配电网工程的安全管理

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配电网工程的安全管理

由于10kV高压与高压、高压与低压线路同杆架设，负荷的多点接入，各类通讯线路的同杆架设及各类线路道路的交叉跨越等因素，形成了配电网接线密集、生产环境繁杂的特点，配电网的安全生产尤其成为供电企业一项重要的基础性管理工作。在工程的安全管理方面，西安供电局城东分局的各级干部职工通过不断地摸索实践，提出了“分段管理”的管理模式。

1明确各级各类人员责任

1.1工程开工前的准备

由工程主管召集保线站相关人员和各施工单位工作负责人、安全员召开工前会，落实人员、材料、车辆到位情况，交待工程总体安排、安全措施的执行以及施工中的注意事项。施工现场由分局主管局长领导，工程主管总负责，安监科人员复查安全措施，保线站安排各施工单位作业面安全，质量负责人逐级检查，确保人员到位、安全措施到位、施工工艺到位。

1.2工程开工前交接手续

开工前由班组工作负责人填写《许可停电工作安全技术组织措施交底书》，明确甲乙双方的安全责任、需加挂的短路接地线位置、现场的各项安全技术组织措施等。

1.3工程开工后的分段管理

考虑到配电网接线及环境繁杂的特点，提出了“分段管理、责任承包、层层检查、逐项落实”的十六字方针，解决了以往现场责任模糊，落实不明的问题。

2“分段管理”模式的具体内容

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“分段管理”——即将改造线路分为单人可监督、控制到的若干段，甲方生技科、安监科人员逐人分段负。

“责任承包”——上述各分段负责人对本段线路施工中出现的安

全质量全面负责。

“层层检查”——有双重含义：即施工前的“三措”由施工单位、甲方班组、甲方工程管理干部、主管领导、上级处室等逐层检查，各负其责；另一层含义是，甲乙双方各级领导干部及职工对现场各项安全质量的检查，分段责任承包后，甲乙双方分段负责人的安全质量责任明确，加大了对本人负责的线路段施工中安全质量检查的力度。

“逐项落实”——分段负责后，各段负责人对当天工作“三措”中的各项措施逐项落实及实施情况予以检查完成。

通过分段管理，使分局的施工现场管理取得了良好的成绩，在2002年的城网改造过程中未发生一起违章，没有一条改造后的线路存在缺陷。

3分段管理对安全工作提出了更高的要求

(1)在工程准备阶段要突出一个“勤”字。拿到施工图纸后，分局工程主管干部亲自到现场进行实地勘察，了解、掌握现场施工环境以及工作量大小，根据各施工单位的工作能力进行分工，工作量不宜太大，也不宜过少。工作量太大了施工单位只重时间，不能保证工艺质量，太少又不能充分调动施工单位的积极性，所以作为工程主管要详细掌握每一个施工单位的工作能力，工作量达到70%～80%即可。

(2)根据分工，工程主管随后带领各施工单位的工作负责人及安全员，由运行班站巡线人员配合察看现场。巡线员负责介绍线路状况并指出施工图不合理的地方，工程主管根据巡线员提出的问题现场解决、调

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整，确保改造后的线路更科学合理，便于运行维护。察看现场须细致，要具体到每一电杆，包括定位、施工方法以及如何采取安全措施，若有几个单位联合施工，还须交待清楚单位与单位衔接的地方各施工单位负责的工作内容。

(3)工作现场察看后，要求各施工单位写出各自工作地段的施工“三措”，再由分局工程主管审查并制定总体工程施工“三措”，并附有施工现场安全措施示意图，明确标注出高、低压短路线及交叉跨越、邻近的带电线路等危险点，由分局安监科、主管局长审批后，上报安监处、生技处和工程监理，下发至各个施工单位及甲方的有关科室班组。

4不断总结提高

在工程管理中分局还制定了《施工缺陷记录单》，工程分段负责人填写交运行专责人汇总由工程主管分发各有关施工单位，分局工程主管主持召开工后会，总结在施工过程中存在的问题，讨论解决办法，确保发现问题及时解决，不再发生类似问题，从而保证施工的各个环节能够顺利进行，施工现场井然有序，忙而不乱，现场缺陷得以及时消除。

5做好宣传工作

分局在城网改造伊始，就对广大干部职工作了大量的、形式多样的宣传工作，强调城网改造中安全工作的重要性，讲解各项规章制度在实际工作中如何执行，如何检查落实，讲解“十六字”安全指导方针等；分局领导亲自动手编写了安全生产常用语汇编等材料，有效地促进了城网改造的安全管理。(祁英民，陈明，单强，韩军林)

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配电网工程安全管理分析

配电网工程安全管理分析 发表时间：2015-12-16T09:30:36.267Z 来源：《基层建设》2015年16期供稿作者：孙明彦[导读] 国网吉林舒兰市供电有限公司吉林配电网按电压等级分为高、中、低三种类型的配电网，工程上以10kV中压配电网和380V/220V低压配电网最为常见。孙明彦 国网吉林舒兰市供电有限公司吉林 132600 摘要：随着城乡用电负荷的持续增长，配电网建设、改造任务日益繁重。由于配电网工程施工较为复杂、危险性较高，因此安全管理的担子很重。本文分析了配电网工程安全管理中所存在的问题，探讨了加强安全管理的措施与对策。 关键词：配电网工程；安全管理前言 配电网按电压等级分为高、中、低三种类型的配电网，工程上以10kV中压配电网和380V/220V低压配电网最为常见。配电网工程施工环境较为复杂、作业点分散、流动性较大、危险性较高、工期紧凑，这些特点决定了配电网工程施工任务重、管理难度大，安全管理工作的压力较大。 1 配电网工程安全管理的重要性和必要性 配电网在电力系统中起着分配电能的作用，依照不同的分类，配电网的类型也有所不同。比如，依照供电区域划分，可分为城市配电网和农村配电网等；依照电压划分，可以分为高压配电网、中压配电网和低压配电网等。配电网工程建设是一项复杂的系统工程，具有单个项目投资少、施工地点分散等特点，如果在施工中受到不利因素的影响，就会引发各种安全问题。因此，在配电网工程建设中，需要采取一些措施，不断提高配电网工程的安全管理水平，降低安全事故的发生率，保证配电网工程的质量和确保施工人员的人身安全，进而促进电网企业的可持续发展。由此可见，在配电网工程中加强安全管理具有重要的意义。但从实际情况来看，目前配电网工程建设中的安全管理方面还存在一些问题。比如，因配电网工程施工人员的安全意识淡薄，造成安全事故频发等。这些安全问题不仅延误了工期，而且给电力企业造成了一定的经济损失，甚至导致人员伤亡。总之，加强配电网的安全管理工作具有重要性和必要性。下面具体介绍配电网工程项目中的安全管理措施。 2配电网工程安全管理中存在的问题分析（1）项目管理不完善，安全管理难度大。配电网工程管理涉及到质量、安全、成本、进度等方面的因素，由于管理协调不畅产生相互牵制。工期定的比较死，而资金、物质、设备不到位，影响了进度，等这些到位后又要赶工期，因而对工程质量、安全都造成了影响。对材料设备供应商而言，短时间内提供大量物质，部分厂家也会追求数量而不顾质量，材料质量也影响工程安全。 （2）分包管理有漏洞，安全措施不到位。分包管理问题一直困扰着工程建设，配电网工程也不例外。分包管理的主要问题有：分包责任不到位，如以包代管、资格审查不到位等；违规分包，如签订合同的分包单位并不参与施工，又有第三方公司负责施工；主体工程专业分包，如承包商将主体工程专业转包给其他施工单位。由于分包管理存在漏洞，施工安全措施不到位。 （3）管理能力不理想，安全管理被轻视。配电网工程管理机构较简单，管理人员相对不足，安全管理难以满足工程要求。部分工程管理人员技术素质低，专业不对口，工程管理经验欠缺，难以正常行使工程管理职责。施工现场安全生产制度不健全，安全职责不明确，安全措施不能有效落实。项目部工作重心在施工进度，安全管理受到轻视，安全隐患难以彻底整改。 （4）施工人员素质低，安全事故隐患多。配电网工程各参建单位管理水平参差不齐，施工单位低成本投入，技术工人少，农民工多，施工人员普遍技术素质低；加之安全教育培训不落实，安全技能不足，安全防护意识差，经常习惯性违章作业；部分施工单位惯以偷工减料，因此工程中存在较多安全事故隐患。 3配电网工程安全管理措施与对策（1）完善项目管理，重视安全管理。建设工程项目管理包括质量、安全、成本、进度等内容，其核心是项目目标控制，在给定的工期内向客户提供费用合理、质量安全性能合格的项目成果，所以项目管理要综合平衡各种因素，才能有效地实现项目控制目标。项目管理要从全局、整体角度看待和处理问题，通过将局部与全局的协调统一，来保证项目平稳进行。配电网工程资金、物质供应是两个重要影响因素，应加强这方面的管理。如保证资金专户储存、专帐核算、专款专用，加强会计核算和审计监督；重视采购管理，合理制定采购计划，根据施工工期安排采购进度；对于大宗、重要物资的采购采用招投标制；对物质采取分级管理，加强入库前的检查验收，规范出库和使用行为，保证物质质量。保证了物质供应，再在合理控制进度前提下，可以更加平衡地抓好工程质量和安全管理工作。 （2）健全制度建设，落实安全责任。配电网工程应以“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，按照《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关规定要求，健全安全生产制度建设，细化施工安全规章制度，其中最基本的安全制度是安全生产责任制。各参建单位应根据安全生产目标，层层分解细化，并且对责任目标进行考核以及将考核结果与奖惩制度相结合，以此保证安全生产责任制的贯彻实施。业主、投资方和参建单位贯彻安全生产责任制应当依照“谁主管、谁负责；谁受益，谁负责；谁主办、谁负责”的原则界定责任，避免责任不清，相互推诿。 （3）加强合同管理，约束违规分包。配电网工程业主、建设单位应加强合同管理，成立专门的合同管理机构，负责合同的编制、分析、交底和跟踪实施。明确与施工单位、供应商之间的相互权利和义务，并将安全管理的责任通过合同进行约定，也可以安全协议形式作为合同条款的有效补充。与施工主承包商的合同中需限定分包范围、条件，如禁止非专业分包、拆包转让行为，限定专业分包商的安全责任。对于违约责任，应明确处罚条款。 （4）落实安全措施，加强安全督查。应从技术上和组织上落实安全措施。在工程实施前对现场进行勘察，评估作业条件和环境状况，根据勘察结果制定有针对性的施工技术方案，包括防范安全事故的措施。需要停电作业的履行工作票制度，工程开始和各工序施工前，做好安全技术交底工作。加强施工细节管理，完善施工工艺和作业流程，并尽量采用标准化作业。针对高空、交叉作业采取足够的安全措施。施工机械必须经过安全检验，存在缺陷和隐患的必须在施工前彻底消缺并经检验合格。加强施工现场的安全监督和检查，决不姑息任何违规违章行为。

高低压配电工程管理及技术要求

高低压配电工程管理及技术要求

目录 目录 (2) 1. 前言 (5) 2. 高低压配电工程建设目标 (5) 2.1质量目标 (5) 2.2安全文明施工目标 (5) 2.3工期目标 (5) 3. 技术管理规范 (6) 4. 工程承包范围及界面划分表 (8) 4.1工程承包范围 (8) 4.2工程界面划分表 (9) 5. 高低压配电工程管理总体要求 (12) 6. 项目组织架构 (13) 6.1基本要求 (13) 6.2主要管理人员要求 (13) 7. 工期节点要求 (15) 7.1总承包单位工期节点要求 (15) 7.2高低压配电工程工期节点要求 (16) 8. 技术标要求 (16) 8.1项目团队 (16) 8.2投标目标承诺及保证措施 (16) 8.3施工组织设计 (16) 8.4技术方案 (17) 8.5设备响应情况 (17) 8.6协调管理及配合服务（需根据不同采购项目相应调整） (17) 9. 计划管理规定 (17) 10. 质量管理 (19) 10.1质量责任 (19) 10.2质量管理内容 (19) 11. 测量管理 (20) 12. 场地管理要求 (20)

12.2施工临时设施管理 (21) 12.3施工过程管理 (22) 13. 样品样板管理 (22) 13.1基本要求 (22) 13.2样品/样板计划管理 (23) 13.3材料设备样板计划（包括不限于） (23) 13.4附件（供参考） (25) 14. 材料设备管理 (25) 14.1甲供材料/设备 (26) 14.2甲指乙供材料设备 (27) 14.3甲限及乙供材料设备 (28) 15. 深化设计管理 (30) 15.1深化设计的职责和范围 (30) 15.2深化设计的标准 (30) 15.3深化设计的组织协调 (36) 15.4深化设计实施方案/细则 (37) 15.5深化设计的进度控制 (37) 15.6深化设计的图纸质量控制 (37) 15.7深化设计的审查 (38) 15.8深化设计的成果报批 (39) 15.9附件—深化设计审批表（供参考） (40) 16. 施工技术管理 (42) 17. 成品保护要求 (43) 17.1基本要求 (43) 17.2措施要求 (43) 18. 检验与验收 (44) 18.1检测监测 (44) 18.2检验验收 (45) 18.3不合格品处理 (45) 18.4竣工验收 (46) 19. 安全文明施工管理 (47)

配网工程施工工艺质量管理

配网工程施工工艺质量管理 发表时间：2020-01-09T16:34:01.123Z 来源：《电力设备》2019年第19期作者：路宇 [导读] 摘要：本文简要分析了电力配网工程的质量管理现状以及存在的问题，提出了影响电力配网工程施工工艺质量管理的因素，并针对这些因素提出了一系列的提高措施。 (国网江西省电力有限公司新余供电分公司) 摘要：本文简要分析了电力配网工程的质量管理现状以及存在的问题，提出了影响电力配网工程施工工艺质量管理的因素，并针对这些因素提出了一系列的提高措施。 关键词：电力配网工程；工艺质量；影响因素；措施； 引言 在电力工程建设中，工程项目的质量控制与管理对配网项目质量的提升，供电可靠性，造价成本的降低，企业经济效益的提升都有着极其重大的影响。然而由于对当今电力配网工程项目的质量管理的重视程度还远远不足，进而造成配网施工的质量管理中出现一系列的问题。 1 电力配网工程的质量管理现状以及存在的问题 国内目前的电力配网工程项目具有项目小、范围相对较广、复杂程度相对较高，而在不同地区的配网上程项目中，普遍存在设计深度不足，为了完成项目任务许多项目不同程度的存在“边设计边施工”的问题，且流程简化、审核流于形式、造成工程造价、工程质量得不到有效保障。电力配网工程项目在实施过程中由于项目点多面广现场施工单位管理人员、质量控制人员、监理单位人员配置不足到位率低造成现场质量管理失控、质量事故频发，工程质量得不到有效保障。就目前国内电力配网工程质量的管理现状而言解决上面提到的问题尤为重要。 2 影响电力配网工程施工工艺质量管理的因素 2.1 人为因素 施工现场管控水平差，现场施工安装人员素质参差不齐，有的施工人员资质不够，操作不熟练，做工粗糙，未按照标准化工艺施工；验收人员责任心不强，走过场，未及时发现问题，比如由于铝绞线上线夹固定处未缠绕铝包带引起导线磨损造成散股现象，设备线夹和导线连接处未按规定加装弹簧垫圈，压接不紧密，接触不良导致连接处温度升高，线断后引起开关跳闸等；供电所运检人员没有按检修周期巡视线路，未对故障高发区域开展特巡，未及时发现缺陷并消除，电网运行存在安全隐患。 2.2 物资因素 物资（材料）质量是工程质量的基础。如果选定的材料不符合标准，则完成的工程项目的质量将不符合要求。因此，加强物资（材料）质量管理是提高电力配网施工项目质量的重要保证。目前农网部分老旧线路都是裸铝线，绝缘化率和电缆率低，在露天环境下风吹日晒长时间带负荷运行，加剧了材料老化。施工工程安装的材料机械强度、性能达不到要求。 2.3 机械因素 机械因素包括施工工具，在故障抢修时，供电所人员没有带齐工具和材料，比如时间紧迫，跳线断后本来应该按规定加装设备线夹，却只是在断线处临时麻接，进行简单绑扎处理，引起接头处接触不良发生打火，长时间运行后引线发热烧断。抢修人员手头没有合适的工具，横担上的瓷瓶螺丝没有拧紧，长时间运行出现松动，瓷瓶脱落引起接地掉闸。这都是因为施工人员未选用正确的器具，影响工程施工工艺质量。由于对施工机械的维护保养不到位，造成机械设备病态工作，加上人员没有根据规定的程序施工，施工人员安装质量水平不高，从而留下了安全隐患。 3 提高电力配网工程施工工艺质量管理的措施； 3.1 项目前期工作阶段、设计与招标阶段的设计质量控制 根据配网工程项目工作的进度与深度不同，配网工程项目设计通常包含项目可研和施工图设计两个阶段。配网工程项目中每个阶段的成果要求也是不同的，除了设计单位自己的各级市核外，还必须要通过建设单位（或监理单位）的审核这样才能确保设计工程的设计质量，这是配网工程项目质量控制的根本。 但是在实际的工程建设过程中由于工程任务下达时间紧任务重，设计单位和建设单位为了完成任务往往没有认真执行各自的质量责任，造成设计质量较差，在施工阶段实施不了，变更频繁，质量控制无从说起。为了解决这个问题设计单位必须投入足够的人力、物力来确保工程的设计质量，建设单位如果自己无法满足设计质量的市核和监督可以将这个职责承包给具备相应能力的监理单位来执行。这样设计过程中设计单位自己能够确保自己的设计质量有保障，建设单位对设计质量有工程监督和管理，如此设计质量必然得到保障，从而保证配网工程项目的建设质量。 3.2 选用合格的材料 工程项目施工中的主要材料，固件，配件，金具，施工设备材料等是项目建设的物质条件，材料质量是项目质量的物质基础。每一个物资都应通过严格检查验收，建立设备台帐，严格控制发货、储藏、运输、收货等各个环节，避免将不合格的材料使用到配网工程上。一条10干伏配电线路的电杆，从上到下的电气材料有：紧固螺栓、拉线抱箍、设备线夹、钢芯铝绞线、耐张线夹、拉线棒、U型环等。科技创新推动电网发展，不断涌现出新产品、新设备。要结合电网实际运行情况和具体要求，选用合适型号、规格的产品。 3.3 建立质量验收体系 按照工程验评范围划分，执行三级自检（班组自检、项目部复检、施工单位专检）制度，做好隐蔽验收签证记录、三级检验记录、工程验评记录及质量问题管理台账，内容真实，数据准确并应与工程进度保持同步。三级自检后，及时完成整改项目的闭环管理，出具自检报告，向监理项目部申请监理初检，对存在的问题进行闭环整改，积极配合中间验收并落实相关整改意见。配合工程竣工预验收、启动验收工作，完成整改项目的闭环管理。按要求向建设管理单位提交竣工资料，向生产运行单位移交备品备件、专用工具、仪器仪表，限期处理遗留问题，确保工程“零缺陷”投产。 3.4 加强专业培训，调动人员积极性 就工程施工质量而言，人是.“第一位”的影响因素，因此要控制好关键因素。除了对施工人员资质进行审核，加强专业技术培训，强化

配电工程管理的重要性与改进措施分析

配电工程管理的重要性与改进措施分析 摘要：文章分析了配电工程管理的重要性，探析了配电工程管理存在的问题，提出了改进配电工程管理的有效措施，以供参考。 关键词：配电工程管理;重要性;改进措施 随着经济与社会的快速发展，人们的生活水平不断的提高，各种电气设备被广泛的应用在社会生产与生活中，人们对电能的需求量不断提高。为了满足人们日益增长的电能需求，配电工程的建设速度在不断的加快。但是，配电工程管理的过程中存在许多问题，例如管理理念落后、管理模式不健全、安全管理存在问题等，严重的影响了配电工程的安全性与质量。因此，为了有效的解决这些问题，应该采取有效的改进措施对配电工程管理进行处理，进而促进配电工程健康、可持续的发展。 1 配电工程管理的重要性探析 配电工程管理在不同阶段的内容侧重点不尽相同，尽管这些内容的侧重点存在差异，但是工程管理在配电工程各个阶段都发挥着至关重要的作用。配电工程管理主要是通过优秀的勘探与设计单位、高素质的施工单位以及项目经理，再通过创建合理、高效的管理模式实现管理目标。配电工程项目开发和施工的过程中影响因素相对较多，显著的增加了配电工程的管理风险，影响配电工程的施工进度、质量以及建成后的各项收益。为了增强配电工程管理效果，应该充分认识到配电工程管理的重要性，明确其职能，创建专业的工程管理团队，创建科学的配电工程管理机制，将工程管理理论与实践相结合，以此提高配电工程管理的质量，降低资金投入风险，取得良好的社会效益和经济效益。 2 配电工程管理存在的问题分析 2.1 管理理念相对落后 先进的管理理念是提高配电工程管理质量的基础与前提，对配电工程的长远发展具有非常重要的作用。但是，我国许多电力企业在发展的过程中，企业内部管理人员长期受到传统管理理念的影响，并不能及时的随着科学技术以及思想观念的发展而不断的更新管理理念，导致配电工程管理理念相对落后，在一定程度上影响了配电工程管理的质量。 2.2 管理模式不健全 配电工程管理模式不健全主要表现在以下两个方面：①设备与材料管理方面，许多配电企业为了降低工程成本，通常会采购一些低廉的设备与材料，导致设备与材料的质量得不到保证，再加上并没有建立完善的监督管理机制，劣质材料与设备进入到施工现场，给配电工程埋下了严重的安全隐患。②施工技术方面，许多配电企业的总体素质相对较低，缺乏专业性的施工技术，许多施工人员并不

配电网安全管理详解

配电网安全管理详解集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

配电网安全管理详解笔者以为，目前个别电力企业的配电网安全管理仍然存在许多误区。 误区一：上头安排多，下面落实少。对于安全生产，企业领导认识高，压力大，抓得紧，但到了基层情况就大不一样了，普遍存在“能过就过，不能过应付着过”的现象，对于上面的安排回答是“点多、线长、面广”难以管理，更有甚者以“常在河边走，哪有不湿鞋”为自己开脱责任。 误区二：基础牢不牢心中没数。作为配电网的运行维护管理者--班站(乡镇供电所)来说，大有顾此失彼的趋向，工作不能统筹安排，营业抄、核、收关系到效益，是必须进行的例行工作，有硬性指标卡着，而设备巡视维护就成了走过程的事了，结果设备运行到底是啥状态，心里模模糊糊，除非有“报修”才不得不去处理，纵使发现缺陷还是一拖再拖。 误区三：口头喊的多，经常工作少。配电网安全责任人人有，安全责任书年年签，但基本都是形式上的东西，事后就丢在一边，出了问题，发生事故，就集中人员开会整顿，当初的安全保证书，背安全规程不知是怎样执行的，殊不知亡羊补牢为时已晚，不知道居安思危，不定期总结，造成管理上不连贯。

针对以上种种误区，笔者认为要切实搞好配电网的安全，须尽早走出误区，在预防上下工夫，在防范上求实效。 --分工明确，抓落实。作为运行维护配电网的基层单位--乡镇供电所(配电班)应设线路维护工2－3人(包括工作负责人)，进行专门巡视维护本单位所辖配网设备，发现缺陷隐患及时汇报上级主管部门，并安排时间处理，作为上级主管部门除协调处理缺陷外，对整个工作过程安全进行监控，落实安全措施，形成闭环程序管理，另外，不定期抽查配网设备运行情况，抽查中发现的缺陷隐患限期处理。同时，要对维护单位和个人进行经济考核，严格兑现，使件件工作有落实结果，起码的安全措施不落空。 --杜绝违章，保安全。安全生产是一项复杂而又精密的系统工程，任何一个细小的环节出现问题，就会导致“千里之堤，溃于蚁穴”的严重后果。作为配网上每一个工作人员，哪怕是最简单的抄表工作，都必须具有忧患意识，有超前预防意识，来不得半点侥幸心理和乐观情绪，必须严格遵守各项规章制度，从我做起，从小事做起，从现在做起，从穿工作服、戴安全帽做起，不能出现任何违章，哪怕是一丝一毫，要居安思危，在查处违章上力避形式主义，严谨务实，切忌“自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”。

配网工程质量控制要点

3.4.2.8 中低压配网工程质量控制要点 1) 10/0.4kV变压器台架安装 a) 事前控制 (1) 开工前，检查施工技术措施和施工技术交底情况。 (2) 检查特殊作业人员上岗证，必须持证上岗。 (3) 检查未经检测或已过期的安全工器具。 (4) 检查变压器、避雷器、跌落式熔断器、隔离开关、断路器和负荷开关的出厂合格证、产品说明书。 (5) 检查台架根开距离符合设计要求，台架水平倾斜不大于根开的1/100。 (6) 检查变压器的油枕、油位是否正常，外壳干净无锈斑。变压器台架金具必须热镀锌。 b) 事中控制 (1) 引线及设备连接 (a) 变压器高压引线不小于35mm2，高压引线要与变压器相序一致。 (b) 变压器高低压侧引线的导体连接要使用压接线耳或使用线夹。铜铝导线间应采用过镀线夹。接地线与接地体连接采用压接线耳。 (c) 1～10kV每相引流线，引下线与邻相引流线引下线或导线之间，安装后的净空距离不应小于300mm；1kV以下电力线路不应小于150mm。 (2) 杆上变压器安装 (a) 变压器台架底座对地距离不应小于2.5m。 (b) 变压器外壳、低压侧中性点要直接接地。按变压器容量区分：容量大于100kVA的变压器工作接地电阻不应大于4Ω，容量不大于100kVA 的变压器工作接地电阻不大于10Ω。要求实测记录，现场监理人员要签隐

蔽工程验收记录表。 (3) 杆上避雷器安装 (a) 避雷器接线应使用压接线耳。引线连接紧密，采用绝缘线时截面应符合下列要求： ① 10kV避雷器引上线(电源侧引线)：铜线不小于16mm2，铝线不小于25mm2。 ② 10kV避雷器引下线(接地侧引线)：铜线不小于25mm2，铝线不小于35mm2。 ③ 0.4kV避雷器引上线及引下线宜使用铜线，截面不宜小于25mm2。当避雷器的连接端子较小不能适应25mm2导线连接时，应采用过渡连接。 (b) 避雷器相间距离：1～10kV不小于350mm，1kV以下不小于150mm。 (c) 避雷器应可靠接地，宜采用直接接地方式。 (4) 跌落式熔断器安装 (a) 熔断器安装牢固、排列整齐，熔管轴线与地面的垂线夹角为150～300度，熔断器水平相间距离不小于500mm。操作时灵活可靠，接触紧密。 (b) 高压熔断器安装高度不应小于4.5m。 (5) 杆上隔离开关安装 (a) 瓷件良好，操作机构动作灵活。隔离刀刃合闸时接触紧密，分合时三相同期性好，分闸后应有不小于200mm的空气间隙。 (b) 引线连接紧密可靠。 (a) 水平安装的隔离刀闸分闸时，宜使静触头带电。 (6) 杆上断路器和负荷开关安装 (a) 吊装就位安装，水平倾斜不大于托架长度的1/100。

配电网工程的安全管理(通用版)

配电网工程的安全管理(通用 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0957

配电网工程的安全管理(通用版) 由于10kV高压与高压、高压与低压线路同杆架设，负荷的多点接入，各类通讯线路的同杆架设及各类线路道路的交叉跨越等因素，形成了配电网接线密集、生产环境繁杂的特点，配电网的安全生产尤其成为供电企业一项重要的基础性管理工作。在工程的安全管理方面，西安供电局城东分局的各级干部职工通过不断地摸索实践，提出了“分段管理”的管理模式。 1明确各级各类人员责任 1.1工程开工前的准备 由工程主管召集保线站相关人员和各施工单位工作负责人、安全员召开工前会，落实人员、材料、车辆到位情况，交待工程总体安排、安全措施的执行以及施工中的注意事项。施工现场由分局主

管局长领导，工程主管总负责，安监科人员复查安全措施，保线站安排各施工单位作业面安全，质量负责人逐级检查，确保人员到位、安全措施到位、施工工艺到位。 1.2工程开工前交接手续 开工前由班组工作负责人填写《许可停电工作安全技术组织措施交底书》，明确甲乙双方的安全责任、需加挂的短路接地线位置、现场的各项安全技术组织措施等。 1.3工程开工后的分段管理 考虑到配电网接线及环境繁杂的特点，提出了“分段管理、责任承包、层层检查、逐项落实”的十六字方针，解决了以往现场责任模糊，落实不明的问题。 2“分段管理”模式的具体内容 “分段管理”——即将改造线路分为单人可监督、控制到的若干段，甲方生技科、安监科人员逐人分段负。 “责任承包”——上述各分段负责人对本段线路施工中出现的安全质量全面负责。

配电工程管理的问题及措施

配电工程管理的问题及措施 1配电工程管理中存有的问题 1.1缺乏先进的管理理念 先进的管理理念是提升配电工程管理质量的前提和基础，对于配电工 程的长期发展具有重要意义。不过当前在我国多数电力企业的发展过 程中，企业内部管理人员都深受传统管理理念的影响，不能随着科学 技术乃至思想观点的发展持续更新管理理念，仍然秉持着陈旧的管理 模式。一方面是因为企业没有完全适合现代化市场的需要，忽视了管 理理念的重要性，没有增强对管理者的思想培训，协助其接受新理念、树立先进的管理意识；另一方面是因为管理者长期深受传统管理理念 的影响，陈旧的管理思想已根深蒂固，难以在较短的时间内转变理念，这都会在不同的水准上影响着管理者的管理理念。 1.2缺乏健全的管理模式 管理模式的不健全是当前配电工程管理过程中存有的主要问题，不利 于配电工程的进一步发展，主要体现在现场材料设备和施工技术两个 方面。一方面，在材料和设备的管理上，多数配电公司为了降低工程 造价、减少施工成本，采购一些劣质不合格的材料设备，甚至还有部 分配电公司所采购的材料和设备完全不符合工程设计要求乃至国家相 关质量合格规范与标准，加上监督管理机制的不完善，使得劣质不合 格的材料设备顺利进入施工场地，直接为配电工程埋下了安全隐患， 缩短配电线路的使用年限。另一方面，在施工技术的管理上，多数施 工单位总体素质不高，缺乏专业性施工技术，不能根据市场的需求而 持续提升自身的技能，从而提升自身的市场竞争力，因技术不到位而 发生的返工维修或安全事故时有发生，不但造成大量的人力、物力和 财力资源，更直接关系着人们的生命财产安全。 科学有效的应急处理方案能够在安全事故发生后将其损失降低到最小化，是配电工程管理中必不可少的部分。但是就我国当前配电工程应

电力配网建设中如何加强工程质量管理

电力配网建设中如何加强工程质量管理 发表时间：2018-01-30T17:39:47.203Z 来源：《电力设备》2017年第28期作者：崔青王晟涛 [导读] 摘要：随着我国电力行业的不断发展与社会需求的逐步提高，对于电力配网的建设要求越来越高。 （石家庄供电公司河北石家庄 050091） 摘要：随着我国电力行业的不断发展与社会需求的逐步提高，对于电力配网的建设要求越来越高。电力资源是人们日常生活中必不可少的资源，为人们的生产生活提供了重要支持。电力配网建设中工程质量管理的水平对其电力生产活动有着重要的影响作用。本文就电力配网建设对人们的日常生活以及社会的日常生产的重要意义进行了相关阐述，分析了当下电力配网建设工程建设中存在的一些问题，主要包括工程质量管理水平和成本控制两个方面，并且提出了有效提高电力建设工程质量管理的相关措施。 关键词：电力配网；工程质量；管理 1电力配网建设重要意义 1.1保证人们日常生活的用电需求 自从电力发明以来，给人们带来了光明的世界，在现代生活中，电力资源更是成为了人们日常生活中的重要部分。首先，电力资源为人们提供了基本的照明功能，没有灯光的生活对人们来说是难以想象的。其次，随着科学技术和计算机技术的不断发展，越来越多的家用电器被发明出来，为人们的日常生活提供了很大的便利，这些电器都需要电力资源的支持。另外，手机、电脑和网络已经成为当代人生活的必需品，电力资源也是这些产品的重要支持。目前，人们对电力配网的要求越来越高。如何保证配网建设过程中的工程质量，成了人们普遍关注的问题。电力配网建设能够有效提高供电的稳定性，也是对人们日常生活中供电需求的一种重要的保障，电力配网建设的提高有利于人们日常生活便利性的提高。 1.2保障社会日常生产的正常运转 社会的日常生产过程无论是商业还是工业的发展都离不开电力资源的支持。商业生产过程中需要电力资源提供基本的照明功能，另外，商业生产过程中不可避免的需要电气设备，为营造商业环境等方面提供支持。工业的发展更是与电力资源息息相关，工业生产中的大机器生产模式必须以电力条件为前提。电力配网工程建设直接决定了城市化的发展进程，是城市建设的关键所在，直接影响着城市居民的日常生活与城市经济的发展，是保障各类投资建设的重要基础。不管是在城市生产还是农村生产中都离不开电力资源的重要支持，推动着社会的正常有序发展。电力配网建设能够为社会的生产活动提供重要支持，维系着社会的有序的日常生产，并且为社会生产的进一步发展提供重要的保障。 2配网建设工程中质量问题分析 2.1设计规划不合理 在进行配网基建工程的工程设计时，由于设计人员没有根据建设要求和施工条件认真规划，在设计过程中忽略了现实中可能出现的建设问题和工程质量问题，导致工程在未来施工过程中时按照不合理的设计规划进行的，工程建设不符合实际电力配送网络的需要，导致工程的质量问题。同时，由于进行配网基建工程设计时，没有严格执行国家的发展政策和相关规定，对相关的设计标准没有准确执行，导致实际建设施工过程中出现质量问题。此外，电力企业在对施工设计进行审核时，由于缺乏对配网工程的整体认识和相关电力专业的基础知识，对设计方案的认识和审核不足，在后期的施工过程中，出现施工方案的不科学和设计方案的临时变更，导致各种质量问题的发生。 2.2成本控制力度比较低 电力企业经济效益的实现应当建立在有效的成本控制的基础上，成本花费过高就必然影响企业的收益，也就难以合理运用资金投入到企业建设中来。在电力配网建设的过程中，由于在过程中存在一定的复杂性，因此在实际的操作过程中不能够有效节约成本，甚至出现了一些浪费资源的情况，无形中给电力企业增加了压力。在实际的工作运行过程当中，基础设施长期得不到更新难以实现真实的作用价值，大量的电力损耗会造成电力配网工程长期处于高成本、低收益的状况之下。另外，成本控制力度不够的原因还出现在电力配网建设过程中对机器设备的应用上，不能够实现设备的有效利用。 2.3对工程施工的监管不足 在工程施工过程中，监管人员在进行现场施工监管时，没有按照工程建设的要求和监管制度的相关规定进行工程施工和施工质量的有效监管。有些工程在施工中，不重视监管人员的配置，导致监管人员数量的不足，对工程庞大的基建工程无法进行全方位的有效监管。同时，在工程监管人员的任命和分配上，由于相关制度的不完善，容易出现靠关系进行监管人员分配和任用，这就导致监管人员在进行工程监管过程中，有很大的主管性，对一些质量问题的判定不够专业。监管人员数量和质量的不足，会导致工程建设材料的检查、工程设备的使用、施工技术的操作以及工程施工的安全管理等工作都无法进行有效开展，对各环节出现的问题无法进行及时有效的报告和把关，导致工程问题的发生。 3提高配网建设工程质量的策略研究 3.1对施工方案的选择 在对施工方案进行选择时，要针对具体的施工条件和当前的施工技术和施工材料，根据最新的电力施工规范，考虑整个工程的环节及细节，进行施工方案的合理选择。施工中所需要的技术、材料要有充分的质量和性能的保障。在实际的施工方案选择过程中，要集中工程建设单位和电力企业对工程的质量进行沟通交流，对各种方案可能遇到的问题进行充分的研究对比，最终对工程施工方案进行审核，保障施工方案的经济合理和技术可行性，从而使配网基建工程的质量得到有效保障。 3.2对施工人员技术水平和监理人员专业水平的把关 在对工程施工人员进行选择时，要注意对施工人员的技术水平进行有效管理，特别是在进行专业性强、技术要求高的工种操作时，要注意选择那些经验丰富、具有专业技能的施工人员。在进行某些工程项目施工之前，要有专业的技术人员对施工人员进行专业技术培训。工程监管人员的选择要符合人力资源管理的标准规范，杜绝凭借关系的好坏进行人员任用的现象，监管人员要有良好的工作素养和责任意识，对工程施工过程中的质量问题和进度问题能够按照工程建设规定进行良好的把握和监管。 3.3将电力配网工程建设施工的前期设计工作进行加强 电力配网工程建设施工是一项比较大的工程项目建设，因此在具体开始实施之前必须进行有效的设计。前期的设计工作为整项工程的

配网工程施工项目管理手册

配网工程施工项目管理手册

编制说明 随着网、省公司及佛山供电局对基建工程管理要求的不断提高，汇源通电网事业部为了贯彻集团公司核心班组建设的方针，规范配网施工管理流程，提高下属施工单位配网工程的核心竞争力，组织编写了《配网施工项目管理手册》。该手册的编写，为下属施工单位内配网管理人员进行配网实施管理提供参考，对提高下属施工单位配网管理人员的管理水平，为配网建设工程安全、质量、文明及项目管理等方面的规范化及标准化工作提供了有力的支持。在今后一段时期内，该标准将对规范配网工程管理及提高配网建设工程质量具有重要的指导和促进作用。 《配网施工项目管理手册》是由广东汇源通公司电网工程事业部统筹、运峰公司结合工程实际，综合广东汇源通电网事业部下属各施工、监理单位相关专业人员意见而编写而成。本手册按配网工程全生命周期分为工程投标及合同签订阶段、项目开工前准备阶段、项目实施阶段、项目收尾阶段、项目后阶段，对各阶段的任务进行细化，并针对细化任务进行分解，列出对应的资料/表单/记录、流程及相关责任人工作。 该手册主要的特点：本手册体现了配网工程“管理行为及工程实体一手抓”的管理思想，首先借鉴先进同行及总结集团公司下属施工、监理单位配网工程施工管理的成功经验编写；二是项目管理手册的编写是把配网项目管理的实际管理工作与项目推进的各阶段及其要求开展的各项任务相结合，梳理了项目的管理重点和各方责任，实现了配网项目管理专业化、流程化、信息化，加强项目施工现场的管控能力，提高项目管理水平；三是能很好的指导项目经理实施配网项目管理工作的思路开展，为刚进入配网管理领域的从业人员提供参考：本手册在重要环节及任务中附详细的流程图，为公司配网管理人员熟悉配网业务流程，提升管理技能、提高工作效率提供了全面的参考。

10kV配电网建设工程管理探讨 郭东方

10kV配电网建设工程管理探讨郭东方 发表时间：2017-12-31T12:45:08.403Z 来源：《电力设备》2017年第26期作者：郭东方[导读] 摘要：近年来，我国社会经济进步飞速，同时，城市中的电网也得到了快速发展，而10kv电网在电网主骨架中起着非常重要的作用，是其中不可分割的一部分。 （国网河南省电力公司武陟县供电公司河南武陟 454950）摘要：近年来，我国社会经济进步飞速，同时，城市中的电网也得到了快速发展，而10kv电网在电网主骨架中起着非常重要的作用，是其中不可分割的一部分。基于此，文章从10kv电网建设入手，对其建设工程管理进行了详细分析，切实促进了我国电网工程的持续发展。 关键词：10kV；配电网；建设工；程管理探讨导言 电力产业在我国市场经济体系中占有举足轻重的地位。随着人们生活水平的提高与科学技术的提升，整个社会对电力资源的需求量逐渐加大，电力资源已经成为人们生活中不可或缺的一部分。所以，配电网工程建设及管理质量正在时刻影响着人们的日常生活。下面本文将以我国10kv配电网工程建设及管理的现存问题为切入点展开分析。 110kv电网建设 1.110kv电网网架建设 10kv电网网架的建设方式主要包括以下几种：联络线方式；手拉手环网方式；电缆双环网方式；网格式供电方式。对于配电网建设工程而言，其中比较常用的方式为手拉手环网方式，该方式具有接线简单、投资小、建设速度快等特点，但是，该种环网方式对每条线路都有着比较高的要求，尤其是供电能力，要求在配电网发生故障时，相应线路能够将负荷全部引到另外一条线路中，从而继续进行供电，防止发生安全事故。 1.2选择开闭所设备 作为一个非常关键的设备，10kv开闭所比较适合建设在用户相对较多的地方，从而更加方便的为用户服务。开闭所在选择设备时通常会选择环网开关柜，很少使用断路器，而且开闭所中所有的出线都有熔断器进行保护。由于使用环境和条件存在区别，所以环网开关柜也包括两种，即户外使用和户内使用，户内使用的环网柜可以使用真空或者是SF6负荷开关环网柜；由于户外使用的环网柜一般使用条件都十分恶劣，所以比较适合选择密封性好的SF6负荷开关环网柜，能够避免安全事故的发生。 1.3 选择电网柱开关 一般情况下，10kv电网柱开关都是设置在比较高的地方，一旦开关出现某些问题，很难在第一时间进行维修，而且维修的时间比较长，这会对用户的用电造成很严重的影响。所以，在选择电网柱开关时，要对其可靠性、安全性进行重视，可以选择设置真空开关，不需要对少油开关以及被真空包浸在绝缘油中的真空开关进行考虑。通过对现阶段开关的使用状况进行分析，发现电网柱开关经常会出现开关卡死、操作不灵活以及打滑等现象，导致的操作机构不能顺利开展其他工作，针对这种情况，选择电网柱开关时要对操作机构的灵活性进行全面分析，确保能够为用户带来良好的服务。 1.4选择电网线缆 在10kv电网建设过程中，线缆是一项非常重要的内容，其性能与电网的供电能力有着直接的联系，比如线缆大小、横截面积大小以及材料等，这些都影响着电网的供电能力。如果线缆的横截面积比较大，会导致投资成本增加，不利于工程中其他建设项目的顺利开展，最好选择横截面积在130~250mm2的导线，而电缆线路应该控制在190~305mm2之间，其中最小的横截面积要大于40mm2，之后再按照当地电网的实际情况进行相关调整，完成10kv电网的有效建设。 210kV配电网运行问题及解决方案 2.1配电网运行问题 10kV配电网系统在运行的过程中，由于受到客观环境因素的影响，使得配电线路在运行中出现问题。10kV配电网系统所处的外界环境，损坏了配电网线路、和技术设备，导致了10kV配电网系统在运行过程中受到干扰，阻碍了10kV配电网系统的正常运行。10kV配电网在运行的过程中，需要工作人员时时监测电路运行中的电荷传输，以尽量避免10kV配电网系统故障的发生。 2.2运行问题的解决方案 针对10kV配电网在运行过程中出现的问题，采取科学、有效的解决方案以提高10kV配电网建设工程开展的效率。通过提高整个10kV 配电网的输电率，保证线路之间的电量传输，进而满足用户的用电需求。电力部门的工作人员严格按照国家制定的标准规则，认真排查10kV配电网系统在运行过程中可能存在的安全问题，以加强10kV配电网建设工程的管理工作，保证了供电系统的稳定运行。电力部门的工作人员定期检修供电设备和装置，及时更换破损设备，并且利用避雷装置，尽量保证10kV配电网建设工程的正常运行。针对10kV配电网运行中存在的电压、供电等方面的问题，制定10kV配电网系统的运行标准，以管理10kV配电网中的各个运行设备，保证供电过程中各个环节的有序进行。实施系统、全面的管理方案，把智能化的技术、设备应用于10kV配电网建设工程的管理当中，提高了10kV配电网系统的运行效率，保证了电量的供给。在10kV配电网建设工程的管理中，设定科学、统一的的各项标准，有效地避免了10kV配电网故障的发生。 3加强10kv电网建设工程管理的策略 3.1完善配电网建设工程管理制度 要想实现整个配电网工程的顺利开展，就要加大力度完善配电网建设工程管理制度。特别是要注重前期的调查规划，这是对整个工程的发展奠定一定基础的有效途径。所以，在建设配电网工程期间应该全面调查用户的需求信息，有针对性地做好前期的配电规划，将整个工程的步骤进行捋顺与总结，把管理深化落实到各个建设环节之中，严格按照建设流程来进行工作的开展。 3.2积极引进新式技术，加大资金投入 配电网工程的工作量与工作难度是非常大的，建设周期较长，所以对相关技术的要求也是非常高的。所以，为了全面推进配电网工程的建设进程，就需要与时俱进，积极引进新式技术，加大资金投入，使整个工程的建设达到高效高质的效果。 3.3加强监管建设管理工作的保障机制

配电网生产经营信息管理全面解决方案实用版

YF-ED-J2305 可按资料类型定义编号 配电网生产经营信息管理全面解决方案实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

配电网生产经营信息管理全面解 决方案实用版 提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 摘要：分析了在传统管理体制下配电网 管理模式和管理手段的问题,提出了从根本上提 高配电网科学化管理水平的全面解决方案,并详 细介绍了北京城区供电局配电网信息管理系统 的建设经验。 关键词：配电网;AM/FM/GIS;建设经验; 信息管理 0 引言 当今社会,信息产业的飞速发展,深刻地影 响和改变着供电企业的生产、管理和经营方式,

掌握信息、运用信息,使现有人力、物力和财力得到充分、合理、有效地利用,不断地提高经济效益,已成为现代供电企业追求的目标。 随着我国城市建设的飞速发展,电力用户对提高配电网的供电可靠性、电能质量、工作效率和优质服务方面都提出了更高的要求。因此,供电部门在电网的规划改造、调度管理、运行维护、业扩报装以及故障情况下的快速反应等方面,都对信息技术和信息工具提出了更高的需求。而面向电业生产的"基于图形处理的配网设施信息管理系统"(以下简称配网AM/FM/GIS系统)可在许多方面满足这些需求。 1 问题和需求 1.1 问题 传统方法是用纸质图册、表格等手段来管

配电工程安全管理的经验浅谈

配电工程安全管理的经 验浅谈 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

配电工程安全管理的经验浅谈配电工程安装在县级电力局比较频繁，每每涉及停送电程序。笔者从事配电管理工作已10年有余，经手过数百家配电工程的测量设计、施工安装与工作票填发，从未发生过任何事故或障碍。为此，笔者总结出了“八个明确”的管理办法，供大家参考与探讨。 1、停电线路明确对于每一项电力安装工程（包括拆旧），一定要提前（在调查、定位或基础检验时）查清停电线路（包括干线、分线、支线、次支线及停电设备）的名称，记清停电线路的杆号、停电设备的编号，在工作票中填写清楚。 2、停电时间明确在具备施工条件后按规定上报停电日期（包括几时几分），待批准执行；工程开工前要向全体工作人员交待清楚完成整个工程量的具体时间间段。 3、安全措施明确填写工作票时，一定要明确整个工程中的安全措施，主要是停电线路上所挂接地线的组数（编号）、地点（杆号）、方式（双回线或高低压同杆架设）及必要的遮栏、标示牌等，一般应在工作票“备注栏”内画上草图，注明接地线位置及编号，并要有遇到工作临时变更、天气突然变化情况的交接或安全应急措施。接地线的设置应将所有作业人员包括在其中，以防外界突然来电（误送电、自备电源反

送电、感应电、雷电、游离电、悬浮电、不明原因等）。其次要掌握施工机械、工器具及运输车辆的合格与安全。 4、安全责任明确施工前后，要严格履行停复电手续，未经许可严禁工作或送电；要明确由谁负责悬挂哪几组接地线，由谁负责撤除哪几组接地线，由谁负责哪个操作人的监护；监护人和操作人必须明确停电、验电和各种形式下短路接地线的悬挂、拆除顺序，辨清线路名称、杆号和设备编号，还要明确由谁负责装拆遮栏、标示牌等工作，复杂的工作地段又要明确专职监护人；小组工作负责人是本组范围的安全监护人，工作负责人是整个工程的安全监护人。 5、工作地段明确施工前，工作负责人必须以工作票的形式向全体工作人员交待清楚停电地段范围、工作地点和线路的起止杆号，并说明邻近及交叉跨越线路是否带电（无电线路也应按有电线路对待）。 6、工作任务明确施工前，工作负责人必须向全体工作人员宣读工作票，向工作班成员交待清楚工作任务，并安排好分组情况，指定小组工作负责人，交待清楚小组具体工作任务。 7、人员分工明确施工前，工作负责人或小组工作负责人必须向工作班成员交待清各自的具体工作任务、位置、地点及要求完成任务的具体时间。