地磅管理制度.doc
地磅管理制度1
地磅管理制度
1.目的
为了加强对公司进出货物的计量作业管理，使进出公司的货物之计量监督作业有章可循，特制定本管理制度。
2.适应范围
凡进出公司的货物，诸如原材料入厂、产品出厂、废旧物资出厂、外单位借过磅等各种类别的地磅作业和地磅日常管理，均依照本制度的规定办理。
3.管理职责
3.1综合事业部负责归口地磅房的管理工作，负责进厂原材料、产品出厂、废旧物资出厂、外单位借过磅的过磅工作。
3.2销售部负责产品出厂的监磅工作。
3.3生产安全供应部门负责生产性原材料入厂的监磅工作。
3.4各分厂和、车间负责本部门废旧物资出厂的监磅工作。
3.5集团公司及上级审计部门有权对称重过磅进行检查。
4.管理规定
4.1地磅房管理规定
4.1.1地磅房管理人员由综合事业部的保安人员担任，具体负责地磅房的管理工作。
4.1.2地磅房的管理
a）地磅房管理人员负责地磅的日常维护保养管理工作，负责磅房的防火、防盗、防破坏等安全管理。
b)地磅房管理人员使用地磅进行称重过磅时，应通知相应物控部门的人员到场监磅。
c)其它人员如需要使用地磅，需与地磅房管理人员联络。
d)未经综合事业部负责人员的同意，任何人不得随意调整地磅的结构、部件和设定参数。
e)地磅房门锁钥匙拥有者不得外借或多配钥匙，要求出门落锁，确保磅房安全。
4.1.3地磅电脑操作程序：
4.1.4过称步骤：货车过磅→空车过磅
①货车过磅步骤：重量清零复位→货车上地磅→添单→重量显示稳定→输车号→回车确认→关闭。
②空车过磅步骤：卸货后空车上磅→重复步骤①到回车确认→（问：“是该称重单吗?”）点击是。
4.2地磅称重规定
4.2.1称重时，由地磅房管理人员与相关物控人员互相监磅，
要求过磅的部门提前通知地磅管理人员，地磅房管理人员负责对物料进行称重，相应的监磅人员和对方供货或购货单位人员共同监磅，确认重量后，由地磅房管理人员打印出物料称重的过磅单（一式四联，一联地磅管理人员留存、二联相关物控部门统计员留存、三联公司财务留存、四联客户或司机留存）并进行签字确认。
4.2.2对需要变卖的废旧物资，由物控部门主管领导指定的人员担任监磅工作。由物控部门管理人员通知购货单位分类废旧物资装车，装车完毕后，由地磅管理人员过磅，确认重量后，打印出物料称重的过磅单（一式四联）并进行签字确认。
4.3地磅数据管理
4.3.1综合事业部须加强对地磅原始数据的管理，设立明细帐，正确保存所有称重数据。并督导地磅管理人员按月将所有称重数据过磅单原件按编号顺序整理后归档保存。不得私自删除和向无关人员提供任何生产数据。
4.3.2有过磅的相应物控部门将当日称重磅单（财务联）最迟于次日下午转交计财部入账，并按月将过磅单原件（相关部门联）按编号顺序整理后归档保存。
4.4管理要求
4.4.1仓库对贵重类原材料的收货秤重时，物控部门应安排业务员或其他管理人员参加过磅与监磅的工作，过磅人与监磅人双方签字。
4.4.2公司产品出厂过磅时，销售部派一名发货员与地磅房
管理人员一起参加过磅与监磅的工作。
4.4.3一般生产用的原料入厂过磅时，生产安全供应部派一名采购人员与地磅房管理人员一起参加过磅与监磅的工作，认真核对到货清单的重量与实际过磅重量是否相符，发现有不符时,应及时向生产安全供应部副部长反馈。
4.4.4公司需要过地磅的原材料、废旧物资因故需到公司以外的地磅房称重过磅时，应有地磅管理人员提出，报综合事业部批准，并安排相应的监磅人员同行监磅，否则，则视为无效过磅，财务部、综合事业部有权进行监督。
4.4.5过地磅时监磅人员须查看称重时的车辆状态，磅上或车上是否有人，车辆是否完全上磅，重车和空车是否为同一车辆等。
4.4.6过磅监磅人员须注意不得将毛重视为净重，对于部分物料有固定皮重物品，如包装桶、箱等，过磅监磅人员必须经常抽查皮重是否统一属实。
4.4.7凡参加过磅与监磅工作的人员，对过磅物料的重量须进行认真检查与核对，净重与皮重是否真实，核对无误后并在相关货单上双方签字确认重量。
4.4.8各部门对过磅物资出厂时按《物资进出厂放行管理规定》办理放行审批，核对放行物资单上是否有过磅监磅两人签名，否则不能放行。
4.5过磅管理流程
4.5.1进厂材料→业务送货通知→磅管员监磅通知→过磅→监磅→双方签名确认→出入厂放行审批→督导考核
4.5.2出厂材料→管理人员出货通知→磅管员监磅通知→过磅→监磅→双方签名确认→出厂放行审批→督导考核
5.检查考核
5.1每月月底，地磅管理人员须对磅秤准确度情况进行了解，遇到异常情况及时上报，技术质保部组织校验。
5.2综合事业部须对过磅管理工作进行监督检查，并对本管理办法的执行进行督导管理，对违反本管理办法的督导其进行整改纠正。
5.3一旦发现在过磅工作中故意营私舞弊的人员将按《公司规章制度考核条例》进行考核。
综合办公室管理方案
综合办公室管理方案 为坚决贯彻落实控股集团“服务、指导、协调、监督”的工作方针，准确把握、全面履行综合办公室的工作职能，更好的衔接和创造性的开展工作，特定如下方案： 一、综合办公室职能 1、负责协助建设集团领导处理公司日常工作。内部各部门之间工作协调。 2、负责公司企业营业执照、资质证书及年审等相关手续办理。 3、人力资源管理：根据国家有关劳动人事的法律法规，相关政策，规范集团公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序。 4、行政工作管理。做好内外部各类文件、资料的收发，日常行政文件、文档的撰拟、审核、呈批、发布等工作；负责资料档案（含电子档案、相关技术资料）管理。 5、负责建设集团印鉴、证照、资质等信用文件的管理和使用登记工作，建设集团办公用品的预算、申报、采购、发放等工作。 6、车辆管理。（按安远车辆相关管理规定管理） 7、协助集团财务部监督各工程处对固定资产的清查盘点，由固定资产管理小组实施对下属公司授权范围内的资产处置及执行情况的考核。
8、负责组织做好各职能部门、各工程处绩效考核及考核汇总管理等工作。 二、综合办公室组织架构 综合办公室组织架构为：副主任2人、（固定资产管理员兼文员）1人。 三、综合办公室岗位职责 （一）、综合办公室副主任岗位职责（行政）： 1、协助建设集团领导制定各项规章制度。 2、负责行政文件、文档的撰拟、审核、修改工作。 3、负责建设集团印鉴、证照、资质等信用文件的管理和使用登记及档案资料管理工作。 4、建设集团办公用品、的预算、申报、采购、发放等管理工作。 5、协助领导完成各职能部门、各工程处考核汇总管理等工作。 6、负责监督固定资产管理小组对固定资产的清查盘点，固定资产账务管理等。由固定资产管理小组实施对下属公司授权范围内的资产处置及执行情况的考核。 7、完成领导交办的其他工作。 （二）、综合办公室副主任岗位职责（人事）： 1、根据主管领导的指示，落实人事管理制度； 2、对建设集团人力资源进行综合规划管理；
煤矿办公室综合管理制度
煤矿办公室综合管理制度 为了加强本矿综合服务办公室的服务意识，理顺内部管理关系和提高工作效率，使本矿综合服务规范化、制度化，结合本矿实际情况，特制定本制度。 一、综合办公室职责范围 (一)在矿长的直接领导下，参与综合服务工作的研究和处理，深入基层，做信息调查，了解具体情况及时综合反映，提出建议和可行性方案，供矿长参考，认真做好矿长交办的各项工作。 (二)负责起草煤矿工作文件，报告计划和工作总结以及重要电文，审核本单位各科室起草的有关通知、请示、报告等文件，批转有关科室办理的一般性文件(包括上、下级来文)负责矿务会议记录，以及会议决定事项的处理的办理。 (三)负责各种来文的收发，传阅、催办、保存、借阅、回收、归档和保密工作。 (四)负责报刊杂志的征订、办理公函、信件、传真、及网络邮件的收发工作。 (五)保管和使用行政印章。 (六)负责外来客人的接待工作。 (七)负责行政会议的通知，文件资料准备和文件的保密工作。 (八)负责对电话、文书档案、收发文印、复印等工作的管理。 (九)负责会议室、矿级领导办公室的卫生清理。
二、综合办公室主任岗位责任制 (一)在矿长领导下,负责组织、安排本室人员完成各项工作任务。 (二)负责督促，检查各环节职能部门、班组、对上级精神和本矿会议决定的贯彻执行情况。 (三)深入调查研究、掌握全矿安全生产和基本建设情况。当好矿长的参谋，总结推广先进经验。 (四)及时批办上级来文、来电、来函，并监督有关业务科室贯彻执行，审核本矿有关文件和材料。 (五)按矿领导的要求，负责召集全矿会议，组织拟定精神，做好会议记录。 (六)认真做好人民群众和广大职工的来信来访工作，督促检查重大问题的转办，催办和落实情况。 (七)负责安排督促办公室有关人员做好上级机关和外来兄弟单位来矿检查，指导工作和参观学习等人员的接待工作。 (八)负责组织本室人员经常进行政治、业务学习、做好思想政治工作，提高政治素质和业务工作能力。 (九)负责安排督促本室文秘、干事草拟本矿相关文件(包括计划、总结、请示、报告、函电等)归类、整理，并做好印发催办工作。 (十)负责全矿报刊、杂志的征订工作。安排督促收发员做好邮件收发，做到及时无误。 (十一)对矿电话、档案、文印室，实行业务领导，督促
计量管理制度大全
计量管理制度汇编 批准： 审核： 编制： 目录 （一）岗位责任制度 （二）计量标准使用维护制度 （三）计量器具周期检定制度 （四）原始记录及证书核验制度 （五）事故报告制度 （六）计量标准室管理制度 （七）计量标准技术档案管理制度 （八）其他
（一）岗位责任制度 为了明确工作人员的职责和权限，现将个人分工管理的设备、事务管理工作进行规定，具体如下： 设备方面分类包括主要的大型设备（一类设备）、主要试验设备（二类设备）、一般测试设备（三类设备）共三类，设备需分人进行管理，具体管理内容主要是保管、日常的维护保养、协助维修、借用登记、还回验收、监督检验周期并提醒送检等。计量工作岗位名称及工作内容 设备分类
（二）计量标准使用维护制度 1．电流互感器计量标准装置放置地点：质检部实验室；负责人（主要使用人）：2．电压互感器计量标准装置放置地点：质检部实验室；负责人（主要使用人）：3．计量标准建立后，须保持其装置的成套性，并接收上级计量部门传递，符合规定的精度等级。具备完整的技术资料，并经上级计量部门的考核合格后方可使用。计量标准装置由负责人按使用说明放置于适宜的环境保存（例如要避免阳光直接照射，适宜的温度、湿度，防止进水受潮、霉变生锈等），计量标准装置应定期维护保养，保持外观整洁，并专地存放。定期保养，需有保养记录。压力类校验装置保养周期为一年。为防止锈蚀，标准砝码要定期擦拭，并加除锈油。各类电量校验装置要严格参照说明书的要求进行操作和保养。有自充电装置的要定期充电，周期为一个月；维护和保养情况填入维护保养记录。 4．计量标准装置的使用者必须持有计量检定人员证，而且不允许外借。 5．计量标准装置的使用者必须严格使用说明书的方法进行，坚决杜绝违反使用说明书操作。计量标准使用前，应征得标准室负责人同意，填写使用记录后方可进行操作。使用过程中，如发现故障应立即停止使用，查明原因并报有关领导，严禁随意拆修。使用完毕需切断电源，清理标准装置后盖好防护罩。 6．计量标准如发生功能失效或损坏等异常情况时，在经过计量主任同意后，计量设备负责人负责联系专门人员修复，维修情况填入技术档案中，维修后的器具必须重新经过检定合格，确保其精度方可使用。 7．计量标准装置及其配套仪表必须按上级部门量传计划及时送检。按受检单位进行分类，详细列出送检清单，填写送检申请表报上级计量主管部门批准后予以送检。8．当计量器具暂不投入使用或未经校准确认的，可封存。封存的计量器具不属授控范围，也不受国家监督，但在欲投入使用前仍应进行校准确认。 9．对于那些经校准或检定已无法修复的不合格计量器具，或者国家已明令淘汰的计量器具不准投入使用，需进行撤销。撤销时需由器具负责人经计量主任同意，报公司相关领导批准后实施。
司磅和地磅管理规定(第1次修改)
目录 第一章总则 (1) 第二章司磅操作要求 (2) 第三章司磅报表和单据管理 (3) 第四章地磅的操作、维护、保养和检定 (3) 第五章附则 (4) 第一章总则 第一条为了加强司磅作业的标准化、规范化，确保司磅记录的准确性和公正性，进一步完善公司对各项物资的监督管理，提高客户满意度，保证公司各项业务顺利开展，特制定本规定。 第二条本规定适用于进出公司大门并使用机动车辆装卸的各类物资的司磅作业。 第三条公司计量中心是负责司磅作业和管理的职能部门。所有进出公司大门的货运机动车辆，必须按照本规定和《货运车辆出入管理规定》办理司磅的相关手续，否则值勤门卫不得予以放行。
第二章司磅操作要求 第四条司磅员的操作要求： 1、司磅员须在读书器上的数据稳定后方可读数。 2、对于跳动不定的数据，应取时间显示较长者，若大小数据各占1/2时 限，毛重、皮重统一取小数。 3、司磅员在读数时应观察磅台是否有人走动、踩磅及其它可能影响计重 的因素。 4、读数后，应核对读数器上的数据与微机上的数据是否一致，无误后， 方可保存。 5、司磅员在输入车号、货名、皮杂等关键词时应仔细认真，反复核对， 确保过磅的准确性。 第五条监磅员的操作要求： 1、监磅员应检查车辆是否完全进入磅台上、车辆载运总重是否超重。 2、监磅员应检查车辆皮重是否正常，重点检查水桶、包裹等移动方便、 影响计重的物品。运送原料的车辆上磅前应卸下蓬布、绳子等包装物， 检查工具箱。 3、过磅时，严禁随车带人，地磅四周严禁靠人，驾驶员应下车，监磅员 核对车辆前后车号是否一致。 4、检查完毕后，对司磅员报出车号，通知读数。 5、监磅员对不遵守公司规定的客户应耐心劝阻，发现作弊行为应大胆予 以制止。对于造成作弊事实的，按公司规定处以实际作弊重量的5—10 倍上报公司处罚。 第六条司磅作业时，司磅员和监磅员必须同时在场，相互监督。在所有需要司磅员签字的单据上，必须有监磅员的签字。 第七条司磅员必须严格按照《货运车辆出入管理规定》中的要求，核对相关单据、联次、印章、签字和车号等内容无误后，方可进行司磅作业。 第八条司磅员在复磅时，必须核对车号、皮重与微机上的相符后，方可读出毛重并打出《称重计量单》。 第九条司磅记录上需要手工填写的重量、司磅时间、签字和印章必须清晰，
综合办公室工作职责
综合办公室工作职能（试行） 综合办公室是协助公司领导处理日常工作，并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务得综合管理职能结构。主要职责是： （一）行政工作 1、负责拟定公司年度经营目标； 2、根据董事会及年度经营目标，抓好公司部门间的组织协调及行政管理工作； 3、进行调查研究，收集信息，掌握情况，及时向办领导反映，为领 导决策提供依据； 4、负责草拟公司及本办的公文和起草各类综合性文字材料，； 5、拟订公司及本办综合性的规章制度，并组织检查督促； 6、协调各部门之间的工作，传达、督促办领导批示及交办的事项； 7、负责组织安排公司的重大活动和各种例会，做好会议提案的收集、记录及各项决定执行的督促检查工作； 8、负责综合性会议的筹办工作，对会议决议的贯彻执行情况进行督促检查； 9、承办职工思想政治教育和宣传工作； 10、负责行政、群工等各类文件收发，文书处理，印章管理（登记备查），做好保密工作； 11、负责公司及本办各类文书档案管理工作；
12、负责组织协调本办综合治理工作，检查督促综合治理工作责任制 和各项具体工作的落实； 13、负责公司对外宣传工作； 14、维护公司网络的正常运营，保证办公的正常运行； 15、负责公司各类档案管理，包括项目档案、业务档案、人事档案等， 并制定相应的档案管理规定； 16、负责公司车辆管理工作。 （二）总务工作 1、组织协调公司的日常总务工作； 2、负责上级单位，兄弟单位来人来访的接待工作，做好外联协调工作，树立良好的公司形象； 3、按照公文管理的规范程序，认真审核拟发单位的各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工和归档管理工作； 4、负责本办各类财产及办公用品的管理工作； 6、负责公司日常办公用品的采购、发放、调配、清盘等工作管理； 7、负责公司（不包括专业口的会议）会务管理； 8、征订和发放各种报刊杂志； 9、负责办公区域的环境卫生，做好防火、防盗等安全管理工作。（三）人事、劳资工作 1、负责公司的人事、劳资管理工作； 2、管理公司职工的人事档案和业务技术档案；
地磅管理制度及地磅员岗位职责
一、司磅员岗位职责 1.热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，严守商业秘密，维护公 司利益，严格遵守公司及部门制定的各项规章制度。 2.司磅员工作态度必须端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作 假、徇私舞弊，更不能有吃、拿、卡、要，收受贿赂等损害 公司利益和形象的行为。 3.熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把 计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查， 坚决消缺堵漏。计量的帐、表等要求数字准确、清晰，数据 真实、可靠，严禁弄虚作假。 4.作业结束后要及时规整单证，不错、不漏、不遗失，保持整洁。 打印磅单前，应仔细核对磅单中每一个磅单元素，确保填写 无误后方可打印磅单，不得随意向无关人员提供任何生产数 据。 5.爱护磅房设备，做好磅房“三防”工作：防火（离开磅房应切 断所有电源，会使用消防器材）；防盗（关、锁好门窗）；防 雷（雷雨天气关掉电源）。加强室内及磅秤的卫生管理工作， 发现设备缺陷及时汇报，并及时通知相关部门及人员进行处 理。 6.坚守岗位，认真计量，司磅员不得中途串岗、溜岗以及做与工 作无关的事，不得让闲杂人等进入磅房。 7.在重要物资作业或有特别要求时，必须每车、每次过皮，严禁
一次性记录皮重，如对公司造成损害追究在岗人员责任。 8.严格执行“现场、书面、口头”交接班制度，并作好交接班记 录。 9.遵纪守规，及时完成公司和领导部署的其他工作。 二、电子地磅日常维护要求 (一)秤台的日常维护 1.秤台四周间隙内不得卡有石子，磷矿石、硫精砂等异物。 2.地磅底部不得有磷矿石、硫精砂等异物。 3.经常检查限位间隙是否合理，限位螺栓与秤体不应碰撞接触。 4.连接件每半年进行一次保养，支承头部涂上黄油。 5.禁止在秤台上进行电弧焊作业，若必须在秤台进行电弧焊作业。 请注意下列几点：（断开信号电缆与称重显示控制器的连接；电弧焊的地线必须设置在被焊部位附近，并牢固接触在秤体上；切不可以使用传感器成为电弧焊回路的一部分） (二)称重显示控制器保养 1. 经常检查各接线是否松动，折断，接地线是否牢固。 2. 称重显示控制器长期不用时（如一个月以上），应根据环境条件进行通电检查，以免受潮或其它不良气体侵蚀影响可靠性。 3. 称重显示控制器避免靠近热源、振动源。 4. 使用环境中不应有易燃易爆气体或粉尘。 5. 在称重显示控制器的同一相线上不得接感性负载，如门铃等。 6. 称重显示控制器长期不用、更换保险丝、移动位置或清除灰尘等
办公室日常管理制度
办公室制度 第一章总则 一、为了加强办公室管理，公司内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、 制度化和规范化，结合实际情况，规范项目管理日常工作，提高工作质量和办事效率，根据公司研究管理办法，结合公司业务特点，制定如下制度： 二、本制度适用于公司总经理（不含）以下成员并严格遵守各项规定。 三、切合公司实际，根据不同的制度内容编写相应的规范化要求，力求使办 公室各项工作都有章可循、有法可依，保证公司的办公事务有效开展。 四、办公室人员应明确各项工作职责，简化办理流程，做到每周有计划、每月有总结的工作目标。 第二章职责范围 一、办公室管理人员直接受总经理管理，在直属主管的领导下主持开展办公室的各项工作。 二、负责办公室相关规章制度的起草编写、一般性文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。 三、负责公司文书管理、图书管理、办公用品管理、会议管理、清洁卫生管 理等工作，保证各项事务有序开展。 四、协调各部门之间的行政关系，为各部门工作开展提供相应的服务。 五、负责公司对内、对外公共关系的维护和改善，做好来客接待和公司的各项文化宣传等工作。
六、收集各部门反馈信息和外部资讯，上传下达各种指令，及时做出整理，当好领导助手。 七、协助其他部门工作，完成上级交代的其他工作，如：名片印制、收发传真等。 第三章工作规范 一、办公室工作规范包括仪容仪表规范、礼仪规范、言语规范、行为规范， 相关规定按照员工守则细则执行。 二、办公室管理人员严格按照本制度中的要求规范开展工作。 第四章办公室事务管理 一、档案管理制度 1、为了维护档案的真实性和可查阅性，使档案管理更科学、更专业，及时 分类、整理、编辑、传递文书资料，提高档案管理质量与效率。 2、档案管理范围：公司各类证照及各类文件、文书资料、其他应存档的信息资料。 3、根据文件整理编号，对相应应资料进行相应的归档、整理、备注，并存 入专门的档案文件柜保管。 4 档案接收、移交，必须根据档案管理制度严格做好记录。 二、办公用品管理制度 1、为了加强办公用品管理，规范办公用品管理各项程序，节约办公经费，
计量管理制度最新版
计量管理制度
目录 一、计量人员岗位责任制 二、计量标准适用维护制度 三、计量标准器具周期检定制度 四、计量原始数据、统计报表、证书标志管理制度 五、事故报告制度 六、计量标准技术资料、档案管理制度
一、计量人员岗位责任制 1 计量管理员岗位责任制 1.1 认真学习、贯彻、监督、实施《计量法》及上级颁布的各种计量法规，制定计量管理制度在本单位贯彻执行。 1.2 制定本单位计量工作发展规划及人员培训计划，计量活动计划和工作计划。 1.3 负责计量业务联系，承办上级布置的各项工作，配合做好质量管理及标准化工作。 1.4 管理好本单位的标准器及其他计量器具台帐，安排周期检定计划及做好送检工作。 1.5 检查本单位的标准器周期检定执行情况。 2 计量检定人员岗位责任制 2.1 计量检定人员必须持证上岗，书籍计量法律、法规和从事的专业知识。 2.2 严格按国家检定规程进行检定，确保数据的可靠，对出具的合格证和检验报告承担法律责任 2.3 按规定认真清楚填写检验记录、检验报告及合格证，并要有核验人员签字。 2.4 核验人员应认真履行自己的职责，对检定人员所出具的数据要认真检查。 2.5 熟悉自己的检定设备，要认真维护保养。 2.6 刻苦钻研，不断学习，努力提高自己的工作水平。
二、计量标准使用维护制度 1 根据本单位生产的需要，建立最高计量标准，经向政府计量行政部门申报，经考核合格后，在本单位范围内使用，作为统一量值的依据。未申请考核或考核不及格的，不得用于检定工作。 2 最高计量标准属强制管理项目，必须建立档案，严格按规定的周期送检。超过检定有效期或检定不合格的不准用于量值传递。不合格的标准器应根据情况修理后重新鉴定合格方可使用，计量标准器降级使用或报废，必须按规定，到计量行政主管部门注销强管档案。 3 计量标准器由取得检定员证的人员负责保管使用，维护保养和按周期送检，特殊情况下可指定人员送检。 4 本单位最高标准器一律不得外借。 5 本单位最高标准器应严格执行操作规程，不得违反操作规程。如果产生意外故障，应立即报告，分析原因，做出相应的处理。 6 保管、存放应按照有关规定执行。
地磅管理制度
地磅管理制度 1.目的 为了加强对公司进出货物的计量作业管理，使进出公司的货物之计量监督作业有章可循，特制定本管理制度。 2.适应范围 凡进出公司的货物，诸如原材料入厂、产品出厂、废旧物资出厂、外单位借过磅等各种类别的地磅作业和地磅日常管理，均依照本制度的规定办理。 3.管理职责 3.1综合事业部负责归口地磅房的管理工作，负责进厂原材料、产品出厂、废旧物资出厂、外单位借过磅的过磅工作。 3.2销售部负责产品出厂的监磅工作。 3.3生产安全供应部门负责生产性原材料入厂的监磅工作。 3.4各分厂和、车间负责本部门废旧物资出厂的监磅工作。 3.5集团公司及上级审计部门有权对称重过磅进行检查。 4.管理规定 4.1地磅房管理规定 4.1.1地磅房管理人员由综合事业部的保安人员担任，具体负责地磅房的管理工作。 4.1.2地磅房的管理 a）地磅房管理人员负责地磅的日常维护保养管理工作，负责磅房的防火、防盗、防破坏等安全管理。 b)地磅房管理人员使用地磅进行称重过磅时，应通知相应物控部门的人员到场监磅。 c)其它人员如需要使用地磅，需与地磅房管理人员联络。 d)未经综合事业部负责人员的同意，任何人不得随意调整地磅的结构、部件和设定参数。
e)地磅房门锁钥匙拥有者不得外借或多配钥匙，要求出门落锁，确保磅房安全。 4.1.3地磅电脑操作程序： 4.1.4过称步骤：货车过磅→空车过磅 ①货车过磅步骤：重量清零复位→货车上地磅→添单→重量显示稳定→输车号→回车确认→关闭。 ②空车过磅步骤：卸货后空车上磅→重复步骤①到回车确认→（问：“是该称重单吗?”）点击是。 4.2地磅称重规定 4.2.1称重时，由地磅房管理人员与相关物控人员互相监磅，要求过磅的部门提前通知地磅管理人员，地磅房管理人员负责对物料进行称重，相应的监磅人员和对方供货或购货单位人员共同监磅，确认重量后，由地磅房管理人员打印出物料称重的过磅单（一式四联，一联地磅管理人员留存、二联相关物控部门统计员留存、三联公司财务留存、四联客户或司机留存）并进行签字确认。 4.2.2对需要变卖的废旧物资，由物控部门主管领导指定的人员担任监磅工作。由物控部门管理人员通知购货单位分类废旧物资装车，装车完毕后，由地磅管理人员过磅，确认重量后，打印出物料称重的过磅单（一式四联）并进行签字确认。 4.3地磅数据管理 4.3.1综合事业部须加强对地磅原始数据的管理，设立明细帐，正确保存所有称重数据。并督导地磅管理人员按月将所有称重数据过磅单原件按编号顺序整理后归档保存。不得私自删除和向无关人员提供任何生产数据。 4.3.2有过磅的相应物控部门将当日称重磅单（财务联）最迟于次日下午转交计财部入账，并按月将过磅单原件（相关部门联）按编号顺序整理后归档保存。
最新集团公司办公室管理制度
中国xx投资 一、行为 严禁在办公室大声喧哗，谈论与工作无关的事物。 办公室内可以就工作问题进行讨论与争论，但严禁因个人事物争吵。 遇公司客人来访时，要礼貌谦让。 禁止将私人客人带入办公区域（前台不包括在办公区域内）。 二、着装 员工在上班时间内要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方整洁。 男职员的着装要求：着西装或衬衣、系领带；着衬衣时，不得挽起袖子或不系袖扣；不准穿皮鞋以外的其他鞋类(包括皮凉鞋)。女职员上班不得穿牛仔服、运动服、超短裙、低胸衫、无袖无领的上衣或其他有碍观瞻的奇装异服。 部门经理以上员工办公室内要备有西服或套服，以便有外出活动或重要业务洽谈时穿用。 员工上班应注意将头发梳理整齐，男职员发不过耳，并不准留胡须；女职员上班提倡化淡妆，金银或其他饰物的佩戴应得当。 三、卫生 不准在办公室及大门门口的楼道内吸烟.
各工作场所内，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。 各工作场所内，严禁随地吐痰。 垃圾、污物、废弃物等应放置于所规定的场所或箱子内，不得任意乱倒堆积。 员工的办公桌面要保持整洁，文件、文具要摆放整齐。 四、电话 本公司的电话主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用，不提倡员工在公司内打私人电话。 接听电话要用话简炼、清晰，回话礼貌、耐心。 不得用办公电话长时间聊天，通话时要注意音量，尽量不打扰他人工作。 总机电话铃响后三声内要接听。个人办公桌电话响铃五声内要接听。如员工长时间离开坐位应告知前台。 五、计算机 输入计算机的信息属公司机密，未经批准不准向任何人提供、泄露。 员工采集的公开信息或各部门保存的公开资料要及时予以共享，共享时应设定为只读。
综合办公室工作制度管理规定
综合办公室工作制度管理规定 篇一：综合办公室管理规定 综合办公室管理规定为了规范综合办公室管理，美化综合办公室环境。在本办公室办公的各部门均应严格遵守本规定。 1、综合办公室归行政人事部管理，在内办公的各部门人员均应听从安排，严禁私自更改电路，增加大功率设备。 2、办公人员应做好本工位及周边卫生。因个人原因致使办公室卫生脏乱的应及时打扫。 3、办公室卫生采取部门轮班制，行政人事部为周一、二；销售部为周三、四；仓库为周五、六。周日无特殊情况不值日。 4、办公室人员应各司其职，严禁串岗、打闹、吃零食、玩游戏等与工作无关的事。如若发现，本部门领导应给予严肃处理。 行政人事部 20xx年7月9日 篇二：办公室综合部管理制度 综合部（办公室）工作规章制度
为完善公司行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。 一、工作职责范围 综合部工作的职责范围：行政管理、人事管理、项目拓展管理。 1、拟定公司发展规划和经营方针、目标，编制经济责任制方案。起草公司合同及行政工作安排、、报告等文件。 2、负责公司各种相关证件、资质的年检考核工作。 3、负责保管好公司公章、业务章、工程章、合同章，并做好使用登记工作。 4、管理公司的车辆、电脑、电话、传真机、复印机等办公设备。 5、负责员工的考勤管理工作及员工的录用、考核、奖惩、离职工作。 6、负责人事档案、技术档案、文书档案等资料的归档和管理。 7、负责按月缴纳公司的电话费、水、电、暖、气、网费等物业管理费用。 8、负责采购、分发、管理公司的办公用品、图书、音像资料等。
计量管理制度83205
计量管理制度 无锡市永安电子科技有限公司 2015.5
管理制度目录 1.计量管理主管部门、管理分级制度 2.计量管理人员岗位职责 3.计量器具采购、入库、流转制度 4.计量器具周期检定制度 5.计量器具溯源检定(校准)证书使用前确认管理制度 6.计量器具的使用、维护、保养制度 7.计量原始数据、统计报表、证书标志管理制度 8.计量人员培训、考核、任用、奖励制度 9.计量技术档案和资料保管制度 10.计量器具A、B、C分类管理制度 11.产品（或商品服务）计量检测管理制度 12.计量工作监督检查制度 13.计量实验室工作制度 一.计量管理主管部门与管理分级制度 1.目的与范围 严格执行本公司计量管理制度，执行相关的法律、法规，做好企业的计量管理工作。 本制度适用于本公司负责计量管理的主管部门及各级计量管理人员。 2.主管部门 2.1根据本公司实际情况，计量管理工作由质检部归口管理，并配备2名计量（兼职）管理员。 2.2计量管理员协助、监督计量管理工作。 3.管理分级
3.1本公司计量管理工作的层次分为两级： a.质检部负责人，为计量管理工作的直接主管人。 b.计量管理员(兼职)接受公司负责人直接领导。计量管理员在公司负责人的指示下协助开展计量管理工作。 3.2国家计量法律、法规在本公司的宣传、贯彻、执行由公司负责人指定计量(兼职)管理人员实施，并对计量（兼职）管理人员的工作进行督促、检查。 3.3贯彻、执行的培训工作由质检部经理负责组织、落实，计量管理员监督计量器具的检定申报等计量管理工作。在计量检测过程中，当发生计量纠纷时，可以由计量管理员进行处理，必要时由质检部负责人负责处理，并应向公司负责人汇报处理情况。 3.4计量管理员负责本公司计量器具的周期检检定、资料档案、存放保养等计量管理工作的具体执行；计量管理人员应对计量器具的使用进行监督检查。由具体负责（或兼职）的计量管理员向政府计量行政管理部门和企业领导汇报执行情况。 3.5计量（兼职）管理员应积极参加市、区计量部门组织的有关计量培训，不断完善、提高计量管理水平。对本公司员工应进行相应的计量知识、计量技术的培训，以提高全员的计量素质。 二.计量管理人员岗位职责 为提高本公司的综合管理水平，根据计量管理的需要，特制订本制度岗位责任制。本责任制适用于本公司计量管理部门设置及其职责，各部门应严格执行本制度，做好计量管理工作。 1.部门及人员设置 1.1根据本公司的实际情况，我公司指定质检部为计量管理工作归口部门。 1.2 根据本公司生产经营的实际需要，部分计量管工作由各职能部门配合质检部完成。 2.人员设置 2.1计量管理工作，由公司指定专人（可兼职）负责，受质检部领导。 3.总经理职责范围 总经理负责全公司的计量管理工作，指导全公司人员做好计量管理工作，协调各部门之间的计量管理纠纷。 4.质检部职责范围 质检部负责全公司产品的质量检验，产品的出厂检验及全公司的计量管理工作。 4.1部门负责人职责 负责本部门的计量管理工作，指导产品出厂检定工作，指导计量管理员做好全公司的计量管理工作。协调与其他部门所产生的计量管理纠纷。 4.2出厂检定人员职责范围 4.2.1严格按产品标准、检定规程和出厂检验工艺规程等技术文件的要求，进行操作、检测，做好记录，填写好有关表格，实施产品出厂检定工作，并向有关人员及时返馈检测结果和判定结果。 4.2.2正确使用并维护保养检测设备。 4.2.3自觉学习和接受有关专业知识，不断提高业务水平和检验、检测技能。 4.2.4检验、检测使用场所，应做到整洁、堆放整齐使用后应将场所打扫干净 4.3计量管理员职责范围 4.3.1在公司负责人的指示下开展计量管理工作。
计量管理制度
平阴山水水泥有限公司计量管理制度（2007年第一版） 批准： 审核： 起草： 编制日期：2007年1月15日发布实施：2007年1月20日
根据集团和公司实施人单酬合一和生产过程数字化的工作要求，由原来计量设备只满足操作需要的管理现状过渡到生产过程的质量数据和生产考核数据全部以计量设备显示数据为准，对计量工作提出了更高的要求。为进一步规范公司计量管理工作，促进企业生产经营，确保生产、考核数据的准确无误，确保人单酬合一和生产过程数字化的正常运行，现制定本制度。 一、职责与分工： 1、调度监控中心计量主管负责全公司计量设备的管理并对部门计量设备的使用、维护提供技术指导，建立健全计量设备档案，定期进行标定，保证计量数据准确。 2、供电工段负责全公司电量、风量、水量以及料位计计量设备的使用管理及计量设备的电气维修；化验室负责质量检测设备的使用管理；财务管理部负责地中衡的使用、维护；生产车间负责生产过程计量设备的使用与维护，计量设备的机械维修由车间设备主任负责；调度监控中心负责公司所有地磅的使用技术指导与维修。 3、各部门要加强本部门计量设备的使用管理和维护，与主机设备同步编制检修计划报调度监控中心计量主管审核，严格按照计划检修，保证检修质量。 4、计量设备所属部门负责设备的使用维护，机械故障由设备部门设备主任负责组织维修，电气故障由供电车间负责维修，调度监控中心负责使用维护、维修的技术指导。使用、维护、维修标准如下： （1）计量设备卫生及环境卫生清洁，不影响运转和计量准确性。 （2）计量设备计量器件外观良好无损伤，不得私自调整传感器，保持活动部位活动灵活，无物料挤塞现象。 （3）电子皮带秤秤体不得放置重物或踩踏秤体。 （4）按照作业指导书和操作规程正确操作。 （5）及时处理计量设备出现的问题，电气由供电车间负责，机械由使用部门负责，小故障半小时内处理；大故障由调度监控中心指导，妥善处
集团子公司办公室管理制度
集团子公司办公室管理制度 总则 目的 为加强办公室的日常管理，确保办公环境美观整洁、良好有序，并规范员工的行为，现结合公司实际情况制订本《办公室管理规定》。 适用范围 本规定适用于集团公司总部及子公司。 责任 （1）集团总部及子公司各部门实行层层管理、层层负责的管理模式。 （2）集团总部及子公司各部门工作由部门负责人负责管理，并根据相关制度，部门负责人拥有处罚下属员工的权利。 （3）集团总部及各子公司各部门负责人如处罚下属员工，应及时将处罚单上报综合办公室。
（4）综合办公室拥有对各部门管理工作监督的权利。一．定义 办公室管理是指对办公室区域内的安全、卫生、内务、钥匙等的管理活动，是保障办公室内的财产安全、环境卫生及办公台面的整洁有序，同时规范员工行为，培养良好工作习惯的管理制度。 二．条款 1.所有员工应自觉遵守公司各项规章制度，保证日常工作井然有序。 2.任何员工都不得在办公室大声喧哗、吵闹、高声谈论，以免影响他人工作，应保持办公室相对安静； 3.员工不得在工作时间串岗、聊天。 4.所有员工在接听电话时都必须使用礼貌用语，在接待客户时都必须做到举止文明、热情礼貌。 5.任何部门员工都不得在办公时间内占用会议室进行闲聊、睡觉、就餐等其他非办公活动。 6.最后一位员工下班离开办公室时，必须锁好门窗，
关闭本部门及公共区域所有电器和电源总开关（灯源、复印机、传真机、电脑、饮水机、电源插座等）。7．各部门办公室钥匙由公司指定专人保管，未经许可任何员工不得多配或借予他人。如因加班等特殊原因使用办公室的，必须向钥匙保管人申请。（详见钥匙管理制度） 8、各员工自行保管所属办公桌、文件柜的钥匙，不得遗失。人为造成文件柜、办公桌钥匙遗失的，由遗失人自行负担购锁及维修的所有费用，由综合办派人更换。离职人员必须缴交钥匙。 9．办公废品均须倒入垃圾篓内，不得随地乱扔，不得于办公时间吃零食、就餐、洗漱；食品残渣不得倒置于办公室内垃圾筐，必须倒入办公室之外设公共垃圾框内。 10.办公区域为禁烟区，任何员工不得在办公区域吸烟。 11.不得在上班时间内上网聊天、购物等与工作无关的
办公室综合部管理制度
综合部（办公室）工作规章制度 为完善公司行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。 一、工作职责范围 综合部工作的职责范围：行政管理、人事管理、项目拓展管理。 1、拟定公司发展规划和经营方针、目标，编制经济责任制方案。起草公司合同及行政工作安排、总结、报告等文件。 2、负责公司各种相关证件、资质的年检考核工作。 3、负责保管好公司公章、业务章、工程章、合同章，并做好使用登记工作。 4、管理公司的车辆、电脑、电话、传真机、复印机等办公设备。 5、负责员工的考勤管理工作及员工的录用、考核、奖惩、离职工作。 6、负责人事档案、技术档案、文书档案等资料的归档和管理。 7、负责按月缴纳公司的电话费、水、电、暖、气、网费等物业管理费用。 8、负责采购、分发、管理公司的办公用品、图书、音像资料等。 9、做好各种文件的收发、传递、催办、整理等工作。 10、负责协同经营部制作招投标文件等工作。 11、负责公司办公会议的召集和会议纪录，整理会议纪要和决定，印发相关文件，并负责督促检查文件的执行情况。 12、督促检查部门职责和员工岗位责任制的落实。搞好综合管理，协调公司各部关系。 13、负责员工的社会保险工作。 14、负责员工后勤工作，搞好员工的工作餐。 15、负责监督检查公司的卫生清洁工作，为员工创建良好的工作环境。 16、处理好公司与外部的公共关系，做好接待工作。 17、完成公司领导临时交办的任务。
二、具体工作规定 第一条文件收发规定 一、公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司的由总经理签发。 二、业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或总工程师审核、签发。 三、属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。 四、已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。 五、文件由拟稿人校对，审核后方能复印、盖章。 六、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。 七、秘密文件由专人按核定的范围报送。 八、经签发的文件原稿送办公室存档。 九、外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送 十、文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。 第二条文印管理规定 一、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。 二、打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见后打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。 三、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。
计量器具管理制度_规章制度.doc
1.入库、流转、降级、报废核制度； 2.使用、维护、保养制度； 3.周期检定制度； 4.在用计量器具、检验设备现场抽检制度；
计量员培训、考核、任用、奖惩制度。 计量器具管理制度（二） 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》、《中华人民共和国强制检定的工作计量器具检定管理办法》和《省计量监督管理条例》的有关规定，结合本地区实际，制定本制度。
第二条本制度所指强制检定计量器具为社会公用计量标准器具，企、事业单位使用的最高计量标准器具以及用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测并列入《中华人民共和国强制检定工作用计量器具目录》的强制检定工作计量器具。 第二章计量器具管理 第三条强制检定工作计量器具使用、报停、重新启用及报废，计量器具使用单位应按要求将强制检定工作计量器具报当地县（市）局备案，县（市）局收到申请后予以登记备案，并分别制发相应的《强制检定计量器具登记备案证书》、《强制检定计量器具报停备案通知书》、《强制检定计量器具启用备案通知书》及《强制检定计量器具报废备案通知书》，建立辖区强制检定工作计量器具明细档案。
第四条社会公用计量标准器具及企、事业单位使用的最高计量标准器具由使用单位向当地县（市）局申报，县（市）局建立辖区计量标准器具明细台帐并督促其按期送检，计量标准器具报停、报废、重新启用、更换按《计量标准考核办法》规定由使用单位向主持考核该项计量标准的考核单位提出申请并由考核单位备案。 第五条县（市）局指导计量器具使用单位建立在用强制检定计量器具的《强制检定计量器具档案管理卡》（简称《档案管理卡》），《档案管理卡》格式由本局统一制定，县（市）局统一编号，计量器具使用单位保存。 第六条强制检定计量器具接受检定后，计量器具使用单位应及时、准确地在《档案管理卡》上标注检定时间、检定人员、检定机构、检定证书（检定结果通知书）编号及检定结论。并将相
地磅操作规范和管理制度
地磅操作规范和管理制度 一．地磅称重操作规范： 1.上班前应认真核对备用金数额，保障备用金数额准确无误；查打印纸库存是 否充裕，不充裕应及时补充。 2.上班前，应将个人的工作牌和联系方式放于公示栏上。 3.开机时，应检查称重显示仪、电脑及打印机是否正常运行；有异常情况应及 时报告维护人员，并协助处理。 4.称重显示仪空载显示“0”值，正常状态灯亮时，方可让车辆上磅称重。 5.指导过磅车辆停放在磅台的中心位置，并待过磅车辆停稳，称重显示仪数值 显示稳定后，方可进行录入称重及打印操作。 6.严格依据《地磅管理标准、办法和规定》进行称重操作。 7.离开地磅室要关好门窗并上锁，不可以长时间离开地磅；需长时间离开，须 告知负责人，经负责人同意，安排好代班人员后，方可离开。 8.每次称重作业均需打印凭证，签批和保留底单，做到账账相符。 9.保持地磅室内的清洁工作，物品摆放整齐，禁止闲人进入地磅室。 10.地磅人员应遵守工作纪律，坚守岗位，秉公办事。 11.妥善保管地磅单据，严守诚信计量，严禁弄虚作假。 二．地磅的维护保养 1.及时清除地磅上的散落石头，地磅下的石头垃圾、落叶等杂物。 2.禁止车辆在地磅平台上做紧急刹车或长时间停放。 3.严禁在磅台上做任何使磅秤震荡之各种作业。 4.地磅压力计为静电传感装置，严禁在秤台上进行电焊操作或其他用电操作。 5.为保证地磅计量的准确性，依据国家计量监督要求，定期请计量部门对地磅 进行检测和校验。 三．地磅简单故障处理 1.地磅出现异常情况不能处理，要及时报告主管部门，协助处理。 2.称重显示仪显示非“0”值时，检查秤台上是否有散落物，秤台的地面之间是 否有物品卡住，若有应将其清除，再按称重显示仪的置“0”键归“0”，若没有，直接按称重显示仪的置“0”键归“0”。
综合办公室管理制度
、综合办公室管理制度
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目录 第一部分综合办公室管理制度 (1) 党风廉政建设和预防职务犯罪管理制度 (2) 第一章总则 (2) 第二章目标 (2) 第三章制度保证 (2) 第四章廉政教育 (3) 第五章实施与监督 (4) 第六章考核 (4) 第七章附则 (5) 中铁十四局集团云桂铁路项目部日常管理制度 (6) 第一章会议制度 (6) 第二章员工管理 (6) 第三章对外招待 (8) 第四章办公场所管理 (8) 第五章餐厅管理 (9) 第六章就餐管理 (9) 第七章宿舍管理 (9) 第八章驾驶员、车辆管理 (10) 中铁十四局集团云桂铁路项目部公文处理办法 (12)
第一章总则 (12) 第二章公文种类 (13) 第三章公文格式 (28) 第四章行文规则 (30) 第五章收文办理 (20) 第六章公文归档 (21) 第七章公文管理 (22) 第八章附件 (23) 宣传报道和涉外工作管理制度 (44) 第一章总则 (44) 第二章宣传报道工作 (44) 第三章报刊电台刊稿 (45) 第四章涉外工作 (46) 第五章表彰奖励 (46) 第六章处罚措施 (47) 第七章附则 (47) 保密工作制度 (49) 第一章总则 (49) 第二章保密机构 (49) 第三章密级范围和定密规定 (50) 第四章保密工作制度 (52)
第五章领导管理责任 (55) 第六章检查和惩处工作 (55) 第七章附则 (55) 第二部分安全质量部管理制度 (56) 安全生产管理办法57 第一章总则 (57) 第二章安全生产目标 (57) 第三章管理体系 (58) 第四章管理职责（安全生产责任制） (59) 第五章安全教育培训制度 (66) 第六章安全检查制度 (69) 第七章安全技术方案预控及安全技术交底制度 (70) 第八章特殊设备管理与特殊作业人员持证上岗制度 (71) 第九章工伤保险与意外伤害保险制度 (72) 第十章安全事故报告和应急救援制度 (72) 第十一章落实安全生产责任制度 (73) 第十二章营业线施工安全制度 (75) 第十三章“三同时”制度 (75) 第十四章安全生产其它要求 (75) 安全奖惩实施细则（试行）77 第一章总则 (77) 第二章奖励 (77)
计量管理制度
编号：YG/G-08-01-X版本号：A/0 营口钢铁有限公司 计量管理制度
修订记录
计量管理制度 1目的 计量管理工作是企业实现现代化科学管理的一项重要基础工作，与我公司的生产管理、能源管理和经营管理有着密切的联系，为了规范计量管理工作，达到提高产品质量、降低能源消耗、改善经营管理、推动技术进步、提高经济效益之目的，特制定本制度。 2适应范围 本制度适用于各部门及公司内生产过程的工艺检测与控制、质量检验与控制、能源及物料结算计量、经营管理及安全环保等各方面的计量专业工作。在设备管理方面应遵循设备管理的相关制度。 3 计量管理机构和职责 自动化部的职责 贯彻《中华人民共和国计量法》等有关法令、法规及公司有关规定，制定本公司的计量管理制度和发展规划，并负责监督实施。 建立健全公司计量管理体系，组织、协调、指导计量管理人员的业务工作，对各单位计量工作具有管理和考核职能。 负责公司计量认证的统一管理工作、计量标准的建立和正常运行。 统一管理全公司计量标准器，组织实施量值传递工作，建立计量设备台帐。 审核计量设备的购置计划，负责办理入库验收、转移、报废、封存等手续。 负责进出公司贸易结算用计量设备的点检维护及定期校验工作。 负责公司内部厂际间定期校验工作。 参与新建、改扩建项目中的计量设备的审查、监督。 归口管理计量技术资料、档案和帐卡。 执行计量监督职能，调查处理内外计量异议。 负责对公司内各单位进行计量仪表技术支持工作；负责计量对外联络等工作。 生产厂的职责 各生产厂负责本部门的计量工作，并设专(兼)职计量管理员，具体负责本部门的计量业务工作。 计量管理员应接受自动化部的业务指导，建立健全本单位的计量管理网络，建立本单位的计量设备台帐，保证帐物相符。按时上报本单位的周检、抽检计划、检修计划、备品备件计划、变更登记月报表及报废封存申请表。 根据本单位生产工艺及经营管理的要求，负责本单位的计量设备的配置规划，并负责