工程维修服务工作规范和标准.
工程部维修服务工作规范和标准
岗位职责与管理制度
一、工程部行为准则
1、目的
规范工程维修人员的服务行为，树立公司良好形象，为客户提供优质服务。
2、适用范围
适用于公司工程维修人员。
3、内容
(1)关心公司，热爱本职工作，遵守公司各项规章制度和劳动纪律，
维护公司利益和荣誉，爱护公司设备、设施。
(2)认真贯彻公司“开源节流”的方针，在工作中力行节俭，不浪费公司资源。
(3)从全局出发，树立良好的合作意识，团结、真诚协作，达到畅顺、高效率的工作绩效，切实服从领导的工作安排和调度，如有异议，必须做到“先服从后投诉”。
(4)对工作中出现的问题不推诿，勇于承担责任，并从中吸取教训，不断提升工作水平。
(5)公司领导授权或批准，不得以公司名义对外展开业务或在外兼任获取薪酬或间接利益之工作。
(6)获批准，不准将本公司的办公用品、公用工具、设备、设施等擅自赠与、转租、出租、出借、抵押给其它公司、单位或个人。
(7)工作时间须配戴工作证，着装整洁，注意形象、仪表。
(8)禁向业主索取或收受任何礼品酬金。
(9)必须将服务意识，服务态度和服务技巧贯彻落实到言行中，语言文明礼貌，对业主提出的质疑要耐心、细致地回答或解释，不得推脱。
(10)对设备、设施及业主报修项目应及时认真地处理，一般情况由当班员工处理完毕。
(11)对上门服务应注意业主家内卫生，必须穿鞋套，不得损坏业主物品，如移动物品，需经业主同意，收费时应公平、公正、公开、合理，并经业主签字生效，服务完毕，应将工作场所打扫干净。
二、工程部主管岗位职责
1、任职资格
(1)具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》
(2)熟练掌握电工基本原理。
(3)具有较强的专业知识，全面了解住宅内各种设备的基本原理。能够对下属
进行技术指导。
(4)基本了解国家有关电工操作规程与技术标准
2、工作内容
(1)全面管理工程部事务。
(2)负责小区（大厦）内设备设施的维修保养、督导和管理工作。
(3)负责突发性的设备故障处理与人员调度，并组织调查设备事故
原因，制订预防措施。
(4)负责对设备保修单位维护保养工作的联系、协调、监管及质量评定
(5)根据设备的特点制订或审核各类设备的年度、季度、月度、周
预防性检修保养计划，并监督落实。
(6)检查交接班情况、巡查情况，回访维修情况，并对工作中存在
的问题尽快提出处理意见，负责具体的技术性检查。
(7)配合其他部门开展工作，落实上级安排之临时性工作。
(8)定期对本部门员工进行有关设备设施的技术性培训及安全知识培训。
(9)负责有关工程技术标准，规格的审核，对工程的预算等。
(10)建立设备资料档案。
三、工程部维修工岗位职责
1、任职资格
(1)具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》
(2)熟练掌握电工基本原理。
(3)熟练掌握辖区内的设备操作技术规程及家庭水电维修工作。2、工作内容
(1)服从领导和组长的调度与工作安排。
(2)负责小区（大厦）内各相关设备设施的维保工作，负责水电及
其它。
(3)参加设备故障的抢修工作，及时排除设备故障，确保小区（大
厦）内的设备保持良好运行状态。
(4)根据预防性维修及保养计划，认真完成各类设备的维修、保养工作。
四、工程维修管理规定
一、维修服务承诺
1、目的：
维修管理人员服务于物业内全体业主，快速优质完成业主的每一
起报修任务，圆满地处理好每一起投诉是维修人员的职责，让业
主满意是我们工作的目标。
2、服务承诺：
（1）维修员工一定要努力学习，不断提高自身的业务素质，以达到维修时能准确判断，处理快速。
（2）讲究文明礼貌，注重言行举止，尊重业主，急业主所急。
（3）工作认真细致，注意讲究卫生，节约材料，损坏东西负责赔偿。
（4）尽力做到当天的维修投诉当天处理完，实在无法完成的必
须向业主解释清楚,做到维修及时率达到99%以上，维修合格率
达到95%以上。
（5）确保业主用水用电安全正常，按时抄表，维护业主利益，
做到有错必纠。
（6）所有员工必须定期参加培训，持证上岗，确保大厦内所有
机电设备处于良好的运行状态。
（7）经常回访，征求业主意见，倾听业主声音。
五、工程部日常工作管理规定
1、目的：
规范工程部内部管理工作，确保内部管理高效有序，为客户提供高效优质的服务。
2、适用范围：物业公司各管理处工程部全体员工
3、内容：
(1)按时上下班，不能提前下班或吃饭，中午上班不能迟到。
(2)上班时间内无具体工作时，原则上在办公室等候，需外出巡
查设备情况时须告知领导，不得办私事。
(3)上班时须配戴工作证，穿着整齐，不得穿拖鞋。
(4)及时处理维修申请单，不得积压。上午11：10和下午17：
10以前的维修单，必须及时处理完毕，有些维修如情况紧急或业主有特殊要求的，不管加班与否，都必须在当天处理完毕。
当天无法处理的都必须在“维修情况”栏内注明原因，每个维修单处理完毕后须业主与维修人员签名。
(5)上门维修时须带工具袋（箱），必备工具都放在里面，以节省
时间，增加工作效率，少跑路，多干活。
(6)服从领导安排，每天上班后先在办公室报到，等候分配一些重点的
突出的或需多人合作的工作，如无特殊情况处理，各人分头工作。
(7)紧急情况时工程人员（接到通知）须立即赶到现场，等候分配工作
或作应急处理，直到事故处理完毕才能离开。
(8)服务态度作为上门维修服务的一部份，每个工作人员必须提高
自身素质，工作时认真负责，树立良好的敬业精神，不断提高
业务水平。
(9)工作时务必注意人身安全和设备安全，讲科学、多商量、不蛮
干，配电房、水泵房或高空作业等须严格按照操作规程和相关
注意事项工作
(10)团结务实，努力工作，遵守本部门之制度。
(11)工程部主管，每天至少巡查各设备设施一次，检查各班值班
巡查情况，每星期不定时抽查不少于1次，抽查内容见《工程
部抽查表》。
(12)主管综合考虑各种情况（含领导交待事项、机电设备是否已
到检修时间等），将当天工作安排下去。
(13)各当班维修人员原则上（除值班人员外）无维修单时应在值班室等候待命。
(14)各当班维修人员出去维修，（含有偿服务和公共维修），应
注明时间，回来交单时应注明完成时间，并且尽量让业主写上
业主意见，以备查单考核，具体见《维修单》。
(15)关于机电设备大型的水电系统等的更换，由主管安排填写维
修单，其余参照4条办法。
(16)土建人员的维修工作，主管应以抽查的办法，检查完成的工效。
(17)所有的维修，主管及维修人员应根据事情的轻重，缓急来随机处理。
六、客户报修服务管理规定
1、目的：规范住户报修服务规程,增加客户维修满意率,完善内部维修管理。
2、适用范围：适用各管理处客户报修处工作。
3、内容
(1)工程维修人员从前台接《维修单》或按口头通知接获维修内容。
(2)由前台或工程人员预约大致上门维修服务时间，非特殊情况不
得超过预约时间10分钟，特殊情况须与客户沟通并取得同意。
(3)工程部主管根据报修内容，安排维修人员的工作。维修人员
安排应以本项专长和上门快捷为原则。
(4)维修人员到达现场后，对报修项目进行确认，并向客户告之
收费标准，客户同意后才能开始维修。
(5)上门维修整个过程应注意文明礼貌,现场清洁卫生,移动室内
设施须有业主同意,损坏东西要致歉并按价赔偿。
(6)维修工作完成后，维修人员应清整工作现场，检查试用。按《维
修项目收费标准》，在维修单上注明各项费用金额，并请客户签名认可。
(7)维修人员在《维修单》中维修情况栏内注明情况，并签上维
修人名字，将第一联交客户，第二联交回工程部主任存档，第
三联交前台转财务部作为计收服务费用的依据。
(8)月底对维修内容进行统计，填写《工程部有偿服务登记表》，
并维修内容进行抽查回访，统计零修及时率与合格率。
七、公共维修
1、目的：规范公共维修程序,确保公共设施良好。
2、适用范围：各管理处工程部公共维修。
3、内容
(1)公共维修由前台统一派单或口头通知，口头通知维修服务在维
修完毕后须补单确认。
(2)工程部组长根据维修内容派人派工，并对维修内容进行规划设计，并作出人工、材料、工期等的预算报经理审批，日常小修由维修人员在仓库领材料修理。
(3)维修人员做好维修前的准备工作，（如工具、材料、安全防范措施等），做好现场清理工作。
(4)维修过程须认真负责，相关人员要跟踪检查。
(5)维修结束后要检查试用，恢复现场。
(6)维修人员应填写好“维修单”并交回工程部及前台备档
(7)定时复查。
八、机电设备设施管理规定
1、目的：规范机电设备设施维修程序，确保机电设备设施运行良好，保障人员及财产安全。
2、适用范围：各管理处工程部机电设备设施维修人员。
3、内容
(1)、机电设备设施应造册登记，并制作登记卡，登记卡内容应详细准确。
(2)、机电设备设施应制定完善维修保养计划并落实。
(3)、机电设备设施的报修由工程部人员根据维保计划，现场运行情况或故障填报《机电设备设施维修报批表》，工程部主任根据维修内容确定方案，工程部主要领导及小组长负责维修现场的组织、指挥、监管。
(4)、参与维修人员应严格按方案、按步骤操作，前期准备工作要细致到位，维修标志、警示、隔离物等要齐备，维修人员必须具备本项目维修之资格。
(5)、维修完毕后维修人员须清理现场，待主任确认后对机电设备设施进行试运行，24小时内应加大对维修现场的巡查力度。
九、工程部机电设备设施环境要求管理规定
1、目的
满足机电设备设施使用条件，延长设备设施的使用期。
2、适用范围
物业公司各管理处工程部设备设施房。
3、内容
(1)、保持设备房内干净整洁，专用工具、备件摆放整齐有序。
(2)、所有设备房应有2次/月清洁卫生，做到干爽、不湿滑、无杂物等。各箱柜内无灰尘、油渍、结碳等。
(3)、照明灯光稳定，有足够的高度。经常检查备用照明工具，确保齐备良好
(4)、机房内应通风良好，门窗开启灵活，防小动物设施完好。
(5)、确保辅助设备运行良好，保持适当环境温度。
十、工程部机电设备操作管理规定
一、配电房操作管理规定
1、目的
规范低压配电设备设施的操作程序，确保正确、安全的操作。2、适用范围
适用于物业公司各管理处辖区内低压配电设备设施的操作。
3、配电房的操作
(1)、操作规定
①、配电房的一切操作都应执行操作票制度。
②、配电房的一切操作都必须由两名正式电工来进行，一人操作另一人唱票及监护。
③、严格按操作票规定的操作步骤进行，不得任意简化。
④、当高压电源突然停电时（非本配电房故障时）应立即拉开失电线低压配电柜总开关，启动应急发电机确保应急负荷用电，同时与上级供电部门联系，并做好相应记录。
(2)、停电的操作步骤
①、接到停电命令后，由工程部主任填写《操作票》。
②、明确操作内容，核对要停电的设备。
③、按操作票在监控下进行停电操作。
④、停电后进行验电并接好地线，装设遮栏，悬挂警示牌。
(3)、送电的操作步骤
①、接到送电命令后，由工程部主任填写《操作票》。
②、明确操作内容，核对要送电的设备。
③、拆除临时接地线，临时遮栏及警示牌等。
④、在监护下，按操作票进行合闸送电操作
(4)配电房的日常巡查与维护
①、运行人员应隔2小时巡查一次配电房，并填写《配电房运行巡查记录》表。
②、变压器运行声音、温度是否正常、低压柜主进及各支路负荷仪表，指示灯是否正常，电流运行是否平稳。
③、电容补偿柜运行和交流接触器及配件、补偿值是否正常，三相负荷是否平衡，三相电压是否相等。
④、各低压柜内螺丝、接头是否松动。
⑤、巡查内容应详细记录在《配电设备运行记录》表中。
(5)、配电房事故或故障处理
①、运行中的低压配电柜发生事故或故障（如跳闸、停电）运行人员应迅速正确地进行判断和处理，分清事故情况，事故或故障不明
时，不应自行处理，以免事故扩大，处理程序见《停电应急处理
规程》及《停电应急处理人员安排表》。
②、处理事故或故障时，应设法保证配电房自用电源及重要设备的电源，并将处理过程及故障详细记录在《配电房故障记录》中。
4、配电房管理规定
1、保持配电房干净、整洁、通风、无杂物。专用工具及备件摆放齐整，并有清册记录。
2、配电房设立专门岗位责任人。
3、进入配电房操作人员须经专业培训，并有上岗证，严禁无关人员进入配电房。
4、保持配电房内照明充足正常，备用电源及灯具满足要求。
5、配电房应张挂配电系统图，值班人员应明了配电负荷分配情况，及时调控。
6、配电房内应有相应保护措施和相关警示说明或标志，应配备安全保护用具。
7、配电房之操作严格按操作规程进行。
二、应急发电机组操作管理规定
进一步发挥工程建设标准化的积极作用
进一步发挥工程建设标准化的积极作用 工程建设标准化工作是我国社会主义现代化建设中一项重要的基础性工作，是提高经济效益、社会效益和环境效益的重要保证。工程建设标准化工作在国家社会发展中发挥着极其重要的作用。胡锦涛总书记在中央经济工作会议上指出”要大力发展节能省地型住宅，要制定并强制执行节能、节水、节材的标准”。对加强和改进工程建设标准化工作提出的更新、更高的要求。 1工程建设标准化的作用 工程建设标准是为在工程建设领域内获得最佳秩序，对建设活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性的文件。积极而合理地建立工程建设标准体系，可以保护我国在该领域的自身利益，提高我国建设企业参与国际市场的竞争能力。 建设工程只能固定在某个地点，必然受当地的气候、地质、环境等自然条件以及经济、社会、人文等因素的影响；同时，工程建设标准规定的技术、工艺和质量等要求，必然对应用在工程中的材料和设备产生影响。工程建设标准涵盖了不同地域中的各类建设工程，具有广泛的适应性和代表性。 2面临的主要问题 我国工程建设标准体系还存在诸多有待改进的工作，比如：法律法规及制度需要进一步健全；工程建设标准体制改革需要进一步深化；工程建设标准体系框架需要进一步完善；国内建设市场的标准化监管水平需要进一步提高；工程建设标准化人才队伍的建设须加大力度；工程建设标准与科技研发的协调机制须尽快建立等。 3充分发挥工程建设标准化的作用 3．1健全与完善工程建设标准化法律法规 首先，应根据建设事业发展的要求，充分反映工程建设和工程建设标准化的特点，重视并积极参与《标准化法》的修订工作，为工程建设标准化工作提供相适应的法律基础；其次，在对《建筑法》等有关工程建设法律法规的制定、修改过程中，充分体现工程建设标准的地位和作用；第三，出台《工程建设标准化管理条例》，确立我国工程建设标准化的基本准则，组织制定工程建设标准化的相关规章制度，全面规范工程建设标准化行为。 3．2全面实施工程建设标准体系 3．2．1建立和完善工程建设技术法规与技术标准相结合的标准新体制
软件开发标准化工作流程V1.0
目录 1 引言............................................................................................................错误!未定义书签。 编写目的....................................................................................错误!未定义书签。 适用范围....................................................................................错误!未定义书签。 定义............................................................................................错误!未定义书签。 流程图........................................................................................错误!未定义书签。 2 需求调研....................................................................................................错误!未定义书签。 概述............................................................................................错误!未定义书签。 需求调研....................................................................................错误!未定义书签。 注意事项....................................................................................错误!未定义书签。 3 可行性分析................................................................................................错误!未定义书签。 4 需求分析....................................................................................................错误!未定义书签。 概述............................................................................................错误!未定义书签。 产物/成果...................................................................................错误!未定义书签。 需求分析任务............................................................................错误!未定义书签。 需求分析方法............................................................................错误!未定义书签。 原型化................................................................................错误!未定义书签。 需求报告....................................................................................错误!未定义书签。 划分需求的优先级....................................................................错误!未定义书签。 评审需求文档和原型................................................................错误!未定义书签。 5 系统设计....................................................................................................错误!未定义书签。 概述............................................................................................错误!未定义书签。 产物/成果...................................................................................错误!未定义书签。 产品设计....................................................................................错误!未定义书签。 概述....................................................................................错误!未定义书签。 流程图................................................................................错误!未定义书签。 软件设计....................................................................................错误!未定义书签。 概述....................................................................................错误!未定义书签。 流程图................................................................................错误!未定义书签。 概要设计............................................................................错误!未定义书签。 数据库系统设计........................................................错误!未定义书签。 详细设计............................................................................错误!未定义书签。 6 软件开发....................................................................................................错误!未定义书签。 建立项目开发团队....................................................................错误!未定义书签。 实施项目开发测试....................................................................错误!未定义书签。 工作内容....................................................................................错误!未定义书签。 产物/成果...................................................................................错误!未定义书签。 7 项目测试....................................................................................................错误!未定义书签。 软件测试阶段............................................................................错误!未定义书签。 概述............................................................................................错误!未定义书签。 流程............................................................................................错误!未定义书签。 软件测试准备............................................................................错误!未定义书签。 软件测试执行............................................................................错误!未定义书签。
工程造价岗位工作证明
工程造价岗位工作证明 工程造价岗位工作证明 ，更多资讯尽在工作证明栏目! 从事工程造价工作证明 兹有我单位同志,已累计从事工程造价 工作 共年。其主要工作经历如下: 在我单位工作期间,该同志遵守国家和地方的法律、法规,无违反职业道德的行为。 特此证明。并对本证明的真实性负责。 经办人签名: 单位 201X年X月X日 工程造价岗位工作证明包括: 《全国建设工程造价员资格证书》; 近两年编制的建设项目可研报告的投资估算或经济评价等成果文件、服务单位具有承接该业务的资格证明及工程咨询合同或相关委托书; 近两年参加编制或审核全国统一或地区工程定额等计价依据的编审工作报告原文; 近两年在省级以上期刊上发表的工程造价专业论文。 申请人具有造价员从业资格的，可提供《全国建设工程造价员资格证书》原件及复印件，不需要提供其他的业绩资料。
造价员从业单位应和造价师注册单位一致，不一致的，按照要求办理造价员变更手续。 申请人没有造价员从业资格的，可提供上述证明资料,项中任两份，并填写《从事工程造价业务工作年限和业绩证明》原件。 造价工程师岗位职责 1 .负责审查本项目工程计量和造价管理工作; 2 .审查工程进度款，提出审核意见; 3 .审查合理化建议的费用节省情况; 4 .审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资; 5 .编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪; 6 .对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的影响提出意见; 7. 负责审核承建商提交的竣工结算; 8 .收集、整理投资控制资料，编制投资控制的监理日志; 9. 承担上级交办的其它工作。 造价工程师岗位职责 1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。 2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。 3 协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。 4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。
造价工程师管理办法
造价工程师初始注册须知 一、申请人注册系统申报： （一）登录“中国建设工程造价信息网”（https://www.wendangku.net/doc/9512986467.html,）进入“造价工程师注册管理系统”选择“初始注册”部分，如实填写基本情况、造价工作经历和工作业绩等。 1、聘用单位名称必须是公章上的全称； 2、工作经历必须填写； （二）扫描件上传必须清晰可辨。 1、照片（与提交资料的一致）； 2、执业资格证（人事部章页、建设部章页、照片页、人事厅章页）； 3、身份证（二代身份证正、反面）； 4、毕业证； 5、继续教育证（跨年注册）； 6、劳动合同（有个人内容页上传,共性内容页不需上传）； 7、人事代理协议、人事档案证明、养老保险发票、上缴养老保险明细（受聘于有工程造价咨询资质的单位）； （三）进行申请表网上上报，并将“初始注册申请表”下载打印两份，加盖聘用单位公章。完毕后，点击初始注册申请上报。 二、申请人需提交的资料（以下资料验原件，留复印件） 1、申请人网上填写并打印的《注册造价工程师初始注册申请表》一式二份（一份单放，一份与申请材料2-8装订成册）。 2、身份证件（第二代身份证正、反双面复印）； 3、毕业证； 4、执业资格证（2009年以前考试通过的需要复印原人事部章页、原建设部章页、照片页、原省人事厅章页；2009年以后考试通过的需要复印人力资源和社会保障部章页、住房和城乡建设部章页、照片页、省人力资源和社会保障厅章页）； 5、与聘用单位签订的有效聘用劳动合同； 6、全国建设工程造价员从业资格证书（单位必须同注册单位一致）； 7、取得执业资格证书的人员，自资格证书签发之日起1年后申请初始注册的，应当提供继续教育合格证明； 8、受聘于具有工程造价咨询资质的中介机构的，应当提供聘用单位为其交纳的社会基本养老保险凭证、人事代理合同复印件，或者劳动、人事部门颁发的离退休证。并提供企业的资质证书； 9、外国人、台港澳人员应当提供外国人就业许可证书、台港澳人员就业证书； 10、申请人近期二寸红底免冠彩色照片一张，贴于A4白纸上，并注明申请人姓名、注册单位、执业资格证号。 附：省住建厅《关于开展2011年注册造价工程师初始注册工作的通知》
2019年质量管理工作计划
2019 年质量管理工作计划 ?工作重点 ?供应商质量管理 ?行业（企业）标准的推广 ?检验工具 ?成本控制 ?客户投诉 ?绩效考核 ?教育培训 ? 品质改善活动推进 一、工作重点 1. 采用周报和月报对当周、当月工作进行总结并制定下周、下月的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪、验证并保证总体任务的完成。 2. 制定部门质量目标：包括成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批合格率等，以确保品质监控的质量。 3. 加强技能知识学习。学习测试和质量检验方面的知识，提高检验人员综合能力，以便在产能扩大，部门人力紧张时确保部门目标任务的完成。 4. 加强团队管理，减少人员流失，增进协作意识，确保部门完整性。 5. 加强制程质量控制，设计QC 工程图，搭建质量控制的整体框架。 6. 完善质量控制流程和检测手段：建立和完善进料、制程以及成品出货检验之作业流程和检验标准。 7. 客诉分析和解决要落实到根本。目前的客诉分析还不够深入，质量工程师也没有完全介入到客诉的分析和改进中，改进不彻底。今年在处理质量投诉的过程中，要更加重视反复出现的问题，必要时提出预警，积极预防。做到召集相关部门进行原因分析，及时制订整改措施、预防措施，协助客服人员在三天内回复给客户，质量管理部监督执行并追踪处理情况。 8. 质量管理部在体系方面要进行全面的整理和建设，对各部门的体系文件重新检讨，真真正正做到说、做、写一致，并分阶层培训，普及ISO 知识，对新员工进行上岗培训并保证充分理解个人工作职责；对管理者进行ISO 强制培训及考核等，并认真学习及执行各部门
之相关文件。让各部门熟悉各自工作职能并严格按ISO 体系文件要求执行。 9. 分析过往一年的质量问题，体现了现有品质控制手段不够完善，有漏洞。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏，导致很多问题分析得不够全面彻底。这也是未来质量管理部检验工作要积极改进的地方。 二、供应商质量管理 1. 签定质量保证协议； 2. 交货时必须提供产品出货检验报告； 3. 加强来料数量、包装外观等确认； 4. 制作供应商质量月报表，定期召开供应商质量会议； 5. 跟进供应商质量改善行动； 6. 供应商审核与评价； 7. 供应商评级管理： 月批合格率＞95%为A级； 月批合格率V 95%或》85%为B级； 月批合格率V 85%为C级； 对被评为C 级的供应商发出纠正预防措施报告，要求其改善质量，对整体素质较差的供应商建议剔除。 三、检验工具的添置、校正及保养 1. 建立设备管理台帐，申请表； 2. 建立设备领用借用登记表； 3. 制定设备定期点检计划，对设备进行维护和保养； 4. 测量系统分析； 5. 制定检验设备、仪器、工具的操作指导； 6. 必要时根据操作指导制定培训教材。 四、成本控制 1. 合理的预防成本尽量给产品设计与验证提供充足的时间，总比造成客户投诉后处理起来要经济的多； 2. 降低检验成本包括仪器设备的维护与校正，人员的培训等等，检验方式的合理运用；
材料范文之标准化建设汇报材料
标准化建设汇报材料 【篇一：标准化建设汇报材料(初稿)】 和静县第八小学标准化建设汇报材料 我谨代表和静县第八小学全体师生欢迎各位专家及领导莅临我校检查指导工作。为全面贯彻落实《自治区中长期教育改革和发展规划纲要》和《新疆维吾尔自治区义务教育学校办学基本标准通知》精神，大力实施自治区义务教育学校标准化建设，推进义务教育学校均衡发展，根据县委县人民政府相关规定，为确保我校标准化建设各项工作落到实处，顺利通过自治州人民政府的评估验收，现就我校标准化建设情况汇报如下： 一、基本情况 我校是一所民汉合校的寄宿制小学，现有教学班级12个，在校学生294人，全校在岗教师35人（其中汉9人，回7人，维19人），专任教师学历达标率为100%。学校占地面积45423平方米，生均建筑面积已达标，绿化面积为2894平方米，生均面积为10.26平方米。学校在规划布局和设置方面符合办学选址符合要求，不存在地质地形隐患，校容校貌整体状况良好。 二、加大投资力度，改善办学条件 1、2012年6月30 日地震后，学校积极争取灾后重建项目，抓住有利时机进行全面改扩建工作。2013年新建2544.77平方米综合楼一栋，综合楼内按办学标准设有音乐器材室、音乐室、美术器材室、美术室、计算机准备室、计算机室、心理咨询室、科学准备室、科学室、图书室、阅览室等功能室，设施设备齐全均已达标。另有班班通教室12间及300平米的室内体育活动室一间，教师办公室18间，教学辅助用房现正在使用的有26间，还有52间在今年九月投入使用；2544.47平方米的学生公寓楼一栋。男女浴室，开水房配备齐全，可容纳400余学生住宿，彻底改善了住宿生住宿环境，解决了家长的后顾之忧。另外，学校购置了30套办公桌椅，48台学生用机，200套单人学生桌椅和31套笔记本电脑等等。 2、修建128平米水冲式厕所一座，围铁栅栏450米，新建校警务室和自动伸缩大门，锅炉房，硬化面积7500平米等设施，极大地改善了办学条件。学校运动场地面积7120多平米，200米环形跑道一个，足球场一个，篮球场两个，乒乓球案子8个，体育器材配备齐
工程造价管理部门的工作总结范文
工程造价管理部门的工作总结范文 一年来，我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下，从实践“三个代表”重要思想的高度，切实履行法律法规和有关部门赋予的职能，认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策，遵循市场经济规律，积极探索我国加入wto后工程造价管理方面的新路子，抓住机遇，迎接挑战。站领导班子团结站内的广大职工，同心同德，携手奋进，结合我市实际，努力开拓工程造价管理工作新局面，使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道，不仅与过去的现状有较大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各项目标，现将具体情况总结如下。 一、一年来所做的工作 (一)、加强政治学习，不断提高站内职工政治觉悟。严格学习制度，严明组织纪律，单位负责人带头学，并安排站全体职工周五集中学习，以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，认真学习十六大精神和三中全会文件精神，建设行业法律法规，通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。教育广大职工要牢固树立正确的权利观、利益观和地位观，始终保持清醒的头脑，提高自身的“免疫力”。 (二)、建章立制，依法治站。市定额站肩负着全市建设工程造价管理的重任，号称建设系统的“物价局”，定额站的工作对建设工程造价的合理确定与控制至关重要，直接关系到房地产、建材等相关产业发展，从而对我市经济发展带来一定的影响。过去各项制度不健全，也不尽完善，工作效率低下，办事程序不规范，主观随意性强，在社会上造成一定的负面影响，使定额站的形象受损。针对这些情况我们及时地采取措施，以优化经济发展环境活动整治为契机，今年先后修定并完善了《定额站考勤、考核管理办法》、《定额站小汽车管理办法》，完善了《定额站财务管理办法》以及《定额站学习制度》等，加强了内部管理，规范了办事程序，提高了工作效率，树立了良好的单位形象，有力地推动了我站开展优化经
质量工程师工作总结
质量工程师工作总结 光阴荏苒，时光流逝，在这辞旧迎新的日子里,回顾这一年来的工作，我在公司领导及同事的支持与帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕“永恒”建设项目，以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中认真负责，勇于创新，协调配合，真扎实干，千方百计确保全年各项既定目标实现，较好完成公司下达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶，现将20XX年一年的工作情况简要总结如下： 一、全年的工作任务完成情况 1、年初开始接触地源热泵，对于我来说这是一个机遇更是一个挑战，而我更重要的是迎接这样的挑战，为此，我利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关知识资料，以巩固我的专业知识来应对挑战。 2、从3月中旬开始，我协助叶总与珊瑚沙社区就场地平整事宜进行十多轮协商，最后双方确定分以下三步实施： 1双方明确A30、A29、A33区块土方工程量，其中A30区块为120000M3，A29和A33同为60000M3。 2双方明确施工内容：排水、清淤、土方施工。 3双方明确土方平整单价为18元/M3。。 最后双方确定总价为350万元整(一次性包干)。
3、3月中旬，为桩基施工单位及监理单位的招标工作开始做准备工作。 4、经实测“之江建设局”提供的市政标高与实际市政道路标高不符，规划提供四线图与宗地实际测绘的数据有出入，后反映给设计院，设计院以实际测量数据调整了总评。 5、拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。 6、配合小潘申办施工许可证，在申办前期，我对各项申办工作进行一个全面的了解和研究，熟悉其中关键环节的政策和法规。 7、解决施工现场的临水、临电问题。 8、7月中旬，由于A30区块场地平整工作时间紧张、工作量大，于是我抓紧安排现场土方平整的各项工作，采取压茬作业、环环相扣、整体推进的办法，适时做好上下环节衔接工作，以确保桩基施工正常开展。 9、在桩基实施过程中因地质条件复杂，管桩设计长度不符实际地质要求，我组织人员重新进行地质勘察，克服了没水、没电、没施工暂设等困难，协助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同时，也保证了桩基工作的顺利进行。 10、12月初，进入基坑支护及土方工程，由于基坑支护及土方工程的工期紧、任务重，除了白天，施工单位要进行大量的夜间施工，为确保施工进度，我经常在12月冬天的夜间、雨天等不利自然因素的条件下到现场跟进施工，昼夜跟踪，为施工单位协调解决随时遇到的问题，同时也为土方工程工期的主体工程提前开工创造了条件。
标准化管理领导小组
中铁一厦琼头项[ 2015] 50号签发人：张战通 关于全面推行市政工程建设标准化管理领导小 组的通知 项目部各单位： 为深化我省工程质量和队伍素质“双提升”行动，促进我省市政工程建设管理水平提升，按照“业主主导、施工落实、监理督促、政府监管”的原则，在全省城建系统推行市政工程建设标准化工作。结合公司管理现状及作业层队伍实际情况，特成立项目部标准化领导小组。认真贯彻《关于全面推行市政工程建设标准化管理的实施意见》。 组长：张战通 副组长：刘帮新、芦建民、曹纹龙 组员：各部门负责人 附件1：《关于全面推行市政工程建设标准化管理的实施意见》
附件1 关于全面推行市政工程建设标准化管理的 实施意见 为深化我省工程质量和队伍素质“双提升”行动，促进我省市政工程建设管理水平提升，按照“业主主导、施工落实、监理督促、政府监管”的原则，在全省城建系统推行市政工程建设标准化工作，提出以下实施意见。 一、总体目标 分阶段梯次推进，逐步建立起科学系统的市政工程建设标准化体系。2015年下半年开始在设区市中心城区主次干道所有新建工程和全省施工合同价1亿元及以上的市政工程项目上推行；2016年开始在全省施工合同价5千万元及以上的市政工程项目上推行；2017年开始在全省市政工程全面推行。 二、工作重点 在城市道路、桥梁、隧道、城市轨道交通、园林绿化、地下管线的土建工程中推行建设标准化。 （一）管理行为标准化。规范建设、施工、监理单位项目机构设置、人员配备。严格执行市政工程建设法律法规和强制性标准，在工程管理中查找薄弱环节，健全管理制度，优化管理流程，把技术标准、管理标准、作业标准落实到施工全过程，实现工程进度合理，质量管理严格，安全措施到位，档案资料收集齐全、整理规范。加强从业人员管理和培训。强化奖惩措施，加强
标准化工地建设情况汇报
标准化工地建设情况汇报 一、工地建设标准化 （一）项目经理部建设情况 1、项目部选址和面积 为了展现东莞市管理者和建设者的精神风貌，树立文明、整洁、美观的形象，经过实地详细考察综合考虑后，我项目经理部建设在中医院侧门甘屋村，临时用地内进行建设，此处紧邻施工现场。便于施工现场的协调指挥，经理部地占地面积4815m2。 项目经理部主要由办公区、和生活区组成，办公区设计建筑面积1380.5m2，地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为484.5m2，采用活动板房结构，地面采用混凝土硬化处理；职工及工人宿舍区设计建设宿舍54间，建筑面积1152m2，采用活动板房结构，地面进行砼硬化处理。项目经理部绿化面积283.59平方米，绿化率达到12%。围墙设计采用砖混结构，大门采用不锈钢电动伸缩门。 2、办公和生活用房 办公区经过简单装修需具备展现公司良好企业形象，树立项目文明、整洁、美观的办公环境的要求。项目领导办公室布置岗位职责和总体形象进度图表，便于每天直观、详细地了解工程动态。各部门张贴岗位职责、控制图表、晴雨表等。会议室布置总体平面布置图、鸟瞰图等。 各职能部门固定办公设备配备：
项目部设员工食堂1个，由操作间、大餐厅、两部分组成，食堂设计布置达到“干净、整洁、卫生、实用”为标准。操作间灶具配置齐全，并安装抽油烟机保持操作间卫生、空气流通，储存室配备冰柜，保证肉类蔬菜新鲜。大餐厅配置：大圆桌五张；凳子50把；柜式空调1台；消毒柜一个。 项目经理部水池边配热水器1个，供应员工正常饮水； 项目经理部建有员工浴室，其中女浴室面积12.28m2、男浴室面积34.56m2，完全满足员工洗浴之需要。 每个生活区配置大垃圾桶1个，每个宿舍配备小垃圾桶1个，以确保垃圾集中收集处理，保证住宿区干净、卫生。各部门办公室及生活区配置圆凳、开水瓶、拖把、扫把等生活用品。 3、告示牌 施工告示牌：施工平面示意图和施工告示牌各设两块，企业简介，项目简介，安全生产告示，防电须知告示牌各设置一块。 民工工资发放告示牌：在项目经理部公示栏设置民工工资发放公示牌，公示发放人员名单，发放月份及金额，投诉电话等内容，每月如实公示民工工资发放到位情况。 二、管理标准化 （一）项目部管理情况 建立健全项目部各部门各岗位工程管理制度，建立健全项目经理、项目总工、各部门及负责人、施工技术负责人、工地
《工程建设地方标准化工作管理规定》
关于印发《工程建设地方标准化工作管理规定》的通知 建标[2004]20号 各省、自治区建设厅，直辖市建委及有关部门，计划单列市建委，新疆生产建设兵团建设局，有关协会： 为加强工程建设地方标准化工作的管理，促进工程建设地方标准化工作的健康发展，现将《工程建设地方标准化工作管理规定》印发给你们，请遵照执行。 建设部办公厅秘书处 2004年2月4日印发 工程建设地方标准化工作管理规定 每一章总则 第一条为加强工程建设地方标准化工作的管理，促进工程建设地方标准化工作的健康发展，根据《标准化法》、《建筑法》、《标准化法实施条例》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规，结合工程建设地方标准工作的实际，制定本规定。 第二条工程建设地方标准化工作的任务是制定工程建设地方标准，组织工程建设国家标准、行业标准和地方标准的实施，并对实施情况进行监督。 第三条工程建设地方标准化工作应当纳入本行政区域内建设事业发展的规划和计划。 第四条工程建设地方标准化工作的经费，可以从财政补贴、科研经费、上级拨款、企业资助、标准培训收入等渠道筹措解决。 第二章管理机构及职责 第五条省、自治区、直辖市建设行政主管部门负责本行政区域内工程建设标准化工作的管理，并履行以下职责： 一、组织贯彻国家有关工程建设标准化的法律、法规和方针、政策并制定本行政区哉的具体实施办法； 二、制定本行政区域工程建设地方标准化工作的规划、计划； 三、承担工程建设国家标准、行业标准化制订、修订等任务、 四、组织制定本行政区域的工程建设地方标准； 五、在本行政区域组织实施工程建设标准和对工程建设标准的实施工进行监督； 六、负责本行政区域工程建设企业标准的备案。 第三章工程建设地方标准的制定和管理 第六条工程建设地方标准在省、自治区、直辖市范围内由省、自治区、直辖市建设行政主管部门统一计划、统一审批、统一发布、统一管理。
标准化建设工作总结
旅游服务标准化试点单位 标准化推行实施工作总结 商洛市人民政府: 2011年7月，锦都国际酒店按照商洛市人民政府的统一要求下，在商洛市技术质量监督局、市商务局、市旅游局的精心指导下，积极申报评定商洛市旅游服务标准化试点单位。申报后严格按照商洛市旅游服务标准化工作领导小组工作要求开展此项工作，先后修订、完善、更新了酒店管理制度、工作程序、工作标准118项，参加省市有关标准化建设的培训、会议3人10余次，酒店锦都情深”的锦旗一面、客人 - 1 - 的各种表扬信10余封。 为了总结经验，寻找差距，利用标准化试点为建设的良好契机，促进酒店管理工作、服务工作、酒店产品质量等再上新的台阶，现就标准化试点单位建设期间的相关工作总结如下: 一、改变思想标准至上，全力打造标准化工作流程。 标准是管理依据，也是衡量一个企业管理水平的重要标尺，更是一个企业可持续发展的基石。锦都国际酒店在申报旅游服务标准化试点单位后，以此为锲机，先从改变管理层、员工的思想入手，做了大量工作。一是及时于2011年7月21日向商洛市旅游服务标准化试点工作小组提交了申报书。于2011年8月16日按照标准化建设的相关要求召开了酒店全体员工参加的旅游服务标准化实施工作动员会。会议期间阐述了标准化对于酒店经营、管理的重要性、必要性，同时也向全体员工学习了有关标准化试点单位的工作要求和相关文件，通过学习让员工明白质量在工作中的具体体现，改变了以前质量意识淡薄的思想，为这次创建工作奠定了好的基础。二是为了保证该项工作能做到有序进行、有计划进行，酒店成立了以总经理魏涛担任组长的标准化工作小组，行政人事部经理李兰兰担任副组长，酒店财务总监
《全国建设工程造价员资格证书》
《全国建设工程造价员资格证书》 化工行业办证人员考核登记表 工作单位 姓名 中国建设工程造价管理协会化工工程委员会印制 填写说明 一、在中国建设工程造价管理协会化工工程委员会（以下简称“中价协化工委”）申办《全国建设工程造价员资格证书》 （以下简称“资格证”）准入取证、验证、升级的办证人，必须符合“中价协化工委”印发的《全国化工建设工程造价员管理实施细则》规定的相应条件，并填写本“考核登记表”（以下简称本“表”）。 二、本“表”内栏目的设置是遵照中国建设工程造价管理协会（以下简称“中价协”）关于“资格证”上网备案的要求 设置的。办证人必须逐项、翔实、仔细地填报。 三、申办“资格证”验证、“资格证”升级的办证人，必须填写本“表”内的继续教育栏目。申办准入取证的办证人可 不填写此栏目。 四、本“表”应用钢笔或碳素笔填写，字迹应工整、清晰。申办时，应报送一式二份。 五、姓名的填写：笔划应清楚，不得潦草，以确保“资格证”打印无误。 六、学历的填写：分别按高中、中专、大专、大本、研究生……填写。 七、毕业院校和所学专业的填写：应详细填写毕业院（校）和所学专业，并应与提交的“毕业证书”复印件相符。 八、职称的填写：系指如：技术（经济）员、助理工程（经济）师、工程（经济）师、高级工程（经济）师、审计师…… 等等。 九、取证专业级别的填写：全国建设工程造价员在化工行业的从业资格分为：初级、中级、高级，专业分为：安装、 电仪、土建。 十、现工作单位的填写：应填写办证人所在岗位的单位名称。 十一、工作单位所在地的填写：应填写你单位营业执照注册的省、市地点。 十二、通讯地址的填写：应填写你单位管理“资格证”的部门、处室的通讯地址和邮编。 十三、联系电话、传真的填写：应填写办证人现职所在工作岗位的电话和传真。 十四、工作单位造价资质证书号的填写：系指取得工程造价咨询企业资质证书的编号。 十五、人事档案存档单位全称的填写：系指办证人档案存档单位的全称。 十六、.工程造价岗位连续在岗年限的填写：应填写从事工程造价工作开始至填表年的累计年限。 十七、培训情况的填写：应详细填写培训班的主办单位，培训班的起、止时间。 十八、结业证书号的填写：应填写在培训班结业时发放的结业证书编号。 十九、申办项目的填写：应在本“表”申办项目栏目内的准入取证、验证、升级换证框内选项打“√”。 二十、工作简历的填写：从毕业后参加工作起至培训取证期间的工作经历，填写时，应填写工程造价工作的具体内容和职责，证明人应签名。继续教育与职业道德自我评价，应实事求是的公正填写。 二十一、主要工作业绩的填写：应填写可行性研究报告、项目建议书、估算、概算、预算、结算、标书、审价、定额、参数、指标等的主持编制、参与编制及审核等业绩，以及工程造价专著、论文、教材讲义、培训授课……等业绩。二十二、持证人所在单位意见的填写：应写明同意办证人申办的专业和级别，负责人必须签字，申报单位必须加盖单位公章。 二十三、“表”均应保持有一份必须贴好近期二寸半身免冠照片，另交一张照片供“资格证”粘贴用（验证者，可不另交照片）。 二十四、申办“资格证”的费用,应通过银行或邮局汇至：
标准化建设文件
2.1.11施工管理标准化实施细则 为进一步规范工程施工管理，提高工程建设质量和安全,提升行业文明施工形象，决定开展工程施工标准化活动，具体实施方案如下。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕发展现代交通运输业、加快转变公路建设发展方式的总体要求，坚持科学发展、规范管理，构建以项目管理为基础的施工标准化体系，促进工程施工管理的标准化、规范化、精细化，全面提升公路建设管理水平和行业文明形象。 二、活动目标 通过开展工程施工标准化活动，使项目建设从业单位和从业人员标准化意识明显提高，标准化要求贯穿工程施工各主要环节，促进规章制度更加完善，管理行为更加科学，人员素质更加过硬，场地建设更加有序，施工工艺更加规范，材料加工更加可靠，试验检测更加真实，职工精神面貌和行业形象显著提升，工程质量安全总体水平进一步提高。 三、活动内容 施工标准化活动的主要内容包括工地建设管理标准化、施工质量管理标准化和工程综合管理标准化。总体原则在项目上推行定置管理，即定置必有图、有图必有物、有物必有区、有区必挂牌、有牌必分类、图物必一致。 （一）工地建设管理标准化 工地建设管理标准化主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标
准化要求建设施工、监理驻地和试验室及施工便道，改善生产生活环境，提高施工管理效率。按照标准化要求建设各类拌合站、预制加工场地和材料存放场地，实现混合料（混凝土）集中拌制，钢筋、碎石集中加工，构件集中预制，充分发挥集约化施工的优势，规范施工现场管理，保证工程质量。按照标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置，消除隐患，文明施工。 1、驻地建设标准化 （1）办公区建设 项目部驻地办公与住宿必须分隔设置。办公区各科室门口悬挂明显的标示牌，标示牌尺寸统一；办公场所地面要硬化处理；会议室、接待室、档案室、试验室配套齐全、布局合理、整洁有序；电脑、传真机、复印机、打印机、宽带上网等各类办公设施配置齐全、性能满足工程需要，同时要布局合理、整洁有序；会议室面积施工、监理单位一般不小于50平方米，并配备3P以上空调。 各施工单位必须在项目部会议室设立八图和各部门人员岗位职责，分别为施工组织机构框图、质量保证体系框图、安全保证体系框图、廉政保证体系框图、天气记录框图、工程平面框图、进度曲线框图、形象进度框图和各部门人员职责，包括：项目经理、项目总工、质检工程师、试验工程师等，图表尺寸为75×55cm，工程平面图、进度曲线图、形象进度图的宽度根据实际情况确定；彩底、黑字，可结合企业文化统一定制，分类张贴上墙。 （2）生活区建设
标准化建设汇报材料
安定区景家泉初级中学 义务教育均衡发展验收汇报材料 一、基本情况 安定区景家泉初级中学位于定西市安定区巉口镇官兴村。服务半径5.5公里，学校始建于1976年，是巉口镇唯一一所农村寄宿制独立初中。学校现有教学班3个，在校学生55人，其中女生23人，校内住宿学生20人，其中女11人，校外住宿生15人，留守儿童3人；现有教师16人，其中副高职称3人，中级职称2人，助理级7人，待评3人，区聘教师1人；教师中本科学历11人，大专学历4人，教师学历合格率达到了100％。 自2000年以来，学校先后依托“义教项目工程”、“危房改造工程”、“远教工程”、“农村初中校舍改造工程”等项目，先后建成二层砖混戴帽教学楼一幢、二层框架双面学生宿舍楼一幢、平房三栋、框架式学生食堂一栋。学校占地面积约8168平方米，建筑面积2289平方米。目前，学校有多媒体教教室1间，计算机室3间，档案室1间，图书阅览室一间，理化生实验室及仪器室各1间，会议室1间，卫生保健室1间，心理咨询室1间，音乐美术室1间，体育器材室1间，教师宿舍24间，学生宿舍21间，202平方米的学生食堂1间。 近年来，景泉初中的全体教师并肩教坛，携手征程，在坚持依法办学的政治前提下，秉承“为每个孩子的美好未来奠基”的教育理念，紧紧围绕“以教书育人为基础，以人民满意为根本，以师生发展为原则”的办学宗旨，始终以“办高质量、有特色学校”为目标，以“明德、至
诚、博学、远志”为校训，在环境育人、制度育人、创新育人、活动育人、以德育人上大胆实践，不断探索，形成了“文明、和谐、务实、创新”的校风，“敬业、求真、严谨、爱生”的教风和“勤学、善思、探索、求真”的学风。 多年来，我们认真贯彻党的教育方针，全面推行素质教育。特别是2005年以来，按照《巉口学区专业技术人员年度考核实施细则》、《义务教育学校及教职工绩效考核实施办法》，全面实行校长负责制和教师聘任制，给学校管理注入了新的活力，充分调动了广大教师的工作积极性，教育教学质量显著提高。2005——2016连续12年被巉口镇、巉口学区评为教育教学工作先进集体；2007年，学校被确定为巉口教研中心课改实验示范基地；2008年学校被安定区命名为“文明示范学校”，同年，学校团支部被团省委评为“五四红旗”团支部；2010年，学校被安定区教体局评为教育教学工作先进集体。2004——2008连续5年中考中，景泉初中中考七合率均位居安定区列；2010年中考，九年级51名毕业生中48人的中考成绩达到重点中学录取分数线，46人被我区重点中学录取，重点中学录取率达到90.20﹪，高中升学率达到100﹪；2011、2012年中考成绩综合评比居巉口学区之首；2013年中考综合排名位居安定区第8名；2014年中考综合排名位居安定区第13名；2015年中考七合率排名50人以下学校第3名，综合排名50人以下学校第8名，全区18所独立初中第2名。2016年我校24名学生中有6人被定西中学和安定区东方红中学录取。2017年我校24名学生中有7人被定西中学和安定区东方红中学录取。
一份完整的质量工作计划
一份完整的质量工作计划 质量管理年度工作计划主要分九个部分： 工作重点 供应商质量管理 行业（企业）标准的推广 检验工具 成本控制 客户投诉 绩效考核 教育培训 品质改善活动推进 一、工作重点 采用周报和月报对当周、当月工作进行总结并制定下周、下月的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪、验证并保证总体任务的完成。
?制定部门质量目标：包括成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批合格率等，以确保品质监控的质量。 ?加强技能知识学习。学习测试和质量检验方面的知识，提高检验人员综合能力，以便在产能扩大，部门人力紧张时确保部门目标任务的完成。 ?加强团队管理，减少人员流失，增进协作意识，确保部门完整性。?加强制程质量控制，设计Q C工程图，搭建质量控制的整体框架。?完善质量控制流程和检测手段：建立和完善进料、制程以及成品出货检验之作业流程和检验标准。 ?客诉分析和解决要落实到根本。目前的客诉分析还不够深入，质量工程师也没有完全介入到客诉的分析和改进中，改进不彻底。 今年在处理质量投诉的过程中，要更加重视反复出现的问题，必要时提出预警，积极预防。做到召集相关部门进行原因分析，及时制订整改措施、预防措施，协助客服人员在三天内回复给客户，质量管理部监督执行并追踪处理情况。 ?质量管理部在体系方面要进行全面的整理和建设，对各部门的体系文件重新检讨，真真正正做到说、做、写一致，并分阶层培训，普及I S O知识，对新员工进行上岗培训并保证充分理解个人工作职责；对管理者进行I S O强制培训及考核等，并认真学习及执行各部门之相关文件。让各部门熟悉各自工作职能并严格按I S O体系文件要求执行。