连续坚持一百天

连续坚持一百天，只要期间任何一天没有做到，

就给一个朋友五百块

连续坚持一百天，只要期间任何一天没有做到，就给一个朋友五百块。我将在这里记录每一天。———————————————五点起床——————————————

反正我烦透了自己三天打鱼两天晒网的样子，所以才拿出杀手锏，用扣钱来激励自己早起。在500块钱和再睡一会儿之间选择，果断起床。

闹铃响了首先开电脑，上网打卡，洗漱，开始一早上的学习。

除特殊情况，如果没有在五点以前在帖子中打卡留记录，朋友果断扣500块钱。————————————每天读一本书———————————

为什么每天读一本书？

1，根据8020法则，一本书80%的精华会在20%的内容里边。

2，最失败得读书方法就是一页一页从头翻到尾。每天一本能够逼迫自己克服此缺点。

3，因为时间因素，所以我会尽最大努力提高效率集中精力，跳读，速读各种读。

4，成就感，每天一本书，当你结束一天的时候，那将会是多么美好的一天。如果坚持一年甚至几年，这对我将会产生莫大莫大得改变。

5，当然有些书一天读完什么都理解不了，可是用打分把书分类，五分会再读五遍，这样就可以不断筛选筛选理解书中的精华了。

6，现在看的书，除了哲学、专业类、文学等比较难懂或专业非常强的书，剩下的基本都能很快的掌握框架。

7，对抗遗忘生的办法是经常复习、多分享，把知识融入到自己的知识框架内。

评分等级：

1分，浪费时间，

2分，有部分内容值得学得，一般把有用的内容做成笔记

3分，对自己某部分的知识进行进一步补充，会找时间重新阅读。

4分，推荐阅读。书比较精彩，需要多次阅读，全书在某一方面比较系统或有深入的讲述，值得花钱购买。

5分，经典之作，值得反复阅读。阅读次数不少于5遍

——————————————关于早起————————————————

1，早睡早起的关键在早睡，早点开始准备，十点多开始锻炼身体洗漱之类的，尽量十一点躺床上就能做到早睡。这个还得看每个人自己的情况，你如果觉得睡得晚，可以先记录下，自己每天几点睡，为什么晚了，也可以通过互联网搜索各种早睡的关键字，很多方法都可以试用一下。比如定时关机等。

2，早起与健康

百科百度都说了，五点该排便了，起床也没关系。很多人以此为借口心安理得不起床，试问多少人十二点还没睡觉，基本没有人考虑淋巴排毒，肝脏排毒。看看排毒时间表，再也不要说为了健康，我再睡一会儿啦。

排毒时间表

1.每天晚上9：00~11：00的时候，是人体淋巴的排毒过程，免疫系统活跃起来，你应该静下心

来，听听音乐，使自己尽量的保持安静。这样免疫系统就会很顺利地完成排毒工作，让你的免疫力增加。

2.晚上11：00~1：00，肝脏开始排毒。你就应该熟睡了，不要熬夜，此时你不睡觉的话，你的肝脏就会因此很累，肯定要受损的，你一定要注意啊。

3.到了早晨5：00~7：00，就是排便的最佳时间了，如果此时并不想上厕所，建议补充一些排毒酵素，协助身体将身体垃圾更多性的排出。

大干100天标语及内容(完整资料).doc

【最新整理，下载后即可编辑】 克服困难大干100天，确保工程项目顺利完成 一、活动时间 2016年10月1日—2017年1月10日 二、主要工作负责人 组长：苏毅 副组长：朱泽昌、田天祥、张宝、王辉、李乃学、黄士好、朱传东 质量进度负责人：吴怀勤、何长杰、谷鸿杰、刘卫东、郝乐、周贵 安全负责人：陈豹 三、主要工作内容 1、严格进度管理 根据“大干100天”活动计划，切实做好施工准备工作，各队100天施工计划，由栋号长配合劳务队编排报至项目部。积极协调人力、机械、材料等资源，按照工程进度计划的要求及时到位，满足工程进度要求。根据工程实际情况优化施工方案，合理组织施工，必要时采取有效措施，推进工程进展，按期完成各个目标节点 2、严格安全文明施工管理 按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加大安全投入，切实做好安全工作，消除各种安全隐患，确保大干期间不出安全责任事故，以安全生产保证工程进度。及时做到工完料尽、工完场清，创造良好的文明施工环境 3、严格质量管理 坚持“事前、事中、事后”的质量控制。并落实全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制的基本原理和理论方法，通过相互结合、互为依托、相互补充，有效进行本项目的质量控制，并在控制过程中持续改进，严格执行规范及验收标准，认真接受业主和监理的检查。高标准、严要求，杜绝返工现象发生，保证工程质量 4、加强工序之间的衔接

工程处于后期装饰装潢施工阶段，各项目剩余工程量、工序交叉多，施工组织要加强工作衔接、加强现场解决问题的能力，确保不因交叉施工耽误整体工期。 四、严格考核与奖惩制度 项目部大干活动考核小组将根据各队施工完成量和重要节点工期完成情况进行考核。 1、对安全事故及编排时间内节点施工情况，项目部将实行奖惩制度 2、项目部管理人员考勤制度，不得在100天内无故请假、早退、旷 工。满勤人员，项目部将补助满勤奖 3、各队劳务负责人无特殊情况，保证每天在现场了解情况，有特殊 情况，提前请假报备 “大干100天”宣传标语及价格

大干60天工作总结

11月1日港电公司召开的大干60天会议上，明确提出了年底为期60天工作的重要性。我们电气维修班也以此为契机，在新的一年到来前对班组工作、安全、劳动纪律等方面认真反思，深刻总结，强化了自己的认识。为全年工作的结束站好最后一班岗，为来年良好的开端打下坚实基础。 工作上我们依旧保持自己严谨细致的工作作风，依据公司领导建议每人建立了月考勤表、工作写实记录本等详细准确的记录着我们工作的点点滴滴，为以后更好更快的完成任务提供保障。细致的同时作为学习型班组我们还不断强化与本专业相关及相近理论的学习。随着近几年港口规模的不断扩大，越来越多的新设备纷纷在我港安家落户，新技术的应用对维修技术人员提出了更高要求，我们作为变配电维修人员虽然不直接和这些新设备打交道，但也深深地感到这些新设备新技术对我们的冲击，于是我们订购了〈〈可编程控制器及逻辑控制〉〉〈〈通用变频器〉〉等相关书籍并进行认真学习，同时与仪器厂家保持密切联系，不放过任何一个学习机会。通过以上学习我们对可编程控制器以及变频器的工作原理有了一个大体的了解，丰富了我们的理论知识。 狠抓安全生产，认真做好安全生产责任制是安全度过年关的重中之重。加大安全管理工作的力度，在认真贯彻执行上级有关安全规章制度的同时，认真落实了公司的《工程施工项目安全控制法》，较好地执行了“一日安全工作法”，并结合集团公司及我公司开展的“安全月”，“安全生产周”，

“安全日”等活动，组织全体员工班组成员认真学习《电业安全操作规程》、《事故案例汇编》和事故险情现场分析会等活动，提高了大家的安全意识，使大家充分认识到安全的重要性，大家都能自觉的执行操作规程，每时每刻都能绷紧“安全”这根弦。在每天工作之前，我们根据工作内容认真开好班前会，落实好安全防范措施，并在《安全工作日志本》上做好记录；在工作中，认真坚持自查、互查制度，确保了人身和设备的安全及工作质量。在大家共同努力下，先后完成包括二公司门机电缆高压试验，西港一号变电所高压柜电缆头改移等，无一安全质量事故发生，为港口的建设发展提供了可靠的动力保障。 平安、高效的工作离不开每个班员对劳动纪律的严格遵守。针对劳动纪律、安全操作规程等我们实行了每周一小考，每月一大考的严格管理制度。介于年轻员工较多的现状，在外出抢修时资历较高的员工负责监护年轻员工，杜绝年轻员工独立操作。每天对仓库、滤油机房进行卫生清理，工具保养、整理等。良好的劳动纪律保障了我们班组对各类工作优质、快速的完成。 伴随着大干60天平安度过年关工作的结束，我们看到了班组的成长，也用实际行动保障了年终的平安生产，为来年好的开端提供保障。“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我们将更加努力、勤奋的工作，刻苦学习，提高工作技

发改局大干实干100天活动情况汇报

发改局大干实干100天活动情况汇报 今年以来，面对更加复杂的经济发展形势，X区顶住压力，坚决贯彻落实自治区、市党委、政府各项决策部署，以提高经济发展质量和效益为中心，突出保增长、促转型、惠民生等重点，紧盯目标，迎难而上，苦干实干，经济社会保持平稳健康的发展态势。X-X月份，实现地区生产总值XXX 亿元，同比增长X.X%；完成规模以上工业增加值XX.X亿元，增长X.X%；完成固定资产投资XXX.X亿元，增长X.X%；完成公共财政预算收入X.X亿元，下降X.X%；实现社会消费品零售总额XX.X亿元，增长X.X%。X月份以来，我区严格按照自治区党委、政府部署要求，扎实开展“从严从实抓落实，大干实干XXX天”活动，全力抓好重大项目、重点任务和重要工作的落实，确保各项发展目标有序推进，各项工作任务高效落实。 定目标、明方向，全面开展攻坚活动。严格按照自治区、市“从严从实抓落实，大干实干XXX天”活动要求，结合我区实际，制定印发了《X区开展“从严从实抓落实，大干实干XXX天”活动方案》，确定了“底线目标”和“争取目标”。

其中，“底线目标”是我区深入分析内外因、增减量等利弊因素条件，慎重考虑后设定的最低及格线，也是必须保住的“底线”；“争取目标”是开放建设的内在要求，也是加快发展的必然选择，是我区今年剩余XXX天重点努力方向。结合年初确定的各项工作任务，从保增长、抓项目、调结构、促改革、惠民生等X个方面确定了XX项具体活动内容。两维总体目标和XX项具体活动内容的确立，为我区全面深入推进“从严从实抓落实，大干实干XXX天”活动找准了目标，明确了方向，提出了具体要求，坚定了干事决心。 强措施、抓落实，迅速掀起活动热潮。坚持快节奏、严要求、高质量，切实从活动的安排部署、宣传动员、措施保障及督查落实等各个环节抓起，确保活动扎实推进。及时召开会议，对“从严从实抓落实，大干实干XXX天”活动进行全面安排部署，进一步动员全区上下凝聚人心、鼓足干劲，为实现两维目标做出积极贡献。通过各种媒介，紧紧围绕“从严从实抓落实，大干实干XXX天”活动进行宣传动员，通过狠抓正面和负面两个典型等措施，在全区形成了大干实干的的良好氛围。建立区级领导活动任务包抓责任制，对规模以上工业企业提产增效、已开工项目建成投产、未入库企业项目统计入库、未开工项目开工建设和招商引资项目跟踪对接等X个方面工作在后三个月逐月下达推进任务，促使各区级领导明确职责、亲力亲为、靠前指挥、以上率下、落实责任。

2019村官100天个人工作总结-范文精品

村官100天个人工作总结 20xx年，对我个人来说是意义重大的一年，第一次完成了从学生向社会人的转变，通过两个多月的工作学习与体会，使我无论是在思想上还是在行动上都有了新的感受，在各级党委领导的关心与支持下，我努力学习，积极参与，服从要求，勇于创新，努力工作，深入总结，能够较好地完成各项工作任务。现将两个多月以来的工作实践与体会从以下几个方面来总结： 首先，是工作的适应和态度方面：走出校园，进入了人生另一个大舞台，必将有一个转变和适应的过程，在上塘镇这两个多月以来，所学到得，感受到的，都是对我个人的现在，乃至以后的人生有着特殊意义。对于村官的认识也随着时间的推移和实践的展开在不断的变化，从开始的新鲜感，到后来的茫然与焦虑，再到现在的适应与踏实，一路心态的变化无时无刻不在见证着我的成长。在工作上我以一向严格要求自己，以镇党委政府为核心，积极配合党委政府，认真负责完成领导交给的每一项工作任务，一改在学校养成的自由散漫的工作的形象，在这两个月里，我一方面通过和镇里的有经验的干部谈心以获得间接经验，还不断的通过下村实践已获得直接经验，从而加快自己对工作角色的适应。在全市环

境卫生整治工作中，我严格按照党委政府的安排，对胡桥村的环境清理起着积极的推动作用。 其次，是工作的开展方面。在村里的日常事务中，只要有需要我们出力的地方，我绝对是努力配合，并积极主动参与，比如，做好农村党员干部现代远程教育工作，作为大学生，我们应该充分利用我们的特长与优势，负责好村“农村党员干部现代远程教育”接收点的管理工作，接收远程教育资源并整理存入电脑，按时组织我村党员干部收看“农村党员干部现代远程教育”节目。 再次，工作中的不足之处。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”这段时间我对这句话的理解颇为深刻，由于刚接触社会，很容易把在校园中处理问题的方法延续到现在的工作当中来，由于基层问题复杂，再加上在农村基层工作的资历尚浅，对于农村很多问题的实际操作缺少经验，在思想认识上还不够到位，所以在工作中有点畏首畏尾，甚至会犯一些主观主义错误，要么不出击，要么就是出击的力度过猛。工作能力还在，但往往工作方法不妥，给自己的工作带来了难度，多走了弯路。通过这段时间的认识和感悟，特别是创业直接面对群众的这段时间，给我带来的压力是最大的，但同时我的收获也是最多的。所以在日后的工作中，我要加强学习，

“保安全、保质量、保文明生产、控成本、促进度、强回款”大干100天向全年目标冲刺 文档 (2)

“保安全、保质量、保文明生产、控成本、促进度、强回款”大干100天向全年目标冲 刺 集团各部门、各公司、各项目部： 为了确保各公司、各项目2016年各项目标、指标顺利推进，确保各单位四季度经营、生产、回款目标任务的顺利实现，为2017年全面实现年度计划目标夯实基础，集团公司决定从9月19日---12月27日在各单位开展“保安全、保质量、保文明生产、控成本、促进度、强回款”大干100天向全年目标冲刺活动（以下简称“大干100天”活动）。 一、指导思想： 此次“大干100天”活动紧紧围绕“坚持依法依规治企，推进科学服务管理，咬紧目标，扭住关键，为‘三五’转型升级筑牢坚实基础”的总要求，以“质量塑品牌、服务赢天下”和“保安全、保质量、保文明生产、控成本、促进度、强回款”的活动要求为依据，以全面加速赶超完成第四季度经营、生产、回款任务为活动目标，有效促进全年目标、指标顺利推进，为2017年全面实现年度计划目标夯实基础。 集团公司和各单位通过开展经营、生产、回款赶超活动，充分发挥全体员工的主人翁作用，激发和调动全体员工的士气和干劲，提高全体员工工作的主动性、积极性和创造性，以努力学习“四大体系”核心文件内容为己任，以“诚泰人”的要求内视自己认真履职，以“严、细、实”的工作作风，以“学、改、进”的工作方法，完善积极向上的竞争机制和激励机制，不断提升集团公司各部室、各单位部室、队、站、班组的管理水平和全体员工的综合素质，激发各单位内部活力，

提高集团公司和各单位的盈利水平，为实现“诚泰好、诚泰强、诚泰胜”和‘三五’转型升级总目标做出贡献。 二、组织机构 集团公司成立“大干100天”活动领导小组，全面负责活动组织、指导、协调和督促工作。领导小组下设办公室，负责活动的日常工作事务，办公室日常工作由技术安全部、经营管理部、财务部、贸易公司（材料部）、综合办公室负责。领导小组成员名单如下：组长：解利中 副组长：马维中付鹏蔡志松任润青夏宝珠常杰 组员：各单位总经理、集团各部室负责人 办公室工作职责： 1、负责起草、修改、拟定活动的有关文件； 2、负责活动开展情况的信息收集整理、汇总等日常工作； 3、组织对各单位活动开展实效评价和对基层部门、队、站、 班组、个人的奖惩考评； 4、负责总结、宣传活动中涌现出的先进经验、先进典型和先 进人物，按公司相应制度给予表扬或奖励； 三、目标任务 1、建筑公司 （1）吕梁恒大项目 （2）机床厂项目 （3）阳曲103室外道路项目 （4）大同项目 （5）晋机锅炉房项目 2、龙昌公司

大干100天活动总结(终版)

大干100天活动总结 积极动员、狠抓管理、落实措施、塑造公司重点精品工程 万新大厦大干 100 天工作总结 公司开展大干 100 天活动，万新大厦项目部积极响应，提出了“大干 100 天，确保项目顺利完工”的口号。经过积极动员，精心组织，在内部形成了比、学、赶、帮、超的竞赛局面，工程形势日新月异，通过大干 100 天活动，在工程质量、工程进度、安全生产和文明施工等方面都有较大提高，最终全面完成了大干 100 天活动。现就大干 100 天活动开展情况总结如下： 一、严格质量管理，不断提高工程质量 1、建立和完善质量保证体系大干 100 天活动开始后，项目部重新制定和完善质量保证体系，成立了以分公司经理领导、项目总工负责、下属各部门和施工作业队的质量保证体系，并细化了各科室和施工作业队的质量责任。如材料部的质量职责是负责整个项目材料进出场工作，负责按工程部提供的规格，质量、质量要求与试验室配合搞好材料验收工作，负责材料的采购工作。在各施工队内部，建立了自检、互检、交接检的三检制度，上道工序不合格的不得进行下道工序的施工。项目部对各施工队实行内部监督检查，经检查不合格的工序和分项工程必须推倒重来。制定完善的质量管理制度和奖罚制度。项目部根据大干 100 天的质量要求和公司的管理制度及技术规范的要求，结合项目实际，制定了质量目标管理、施工技术管理、施

工试验检测管理、施工现场管理等一系列管理制度，将质量责任分解到人。签订质量目标和奖罚合同，各施工队的进度款由各施工队的总工程量和工程质量共同确定，每一阶段目标完成后直接与工程质量紧密联系，同时对施工中不执行规范、盲目施工造成的不合格品或返工的，根据规定进行处罚并进行上墙通报，处罚在当月工程款中扣除。 2、切实控制材料质量，从源头上控制各分包施工队进场材料质量，我项目部通过市场调查和以往对各经营商材料质量情况的掌握，选择信誉好、质量稳定的经销商。为了保证材料质量，本项目部派专人负责，严格按合同要求及时对各种进场材料按规定品牌严格检查检验制度，合格后，签发合格通知单，准予使用。杜绝不合格材料在本工地上使用。 3、制定了特殊部位的施工措施，提高工程质量。对于特殊容易出现质量问题的部位，我项目专门制定了施工措施。使施工质量问题得到了解决，工程质量稳步提高。 4、在抓好工程内在质量的同时，重视外观质量。为保证结构物外观质量，对重点部位、外观要求更加严格。 5、重视资料的整理工作。我项目施工资料作为工程质量的重要组成部分，设置专人负责资料的收集、检查、整理、归档、保管工作，做到每道工序完成后，资料也同步完成，签字认可后整理归档，为竣工资料打下基础。项目部在大干 100 天活动中，不但进度加快了，而且更重视工程质量，全部达到规范和监理工程师的要求。 二、狠抓工程进度，工程进展日新月异

大干60天工作总结[工作范文]

大干60天工作总结 篇一： 11月1日港电公司召开的大干60天会议上，明确提出了年底为期60天工作的重要性。我们电气维修班也以此为契机，在新的一年到来前对班组工作、安全、劳动纪律等方面认真反思，深刻总结，强化了自己的认识。为全年工作的结束站好最后一班岗，为来年良好的开端打下坚实基础。 工作上我们依旧保持自己严谨细致的工作作风，依据公司领导建议每人建立了月考勤表、工作写实记录本等详细准确的记录着我们工作的点点滴滴，为以后更好更快的完成任务提供保障。细致的同时作为学习型班组我们还不断强化与本专业相关及相近理论的学习。随着近几年港口规模的不断扩大，越来越多的新设备纷纷在我港安家落户，新技术的应用对维修技术人员提出了更高要求，我们作为变配电维修人员虽然不直接和这些新设备打交道，但也深深地感到这些新设备新技术对我们的冲击，于是我们订购了〈〈可编程控制器及逻辑控制〉〉〈〈通用变频器〉〉等相关书籍并进行认真学习，同时与仪器厂家保持密切联系，不放过任何一个学习机会。通过以上学习我们对可编程控制器以及变频器的工作原理有了一个大体的了解，丰富了我们的理论知识。 狠抓安全生产，认真做好安全生产责任制是安全度过年

关的重中之重。加大安全管理工作的力度，在认真贯彻执行上级有关安全规章制度的同时，认真落实了公司的《工程施工项目安全控制法》，较好地执行了“一日安全工作法”，并结合集团公司及我公司开展的“安全月”，“安全生产周”。 “安全日”等活动，组织全体员工班组成员认真学习《电业安全操作规程》、《事故案例汇编》和事故险情现场分析会等活动，提高了大家的安全意识，使大家充分认识到安全的重要性，大家都能自觉的执行操作规程，每时每刻都能绷紧“安全”这根弦。在每天工作之前，我们根据工作内容认真开好班前会，落实好安全防范措施，并在《安全工作日志本》上做好记录；在工作中，认真坚持自查、互查制度，确保了人身和设备的安全及工作质量。在大家共同努力下，先后完成包括二公司门机电缆高压试验，西港一号变电所高压柜电缆头改移等，无一安全质量事故发生，为港口的建设发展提供了可靠的动力保障。 平安、高效的工作离不开每个班员对劳动纪律的严格遵守。针对劳动纪律、安全操作规程等我们实行了每周一小考，每月一大考的严格管理制度。介于年轻员工较多的现状，在外出抢修时资历较高的员工负责监护年轻员工，杜绝年轻员工独立操作。每天对仓库、滤油机房进行卫生清理，工具保养、整理等。良好的劳动纪律保障了我们班组对各类工作优

入职100天工作总结范文

入职100天工作总结范文 光阴似箭，日月如梭，转眼间，来到总包，来到郑州分公司已经100天了，入职100天工作总结。依然清晰记得20XX年7月3日去武汉总部报到时青涩的样子，回头望去，感觉时光的飞逝婉如流水一样。来到东方·鼎盛项目，我的岗位是施工员，对于这个岗位，我曾经是多么的渴望，多么的期待，可是当我真正面对工程实际时，大脑中却突然满是困惑，不知该如何下手。我开始质疑自己能否适应这个岗位，干好自己的工作。伴随着迷茫与困惑，三个多月的施工员生活已从指缝间溜走，看着师傅给我的培养计划，确是到了要“三月出师”，独立负责的时候了，在即将出师，也恰是入职100天之际，提起这支拙笔，对这100天的工作生活情况进行一下总结，无论收获多少，感受多少，只为自己以后的工作和学习进步定下一个引航的标志。 一、生活方面 7月18号晚，来到郑州分公司，绚烂的烟花点缀了夜空，也照亮了我前进的行程；领导们的热情招待，消除了我们行路的疲劳，也温暖了每个人的心扉。7月19号晚，被刘明经理亲自接到项目，项目领导们的热情招待，让我们陌生的心，找到归属。那晚，喝的大醉，但我在全然陌生的环境下，却睡得无比安心。7月24号，项目为新员工举行拜师仪式，我们与各自师傅共同宣誓，定下师徒关系。晚上，举行拜师宴，宴席间领导、师傅们的谆谆教诲，大家的谈论欢笑，在觥筹交错下，交映成辉。是的，这些，我都还记得，蒙太奇般，在我脑海里不停浮现。初来咋到的我，感受着三局总包郑州分公司的人文

魅力，感受着周身盈溢的人文关怀。现在想起来过往的一幕幕，心里依然暖暖的，是家的温暖。 后来，从埋怨自己记不清同事们的名字，到现在跟每个同事熟识，生活里一起说笑打闹，工作上一起配合前进，我意识到，我开始慢慢融入了这个集体，也慢慢适应了工地生活。同时，在项目领导的大力支持下，项目上也为我们组织了丰富多彩的活动：桌球比赛、葡萄园摘葡萄、二三季度集体生日会、分公司篮球比赛……难忘桌球比赛时你来我往的交锋，难忘葡萄园里收获果实的欢欣，难忘生日会上集体吹烛许愿的感人场面，难忘分公司篮球赛中团结一心的奋战，这些活动让我们在紧张繁重的工作之余能好好的放松自己，调节自己的心态，增添了生活的色彩，缓解了工作压力，提高了工作热情。 二、工作方面 说到工作，先要说说我师父，我师父名叫万里红，队伍的老板及项目领导们都亲切的称他为老万。老万不老，师父今年38岁，正当壮年，工作中也事事躬亲，充满激情活力。老万确实也老，师父从事建筑行业20多年，可谓是经验丰富的“老工长”了。我爱我师父，因为是师父让我爱上了我的工作。师父对我的每句教诲我都当做金玉良言，一一记下。 刚到项目时，师父让我整理图纸，各个楼栋的建筑结构施工图都混在一起，刚开始时，我头都大了，师父告诉我，整理图纸就像干工程一样，需要正确合理的程序，也就是工序，要事先规划出合理的工序，才能将工作顺利展开，工作计划《入职100天工作总结》。另

项目部工作计划

项目部工作计划 计划一：项目部工作计划 20xx年度项目部经营奋斗目标如下： 1．按照变更设计要求,在20xx年5月完成全部工程施工； 2．安全无一切事故，事故频率为零； 3．质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创一项优质工程，项目部年度工作计划。 （二）、抓好各项管理，实现奋斗目标 三环线南环段b标工程属于武汉市市政工程，工程单价低，工期紧张，要求质量高，管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标，项目部准备重点抓好以下几个方面的工作： 1．做好成本控制工作。 项目成本的主要部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直接费，二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行

为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标，材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数，这样就可以依据施工数量，列出成本控制计划，然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作，从中找出问题，进而采取措施，堵住漏洞，规范管理，控制成本。项目经理亲自总结参加和主持总结分析活动，并做到以下几点：○1不仅要注意大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的道理；○2要正确分析出问题的原因，提出有针对性的整改措施；○3坚持把这项活动进行到底，贯穿始终。做到事前预测，事中控制，事后总结。 2．确保工程进度。 为了克服工期紧张的局面，保证工期，项目部开工前做了充分的准备工作。严密进行了施工组织设计；确保工、料、机到位；做好了甲方、被用地方、监理单位等各方的协调工作。为连续施工，消除停工、窝工现象提供了保证。在施工过程中充分发挥主观能动性，合理科学安排施工，宣传工期紧张形势，鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工，在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工程安全质量责任到人，工程进度

100天总结

城南幼儿园“家长百日实践学习”总结 盛夏初晴，万物并秀，在这个美好的时节，6月23日下午，城南幼儿园隆重举行“家长百日实践”总结会，给家长们搭建一个分享经验、相互提高的平台。 参会的有县妇联副主席张晓晓、家庭教育服务中心狄俊娟主任、家庭指导师席婵娟，以及各班老师和家长学员。 会前，大家观摩家长的学习笔记，家庭教育专家对家长们认认真真的笔记赞不绝口。本次总结会由温飞燕书记主持，介绍会议流程，并对参加总结会的领导表示衷心的感谢，首先王海云园长做了精彩发言，她围绕家庭教育对孩子的重要性，向家长们提出了建议和希望，其次教师代表车萌萌老师和杨群莲老师发言，她们通过自己班级真实案例做了精彩发言，看到家长和孩子们点点滴滴的进步与成长，由衷地感到欣慰，随后小二班马玉凯家长、小五班温海超家长、中二班马玉超家长发言，分享学习感悟，家长们提到通过百日实践学习，自身的言行和育儿理念方面都有了很大的转变，并能够真正扮演好家长的角色，帮助孩子快乐成长，成就一个幸福的家庭，“家长百日学习实践”活动开展以来，家长们每天都坚持学习，坚持写笔记，大家都是最棒的！更是涌现出一批积极配合幼儿园工作，有先进育儿经验的优秀家长们，总结会上家庭教育专家和园务会领导给优秀学员颁发荣誉

证书给与鼓励。 总结会上，家长将自己和孩子们成长过程中的改变自导自演成一个个优秀感人的小事故，中一中二班情景剧表演《镜子》，精彩的表演让大家懂得父母是原件，孩子是复印件，只有作为“原件”的我们更美好一点，我们的“复印件”才会更加璀璨和优秀。中三中四班情景剧表演《陪伴》，家长和孩子栩栩如生的表演让大家明白陪伴是父母给孩子最好的礼物，陪伴是父母对孩子最好的爱。老师们为“百日实践学习总结会”精心准备了节目，走秀《魅力教师》、伞舞《江南雨》、瑜伽舞《恋人心》，老师们精彩的表演迎来家长们的阵阵掌声。 最后，教科局家庭教育服务中心狄俊娟主任用“成长、美好、选择、感染、影响、继续”六个词对本次活动做了重要讲话，告诉家长家庭教育以陪伴为根，以情感为先，以身教为范，以自然为本。 百天的学习结束了，但对于家庭教育的学习只是一个开始，希望我们以此为起点，不断学习，不断努力，以自己的言行去影响孩子，与天下父母共勉！ 城南幼儿园 2017年6月23日

大干一百天活动计划

大干一百天活动计划 为确保完成2014年度公司下达的施工生产任务和我标段工期的顺利实现，我项目部制定了详细、科学的百日大干实施性施工计划，并层层分解，确定了分期阶段控制目标,向全年总目标和任务发起冲刺。 一、目标和任务 根据当前施工工期紧、任务重的情况，全体项目部职工做到了认清形势，团结一致，以项目部的要求为指导，开展六比六赛（比安全生产、比工程质量、比工程进度、比经济效益、比文明施工，比队伍管理）为内容的劳动竞赛。通过竞赛，使广大职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不记得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。增强全体职工的紧迫感、危机感、压力感、责任感、调动积极性，形成比、学、赶、帮、超的大干局面，从应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、安全意识、制度落实、综合素质提升六个方面进行考核，确保按期完成2014年度施工计划及各项目标的实现。 二、组织时间、形式及组织领导 1．开始时间：2014年7月21日 2．活动形式：班组与班组、工程处与工程处之间。 3．组织领导： 为确保百日活动的顺利进行，便于及时解决问题，服务于各施工现场，项目部成立百日活动领导小组并进行人员分工： ⑴百日活动领导小组成员 组长：杜会兵 副组长：牛玉宝 ** 帅刘国栋吴凯王文龙 成员：张顺广张建军刘志宏李海斌胡杰 麻重阳裴利峰张宝华刘宏伟李瑞斌 刘** 宫建华张达洋高振华侯睿 张帅张学斌杨雨翔殷小晖 大干百天活动办公室设在项目部安监部，张顺广为百日活动办公室主任，负责活动的日常工作。 ⑵百日活动人员分工 项目经理杜会兵负责项目部全面工作，书记牛玉宝负责对外的全面协调工作，办公室主任张建军负责项目部宣传报道工作。项目部总工吴凯负责整个项目工程总体施工计划，质量目标，施工方案及各种工程方案的变更及技术服务指导工作。项目副总经理**帅负责路基开挖和填筑施工现场的协调队伍的施工管理、进度、质量等工作。安监部部长张顺广负责现场安全的检查指导和督促工作，确保安全生产无事故。 ⑶分管领导及现场人员职责： 所有人员在做好自己本职工作的同时，大干期间具体抓好所负责施工区施工计划的落实工作，各级人员职责明确如下： A.分管领导：负责所分工范围内施工计划的检查、督促、落实，并安排现场人员、业务领导及各施工队抓好施工计划的落实，统筹安排机械、设备、人员的调配。 B业务领导：负责所分区段范围内施工计划的落实，施工技术指导、质量监督、施工组织及机械设备、人员的组织协调，协调监理检查工作。 C现场人员：负责现场的技术指导、质量监督、督促施工进度，协调施工，处理现场监理关系，发现现场问题，不能处理的应及时逐级汇报，解决问题，统计每日完成工程量，逐级汇报。

决战100天计划

决战100天计划 河北内丘中学 决战一百天安全保双节实施方案根据内教字[xx] 68号 __《决战一百天安全保双节活动实施方案》 __文件精神和安排，结合我校实际，为避免学校各种安全事故的发生，在最大限度上保障在校学生、教师的生命财产安全，保障学校教育教学工作的正常展开，制订本校决战一百天安全保双节活动实施方案。 一、总体要求 牢固树立科学发展、安全发展的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实“全覆盖，零容忍，严执法，重实效”的总要求，进一步巩固安全生产大检查成果， __排查治理安全隐患。深化安全主体责任落实，加强安全管理和督查；深化安全专项整治，狠抓隐患排查治理；推进科技手段，提高安全保障和救援能力；推进安全长效机制建设，构建安全防范体系。切实杜绝校园安全事故发生，为师生的学习生活和健康发展营造良好环境。 二、领导小组 组长：李文海

副组长：韩立增武运虎刘志敏 成员：韩国胜苏志高郭永德乔梅林张宪鹏郭山林 张彦国宁桂江郝书森刘志刚李云飞贺红江 李新国贾艳敏胡东生袁振卓 三、工作职责 主要职责：领导小组对决战一百天安全保双节活动进行统一领导、统一安排、统一部署，研究解决工作中存在的突出问题。副组长督查、指导决战一百天安全保双节活动实施，发现问题，提出意见、帮助 督促整改。结合本校实际，检查指导相关工作事项中的决战一百天安全保双节活动实施、管理、深化。 四、责任体系 按照“一岗双责”的要求，具体安排如下： 1、安全工作上传下达，落实安全工作方案，层层签定安全责任书

责任人：张彦国 2、校舍的安全 责任人：宁桂江 3、教学过程的安全行为 责任人：乔梅林、张宪鹏胡丰民 4、电教设备、实验仪器、实验操作、化学药品管理，特别是危险化学药品的安全管理。 责任人：乔梅林胡丰民 5、校园安全保卫和周边治安环境综合治理 责任人：韩国胜 6、学生安全教育、法制教育、宿舍安全管理

大战一百天汇报发言材料14年

xxxxxxxxx工程 “大战100天,决胜保目标”总结发言 各位领导\同志们：大家好！ 在紧张有序的“大战100天,决胜保目标”的活动期间，充满艰辛和激情。XXXXXXX工程全体施工人员，在XXXXXXX有限公司各级领导的正确领导下，和兄弟单位的协调作战下，以饱满的斗志和无私的奉献精神，忘我的工作着。“百日大战”的各项工作都取得了喜人的成绩，现将“大战100天,决胜保目标”活动期间的各项工作总结如下： 一、工程完成情况 1、XXXXX子项：完成土石方开挖回填20余万方，道路总长3.6公里，并于 2013年8月31日贯通，投入使用，完成年度计划100% 2、XXXXX子项：完成开挖16000余方，总掘进1203.02米，并与2013年10 月7日贯通，比预计时间提前24天贯通，完成年度计划100%。 3、XXXXXX子项：完成涵管365.14米，斜槽294米，钢筋420吨，砼4472 方，完成年度计划100%。 4、XXXX子项：完成注浆、及截渗坝图纸800方砼施工，完成该子项的80% 5、XXXX子项：完成拦洪坝措施工程，及坝体初期填筑，完成年度计划的 30%。 6、XXXXX：完成库底清淤5万余方，反滤层3000余方，完成石方回填25万 方，完成年度计划的50%。 二、明确目标树立信心严守合约践行承诺 在“大战100天,决胜保目标”动员会结束后，我项目部招集全体施工人员，宣读了业主下发的文件，让全体人员清楚的认识到施工具体任务，从而明确了目标。项目班子针对此次活动制定奖励措施及保障措施，让每一个员工及

施工队都没有后顾之忧，并从项目班子到各部室再到基层的表态发言，在项目内部激发出强大的正能量，为完成到尾矿库工程在全体员工心中树立了坚定的信心。同时我项目部加大了资源投入，增派施工人员60余人，增加施工机械20余台套，用实际行动践行我们在动员大会上的承诺，严守合约、履行承诺，为XXXXXXX采选工程项目的建设目标竭尽全力。 二、加强领导，精心组织，抓住重点，狠抓落实。 在大干100天期间，通过责任分解细化，责任到人奖罚到人；将任务数据化，数据到施工队，施工队任务到工班，逐层分解落实任务。我们紧紧围绕工程的2个重点、1个前题、1个必须组织施工。其中连个重点工程尾矿坝、截渗坝取得了较好的成绩；1个前题工程排洪涵管及斜槽顺利完工，1个必须工程排洪隧道提前24天贯通。 三、严格控制、精心施工。 在“大战100天,决胜保目标”建设过程中，我项目部严格按照质量管理体系文件，精心施工。把质量管理控制在建设过程中，树立“产品即为人品”的工程质量管理理念，共送检各类检测48组，检测见过全部合格。 四、安全第一预防为主 安全生产无小事，事事需预防，在“大战100天,决胜保目标”的活动中我项目部针对每项工程的特殊性，进行了工班班组班前安全教育培训，取得了较好的效果。并积极参与业主及监理组织的周期安全检查，并对发现的安全隐患及时整改，在整个施工生产中无重大安全事故发生。 尊敬的各位领导，各位参战将士，紧张而又繁忙的百日攻坚战刚刚结束，我部承担的施工任务，在“大战100天,决胜保目标“的活动中取得了一定成绩，但业主领导顶着烈日在涵管软基处理点数小时的现场指挥的情景在我眼前浮现；监理单位同志在我部截渗坝大体积混凝土浇筑现场出谋划策的建议在我耳边萦绕，是你们无私帮助

大干120天劳动竞赛总结

“大干120天”活动安全管理总结 2016年9月至12月，总承包部开展了“以标准化管理、建优质工程、保年度目标”为主题的“大干120天”劳动竞赛活动，在劳动竞赛活动开展期间，总包安全部为保障活动的顺利进行，确保安全文明施工，开展了一系列活动，现总结如下： 一、健全安全管理体系 总包部为保障安全管理活动的正常运行，督促监督工区健全“四个责任体系”，明确工区领导的领导责任，监督各工区“四个责任体系”的运行。 二、加强安全检查 “大干120天”活动期间，总包部共开展周检查24次，中秋、国庆节前后综合安全检查各1次，临时用电、模板支撑体系、特种设备、冬期施工、消防等各项专项安全检查11次，下发安全隐患整改通知书26份，共发现隐患249项，整改249项，一般隐患整改率100%，未发现重大安全隐患。 三、召开安全会议 9月对工区召开了关于模板支撑的安全专题会议，加强了对房建工区的模板支撑的监控。10月对各工区进行了安全生产标准化培训，要求各工区认真落实总包部关于安全生产标准化相关文件。11月对各工区召开现场安全隐患专题会，对各工区反复出现的安全隐患进行重点治理。12月召开安委会扩大会议，明确责任主体，加强领导安全管理意识，确保安全管理工作落到实处。

四、加强现场安全管理 活动期间，总包安全部现场安全环境管理主要做了以下工作： 房建工区：一、督促和监督工区安全生产标准化施工持续推进和完善；二、塔机、施工电梯等特种设备拆除时进行旁站监督，对塔机、施工电梯、吊篮等设备维护保养、安全监控、各项检查和运行记录进行检查；三、对操作人员持证情况进行检查；四、联合监理对脚手架搭设进行重点监控；五、对现场交叉作业情况进行安全监管；六、节假日前后进行节前节后检查，节假日期间对各工区安全管理工作进行检查。 市政工区：一、督促和监督工区安全生产标准化施工持续推进和完善；二、对工区内业资料进行检查，不完善的要求整改完善。三、加强现场扬尘治理，要求各工区做好洒水降尘工作；四、加强对新开道路的安全管理和标准化施工。 总包安全部在活动期间采用高标准，严要求，狠抓整改落实的方法。通过加强现场安全管理，施工各类专项活动及日常检查工作正常开展，安全生产进展顺利，未发生各类安全生产事故及环境污染投诉事件，总体形式受控。 “大干120天”活动期间，实现各类事故控制目标，保证了施工生产正常进行，初步实现了文明施工、环保、绿色施工要求。

企业工作总结

精心整理 企业年度工作总结3000字范文 各位领导、各位员工： 大家好！ 我受公司委托，现将2***年工作做一总结，同时把2007年主要工作思路汇报一下： 家特种设备中心审查小组的审查验收，我们的工作主要是： 首先，我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上，参照ISO9001标准进行了整改，编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡，对产品质量提供了管理上的保证，彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。 其次，化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战，既要完成与客户签订的合同，同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。这期间，大家都是争时间、抢进度，毫无抱怨的打夜班，体现了令人敬佩的牺牲精神。而广大后勤人员也坚持为第一线热情服务的理念，积极做好本职工作，强化了管理力度。一

年来，后勤服务紧跟生产经营发展步伐，广大员工如无特殊情况，很少休假，只要工作需要，都能够及时到位，及时处理，为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境。 现在，我们己顺利通过国家取证审查小组的审查，但我们更要团结拼搏，坚定“以质量求生存，以管理求发展”的信念，把企业推向一个更高的档次。 三、抓好企业文化建设，全面提升企业形象 企业文化在一个企业中起着非常重要的作用，我们始终把企业文化的培树、建设工作，放到企业发展过程中重中之重的位置上。一年来，我们在企业文化建设工作上主要有以下几点： 1 2 3 4 5 抓生产经营的同时完成了顺酐二期工程和B级锅炉的取证工作；我们员工的收入比****年增加了很多，等等。但是，成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足，我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足，主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上，具体有以下几点： 1、因疏乎了对业务员高金国的监管，造成了大额货款的损失。高金国于2006年上半年被派往甘肃，至2***年底案发时止，在这长达两年多的时间里，我们可以说严重地疏乎了对他的监管，以至于被他挥霍、侵吞货款达695710元。这充分说明我们在管理上存在着很大的漏洞，今后必须吸取教训，加以堵祝当然，出现这样大的失误，我有着不可推卸的责任，我应该向董事会做出深刻检查。 2、由于管理不到位，造成了顺酐二期工程未能如期开车。顺酐二期工程原定于10月10日竣工开车，但由于我们的管理工作做的不到位，未能合理安排生产，制定出最科学的工作计划，同时，与中石化四公司的协调工作也有所

全年工作总结

全年工作总结 各位领导、各位员工： 大家好!我受公司委托，现将2xxx年工作做一总结，同时把20xx年主要工作思路汇报一下： 一、对2xxx年工作的总结 回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总 的形势是好的，取得了一定的成绩。但同时也暴露出很 多的问题和不足，需要我们加以改正。 一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司 年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共 同努力下，我们取得了令人满意的成绩：2xxxx年公司 共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产 值17671029元，创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面，实现盈利。这一切为我 公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切也都是 和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体 干部员工表示最真挚的谢意! 回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面： 一、抓住时机，上马顺酐二期工程

我们的顺酐项目在完成一期工程后，由于市场原因，始终处于亏损的局面。因此，我们未能按原计划完成二 期工程。但是，从20xx年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开始取得良好效益，于是公司果断决定：抓住当时有利时机，在一期工 程不停车的情况下，上马二期工程。 二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀 起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点，毫无 怨言，尽管有时已经十分疲劳了，却从无一个人退缩， 仍然坚持工作。总之，大家在施工期间的表现是应该肯 定的，说明大家能够真正做到和企业心连心。 二、积极进取，圆满完成B级锅炉制造资格证的取 证工作 大家知道，我公司原有的锅炉制造资格证为C级， 随着市场的不断发展，C级锅炉制造资格己逐渐落后于 形势，在激烈的市场竞争中渐落下风。同时，我公司在 技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足B级锅炉 制造资格的要求。为此，从xxxx年5月份起，我们开始全力投入到B级锅炉制造资格的取证工作上来，并于12 月16日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收，我们的工作主要是：

大干50天工作计划

大干50天工作计划 为顺利完成xxx施工任务，xxx共同开展大干50天活动，为了使“大干”活动有成效，项目部召开了专题会议，明确任务目标，采取有效措施，以确保大干目标圆满实现。一是提高服务意识，加大协调力度，做好监督工作。二是加快施工进度，狠抓目标落实。三是狠抓施工质量，必须达到北京市结构长城杯金奖一次性验收通过。四是进一步优化施工方案，精心编制施工作业指导书。加大奖惩力度，促使生产任务以日保旬、以旬保月、以月保大干目标。五是加大宣传力度，使广大员工有饱满的热情和积极的干劲。并在项目部各工区醒目处悬挂“大干五十天”等横幅标语，鼓舞士气。六是一切围绕施工生产，做好后勤保障工作。活动主要内容分为： 一、施工进度 1、9月30日3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#楼结构全部封顶； 2、10月5日13#14#15#16#17#18#19#20#楼全部封顶； 3、9月30日南侧环廊结构全部封顶。 二、安全管理 1、排查现场不正确佩戴安全帽行为； 2、排查在工作岗位不使用或不正确使用劳动防护用品的现象； 3、排查在工作岗位上违章操作的行为； 4、排查生活区、施工现场消防器材的使用、管理情况； 5、排查隐患整改落实情况。

三、质量管理 1、按标准一次质量验收通过奖励500元； 2、按标准二次质量没有通过验收的罚款500元。 四、奖罚措施 1、每个班组按标准计划完成的奖励1000元； 2、每个班组按计划每提前一天奖励1000元； 3、每个班组按标准计划未完成的罚款1000元。 五、优秀员工奖励 1、每月评选出优秀员工，每人奖励500元； 2、钢筋工2名、木工3名、砼工1名、架子工1名。 xxx 2012年8月12日

9.大干100天先进事迹

XX“大干一百天”先进事迹材料 光阴似箭，时间如梭。大干100天已经结束，时间之紧，困难之大，在公司领导和运维中心领导的带领下，西禹分中心出色的完成了公司下达的各项任务指标，其中最为突出的就是西禹分中心技术骨干XX同志。 XX03年进入到电子公司运维中心，在其岗位上尽职尽责，从一名普通的维护员做起，虚心学习，几年间迅速成为运维中心技术骨干之一，07年5月公司决定将其调入西禹分中心为技术骨干。在公司提出大干100天的活动XX始终保持一种克服困难的勇气、团结奋战的士气、敢打必胜的志气。2010年6月8日，澄城管理所韦庄站管理机突然启动不了，票证员无法从管理机上出卡，当时入口发卡只剩下通行卡16张，随时都有可能封站的可能。XX同志赶紧从阎良所赶到澄城所，那晚天还下着大雨，正好还是晚饭的时间，他顾不得那么多了，以每小时140km\h的速度赶到澄城管理所，XX仔细检查站管理机，就在他修理好管理机的时候，站入口发卡只剩下1张了。正是由于他的这种敬业精神，使得韦庄站没有发生封站的事情，不仅安定了司乘朋友，安定了社会，更是将高速电子的品牌表现的淋淋尽职，得到了澄城所和西禹公司的一致好评。就在西禹维护线路上，运营公司的员工只

要见到电子公司的人就说：这路上只要有XX在，就没有搞不定的故障。 在陕西省实行收费全计重之前，XX按照公司和运维中心的要求，必须在2010年5月10日之前将西禹线路上所有的机电系统故障予以消除，其实我们都应该知道这是非常有困难的，因为当接到通知的时候离全计重收费只剩下3天了，但是XX却没有多说什么，只是对运维中心领导说：行行行，没问题！他分工明确，在阎良所和富平所各安排一人，保证收费系统正常进行。然后自己开着车，带着两名兄弟开赴澄城所和韩城所，在他的带领下，兄弟们一路从韩城到阎良将故障全部扫平，用了2天的时间，他们的脸是黑的、手也是黑的，但是他们觉得高兴，因为他们感觉到自己保证的是陕西省全计重收费的正常进行。2010年5月9日，西禹分中心将人员全部安排住在各个收费站，全力保障全计重收费正常进行，XX被安排在蒲城站。天有不测风云，就在2010年5月10日8点，离全计重正式实习还有2个小时，他突然接到电话，富平101道网络故障，XX同志二话没说，开车在30分钟赶到了富平，经过排除他发现时网卡坏了，正是由于XX在关键时刻独当一面，将故障顺利排除，确保了收费系统正常的更新和数据上传，保证了全计重收费的正常进行。富平管理所主管征费的王所长亲自与XX握手，感谢XX为富平所的保畅工作作出自己的贡献。