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企业科技人力资源招聘的风险分析及防范对策

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企业科技人力资源招聘的风险分析及防范对策

作者:林云

来源:《商情》2016年第12期

【摘要】随着市场经济体制的不断深入,虽然推动市场活跃,但使企业面临着更为激烈的市场竞争环境,为企业生存和发展增加压力。科技人力资源招聘是企业得以持续发展的必然选择,通过招聘,可以获取高素质人才,有利于加强企业人才队伍建设,进而为企业发展提供充足动力。但招聘中有风险,可能对企业产生不良影响。所以,企业有关人员应加强对风险问题的探析,以解决问题。本文主要立足于企业科技人力资源招聘环节,对其风险隐患进行分析,并提出风险。

【关键词】科技人力资源;招聘风险;防范对策

前言

在全球化背景下,企业竞争是科技竞争、人才竞争,只有加强科技人才队伍建设,才能提升人才实力,进而增强企业竞争力,有利于企业积极应对多元化挑战。由此,科技人力资源招聘是尤为重要的环节,企业应有效把握。然而,实际招聘工作进行中,存在着一定的风险隐患,直接影响企业人才招聘效率,对企业发展产生重要影响。所以,有关人员有必要充分了解招聘风险问题,并加以规避,提升招聘效率,推动企业人才队伍建设的发展进程。

一、科技人力资源的定义及特点

(一)定义

科技人力资源可以从广义和狭义角度来看。就广义而言,专业技术人员、研发人员均属于科技人力资源。一切参与科技活动研究与发展、应用、科技服务等方面的人员全部属于科技人力资源。就狭义而言,指实际从事科技活动的人力资源,包括已从事科技活动的人员和有从事科技活动潜力的人员。就企业而言,科技人力资源是人力资源和科技的共同体,有利于企业更好开展科技活动。随着企业的不断发展,对科技技能型人才有着更多的需求,只有加强科技人力资源招聘,才能为企业注入科技人力,有利于推动企业的发展与进步。

(二)特点

科技人力资源是人力资源的特殊类型,其特点及包含人力资源的共性,又具有人力资源的个性。首先,科技人力资源与其它人力资源的相同之处在于,具有能动性、生物性、可持续性、动态性、可控性、社会性等特点,能够满足企业对人力资源的实际需求。其次,科技人力

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