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聘请常年法律顾问项目投标书

工程施工招投标书

工程施工投标书工程施工招标投标文件项目编号：项目名称：投标文件内容：投标文件投标函部分投标人：（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日投标文件

目录一、法定代表人身份证明书 (1) 二、投标文件签署授权委托书 (2) 三、投标函 (3) 四、投标函附录 (4) 五、投标担保银行保函格式 (5) 六、投标担保书 (6) 七、投标文件要求投标人提交的其他投标资料 (7)

投标文件一、法定代表人身份证明书单位名称：单位性质：地址：成立时间：年月日经营期限：姓名：性别：年龄：职务：系（投标人单位名称）的法定代表人。特此证明。投标人：（盖章）

日期：年月日二、投标文件签署授权委托书本委托书声明：我（姓名）系（授权人名称）的法定代表人，现授权委托（本单位名称）的（姓名）为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。代理人无转委托权，特此委托。代理人：（签字）性别：年龄：身份证号码：职务：投标人：（盖章）

法定代表人：（签字或盖章）委托授权日期：年月日投标文件三、投标函致：（招标人名称） 1、根据你方招标项目编号为的工程招标文件，遵照<<中华人民共和国招投标法>>等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以（币种，金额，单位）（小写）的投标报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。 2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。 3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。 4、一旦我方中标，我方保证按照合同协议中规定的工期日历天内完成并移交全部工程。 5、如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价%的银行保函或上述总价%的由具有担保资格和能力的担保机构出具的履行担保书作为履约担保。 6、我方同意所提交的投标文件在“投标申请人须知”第15条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。 7、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。

投标书综合说明书

投标书综合说明书Newly compiled on November 23, 2020

投标书综合说明书诚致：松江区永丰街道办事处我公司在领到仓汇路沿街环境整治工程招标文件后，对其条款进行了认真阅读、研究，对其原则条款及要求进行详细分析，并对招标书中的全部条款内容表示完全认可和接受。为了使各项管理落到实处;为了使我公司对贵方的各项承诺得以实现，便于对工程建设全过程进行监控，确保该工程的万无一失，公司召集项目经理部的主要成员，将该工程的重要性及其施工难点作了交底，并要求在工程施工中，加大组织协调、管理的力度，确保该工程顺利施工。下面将我公司编制的投标综合说明书呈现给贵方领导，敬请审校：一、工期：经过对施工进度的合理安排以及劳动力、设备资源的合理配置，自报工期为60日历天，即作为合同工期，具体工期保证措施详见施工组织方案。二、关于项目管理部及项目经理我公司对承建该工程抱有充分的诚意和信心，因此，派出一套具有成熟施工经验和高度责任性，对业主认真负责的项目管理班子对本工程的圆满完成起着决定性的作用。公司各职能部门、各专业配套单位在施工协调、劳动力组织、材料设备供应、质量安全监督、后勤保障等方面均给予全力支持，切实做到精心组织，精心施工;质量一流、进度一流、服务一流。三、关于工程质量建筑工程“百年大计、质量第一”我公司一旦有幸中标，在本工程的建设过程中将进一步弘扬企业“实施名牌战略、严格管理、精心施工、向用户提供优质

的工程和服务”的质量方针，按照ISO9001质量体系运行的管理要求和管理标准，加强质量监控工作，在施工过程中，建立一套完整的质量控制体系和保证体系，确定关键部位的质量控制点，明确各职能管理部门和管理人员的质量责任制，编制切实可行的质量计划，对过程控制、材料供应商的选择等方面实行严格管理、严格控制，从而来保证整个工程质量目标的实现。本工程质量目标：一次性验收合格，本公司将按照国家现行的建筑工程施工规范、设计要求、质量评定标准等政策、法规、制定质量措施，详见施工组织设计。四、关于安全、文明施工安全、文明地进行本工程的施工，对于树立我公司良好的企业形象，创出我公司的品牌，具有至关重要的意义。我公司将严格按要求，做到安全施工、文明施工，确保施工区域内部及外部道路、场地的清洁和安全。我公司一旦有幸中标，将在最短时间内调集精兵强将，进入工程施工现场，在贵方的指挥、协调下，以最快的速度，落实施工准备的各项工作，抓紧开工。我公司将充分地尊重业主、设计、监理和其它管理单位，并与他们保持良好的协调、合作关系，诚心诚意地接受业主代表、设计人员、监理工程师及有关管理单位在施工全过程中的热忱指导和帮助。五、工期、质量承诺 1、工期承诺，保证工程在60个日历天完成。如不能按期完成自愿接受1000元/日历天处罚。 2、质量承诺，保证工程一次性验收合格，100%合格率。如达不到标准自愿接受合同总价的2%的处罚。

项目土石方工程投标书技术标

投标文件工程名称：招标文件内容：投标文件技术标投标人：(盖章) 法定代表人或委托代理人：日期： 20 年月日

目录第一章编制依据及原则第二章工程概况及现场施工平面布置第三章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施第四章施工准备第五章施工序、总进度安排总形象进度横道图第六章主要施工机械设备清单及进场计划第七章劳动力安装计划第八章主要分部分项工程的施工工艺、方法第九章安全生产保证措施第十章文明施工保证措施第十一章工期保证措施第十二章节假日劳动力保证措施第十三章环境保护措施

第一章编制依据及原则一、编制依据 1、招标文件中建设单位的意图和对工期质量的要求。 2、通过现场考察获得的现场资料，以及现场条件情况。 3、国家及地方的有关法律、法规及设计与施工规范。 4、我公司自身经营能力及该工程对劳力、设备、材料等方面的需求。二、编制原则 1、严格遵守招标文件要求的工期、质量标准，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进度。 2、采用流水穿插作业安排施工进度计划，制定可行的横道图计划，合理使用人力、物力和财力，优质、高效、快速地完成该工程建设。 3、落实好季节性施工措施，制定切实可行的方案。 4、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备，提高工作效率，减少工程成本。 5、合理布置施工现场，机械设备等按要求布置，做到井然有序。 6、遵循目标管理的原则，责任明确，奖罚严明。 7、由于招标人未提供详细设计图纸，本工程项目的施工方案是按类似工程的施工常规做法进行编制的。

第二章工程概况及现场施工平面布置一、施工现场：本工程为兴茂?南山四期别墅项目土石方工程项目土石方工程，位于六安市南山村中店乡，本工程包括现场住宅楼基础土石方开挖和回填、道路土石方开挖和回填、场区平基土石方、清淤换填、建筑垃圾清运、地上和地下障碍物清除和处理发包人要求投标人须配合完成的其他所有工作。二、工程特点该工程具有作业范围小、工程量大、环境复杂等特点。在施工过程中，挖运同时进行，互不干扰，互促互进，需要对各工序进行合理配置，挖运、流水施工，互相创造工作面。严格按作业规程操作，严格按施工组织设计施工。在确保施工质量的前提下，争取提前完成施工。并做到文明、卫生施工，力争创优秀施工的称号。三、现场临时设施项目数量因施工工期长，办公生活区必须筹建活动彩板房，前期可采用临时帐棚；在施工现场设临时的修理车间、机械停放场地等必备施工设施。第三章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施一、总体施工方案

工程投标书完整版

第一章综合说明 (1) 第二章编制依据 (3) 第一节招标文件 (3) 一、招标文件 (3) 二、招标范围 (3) 第二节招标图纸 (5) 第三节引用标准和相关支持文件 (5) 一、法律法规表 (5) 二、国家规范标准表 (6) 第三章工程概况 (8) 第一节总体概况 (8)

第一章综合说明首先，感谢业主给予我公司参加武汉复地汉阳新港项目一期建筑安装施工总承包工程的投标机会！不言而喻，该工程已列入我公司头等大事，在接到招标工程和初步设计图纸后，我公司针对本工程主要开展了以下工作： 1.对工程关键点进行分析、研究和论证在接到招标文件和初步设计图纸后，我公司组织各专业技术和施工管理人员对初步设计图纸和招标文件进行仔细认真的阅读和理解，掌握其实质内容和各项要求，并组织各种专题会对该工程的重点、特点进行反复研究，对本工程施工组织设计、施工总体部署和计划安排、各专项施工方案和技术措施等进行多方案比选和论证，而且认真准备了技术和商务等答疑问题文件，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽并具有很强的针对性和可操作性。对本工程的特点、重点、难点分析具体详见第四章：工程特点和施工重点。 2.抓紧项目组建和各项施工准备由于工程量大，工期相对较短，故各项施工准备工作是本工程按期完成的关键之所在。因此，我公司初步拟定了本工程项目经理部技术管理人员，这些管理人员都曾经承担过众多的施工项目，具有丰富的施工经验，他们综合素质高，业务能力强，具有丰富的管理水平，该项目部是本公司最为优秀的管理班子之一。我公司同时进行各种施工前的技术方案、物资、周转资料、机械设备、劳动力、专业施工的准备，工程质量的细部策划以及各种企业内部和外部资源和生产要素的准备和落实等，为承接本工程做了大量和充分的准备工作，为工程中标后迅速展开施工奠定了坚实的基础。 3.进一步落实外部环境和条件为使工程开工后能立即进入快节奏施工状态，结合政府工程建设方面的法律法规及有关要求，我公司进一步落实了武汉市安全、消防、环保、环卫、文明施工、

IT项目实施与管理方案-投标书

1.1项目实施与管理 1.1.1项目实施方法论针对南京银行企业服务总线系统项目，高伟达公司基于对客户需求、业务目标、业务能力和IT环境的理解，结合多年的软件开发和系统实施经验，将项目的实施周期划分为六个活动阶段，保证在项目生命周期内，应用合理的项目管理和控制技术。通过专注于使客户投资回报最大化，和使客户的投资风险最小化的关键战略和战术领域，加快项目实施速度，使得项目成功地完成。这些阶段的特性是可循环往复性，使客户可以尽快地获得新的应用系统所带来的好处。 1.1.1.1项目定义阶段在这个阶段, 所有与分期实施相关的项目活动都被明确定义, 项目的"项目利益相关者"被指定，项目经理和客户项目经理的角色和职责被传达给所有的"项目利益相关者"。管理项目所需的项目控制结构被定义,所有需要的项目规划文件被创建, 客户的业务问题和被用来衡量项目成功的衡量标准被确认。制定解决方案范围，在一个高级别上定义哪些模块将被实施，估算预期需要的客户化程度, 以及勾画出在产品之外需要开发的内容和要提交的技术成果。解决方案范围文档包括解决方案范围概述, 功能范围, 流程范围, 客户化问题, 其他风险, 外部依赖条件以及假设。这个工作为未来项目决策, 统一或达成"项目利益相关者"之间就有关项目参数的共识，提供书面的文档。它阐述以SOW为基础的业务需求，并且把它转化成产品模块实施信息。简而言之, 这个阶段组建项目团队，保证客户实施项目的成功。公司人员与客户人员一道，组建项目团队, 设定项目方法和范围，并建立项目管理控制。主

要交付的成果有，解决方案范围和项目管理控制。制定了项目质量检查计划。 1.1.1.2需求分析阶段在需求调研阶段, 在项目管理小组的指导下, 由公司和客户组成的统一的项目团队将识别并且书面记录在开始设计客户解决方案之前所必须弄清楚的，需处理的问题。项目团队书写、提炼满足客户业务目标所需的功能和技术要求。主要交付的技术成果为业务需求和差距分析。专家服务顾问将进行一个配置检查，以保证系统有精确的规格，便于购买硬件和架构部署。在有技术客户经理参与的情况下, 通过完成初始的评估, 来建立部署的基准，及通过给战略，管制，用户采用, 流程和技术各方面打分的评估来建立业务目标。 1.1.1.3项目设计阶段在设计阶段, 主要的目标是设计一个能够最佳地满足客户明确的业务需求的解决方案，并且为培训和系统测试做准备。在设计(Design)阶段,项目团队利用应用系统屏幕流程和设计布局来映射在发现阶段确定的需求,设计解决方案的原型。主要交付的技术成果是解决方案设计文档和测试策略。这个策略定义测试计划和测试要求，以保证一个系统部署的成功。主要的目的是提供一个高级的测试策略，以便使用自动化的测试工具和/或手工过程来实现功能测试,系统整合测试(SIT),用户验收测试(UAT)和性能测试。专家服务顾问要执行设计检查，来评估由客户或集成商提供的书面设计文档，并且提供详细的建议清单。设计标准包括,但不限于，应用系统性能,对升级的影响,应用系统维护, 与数据模型相关的问题和常规的最佳做法。

某某公司管理系统投标书例范本70101

X X X X X X公司标书项目名称：X X X X X X X X 年月日标书总目录第一部分：投标书………………………………………… 一、投标书………………………………………… 二、投标申请单位简况…………………………… 三、授权书…………………………………………… 四、投标报价………………………………………… 五、报价说明与建议……………………………… 六、优惠条件……………………………………… 第二部分：综合说明…………………………… 一、承建该工程的指导思想及目标……………… 二、承建该工程的有利条件及优势……………… 三、工程工期目标及保证措施…………………… 四、工程质量目标及保证措施…………………… 五、产品和安装质量执行的国家标准……………

六、服务回访与保修政策…………………………… 七、驻工地代表及主要责任人简介……………… 八、部分优良工程及在建工程情况……………… 第三部分：施工设计……………………………… 一、工程简况………………………………………… 二、施工方案概述…………………………………… 三、编制施工进度和劳力计划…………………… 四、保证工程工期的具体措施…………………… 五、施工程序与质量控制要点…………………… 六、保证工程质量的具体措施………………… 七、安全文明施工的规定和措施……………… 八、附图附表……………………………………… 第四部分：标书附件…………………………………… 一、资质证明………………………………………… 二、企业相关制度…………………………………… 三、证书及工程图片………………………………… 第一部分：投标书一、投标书：各位领导、各位专家、各位评委：首先，感谢贵单位对我公司的信任，使我公司有机会参与贵单位的投标，我们深感荣幸并表示真诚的谢意。

网络工程建设项目投标书模板

XXXX网络工程建设项目投标书｛黑体一号字加粗｝ XXXX网络公司 XXXX年XX月X日｛黑体四号字加粗｝

目录｛黑体三号字｝｛与正文同，五号字｝一、前言 (302) 二、校园网络系统设计 (302) 1.设计概述 (302) 1.1网络建设目标 (302) 1.2网络性能要求 (302) 2.网络总体设计 (302) 2.1总体描述 (302) 2.2骨干网（BackBone） (302) 2.3网络结构 (302) 2.4地址分配 (302) 2.5交换设备选型 (303) 2.6服务器选型 (303) 2.7防火墙选型 (303) 三．结构化布线 1．结构化综合布线系统概述 2．系统设计 2．1设计要求 2．2工作区子系统 2．3水平子系统 2．4主干子系统 2．5管理子系统 2．6设备间子系统 2．7建筑群子系统 2．8布线测试四．技术及服务 1．产品保修与服务条例 1．1产品保修 1．2服务条例 1．3工程文件清单 1．4培训计划五、网络设备材料清单及报价

一、前言随着现代信息技术的发展，计算机技术、多媒体技术、网络技术等为代表的新技术的不断更新，推动了数字化公司网络的不断发展，管理手段和经营范围正在发生深刻变革。新瑞公司是一家新型的高科技企业，公司业务对网络依赖性强。随着业务的发展，公司原有网络已经不能满足高效企业管理的需要，为了满足业务的需要，公司决定构建一个高速、稳定、安全的适应企业现代化办公需求的高性能网络。本工程组根据“技术规范”的要求，采用先进的计算机、网络设备和软件，以及先进的系统集成技术和管理模式，实现一个高效的办公网络体系。可将公司内部形成高效、通畅、安全的网络体系，初步实现公文管理、资源共享、打印管理的电子化、网络化。实现基本的网络办公自动化，建设安全、健壮的公司办公局域网，网络结构将达到高效且具有良好的可扩展性，采用信息安全交换装置实现必要的信息传输。二、公司网络系统设计 1．设计概述新瑞公司总公司网络工程有财务、研发、生产和销售四个部门，分公司网络工程有财务、研发、销售组成，公司业务对网络的依赖较强。项目实施内容主要为以上内部的高速数据通信、音频、视频系统等，以满足现有的日常办公、会议的需要。 1．1网络建设目标该网络建设应该分期建设，首先建立该网络的主干，然后建立各个应用子系统，最后可通过路由器与 INTERNET相连。在此基础上建立的软件和信息资源可使公司内各个单位的计算机自由访问INTERNET资源，实现公司管理自动化和办公自动化。实现情报数据检索和电子邮件通讯，形成无纸办公环境和公司内电子公告栏。并可通过公司WEB服务器向INTERNET网提供公司信息资源（如公司情况，员工数据，科研成果信息，科技产业信息，最新科技动态等）。另外，该网络还要挂接各种应用系统，如办公自动化系统、公司管理信息系统等。1．2网络性能要求公司网络主干网通过单、多模光纤连接各子系统。各局域网采用快速以大网。系统采用星形结构连接。具体技术要求如下； 1、网络具有传递语音、图形、图像等多种信息媒体功能，具备性能优越的资源共享功能。 2、公司网中各终端间具有快速交换功能。

项目管理投标书

**工程项目管理投标书目录第一部分投标书第二部分说明

第一部分 **工程项目管理投标书投标方：公司盖章致： 1、经视察** 工程现场，以及审查招标书、招标图纸及合同主要条款之后，我们愿按照上述文件，按人民币** （RMB ** ）的投标价格或按上述合同条件确定的其他价格，并严格按照上述合同条件和要求，承包上述工程的施工、竣工、支付并在质量保修期内承担上述合同的质量保修责任 2、如果我方中标，我方保证在合同规定的开工日期开始上述工程的施工，并在我方在投标文件中承诺的竣工时间完成和交付使用。 3、如果我方中标，我方将按照招标书的履约保证书样本要求提供履约保函，保函将于合同约定时间由一家经招标方认可的银行开具，保函金额为合同金额的10%。 4、在签署合同协议书之前，你方的中标通知书连同投标书，包括其所属文件，将构成双方之间有约束力的合同文件。 5、双方将不会把本投标价格告知其他投标方 6、双方同意在规定的回标日期起的90天内遵守本投标书，在此期限届满之前，本投标书仍然对双方具有约束力，并可随时被接受 7、我方理解你方有权拒绝包括投标价格最低的投标在内的任何投标，且无权要求你方解释选择或拒绝任何投标的原因

第二部分说明部分 1、投标报价清单报价清单 2、项目管理方案 2、1本项目的主要特点： 2、1、1 由于项目的地理位置和使用的重要性，因此质量的控制十分重要。 2、1、2 鉴于该工程的特殊用途，本工程只中的安防工程及消防工程将是设计和施工监控的重点。 2、1、3 由于该项目工期紧张，设计中有一些项目需要进行二次设计，如幕墙、精装修、弱点等，为保证施工的顺利进行，应提前做好这些专业工程的二次设计，避免日后影响工程进度和质量。 2、2 按照招标范围及招标文件中合同条款的约定，本项目实行建设前期和建设中期的（从项目策划直至项目竣工验收并移交）管理，管理人负责项目的投资管理和建设组织实施工作，实现本项目质量、工期、费用目标。项目前期管理的重点、难点分析：（1）、总体规划。项目是建设群体，规划范围较大，地形地貌与水文地质情况复杂，项目总体建设规划既要考虑形成良好美观的山形水秀，又要在其间合理布局各类使用功能，充分体现建筑群体的人性化布局思想，部分建筑还要考虑商业化运行对相关建筑单体布局的要求，并兼顾景观用水之来源与循环，需要对局部功能与单体建筑进行进一步的深入思考及专门论

工程建设项目管理投标书(施工管理方)

(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）（文件备案编号：）施工组织设计工程名称：编制单位：编制人：审核人：批准人：编制日期：年月日

项目管理系统投标书

项目管理系统投标书安全技术部二○一二年六月一日

目录实施项目管理系统软件的意义 (3) 1项目背景 (3) 1.1项目背景 (3) 1.2项目建设的目的 (4) 1.3项目建设的技术目标 (4) 1.4项目建设总体目标 (5) 1.4.1系统架构图 (6) 1.4.2公司决策级管理 (7) 1.4.3职能管理 (8) 1.4.4区域项目管理（多项目） (10) 1.4.5施工项目管理（单项目） (12) 2经济社会效益分析 (13) 2.1经济效益分析 (13) 2.1.1直接经济效益 (13) 2.1.2间接经济效益 (13) 2.2社会效益 (13) 3推广应用的前景 (14)

实施项目管理系统软件的意义 1项目背景 1.1项目背景目前，郑州华润工程建设有限公司应用或者即将应用母公司统一研发的OA办公、人力资源、财务管理、物资管理等信息系统，其他方面如工程信息管理、项目预算、进度管理、设备管理、合同管理、安全管理、质量管理、成本管理、项目考核管理、统计分析等方面均是采用传统的管理模式（office电子文档+纸质档案）进行管理。分散繁杂的工作，有限的工作人员，相对传统的工作方式带来的问题是：一、项目管理例行性工作耗时长，无法及时向领导提供决策信息。二、项目管理涉及到的项目信息多且分散，信息变动很难及时准确反映。三、项目的考核没有形成一个完整的体系，考核工作缺乏科学性，不能达到预期效果，考核工作效率低。四、部门工作成果不能及时共享，做重复工作。工程项目的管理，是一个复杂、艰巨的系统工程，涉及进度、质量、安全、合同、人员、风险、图纸文档等多方面的工作，众多的参与部门，使沟通和协调的工作困难，大量的信息需要有效的管理。传统的项目管理方法，已经显得越来越吃力，急需寻找新的方法和工具。工程项目管理的难点分析：一、沟通：从一般意义上讲，企业对工程项目最关心的是进度、质量、安全和合同，其实，最首要的是信息的沟通问题。由于工程管理涉及的单位和部门众多，传统的方法如开会、发文等方式，信息传递的效率很低，应该说大部分的问题，首先出在沟通方面。

工程建设项目管理投标书(代建)

目录第一部分投标文件一、投标书错误!未指定书签。二、授权委托书错误!未指定书签。三、唱标单错误!未指定书签。四、投标保证金错误!未指定书签。第二部分投标报价错误!未指定书签。一、服务费报价及费用分析错误!未指定书签。二、合理化建议及服务承诺错误!未指定书签。、合理化建议:错误!未指定书签。、服务承诺:错误!未指定书签。第三部分项目管理组织机构设置、人员配备、设备仪器配备错误!未指定书签。一、项目管理组织机构错误!未指定书签。 (一)、项目管理组织机构图：错误!未指定书签。 (二）、拟投入本工程主要项目管理人员表及附件:错误!未指定书签。(三）、项目管理部职责分工：错误!未指定书签。 (四）、项目管理组织机构工作制度：错误!未指定书签。二、派驻现场管理人员的资料及人员进场计划错误!未指定书签。 (一）、主要项目管理人员简历表:错误!未指定书签。（二)、项目管理人员进场计划表:错误!未指定书签。三、拟投入本工程的仪器设备错误!未指定书签。第四部分项目管理规划大纲错误!未指定书签。第一节工程项目概述错误!未指定书签。第二节工程项目范围管理错误!未指定书签。第三节项目前期工作内容、方法和措施错误!未指定书签。

第四节设计管理的内容、方法和措施错误!未指定书签。第五节进度控制与计划管理规划错误!未指定书签。第六节质量控制错误!未指定书签。第七节投资控制错误!未指定书签。第八节项目采购管理错误!未指定书签。第九节项目合同管理错误!未指定书签。第十节组织与协调管理错误!未指定书签。第十一节信息与流程管理错误!未指定书签。第十二节风险分析与应对管理错误!未指定书签。第十三节安全文明管理错误!未指定书签。第十四节竣工验收管理错误!未指定书签。第十五节综合管理错误!未指定书签。第五部分附件错误!未指定书签。一、企业简介错误!未指定书签。二、企业文化错误!未指定书签。三、资格审查资料错误!未指定书签。第一部分投标文件

工程项目投标书模板范文

工程项目投标书模板

（一）投标函致：__________________(招标人名称) 根据已收到的招标编号为__________________的__________________工程的招标文件，遵照《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等有关规定，经考察现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程量清单和其它有关文件后，我方愿以人民币总价(大写)__________________(小写￥___________元)的报价，按上述合同条款等要求，承包第一标段新昌路(宝通街-南寨路口)人行道、排水工程施工、竣工和保修，并承担任何质量缺陷保修责任。一旦我方中标，我方保证在接到甲方开工指令要求的开工之日起_____个日历天内竣工并移交整个工程，工程质量达到国家现行市政工程竣工验收规范______标准。除非另达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同组成部分。投标单位：(盖章) 法人代表：(签字、盖章)

（二）投标保证书致__________________(招标人名称)：根据_________________________________________采购项目(招标文件编号：____________），委托代理人_________(全名)经正式授权并代表投标方_____________________________(投标方名称)提交投标文件正本一份副本七份。据此函，投标方宣布如下： 1.将按“招标文件”的规定，履行合同责任和义务。 2.投标方已详细审查全部“招标文件”,以及全部参考资料和有关附件，我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。 3.投标方中标后拒绝领取中标通知书或不按本项目招标文件的投标须知2 4.1款的规定与招标人签订合同，将没收其投标保证金，对招标人造成的损失超过投标保证金数额的，应对超出部分予以赔偿，同时依法承担相应责任。投标单位：(盖章) 法人代表：(签字、盖章)

史上最全项目投标书范本

史上最全项目投标书范本项目投标书是每一位投标人都需要制作的文件，只有将项目投标书编制完好了才能顺利开展接下来的投标、评标、开标、中标等重要环节，也才有希望成为中标人。那么，编制项目投标书的基础是什么呢?就是基于国家规定和招标人要求的投标书范本。来一起看下我们今天给大家分享的项目投标书范本吧! 项目投标书(范本) 标书总目录第一部分：投标书………………………………………… 一、投标书…………………………………………

二、投标申请单位概况…………………………… 三、授权书…………………………………………… 四、投标报价………………………………………… 五、报价说明与建议……………………………… 六、优惠条件……………………………………… 第二部分：综合说明…………………………… 一、承建该工程的指导思想及目标……………… 二、承建该工程的有利条件及优势……………… 三、工程工期目标及保证措施…………………… 四、工程质量目标及保证措施………………………… 第三部分：施工组织设计……………………………… 一、工程概况…………………………………………

二、施工方案概述…………………………………… 三、编制施工进度和劳力计划…………………… 四、保证工程工期的具体措施…………………… 五、施工程序与质量控制要点…………………… 六、保证工程质量的具体措施………………… 七、安全文明施工的规定和措施……………… 八、附图附表……………………………………… 第四部分：标书附件…………………………………… 一、资质证明………………………………………… 二、企业相关制度…………………………………… 三、证书及工程图片…………………………………1第一部分：投标书

怎样写投标书

拿到招标文件，有时候是一本书，有时候是一个文档。无论是什么，那都是招标文件，是必须阅读的文件。首先，通读一遍。明确采购项目名称、采购项目编号、采购人名称、采购内容、项目投资资金、开标时间、开标地点这几个信息，在编制标书的时候，经常要填空。所以，不能出错。至于采购内容，投资金额，就要让领导算算，自己投标的价钱。当然，这个跟你无关。开始制作标书前，标注重点信息，确保重要信息不遗漏、不出错。 ?投标截止日期、地点 ?招标信息：项目名称、项目编号、招标人信息、招标代理机构信息、联系人等信息。 ?答疑截止时间 ?报价要求：最高限价?严格遵照报价模板 ?商务资质要求

?技术规范要求 ?封装要求：投标文件数目正副本几本?U盘? ?签字、盖章的地方：说明需要盖章签字的地方、投标文件的骑缝章、封面、涂改处、某些资质复印件等 ?废标项规定投标文件范本投标单位投标时应根据自己的实际情况及招标文件,投标申请人资格预审须知等文件编制投标文件,投标文件由投标函部分,商务部分和技术部分三部分组成. 工程施工招标投标文件项目编号: 项目名称:

投标文件内容: 投标文件投标函部分投标人: (盖章) 法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章) 日期: 目录法定代表人身份证明书投标文件签署授权委托书投标函投标函附录投标担银行保函格式投标担保书投标文件要求投标人提交的其他投标资料单位名称: 单位性质: 成立时间: 经营期限: 姓名: 性别: 年龄: 职务:系( 投标人单位名称) 的法定代表人.特此证明.房屋建筑和市政基础设施工程施工投标文件范本二、投标文件签署授权委托书本委托书声明:我(姓名)系(授权人名称)的法定代表人、现授权委托(本单位名称)的(姓名) 为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人、我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容. 代理人无转委托权、特此委托. 代理人:(签字) 性别: 年龄: 身份证号码: 职务: 法定代表人: (签字或盖章) 委托授权日期: 致:(招标人名称)

莫工程建设项目管理投标书(代建)

目录第一部分投标文件 (5) 一、投标书 (1) 二、授权委托书 (2) 三、唱标单 (3) 四、投标保证金 (4) 第二部分投标报价 (5) 一、服务费报价及费用分析 (6) 服务费报价及费用分析表 (6) 二、合理化建议及服务承诺 (7) 1、合理化建议： (7) 2、服务承诺： (7) 第三部分项目管理组织机构设置、人员 (8) 配备、设备仪器配备 (8) 一、项目管理组织机构 (9) （一）、项目管理组织机构图： (9) （二）、拟投入本工程主要项目管理人员表及附件： (10) 投入本工程项目管理人员表 (10) （三）、项目管理部职责分工： (11) （四）、项目管理组织机构工作制度： (12) 二、派驻现场管理人员的资料及人员进场计划 (17) （一）、主要项目管理人员简历表： (17) 主要项目管理人员简历表 (17) （二）、项目管理人员进场计划表： (18)

项目管理人员进场计划表 (18) 三、拟投入本工程的仪器设备 (19) 拟投入本工程的主要办公设备及检测器具表 (19) 第四部分项目管理规划大纲 (22) 第一节工程项目概述 (23) 一、项目基本情况： (23) 二、场地概述： (23) 三、工期要求： (24) 四、工程投资要求： (24) 第二节工程项目范围管理 (24) 一、项目管理范围： (24) 第三节项目前期工作内容、方法和措施 (30) 第四节设计管理的内容、方法和措施 (31) 第五节进度控制与计划管理规划 (44) 一、进度控制与计划管理规划的工作要求： (44) 二、进度目标： (44) 三、进度控制措施： (44) 四、进度控制手段 (45) 第六节质量控制 (49) 一、质量控制的工作要求： (49) 二、质量目标： (50) 三、质量控制措施： (50) 四、质量控制手段 (50) 第七节投资控制 (56) 一、投资控制的工作内容： (56)

监控项目施工投标书

投标文件开标时启封投标项目名称: 监控改造项目施工商名称：（印章）地址：

：

一、商务文件（一）投标函：( 投标人全称)授权(投标人授权代理人XX)为我方代表，参加贵方组织的投标的有关活动，并对此项目进行投标。为此： 1、我方同意在本项目招标文件中规定的开标日起90 日内遵守本投标文件中的承诺且在此期限期满之前均具有约束力。 2、我方承诺已经具备《中华人民XX国政府采购法》中规定的参加政府采购活动的供应商应当具备的条件： 1）具有独立承担民事责任的能力； 2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； 3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力； 4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录； 5）参加此项采购活动前三年内，在经营活动中没有重大XX记录。 3、提供投标须知规定的全部投标文件。 4、按招标文件要求提供和交付的货物和服务的投标报价详见开标一览表。 5、保证忠实地执行双方所签订的合同，并承担合同规定的责任和义务。

二、价格文件（一）开标一览表投标人名称（公章）：授权代理人签字：项目编号、包号：A包B包C包价格单位：元说明：1、开标一览表中“投标总价”是指投标施工的全部费用的报价。

2、投标人严格按照规定的格式填写。 2011.3.4 三、施工组织方案施工方案作为一个专业从事弱电系统集成的工程公司，我们提供的不仅是先进的系统和可靠的产品质量，同样的，我们还提供了一流的工程管理技术和完善的售后服务。我们有一批经验丰富的工程师，同时我们也有管理大型项目的经验。针对本安防系统项目，我们将组成一个经验丰富的专业的弱电施工队伍，按系统划分各施工队伍，从工程开始到结束，为您提供良好的质服务量。工程组织机构及工程技术人员配备成立本工程项目经理部，由一名主管智能建筑技术及施工的经理亲自主抓，从头至尾全面负责。再现场成立以项目经理、技术负责人为首的项目班子。项目经理对整个工程的质量、安全、工期、成本、现场管理负责。同时，建立以技术负责人为首的质量、安全、施工技术的管理体系。建立以项目经理为主的物资、劳动力、计划、器具设备、现场文明、协调的管理

建筑工程招投标书范本(完整版)

建筑工程投标书本建筑工程投标书本 1．根据已收到的招标编号为______的__________工程的招标文件，遵照《工程施工招标投标管理办法》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规、图纸、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以人民币__________ 元的总价，按上述合同条件、技术规、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。 2．一旦我方中标，我方保证在______年______月______日开工，______年_____月____日竣工，即____天（日历日）竣工并移交整个工程。 3．如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价5%的银行保函或上述总价10%的由具有独立法人资格的经济实体企业出具的履约担保书，作为履约保证金，共同地和分别地承担责任。 4．我方同意所递交的投标文件在投标须知第11条规定的投标有效期有效，在此期间我方的投标有可能中标，我方将受此约束。 5．除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。 6．我方金额为人民币____________元的投标保证金与本投标书同时递交。投标单位：（盖章）________________ 单位地址：

________________________ 法定代表人：（签字、盖章）________ 邮政编码： ________________________ ： ____________________________ 传真： ____________________________ 开户银行名称： ____________________ 银行账号： ________________________ 开户行地址： ______________________ ： ____________________________ 日期： ________年_______月_______日附送：建筑工程施工合同本3篇建筑工程施工合同本3篇

工程项目投标书技术标样本

工程项目投标书技术标样本目录一、投标书 (1) 二、投标报价表 (3) 三、法定代表人身份证明、授权委托书 (6) 四、合同实质性条款承诺书 (8) 五、承包价款的确定方法（含优惠说明） (14) 六、施工图预算价计算书及工程量计算手稿 (17) 七、施工组织设计 (18) 第一章工程概况 (19) 第二章主要施工方法 (24) 第三章劳动力计划 (62) 第四章主要施工机械计划 (64) 第五章工程质量保证措施 (66) 第六章确保安全施工的技术组织措施 (112) 第七章确保工期的技术组织措施 (130) 第八章施工工期网络图 (141) 第九章施工总平面布置图 (142) 第十章拟投入本工程施工的项目经理、技术负责人及主要技工人员名单 (143) 八、投标保证金交付证明复印件.................................................. . 147 九、拟投入的项目经理及技术负责人简历和相关证件................................ . 148 十、其它资料.................................................................. . 151

施工组织设计第一章工程概况工程概况本工程位于建设路段北侧，交通方便，施工便利。住宅楼工程共六层，带半地下室及局部坡屋顶，砖混结构，建筑面积约4735平方米；办公楼工程共四层，框架结构，建筑面积约2590平方米，目前建设规划已批准，建设资金已经落实，三通一平已经完成，已具备开工条件。一、土建工程 1、建筑筑部分：住宅楼建筑物平面呈一字形，东西长50.64m，南北宽3.84m，每层层高3.0m，建筑物总高度为21.00m，室内外高差为1.0m。办公楼建筑物平面呈一字形，东西长48.80m，南北宽12.40m，一层、四层层高3.9m，二层、三层层高3.6m，建筑物总高度为24.40m，室内外高差为0.9 m。 2、结构部分住宅楼工程基础采用筏板基础。地耐力特征值为150KPa。钢筋砼结构：构件均采用砼为C25，垫层的砼为C10。砖砌体：采用MU10烧结普通砖。砂浆：±0.000以下采用M10水泥砂浆，±0.000以上至11.98采用M10混合砂浆。11.98以上采用M7.5混合砂浆。办公楼工程基础采用混凝土条形基础。地耐力特征值为140KPa。钢筋砼结构：基础采用砼为C30，梁板柱采用C30，其它采用C25，垫层的砼为C10。砖砌体：采用MU10烧结普通砖。砂浆：±0.000以下采用M10水泥砂浆，±0.000以上