晨会会议纪要0401

会议纪要

恒大矿泉水集团新疆分公司昌吉销售部 2014年4月1日

会议时间：2014年4月1日；09:30-10:30

会议地点：昌吉市

参加人员：陈昊青，马忠新，胡华林，陈雪峰，葛莉，牛斌斌，梁琼，魏佳，徐生辉，赵多亮，赵强，殷盖平

会议主持：陈昊青，马忠新

会议记录：魏佳

会议内容：

1马总监对4月任务进行细化分解。任务分解到人头。强调4月份的工作重点。

对于铺货，陈列，二次补货的终端数进行要求。

2 新版的背板已出。总经理安排陈列照片重拍的工作任务。要求大家尽快将

此项工作结束。

3 马总监跟个为分析KPI考核比例。其中销量占百分之30，二次补货占百分

之40，陈列占比百分之30.要求大家合力安排自己的跑线时间。提高在线上的工作效率。

4 各位业代对今日线上销量做预估。

5 许主管对昨日业代的销售情况进行追踪。

6 对市场陈列情况进行要求。对公司标准水堆的要求进行强调。要求各位业

代在跑线的过程中对水堆陈列进行整理和擦灰等。

7 强调对陈列照片的要求。店头照，店内陈列照。要求照片清晰无重复。

8 许主管对昨日分销额度较低的人员进行原因询问。

9 准备新经销商资料，陈总马总对新经销商江凯商贸有限公司进行考察。（5

月）

10 与新经销商签订合同。

11 加快对吕振宇经销商关户。

12 欢迎新员工XXX入职，对工作内容及工作安排进行讲解。

13 按时提报公司要求的数据。（周二、四、六）

14 安排主管进行跟线协访，了解业代的跑线情况。

15 加快核销进度，确保核销资料的完整提供。

16 对业绩优秀的业代进行表扬鼓励。

17 向大家重申奖励制度。

18 要求业代做好客户资料卡的整理工作，主管对此项工作进行检查。

19 马总监和陈总向各位同事讲解公司新促销政策，希望各位业代利用政策加

大销量。

20 安排新员工线路，发放客户资料卡，要求新员工建立客户资料。

21 主管检查各业代的客户资料。

22 主管拜访经销商，商谈促销政策。

恒大矿泉水集团

新疆昌吉销售分公司 2014年4月1日

某公司晨会建议方案

xxx晨会建议方案） 一、预期目的 1．增强组织凝聚力 ①通过对司歌/司训/口号的不断重复，使公司的核心使命、价值观、愿景目 标、行为准则等深深渗透到每一位员工的灵魂，增强员工的使命感和责任感， 进而增强组织凝聚力； ②通过轮流主持、相互分享、共同学习，增强每位员工的舞台感，提升员工 的信心，增进彼此的了解，增强团队的斗志，促进团队成员的融合，进而增强 组织凝聚力。 2．增强员工活力 ①通过演讲、发言、唱歌、运动等形式，使员工进入积极、高昂的工作状态， 一日之计在于晨； ②通过演讲、发言、交流学习等形式，促进员工的学习能力、思维能力、表 达能力的提升。 3．推进工作进展 ①通过当众设定目标、每日通告工作进度、员工间业务竞赛等形式，推动员 工的工作紧迫感，促进工作目标的更快达成； ②通过每天的信息动态了解、小知识学习、读书心得分享等形式，推动员工 的学习进程，不断提高员工的工作能力及职业素质，间接推动各类工作目标的 达成。 二、对象 本制度适用于XXX公司各部门基层以上所有员工，一线工人等在外工作的员工因 其工作时间、地点、容的特殊性而暂时不适用本制度。

三、运作原则 1、要有专门人员和部门轮流负责； 2、全体员工参加的会； 3、早会是培养团队风气和提升团队士气的会； 4、会议时间在10—20分钟。 四、容 1．时间：工作日（周一至周六，节假日除外）每早07：40—8:00（可再议调整）； 2．地点：XXX办公楼广场或一楼大厅（特殊天气） 3．形式：室外或室队列式会议（特殊天气） 4．主要容（具体见第五项流程部分）： ①开场，问好，考勤，企业经营理念诵读 ②公司、行业、工作等动态信息汇集、分享或传达 ③相关知识的集体学习及分享 5．主持人资格及安排：各部门员工轮流主持或绩优/效优部门人员轮流主持 6．所需道具：电脑及音响（播放伴奏音乐及舞蹈音乐） 7．主管及配合部门：人资部、管理部（道具）及各部门 五、重点流程 1．会前流程 ?由人资部牵头，经公司高管层集体审定后，确定早会项目及流程。 ?由人资部根据轮流顺序或择优选择，安排主持人主持顺序，每周六下午将安排下发到每位员工（通过纸质文件及网）。 ?每日下班前，由第二日晨会的主持人与人资部相关人员商定第二日晨会主题，由主持人去收集资料，策划主持容。

酒店会议纪要范文

酒店会议纪要范文 酒店会议纪要 范文 会议时间：XXX 会议地点：XXX 主持人：XXX 参会人员：XXX 会议记录 ：XXX 文件号：XXX 一、酒店近期总体工作 1、值班经理工作，值班经理值日是我们酒店一项重要的基本制度 ，与别的酒店值班经理的工作职责、工作内容不一样，请各经理注意调整自 己的工作思路，把握自己的工作重点，学会发现问题、思考问题并解决问题。每 天轮到谁值班， 谁就要从早上开始清楚知道酒店是一个什么样的经营情况， 员工、 环境、宾客、公众处于一个什么状态，我们怎么样去维护正常的经营秩序。值班 不是对他人管理的事务指手画脚，而是去补位、去沟通、去改善。 2、就现在的情况来讲，各经理要在以下几个方面做出改进。 1）要有服务理念。从自己开始，带头执行好速 8 酒店干净、有好的服务理 念， 并把酒店服务十八条要素向员工灌输和督导实施， 请 XXX 制定经理学习十八 条要素计划，各部门制定自己的计划，从下周开始学习培训。酒店在 5 月 10 号 开始抽查，如果员工不知道或部门不组织，扣除部门经理 5 月全月效益。 2）建立健全各自部门管理制度和操作手册。请各自对照现有的工作岗位、 工作内容、工作步骤、工作标准和注意事项，有针对性的就我们现在的突出地方 进行调整和优化，努力为宾客营造一个良好的体验环境。请蔡竹安排讨论，制定 实施。 3）注重质量管理。客房卫生在人手少的情况下，每天安排两间细致抹尘、 清洁水壶水垢、电话消毒、房间吸尘等，做好相应记录，循环安排。 前台尽量减少服务中的差错， 提高员工语言能力。 工程安排好设备设施的使 用检查及记录，节约用水用电。保卫的工作内容和工作中的重点要让员工清楚。

酒店会议纪要范本

酒店会议纪要范本 范文一 会议时间：XXX 会议地点：XXX 主持人：XXX 参会人员：XXX 评：做好大事固然重要，但默默无闻去做好一些小事，更是一名干部应具备的优秀品质，由小积大，凡事应从小事做起。 会议记录：XXX 文件号：XXX 一、酒店近期总体工作 1、值班经理工作，值班经理值日是我们酒店一项重要的基本制度，与别的酒店值班经理的工作职责、工作内容不一样，请各经理注意调整自己的工作思路，把握自己的工作重点，学会发现问题、思考问题并解决问题。每天轮到谁值班，谁就要从早上开始清楚知道酒店是一个什么样的经营情况，员工、环境、宾客、公众处于一个什么状态，我们怎么样去维护正常的经营秩序。值班不是对他人管理的事务指手画脚，而是去补位、去沟通、去改善。 2、就现在的情况来讲，各经理要在以下几个方面做出改进。 1)要有服务理念。从自己开始，带头执行好速8酒店“干净、有好”的服务理念，并把酒店服务十八条要素向员工灌输和督导实施，请XXX制定经理学习十八条要素计划，各部门制定自己的计划，从下周开始学习培训。酒店在5月10号开始抽查，如果员工不知道或部门不组织，扣除部门经理5月全月效益。 2)建立健全各自部门管理制度和操作手册。请各自对照现有的工作岗位、工作内容、工作步骤、工作标准和注意事项，有针对性的就我们现在的突出地方进行调整和优化，努力为宾客营造一个良好的体验环境。请蔡竹安排讨论，制定实施。 3)注重质量管理。客房卫生在人手少的情况下，每天安排两间细致抹尘、清洁水壶水垢、电话消毒、房间吸尘等，做好相应记录，循环安排。 前台尽量减少服务中的差错，提高员工语言能力。工程安排好设备设施的使用检查及记录，节约用水用电。保卫的工作内容和工作中的重点要让员工清楚。

公司会议纪要范文3篇

公司会议纪要范文3篇 会议纪要是一种特殊的公务文书,旨在记载传递公司会议情况与商定事宜。本文是小编为大家整理的公司会议纪要范文，仅供参考。 公司会议纪要范文一： 会议时间：xx年x月x日Am9：00 会议地点：办公楼509会议室 主持人：XXX 参会人员：XXX XXX XXX XXXX 会议记录：XXX 9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。 现将会议议定事项纪要如下： 一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。 8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我

司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在XX万元左右。 二、关于公司领导休年休假事宜。 自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。 三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。 有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。 四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。 法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。 发：公司各部门、各单位 送：公司领导、副巡视员、总经理助理

公司会议纪要范文3篇

公司会议纪要范文３篇 会议纪要是一种特殊的公务文书,旨在记载传递公司会议情况与商定事宜。本文是小编为大家整理的公司会议纪要范文,仅供参考。 公司会议纪要范文一： 会议时间:xx年x月x日Am9：00 会议地点：办公楼509会议室 主持人：XXＸ 参会人员:XXＸ XXX XXX XＸXX 会议记录:XXX 9月3日的上午,公司总经理在公司５０9会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与2０xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。 现将会议议定事项纪要如下: 一、关于参与20ｘx年酒类博览会相关事宜。 8月2４日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至１3日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我

司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在XX万元左右。 二、关于公司领导休年休假事宜。 自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此,会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。 三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。 有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力 资源；如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。 四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。 法律与改革部按照会议意见修改后报XＸX。会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作,待人员配置完成后，在理顺管理关系。 发：公司各部门、各单位 送:公司领导、副巡视员、总经理助理

安全施工早会会议纪要

安全施工早会会议纪要 安全施工是非常重要的。下文是安全施工早会会议纪要，希望对大家有帮助! 安全施工早会会议纪要一根据不少地区的普遍反映和监理企业的强烈要求，20xx年7月7日至8日，中国建设监理协会理论研究委员会与江苏省建设监理协会在江苏南京联合召开了全国监理对施工安全监管理论研讨会。 这次会议得到了有关政府部门的关心和指导，得到了各监理协会和广大监理企业的大力支持，共收到百余篇论文。住房和城乡建设部工程质量安全监管司副司长王树平、江苏省住房和城乡建设厅副厅长徐学军、住房和城乡建设部建筑市场监管司建设咨询监理处处长江华、住房和城乡建设部工程质量安全监管司施工安全监管处副处长王天祥、中国建设监理协会副会长兼秘书长林之毅出席会议并讲话。出席会议的还有江苏省住房和城乡建设厅相关部门负责人，以及各协会的领导。参加会议的代表，有来自24个省、直辖市、自治区建设监理协会、10多个有关专业部门建设监理协会(分会、专业委员会)、中国建设监理协会各分会以及监理企业202人。由于会议议程安排紧张，与会人员强烈要求晚上加班交流讨论。与会人员热情之高、探讨之认真，是多年来少有的局面。同时也表明，监理行业对监理对施工安全监管问题高度重视，研究该问题是众望所归。会议纪要如下： 一、提高了认识，增强了信心 王树平副司长在讲话中，既肯定了监理为施工安全做出

了不小的贡献，又指出，要适应形势发展的需要，不断修改、完善相关法规。他更希望大家继续为提高施工安全水平不懈努力。 江华处长不仅肯定了监理对提高施工安全生产做出的成就，还通报了全国监理行业的发展状况。她要求大家，在做好监理工作的同时，继续关注有关法规建设，继续为提高施工生产安全水平做出贡献。 林之毅副会长指出，近年来由于监理责任界定不清，安全责任被无限扩大，有关部门对监理处罚不当或处罚过重的案例日益增多，一些监理人员甚至被追究刑事责任而锒铛入狱。低收益、高风险，使业内一些优秀人才流失，严重影响了监理行业的健康发展。所以说，召开这次研讨会很必要，并希望大家积极建言献策，为推进建设监理事业发展贡献聪明才智。中国建设监理协会理论研究委员会主任刘廷彦代表会议主办单位，对会议作了小结(以上领导讲话摘要另行印发)。 研讨会期间，同志们从不同的角度，总结了监理对施工安全监管的现状;从法理层面对该问题作了深入的剖析;从制度上探讨了改进方略和办法。通过研讨，进一步提高了关于监理对施工安全监管问题的认识;进一步明辨了相关的工程监理责任体系;同时，进一步坚定了继续搞好工程监理的信心。可以说，这次研讨会，是一次理论联系实际的有益探索。 二、监理为提高施工安全水平，做出了积极贡献

施工项目部晨会制度精编版

施工项目部晨会制度 为了加强工人的安全意识和技术技能和响应建业季度评估标准要求，项目部认真执行每日晨会制度。地点固定为安全讲评台，会议宣讲内容由项目部安全组，劳务公司安全员及专业工长负责，内容需要贴切近期工作，提醒工人当日安全注意事项，并有确实可行的安全保障措施。会议由项目部安全组或劳务安全员主持，每日晨会会议时长不少于十分钟，留有书面会议纪要及影像资料。当日需要开会的班组必须全体到场，如有特殊原因不能参加会议的工人，需要提前一天向班组长或劳务安全员汇报，再由劳务安全员向项目部安全组汇报，不得无故缺席。 1、每天早晨由专业工长和安全员组织工人按规定时间到施工现场集合，排好队。 2、由项目部安全组对交底班组进行班前安全技术交底。 3、由劳务现场负责人对交底班组进行班前安全技术交底。 4、由劳务专业工长分配生产任务和提醒工人注意事项。 5、每天由安全组 负责收集整理晨会纪要和照片，上午11点前发项目部邮箱： 6、每周具体安排如下： 每天晨会安全员必须参加，并做班前安全技术交底。 7、晨会奖罚措施 每日晨会时间： 夏季：早晨6点30分 冬季：早晨7点10分 个人无故缺席的或迟到，每次罚款10元；班组成员三人以上不到或迟到，每人罚款10元，该班组长罚款50元；该班组全体缺席的或迟到的，班组成员每人罚款10元，班组长罚款100元，安全员罚款100元 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 主持人 参加人员 全体管理人员及班组长 木工班组 钢筋班组 水电班组 脚手架班组 混凝土班组 塔吊司机、指挥、PC 厂及直属班组

7、晨会交底范本 工程名称施工单位中天九建班组负责人 应到人数实到人数 晨会地点安全讲评台 班前宣讲内容：1、进入现场，必须带好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。 2、高处作业必须系好安全带，严禁在高处向下投放物料。 3、规范衣着，统一工服、帽签，不得随意佩戴。 4、禁止随意拆除、挪动各种防护装置、防护设施、安全标志、消防器材及电器设备等。 5、管理人员加强对劳务公司和现场的管理，及时发现问题，及时安排整改。 6、对劳务下发整改通知，需要注明整改限制时间，并跟踪关注整改进度。 7、对现场屡教不改的违规现象需要下发罚款单，并及时向上汇报 8、做到“六必讲”： 1）对每位职工必讲上一班现场情况和存在的问题； 2）必讲现场主要安全措施； 3）必讲本班具体明确的注意事项和处理方法； 4）必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节； 5）必讲操作注意事项； 6）必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。 晨会照片 项目负责 人签字 日期

酒店工作会议纪要

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 酒店工作会议纪要

酒店工作会议纪要 会议时间：xxxx年xx月xx日 会议地点： 主持人：xxx 参会人员： 会议记录：xxx 一、酒店近期总体工作 1、值班经理工作，值班经理值日是我们酒店一项重要的基本制度，与别的酒店值班经理的工作职责、工作内容不一样，请各经理注意调整自己的工作思路，把握自己的工作重点，学会发现问题、思考问题并解决问题。每天轮到谁值班，谁就要从早上开始清楚知道酒店是一个什么样的经营情况，员工、环境、宾客、公众处于一个什么状态，我们怎么样去维护正常的经营秩序。值班不是对他人管理的事务指手画脚，而是去补位、去沟通、去改善。 2、就现在的情况来讲，各经理要在以下几个方面做出改进。 1)要有服务理念。从自己开始，带头执行好xx酒店“干净、有好”的服务理念，并把酒店服务十八条要素向员工灌输和督导实施，请xxx制定经理学习十八条要素计划，各部门制定自己的计划，从下周开始学习培训。酒店在xx月xx号开始抽查，如果员工不知道或部门不组织，扣除部门经理xx月全月效益。 2)建立健全各自部门管理制度和操作手册。请各自对照现有的工作岗位、工作内容、工作步骤、工作标准和注意事项，有针对性的就我们现在的突出地方进行调整和优化，努力为宾客营造一个良好的体验环境。请xxx安排讨论，制定实施。 3)注重质量管理。客房卫生在人手少的情况下，每天安排两间细 第2 页共2 页

致抹尘、清洁水壶水垢、电话消毒、房间吸尘等，做好相应记录，循环安排。 前台尽量减少服务中的差错，提高员工语言能力。工程安排好设备设施的使用检查及记录，节约用水用电。保卫的工作内容和工作中的重点要让员工清楚。 每天值班经理必须给当值中夜班员工开会，明确当天的工作重点及注意事项，并在日志上记录，以上请各自遵照执行。从xx.xx日起不开会不记录一次50元。 4)培训管理。请xxx制定酒店整体培训计划，请各部门制定xx 月培训计划，并认真培训，请董强做好培训记录管理。 5)员工管理。包括员工招聘、纪律、行为、规范、考评、激励请各位下功夫，动脑筋，花心思做。 6)沟通。近段时间，大家在沟通上存在很多问题，如各自为阵，自以为是，不虚心接受他人意见，自己清楚的事情懒得给别人说，也不管别人怎么样，上述问题如不好好自我反省，将会影响我们团队的和谐及凝聚力，请大家三思。每次例会各自要将自己在一周内的工作和需要大家注意的地方做详细的交代。各位经理也请自己认真翻阅值班记录、宾客协议，妥善处理工作。 7)加强自身的业务知识学习。我们一再强调，酒店管理不是凭感觉和经验管理，而应该是靠科学和制度规范来管理，各经理在业务知识上还有很多需要提高的，自己要努力提高业务能力。 二、前厅 1、前厅人员紧缺希望人事部尽快解决。 2、前厅经理加强前厅各项工作的检查力度及新员工的培训工作。 三、客房

证券公司晨会纪要

证券公司晨会纪要 证券公司晨会纪要1 新大陆公司深度：行业整合后质量与排名全超预期的优质成长!我们在新大陆剔除房地产后成长性、经营质地、行业整合后利润超预期、估值与市场有重大预期差。新大陆不仅是消费金融标的，也是竞争优势、财务确认大幅反转的标的。 整合才是金融IT 的甜蜜期。新大陆所处的支付领域正处于"B 段整合期"，自20xx 年下半年以来支付行业政策不断，从牌照、业务、流水多个方面进行行业出清，预计优质公司通过稳步增长和整合后脱颖而出。新大陆所处产业可概括为互联网支付，一旦互联网支付产业从"整合B 段"进入"成长C 段"，优质企业将脱颖而出。 优质公司开始利润超预期。"96"费改与二清公司整合利好新大陆子公司国通新驿，预计国通新驿20xx-20xx 年流水增速均超过50%。预计20xx-20xx 年，新大陆的收单规模与利润将成为A 股第一、市场前10。 新大陆经营质量被忽视,主营成长、盈利、安全边际、竞争力、股东回报位居A 股计算机行业前10%，已与依赖房地产和主题投资的阶段大不相同。 上调20xx 和20xx 年净利润，下调20xx-20xx 年收入。上调20xx-20xx年净利润18.2%、17.8%，预计公司20xx-20xx 净利润为4.45/6.82/8.49亿元，每股EPS 为0.47/0.73/0.90。下调公司20xx-20xx 营业收入 2.9%、11.5%，预计公司20xx-20xx 年营业收入为

38.33/46.59/56.79 亿元，20xx 年收入下调主要系房地产业务接近尾声。考虑增发因素，摊薄后20xx-20xxEPS 为0.67/0.83/1.04 元。 采用两种估值方法后的市值均高于当前，采用分布估值方法公司稳健市值为211 亿元;考虑到公司房地产业务20xx 年占比下降20xx 年终止，金融服务业务占比提升，我们给予公司长期目标市值280 亿。若再同时计入增发摊薄和募集项目回报，20xxPE 为26 倍。维持"买入"评级。 平煤股份(601666)深度报告：吐故纳新，中南焦煤之星冉冉升起公司是中南地区最大的炼焦煤生产基地。公司受市场关注度低预期差较大，主要持股机构仅为中金和汇金两家。公司剥离亏损矿井，减少亏损增强盈利能力。提高精煤产率，增加盈利。 投资建议：煤炭行业供给侧改革稳步推进，在炼焦煤价格保持高位盘整的条件下，预计20xx 年、20xx 年、20xx 年公司EPS 分别为0.30 元、0.77元、0.80 元;对应PE 分别为20 倍、8 倍和7 倍，煤炭采掘行业重点监测上市公司20xx 年至今历史平均PE(剔除掉20xx 年异常值后)为20.3倍，而20xx 年、20xx 年公司PE 仅为8 倍和7 倍，溢价100%以上，是当前估值最低的煤炭标的之一。首次覆盖，给予公司"买入"评级。 证券公司晨会纪要2 同业存单发行情况分析。同业存单推出，规模增长迅速。中小行逐渐成为存单发行主力。当前发行期限有所缩短。同业存单占银行负债端比重逐年上升。短期经济平稳，金融去杠杆仍是政策主基调，货

晨会会议记录模板

晨会会议记录模板 在会议过程中，由专门记录人员把会议的组织情况和具体内容如实地记录下来，就形成了会议记录。 晨会会议记录模板一 会议要求： 1、会议上只进行工作总结和计划，不进行讨论，需要讨论的内容会后进行; 2、晨会会议九点准时进行，夕会会议五点准时进行，会议时间控制在10-15分钟; 3、参会人员必须按时到场，如若有事参加不了，要提前和总经理请示汇报;如若会议迟到，罚次日卫生一人完成。 4、每日新闻分享和批评与自我批评由温xx安排。 晨会会议记录模板二 发文部门：综合部 日期：xxxx年xx月xx日 参加人员： xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议内容： xx月xx日下午xx时会议内容： 1、会议召开方式更改。周一职能会议由综合部制作PPT，对参会人员的职能、议题、研讨进行结构性固定。会议内容由各部门按照

既定要求格式进行汇报解决，执行提出问题、分析问题、解决问题的研讨途径，对公司运行所有显现问题进行研讨。PPT对会议参与人员、纪律、纪要、问题对策、前期问题处理情况进行结构性划分。 2、 5S推行情况：前期推行取得一定成果，管理层需再行推进。从5S认知方面向执行方面推进，从表面开始然后持续深入，各部门管理人员对本部门的5S管理推进提高。 3、会议制度执行： 早会需要培养良好开会气氛，从纪律、事项、内容、方法等方面进行会议召开，现有会议情况欠缺表扬和激励。 职能会议：要养成良好的开会习惯，手机震动或关闭、建立签到、签退制度、会场纪律保持、向会议的正规化方向发展。 综合部补充前期会议纪要。 4、执行力不足，各部门需从根本着手提高执行力度。 5、培训：每周六下午进行。各部门先自行上报培训内容及时间，综合部进行编排、公布。培训可不限于周六固定时间，尤其制造部需要多组织培训，尽快使人员得到提高。同时需要对培训纪律要求并进行跟踪培训效果调查，并定期进行培训研讨。 6、会议要求普通话训练，从xxx年开始执行。与会众人需要提高会议素养。 7、迟到、早退现象从xx月xx日开始杜绝，严格按照考勤机记录及公司规章制度执行。 8、 5S管理方面，数控机床以及其他设备的使用需共同提升管理

会议记录酒店会议记录

酒店会议记录 酒店会议记录就在下面，欢迎大家借鉴。 酒店会议记录【1】 一、上周工作完成情况 (一)、已落实完成工作 (1)客房已完成房间布置及楼层打扫 (2)餐饮部完成国庆期间各项接待工作、各项接待收入列出 (3)销售部对协议单位和消费客户进行回访 (二)、未落实完成工作 (1)客房衣柜门问题 (2)短信平台问题 (3)客人反映的早餐问题 二、本周工作计划和需要协调处理的问题 (1)人力资源部: 1、办公室座机缴费问题; 2、冬服发票问题及时对接; 3、员工餐厅跟进，保持厅面清洁; (2)客房: 1、服务指南本周可以入房;

2、客房与前厅的沟通，与PA协调安排工作; 3、衣柜门问题; (3)前厅: 1、大堂无线网络问题; (4)销售: 1、天气原因早餐问题需要解决; 2、客房取暖问题; 3、客人反映房价过高; 4、房间内网线是否需要到位问题; 5、真人CS确定时间问题; 6、12月初曲靖创想公司接待问题; (5)餐饮部: 1、2楼吧台锁问题尽快解决; 2、烟筒数量较少; 3、对新员工餐厅进行卫生清理; 4、客人反映茶叶质量问题以及茶叶量不够; 5、酒水、烟跟进问题; 6、客人点菜，菜品匮乏问题; 7、2楼储藏室门和木地板翘边问题; 8、火锅外围照明问题;

9、负责员工餐厅卫生问题; (6)后厨: 1、员工餐就餐时间问题; 2、菜谱跟进问题; 3、配菜师傅配菜速度需改进; 4、厅面与厨房的衔接; (7)仓管: 1、货款尽快结算清楚; 2、需要物资尽快补上; 2、酒店综合工作计划 (1)12月24日至25日平安夜圣诞节期间，拟定凯悦户外派对，16:00日24; 人，含自助，标间，烧烤自费12825至日12:00，元/; (2)拟建儿童活动区域、活动设备; 活动的开展CS(3)真人; (4)昆明销售市场的开拓 (5)各部门落实相关工作; 凯悦大酒店 20xx年11月26日 酒店会议记录【2】 会议时间: 会议地点:

酒店安全会议纪要范文

酒店安全会议纪要范文 主持人：xxx 参会人员：xxx 会议记录：xxx 会议时间：xxx 会议地点：xxx 一、酒店近期工作的安排 1、就现在的情况来讲，各经理要在以下几个方面做出改进。 1)要有服务理念。从自己开始，带头执行好速8酒店“干净、有好”的服务理念，并把酒店服务十八条要素向员工灌输和督导实施，请xxx制定经理学习十八条要素计划，各部门制定自己的计划，从下周开始学习培训。酒店在5月10号开始抽查，如果员工不知道或部门不组织，扣除部门经理5月全月效益。 2)建立健全各自部门管理制度和操作手册。请各自对照现有的工作岗位、工作内容、工作步骤、工作标准和注意事项，有针对性的就我们现在的突出地方进行调整和优化，努力为宾客营造一个良好的体验环境。请蔡竹安排讨论，制定实施。 3)注重质量管理。客房卫生在人手少的情况下，每天安排两间细致抹尘、清洁水壶水垢、电话消毒、房间吸尘等，做好相应记录，循环安排。每天值班经

理必须给当值中夜班员工开会，明确当天的工作重点及注意事项，并在日志上记录，以上请各自遵照执行。从4.25日起不开会不记录一次50元。 4)培训管理。请xxx制定酒店整体培训计划，请各部门制定五月培训计划，并认真培训，请董强做好培训记录管理。 5)员工管理。包括员工招聘、纪律、行为、规范、考评、激励请各位下功夫，动脑筋，花心思做。 6)沟通。近段时间，大家在沟通上存在很多问题，如各自为阵，自以为是，不虚心接受他人意见，自己清楚的事情懒得给别人说，也不管别人怎么样，上述问题如不好好自我反省，将会影响我们团队的和谐及凝聚力，请大家三思。每次例会各自要将自己在一周内的工作和需要大家注意的地方做详细的交代。各位经理也请自己认真翻阅值班记录、宾客协议，妥善处理工作。 7)加强自身的业务知识学习。我们一再强调，酒店管理不是凭感觉和经验管理，而应该是靠科学和制度规范来管理，各经理在业务知识上还有很多需要提高的，自己要努力提高业务能力。 2、值班经理工作，值班经理值日是我们酒店一项重要的基本制度，与别的酒店值班经理的工作职责、工作内容不一样，请各经理注意调整自己的工作思路，把握自己的工作重点，学会发现问题、思考问题并解决问题。每天轮到谁值班，谁就要从早上开始清楚知道酒店是一个什么样的经营情况，员工、环境、宾客、公众处于一个什么状态，我们怎么样去维护正常的经营秩序。值班不是对他人管理的事务指手画脚，而是去补位、去沟通、去改善。

班会纪要模板

株洲润锦长安汽车学习小组班会纪要 学管老师： 1.亲爱的同学们，大家好！咱们的开班大会即将开始啦，在的同学请扣1！ 2.接下来的时间大家不要说话，班会过程中有需要回复的老师会告诉你们，有问题的可以在班会后进行提问，老师讲话的时候不要千万打断哦~ 3.如果班会没能准时参加，班会结束后会有班会纪要上传到禁言群的哦！ 4.今日参加班会的老师有：讲师、助教、学管老师、本班全体学员，同学们你们准备好了吗？ 5.班会现在开始！我就先登场了哈！ （嘘，保持安静）————————————————————————————————————学管老师：大家好，欢迎进阶到电商设计实战阶段！我是管理大家学习的学管老师-阿文，今后就由我来管理大家的学习事宜啦，希望能和同学们愉快相处。在学习期间所有问题请@我或者私聊我~ 不用找你们班主任哈，找他们他们也得来找我解决哦！很麻烦的！所以记住，以后有事找我就对咯！ ---------------------------------------------------------------------------------------- 我的工作时间： 白天电脑在线：09:00-18:00，这个时间段有问题可以在群里艾特我或者私聊我，回复较快哦（12:30—13:30中午吃饭时间除外）~~ 晚上手机在线：18:00-21:00，这个时间段老师在回家的路上以及在家里吃晚饭，有课程答疑问题尽量去直播课上问，课上解决不了的，请给我留言哦，老师看到会处理，所以晚上的时候大家不要着急，看到消息我一定第一时间回复你们的~ 另外周日和法定节假日可能消息回复不太及时并且很多问题无法直接处理，建议大家工作日找我或者给我留言~老师看到一定会第一时间处理~ ------------------------------------------------------------------------------------------- 接下来先公布下群规大家仔细听哦！ 1.请将群名片改为正确格式：学号-姓名 2.本群为【学习讨论群】，以学习为主，可以讨论各类学习问题； 另外一个群是【禁言通知群】，用来发各类通知以及重要公告、作业素材等，所有消息无需回复！记住，是不回复哦！ 3.不可在群内发任何与大鹏无关的链接、二维码、群号等，一次提醒，两次警告，情节严重者直接移除本群永久不再有进群机会 4.我们是一个集体，一家人，不允许在群内拉帮结派搞小组织，互帮互助、不抛弃、

晨会最新版周例会会议制度

饭店例会管理制度 一、会议目的： 为规范酒店管理，提高各部门执行能力和加强各部门工作计划性，促进沟通，统一思想，通过会议及时解决酒店工作中存在的问题，加强协调各部门工作的力度，特制定本管理规定。 二、会议时间： 每周五上午08:50举行。有特殊情况需推迟或提前召开的，由人事行政部通知各参会人按时参加。 三、会议地点：筹备临时综合办公室会议室 四、会议主持人：周例会由总经理主持，根据总经理委托，其他参会人员可以主持会议。 五、参会人员：总经理及各部门第一负责人及特殊岗位人员 六、会议议程： 1、通报会议参加人员情况； 2、宣布会议纪律； 3、通告上周各部门工作的完成情况及各部门周例会传达情况； 4、由各部门对上周工作进行总结和本周工作进行安排。 发言顺序为：工保部、房务部、餐饮部、营销部、财务部、人事行政部 5、各部汇报后，总经理对各部门上周工作进行指导和本周工作进行安排。 6、闭会。 七、周例会各部门主要汇报内容： 1、报告上周工作情况，安排下周主要工作计划，末完成的工作，需协调的工作，合理化意见； 2、总经理宣布各项决策和通知，布置工作任务。 八、会议纪律： A.所有参会人员必须仪容仪表合格、着酒店发放工装参加晨会。 B.凡因公事或者个人原因而无法参加例会者，须事先向总经理提出申请，得到同意，需 授权部门第二负责人参加，部门不得缺席。例会参与者将录入会议纪要中。 C.执行总经理因公事或其他原因不能主持例会的，需授权他人代为主持召开。被授权人 将以公正、公平的原则主持会议并下达当日工作指令。

D.例会参加人员不得无故缺席，对缺席者，将予以100元/次的处罚。 E.迟到者进行50元/次的处罚。 F.会议过程中，手机必须保持静音或振动状态，会议进行中不得接听电话，特殊情况须 汇报总经理后方可至会议室门口接听，接听完毕后，立即回到会议中，如有违犯将给予罚款20元/次。 G.会议过程中不得私下讨论问题，如需要讨论请在例会中提出并讨论。 H.会议纪要由专人负责记录并整理，会后与各部门核对并跟进一周工作完成情况。 I.汇报内容要求简明扼要，注意汇报时的语速适中，吐字清晰，汇报一律用普通话； J.严肃会议纪律，做到“不解释、不争辩、不描述”； K.本会议纪律要求适用于金鼎澳门国际饭店其他会议制度。 九、会议注意事项： 1、每周五例会中汇报的周工作总结和下周工作计划以《部门主管工作日志》的形式填写、汇报，要求汇报内容简要、明确； 2、周例会由人事行政部负责记录并印发会议纪要，周五下午16：00前下发至各部门； 3、各部门负责人应于第二天将会议精神在部门班前会或利用其它时间传达到每位员工，要求员工做好记录，人事行政部将不定期抽查《周例会纪要》精神传达情况。 此规定自二〇一三年元月一日起执行！

花旗银行12月7日电话晨会会议纪要

花旗银行电话晨会会议纪要 ――12月7日 一、重要经济事件回顾 ⑴、欧洲 ①．欧洲央行可能将继续实施非常规的政策来缓解欧债危机。 ②．市场传闻欧央行在进行一轮量化宽松的可能性。 ③．欧盟财长会议正在讨论具体的救助细则，今晚将会陆续有数据公布。市场对此 感到乐观。 ⑵、美国 ①．11月份非农就业人数增加了3.9万人，低于市场预期。 ②．采购经理指数56.6，略高于预期，说明当前生产形势不错。 整体而言，美国经济正在持续复苏，但进度比较缓慢。 ⑶、中国 ①. 如果不发生天气，减产等因素让食品成为通胀的推动力，政府能控制住通胀蔓 延。 ②. 由于房地产受政策打压，当前的流动性将可能刺激股市上扬。 ③. 判断明年中国经济保持9.2%的增长，通胀控制在4.6%左右。 ④. 明年将加大经济适用房投资，1000万套数量远高于今年。七大新兴产业投资规 划为5年10个亿。由此看出十二五增长依旧以投资主导，明年资金面不会太紧。 二、外汇市场 ⑴、欧洲 1.欧盟正在讨论应对欧债危机的措施，主要有三个： ①.通过公开市场购买国债。 ②.扩大救助规模（特别正对西班牙） ③.以欧盟所有国家的信用为担保，发行欧洲联合债券。 以上第一点已经在实施，第二、三点正在讨论，但第三点德国反对强烈。 市场对欧元有强烈的看跌预期。

⑵、美国 ①.非农就业人数与较好的采购经理指数相违背，说明经济复苏过程会相当曲折。 美元向上关注81，81.5，82.9的压力，向下关注80，79.5，79的支撑。 ⑶、中国 ①.PMI指数继续上扬，从另一角度说明生产领域得通胀压力在加大。 ②.11月份央行的外汇占款大幅度增加，可能为接下来加息提供依据。 三、大宗商品市场 ⑴、消息面 铜：智利两个铜矿的罢工告一段落，短期将打压铜价。 镍：中国减少不锈钢中镍的含量，镍的需求将减少，对镍价上行会是较大的利空。 铝：节能减排的实施，预计中国铝的产量将减少20％，对铝价形成较大利好。 ⑵、对未来三个月主要金属价格的判断（以LME电子盘为标准） 铜： 9000 铝： 2500 镍： 25000 铅： 2600 ⑶、原油 受欧债危机和美国原油库存增加等因素影响，当前油价下跌预期大于上涨预期

晨会+周会

晨会+周会+年会[实例] 晨会 一、晨会的目的 1、周会或晨会是属于企业文化的一种表现形式（珂卡夫核心价值观：创新、诚信、责任、团队、快乐），我们应把晨会当成一种制度，企业文化是要靠形式导入，在坚持贯彻中落地。 2、成功就是一种状态，同样员工每天的工作也是一种状态，晨会的作用就是唤醒激情，鼓舞状态，明确目标，提升效率。 3、明确当天的工作目标，并确认达成目标的策略和方法。 4、晨会内容应把握“三性”：激励性、教育性、娱乐性。 二、晨会的流程 晨会组织－晨会开始－晨会口号－晨会内容－总结讲评－晨会结束 三、晨会的时间、人员及地点 1、时间：每日早8:40—9:10 2、人员：本部门在岗所有人员（如有重要工作计划或需要其他部门衔接配合工作的，可请上级主要领导和其他相关部门领导参与）。 3、地点：本部门办公室 四、晨会的主要内容 1、每个人备一本专门的晨会笔记本，记录自己当天详细的工作计划，这些工作计划必须是要在前一天下班前就已经落实好了的。这样业务人员明确一天的目标和计划后效率就会很高，不会拿着包出去就不知所措。 2、每天晨会控制在30分钟以内，晨会每天有值日主任，负责晨会的人员组织和晨会主持；检查办公室的卫生和同事的衣着打扮是否得体。 3、值日主任带领全体同仁宣誓企业文化，其中必读内容为：企业使命、企业愿景、核心价值观、行动纲领。 4、各个岗位人员回顾汇报前一天的主要工作和达成的事项，（精彩故事分享与总结），并汇报当天主要工作计划（重点、关注点、任务）。 5、领导讲评及其他事宜宣布。 6、一天工作和状态激励并感谢祝福。 7、个别员工晨会未尽事宜，会后另行沟通。 夕会 一、夕会的主要内容 1、检查当天工作目标的实现情况 2、目标未达成的原因分析 3、达成目标的成功经验分享 4、员工成长学习，大家把一天的工作遇到的难题摊出来共同解决。 夕会时间一般控制在15分钟左右 周会 周会的目的 在轻松活跃的氛围中，沟通交流了部门上周工作检查总结、下周工作计划等信息，增强团结和协作，为提高工作效率服务。 二、周会的时间、人员及地点 时间：每周一下午16：30-15：30 人员：本部门在岗人员

晨会会议纪要0401

会议纪要 恒大矿泉水集团新疆分公司昌吉销售部 2014年4月1日 会议时间：2014年4月1日；09:30-10:30 会议地点：昌吉市 参加人员：陈昊青，马忠新，胡华林，陈雪峰，葛莉，牛斌斌，梁琼，魏佳，徐生辉，赵多亮，赵强，殷盖平 会议主持：陈昊青，马忠新 会议记录：魏佳 会议内容： 1马总监对4月任务进行细化分解。任务分解到人头。强调4月份的工作重点。 对于铺货，陈列，二次补货的终端数进行要求。 2 新版的背板已出。总经理安排陈列照片重拍的工作任务。要求大家尽快将 此项工作结束。 3 马总监跟个为分析KPI考核比例。其中销量占百分之30，二次补货占百分 之40，陈列占比百分之30.要求大家合力安排自己的跑线时间。提高在线上的工作效率。 4 各位业代对今日线上销量做预估。 5 许主管对昨日业代的销售情况进行追踪。 6 对市场陈列情况进行要求。对公司标准水堆的要求进行强调。要求各位业 代在跑线的过程中对水堆陈列进行整理和擦灰等。 7 强调对陈列照片的要求。店头照，店内陈列照。要求照片清晰无重复。 8 许主管对昨日分销额度较低的人员进行原因询问。 9 准备新经销商资料，陈总马总对新经销商江凯商贸有限公司进行考察。（5 月） 10 与新经销商签订合同。 11 加快对吕振宇经销商关户。 12 欢迎新员工XXX入职，对工作内容及工作安排进行讲解。 13 按时提报公司要求的数据。（周二、四、六） 14 安排主管进行跟线协访，了解业代的跑线情况。 15 加快核销进度，确保核销资料的完整提供。 16 对业绩优秀的业代进行表扬鼓励。 17 向大家重申奖励制度。 18 要求业代做好客户资料卡的整理工作，主管对此项工作进行检查。 19 马总监和陈总向各位同事讲解公司新促销政策，希望各位业代利用政策加 大销量。 20 安排新员工线路，发放客户资料卡，要求新员工建立客户资料。 21 主管检查各业代的客户资料。

公司会议纪要范文6篇

公司会议纪要范文6篇 会议时间：xx年x月x日Am9：00 会议地点：办公楼509会议室 主持人：XXX 参会人员：XXXXXXXXXXXXX 会议记录：XXX 现将会议议定事项纪要如下： 一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。8月24日，酒类博 览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届 酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我司按照省政府有关要求，积 极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投 入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会 场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在XX万元 左右。 二、关于公司领导休年休假事宜。 自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行 年休假制度。 三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。 发：公司各部门、各单位 送：公司领导、副巡视员、总经理助理 XXX有限责任公司办公室 xx年x月x日印发 xxx有限公司综合部

会议时间：20xx年11月3日09:00-10:30会议地点：集团公司五层总经理办公室主持人：XXX 参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX记录人：XXX 会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容： 20xx年11月3日，XXX副董事长和总经理XXX，召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见： 一、关于优化组合后工薪发放问题 1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下： (2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。 (3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。 2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。 3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。 (1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。 (2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。 5.关于公司机关值班及下井补助标准 (1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。

晨会纪要汇总

晨会纪要4.7 一、国际情势 美股走势 美国股市收高，因市场看好财报前景。道琼斯工业平均指数上涨32.85点，收于12426.75点，涨幅0.27%；纳斯达克综合指数上涨8.63点，收于2799.82点，涨幅0.31%；标准普尔500指数上涨2.91点，收于1335.54点，涨幅0.22%。 欧元区走势 欧洲股市上涨，延续其三周升势，因投资者买入近期受创的银行股，将目光放在欧洲央行预计将升息以外，且没有理会葡萄牙的债务问题。泛欧绩优股指标FTSEurofirst300指数收涨0.3%，报1147.24点。英国富时100指数收涨0.57%，报6041.13点；德国股市DAX指数涨0.55%，报7215.11点；法国CAC-40指数涨0.16%，报4048.16点。 亚太走势 亚太主要股指多数下跌。日经225指数收报9584.37点，跌31.18点或0.32%。韩国综合指数收报2126.71点，跌3.72点或0.17%。澳大利亚标普200指数收报4913.20点，涨13.10点或0.27%。新西兰50指数收报3449.88点，跌19.50点或0.56%。台湾加权指数收报8851.98点，涨146.85点或1.69%。 国际重要经济数据 【白宫官员首度详细公布政府关门紧急预案】 如果美国政府在本周五结束后关门，国税局将停止处理报税单，小企业协会将停止发放贷款，政府对房屋贷款的担保也将暂停。周三，白宫高级官员首次详细公布了政府关门的紧急预案，以上只是一系列严重后果中的几个而已，甚至前方的军人也将拿不到军饷。 简单来说，在政府关闭期间，只有那些执行保护公民生命和财产安全的最必要政府机构才允许维持正常运作。除此之外一切政府机构都不得开门。因此，所有的国家公园和唯一一个由政府资助的半官方博物馆机构史密森学会将关闭，原定本周末在华盛顿举行的樱花节游行也将取消。 美国总统巴拉克-奥巴马当日重申，他希望国会议员能就预算计划达成妥协，从而避免美国联邦政府在本周末关闭。奥巴马称，联邦政府暂停运作可能会对经济复苏进程造成威胁。 【葡萄牙要求欧盟和IMF向该国提供援助资金】 葡萄牙财政部长多斯桑托斯周三称，该国需要获得国际援助。多斯桑托斯称，葡萄牙向欧盟可用的救助基金机制寻求援助是有必要的。葡萄牙财政部的一名发言人证实了这篇报道的准确性。目前，葡萄牙正准备加入希腊和爱尔兰的行列，要求欧盟和国际货币基金组织(IMF)向该国提供援助资金。 【美国拟对谷歌展开反垄断调查】