工业厂房施工组织设计(
第1章变电站施工组织设计8
第1节指导思想及实施目标8
1、指导思想8
2、公司简介8
3、工程实施目标8
1.质量目标8
2.工期目标8
3.安全目标9
4.文明施工目标9
5.环境保护目标9
第2节工程概况及编制依据9
1、工程概况9
1.工程简述9
2.工程承包范围9
3.交通情况9
4.现场自然条件10
5.现场施工条件10
2、工程特点10
1.设计特点10
2.工程特点11
3、编制依据11
第3节施工组织12
1、施工组织12
2、主要职责12
1.项目领导层职责12
2.项目各部门职责13
3.公司对现场工作的保障作用13
第4节施工准备14
1、施工技术准备14
2、物资条件准备15
3、施工机械准备15
4、现场准备15
5、施工队伍准备15
6、通讯准备16
7、生活设施准备16
第5节施工部署16
1、施工总体部署16
2、主要单位工程施工部署17
1. 220千伏屋外配电装置17
2.主控楼及通讯楼、综合楼施工部署17 第6节主要分部分项工程的施工方法17
1、测量工程17
1.测量准备工作18
2.测量误差规定18
3.平面测量方法18
4.建（构）高程控制18
5.测量保证措施19
6.各项表格资料19
2、土方开挖19
3、钢筋工程20
1.钢筋原材管理20
2.钢筋加工20
4、模板工程20
1.基础模板20
2.框架模板制安21
5、混凝土工程23
1.砼的制备及供应23
2.砼的浇筑23
3.砼的养护24
6、环形杆安装24
1.准备工作24
2.就位和临时固定24
3.校正25
4.最后固定25
7、脚手架工程25
8、砌体工程26
9、楼地面工程26
1.水泥砂浆地面26
2.地砖地面26
10、装饰工程27
1.外墙面砖27
2.内墙乳胶合漆27
3.内墙防火涂料28
4.内墙面砖28
11、屋面防水工程28
第7节工程成本的控制措施29
1、成本控制的主要原则29
2、成本控制的主要实施步骤29
3、成本控制措施及方法30
第8节施工进度计划及施工工期保证措施31
1、工期规划31
2、施工进度保证措施31
第9节总平面布置31
1、现场平面布置31
2、施工现场临时供电、供水32
1.用电负荷计算32
2.配电方式与现场用电布置32
3.施工供水管线布置32
3、总平面管理措施32
第10节质量目标、质量保证体系及措施33
1、质量目标33
2、质量管理组织机构及主要职责33
1.组织机构33
2.质量管理职责34
3、质量管理的措施35
1.质量管理措施总则35
2.施工准备过程中的质量控制35
3.施工过程中的质量控制36
4、质量管理及检验的标准36
5、质量保证技术措施37
1.施工计划的质保措施37
2.施工技术的质保措施37
3.施工操作中的质保措施37
4.施工材料的质保措施38
6、分项工程质量措施38
1.模板工程38
2.钢筋工程38
3.砼工程39
4.砌筑工程39
5.抹灰工程40
6.防水工程40
第11节安全目标、安全保证体系及措施40
1、安全管理目标40
2、安全管理组织机构及主要职责41
3、安全管理制度及办法43
1.安全施工教育培训制度43
2.安全检查制度43
3.安全工作例会制度44
4、安全组织技术措施44
第12节季节性施工措施44
第13节环境保护45
1、环境保护目标45
2、环境保护45
3、环境保护措施45
第14节文明施工措施46
1、文明施工的组织机构46
2、文明施工目标46
3、文明施工的实施方案46
4、文明施工考核管理办法48
第15节计划、统计和信息管理48
1、计划、统计和报表的编制与传递48
1.计划报表内容48
2.统计报表种类48
2、信息管理48
1.通讯联系方式48
2.日常资料传递49
3.电话49
4.会议记录49
第16节工程保修措施49
第2章纺织车间施工组织设计50
第1节前言50
第2节指导思想与实施目标50
1、指导思想50
2、公司简介51
3、公司实力51
4、实施目标51
1.质量目标51
2.工期目标51
3.安全目标51
4.文明施工目标51
5.科技进步目标51
6.环境保护目标51
7.服务目标52
第3节工程概况与编制依据52
1、建筑概况52
2、结构概况53
3、编制依据53
第4节施工组织结构说明54
1、项目管理机构设置54
2、施工机构职能55
3、项目各部门职责55
4、项目与公司的关系56
第5节施工准备56
1、施工技术准备56
1.做好调查工作56
2、物资条件准备57
1.建筑材料的准备57
2.构配件及半成品的加工订货准备57
3、施工机械选型与准备57
1.起重运输机械的选取57
2.混凝土搅拌站选取58
3.输送泵的选取58
4.井架选型58
5.其它设备58
4、劳动力准备58
5、现场准备58
第6节施工部署59
1、工程总体施工程序59
2、施工总体部署59
第7节主要分部分项工程施工方法60
1、施工测量60
1.主要测量人员及器具60
2.建立施工平面控制网60
3.主轴线的定位与放线61
4.高程控制61
2、人工挖孔桩施工62
1.人工挖孔桩施工顺序62
2.人工挖孔桩施工方法62
3、桩头处理65
4、土方工程65
5、钢筋工程66
1.钢筋供应66
2.钢筋翻样66
3.钢筋的加工制作及领料66
4.钢筋绑扎66
6、模板工程67
1.基础承台67
2.柱模板67
3.屋架梁及天窗架模板68
4.现浇梁板模69
5.现浇楼梯模板69
7、混凝土工程70
1.砼的试配与选料70
2.混凝土的运输70
3.砼的浇筑和养护70
8、结构吊装工程71
1.绑扎71
2.翻身72
3.起吊73
4.临时固定、校正、最后固定73
9、脚手架工程73
1.脚手架的搭设和拆除73
2.联墙拉杆的设置74
3.脚手架的防护74
4.脚手架的验收74
10、砌体工程74
11、楼地面工程75
1.地砖面层75
2.花岗岩面层75
3.水泥砂浆面层76
4.水磨石面层76
12、装饰工程76
1.抹灰工程76
2.外墙涂料77
3.内墙花岗岩77
4.内墙瓷砖78
5.内墙乳胶漆78
6.阿姆斯壮板吊顶78
13、屋面防水与保温工程79
第8节施工进度控制计划及施工工期保证措施79
1、施工进度控制计划说明80
1.总进度控制计划说明80
2.附房施工进度计划说明80
2、施工进度保证措施80
第9节总平面布置81
1、现场总平面布置说明81
2、现场临时供电、供水81
1.用电负荷的计算81
2.配电方式与现场用电布置82
3.施工供水管线布置82
3、施工排水82
4、总平面管理措施82
第10节质量目标、质量保证体系及技术措施82
1、质量目标83
2、质量保证体系83
1.质量管理组织机构83
2.质量管理职责83
3.质量监督体系84
3、质量技术措施总则85
4、施工准备过程中的质量控制85
5、施工过程中的质量控制86
6、质量保证技术措施86
1.施工计划的质保措施86
2.施工技术的质保措施86
3.施工操作中的质保措施87
4.施工材料的质保措施87
7、分项工程质量措施87
1.模板工程87
2.钢筋工程88
3.砼工程88
4.砌筑工程89
5.抹灰工程89
6.防水工程89
8、计量管理90
1.计量管理制度90
2.计量管理措施90
第11节安全管理措施91
1、安全目标91
2、安全生产体系91
1.安全生产责任制92
2.安全生产制度92
3.安全技术措施92
第12节季节性施工措施94
1、雨季施工措施94
2、冬期施工措施94
第13节环境保护及文明施工95
1、环境保护措施95
2、文明施工措施95
1.现场文明施工管理细则95
2.现场文明施工检查96
第14节成品保护97
1、成品保护组织机构97
1.成立专项成品保护组织机构97
2.成品保护机构的运行方式97
2、成品保护实施措施97
1.制成品保护97
2.现浇钢筋混凝土工程成品保护98
3.砌体成品保护99
4.楼地面成品保护99
5.门窗成品保护99
6.装饰成品质量保护99
7.屋面防水成品保护100
8.水电安装成品保护100
9.交工前成品保护措施100
第15节工程保修措施101
第1章 变电站施工组织设计
第1节 指导思想及实施目标
1、 指导思想
我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质、高速地完成本工程的施工任务，创出湖北省以至全国第一流水平的工程。
2、 公司简介
（略）
3、 工程实施目标
1. 质量目标
(略)
在本工程施工过程中，我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，达到国家有关施工验收规范和设计要求，达标创优质工程，分部分项工程合格率达100%，建筑分部分项工程优良品率≥85%，质量承诺：甲方可在我方报价中提取20万元作为质量保证金，由甲方每月考核乙方工程质量完成情况，若达不到合同质量要求，可每月扣除2~5万元，累计不超过20万元；若达到合同质量要求，则从质量基金中每月支付3万元给乙方。工程最终验收达到合同质量要求，质量保证金的剩余款全部支付乙方。
2. 工期目标
我们将组织技术过硬，素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理及平衡调度，同时制定切实可行的工期奖罚措施，如果2000年6月10日开工，确保8月2日220KV屋外配电装置交安。工期承诺：若达不到该工期目标，每延误一天扣3000元，最高扣罚不超过30万元。如延误合同工期达三个月，甲方除按上述原则罚款外，有权终止合同。
3. 安全目标
我们将加强职工安全教育，在职工思想中树立牢固的安全意识，同时加大安全资金投入，从而杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5‰以下，实现“双零”标准。安全承诺：甲方可在我方报价中提取10万元作为安全基金，由甲方每月考核乙方工程安全情况，若达不到合同规定的安全要求，可每月扣除1~3万元，累计不超过10万元；若达到合同规定的安全要求，则从安全基金中每月支付2万元给乙方。工程最终验收达到合同规定的安全要求，安全基金的剩余款全部支付乙方。
4. 文明施工目标
严格按湖北省文明施工的各项规定执行。各种施工机械停放整齐，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，创建优良达标现场。文明施工承诺：甲方可在我方报价中提取10万元作为文明施工基金，由甲方每月考核乙方文明施工情况，若达不到合同规定的要求，可每月扣除1~3万元，累计不超过10万元；若达到合同规定要求，则从文明施工基金中每月支付2万元给乙方。工程最终验收达到合同规定文明施工要求，文明施工基金的剩余款全部支付乙方。
5. 环境保护目标
在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，最大限度地减少对环境的污染。
第2节 工程概况及编制依据
1、 工程概况
1. 工程简述
220KVXX变电站位于湖北XX县城YY，本次投标甲方为湖北省ZZ公司，设计单位为湖北省WW设计院。
2. 工程承包范围
本次招标A标包括主控楼及通讯楼、220KV屋外配电装置、综合楼、门房、消防小间、泵房及水池、站区道路。
3. 交通情况
站址位于XX城关东南面。处于XX至砂乡公路东北侧约100m的岗地上，距城关中心约3km，进站道路引接于XX与砂乡公路，长80m。目前，从武汉市到XX一段道路正进行修筑，只能单行，白天交通受阻情况交多。
4. 现场自然条件
站址区域为农田、地形零碎，高差较大。自然标高36—45M（黄海高程系，下同）整平标高为41.2m，高于长江嘉鱼段历史最高长江水位及该地区历史最高内涝水位，站区采取有组织排水。它的流程是：场地排向道路，道路排入雨蓖井，最后通过管道排向外渠。地震基本烈度6度，地基土层为部分回填土，主要环境条件如下：海拔高度：整平后41.2m
极限最高气温：38.7度；极限最低气温-12度；
最大风速：21.3M/S
覆冰厚度：10mm
日最大雨量：212.5mm
5. 现场施工条件
根据征地图，包括进站道路在内的总征地面积为2.62公顷。
站址位于嘉鱼城关东南面。处于嘉鱼至砂乡公路东北侧约100m的岗地上，距城关中心约3km，进站道路引接于嘉鱼与砂乡公路，长80m，大件设备运输时道路稍加修筑。
施工电源：采取永临结合方式，本变电所站10KV所用点备用电源在工程开工前提前建成，引至变电站站区，作为施工单位施工电源。
施工水源：本站φ150管径的正式供水系统作为施工水源在开工前引至站区内。
现场场地平整目前正在进行，场区西侧综合楼部位主要为回填区，东侧为挖方区，填方区分层夯实后周边砌筑毛石挡土墙。
2、 工程特点
1. 设计特点
主控楼、通讯楼为连体结构，基础形式为柱下独立基础（设地梁），埋深-2.5m 主控楼一层半，通讯楼一层。主控楼为框架结构，两跨，每跨六米，柱距3.9米。电缆夹层2.7米，现浇梁，第二层5米，12米跨钢屋架，3榀，下设水平支撑，预制大型屋面板。通讯楼砖混结构，240砖墙，墙下条基，一层3.6m，屋面为全现浇结构。外墙贴白色面砖，内墙刷防火涂料，会议室、门厅、主控室、观察平台、楼梯、厕所贴地砖，门厅、休闲平台、会议室轻钢龙骨石膏板吊顶。
综合楼为单层砖混结构，高度4.6m，条形基础，基底埋深-2.6m，±0.000m以下墙体采用MU7.5红砖，M5.0水泥砂浆砌筑，±0.000m以上墙体采用MU7.5红砖，M5.0混合砂浆砌筑，-0.06m处设20厚水泥砂浆掺5%防水剂作为防潮层。屋面板为预应力空心板和预制平板两种，门厅屋面板为现浇板（6600mm×6600mm）。建筑平面尺寸22800mm×16200mm，设有材料库、宿舍、门厅、汽车库、餐厅、厨房、厕所。汽车库、材料库地面为水泥砂浆地面，其他部分为地砖地面；外墙采用白色面砖，部分贴仿清水砖墙面砖；卫生间、餐厅、厨房内墙面采用白色瓷砖，其余墙面及所有顶棚均为1:3水泥砂浆刷乳胶漆；屋面为二布三胶防水层，水泥膨胀珍珠岩保温层，地砖面层。
220KV屋外配电装置基础部分包括主变进线构架、出线构架基础、隔离开关支架基础、电压互感器支架基础、避雷器支架基础、接地器支架基础、断路器支架基础等，基础形式除出线构架斜撑基础为独立基础外均为杯型基础，局部回填区架构及设备基础为连体杯型基础，基础置于第二层粘土上，局部回填区基础下超挖部分用C10毛石混凝土从砂垫层垫至设计地面标高。主变进、出线构架及设备支架采用C40混凝土环形杆，顶部预埋铁件，钢梁水平连接。
2. 工程特点
1、架构基础及各类设备基础较多，间距较小。局部基础地面位于回填土之上。
2、各类设备支架安装工作量较大，工期紧，土建与安装需紧密配合。
3、本标段建（构）筑物多，交叉作业多，各工种整体流水作业较为复杂。
3、 编制依据
湖北省ZZ设计院提供的施工图纸
《220千伏XX变电站土建工程招标文件》
《电力建设施工验收及技术规范》
《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）
《建筑地基处理技术规范》（GJ79-91）
《混凝土结构工程施工规范》（GB50204-92）
《砌体工程施工及验收规范》（GBJ50203-98）
《地面与楼地面工程施工及验收规范》（GBJ209-83）
《屋面工程施工及验收规范》（GBJ207-83）
《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）
《采暖与卫生工程施工及验收规范》（GBJ242-82）
《通风与空调施工及验收规范》（GBJ243-82）
《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GBJ303-88）
《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）
《工程测量规范及条文说明》（GB50026-93）
《屋面工程技术规范》（GB50207-94）
《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-84）
《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97-87）
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）
《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）
《预制混凝土构件质量检验评定标准》（GBJ32221-91）
《建筑安装工程质量检验评定标准》（TJ305-75）
《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》（GBJ302-88）
《通风与空调工程质量检验评定标准》（GBJ304-88）
《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-95）
《钢结构工程质量评定标准》（GB50221-95）
《火电施工质量评定标准》（土建篇）
《施工现场临时用电安全技术》（JGJ46-88）
《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）
《电力建设安全施工管理规定》
某局及本公司的企业标准
某局某公司颁发的《质量保证手册》、《程序文件》和《项目管理文件》
周边的实际踏勘情况
第3节 施工组织
1、 施工组织
为确保优质，高速，安全，文明地完成220KV嘉鱼变电所建筑工程A标的施工任务，根据该工程的特点及重要性，我公司决定建立二级组织进行管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人参加的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工管理经验的MM同志担任项目经理（项目经理简历见附表-2），对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓精神，施工经验丰富，服务态度良好，勤奋实干的工程技术和管理人员。项目经理部设项目经理一名，项目副经理（附表-4）一名，项目总工（附表-3）一名组成项目领导层，下设工程技术部，质量安全部，财经部，器材部，综合办公室组成项目管理层，由中建局公司统一组织劳务作业层（主要施工管理人员表见附表-1）。项目组织机构见附图-1，各类人员的岗位职责参照某局某公司项目管理文件执行。
2、 主要职责
1. 项目领导层职责
1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。
2）项目经理要向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。
3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。
4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。
5）建立高效率的通讯指挥系统。
6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面
负责。
7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。
8）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。
9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。
10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。
11）按照企业法人代表与业主签订的工程承包合同，严格履行全部合同条款。
2. 项目各部门职责
工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。
质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。
器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。
经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。
综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。
3. 公司对现场工作的保障作用
我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。其各部门不要求与公司职能部门一一对应，但要求本公司的各项管理要素在项目能够落实到具体的责任部门和人，项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督，但日常工作受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。公司对现场工作的保障作用体现在以下几个方面：
1）质量控制：公司要求项目严格按公司《质量体系文件》和《项目管理文件》组织项目的生产活动，公司每月进行一次全面检查、考核，对不符合要求的项提出整改和处罚。公司领导还不定期对项目进行检查。
2）工期控制：公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。
3）资金管理：公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。
4）工程合同管理：公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。
5）安全及文明施工生产管理：公司每半月对项目安全生产进行一次检查，对不
符合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件。同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。
6）工程技术管理：公司负责制定统一的技术标准目录，推广“四新”技术，及时解决工程实践中的技术问题。
7）工程料具管理：公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范围的料具进行合理调配。
8）机械设备管理：公司负责设备的采购、调配，对项目机械设备的保养、使用安全等进行监督，随时解决机械使用过程中的问题。
9）劳动力管理：公司负责劳动力的培训、取证，对全公司的劳动力进行合理调配，保证项目劳动力的质量和数量，并对项目劳动力的管理进行监督。
第4节 施工准备
1、 施工技术准备
1、做好调查工作
1)气象、地形和水文地质的调查
掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定夏季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。
2)各种物质资源和技术条件的调查
由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。
2、做好与设计的结合工作
由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。
通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
3、认真编制施工组织设计
由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。
4、编制施工图预算和施工预算
由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施
工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
2、 物资条件准备
1、建筑材料的准备
1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
2)根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
3)组织材料按计划进场，并做好保管工作。
4)施工所用黄砂就近选用，由于施工高峰期正处于讯期，黄砂将在讯期之前准备，并在施工其间与供应商联系提前储备。石子选用黄石产青石，钢筋选用鄂钢，由于武汉到嘉鱼段道路正在修筑，车辆只能单行，材料运输尽量在夜间进行，保证运输通畅。
2、构配件的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。合同签订之后，向甲方提出环形杆及钢构架的需用量和进场计划，电缆沟沟盖板的预制加工在现场已施工完毕的道路路面上进行。
3、 施工机械准备
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划、组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。主要施工机械设备见附表-5。
4、 现场准备
为保证施工控制网的精确性，工程施工时设置测量控制网，各控制点均应为半永久性的坐标桩和水平基准点桩，必要时应设保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。在施工准备阶段，进行现场施工道路的修筑，利用场内拟建的永久性道路路基作为施工道路。根据施工进度，在拟建建（构）筑物施工之前，完成周围道路与场外道路的贯通。沿拟建（构）建物四周修筑排水沟，施工过程基坑中的积水或雨水由潜水泵抽出后，经排水沟集中排入站外低洼地带。
5、 施工队伍准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。进场后，到当地劳动部门、公安部门及时办理有关手续。
1)根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。劳动力需用量计划见附表-6。
2)对工人进行必要的技术、安全、环保和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规；牢固树立环保意识。
3)生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面的考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。
6、 通讯准备
与当地通讯部门取得联系，建立高效率的通讯指挥系统。
7、 生活设施准备
1）工程正式开工时，在现场布置的生活临建建设完毕，并提供满足工作人员生活需求的必需品。现场设置部分职工宿舍、食堂及厕所，生活污水经化粪池处理后排出。生活用电、用水由分支管线接入生活区。
2）其他生活临建考虑在附近租用民宅。
第5节 施工部署
1、 施工总体部署
根据湖北省ZZ设计院的施工图、招标范围及相关资料，结合现场勘察和类似工程的施工经验，总结出工程特点后，我们对整个工程进行如下的施工部署。
在施工准备阶段，完成进场施工道路的修筑。场内临时道路利用场内拟建的永久性道路路基作为施工道路，由于现场施工道路闭合，将闭合的施工道路分为两段，在确保其中一段道路畅通的前提下，对两段路进行流水施工，在本标段拟建建（构）筑物完工之前，标段内规划道路路面及路缘石施工完毕。在道路施工过程中，现场排水与道路施工同步进行，确保现场施工文明有序。施工过程基坑中的积水或雨水由潜水泵抽出后，经排水沟集中排入站外低洼地带。生活污水经化粪池处理后排出。
本标段220KV屋外配电装置构架基础与主控楼及通讯楼施工同时进行，主控楼及通讯楼施工与综合楼及其他构筑物的施工进行流水施工。220KV屋外配电装置构架基础施工分为三个施工段，三个施工段之间进行工序间流水施工，电缆沟施工与220KV屋外配电装置构架基础施工同步进行。
在现场集中布置三台JZS350搅拌机用于整个施工现场混凝土的制备，一台
HJ200砂浆搅拌机用于砌筑砂浆的制备。配备四台机动小翻斗进行混凝土水平运输。工程所需钢筋和模板统一在场区西侧的钢筋车间、木工车间加工成型后运至施工现场。在主控楼及通讯楼南侧设2S763B型井架一台，用于混凝土及其它材料的垂直运
输。
2、 主要单位工程施工部署
1. 220千伏屋外配电装置
基础土方开挖采取人工开挖，按规范要求进行放坡，土方就近堆放，及时回填。220KV屋外配电装置构架基础施工按轴线拟采取分三段施工，以便于模板的周转，具体施工段划分如下：1轴-4轴为一施工段；5轴-8轴为二施工段；9轴-10轴为三施工段。施工过程中，各专业工种进行流水作业。架构及设备支架基础为杯型基础，模板均采用18MM厚木夹板，钢管支撑，杯口吊模。在一施工段进行的同时进行本标避雷针安装，以便场区内及时形成避雷体系。混凝土浇筑采用四台机动小翻斗负责水平运输，人工翻揪入模。220KV屋外配电装置构架基础施工完毕，经检验符合要求后进行环型杆及钢构架安装，安装时采用一台25t汽车吊吊装，两台经纬仪控制环形杆位置及垂直度。
2. 主控楼及通讯楼、综合楼施工部署
主控楼及通讯楼为连体结构，施工同时进行。综合楼在主控楼及通讯楼结构完毕后进行。通讯楼、综合楼砖混结构，主控楼框架结构。预制板安装采取搭设斜道，人工运输的方法。主控楼梁、柱、板一次浇筑成型，通讯楼屋面为全现浇。基础及上部结构模板均采用18MM厚木夹板，钢管支撑。
在各个单位工程施工过程中，土建与安装的良好配合是使整个工程能够优质、高速、安全、文明完成的关键，这样就要协调好土建与安装的关系，控制好各项安装工程的插入点，土建与土建之间，土建与安装工程之间，安装与安装之间做到协调配合，有条不紊。
主要建筑物施工时，我们将充分利用有限的时间和空间，拟采用先地下，后地上，先主体结构，后围护及装修施工，以主体施工为先导，分部分项工程紧随其后，有序组织交叉作业。
第6节 主要分部分项工程的施工方法
1、 测量工程
本项目建（构）筑物多，分布面积大，为精确快捷测定出建（构）筑物轴线，严格控制结构构件的位置及几何尺寸，拟定各个单位工程的施工主轴线为四点平面控制网，采用直角坐标法定位放线。主要测量仪器有：瑞士莱卡全站仪一套，苏州产经纬仪两台， S3普通水准仪一台。配一名测量工程工程师和两名经验丰富的测量放线员，针对建（构）筑物平面与立面的形状特点，结合工程进度，分阶段采用不同的测量方法，做好测量放线工作，满足工程施工进度和质量的要求。
1. 测量准备工作
1)了解设计意图，掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件，做好内业计算工作。
2)进行测量仪器的选定和检定，检校专用仪器，准备测量资料和表格。
3)建立定位依据的坐标控制点与场地平面控制网和标高控制网及平面设计图之间的对应关系，进行核算。
4)测设场地平面控制网和标高控制网点在基坑外围稳固地点和围墙上，做好控制桩并做出明显标记，妥善保护。
2. 测量误差规定
1)测量误差依据《钢筋砼建筑结构设计与施工规程》（JGJ3-91），《火电施工质量评定标准》（土建篇）
2)首级控制网采用满足一级小三角网的测量精度要求。
3)平面控制网的控制线，包括建（构）筑物的主轴线，其测距精度不低于1/10000，测角精度不低于20"。
4)建筑物竖向垂直度：层间垂直度小于10mm，全高垂直度小于H/10000，且不大于30mm。
3. 平面测量方法
平面测量结合施工部署和工程进度分阶段采取相应的测量方法。测量方法如下：平面控制网
根据甲方提供的坐标控制点为测量放线依据，结合施工图进行施工测量定位放线，确定出测量控制主轴线，测量控制主轴线应能满足分段施工时能独立定位的要求，建立起平面控制网，作为轴线传递的依据。控制主轴线施测到现场后，应保护好控制轴线标志不被破坏，标记明显，为稳妥起见，每条控制轴线桩在基坑远处和近处分别施测两点，近点便于引用投测，远点用于保护和校测，定期检查各轴线间的尺寸。
2)平面测量
建（构）筑物和各类设备基础在轴线放线前，对控制点进行复查。
主轴线采用经纬仪测设，建立平面控制网，以此为依据，利用校核过的钢卷尺进行次轴线及细部放线，轴线测量精度符合二级导线的精度要求，建（构）筑物每层施工完毕，将轴线引测至上一层表面，并用墨线标识。
4. 建（构）高程控制
1)标高控制网的建立
对甲方移交的标高水准点进行现场确认和校测，办理移交手续，进行妥当保护，据此建立场地内的标高控制网点。
2)主体结构施工标高传递
利用水准点作为高程控制依据，测控时要利用施工时建立的±0.000标高，用钢卷尺沿建筑物外柱向上竖直引测。同时，定期对±0.000标高进行复核。建（构）筑物每层和基础施工完毕，将标高引测至上一层表面，并用墨线标识。以此为基准，用钢尺向上传递，要求用S3级精密水准仪抄平，定出+500mm的标志，作为该建筑的高程控制点。
5. 测量保证措施
坚持先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序，先测设场地整体的平面控制网和标高控制网，再以控制网为依据进行各局部建(构)筑物的定位，放线和标高测设，做到依据正确，方法科学，严谨有序，步步校核，结果正确。
在测量精度满足工程需要的前提下，力争做到简便、快捷、测设合理、科学。
测量记录做到原始、正确、完整、工整，坚持测量作业与计算工作步步有校核。
各个单位施工放线工作完成，检查各轴线是否符合设计几何尺寸，并填好轴线位移表格，作为调整的依据。
认真做好水平观测记录工作。
工程完工认真整理观测记录资料。
6. 各项表格资料
1)施工测量控制点交桩记录表
2)单位工程垂直度观测记录表
3)建筑物高程控制点引测设置记录表
4)标高控制检查记录表
5)工程基线复核签证单
6)单位工程坐标定位测量记录表
2、 土方开挖
根据施工图和地质勘测报告及现场具体情况，本标段土方开挖均采取人工开挖，依据基础埋深和地质情况按规范要求放坡，现场西侧综合楼部位为回填区，东侧为挖方区且地质情况较好。
施工要点：
1）基坑上部采用明沟排水，防止地面水流入坑内。
2）基坑开挖，先进行测量定位，抄平放线，定出开挖宽度，依据基础埋深按规范要求放坡，对于主变进、出线构架基础，相邻一侧间距只有60cm，开挖时采取垂直开挖，必要时设临时支护。基坑底面每边留出30cm工作面。
3）为避免对地基土的挠动，基坑挖好后，预留30cm土层待下道工序开始前挖至设计标高。
4）挖出的土体就近堆放摊平，在基坑边缘上临时堆土或堆放临时材料，应与基
坑保持1m以上距离。
5）基础置于第二层粘土上，局部回填区基础置于砂垫层上，超深处用C10毛石混凝土从砂垫层垫砌至基础底部。
6）回填区基槽成型后，对基底回填土进行夯实处理，夯实严格按规范要求。
7）基坑挖好后及时进行验槽，作好记录。
首批开工的单位工程所挖土方堆放就近位置，待有部位需要回填土时，将挖出的土方尽量运到回填区，以满足回填的需要，这样减少土方的重复挖运，降低成本。
回填工作中要注意土方的回填质量，必须分层夯实，层层取样，达到密实度要求后方可继续填下一层。每层回填于厚度不大300mm。
3、 钢筋工程
1. 钢筋原材管理
钢筋工程是一个非常重要的分项工程，它是否符合质量标准，将直接影响结构的安全，在施工中必须加强对钢筋原材料的检验与保管。
砼结构中所使用的钢筋，都必须有出厂质量证明书或实验报告单，每捆（盘）钢筋均必须有标牌，进场时按炉（批）及直径分批验收，每批重量不超过60t，验收的内容包括查对标牌、外观检查，并抽样送检合格后方可使用。
钢筋运至施工现场后，严格按批分等级、牌号、直径、长度挂牌存放保管，并注明数量，以免混淆，且不得与酸、盐、油等物品堆放在一起，堆放钢筋地点附近也不得有有害气体，以免腐蚀钢筋。钢筋设专人管理，建立严格的验收、保管与领取的管理制度。
2. 钢筋加工
钢筋在按设计成型之前，必须经过除锈、调直、切断、弯曲成型等加工过程。
所有钢筋的半成品加工均在现场钢筋车间统一进行。制作时先按料单放样，试制合格后才能成批生产。为确保加工的几何尺寸准确，同批材料操作人员无特殊情况不得更换，特别是钢箍和弯起钢筋尤为重要，所制作的钢筋形状要准确，无翘曲现象。钢筋末端弯钩的弯心净空直径不小于钢筋直径的2.5倍，钢筋弯起点处不得有裂痕。所加工的半成品应按规格、数量分类堆放，车间设专人对加工完的半成品挂牌登记，统一发放，在下料前应对领料单合理编排，严禁长材短用，做到物尽所用，减少浪费。钢筋加工质量标准应符合设计的规范要求。
4、 模板工程
1. 基础模板
本工程基础形式包括综合楼条形基础，架构杯型基础及独立基础，局部填方区架构及设备基础为连体杯型基础，对于回填区域基础，在支设模板之前，对基底进行夯实，夯实要求应符合设计和规范要求。模板体系均采用18mm厚木模板作为基础
单层工业厂房施工组织设计
单层工业厂房施工组织设计 本施工组织计划书由天津大学工程管理专业同学完成，其中施工组织方案由邢子培、徐莹莹设计完成，施工准备由钱麒雨设计完成，Project部分由孙铭志设计完成，施工图纸由武帅设计完成。其余工作，由组长张振宇完成。 一、工程概况 该工程为装配式单层工业厂房，建筑面积为24000平方米，有厂房和生活间两部分组成。厂房为预制排架结构，共有10跨，其中8跨是总成车间（组装），跨度18米；两跨是恒温车间，跨度12米。生活间为混合结构，三层，层高为2.9米。厂房基础为钢筋混凝土杯形基础，其维护墙下有预制钢筋混凝土基础梁，生活间为钢筋混凝土条形基础。 二、工程特点 本工程规模大，工期长，作业面广。 结构工程方面：厂房部分为预制钢筋混凝土柱、预应力混凝土薄腹梁、大型屋面板、联系梁、吊车梁及钢天窗架等。维护墙为砖体，生活间为砖墙组合柱，层层设圈梁，楼面为预应力短向圆孔板，采用预制钢筋混凝土楼梯。 设备方面：本工程设有上下水、雨水、采暖、及动力照明系统。 装修方面：普通水泥地面、屋面加气混凝土、二毡三油防水层，厂房外挂板装饰采用喷涂工艺（群青和氧化铁黄按1：4配制）。
三、施工部署 厂房施工大体分为三个阶段：基础工程、主体工程、装饰工程阶段。其中主体工程又可细分为模板工程、预制构件、砌筑工程、吊装工程及脚手架工程。各施工阶段应尽可能相互衔接，平行流水立体交叉作业，确保关键路径作业及时完成，不拖延工期，同时为以后工作做好准备。 生活间施工应与厂房施工同步进行，力争生活间的基础、主体、装饰作业分别与厂房相应部分同期完成。 基础工程施工应采取主体结构先于设备基础，以确保基础施工及预制柱现场施工时有较宽的作业面；吊装构件时，便于起重机行走；同时有利于加速主体结构的施工进度。 主体工程中的模板工程及预制工程应尽量安排外加工。混凝土柱的预制影安排在基础回填土之后进行且预制柱应布置在杯形基础附近，分别与相应的杯形基础对号就位，以尽量避免二次搬运。不能够外加工的特殊构件应安排在施工现场集中预制。装饰工程应在结构验收后进行，为实现平行流水立体交叉作业，可在分跨结构验收后陆续进入装修。为保证装修顺利进行，装修作业面应优先完成屋面防水、围护墙封闭和外门窗的安装。 四、施工方法 （一）基础工程 1. 施工顺序 基础工程各道工序应采取流水作业方法连续施工，以浇筑混凝土为主
道路工程施工组织设计(含施工平面布置图)
某道路工程施工招标 施 工 组 织 设 计 编制人：（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章） 年月日
目录 第一章施工方案与技术措施 (4) 第一节机械土石方及路基工程 (4) 第二节道路工程 (31) 第三节给水管道施工 (42) 第四节排水工程 (53) 第五节高压电力管及弱电管预埋工程 (79) 第六节绿化施工 (100) 第七节人行道施工 (115) 第八节交通工程施工 (121) 第九节路灯工程 (137) 第十节附属设施 (140) 第十一节施工平面布置图 (142) 第二章质量管理体系及保证措施 (143) 一、质量管理机构 (143) 二、质量保证体系 (145) 三、质量管理制度 (148) 四、质量管理保证措施 (150) 第三章安全管理体系与保证措施 (163) 一、安全生产保证体系 (163) 二、安全生产保证措施 (175) 三、安全应急救援预案及突发事故处理 (185) 四、防汛应急预案 (195) 第四章环境保护管理体系与保证措施 (198) 一、环境保护管理体系 (199) 二、环境保护管理措施 (200) 第五章工程进度计划与保证措施 (206) 第一节施工进度保证措施 (206) 第二节文明施工措施 (213) 第三节季节性施工措施 (216) 第四节管线保护措施 (222) 第六章资源配备计划 (225) 第一节主要材料需用量计划 (225)
第二节主要施工机械设备 (225) 第三节试验设备、仪器仪表 (226) 第四节主要劳动力需用量计划 (226) 第五节设备、人员、材料的进退场计划安排 (228) 第七章主要项目管理人员 (231) 第八章施工设备 (232) 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 (232) 第九章试验、检测仪器设备 (233) 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (233)
围墙施工组织设计方案知识讲解
施工组织设计（方案）报审表 工程名称：四季金悦小区周边安全防护围墙编号：
四季金悦小区周边安全防 护围墙 施 工 组 织 设 计 编制：天之汇建筑有限公司 审核： 审批： 时间：
1.1.1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。 2.1.2、本工程施工招标文件内容及施工图。 2.1.3国家现行有关安全生产法规、建筑安全工人安全技术操作规程。 2.1.4、有关安全文明施工规定。 2.1.5、建没单位对本工程的要求及施工现场具体条件。 2.1.6建设部推广的十项新技术、新材料、新工艺。 2.1.7、国家现行的相关规范、技术质量评定标准。 3、本工程采用的规程、规范、标准本工程对检验批、分项、分部及单位工程的质量评定按《建筑工程施工质量验收统－标准》（GB5030－2001）进行。应用于本工程的土建施工技术规范见下列目录： 3.1.1、《工程测量规范》（GB50026－2007）； 3.1.2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50502－2002）； 3.1.3、《砼強度检验评定标准》（GB107－87）； 3.1.4、《砖体工程施工质量验收规范》（GB－2002）； 3.1.5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001）；3.1.6、《建筑工程施工质量统－标准》（GB50300－2001）； 3.1.7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005）；《建筑机械使用安全技术规程》｛GB5144－94）； 3.1.8、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）； 3.1.9、《建设工程项目管理规范》（GB／T50326－2001｝；《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146－2008）；
施工组织设计的重要性及国内外发展趋势 施工组织现状和趋势
施工组织设计的重要性及国内外发展趋势 郑妍 （福建信息职业技术学院，福建，福州350000） 摘要随着社会经济不断迅猛发展，建筑工程承包市场的规模、范围和开放度在不断扩大，工程项目向大型化和复杂化发展，竞争越来越激烈；国际投资商和业主对建筑承包商的要求和期望也越来越高，从而对建筑工程项目施工中的组织设计提出了更高的要求。 关键词施工组织；建筑工程；管理；发展；优化 0 引言 施工组织设计的任务是在技术上解决建筑物高耸、大跨度、深基础的施工方案选择问题；在安装技术上如何配备现代化的通信、监控、自动控制等系统的施工新趋势；在施工质量上如何按照重量标准体系高效优质的施工；在文明施工上怎样做到无污染、无噪声、无公害，创造文明、整洁、美观的施工现场。总之，它就是国家的建设方针、指导政策下，从施工的全局出发，根据拟建工程的各种具体条件，拟定工程施工方案，安排施工进度，进行现场布置；把设计和施工、技术和经济、企业的全局活动和工程的施工组织设计，把施工中各单位、各部门、各工种、各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来，使施工建立在科学、合理的基础之上，从而做到人尽其力、物尽其用，优质、安全、低耗、高效地完成工程施工任务，取得最好的经济效益和社会效益。 1 建筑施工组织的重要性
由于建筑产品的单一性，一成不变的施工组织设计难以适用于所有的建筑工程项目，所以，如何根据各建筑工程项目不同特点编制相应的施工组织设计则成为施工管理中的重要一环。多年来，受计划经济思想的影响，在施工组织设计的编制和执行过程中，存在许多问题，如在工程招投标过程中、签订施工承包合同时，为应付建设单位的审查，不得不编一个书面的施工组织设计（不具备现场操作性），具体施工时完全凭经验组织施工，想到哪，做到哪，造成大量的窝工、浪费、效率低下，一些施工单位的管理人员，不熟悉也不钻研施工组织设计的编制业务，使一些新工艺、新技术、新材料得不到及时的应用和推广，更没有结合建筑工程项目的具体情况进行优化施工方案、降低工程成本、质量安全措施制定等；有些施工组织设计在编制时，没有结合建设单位提出的要求和合同条款，片面地考虑现场施工方便，从而造成后期施工上的被动；特别是只重视施工组织设计的技术性，而忽视其质量，安全，经济性，以致影响了施工组织设计作用的发挥，直接影响工程质量和施工企业的经济效益。 随着我国社会主义市场经济体制的迅速发育，在施工组织管理方面也出现了许多新的情况和变化：招投标制和建筑监理制的健全完善，以政府指导价和市场价相结合的建筑市场价格改革与以“鲁布革经验”、“FIDIC《施工合同条款》”等为代表的国际惯例的接轨，包括推行功法制度在内的企业技术发展体制的改革和以计算机管理为核心的现代管理模式的发展等。从而给施工组织设计提出一系列新的要求和新的课题。施工企业不仅要重视施工组织设计，还有寻找一种切实有效的优化施工
工业厂房施工组织设计方案
第1章 变电站施工组织设计 第1节 指导思想及实施目标 1、 指导思想 我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质、高速地完成本工程的施工任务，创出湖北省以至全国第一流水平的工程。 2、 公司简介 （略） 3、 工程实施目标 1. 质量目标 (略) 在本工程施工过程中，我们将严格按质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，达到国家有关施工验收规范和设计要求，达标创优质工程，分部分项工程合格率达，建筑分部分项工程优良品率≥，质量承诺：甲方可在我方报价中提取万元作为质量保证金，由甲方每月考核乙方工程质量完成情况，若达不到合同质量要求，可每月扣除万元，累计不超过万元；若达到合同质量要求，则从质量基金中每月支付万元给乙方。工程最终验收达到合同质量要求，质量保证金的剩余款全部支付乙方。 2. 工期目标 我们将组织技术过硬，素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理及平衡调度，同时制定切实可行的工期奖罚措施，如果年月日开工，确保8月日屋外配电装置交安。工期承诺：若达不到该工期目标，每延误一天扣元，最高扣罚不超过万元。如延误合同工期达三个月，甲方除按上述原则罚款外，有权终止合同。 3. 安全目标 我们将加强职工安全教育，在职工思想中树立牢固的安全意识，同时加大安全资金投入，从而杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在‰以下，实现“双零”标准。安全承诺：甲方可在我方报价中提取万元作为安全基金，由甲方每月考核乙方工程安全情况，若达不到合同规定的安全要求，可每月扣除万元，累计不超过万元；若
工程施工组织设计施工现场总平面布置
施工现场总平面布置 第一节现场概况及部署 一、现场概况 施工现施主要出入口宽度为6m宽的混凝土硬化道路；场地周围围墙沿着用地红线砌筑以及甲方审核划定的位置砌筑；基坑开挖后上口边坡线距围墙距离较小处，设置安全警示，基坑周圈设置安全防护，并充分利用现场一切可以利用的场地作为三类设施布置场地。 二、部署 针对施工现场场地的实际因素，我公司特作如下部署： 1、在场地布置办公区供管理人员办公和工人住宿、生活卫生等设施，并按规定分区分隔。 2、我公司根据本工程施工总体部署对其不同施工阶段的划分，按照“方便施工，就近布置，见缝插针”的原则，将现场周边除建筑以外的空地合理利用，布置施工场地。 第二节现场平面分阶段布置及说明 一、机械设备配备布置 本阶段机械设备主要包括：混凝土输送泵等，混凝土输送泵布置1台，布置在道路畅通靠近施工部位，并配置相应的泵管等。
二、加工场地布置 我公司尽可能利用周边空闲场地进行钢筋、模板的加工，各施工段循环进行施工，材料运输利用塔吊进行配合。 三、主体结构施工阶段 1、平面布置： 根据金华市安全文明施工要求标准进行全封闭砌筑，在主出入口通道处设大门、门卫值班室，并根据实际情况布置大型机械设备、小型加工设备以及施工用水用电等。 2、机械设备配备布置： 机械设备配备有：钢筋加工设备、木工加工设备、混凝土输送泵等。 3、加工场地布置： 合理布置钢筋、模板加工场地，并配备相应的加工机械。 四、装修施工阶段 保留原有围墙、大门以及现场临时施工通道，在场地内集中设立砂浆搅拌机用于装修阶段水泥砂浆的制备，砂浆拌制完毕后由翻斗车或小推车运至各所需位置。 五、场地道路及排水设施
围墙施工组织设计(最新)
围墙施工方案(最新) 第一节总则 1、编制说明 我公司拥有经验丰富、技术精良的施工队伍，在多个景观工程的施工中赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验及大量的施工技术资料，对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 根据业主提供的有关工程的总坪面施工要求，集合施工设计围墙图进行施工。 2、编制内容 2.1、本施工方案范围主要室外围墙的施工方案。 2.2、质量控制措施和安全文明施工措施。 第二节工程概述 本工程为78565部队新营区总坪场地建筑及装饰工程，建设地点位于成都市下沙河铺街45号。 第三节施工方案 1、围墙工程 围墙由原有围墙和新砌围墙二部份组成，其中原有围墙高2m，不满足设计要求，在其基础上重砌0.6m砖砌体。新砌围墙基础垫层
采用300×800mm C20混凝土，采用标砖，围墙采用24砌筑法，高2.6m，内墙和压顶采用20mm水泥砂浆一般抹灰，围墙下部贴60cm高的文化砖，文化砖至压顶以下刷立邦永得涂料。 1.1、围墙基础人工平整夯实，在浇筑300×800mm C20混凝土垫层。浇筑后做好混凝土垫层养护工作。 1.2、砌筑砂浆的制备 1.2.1、砌筑砂浆应按设计规定的种类和标号由试验室作好调配，其稠度必须适应操作需要，并且有良好的保水性和合易性。 1.2.2、砂浆应随拌随用。 水泥砂浆或水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时至4小时内使用完毕，如施工期间最高气温超过30℃，必须分别在拌成后2个小时和3个小时内使用完毕。 1.2.3、砌筑砂浆用砂不得含有害杂物，砂浆用砂的含泥量应满足下列要求：对水泥砂浆和强度等价不小于M5的混合砂浆，不应超过5%。 1.3、砖砌体的砌筑 1.3.1、砖在砌筑前浇水湿润，湿润程度应根据砂浆，砖块的性质和气候条件而定，要求能达到砍断后砖心还有15-20mm干心为宜，防止湿润不均或过度湿润，润砖的目的是不使砖砌筑后很快吸收砂浆中的水分而影响砖的粘结和水泥正常水化。 1.3.2、开始砌筑前应先进行摆砖，排出灰缝宽度，统一组砌方式。 1.3.3、基础在放脚必须用一顺一丁法砌筑，大放脚最下一皮及
某批发市场施工组织设计方案
目录 第一章编制依据 (4) 第1节建筑工程招标文件 (4) 第2节经过有关部门审批的有效施工图 (4) 第3节工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、图集、法规、规程、地方标准等 4第4节现场踏勘调查资料以及本单位对同类工程的施工经验 (7) 第二章工程概况 (7) 第1节工程建设概况 (7) 第2节工程建筑设计概况 (8) 第3节工程结构设计概况 (10) 第4节建筑设备安装概况 (12) 第5节施工条件、场地及地质情况 (13) 第6节工程特点 (14) 第三章施工总体部署 (14) 第1节工程目标 (14) 第2节项目施工管理机构 (15) 第3节施工总体安排 (17) 第4节施工准备 (19) 第四章施工总进度控制计划 (27) 第1节工期目标的确定 (27) 第2节进度控制的原则 (27) 第3节进度控制的方法 (27) 第4节总进度控制计划 (28) 第五章施工总平面布置 (30) 第1节施工总平面布置依据 (30) 第2节施工总平面布置图的绘制及布置原则 (30) 第3节施工总平面图的内容 (30) 第六章主要分部（项）工程施工方法 (34) 第1节工程测量 (34) 1
第2节地下工程 (37) 第3节主体结构 (44) 第4节脚手架工程 (87) 第5节屋面工程 (90) 第6节门窗工程 (92) 第7节装饰工程 (96) 第8节安装工程 (96) 第9节室外工程 (108) 第10节其它 (109) 第七章 "四新"技术推广运用计划 (109) 第八章主要技术组织措施 (110) 第1节确保工程质量的技术组织措施 (110) 第2节确保安全生产的技术组织措施 (125) 第3节确保文明施工与环境保护的技术组织措施 (129) 第4节确保工期的技术组织措施 (135) 第5节技术保证措施 (138) 第九章季节性施工措施 (139) 第1节雨季施工措施 (139) 第2节夏季施工措施 (140) 第十章施工降低工程成本措施 (142) 第1节材料管理 (142) 第2节机械管理 (143) 第3节资金管理 (143) 第4节项目管理 (144) 第5节技术措施 (144) 第十一章主要经济指标 (144) 第十二章成品保护措施 (145) 第1节划分成品保护的范围（具体详见表12.1-1） (145) 第2节成品保护的组织机构 (146) 2
施工组织设计中的总平面布置
施工组织设计中的总平面布置
1、线型问题 （1）建筑物的轮廓以外墙线为准，粗线，挑出阳台等用细线表示。细线调为0.09毫米比较好看，轮廓线调为0.5毫米比较合适。注意对绘制线条的线宽进行调整，总平图做到粗、中粗、细线条合理美观。 2、弱化问题 （1）地下室轮廓线在地下室阶段强调，其他阶段弱化。有时候在地下室边线加上基坑支护。 （2）周围已建建筑及道路可保留，但须弱化。 （3）遵循原则，重要构件强化，次要构件弱化。 3、字号统一 在绘制中，注意协调不同文字标注的字号统一，使整体完整协调。比如：楼栋号文字标注采用相同字号；临设、加工房、堆场采用相同字号；说明文字和图例采用相同字号；图名最大，按实际选用。 4、图例选用 图例以简洁形象为宗旨。在绘制的过程中注意前后的统一。 5、容易遗漏的东西 （1）地下室车库出入口（若完成），在主体阶段需保留。 （2）结合进度，在总体建筑的施工阶段可能出现个别楼栋滞后建筑，那么要注意在图上表现。 （3）加工场地及施工道路的转换需明确。 （4）塔吊安装拆除时间和总平图上对应。 （5）砌体插入时间与施工升降机、物料提升机的布置安排时间统一。 6、数字化绘制 对总平中的塔吊、施工电梯、施工大门、钢筋加工房等进行数字编号。
1、施工总平面布置原则 （1）平面布置科学合理，施工场地占用面积少； （2）合理组织运输，减少二次搬运； （3）施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰； （4）充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用； （5）符合节能、环保、安全和消防等要求； （6）临时设施应方便生产和生活，办公区，生活区和生产区宜分离设置； （7）遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。 2、施工总平面布置图应包括内容 （1）项目施工用地范围内的地形状况； （2）全部拟建的建（构）筑物和其他基础设施的位置； （3）项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等； （4）施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施； （5）相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。 3、分阶段布置 施工现场平面布置图一般按地下结构、地上结构、装修装饰和机电设备安装、总平施工四个阶段。 （1）地下室结构 涉及土方施工的需明确土方施工顺序，即和进度表达一致绘制施工顺序流程。如果总平绘制比较细致，可以对节点工期要求的区域进行标注显示。 土方回填区域也可以表现出来。尼玛，防水卷材、防水保护层也可以表现出来。。 通过地下室顶板的，需要加固的部位，绘制加固区域。
钢丝网围墙施工组织设计方案
土地储备管护工程 施 工 组 织 设 计 2013年10月14日
目录 1、编制说明 2、工程概况 3、总体施工部署 4、施工准备 5、施工进度安排原则 6、施工总平面图布置 7、主要施工方法 8、雨季施工措施 9、项目管理目标及措施 10、工期保证组织措施 11、安全、质量保证措施 附图1 施工进度计划表 附图2 劳动力计划表 附图3 机械设备计划表
一、编制说明 1.1工程名称 1.2编制目的、宗旨 本施工组织设计是为晋中市政府储备原五一三处、一七二处两宗土地拟建周边防护设施工程需要编制的。 编制的指导思想是：编制时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保质、保量、保工期。 1.3编制依据 本工程施工组织设计编制依据是国家现行规、规程、标准；业主提供的施工图。并结合以往施工同类工程特点、经验材料，我公司施工能力、技术装备状况制定的。 1.4适用围 本施工组织设计是为晋中市政府储备原五一三处、一七二处两宗土地拟建周边防护设施工程需要编制的。 1.5本工程采用规标准 《工程测量规》 《建筑地基基础工程施工质量验收规》 《建筑工程施工质量验收统一标准》
《砌体工程施工质量验收规》 二、工程概况 2.1概况 本工程是晋中市政府储备原五一三处、一七二处两宗土地，土地面积约700亩，拟建周边防护设施工程。 2.2工程建设地点现场条件 2.2.1工程建设地点： 晋中市政府储备原五一三处、一七二处。 2.2.2现场施工条件： 交通便利，施工用水用电满足施工要求，具备开工条件 2.3质量、工期要求： 要求质量：合格。 要求工期：工期日历天数为30天。 2.4施工围 土建：围墙砌筑，铁大门及门垛，玻璃钢水池及管道。 钢丝网围拦地梁浇注及钢丝网安装
秀山武陵货运中心市场施工组织设计
第一章编制依据 1、秀山武陵货运中心市场招投标文件、合同文件、标前施工组织设计。 2、秀山武陵货运中心市场设计文件、勘探资料和设计说明、图纸会审资料和项目管理规范。 4、国家现行有关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度，行业规定。《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB 《砌体工程施工质量验收规范》 GB 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB 《屋面工程施工质量验收规范》 GB 《地下室防水工程施工质量验收规范》 GB 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB 《预拌混凝土》 GB 《混凝土泵送施工技术规程》 JGJT10-95 《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》 JGJT 《混凝土强度检验评定标准》 GBT 《混凝土质量控制标准》 GB 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》2002年版 JGJ 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ 《住宅建筑规范》 GB 《建筑结构荷载规范》 GB
《高层建筑混凝土结构技术规程》 JGJ3-2002 《建筑施工模板安全技术规范》 JGJ 《建筑桩基技术规范》 JGJ94－2008 《建筑边坡工程技术规范》 GB 《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分） 2002年版 5、地方规定文件及公司各种管理制度及管理体系文件。 第二章工程概况 1、承包范围 1.1秀山武陵货运中心施工图纸范围内除发包人直接发包的工程以外的建筑、安装工程和本工程场内道路硬化、施工中产生的宣传费、平基土石方（土建了阶段、政府主管部门的要求）。 1.2发包人直接发包的工程包括：仓储钢结构部分、幕墙、消防、电梯、供水、强弱电等专项工程（水、电、消防等预留预埋不在此范围内） 2、工程简介 2.1秀山(武陵）货运市场位于重庆市秀山县物流园区南端，该市场由由综合配套用房1#楼（18F－1F)、综合配套用房2#楼（18F－1F)、综合配套用房展示区（4F－1F) 、医药配送中心展示区（3F)、生活用品中心展示区（3F）、农资配送中心样品展示区（3F）、农机配送中心样品展示区(3F)及小区道路和配套设置构成。总建筑面积76156.32，其中钢结构建筑面积为9632.40㎡。本工程合理使用年限为50年，最大建筑高度57m。 2.2建筑结构形式:为部分框支剪力墙结构、框架结构，安全等级为二级，抗震类别为丙类，抗震等级为非抗震，地基础设计等级为乙，基础形式为人工
施工组织设计编制依据
施工组织设计编制依据： 1 与工程建设有关的法律、法规和文件； 2 国家现行有关标准和技术经济指标； 3 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求； 4 工程施工合同或招标投标文件； 5 工程设计文件； 6 工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件； 7 与工程有关的资源供应情况； 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 2 施工组织总设计 编制依据： 1.招标文件、投标文件及合同文件 2.各种勘察设计资料，包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、建筑项目范围内有关的一切已建和拟建的各种设施位置 3.建设项目的建筑概况、施工布署和拟建主要工程施工方案、施工进度计划，以便了解各施工段情况，合理规划施工场地 4.各种建筑材料、构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表，以便规划工地内部的储放场地和运输线路 5.各构件加工厂规模、仓库及其他临时设施的数量及有关参数 6.建设地区的自然条件和技术经济条件 2.1 工程概况 2.1.1 工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。 2.1.2 项目主要情况应包括下列内容： （1）项目名称、性质、地理位置和建设规模； （2）项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况； （3）项目设计概况； （4）项目承包范围及主要分包工程范围； （5）施工合同或招标文件对项目施工的重点要求； （6）其他应说明的情况。 内容包括：
1）基本情况 2）合同情况 3）建筑设计 4）建设地点的特征 5）施工条件 工程概况可附图进一步说明： ①周边环境条件图。主要说明周围建筑物与拟建建筑的尺寸关系、标高、周 围道路、电源、水源、雨污水管道及走向、围墙位置等；城市市政管网系统工程等 ②工程平面图。可以看到建筑物的尺寸、功能及维护结构等；是合理布置施 工总平面的要素 ③工程结构剖面图。以此了解工程结构高度、楼层结构高度、楼层标高、基 础高度及地板厚度等，是施工的依据 2.1.3 项目主要施工条件应包括下列内容： 1 项目建设地点气象状况： 海拔、日平均温度、极端最低温度、极端最高温度、最大冻结深度、年平均温度、室外风速、室外计算相对湿度、年降水量、风力、雷暴日数采暖期度日数等） 2 项目施工区域地形和工程水文地质状况： 场地的地层构造、岩石和土的物理力学性质、地下水的埋藏条件、土的冻结深度等的地质情况 3 项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况2.2 总体施工部署 2.2.1 施工组织总设计应对项目总体施工做出宏观部署： （1）确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标； （2）根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付的计划； （3）确定项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。 2.2.2 对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。 2.2.3 总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示。 2.2.4 对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。 2001年建设部令109号《建设领域推广应用新技术管理规定》： 任何单位和个人不得超越范围应用限制使用的技术，不得应用禁止使用的技术
临时围墙施工组织设计
一、工程概况 九堡地块住宅(三)工程，建设地点位于杭州市九堡，北临杨公路，东接禾嘉路，南侧临沿江大道面向钱塘江。该工程由浙江石英房地产开发有限公司组建，杭州江南建筑设计院有限公司设计；杭州市天成监理有限公司监理，杭州二建建设有限公司承建。本工程±0.000相当于绝对标高7.550黄海高程。根据施工现场临时围墙安全技术规范特制定本方案。 本工地临时围墙均采用240厚空斗砖砌体，高为2.50m,每隔5m 设一砖柱240×370，砌体采用MU10标准水泥砖，M5水泥石灰砂浆砌筑，砌筑方式为五斗一眠。基础采用刚性基础（砌专大放脚），垫层采用100厚C15混凝土。 二、施工措施 1、围墙施工顺序： 挖土方基础找平垫层浇筑砌砖墙墙面抹灰刷压顶涂料 2、施工方法： 2.1根据平面布置图位置，先放好围墙基础的灰线，经复核无误后用挖掘机进行挖土。 2.2根据规划部门提供的水准点，用水准仪找平定出基础底面标高，然后用C15砼找平。待砼达到一定强度后，根据围墙位置弹出基础中心线及边线。 2.3砖墙砌筑：砖墙砌筑前，为保证砖砌体的竖向尺寸，应先设
立皮数杆。当墙体砌筑到一定高度时，水平弹一根墨线，以有效的控制高度。 2.4砌墙的技术措施：①砌筑时先盘角或起头，每次不超过5层，随盘随吊线，使砖的层数、灰缝厚度与皮数杆相符。每砌5皮砖左右要用靠尺检查垂直度、平整度，随时纠正偏差，严禁事后凿墙。砌筑要求横平竖直，灰浆饱满，做到“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平”。砂浆应随拌随用，水泥砂浆应在3小时内用完，混合砂浆应在4小时内用完。不得使用过夜砂浆。随砌随刮缝，刮缝应深浅一致，清扫干净。水平和竖向灰缝厚度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。预留孔洞和穿墙等均应按设计要求砌筑，不得事后凿墙。②控制砖墙的水平缝及竖向缝，水平缝砂浆饱满度不得低于80％，竖向缝用挤浆或加浆使其饱满。③砖墙的转角及交接处应同时砌筑，当不能砌筑时应留斜搓，斜搓长度不少于2／3 h。④砖墙接搓时必须将接搓表面清理干净，浇水湿润，并应填实砂浆保持灰缝平直。⑤砖墙每天砌筑高度不应超过 1.2m且每天砌筑的砖墙墙面用扫帚清扫干净，确保墙面清洁。 3、墙面抹灰： 砖墙全部砌筑完毕后，应进行抹灰，围墙采用水泥砂浆抹灰18mm 厚, 1：3水泥沙浆刮槽，1：2.5水泥沙浆抹实压光。抹灰前对砖墙基层表面的灰尘、污垢等清除干净，对于过于干燥的基层要用水湿润，做灰饼用底层抹灰砂浆各做一个标准灰饼，厚度为抹灰厚度，大小为5CM见方，再用托线板靠、吊垂直确定墙下部对应的灰饼厚度，要求
某菜市场施工组织设计
工程名称：某县菜市场建筑工程施工组织设计 二O一四年九月一日
目录 第一章工程概况 第二章施工组织机构的管理 第三章施工准备 第四章施工总平图布置及进度计划第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施 第七章保证施工安全措施 第八章文明施工及环境保护措施
第一章工程概况 工程项目名称：某县菜市场建筑工程 建设单位：县政府采购中心 预计工期：2个月 建筑面积：2000平方米。 建设内容：维修大棚，排污系统，硬化地面，改造照明和供水，制作菜台和鲜肉摊位60个，150平方米左右透明塑胶顶棚，防滑地砖，改造市场公厕，增加环卫设施等。 本工程地点为县原南门大仓，建筑面积约为2000平方米。 为政府民生工程，事关附近居民的日常生活的便利，故施工要求高，施工时间紧；且地理位置位于中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等，地处交通繁忙地带，施工场地狭小，给材料运输，现场施工，临舍住宿都带来极大不方便，所以对施工队伍的要求就更高。
第二章施工组织机构的管理 一、施工组织机构的建立 （一）、施工管理体系 我公司将按标准化现场管理要求组织施工，在人、财、物方面保证，并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理，保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。 我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”，实行项目经理责任制。项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。并根据本工程结构特点，由公司总工程师牵头，成立一个专门技术小组，负责工程复杂部位和关键部位的控制。 按“项目法”施工要求，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。同时，公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地，协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系，帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。 施工项目组织管理框架图见（表５－１）施工项目组织机构管理框架表 （二）、建立质量、安全保证体系
工业标准厂房施工组织设计
工业标准厂房施工 组织设计 长江工业标准厂房施工组织设计 一、工程概况及工程特点: 1.1 工程概况本工程为长江工业园标准生产厂房工程,建筑东北面与已建首期厂房相邻,西南面相邻园区公路,场地比较平坦,拟建工程为:C 厂房 5 层框架工业通用厂房。倒班房为 6 层框架职工宿舍。值班室为 4 层框结构。 1
拟建C厂房工程平面呈”7”字形,建筑布局为：柱网为8.3X 7.2、17跨，层高5.5m,总高度为23.1m,建筑南北长98.9m,东西宽16m,在2-1轴、2-2轴间设沉降缝，建筑面积为6866.37m2。拟建倒班房工程平面呈”一”字形, 厂房的基础为独立柱基,持力层为残积砂质粘性土,基础埋深为 2 . 8 m ,主体结构为现浇框架结构,楼面梁与框架梁采用密肋形式联系, 楼面采用单向板承载,车间部分楼面荷载为10.0KN/m 2,屋面为1.5KN/m 2,围护结构为190 多孔砖填充墙,采用Mu7.5 砖M5 混合砂浆砌筑,结构抗震烈度为7度,抗震等级为三级。 室内装修,楼地面除车间、变压器室、室外楼梯采用水泥砂浆压光面层,其余均为水磨石面层,车间内墙刷涂乳白色817 涂料二度,其余内墙均刷乳黄色乳胶涂料,天棚大部分刷白色817 涂料,仅公共部分作铝合金龙骨石膏板吊顶。 外墙大面采用白色面砖, 局部采用铝塑板装饰。 二、施工总体部署及协调管理: 2.1 施工总体布置: 本工程施工主要分为基础工程、主体结构工程、室内外装修工程,施工主要集中在砼结构工程,砖砌围护结构工程和室内外装修工 程三个阶段,主体结构施工中影响进度的主要因素为砼浇筑,考虑到该工程长形布局，单层面积大（约4000m2）将单层平面分成两段施工区组织流水作业。可为下道工序创造施工面,不但使其它工序提前插入,而且可节约一半模板。 2
围墙专项工程施工组织设计方案.doc
第一章工程概况 神东电力富平热电厂工程项目位于省富平县城关镇东上官管区新兴产业示园，西北距富平县城约 6.1Km，南距市阎良区约 8km。拟建设 2×350MW超临界燃煤间接空冷供热发电 机组，同步建设烟气脱硫、脱硝设施，并留有扩建条件。本围墙工程为“五通一平”工作 容中的预制围墙施工，我单位施工的预制围墙共有两段，第一段围墙东起1#大门（坐标点A=609.63， B=160.22）, 西至（坐标点A=609.63，B=0.17），长度 160 米，第二段围墙北起 2#大门（坐标点 A=609.09，B=769.83）, 南至（坐标点 A=254.90，B=786.00），长度 523 米，两段围墙合计约673 米。（具体位置详见附图一，预制围墙具体做法详见附图二） 第二章编制依据及执行标准和规 1、编制依据 （1）神东电力富平热电厂工程（ 2*350MW） EPC总承包工程 ---- 五通一平工程施工招标文件； （2）神东电力富平热电厂工程（ 2*350MW） EPC总承包工程 ---- 五通一平工程施工合同；（3）富平热电新建工程项目（ 2×350MW）总平面规划图； （4）本工程现场施工条件； 2、执行的标准、规程及规 （1）《工程测量规》 GB50026-2007； （2）《建筑地基基础工程施工质量验收规》 GB50202-2011； （3）《混凝土结构工程施工质量验收规》 GB50204-2002； （4）《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013； （5）《建筑地基处理技术规》 JGJ79-2012 J220-2012 ； （ 6）《电力建设施工质量验收及评价规程第 1 部分：土建工程》 DL/T5210.1-2012 ； 第三章施工组织机构及人员、设备配置情况 1、施工现场组织机构 为确保优质、快捷、安全、文明、环保地完成本工程各项施工任务，保证工程的顺利 实施，我公司将该五通一平施工任务交由我公司成立的富平热电新建工程项目（2×350MW）厂区地基处理工程项目部施工。该项目部由公司委派施工经验丰富且具有一级建造师资格 的行永江同志担任项目经理，全面负责工程的质量、进度、安全文明施工等事宜；由具有 多年电厂施工技术管理经验的立波同志担任项目总工，负责技术质量控制工作； 现场管理机构网络图如下：
施工组织设计方案的优化
施工组织设计的优化 (一)优化目的 通过技术经济比较分析，可以看出存在有两个或两个以上施工组织设计方案之间的优劣。从而去劣存优，对施工组织设计进行方案、组合、顺序、周期、生产要素等要素调整，以期使设计趋于最优化。同时，通过优化，努力节约资源，注重环境保护，提高机械设备的利用率，并协调好工期、质量、成本三控制的关系。 (二)施工方案的优化 施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较，选择最优的施工方案，达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全，降低消耗的目的。 主要包括：施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。 施工方法的优化要能取得好的经济效益，同时还要有技术上的先进性。 施工顺序的优化是为了保证现场秩序，避免混乱，实现文明施工，取得好快省而又安全的效果。 施工作业组织形式的优化是指作业组织合理采取顺序作业、平行作业、流水作业三种作业形式的一种或几种的综合方式。 施工劳动组织优化是指按照工程项目的要求，将具有一定素质的劳动力组织起来，选出相对最优的劳动组合方案，使之符合工程项目施工的要求，投入到施工项目中去。
施工机械组织优化就是要从仅仅满足施工任务的需要转到如何发挥其经济效益上来。这就是要从施工机械的经济选择、合理配套、机械化施工方案的经济比较以及施工机械的维修管理上进行优化，才能保证施工机械在项目施工中发挥巨大的作用。 (三)资源利用的优化 项目物资是劳动的对象，是生产要素的重要组成部分。施工过程也就是物资消耗过程。项目物资指主要原材料、辅助材料、机械配件、燃料、工具、机电设备等，它服务于整个建设项目，贯穿于整个施工过程。因此，对于它的采购、运输、储存、保管、发放、节约使用、综合利用和统计核销，关系到整个工程建设的进度、质量和成本，必须对其进行全面管理。 资源利用的优化主要包括：物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。 项目物资采购与供应计划的优化就是在工程项目建设的全过程中对项目物资供需活动进行计划，必要时需调整施工进度计划。 机械需要计划的优化就是尽量考虑如何提高机械的出勤率、完好率、利用率，充分发挥机械的生产效率。 浅议施工组织设计与工程预结算 施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件，是建筑施工企业高质量，高，低成本，低消耗加强管理提高经济效益的重要手段，也是正确处理施工中人与物、时间与空间，质量与数量，工艺与设备，专业与协作，供应与消耗，生产与管理等各种矛盾，合理而科学地，计
工业厂房工程施工组织设计
XXXXXXX有限公司 5# 厂房 施工组织设计
XXXXXX有限公司 X年X月 目录 一、编制依据 二、工程概况 三、施工部署 四、施工准备 五、施工现场平面布置图 六、主要施工机械设备 七、主要分部分项工程施工方法 八、保证质量措施及质量通病防治 九、重点部位施工方法及技术措施
十、冬雨季施工措施 十一、保证工期质量、安全和文明施工措施 十二、质量安全保证体系 十三、地下管线及地上地下设施的加固措施 十四、加强管理、减少扰民噪音、降低环境污染的技术措施 十五、降低工程造价措施 十六、新工艺、新技术、新材料的应用合理化建议 一、编制依据及原则 （一）编制依据 1、XXXXXXXXXX有限公司5#厂房工程技术标书，施工合同及相关文件； 2、施工图纸的全部内容： 3、国家颁布的现行建筑施工标准、规范、规定； 4、现行的法律法规； 5、与本工程配套的相关图集及做法说明； 6、建筑工程施工工艺标准； 7、安装工程施工工艺标准； 8、XXX公司的一体化管理手册、程序文件、支持性文件；
9、XX公司《施工现场管理规定》等。 （二）编制原则 本工程施工组织设计遵照XXXXX有限公司5#厂房工程的设计要求及现场实际环境条件，根据本工程结构特点，依照本工程招标文件、施工合同及相关文件的规定要求，总体本着既经济合理，又优质高效，同时便于操作的原则，以实现对各分部分项及有关的保证安全、质量、工期、控制造价、环境保护、文明施工，冬雨两季施工的要求进行编制。 本工程施工组织设计已达到资源合理配备和充分利用，本着想工程所想，急工程所急，充分做好各分部分项施工之前的准备工作和各项施工计划的落实，为保证工程质量所采取的得力措施，为整个工程全过程实现顺利施工，保证质量、保证工期、顺利完成全部施工任务创造良好条件。 二、工程概况综合说明及现场平面布置 一）、总体概况 （一）工程概况 XXXXXXXXX有限公司5#厂房工程由XXXXX设计有限公司设计院设计，由建设单位自筹资进行工程建设；本工程座落在XXXXX工业新区XXXXX有限公司厂区内，本工程要求2011年2月10日开工，2011年5 月31日竣工，日历工期为为111天。 （二）建筑设计 该工程为框架结构二层，无地下室，东西长158.0米，南北宽35.0米，建筑高度12.6米，建筑面积10795.9平方米。相对标高±0.000相对于绝对标高58.00米。墙体采用外墙250厚的加气砼砌块砌筑；屋面防水等级为二级，防水层合理使用年限为15年；楼地面分别为水泥砂浆楼面，大理石地面，铺地砖楼地面；内墙为混合水泥墙面和瓷砖墙面；顶棚分别为混合砂浆吊顶，PVC板吊顶；外墙为高级涂料墙面；外窗均采用铝合窗。 （三）结构设计 本工程结构安全等级为二级，基础处理采用独立基础，基槽持力层为（4）层强风化片麻岩层,
围墙施工组织设计完整版
施工组织设计 第一章、总体施工组织布置及规划 一、项目管理方针和目标 1、承诺 按业主的要求，建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系，在运行中发挥领导作用。 2、管理方针 “诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越”。 以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境保护和职业安全健康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况，并持续改进，以优质的服务满足业主及相关各方的要求。 3、项目管理目标 ⑴指导思想 科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和 服务顾客满意。 ⑵工期目标 计划工期： 工期：90 天。 具体安排如下： 1. 人员机械进场 2. 围墙建造和防水
3. 收尾 ⑶质量目标达到国家质量验评标准合格。 ⑷安全目标杜绝因工死亡事故，避免触电、机械和交通事故。 ⑸环保目标生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。 二、工程概况项目名称：晋庙铺镇天井关中心小学围墙维修改造工程建设地点：晋庙铺镇天井关中 心小学。 三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、机械设备的安排 ⑴主要工程机械配置供电设备：安装变压器为主，自备部分柴油发电机。 ⑵拟投入本合同的主要施工机械详见附表中的“拟投入本合同的主要施工机械表” 。 2、设备、人员动员周期根据工程特点，施工进度计划安排，调集适合本工程施工的各种施工机械 设 备，在分项工程开工前，按月度施工计划，合理安排设备进场周期，对于需预先调试的设备，则提前进场。 在接到中标通知书后，及时调集具有较高管理素质和施工经验的人员进驻施 工现场，组织第一批的筹备组和部分施工机械进场，开展准备工作包括：临时用地的租用、临时生产和生活设施的搭建，考察、签订地材和外购材料合同，解决生产及生活用水、用电及通讯工具，更进一步的现场踏勘和复核测量，熟悉施工图纸，编制实施性的施工组织设计，熟悉合同文件，编写各项规程，准备岗位培训材料等。在签定合同后组织第二批人员随主要施工机械进场，并配合前期筹备人员进行开工前准备工作，如临时驻地建设等。确保工程的施工。 3 、人员进场如我公司有幸中标，本合同段施工人员进场时间将根据工程进度合理安排，其中： 第一批筹备人员（包括项目部领导成员、主要技术人员、试验人员）于接到中标通知书后3 天内进场。 第二批人员（主要是施工人员和部分技术人员）接到中标通知书后5 天内进场。 4、主要设备进场