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山东爱地高分子材料有限公司汇报材料(精)

山东爱地高分子材料有限公司汇报材料

山东爱地高分子材料有限公司创建于2005年8月,省级高新技术企业,中国专利山东明星企业,注册资本2亿元人民币,是世界第七家,我省唯一一家生产超高强聚乙烯纤维及其制品的企业。

一、公司发展现状

超高强聚乙烯纤维属西方巴黎统筹物资,是国家“十一五”纺织工业重点发展的高科技特种纤维,强度为当今世界纤维之最,其产品被广泛应用于航空、航天、防弹、防刺等国防领域和劳动防护、海洋工程、远洋渔业等民用领域。

以“坚持自主创新,振兴民族工业”为己任,在市委、市政府的关心和支持下,公司联合国内外技术专家,历时两年半技术攻关,成功建成的我国首套具有自主知识产权,年产能为200吨的超高强聚乙烯纤维生产线是目前国内单套产能最高、设计环保、运行稳定、自动化水平最好的一条生产线,拥有18项技术专利。今年3月在清华大学进行的科技成果鉴定会上,与会专家一致认为:该套生产装备及产品工艺技术达到了国内领先水平,具备了规模化生产能力,突破了制约我国超高强聚乙烯纤维产业化发展的关键技术瓶颈,缩小了我国与发达国家的技术差距。

两年多来,围绕项目研发,公司与华东理工大学建立产学研合作平台,承担省级以上国家科技项目1项,先后投入科研经费1200多万元,同时加强人才队伍建设和产品市场开拓工作。公司现有员工125人,大专以上学历人员51人,主要研发人员16人,其中博士学位3人,硕士学位2人,逐步形成了以项目建设为龙头,以研发中心为主力,以科研队伍为基础,以国内外科研院所为依托,集科研、开发、试验、推广于

一体的国际化研发体系,公司自主创新能力日趋增强。

公司产品目前能够做到定长、定重,满足各类客户需求,质量经国家纤维质量监督检验中心检验达到目前世界上最好的荷兰帝斯曼公司同类产品水平,现已出口到希腊、比利时、葡萄牙、俄罗斯等多个欧洲国家,供不应求。截止到2007年底,公司拥有总资产2.5亿元,共出口纤维近100吨,实现销售收入2000多万元,利税1200万元。

二、公司五年发展规划(2008年-2012年)

(一)公司发展总体目标

按照市委市政府的要求,公司本着进一步做大做强的原则,以提升企业自主创新能力为出发点,继续加大投入,努力参与国内国际两个市场的竞争,实现生产规模化、经营国际化、装备现代化、产品高端化、产业基地化,将公司建设成全球最具竞争力的特种纤维生产企业之一。

(二)主要经济指标

计划总投资12亿元人民币,到2012年形成年产5000吨超高强聚乙烯纤维、1000吨超高强聚乙烯纤维复合材料的生产能力。2008年计划投资4亿元,完成年产1000吨一期工程建设,投产后可实现销售收入2.5亿元,实现利税1.4亿元。项目全部建成后,可年产特种纤维5000吨,实现销售收入12.5亿元,利税7亿元。届时,公司将成为中国最大的特种纤维生产企业,产量居亚洲第一位,世界第二位。

(三)下一步工作重点

公司通过实施以下6大战略,实现上述发展目标。

1、实施科技创新战略。

公司不断建立和完善科研创新机制,大力开展产、学、研合作平台建设,与华东理工大学等国内外科研机构建立长期、全面有效的合作关系,2年内研制建成国内单套产能最高,具有自主知识产权的年产能为

1000吨的超高强聚乙烯纤维成套生产装备,申报技术专利8项,其中两项为国际发明专利,使纤维生产线装备达到国际先进水平,带动行业发展,实现产业升级。

2、实施品牌战略。

公司始终把产品质量视为公司发展的生命,严格推行ISO9002质量体系认证,强化质量管理,争创中国名牌,逐步打造世界品牌,积极拓宽和推动产品在民用领域(绳缆、网箱、海洋工程、生物材料等)的应用范围,以品牌效应提高产品附加值和市场占有率,以质量和信誉赢得国内外客户的信赖。

3、实施人才战略。

由于行业的特殊性和技术高度保密性,现有高级技术人员严重匮乏。为加快行业人力资源的开发,一是加大人才引进力度,计划3年内引进博士2人,硕士3人等一批中高级工程技术人才;二是聘请专业技术人才,以联合技术攻关、培训人员、技术入股等形式解决人才短缺问题;三是加紧培养生产一线30名专业工程师和高级技工;四是建立人才激励机制,对引进的人才要给予优厚的待遇、提供发展的空间,在良好环境中鼓励高层次人才奋力创新,使人才优势转化为产品竞争优势。

4、实施国际营销战略。

超高强聚乙烯纤维是世界范围内的稀缺物资,目前国际市场不存在竞争风险,但随着近几年国内外企业不断新建、扩建生产线,受规模效应的影响,市场竞争趋势却在逐渐形成。为保有公司在国际市场中的份额和盈利水平,公司必须改变传统的市场思维模式,在全球范围内特别是欧洲国家在主动开拓市场,制定不同营销策略和建立完善的销售、服务网络,实现市场多元化。

5、实施资本运营战略。

公司在坚持内部挖潜、滚动发展的同时,积极探索资本运营、低成本扩张的新路子,广开融资渠道,加强国际间合作,以改革的思路做活、做大、做强企业,努力聚集资本规模,加快股份制改造和3年内企业上市工作。

6、实施可持续发展战略。

公司将严格执行国家的环境保护政策,研发更加合理的工艺路线,今年年底完成公司高效环保萃取工艺课题研究,积极推行清洁生产,保证该行业健康、持续的发展。

三、项目建设现阶段存在的困难及建议

目前项目在建设过程中遇到的困难主要是水电等基础设施配套问题。请求市政府和开发区能够给予协调解决,确保工期按时完成。

公司目前正在筹备申请成立省级研发中心和申报超高强聚乙烯纤维国家高技术产业化示范基地,希望政府能够给予及时协调、协助和指导。

作为高新技术企业,公司有责任担当起高性能纤维发展的重任,我们决心以这次会议精神为指针,在市委、市政府的正确领导下,再接再厉,发挥技术、资金和市场优势,积极促进产业升级,积极开拓国际国内市场,积极拓展应用领域,把企业做强做大,把莱芜建成我国最大的特种纤维生产基地,以更加优异的成绩为全市经济的发展做出新的贡献。