《劳动标准》附件1：各等级劳动关系和谐企业评分标准

附件1：各等级劳动关系和谐企业评分标准

A级劳动关系和谐企业的标准分值

2.劳动合同、集体合同和工资集体协议均指在申报“和谐企业”当年仍有

效的合同。

AA级劳动关系和谐企业增加的分值

AAA级劳动关系和谐企业增加的分值

劳动关系和谐企业演讲稿

龙腾华夏创和谐 尊敬的各位领导、各位评委、同志们： 大家下午好！ 我是来自龙华煤矿的黄丹玲，今天我为大家演讲的题目是《龙腾华夏创和谐》。 首先给大家讲一个关于职工和企业之间劳资纠纷的故事： 2010年5月的一天，贵州省某矿突然发生顶板事故，造成3人重伤、1人轻伤，重伤的3个工人都是当地的贫困农民，刚到该矿工作了半年。当伤者家属到该矿要求工伤赔偿时，结果令他们很诧异，该矿竟然没有给这4名矿工缴纳工伤保险。怎么办呢？他们的经济条件都非常困难，矿上只给他们缴纳基本的治疗费用，医生说他们再也不能从事体力劳动了，矿上肯定不会再让他们回去上班的，他们今后的生活、父母、妻子、孩子该怎么办呢？于是这4名矿工的家属不得已把该矿唯一一条通往县城的道路给堵住了，这一堵就是半个多月，造成了该矿重大的经济损失。 同时，这件事，也为我们提供了一个和谐企业建设的反面案例。 大家都知道，煤炭行业本身就是一个高危行业，而且国家要求，所有的煤矿都必须为井下工作人员缴纳工伤保险。可是这个矿管理不善，没有按照国家创建劳动关系和谐企业

的要求，及时地为新员工缴纳工伤保险。 那么，怎样才能建立劳动关系和谐企业呢？ 翻开黔西县各大企业争相发展的五彩画卷，我终于找到了答案。 首先，发展是和谐的基础。 我们龙华煤业的迅速发展就充分证明了这一点。龙华煤业的前身是一个年产6万吨的小煤窑，经过8个月的不懈努力，我们终于把这个破败不堪的小煤窑改造成功，顺利取得各种证照，达到合法生产。在安全管理上，我们走在毕节地区的前列。2009年以来，黔西县煤炭局、安监局多次在我公司召开现场会，组织全县煤矿到我公司参观学习。龙华矿连续两年被评为毕节地区、黔西县安全生产先进单位。去年以来我们引进了综采设备和综掘设备，机械化程度达到90%以上，建成了现代化矿井。 意识是和谐的关键。我们始终坚持“以人为本”的文化理念，不懈地为职工办实事、办好事，就是要让广大职工感受到龙华煤业这个大家庭的温暖。 2010年，我公司开拓队机修工厉业忠的妻子不幸患上了风湿性心脏病，不但花尽了家里所有的积蓄，又欠下了亲友上万元的债务。医院通知，必须立刻进行手术，可所需费用至少要六七万元。怎么办呢？这对于这个贫病交加的家庭无异于天文数字。厉业忠卖掉了家里的住房，也才筹集了三万

企业构建和谐劳动关系经验总结材料

企业构建和谐劳动关系经验总结材料 企业是社会经济的细胞，企业和谐稳定是社会和谐稳定的基础，而和谐的劳动关系是企业稳定进展的基本条件。劳动关系的和谐是整个社会和谐的基石，建立和谐的劳动关系别仅要靠法律的约束,更要紧的是在企业经营治理过程中处理好劳资双方的关系。近几年来，集团在推进转型振兴进展过程中，致力于构建和谐劳动关系，收到较好效果。被表彰为“省和谐劳动关系榜样企业”称号。 一、建立和谐劳动关系，实现职企互利双赢 集团在开展“和谐劳动关系企业”创建中，注重爱护、调动和发挥好企业经营者与职工双方积极性，依法保障企业和职工的合法权益，做到互利、双赢，达到“共建和谐企业、共谋企业进展、共享进展成果”目标。实施集体合同制度，按规定经过平等协商及时签订、续订集体合同，仔细履行劳动合同，并履行合同规定，杜绝了违约现象发生；实行工效挂钩的工资总额提取方法。按照“效益优先，兼顾公平”的原则，依法确定企业内部工资分配制度和分配形式，合理拉开收入差距。从起，集团就依照工资总额与经济效益挂钩考核治理方法的有关规定，结合企业经济效益实际事情，对在岗职工提高工资待遇，并且按季度发放效益奖，职工收入有了较大幅度的增长。并且，集团公司还两次对内退职工、长期待岗职工适当提高了内退待遇；在政策范围内调低了部分单位、职工住房公积金和企业年金个人交缴比例，提高了职工当期货币收入，解决了部分职工收入较低的咨询题，维护了矿区的稳定。严格按照《劳动法》规定，实行职工每日工作八小时、每周工作40小时的工作制度，对个别单位执行不行的进行了调查和纠正。仔细贯彻执行国家法定节假日歇息、婚假、丧假、探亲假、产假、打算生育假和带薪年休假等制度，并按标准支付了职工工资。仔细做好职工疗休养，全年共安排2千多人次疗休养。对10844名职工进行了健康体检，对15400名接触职业危害人员进行了专项检查。积极参加徐州市的养老、工伤、生育、失业、医疗五大社会保险，实现养老金和失业金的领取发放与社会彻底接轨，为职工办理了大病医疗救助和职工互助补充医疗保险，并从起办理了井下工亡补充保险。按时脚额交缴各项保险费用。为提高职工退休后的养老待遇，经职代会经过，从元月份实行企业年金制度。积极协调政府社保、医保部门做好各项保险费的申领和发放工作。仔细贯彻执行《劳动法》对于医疗期内的患病或非因工负伤职工、患职业病或因工负伤被确认丧失或部分丧失劳动能力的职工及处于孕期、产期、哺乳期女职工的劳动合同的治理规定，保障了职工的合法权益。 二、发挥工会桥梁和纽带作用，将民主治理融入企业治理中 首先，以实现职工与企业共同进展为目的，坚持职工代表大会制度。集团坚持每年召开一次职代会和二次职代会联席会议，别断完善包括三级职代会（集团公司、矿、区队）制度、职工代表巡视制度、职代会特意委员会制度、职工提案办理制度、闭会期间职工代表建议直报制度、发布领导年薪收入制度、重要事项票决制度、点题公开制度等一系列民主治理体系，促进了各项决策的科学化、民主化。别断调整充实职代会内容，仔细行使职代会对企业重大决策审议、审查和决定权，近年来先后审议经过了集团公司职工住房公积金实施方案、职工企业年金制度方案、经营者年薪制实施方案、医疗保险社会统筹、集体合同、“十一五”进展规划等重要方案。对涉及职工切身利益的重要事项，全部采取票决制，并将决定权交予职工代表，进一步提高了民主治理的透明度和公信力。 其次，完善工作机制,坚持把企务公开融入企业治理中。纳入文明创建、“四好”领导班子创建、党风建设和反腐倡廉、榜样职工之家创建等单项工作的考核中，部门之间职责明确，责任降实到位，真正做到了有组织、有打算、有措施、有检查、有考核、有通报。旗山矿坚持企务公开内部审核与外部审核并进，查寻咨询题与持续改进并举，确保了企务公开治理体系高效运转，荣获了“全国企务公开民主治理先进单位”称号。完善监督检查机制。利用季度

关于打造和谐的企业文化论文

构建和谐企业文化的新理念 ——郑州铁路局多元经营管理委员会办公室摘要：企业文化是市场经济文化在企业中的具体与微观的反映，企业成长的精神转化为企业成熟期的完备的企业文化要依赖于管理环境。着眼具体企业自身，建设和谐企业文化必须紧扣理念文化、利益文化与管理文化这三个和谐关节。突出企业特性文化，有效将战略与制度融而为一，重点启动和激活企业内在源动力。 关键词：企业文化；管理环境；战略与制度 企业文化是以人为核心的企业资本要素有机融合而共同创造的全部财富的总和。它包括企业物质化和非物质文化。企业资本要素主要包括生产资本、科技资本、劳动力资本，其中人是创造企业文化的主体和最终本源。和谐的企业文化主要体现在企业内部各要素之间的和谐、企业与外界各方面的和谐，而关键在于内部的和谐。企业是社会的细胞，是社会物质财富与精神财富的主要生产基地，没有企业的和谐文化就不可能有整个社会的和谐。着眼具体企业自身，建设和谐企业文化必须紧扣理念文化、利益文化与管理文化这三个和谐关节。 和谐文化的理性涵义是公平、正义，感性含义是合情合理，即各方面的利益关系得到妥善协调和平衡。和谐文化不是惰性文化，不是自足文化，是一种在和谐中不断发展和创新的进取文化。 一、和谐理念是和谐企业文化的精神支柱 和谐理念是一种价值观。从哲学上讲，和谐原本就是一种文化。和谐文化既体现在社会制度、社会生活、社会关系中，也体现在社会的精神道德思想观念中。通过和谐理念的培育，可以为和谐企业文化建设提供精神和道

德的支撑。树立和谐理念，培育和谐精神文化，这对于企业的每一个员工特别是位居优势的企业资本拥有者和管理者来说，应当努力把和谐理念中蕴含的世界观和方法论转化为思维方式和行为准则。 第一，推进和谐企业文化建设与发展的过程，就是一个不断发现矛盾、转化矛盾的持续过程。第二，对员工的人文个性特点不仅要尊重和包容，还要有理、有利、有节地培养和张扬。强化包容意识，关键是要在企业中努力创造和谐的人文环境，通过包容促进相互融合，通过尊重促进多样共生，通过和谐机制保障和谐诉求，达到企业文化诸要素和谐共荣的目的。第三，企业文化的和谐是动态发展中的和谐。和谐环境文化的打造，不是以减少经济文化之间竞争去追求静止状态的和表面的和谐，而是要把共同利益作为竞争的前提，把不同经济文化共生共赢作为合作的支点，努力在竞争中追求更高层次的和谐。和谐文化不是平均主义。平均主义抹杀劳动者个体文化之间质与量、过程与结果的差别，损害了劳动者的积极性，阻碍生产力的发展和人类社会的进步。第四，和谐是人的心理感受和主观判断，离开了人去谈和谐就像抛开太阳去区分昼夜一样荒唐。和谐企业文化始终围绕着人这个本原。人本文化中的以人为本，不是一般的思想方法，而是构建和谐社会文化的最高价值理念，是培育和谐精神的总开关。 二、构建企业文化两重性，体现和谐利益 企业文化具有两重性：第一层是企业员工的价值观，它具有差异性与易变性。第二层是企业的核心价值观，它必须是稳定并有生命力的员工价值观。企业的核心价值是稳定并有生命力的。企业的核心价值观与企业的宗旨和战略规划是相统一的，企业费者看到或感觉到。企业核心价值观的表现形式可以是多样的，比如说可以是以产品形式、服务形式、广告形式、也可以通过

创建“和谐劳动关系模范企业”的主要做法和体会.doc

创建“和谐劳动关系模范企业”的主要做法和体会 为了建立和谐稳定的社会主义新型劳动关系，酒店党、政、工齐心协力，以党的十七大精神为指针，以科学发展观为统领，认真贯彻落实省总和市总工会、财贸产业工会的有关文件精神，积极开展创建“和谐劳动关系模范企业”的活动，贯彻实施劳动合同法等法律法规，依法保障职工合法权益，规范用工行为，进一步完善了企业的经营管理，保护、调动、发挥了职工和企业经营者的两个积极性，做到互利、互爱、双赢，基本达到了“共建和谐企业，共谋企业发展，共享发展成果”的目标。有效地促进了酒店劳动关系自主协调机制和和谐劳动关系的建立。我店被评为“省和谐劳动关系模范企业”。 一、贯彻实施《劳动合同法》，切实维护劳动关系和谐稳定 在创“和谐劳动关系模范企业”的活动中，我店坚持以维护劳动者与企业的合法权益，促进劳动关系和谐稳定为目标，依法规范企业的用工行为，推进了劳动合同制度的实施。我们研究制定了劳动合同动态管理办法，加强了劳动合同的基础管理，保证了劳动合同依法履行。 为了贯彻实施国家新颁布的《劳动合同法》，进一步完善企业的劳动用工制度，构建和发展和谐稳定的劳动关系，我店于去年10月专门成立了以总经理为组长，由行政、工会和员工组成的《劳动合同法》贯彻实施专项工作小组，办公室设在人事培训部，研究制定了全员宣传、学习《劳动合同法》工作计划，贯彻实施《劳动合同法》工

作方案和《劳动合同法》监督检查实施办法，并且调整充实了劳动争议调解委员会。 我们把贯彻实施劳动合同法作为五五普法、以法治店的重要内容，作为对全体员工进行法制教育的课题。我们购买发放了《劳动合同法》文本，组织管理人员和员工分批分期学习培训，以提高员工对《劳动合同法》实施意义的认识和加深对法律条文的理解。我们依据《劳动合同法》等法律法规，以法律为准绳对《员工手册》、酒店的用工管理和相关的规章制度进行了修订和完善，对劳动合同文本依法作了修改和补充。 我店新版了《劳动合同》文本，严格按照法律规定进行重新修订，由酒店法律顾问把关后，并经市劳动和社会保障局审查备案，现已正式使用。我店现有16名员工工龄满，酒店将按法与他们签订无固定期限劳动合同。我店一直坚持按时按规定足额支付员工的工资，和节假日的加班费，依法为员工缴纳“五险一金”的社会保险，我店的劳动合同签订率已达100%。 《职工带薪年休假条例》是国家维护职工休息休假的权利，对维护员工的身心健康调动员工的工作热情和积极性的重要举措。如果实施，将会给酒店劳动用工管理和人事调配安排带来巨大的压力，执行起来有很大的难度，酒店行政领导与工会多次讨论商量，统一了认识形成一致意见：酒店执行年休假条例是以人为本管理理念的具体体现，有困难酒店自己消化，在加强内部管理上下功夫予以克服，国务院颁布的第514号令必须要执行。我们以《条例》为依据结合酒店的

事迹材料-创建劳动关系和谐企业先进事迹材料

创建劳动关系和谐企业先进事迹材料 篇一：创建和谐企业活动先进个人事迹材料 创建和谐企业活动先进个人事迹材料 建设集团总经理王xx在工作中坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家和我省有关法律法规，坚持原则、秉公办事、作风正派、廉洁自律。以建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系为重点，推进和谐企业建设。通过创建活动，促使企业完善经营管理，规范用工行为，健全诚信体系，积极履行社会责任，依法保障企业和职工的合法权益，达到共同建设、共同享有和谐社会的成果。王xx对劳动关系和谐企业创建工作有高度的事业心和责任感，主要从以下几个方面全面推动创建劳动关系和谐企业：一、积极推动劳动合同、集体合同、工资集体协商、厂务公开、职代会等协调劳动关系机制和民主管理机制建设。xx建设集团有限公司与全体职工依法签订劳动合同确立劳动关系，工会帮助和指导职工签订劳动合同；劳动合同内容合法、全面，管理规范，并有效履行。企业与工会定期开展平等协商签订集体合同，程序规范，内容具体，标准量化，操作性强，履约到位；企业与工会坚持每年一次工资集体协商，签订工资专项集体协议，并建立有效的职工工资增长机制。公司依法保障职工劳动经济权益。按时、足额支付工资；依法参加社会保险，按时、足额缴纳各项社会保险费；按国家规定保障职工劳动时间、休息休假以及支付加班工资。建立健全民主管理制度。建立以职代会为基本形式的民主管理制度；建立和规范厂务公开制度，企业依法建立职工董事和职工监事制度；企业规章制度内容以及制定程序符合法律、法规和国家政策规定。依法维护女职工特殊权益和未成年工合法权益。公司坚持无招用童工和损害女职工特殊权益、未成年工合法权益的行为。二、建立劳资矛盾调解有效机制王xx在xx建设集团有限公司建立健全企业劳动争议调解组织和工会劳动法律监督组织；及时化解矛盾。公司自成立来无群体性劳动权益受侵犯而提起的劳动争议仲裁和诉讼，无劳动保障监察部门立案查处的侵害职工劳动权益重大案件。三、重视安全生产和劳动保护、注重企业文化建设和职工技能培训工作王xx健全

保持队伍和谐稳定推动企业健康发展

保持队伍和谐稳定推动企业健康发展 近年来，随着我国社会经济的飞速发展，国有企业的发展方式发生了根本变化，呈现出规范化、精益化、信息化、专业化、市场化等特点。先进的管理方式和经营理念为提高其管理水平提供了难得的机遇，同时也对企业队伍稳定工作带来了新的挑战。本文就如何在新形势下保持队伍和谐稳定，推动企业健康发展进行初探和总结。 健全三个机制 1 健全沟通机制 交流与沟通，是化解各类矛盾和问题的有效手段。因此，企业要搭建信访接待、领导信箱、座谈对话、企务联络员等多种形式的交流平台，建立领导班子基层调研走访常态机制，定期发放职工思想动态调查问卷，将触角对准干群之间、部门之间、上下级之间等各个层面，最大限度地拓宽公众诉求渠道。要及时了解、收集员工思想动态，对企业的热点问题、难点问题，特别是涉及面较大的突出问题，要注重调查研究，做到心中有数，未雨绸缪，将不稳定因素消灭在萌芽状态。 2 建全用人机制 建立合理的人才任用标准和机制是维护职工队伍稳定的重要因素之一。 一要重视中层后备干部选拔和培养。按照中层岗位需求，建立完善的后备干部、优秀员工选拔机制，及时发现和挖掘优秀青年职工，持续跟踪考核培养，使他们成长为合格的中层干部，推动干部队伍素质整体提升。 二要重视现职中层干部培养和管理。定期邀请高级讲师对中层干部进行集中培训，从执行力、团队意识、职业心理、沟通协作等方面，提高其政治素养和管理水平；建立校企联合高端培训机制，定期组织中层干部到高校及咨询机构学习培训，邀请专家就企业管理方面知识进行系统授课；坚持开展业绩公示，定期要求中层干部对工作进行总结并公开展示，营造比学赶超的工作氛围。 3 建全薪酬机制 薪酬激励机制有助于激发员工活力，增强企业凝聚力，提高劳动生产率。因此，建立科学合理的薪酬分配机制是维系职工队伍稳定的关键。 一要开展公开竞赛竞聘。通过举行技术比武、技能竞赛，选聘专业技术人才，并对其进行物质奖励。通过公开选拔竞聘确定技术带头人、技术骨干，组成专业技能人才库，承担技术攻关课题，享受特殊奖金。 二要推行岗位绩效考核。借助专业力量开发绩效管理流程，设计科学薪酬体

关于企业构建和谐劳动关系情况的调查报告范本

Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 关于企业构建和谐劳动关系情 况的调查报告

编号：FS-DY-20501 关于企业构建和谐劳动关系情况的调查报告 一、全区企业劳动关系的现状 近年来，区有关部门认真贯彻区委、区政府部署，在健全劳动保障体系、维护劳动者合法权益、改善企业劳动关系方面采取了有力措施，取得了显著成效。企业劳动关系明显改善，总体和谐稳定。 就业服务方面：今年以来，全区城镇新增就业1108人，失业人员实现再就业625人，其中，“4050”等就业困难人员实现再就业159人，城镇登记失业率控制在3.26%;新增农村劳动力转移就业2234人;举办就业培训10期，培训劳动者918人;为22名创业人员发放小额担保贷款200余万元。 社会保障方面：截至XX年3月底，全区企业养老保险参保单位达到1128家，参保职工达到90328人。其中城镇个体参保44943人;实际缴费人数达到82682人，其中个体缴费人员达到44144人;今年一季度，征缴保费7361万元，支

付养老保险待遇20836万元，对上级争取调剂资金13300 万元，确保了全区4万余名离退休职工和遗属养老金的按时足额发放。城镇职工医疗保险参保人数114776人，征缴保费3282万元，支出4065万元。失业保险参保人数49388人，征缴保费371万元。工伤保险参保单位1105家，参保职工69934人，征缴保费269万元，支付工伤保险待遇289万元。生育保险参保单位972家，参保职工42188人，征缴保费160万元，支付生育保险待遇171万元。 劳动保障执法监察方面：制定出台了《**区关于开展用人单位遵守劳动用工和社会保险法律法规情况专项检查实施方案》，每年定期开展农民工工资支付、清理整顿劳动力市场、打击非法用工、社会保险扩面维权及劳动保障督查等专项检查。XX年以来，共检查用人单位1069家，办理各类案件48件，责令用人单位补续劳动合同2430份、参加社会保险1620人、补发拖欠工资880万元。 劳动争议仲裁调解方面：成立了区劳动人事争议仲裁委员会，系统整合劳动仲裁和人事争议仲裁的职能，于XX年10月组建了区劳动人事争议仲裁院;全区各镇、街道、开发区

浅谈如何营造和谐的企业文化

浅谈如何营造和谐的企业文化 【摘要】提升企业和谐文化环境的建设，其主要目的就是提高企业生存文化的状态，内涵是通过和谐为特点的主要企业文化，和谐成为当前企业文化的核心发展理念，是企业逐渐的吸收企业的各种优秀的文化硕果，打造具有时代意义和企业自身独特之处的企业文化。从而架构具有和谐属性的文化体系，实现和谐企业文化的建设目标，着力提升企业员工的整体素质，形成和谐企业文化建设的氛围。 【关键词】企业和谐文化；氛围；建设 1.落实文化育人，促进和谐企业文化的发展 1.1强化人性化管理的落实，构建企业的人本文化 通过人性化的管理，提高员工在企业工作的积极性，调动员工为企业发展贡献出自己的创造能力。通过进行人性化的管理，帮助企业的员工实现自我的超越，构建起一座企业与员工的发展桥梁，提高全体员工对企业发展的信心，消除企业员工之间的身份制约，构建一种培养人、锻炼人、以人为本的企业文化氛围。做到尊重每一位员工，就是要尊重企业每一个员工的合法权利，尊重员工的人格和工作成绩，将企业的每一个员工都看成是企业发展的主人，提高员工参与企业发展决策的机会，提高员工的成就感和自豪感；理解员工就要做到为员工的困难考虑，尊重员工对企业发展的思路，通过不断的引导和沟通，将员工的思想整合到，促进企业发展的层面上来；关心员工，就是要在牵涉员工各方面利益的时候，多位员工着想，多办好事，办实事，为员工解决生活工作上遇到的难题。 1.2为员工的成才铺设企业的舞台 企业的每位员工是企业文化发展的最主要的财富，员工作为企业生产活动中最活跃的分子，构建好企业人才激励制度，落实和巩固人才强企的战略。企业要为每个员工提供成长的机会，促进有能力，有干劲的员工得到更好的发展。企业通过各种优厚政策的吸引，提高员工的待遇，吸引人才，留住人才，发挥人才的最大潜能，为企业的发展提供十足的动力。抓好学习型企业组织的建设工作，加强对员工的上岗培训，促进员工知识结构的不断更新，为每一位员工的成才提供良好的平台。 2.提高企业主体的协作程度，凝聚好和谐企业文化 市场竞争越来越激烈，企业的发展和进步，既需要能鼓励个人能力展现的文化，更需要能激发群体创造能力的和谐文化氛围。企业要对内部进行精细化的分工，对外部进行竞争规模化的建设，成为了企业发展的必然趋势。这就需要企业不断提高合作能力，合作能力需要在相应的企业文化环境的培育以及企业文化价值的熏陶下才能形成。因此，注重个人价值的企业，忽视了企业整体能力的文化

劳动关系和谐企业自查报告

贵州都匀市酒厂有限责任公司 劳动关系和谐企业自查报告 贵州都匀市酒厂有限责任公司于2009年6月成立，现有员工57余人，成立至今，我们深入贯彻执行《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保护法》、《贵州省企业职工代表大会条例》、《女职工保护条例》等法律法规，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用，努力加强工会自身建设，不断提高工会工作水平，建立了和谐的劳动关系，促进了企业各项工作的开展，企业先后多次被评为省级“守合同重信用单位”、“州农业产业化重点龙头企业”、市“创业孵化基地”“省、市青年创业就业示范基地”、“A级诚信企业”“市、行政效能监察联系点”、“黔之爱”寒冬送温暖爱心企业等荣誉称号。 一、加强工会组织建设，不断提高工会工作的整体水平 公司成立至今，始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手，建立健全了职工代表大会、工委员会等工会内部组织，在确定工会职责范围的基础上，建立了岗位责任制，完善和规范了工会工作流程。坚持以党的十八大精神为指导，紧紧围绕增强工作透明度，结合党的群众路线教育实践活动,广泛开展“匀酒是我家、事事靠大家、从我做起”主题活动，工会干部带头学习邓小平理论，提高对实

践“三个代表”重要思想认识的自觉性，始终保持正确的政治方向，紧密联系思想和工作实际，树立全心全意为职工服务的思想，自觉地接受职工的监督。 二、健全完善职工代表大会制度，增强职工参与企业经营管理的积极性。 为完善企业民主管理、民主监督制度，保障职工合法权益，不断推进企业的改革和发展，2011年成立了工会委员会。各委员由员工代表以无记名投票的方式选举产生，职工代表大部分来自基层员工，充分体现了广泛性和代表性。职代会每年不定期召开3-4次，对于企业经营管理中的重大决策，各项制度等都要交由职工代表大会审议通过。会议对公司年度投资计划、开发计划、建设经营计划、年度公司工作报告、机构岗位定员方案、评先评优方案、奖金方案、薪酬方案、绩效考核方案等与员工利益息息相关的内容进行讲解并现场征求意见表决通过。 三、采取各种形式，做好企务公开民主管理工作 企务公开工作是强化企业管理的重要手段,是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有力举措。我们制订了《企务公开实施细则》和《职工代表大会民主评议监督领导干部实施办法》等规章制度，对企务公开的内容、形式和要求，企务公开的工作标准，监督和考核办法等作了详细明确的规定，切实做到制度化、规范化、常规化。利用宣传栏、

构件和谐劳动关系 促进企业发展

构建和谐劳动关系促进企业发展 和谐的劳动关系是经济发展和社会稳定的重要保证，劳动关系是否和谐，直接关系到百姓能否安居乐业，经济社会能否繁荣稳定。自我市开展创建劳动关系和谐企业活动以来，满洲里联众木业有限责任公司始终把创建“劳动关系和谐企业”活动做为构建和谐社会的重要工作来抓，以维护劳动者合法权益为重点，坚持开拓创新，着力推进企业和谐劳动关系创建。 一、企业发展坚持“以职工为本” 随着合作区工业园区木材产业结构的提档升级，联众木业也抓住这一有利机遇，不断做大做强，公司始终坚持以机制促和谐，以和谐促发展，让职工与企业同命运、共发展，构建了和谐的企业劳动关系。 根据企业农民工、季节工较多，员工队伍不稳定这一特点，如何稳定职工队伍，成为企业发展的首要任务。稳定的职工队伍是企业发展必须依靠的根本力量，必须想方设法激发企业与职工同呼吸、共命运的内生动力。公司依据《劳动法》同时又结合木材企业用工特点，对劳动用工合同条款进行修改，使劳动合同内容更加合理，规范，使员工归属感得到增强，每年出资8万元为每一位员工缴纳了工伤保险，为员工安全提供保障，解除了员工的后顾之忧。使劳动关系更加长期化、稳定化，为构建和谐劳动关系，促进企业发展打下良好坚实基础。严格落实劳动用工合同

制度，和每个员工签订劳动用工合同，保障双方的合法权益，签约率达到100%。另一方面对内完善机制，通过一手抓企业效益、一手抓职工生活，把企业发展与完善的内部机制相结合，增强了企业职工主人翁责任感，广大职工学习专研，干事创业的积极性不断高涨，企业发展潜力得到提升。 联众木业依靠职工办企业的另一个重要方面，就是及时回应职工的诉求和建议每位职工都能感受到人格上的尊重和人生价值的体现，同时提高员工的福利待遇，让每一位员工都能感受到企业的关怀。自联众商务大厦2007年落成以来，公司的宗旨就是“改善住宿环境，给员工一个温馨的家”。公司提供公寓型宿舍180间，让员工无偿居住，仅住宿一项每年公司补贴达108万元。为方便满扎两地通勤人员出行，公司提供免费通勤车，每年提供车补费用达36万元。还开办了员工食堂，不仅方便了员工就餐，还提供午餐3元补助，使员工能吃上一顿卫生、可口的午餐，每年的餐补费用达45万元。 二、让广大职工充分享受企业发展成果 企业发展的目的，不是单纯的积累财富，而是同时要增加职工的福祉，让职工成为企业发展的最大受益者。公司每一项制度的制定，都围绕着如何保证快速发展的用时，确保职工充分享受企业发展的成果，始终坚持“职工的事再小也是大事，再难也要办好”。

推进企业文化落地促进企业和谐发展

推进企业文化落地，促进企业和谐发展 《中远物流企业文化纲要》全面阐述了中远物流企业文化的精神、理念和愿景，以及员工的日常行为规范，是中远物流企业文化建设的指导性文件，太仓外代以《中远物流企业文化建设实施方案》为纲领，大力弘扬中远物流人“务实、协调、创新、进取”的企业精神，承担起“物畅其流，传承文明”的历史使命，推进企业文化落地，为公司科学发展提供强有力的思想保证、精神动力和文化支持。 一、坚持理念先行，全力推进优秀企业文化在员工思想观念上的落地 中远物流企业文化体系完整、内容全面、高屋建瓴，要做到深入人心并自觉践行，必须持之以恒地加以宣传贯彻。一是加强宣传引导，充分利用网站、邮件、板报等宣传媒体，通过座谈、讨论、宣讲、竞赛等教育载体，深入广泛地宣传优秀企业文化的科学内涵和本质要求，反复传播文化品牌及文化案例，陶冶员工情操，启迪员工心智，不断提高文化传播的速度和强度，提升广大干部员工的“我是中远人”意识；二是培育“先进典型人物传播文化”工程，大力培树和宣传自觉实践核心价值理念的先进典型，融入“创学”活动，让身边看得见、摸得着的典型人物成为推动文化传播和落地的鲜活教材，持续增强企业文化的亲和力和影响力，引领广大干部员工全面认知、认同和实践核心价值观；三是强化教育培训，将中远物流基本价值理念体系和中远物流“务实、协调、创新、进取”的核心价值观纳入干部员工培训

体系，作为各级领导干部学习培训、员工思想政治教育的重要内容和新进员工的必修课，切实提高广大干部员工实践中远物流优秀企业文化的坚定性和自觉性。 二、坚持文化培育，全力推进优秀企业文化在企业经营管理中的落地 一是以《中远物流企业文化建设实施方案》为指导，修订完善公司企业文化建设规划，明确建设目标、工作要求和重点措施，逐级落实建设任务和责任，确保企业文化建设有序开展，取得实效。二是全面推进管理标准化建设，加快健全完善管理标准体系，提升企业文化建设的制度化、标准化和规范化水平。三是适应中远物流“2+5”规划需要，创新和丰富实践载体，把核心价值观有效落实到物流建设、安全生产、优质服务、经营管理、干部管理、人力资源、反腐倡廉、内质外形建设等各项工作中，固化于制，形成真正的执行文化，推进优秀企业文化在企业经营管理、制度建设等领域的真正落地。 三、坚持品牌统一，全力推进优秀企业文化在外显载体上的落地 一是按照《中远物流VI执行手册》的要求，统筹规划公司品牌建设项目和进度；二是稳步推进中远物流品牌标识标准化建设，以规范、合理、有效的形式把中远物流核心价值观和中远物流品牌标识体现在办公、会议、营业、项目部等场所，提升中远物流品牌形象和价值；三是加强品牌标识标准化管理，建立健全品牌建设过程管理、运行维护、评价管理等机制，全面提升品牌标识管理的规范化、制度化和标准化水平，促进“中远物流”品牌深入人心，成为员工和社会广泛认

维护企业和谐稳定主动作为的实践与探索

维护企业和谐稳定主动作为的实践与探索 发表时间：2018-08-24T14:32:15.893Z 来源：《语言文字学》2018年第8月作者：陈锦锋 [导读] 把集团公司建设成为主业突出、结构合理、集约经营、竞争力强、具有可持续发展能力的煤、电、化、冶、材、运一体化大型现代能源企业集团是窑煤人的共同愿景。 窑街煤电集团海石湾煤矿 把集团公司建设成为主业突出、结构合理、集约经营、竞争力强、具有可持续发展能力的煤、电、化、冶、材、运一体化大型现代能源企业集团是窑煤人的共同愿景，当前，集团公司正在逐步建设成为资源优化配置、规模优势明显、产业布局合理、链条有效衔接的新型产业，做好新时期的矿区治安保卫工作，进一步加强矿区治安保卫、维护煤矿正常的生产、生活秩序，切实增强广大保卫人员爱企为民意识，在关注群众利益诉求，维护企业和谐稳定中主动作为，为实现集团公司又好又快发展提供一个良好稳定的社会治安环境。 一、矿区治安保卫工作的重要性 (一)为企业发展创造良好治安环境。做好矿区治安保卫工作,保护国有资产使之不受侵害,使企业生产经营在稳定的环境中进行,为企业发展创造良好的治安环境。特别是煤炭行业具有易燃、易爆等特点,一旦受到破坏,会给国家造成重大资产损失,同时还会引发重大生产安全事故,严重的会引发社会不稳定。矿区治安保卫就是针对企业安全稳定而形成的为保卫企业正常生产、生活和经营的内保队伍，在企业的发展中起着重要作用； (二)为企业安全生产经营保驾护航。做好矿区治安保卫工作,在某种程度上能够防范犯罪,为企业减少或挽回经济损失。通过加强治安防范工作,与公安机关相互配合,打击盗窃等犯罪活动,使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想。特别在处理周边关系和职工内部矛盾方面，起着举足轻重的作用； (三)为企业职工队伍营造和谐氛围。矿区治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有搞好矿区治安保卫工作,才能使企业职工的生命财产安全得到保障,有了良好的治安环境才能使职工有安全感,没有后顾之忧,使职工全身心地投入到日常生产建设中去。 二、矿区治安保卫工作存在的突出问题 (一)由单一性的治安因素向复合性的社会因素转变。近年来,随着我国经济社会的快速发展,人员、物资、资金、信息在社会经济生活中大范围、全时空流动的同时,逐步向单位内部高度聚集,彻底打破了计划经济条件下相对封闭、相对单纯、相对稳定的矿区治安保卫工作环境,影响矿区治安保卫工作的主导因素由单一性的治安因素,向政治、经济、法律、政策和治安形势等复合性的社会因素转变,企业矿区治安保卫工作面临的形势和任务日益严峻； (二)忽视抓好矿区治安保卫工作的重要性。部分企业治安防范意识淡薄，多数单位防范机制不健全，单位的领导对矿区治安保卫工作从思想上没有引起足够重视，认为治安保卫工作非本企业本职,是公安部门的事,治安保卫工作在单位里的地位无足轻重，在治安保卫方面的投入过分吝啬。使企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力,给违法犯罪分子可利用的漏洞多，在一定程度上助长了犯罪分子的气焰； （三）治安形势相当严峻。一是随着企业改革的不断深入，进入企业外来工队伍壮大，有一些人文化素质不高，法制意识淡薄，不遵法守纪，由于利益的诱惑，有时会铤而走险，盗窃企业物资和产品的侵财性犯罪时有发生，这是当前危害企业治安的重要的行为因素之一。二是在矿区周边，不同程度地存在着废品收购站，这就给犯罪分子提供了销赃渠道。三是矿区大多在乡镇，周边都是村民，治安环境相当复杂； (四)不安定因素趋于增多,突发性事件难以招架。随着经济模式的转换、经济结构调整的加速,停产、亏损企业增多,政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠,使得企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面。加之我国社会保障体系尚未完善,使得一些职工协议解除劳动合同后生活困难,部分职工心理失衡,成为各种不安定事端诱发的隐患。引发的不安定因素和群体性事件不时出现,甚至有的群体上访时冲击、围堵内部单位大门及单位领导办公室进行打砸公物等违法行为,给企业治安保卫工作带来了巨大挑战。 三、做好企业内部治安保卫工作的措施 （一）矿区治安保卫工作要主动适应社会及企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求,不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题，及时准确预测,始终掌握工作的主动权。 （二）企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和工作责任的具体落实。要坚决贯彻“谁主管、谁负责”“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则,根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》和本单位自身特点,制定更加细致、覆盖企业全角落、有针对性的管理规章。 （三）从源头上杜绝案件发生。首先是抓好门卫管理。要严格按照门卫管理规定，对进出矿区的人员及车辆加大查验力度，凡是出入矿区的机动车辆和人员，必须持证入矿，杜绝无证车辆和人员进入矿区，从源头上把好第一关，真正起到第一道防线的作用。其次是抓好治安巡逻工作。要采取定时或不定时巡逻，加强治安重点部位、生产要害部位、危险源库房等部位的巡查，辖区重点防范能力进一步加强，筑牢第二道防线。 （四）确保企业内部治安稳定，做好“三查”，抓好“两个重点”。“三查”即日常的治安防范检查、重大节日期间的专项检查和敏感时期的治安清查。“三查”工作的开展是相互联系的，是一个有机的统一体，不能分割开来。“两个重点”，第一个重点是要做好上访期间安保工作，与有关部门相互协调，相互配合，严防一些居心叵测的人员制造事端。第二个重点是要做好上级领导来企业视察期间和大型集会、文艺演出等活动现场的安保工作，合理调配保卫人员，切实把信得过、靠得住的人员调动起来，做到万无一失。 (五)加强技防设施建设,实现矿区治安防范的科技化。传统意义上的群防群治已明显地暴露出它的局限性,企业内部治安防范如果没有科学技术作保障,仅靠人海战术、拼体力,其效能不可能有效提高。治安防范要走依靠科技进步、提高科技含量的内涵式发展道路,使科技手段成为推动治安防范的巨大动力。企业要加强单位技防设施建设,弥补传统管理方式存在的不足,努力实现人防、物防、技防的“三防”结合。 (六)加强保卫队伍建设,促进企业内部和谐稳定的发展。全面树立治安保卫工作人员的形象。同时严格考核，使保卫队伍都能具备胜任

国学与企业文化

国学与中国和谐企业文化建构 课程大纲 国家653工程国学与和谐企业文化项目组乾泉教授 一、从西游记、奥运福娃、中医哲学到全球金融危机 ——看中国传统文化的优势和历史机遇 1、从世界金融危机的深层次商业道德 危机看中国传统文化的优势 2、中国文化的起源与基本伦理 3、河图、洛书与五行哲学的逻辑关系 4、中国文化的结构与基本精神 5、中国和谐企业文化的主要内涵 6、国学与伏羲先天八卦哲学原理及管 理解读 7、国学与文王后天八卦哲学原理及管 理解读 8、国学与企业组织生命全息理论 9、国学哲学原理的现代管理实践与应用 二、五行哲学与企业 “五商”管理 1、情商（EQ）--五 行属"金" ——调整自己情绪 及处理各种人际关系的 能力。

金生水,火克金: 和气生财,好的人际关系是一个人的财富之源; 不善于控制自己的情感,感性而缺乏理性思考和智慧,是成功的最大的敌人。 2、智商（IQ）--五行属"火" ——个人智力、智慧高低的一种 量化了的指标。 火生土，水克火： 理性、激励、毅力、智慧是事业成 功的基础； 市场竞争环境和机遇会制约一个 人能力的发挥，成功者往往是善于为 自己创造机会得人； 3、德商（MQ）--五行属"土" ——指一个人道德水准及人格品 质方面的修养。 土生金，木克土： 伦理道德、人文修养和人格品质是 人生最大的禀赋； 臻善臻美，道德修为为“本”，名 利、权力为“末”；这样才能树立和 实现远大的理想和抱负。行为习惯、 组织环境和适应能力有时会限制一个 人的成长。 4、财商（FQ）--五行属"水" ——理财的能力、投资的眼光及对 财富的癖好。 水生木，土克水： 财富是衡量一个人创造社会价值的一种表现形式；市场竞争环境需要每个人必须选择自己的职业生涯和团队组织，同时也能够促进个人职业和团队的发展。 个人修养、道德禀赋、经济实力、目标定位往往会削弱一个人的竞争能力。

和谐劳动关系先进企业事迹材料.doc

和谐劳动关系先进企业事迹材料 构建和谐劳动关系推动园区创新发展 高新技术产业集聚区工会联合会和谐劳动关系先进企业事迹材料 ***市高新技术产业集聚区（以下简称高新区）位于市区东南，现有企业45家、职工4200人。2008年被***省政府确认为省级产业集聚区。近年来，高新区坚持以科学发展观为指导，以劳动关系和谐促进社会和谐为主题，以实现企业和职工真诚合作、共谋发展为目标，坚持以人为本，创新工作机制，区内企业竞争能力和园区软环境得到了“双提高”，企业维护职工合法权益和职工更好地为企业发展出力得到了“双促进”，企业发展和职工利益实现了“双赢”。 一、健全和谐企业机制凝心聚力夯基础 企业是构建和谐劳动关系最基础的一环。高新区坚持从规范企业劳动合同管理，实现劳动合同“全覆盖”着手，积极引导入区企业实行自我管理，着力建立和完善以下内部管理制度或机制： 一是，推行劳动合同制度和集体合同制度。在区相关部门的工作指导下，要求企业必须规范劳动用工行为，依法与职工签订劳动合同，坚持做到了：程序合法，内容全面，管理规范，有效履行。目前，企业与职工的劳动合同签订率达到100%。多年来，区内企业未发生因企业与职工不签订劳动合

同而引发的投拆举报。此外，在区内投产工业企业全面推行以职代会为基本组织形式的民主管理制度，让职工代表全程参与民主管理、民主决策、民主监督，同时与企业签订集体合同、女职工权益保护专项合同，有力推动了经济健康发展，促进了社会和谐稳定，充分维护了职工合法权益。 二是，建立企业工资集体协商制度。为保证企业职工工资随企业的经济效益同步增长，从2008年起，积极探索建立企业工资集体协商制度。使大家感到，推行工资集体协商制度是建立稳定和谐的新型劳动关系的一个必要条件，是实现企业劳资双方共赢，保持和促进企业持续健康发展的重要手段，是贯彻“市场机制调节，企业自主分配，职工民主参与，国家监控指导”分配原则的具体体现。与此同时，还逐步建立和完善工资集体协商五项管理制度，即：协调对话制度、厂务公开制度、考核检查制度、监督管理制度和协商结果报告制度。目前，入驻企业普遍形成了职工工资正常的增长机制，带来了劳资双赢，共享获益的效果。形成了企业、工会、职工三者利益更加紧密，关系更加融洽的良好氛围。此外，我们坚持把引导企业依法参加社会保险，作为维护职工的合法权益，和谐劳动关系的重要工作来抓。截止目前，区内企业职工全部依法参加了养老、医疗、生育、工伤、失业“五险合一”的城镇企业职工社会保险。企业参保率达到100%。***市矿用电器有限责任公司是高新区一家高技术民营企业，该企业把员工的精神文化生活放在重要位置，建立了专门的阅览室，订阅大量报刊、杂志；以“企业发展了员工要得到实惠”为主线，为每一名员工购买了“五险一金”，并同员工签订了最低工资标准不低于1080元，且试用期不低于1080元的集体合同。和谐的劳动关系，促使企业营销业绩节节攀

劳动关系和谐企业公示

劳动关系和谐企业公示 在创建全国模范劳动关系和谐工业园区活动中，广大企业积极参与，勇于实践，完善管理，涌现了一批先进单位，根据《广州开发区创建全国模范劳动关系和谐工业园区工作方案》和《关于开展劳动关系和谐企业评比活动通知》，经区劳动关系和谐企业评审小组评审，以下50家企业拟评为我区第一批劳动关系和谐企业，按照《关于开展创建劳动关系和谐企业与工业园区通知》（劳社部发[2006]25号）要求，予以公示，公示期3天，欢迎社会各界监督。对公示企业有不同意见，请与区创建全国模范劳动关系和谐工业园区领导小组办公室联系。 联系人：綦宗彬联系电话：82112137 联系地址：开发大道348号建设大厦十三楼1302房 附：劳动关系和谐企业名单 广州开发区劳动局 广州开发区总工会 广州开发区企业联合会

单位名称 三菱电机（广州）压缩机有限公司 广州宝洁有限公司 广州百乐饮料有限公司 安利（中国）日用品有限公司 广东威创日新电子有限公司 舒适刀片（广州）有限公司 广州百特医疗用品有限公司 广州万宝漆包线有限公司 广州昭和汽车零部件有限公司 广州维奥伊林变压器有限公司 广得不锈钢制品有限公司 广州开发区建设发展集团有限公司 广州屈臣氏食品饮料有限公司 广州经济技术开发区环球帽制品有限公司联众（广州）不锈钢有限公司 广大科技（广州）有限公司 广州美标益丰搪瓷有限公司 爱索尔（广州）包装有限公司 中国科协广州科技园联合发展有限公司广州恒运企业集团股份有限公司 广州恒运热电有限公司 广州恒运热电（C）厂有限责任公司 广州恒运热电（D）厂有限责任公司 本田生产技术（中国）有限公司 住轻（广州）金属制品有限公司

和谐劳动关系先进单位申报材料

和谐劳动关系先进单位申报材料 篇一：和谐劳动关系单位申报材料 和谐劳动关系单位申报材料 内蒙古大牧场食品有限责任公司成立于XX年，现已发展为内蒙古大牧场牧业开发联合体，公司拥有呼和浩特、赤峰、通辽3处生产基地，4个营销事业部，生产场地300余亩，生产车间面积达3万余平方米，总资产逾2亿元。公司自成立以来，深入贯彻执行《劳动合同法》、《社会保障法》、《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保护法》、《女职工保护条例》等法律法规，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用，努力加强工会自身建设，不断提高工会工作水平，建立了和谐的劳动关系，促进了企业各项工作的开展。阳光产业纳人才 公司通过先进的的牛羊肉深加工技术，使得产品通过对原材料的减菌化处理和多阶段升温的温和式杀菌，加以独特配方的含气包装，实现了在常温状态下，保持肉类产品完美口感、风味俱佳，保质期达12个月以上，并且真正实现了不添加任何防腐剂。独创的保鲜及风味保持技术属国内肉制品加工技术的一项重大突破，具有技术垄断性，不易被复制仿冒。大牧场公司在牛羊肉深加工领域的不断探索及其品牌的巨大影响力，使得内蒙古农牧业的发展不断向着产业化、品牌化的方向发展，对地方经济起到明显的带动作用。

大牧场公司的飞速发展，吸引了大批人才不断引入。公司通过科学、灵活的人才管理机制，打造出了一支具有新型管理理念的规范化、年轻化的管理队伍。科学管理促发展大牧场公司向来注重管理队伍的培养建设，不断激发员工的创新能力。使员工得以在工作的过程中不断学习、提高。公司不断提高员工福利待遇，足额为职工缴纳保险。建立了工会、妇联和团委，按照《劳动法》、《劳动合同法》和《社会保障法》通过集体协商解决工资及福利待遇方面的问题。主要工作如下： 一、加强工会组织建设，不断提高工会工作的整体水平 大牧场自成立以来，始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手，建立健全了职工代表大会、女职工委员会等工会内部组织，在确定工会职责范围的基础上，建立了岗位责任制，完善和规范了工会工作流程。工会干部带头学习邓小平理论，提高对实践“三个代表”重要思想认识的自觉性，始终保持 正确的政治方向，紧密联系思想和工作实际，树立全心全意为职工服务的思想，自觉地接受职工的监督。 二、采取各种形式，做好企务公开民主管理工作 企务公开工作是强化企业管理的重要手段,是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有力举措。我们制订了《企务公开实施细则》和《合理化建议实施细则》等规章