项目商务策划书.总结

潜江天下城项目

商务策划书

版本：第一版

编制/日期：

审核/日期：

审批/日期：

中国建筑第七工程局有限公司建装公司潜江天下城项目部

【封面：编制说明】

版本：按自然序号编排，如：第一版、第二版……；

编制：项目商务经理；

审核：项目经理（公司重点商务索赔项目由项目经理审核后报公司商务管理部审核）审批：公司商务管理部（公司重点商务索赔项目由公司总经济师审批）。

第一部分：工程基本情况

第一部分工程基本情况

1、工程概况一览表

表1：工程概况一览表

【表1：编制说明】

本表数据来自我方和发包人的施工合同。其中：工程名称、工程地点、工程内容、合同价款、工期、承包范围、质量标准要和施工合同中工程名称等相一致；

合同方式：总价合同或单价合同或其它价格形式，要和施工合同中一致；

工期：合同计划开工日期，合同计划竣工日期，总工期。

2、合同主要商务条款及签订背景

2.1合同主要商务条款

表2：合同主要商务条款一览表

【表2：编制说明】

本表中数据来自我方和发包人的施工合同。其中：涉及到的主要商务条款（2013

版建设工程施工合同专用条款中）：11.价格调整，12、合同价格、计量与支付，16、违约等主要商务条款。

2.2合同签订背景及合同洽商情况

⑴合同签订背景：本工程是我公司与武汉天下置业集团有限公司签订的《投资施工框架协议》中的工程之一。该框架协议含3个工程，分别为：1.潜江天下城装修工程。2.武汉天下城市星座、武汉天下晶立方商业部分外立面设计施工一体化项目3.天下名汇A座1-4层改造施工一体化项目。

合同采用《湖北省建筑工程消耗量定额及统一基价表2008》。

⑵合同洽商情况：双方就中间计量、合同价款调整、结算方式、违约责任等条款进行了洽商。

3、投标报价时情况一览表

表3：投标报价情况一览表

【表3：编制说明】

本表中数据来自招、投标文件。其中：对无施工图纸费率报价的项目投标项目工程量差异分析表、投标项目盈亏分析表、投标项目成本分析表可以不填写。对有施工图纸费率报价的项目投标项目工程量差异分析表、投标项目盈亏分析表可以不填写。

表3-1：投标项目工程量差异分析表

表3-3：投标项目成本分析表单位：元

【表3、表3-1、表3-2、表3-3：编制说明】

本表中数据来自投标文件。其中的数据要和投标报价时的数据保持一致。

4、预计工程成本和预计工程盈亏情况

4.1预计工程成本情况：143.5万元，详见《投标项目成本分析表》。

4.2工程预计盈亏情况：合同收入173.8为万元，预计工程盈利为29.9万元。

4.3项目部责任状主要条款：项目按结算总造价的17%（不含税金）上缴公司利润。最终上缴利润总额以对发包人工程结算总价（含发包人认价材料，不含设备、只收取配合费和总包管理费的发包人指定分包与公司内部专业单位施工的项目）来计取。

5、商务索赔领导小组及其分工

表4：商务索赔领导小组及其分工一览表

以根据实际情况进行调整。

6、发包（监理）人商务索赔审核流程及相关规定

6.1发包（监理）人商务索赔审核、审批流程。

1、商务索赔事件上报给业主（监理）审核、审批流程

书面文件上报监理→监理审批签字→由监理上报甲方工程部→甲方工程部审批签字→交于甲方合约部审批→甲方与我方核对、审批→完毕6.2发包（监理）人的相关规定

……

第二部分施工阶段商务索赔策划

7、商务索赔总目标

工期目标值12天，费用目标值10万元，效益8万元，平均利润率40%。

表5：商务索赔总目标汇总表

【表5：编制说明】

工期目标、费用目标、平均利润率：要按照局有关文件执行。

8、商务索赔策划

8.1对投标报价风险化解的策划

表6：投标报价风险分析表

1.本表中的事件主要来源招标文件中的工程量清单。

2.商务索赔的方式根据具体情况填写变更或签证或索赔，下同。

8.2对合同风险化解的策划

表7：合同内容风险情况分析表

本表中的事件主要来源施工合同。

8.3对履约过程中的商务索赔事件进行策划

表8-1：工期相关商务索赔事件分析表

本表中的事件主要来源施工现场、施工合同、施工图纸等。

本表中的事件主要来源施工现场、施工合同、施工图纸等。

本表中的事件主要来源施工现场、施工合同、施工图纸等。

表8-4：施工方案优化相关事件分析表

本表中的事件主要来源施工现场、施工合同、施工图纸等。