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生产管理新部部长岗位说明书

生产管理新部部长岗位说明书
生产管理新部部长岗位说明书

生产管理部部长岗位说明书

岗位编号:

安全部部长岗位职责要求是什么

安全部部长岗位职责要求是什么 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 安全部部长岗位职责一、在公司总经理和分管安全的副总经理领导下,全面负责安全部工作。 二、坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻、落实上级下达的各项安全管理目标、政策命令和法律法规。 三、审阅和检查本部门各项岗位职责、安全管理制度及安全管理台帐的填记,并组织实施和落实。 四、确定安全部副部长的工作分工及对本部门员工的工作考核,带领本部门员工高质量完成公司安全管理工作。 五、参加安全生产例会,分析安全工作情况,制定安全工作计划。 六、参加日常安全巡视检查,对检查发现的违章作业和安全隐患立即进行处罚、整改。 七、掌握公司安全生产动态,做好与车站、装卸队、驻站民警之间的安全生产协调工作。 八、督促各相关部门做好人身、劳动、消防、财产、施工、道路交通、特种设备、货场安全、内部治安、食品卫生的安全管理工作。 九、抓好内部治安保卫和公司保安管理工作,落实各项治安防范措施 十、手机24小时开机,随时保持通讯联系。 十一、完成领导交办的其它工作。 质量安全部部长岗位职责一、负责公司质量、环境、职业健康安全管理体系的运行;负责拟定、分解质量、环境、职业健康安全目标指标,对各部门、项目部的质量、环境、职业健康安全管理的具体实施进行监督、评价;负责参与质量、环境、职业健康安全体系运行内部审查。 二、负责组织识别施工及管理活动中的危险源的辨识、评价,编制重大风险及其控制措施计划清单,建立并保持《危险源辨识与风险评价及控制计划程序》。

信息部岗位职责

信息部岗位职责 信息部门工作流程贯穿于公司各个部门,是公司各部门信息连接的中心,也是公司各部门有序高效运行的重要后勤保障部门,部门担负着提供公司各部门运营及决策所需数据汇集、整理、分发等重要工作,同时也是保障公司各部门信息设备的主要职能部门,肩负着设备维护、异常数据监察、信息安全监管等管理工作,为确保信息部能安全、高效、有序、稳定工作特制定如下岗位职责: 一、岗位设定: 为更好明确管理及信息沟通,信息部门分设如下岗位: 1、部门经理一名 2、部门主管一名 3、信息系统维护员两名 4、文员一名 二、岗位职责: 部门经理岗位职责: 主要职责描述:信息部主要负责人,是公司信息系统安全、高效、有序运行的第一负责人,主要工作是对公司信息系统的规划、实施、管理制度的制定。指导各部门信息系统使用及信息系统相关考核指标制定。对信息系统部门进行有序管理,具体职责如下: 1.全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行: (1)管理正在开发或已实施的信息建设项目,建立和实施企业内信息系统使用的指南和制度; (2)监督公司IT管理制度的执行,参与公司会议并就系统的改进提供专业意见; (3)设计和实施恰当的安全控制措施,以达到公司安全标准; (4)评估信息安全状况,预测未来需求,提出安全计划的改进建议。 2.负责信息系统的建设、安装、维护和扩展工作: (1)对企业信息系统 (ERP、CRM、OA等)的建设提出规划与优化方案,收集、分析来自公司各部门的需求,提出信息化实现的方案; (2)对相关软、硬件的选型、采购提出建议,并负责检查硬件维护人员所做维护和管理工作情况报表和数据; (3)依据网络管理员定期对公司网络进行优化和安全性测试报告对网络优化提交相应方案和措施;

生产部长岗位说明书(最新版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 生产部长岗位说明书(最新版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

生产部长岗位说明书(最新版) 一、基本信息 宝雅-乘用车事业部 岗位说明书 所在部门:生产管理部 岗位名称:副部长 岗位编号: 职务级别: 岗位级别: 直接上级(岗位名称):生产副总 岗位编制:1 直接下级(岗位名称):公用设施、电气、机械设备管理员,部长助理,基建管理员。 所辖人数:5

间接下级(岗位名称):公用设备操作工、电工、生产计划员、调度员、统计员,各分厂设备管理员、生产管理员 所辖人数:19 二、岗位目的:根据公司发展目标及部门年度工作计划的要求,负责生产部的日常经营管理及工程装备管理的整体协调工作,部门的组织建设、人员管理、业务事务的开展和组织工作。 具 体 职 责 职责一:负责生产管理、动力设备、基建工程管理的全面工作; 职责二:负责初步审定公司年、季、月度生产计划,并组织均衡生产; 职责三:严格执行生产管理相关制度,负责生产管理及工程装备管理工作的组织实施、协调、监督和考核; 职责四:负责组织开展安全管理及现场5S管理,定期组织对生

生产部部长岗位说明书

生产部部长岗位说明书 1、根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。 与上级的沟通方式:接受总经理书面或口头方向性指导。同级沟通:与公司其他相 关部门及本部门员工协调沟通。岗位资格要求: 2、加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上; 悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。 3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度,确保各项规章制度在生产 部得以正确、顺利地贯彻执行。 4、深入现场指导工作,定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核,培养员工的爱岗敬业精神,提高操作技能, 提高劳动生产率。 5、建立健全设备维修保养制度,鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合 理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行,保持公司水、电、汽路畅通。提高 生产效率。 6、准确测算生产耗用和生产成本,向先进公司看齐,抓好节能降耗,严格控制生产 成本。 7、鼓励节约,杜绝跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核办法,层层分解落实。 8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育,严把成品、原料、包装物 等的进出库关,维护集团和公司的利益。 9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处,不断深化、提高,并将改 进建议及时报告总部。 10、积极在本部门培养、选拔后备班干部,并定期将其业务能力、工作表现考核材料 报总部主管部门。 11、关注报表数据,及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字,确 保其准确、及时地报出。 12、加强员工管理,根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任 免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权 向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门

信息化管理部部长岗位职责

个人岗位职责报告 岗位名称:信息化管理部部长 我的任务 1. 统筹制订集团公司的信息化发展规划; 2. 针对信息系统现状进行升级优化; 3. 组织监督和推进新信息化项目建设; 4?信息安全管理; 5. 组织对矿井生产安全信息化进行定期检查,督促整改,确保系统安全可 靠运行; 6. 协调部门内外部信息的及时的沟通,有效沟通业务、职能部门,提供IT 技术服务支持。 7. 根据集团发展规划,分阶段搭建信息化组织结构及团队; 8. 成为信息化方面的设计和执行者,对集团公司高层提出合理化建议,具 有优秀的信息化基础架构平台的规划设计能力和业务需求分析和整合规划能力。 我的职责 1. 根据集团公司整体战略发展,制订信息化战略规划、团队建设和业务计 划,推动集团公司信息化建设,就信息化建设向公司提供专业的咨询、建议和规划方案; 2. 主持分析集团各单位、各部门信息化需求,制定信息化建设行动计划和 实施时间表;

3. 负责根据集团公司业务发展和管理需求,对公司现有或需要实施的信息化管理系统进行整合优化,制定相应的方案,并负责组织实施信息化系统的开发、完善和维护工作; 4. 主导集团公司重要项目的立项与实施,负责对信息化建设过程中所有项 目的技术调研、评审、谈判及技术接口工作; 5. 制定矿井安全生产信息化系统管理规范,依照规范定期组织对各矿安全 生产信息化系统的检查和指导,督促系统整改,确保系统可靠高效运行; 6. 负责公司网络的安全和防范及管理整体信息安全性,编制和完善公司数 据标准及信息保密制度,确保公司信息系统安全、高效、稳定运行; 7?做好部门组织管理,服从上级领导的工作安排。 我的主要流程 1、新项目建设流程: 是 合格 4

信息技术部部长岗位职责说明书

集团公司岗位职责说明书范例 一、岗位基本信息 岗位名称信息技术部部长岗位编号 所属部门技术部岗位定员 1 岗位类别管理类岗位性质 直接上级岗位名称分公司分管领导岗位分布 直接下属岗位名称副部长、信息网络管理、硬件维护、物资管理 二、岗位设置目的 为实现分公司战略目标和年度工作计划提供有力的技术保障,依据行业信息化建设及物流技术应用相关要求,在分管领导指导下,组织分公司信息化及物流技术规划、制度建设、项目管理、系统及网络应用、分库技术指导、设备机房管理、设备物资管理等工作。 三、主要工作职责(按重要性排序) 序号概述内容描述 1 规划管理1.组织制订行业内物流信息化发展规划和实施计划; 2.组织制订物流公司内部物流设备技术改造计划和实施方案;3.组织实施各项规划和计划的可行性研究及方案评审。 2 项目管理1.组织制定物流信息化及技术改造项目立项报告和实施方案并报审;2.组织项目招投标工作; 3.组织落实项目商务及技术协议; 4.组织项目建设并进行过程控制和管理; 5.组织项目上线试运行、运行和验收等工作; 6.负责项目档案的归档、整理和移交工作。 3 应用管理1.负责现代物流信息系统日常应用维护; 2.负责大屏展示、安防、音响等系统应用管理。

4 网络管理1.组织实施分公司内部网络建设; 2.按照业务需求合理分配网络资源; 3.根据相关法律法规和制度规定,落实网络安全各项措施。 5 机房管理1.建立市局灾备机房管理制度; 2.负责机房内设施设备日常管理; 3.建立应急预案,并在必要时组织实施。 6 设备物资管 理 1.组织计算机及物流设备固定资产采购; 2.组织计算机及生产性耗材采购; 3.督察计算机及物流设备固定资产台帐建立管理; 4.督察计算机及生产性耗材申领及台帐建立管理。 7 技术指导1.指导分库物流信息化建设及设备技术改造; 2. 检查落实分库现代物流信息系统的应用情况。 9 部门建设1.编制部门年度预算; 2.编制、完善部门规章制度,并监督执行; 3.协调安排部门内部工作; 4. 组织开展部门内员工考评; 4.负责本部门的企业文化建设和员工的思想政治工作。 10 其它完成上级领导临时交办的工作任务。 四、主要工作权限 业务类对部门合理化建议、部门制度建设有提案权; 对本部门的各项管理制度的执行有监督、检查权;对企业信息化及物流技术建设有建议权 财务类对相关业务费用使用有建议权√审核权□审批权□对部门内预算有提案权□审核权□审批权√对部门实际发生费用有审核权□审批权√

生产部经理岗位职责与权限

生产部经理岗位职责与 权限 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

生产部经理岗位职责与权限 总则 生产部门是企业的重要部门之一,为明确岗位职责与性质,权利与义务。现就岗位职责与权限做出以下书面说明。 直接上级:总经理 直接下属:挤出、复合、装卸组、维修组、以及各生产班组 岗位性质:负责全面主持本部的管理工作 一、主要职责 在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作,有效控制生产成本,对设备和生产工作者进行有效的监督和管理,对各生产线的生产工作进行协调、调度与监督,保证生产的顺利进行。 (一)安全作业: 1、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。 2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮 操作。 3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和 校验,确保其安全、正常的运转。 4、及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向 总经理汇报。 5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。 (二)生产工作: 1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。 2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导 生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,

确保生产工作保质保量的顺利完成。 3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部备人员完成各项工作。 定期召开生产人员或生产各班组长的协调会,协助其完成工作任 务和生产任务。 (三)生产数据的统计、分析与总结:(专人负责 1、监督各生产车间对基础数据的采集。 2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据,及时分析、总结,用于指导生产工作。 3、统计分析生产中的各项消耗与损耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低损耗,控制生产成本消耗。 (四)设备管理: 1.根据实际情况编制设备管理的管理制度,如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。 2.督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况。 3.制定生产设备的大、中修计划,并监督执行。 4.对生产设备进行统一管理,经常对设备进行检查,组织、指导、监督维修人员工作,使其提高工作质量和工作效率。 5.负责做好生产设备日常维护检修工作,并合理安排设备检修时间。(五)日常工作: 1、严格执行公司的各项规章制度,做到奖罚有度。

生产管理部部长岗位说明书

生产管理部部长岗位说明书 MUYANG GROUP 江苏牧羊集团生产管理部部长岗位说明书生产管理部部长岗位说明书岗位编号:岗位名称生产管理部部长所属部门生产管理部直接上级集团分管领导直接下属生产管理部副部长等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了给集团公司的发展提供良好的支持与保障,在集团相关政策和规章的指引下,领导本部门人员抓好生产管理工作,保质保量及时完成各项生产任务。 工作职责 1.为保证集团公司生产的顺利运行,建立健全生产管理体系。 _ 组织生产管理制度的制定.检查.监督.实施 _ 负责质量管理体系在生产系统的实施 _ 负责组织编制生产作业.设备维修计划并组织执行 _ 参与审定技术管理标准,负责编制和优化生产工艺流程 _ 参与审核新产品开发方案,并组织试生产2. 为确保集团下属子(分)公司生产任务的顺利完成,进行生产管理调度工作。 _ 负责生产管理调度工作,保证子(分)公司生产的顺利进行 _ 负责做好集团及下属公司外包生产的统一管理调度工作 _ 负责集团下料中心的管理工作 _ 负责生产设备.计量器具的维护.检修 _ 负责集团的生产安全管理 _ 负责定期编制上报的各种生

产统计报表 _ 负责监督生产过程,控制产品制造费用3. 为保障部门内部工作效率的提高,对部门人员的素养进行管理提升。 _ 负责本部门基于目标管理的管理体系建设 _ 负责对本部门员工进行业务指导与培训 _ 负责对本部门员工进行绩效管理 _ 完成上级交办的其它工作工作权限 1.财务权限:根据公司财务管理制度,对生产管理部日常开支具有审核权 2. 人事权限:2.1 薪资变更:对下属员工的薪资变更具有建议权2.2 绩效管理:对下属员工的工作绩效具有考核权2.3 员工聘任:对下属员工的聘用.解聘具有建议权2.4 请假:对生产管理部员工少于3天(含)的请假申请具有审批权,对4天(含)以上请假申请须报批 3. 工作权限:3.1 对生产工艺流程调整的建议权3.2 对新产品研发的建议权重要工作联系集团分管领导生产管理部部长集团内部信息集团内部信息子(分)公司生产结果子(分)公司供货需求研发中心试生产结果研发中心新产品方案质量管理部质量管理结果质量管理部质量管理信息采购中心等信息采购中心等库存信息集团外部信息计量部门信息集团外部信息计量部门信息相关供应商等要求相关供应商等供应信息生产管理部副部长等任职者资格要求 1.所需知识技能1.1 熟练掌握机械制造专业知识1.2 熟悉机械生产行业动态1.3 具有较丰富的生产管理工作经验1.4 具有较强的计划.组织和解决实际问题的能力1.5 具有较强的领导和协调

生产部部长岗位职责

生产部长岗位职责 岗位职责的内容:生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。 工作职责: 1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,持续改进组织实施各项管理工作; 2、根据营销需求计划,组织生产,制订生产计划; 3、负责确认生产计划,按计划组织实施,组织生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产, 协调处理生产过程中的问题; 4、严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核; 5、负责组织开展安全管理及现场6S管理,定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核; 6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核,并对存货占用情况进行分析和上报; 7、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报,并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决; 8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人,确保本车间工作都有工作流程、工作标准 及应急预案。 9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展 情况。对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报,暂时难以解决的问题在会议上提出解决。 10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见,报主管部门批准并备案; 对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见,报主管部门批准并备案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。 11、不定期召开车间班组会议,了解车间员工思想及工作动态。了解车间对公司工作安排的落实情况。 12、负责核查各车间上报的生产日报表,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保障生 产订单按时完成。 13、负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的审核、报批工作,负责低值易耗品的使 用审批工作,对出现异常情况的上报工作。 14、每3-5日组织召开班组生产会议,传达公司工作安排、政策、目标等,协调处理生产车间日常工作 中出现的问题,指出工作中的优点及不足,督促生产进度。将车间存在的问题汇报。 15、负责新进公司员工、离职员工的审核工作,协调配合公司安排的员工培训工作,车间员工奖惩及合 理化建议的审核工作,调查了解相关情况并做出处理及汇报,维护公司制度的公平、公正。 16、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。

信息管理部部长职位说明书

信息管理部部长职位说明书 第一部分基本信息 职位名称信息管理部部长直接上级行政副总裁 所属大部门信息管理部所属小部门信息管理部 职位类型管理职位等级 拟定人评审代表 审批生效时间 1.职位目的(简要地介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献) 根据公司的经营战略与发展规划,提供远见性的企业信息化战略规划与技术规划,领导并组织开发与实施企业IT建设,改善企业的基础管理环境,为企业大规模运作提供有力保障,推动企业核心竞争力的建设。 2.本部门职责(要求落实到具体的活动) 1、根据公司的经营战略与发展规划,分析IT技术对企业成功的影响程度,组织制定适应公司 发展要求的企业信息化战略规划、技术规划与信息建设预算编制。 2、分析公司生产经营过程的业务运行特点与各部门的需求状况,通过信息系统的规划、建 设、应用开发与日常维护,支持业务流程与管理模式的优化,建设稳定通畅的信息平台,降低决策过程中的不确定性与风险。 3、负责IT基础设施的建立与维护。通过合理规划公司的网络结构,有效保证设施的稳定运

转,保障公司高效的办公秩序与通畅的信息交流。 4、 负责保障公司的网络秩序与信息安全。通过跟踪最新的网络安全技术与发展动态,结合公司的实际制定网络安全方案并加以实施。 5、 为公司的内部IT 用户提供培训,确保公司的信息系统得到有效的使用。 6、 营造积极向上的工作氛围,建设职业化的企业信息化队伍,推动组织的文化建设,实现人力资本的不断增值。 3. 工作关系(请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位,含 行政汇报关系和业务汇报关系) 行政副总裁 信息管理部部长 业务相关性职位 同僚职位名称 直接下属职位名称 业务下属职位名称 人力资源部部长 后勤管理部部长 办公室主任 网络工程师 网络管理员 ERP 工程师 OA 工程师 信息管理员 该职位名称 上级职位名称 4. 工作权限 单位总人 数 7 直接下属 6 间接下属 业务下属 年度预算 额 年度销售 额 年度花费

信息部部门岗位职责及岗位描述

信息部经理岗位职责及岗位描述 一、岗位职责 1、负责管辖范围内各系统日常巡视检查工作。 2、负责员工的工作安排和人员调配。 3、制定部门各系统的维修保养计划、并组织实施。 4、检查部门内各系统日常工作交接记录、并跟进相关工作。 5、负责对部门各系统设备、设施、故障及系统相关故障排除,维修和处理工作。 6、负责检查、培训、指导下属工作,对出现的问题及时做出处理及更正。 7、管辖范围内各系统的分布、运行情况存在的问题、找出具体建议和方案。 8、制定日常工作流程、并填写或指导下属填写日常巡查记录、维修保养记录。 9、负责提高部门员工的工作技能、业务水平、指导共实际岗位操作。 10、负责部门所有物资、材料耗用、工具及钥匙的管理。 11、完成公司及项目领导交办的其他工作任务。 二、岗位描述: 1、查阅值班室每日管理日志,了解材料消耗情况。对管理日志中出现的情况和问题提出解决问题的办法,并立即安排实施。特别是未完成的问题要查明原因,立即处理。 2、查阅部门管理日志报表,了解各班组运行和维修情况。 页脚内容1

3、了解员工出勤情况。 4、安排当天各班组的具体工作任务。 5、巡查机房、音控室等各处设施设备,了解设备运行情况。 6、检查日维修及计划维护保养工作的落实及进度情况。 7、检查员工对客、对一线服务的规范、质量情况。 8、安排完成总经理室交待的其他临时任务。 9、了解当天维修及报修的反馈情况。 10、参加每周一的酒店周例会,并汇报本周工作情况和下周工作计划。 11、按周例会要求,确定完善每周工作计划。 12、每周一次召开部门全体员工工作例会,传达总经理室的指令,布置部门本周的工作任务,评估各班组的工作情况。 13、随时接受总经理室下达的工作指令,并组织调度实施。 14、处理有关单位的协作事务。 15、对于酒店的重大接待任务和重要活动,要亲自组织调度,安排人员值班,保证万无一失。 16、检查一周工作落实情况,汇总分析能源消耗、材料消耗、日常维修、计划维修以及各种设备的运行状况,发现问题,提出整改意见。 17、总结一周服务质量的落实情况,制定相关的整改措施。 18、注意员工的思想状况,及时为员工排忧解难。 页脚内容2

信息化部职责及岗位说明书

信息化部职责 一、信息化规划 1.拟定和执行企业的信息化战略。 2.负责企业信息化软硬件总体规划建设。 二、信息化项目建设 1.根据企业信息化规划,负责企业信息化系统选型、实施管理等工作。信息化系统包括ERP、BPM、OA、移动办公、图文档、研发管理、CRM、SCM、邮箱、外部网站等相关业务管理系统。 2.根据企业信息化规划,负责网络、机房的建设、选型、实施等工作。 3.根据企业信息化规划,负责企业监控系统选型、实施管理等工作。 4.负责企业信息化相关管理制度的制订、检查及考核。 三、信息化系统软件管理 1.负责企业信息化系统的日常运维管理工作,包括组织二次开发、运维监控、系统更新升级、问题跟踪处理、数据库管理、中间件管理、系统及数据备份等。 2.负责企业监控软件系统的日常运维管理工作,包括监控、更新升级、问题跟踪处理、数据库管理、系统及数据备份等。 3.负责企业信息管理系统软件设施相关档案管理。 四、信息化网络、硬件及安全管理 1.负责企业信息系统机房(服务器、防火墙、UPS、交换机、VPN设备、存储设备、机房网络、监控设备等)的日常运维管理工作。 2.负责企业网络的日常运维管理工作。 3.负责企业系统数据安全、备份等管理工作。 4.负责企业硬件终端(电脑、打印机、移动存储设备、视频硬件等)的日常运维管理工作。 5.负责企业信息系统硬件设施相关档案的管理。 五、其他 1.负责信息化设备预算,组织企业相关IT设备(电脑、打印机、耗材等)的选型、预算、验收、维护、发放、报废、调配和资料登记归档。 2.负责公司信息系统安全应急预案制定和实施,组织信息化系统的培训、咨询工作。 3.协助宣传部门进行宣传工作,包括相关信息采集、发布、编辑、宣传等工作。 4.协助企业相关部门进行外部信息的收集、汇总、分析研究,供企业领导决策参考,参与企业相关管理标准和制度的制订。 5.负责组织协调、制定、推广有关信息技术及应用标准。 6.主管领导其他交办事项。

最新生产部经理岗位工作说明书教学文案

生产部经理岗位工作说明书 第一部分岗位规格说明书 一、基本资料 岗位名称:生产经理所属部门:生产部 岗位编号:直接上级:生产副总 直接下级:分析日期:2015-09-25 岗位简述:受总经理的委托,协调生产、安全,完成生产任务 二、岗位职责 (一)工作责任 1、根据企业生产计划,组织制订车间的生产作业计划。 2、负责按计划组织、安排进行生产工作,确保生产进度。 3、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率 4、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。 5、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证产品质量。 6、监督检查生产员工的工作,对违规操作提出处罚并指正。 7、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施。 8、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。 9、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识。 10、推进6S现场管理制度,实现生产车间标准化管理。 11、按时考核车间员工的6S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实 12、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。 13、控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生。 14、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。 15、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率 16、统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施 17、组织车间生产员工参加业务培训 15、领导临时授权的其他工作。 (二)工作内容: 一、每天的工作内容 1、上班前: ●应提前15~30分钟到厂; ●先巡视工厂四周及路灯电源是否关掉; ●先检视部门环境卫生、5S状况; ●查看当日首先生产的产品备料状况; ●确认当日的生产计划; ●确认设备、工装是否异常。 2、初上班: ●早会:根据每天的生产内容和任务,安排到各班组(但一定要合理);早会要多宣导安全、卫生和员工的素养; ●出勤检查; ●人员士气、仪容仪表检查; ●人员工作分配。 3、上班中: ●检视机器、模具、工具是否正常使用及保养; ●确认所用材料状况; ●人员的适时调配和工作指导;

制造部部长工作责任

制造部部长工作责任文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

制造部部长工作职责 岗位职责的主要内容:生产管理、生产计划的制定和实施、安全生产管理、质量管理、工艺流程管理、现场管理等 1.负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,改进并实施公司各项 管理工作; 2.负责协调商务部门,根据营销需求,制定月度生产计划; 3.负责按计划组织实施生产,合理组织和调度生产员工进行生产,监控生产计划的执 行,协调处理生产过程中的各个问题; 4.负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核; 5.负责组织开展安全管理和现场5S管理,定期或不定期对生产现场进行检查、督促整改 和考核; 6.定期支持召开车间工段长会议,了解生产情况,审核或调整生产计划; 7.核查各车间上报的生产日报表,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情 况,确保按时、按质、按量完成生产任务; 8.负责检查各车间的安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行情况,对发现 的问题及时纠正,对严重问题及时上报总经理; 9.根据生产任务,制定合理的原材料采购计划,保障生产原材料的正常供应; 10.负责协调配合公司产品的外协加工工作; 11.督促检查各车间生产基础设施、设备的维护和保养,确保设备维修计划的落实; 12.根据生产需要,制定合理的生产设备购置计划,并对所购设备的质量进行审查; 13.负责生产队伍的建设与考核工作,根据生产及技术要求,确定所需人员的资格条 件,及时向人力资源部提出人员需求计划,并对面试人员进行甄别、审核;

14.负责各生产岗位人员的任用,做好人才的发现、培训和任用工作,制定本部门员工 技能培训和考评计划,提交人力资源部落实执行; 15.负责监控生产各环节,革新生产技术和流程,控制生产成本,杜绝浪费; 16.参与生产车间各种安全、质量、设备事故分析,给出调查处理意见并上报总经理, 及时制定事故纠正措施和预防措施; 17.建立车间安全日常巡查制度,尽可能降低安全隐患,保障正常生产; 18.负责本部门与其他部门的相互配合、协调与沟通,带领制造部所有员工树立全局观 念,为企业的发展献计献策;

信息部部长岗位职责说明书

集团公司岗位职责说明书范例 一、基本信息 职位名称部长标准编号 所属部门信息部职等职级七级 直接上级职位行政中心直接下属职位部门内成员晋升方向信息总监轮转岗位管理类岗位 二、岗位概要 负责规划集团的信息体系建设、信息系统组建、日常信息系统维护等工作,确保集团经营活动的正常进行。 三、职权描述&KPI 职责权限 1.建立健全信息化管理制度和工作流程,并监督执 行。 2.负责制定信息化发展规划和年度工作计划,并组织 实施。 3.根据集团公司发展需要及各单位需求,及时导入匹 配的信息化系统,配备相应的软、硬件设施,加 快集团的信息化建设步伐。 4.负责管理公司计算机系统,确保其合理、有效、安 全运行。 5.负责集团网络系统及设备的日常维护和管理,不 断更新和完善网站信息。 6.负责通讯系统及设备的日常维护和管理。 7.负责集团公司数据标准化、信息安全运行系统的建 立,并监督运行。 8.配合相关部门、子公司改进和优化信息化流程; 9.负责开展信息化培训工作,指导员工熟练使用网 络、信息和通讯设备,全面提升全员的计算机操作水平。组1.对集团的信息化建 设有建议权; 2.对计算机终端使用 人员有监督权,对网 络设备、通讯设备、 维修配件的申购有 建议权; 3.对下属人员有招聘、 任免、调配、奖惩的 建议权; 4.对所属下级工作有 监督、检查权和考核 审批权。

织制定本部门工作制度,规范工作流程,监督落实情况。 10.负责对本部门人员进行目标管理和业绩考核。 11.负责编制本部门费用预算和集团信息化专项费用 预算,并控制使用。 12.完成上级交办的其他工作任务。 KPI指标 1、内部客户投诉次数; 2、工作计划完成率; 3、网络运行安全性。 四、工作条件描述 工作时间特征描述正常工作时间,偶尔需要加班 工作环境描述办公室 危险性描述危险系数低 使用工具设备电话、网络设备、电脑、空调五、工作沟通 类别沟通对象沟通频率沟通能力沟通内容 组织内部沟通 总裁办主任经常重要工作汇报 各子公司/职能部 门负责人 经常重要工作配合、服务与支持集团各部门员工经常重要工作配合、服务与支持 组织外部沟通 政府有关部门经常普通工作交流与支持信息机构等合作 单位 经常重要业务合作 六、任职资格 项目必备条件 教育培训背景 学历本科 其他计算机相关专业 培训经历目标与绩效管理、高效执行力等培训。 工作经验要求工作经验 7年以上工作经验,3年以上信息管理工作经验,2年以上大中型 企业部门管理工作经验。

生产部主管的工作职责

生产部主管的工作职责 主管的意思是指名词为"掌管某种专门事务的职官;管家"之意。生产部主管的工作职责,我们来看看下文。 生产部主管的工作职责一 1. 直接对经理或厂长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。 2. 全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。 3. 根据公司的品质方针和年度工作目标,制定工作目标,并组织实施。 4. 根据公司发展的需要和实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。 5. 根据实际需要提出新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好人力资源管理工作。 6. 根据计划部下达的生产计划,合理地做好生产计划安排和组织生产工作,并检查/指导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期。 7. 依照iso9001品质管理体系要求,建立生产过程中的品质保证和帝制体系,按照产品质量标准和样板要求,严格控制产品的质量,坚持“三不”原则,确保质量满足客户的需要。

8. 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合实际运作特点,制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施。 9. 对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。 10. 制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/执行。做好设备、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。 11. 制订员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5s”培训、消防/安全知识培训等,不断提升员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率。 12. 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度,严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本。 13. 积极推行“5s”目视管理活动,搞好现场“5s”管理工作,确保工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。 14. 贯彻落实公司有关管理体系和管理制度,并组织制订各项管理制度/运作流程等,加大其执行力度,督导属下

制造部部长工作职责

制造部部长工作职责 岗位职责的主要内容:生产管理、生产计划的制定和实施、安全生产管理、质量管理、工 艺流程管理、现场管理等 1.负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,改进并实施公司各项管 理工作; 2.负责协调商务部门,根据营销需求,制定月度生产计划; 3.负责按计划组织实施生产,合理组织和调度生产员工进行生产,监控生产计划的执行, 协调处理生产过程中的各个问题; 4.负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核; 5.负责组织开展安全管理和现场5S管理,定期或不定期对生产现场进行检查、督促整改 和考核; 6.定期支持召开车间工段长会议,了解生产情况,审核或调整生产计划; 7.核查各车间上报的生产日报表,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况, 确保按时、按质、按量完成生产任务; 8.负责检查各车间的安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行情况,对发现的 问题及时纠正,对严重问题及时上报总经理; 9.根据生产任务,制定合理的原材料采购计划,保障生产原材料的正常供应; 10.负责协调配合公司产品的外协加工工作; 11.督促检查各车间生产基础设施、设备的维护和保养,确保设备维修计划的落实;

12.根据生产需要,制定合理的生产设备购置计划,并对所购设备的质量进行审查; 13.负责生产队伍的建设与考核工作,根据生产及技术要求,确定所需人员的资格条件,及 时向人力资源部提出人员需求计划,并对面试人员进行甄别、审核; 14.负责各生产岗位人员的任用,做好人才的发现、培训和任用工作,制定本部门员工技能 培训和考评计划,提交人力资源部落实执行; 15.负责监控生产各环节,革新生产技术和流程,控制生产成本,杜绝浪费; 16.参与生产车间各种安全、质量、设备事故分析,给出调查处理意见并上报总经理,及时 制定事故纠正措施和预防措施; 17.建立车间安全日常巡查制度,尽可能降低安全隐患,保障正常生产; 18.负责本部门与其他部门的相互配合、协调与沟通,带领制造部所有员工树立全局观念, 为企业的发展献计献策;

信息部总监岗位职责(共7篇)

篇一:信息部岗位职责 一.信息部文员岗位职责 信息部文员:刘银萍 1.负责收集、整理、鉴定、保管档案室公司档案。 2.将各部门需要扫描至电脑的资料扫描至电脑存档。 说明:由于所要扫描的资料牵涉到各个部门、各个时期、各个方面,有些是很重要的资料, 也有些资料出现破损和不清楚等情况,所以扫描的时候,需要特别的小心,尽量不损坏原文 件和注意扫描至电脑的资料尽量清楚,以方便以后的查阅和整理。扫描至电脑的电子文档, 注意要条理清晰,分门别类存好档,方便以后的查阅和整理。注意资料的保密性,不可随便 让别人翻阅资料,及时扫描好,及时放入档案袋。及时放入档案室。 3.协助各部门兼职档案员完成档案相关事务。 新增档案建立、档案移交登记、档案借阅等手续。 4.在信息部部门负责人的监管协同下,每月底对档案室工作集中进行一次检查验收,做到与 电子档案同步、完整,借阅档案的归档。 5.保持档案室环境整洁和整齐,室内要经常打扫,文件柜要定期擦试。 6.严格遵守执行档案室各项制度,认真细致地做好档案相关工作,充分发挥公司电子档案资 料的作用。 7.完成公司领导和办公室领导交办的其它任务。 8.档案室文员日常工作忙碌时可由主管协助。 岗位要求:高中及以上学历,熟悉操作office软件,有较强条理性。 二.各部门兼职档案员岗位职责 坚持部门收集、管理文件材料制度。各部门均指定兼职档案员,负责管理本部门的文件材料, 并保持相对稳定。人员变动应及时通知信息部。 1.了解本部门的工作业务,掌握本部门文件材料的归档范围,收集管理本部门的文件材料。 2.认真执行平时归档制度,对本部门承办的文件材料及时收集归卷,并向档案室提交。 3.承办人员借用文件材料时,应积极地提供利用,做好服务工作,并办理临时借用文件材料 登记手续。 4.严格遵守档案室各项制度。 三.信息部网管助手岗位职责 信息部网管助手:董仕骏 1 网管为网络安全运行的归口部门,负责计算机网络系统的日常维护和管理 2 负责系统软硬件的调研、采购、安装、升级、保管、维护等工作 3 负责软件有效版本的管理 4 负责计算机网络、服务器安全运行和数据备份 5 internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理

信息化部经理岗位职责

信息化部经理岗位职责 一根据公司经营目标、方针,草拟公司整体信息化建设工作计划,为公司领导决策提供依据。 1、分析现有应用系统的薄弱环节,提出解决办法。 2、评估信息系统应用的现状,了解最新信息系统发展信息, 合理规划信息化建设的发展方向。 3、及时同各部门主管领导协商,确定业务需求,提出切实可 行的方案,保证信息化对企业发展的推动作用。 4、进行系统升级、改造项目的立项申请工作,形成建设性意 见报公司领导。制订信息化部年、季、月度工作计划,报 主管领导审批。 二根据信息化部工作计划,进行过程控制。 ( 1、负责与下属对工作计划进行分解,落实、明确考核重点, 提出指导性意见。 2、对工作计划的执行进行过程监控,及时协调解决工作中出 现的重要及突发事件。 3、总结月度、季度、年度工作完成情况,上报主管领导。 三规范信息化部日常管理工作。 1、制定部门内部管理各项规章制度,建立信息化管理制度, 及操作流程,建立日常工作记录文档。 2、组织监督部门内各项规章制度的落实。

3、处理部门内部日常事务性管理工作。 四科学合理地管理硬件资源。 、 1、按照高性价比的原则进行设备的采购洽谈,签订、审核购 买合同。 2、根据业务的发展,适时调整硬件资源配置,使资源利用更 加优化。 五负责下属员工技术培训的工作,努力为下属员工创造发展空间。 1、制定信息化部人员培训计划。 2、组织安排各岗位人员的技术培训,不断提高其技术水平, 更好地为经营管理服务。 六负责下属员工的考核与评价。 1、根据工作计划的指标分解情况,对下属员工的工作业绩进 行考评。 2、根据考评结果,提出下属员工的奖惩方案。 ] 3、与下属员工共同拟订对绩效改进计划并帮助落实。 七、负责部门的安全管理工作。 1、严格执行企业保密制度、计算机安全管理制度,严守企业 商业机密。 2、严格执行机房安全管理规定。 八、完成领导临时交办的其他工作,密切配合相关部门工作。

信息部岗位配置及职责

职位名称:部门经理 人员配置:1人 职位要求:担任两年以上同行业、同规模企业IT(信息)经理、总监岗位工作,对超市连锁业各部门业务流程有非常全面的了解并具备相应的管理经验,并具备ERP连锁版本(非单店版)软件实际使用经验,对超市连锁业配送中心业务具备相应的管理经验,具备一定财务知识,精通excel公式,函数应用,具备SQL Server 使用维护经验,具有对公司局域网络和相关网络的运行、维护、更新及安全防护的能力,有较强的协调能力和团队精神。 工作职责: 1、参与公司整体战略制定,并根据公司整体战略发展、协助、指导并维护IT系统战略与操作规划,确保IT发展规划与业务计划符合企业目前和未来的健康发展需求,以支持企业战略价值观的实现; 2、领导开发并维护企业信息系统的架构,确定数据交换、沟通、软件、信息系统内部连接等业务的标准与准则; 3、制定公司及零售店铺信息系统的采购、安装、使用等环节的政策及管理制度,对信息系统的评估、选型、安装、维护提出指导性建议; 4、系统安全:制定信息系统安全策略,并监督企业IT系统设备的保护保养,确保信息系统的完整性与安全性, 5、全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行; 6、负责信息技术部人员的考核和规范化管理工作; 7、负责指挥、监督信息部人员完成信息系统的建设工作;

8、根据公司业务需求,结合相关业务部门反馈意见及建议,联系公司不同时期发展需要,制定并持续改进各系统的业务作业指导书; 9、指挥协同信息部共同完成系统的升级、调整、清理工作; 10、负责确认软件系统修改意见、建议;a) 根据公司运营流程相关要求将操作改进问题整理成相关作业指导书,下发各个部门操作执行,必要时安排培训课程进行深入培训和指导;b) 系统改进问题整理成“c8问题及需求提交表”提交软件开发商予以修正; 11、负责制定新开门店it部分的计划、作业,并指挥、监督信息部人员完成新开店铺的系统建设工作; 12、负责定期检查、监控总部系统,门店系统,财务系统配送中心系统的系统运行情况,并将运行问题以及改进意见提交公司领导; 13、监控所有硬件设备的使用情况; 职位名称:系统管理维护主管 人员配置:1人 职位要求:精通pc硬件设备及网络设备的安装,使用,维护,能熟练的对常用办公软件,ERP软件进行安装,调试,精通局域网,ftp,mall,web服务器架设,管理、具备SQL Server服务器软件安装,使用,维护,备份操作经验,对pos机,电子秤等收银设备能正确的使用,安装及调试,能正确的使用,配置调试,维护,安装打印机,复印机,传真机等办公设备,有较强的协调能力和团队精神。 工作职责:

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