财务会计和管理会计的联系及区别

财务会计和管理会计的联系及区别

一、背景综述

近年来，随着互联网技术的不断发展与大数据应用的普及，社

会各行各业的发展皆呈现出机械化、智能化的态势。智能机器人成

本低、效率高、失误少，势必大量冲击传统人力岗位。财会类行业

也成了冲击中的支流。目前，包括手工记账、编制报表等传统的财

务会计正在被计算机所取代。相对于财务会计的冲击，管理会计领

域却风头更盛，不失为一条新的就业发展之路。且更有前景，也符

合社会未来发展趋势。目前，我国大部分财务人员中从事传统财务

工作的，仍占绝大比例。因此，相比于传统的财务会计的思维及工

作方式，在从事管理会计工作时，这些人必须另辟蹊径，用一种新

的模式来进行会计工作。本文在整理和分析管理会计与财务会计的

区别与联系的基础上，旨在帮助相关的财务人士转变思维及工作方式，使他们能够更加有效地从事管理会计工作，服务于企业管理目标。

二、财务会计与管理会计的联系

（一）二者的最终目标一致二者都在企业的财务管理和经营活

动中都扮演着重要的角色。它们皆服务于企业的日常经营和管理，

旨在改善企业经营情况并在此基础上达到提高企业经济效益的目标。其中，财务会计具有核算和监督的职能，它的基本方法也是进行内

部控制时所采用的方法。不同的是，管理会计在操作的过程中更加

偏向于直接为企业提供相关的管理服务。

（二）二者的资料来源基本相同在日常的操作过程中，管理会

计更注重于深入处理和分析企业的财务会计信息，所需的信息大多

来自于企业内部财务会计系统本身。因而其主要工作也会相应受到

财务信息质量的制约。除此之外，财务会计未来的发展和改革方向，也应以充分考虑管理会计的要求为前提，并在此基础上充分发挥会

计信息的最大价值。

（三）两者的主要指标相互渗透在进行长期和短期分析和决策

的过程中，管理会计需要以财务会计提供的收入、成本、利润、费

用等指标为依据。而在主要的指标体系和内容方面，财务会计与管

理会计在一定程度上也是一致的。对于企业的决策主体而言，如果

两种会计指标体系可以同时实施，会更有利于企业的内部控制与管理。

（四）两者在方法上相互补充财务会计主要以记录、分析和检

查等为工作方法，而管理会计则是预测、决策、预算、控制和评估等。不难看出，财务会计采用管理会计的先进方法，可以一定程度

上简化了会计分析和检查过程，更有利于提供会计信息。而通过利

用财务会计的分析和处理方法，管理会计在收集数据和处理数据时

也更加便捷。

三、财务会计与管理会计的区别

在操作过程中，无论是在具体的工作方法和目的上，还是在思

维方式上，管理会计与财务会计都大相径庭。长期以来，我国相关

财务人员所从事的一直都是财务会计工作，故而在处理管理会计工

作时，更要注意工作思维和模式的转换。

（一）信息侧重点不同信息是决策的基础。有用的财务信息需

同时兼顾准确性和相关性。确切的说，无论是准确而不相关的财务

信息，还是相关而不准确的财务信息，都会对决策的效用效果产生

重大的影响。然而，在进行决策时，企业的经营管理者往往需在财

务信息的准确性和相关性之间进行抉择。换句话说，如果企业管理