常生活中也要互相帮助,协助彼此解决一些问题,要在潜移默化中增进我部成员与他部的交流,为以后更好地合作做铺垫,促使我系各部门和谐相处,增强电气系学生会的生命力与竞争力,成为一只出色的团队,为我系争取更多的荣誉! 三、内部管理方面 1、上学期由于我部管理不够严格,致使我部部分学生干事的积极性降低,做事易拖沓,使整体的工作效率有所降低。因此,这学期我部的管理要渐渐加强,通过有效的管理措施来逐渐提高我部成员的积极性,在保证正常工作的同时,改变一些工作方式,如模拟公司的办公环境,组织我部成员参与,通过这种方式来锻炼我部成员,使之提高个人能力。

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