变电站建设的进度控制及其控制措施分析

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变电站建设的进度控制及其控制措施分析

作者：刘嘉伟

来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2015年第12期

摘要：进度控制是工程项目建设管理中的重要组成部分，对于工程项目的成本管理和质

量管理具有深远影响。变电站作为一项高投资、高技术含量的工程建设项目，其工程进度受多方面因素的影响，要保证工程的经济效益就需要针对各项影响因素采取有效措施，确保工程能够按照既定工期顺利完工。

关键词：变电站；进度控制；影响因素；控制措施

1 概述

变电站是输配电工程项目中资金投入量大、技术含量高的部分，在整个工程项目中占据十分重要的地位。变电站的建设是一个复杂的过程，主要包括可行性研究、初步设计、施工图设计、施工调试以及投产运行等阶段，尤其是施工图设计、施工调试和投产运行三个阶段，更是对变电站建设工程的进度控制具有直接影响。进度控制是工程项目管理中的重要内容，做好工程的进度控制对于变电站建设工程项目的质量控制和成本控制具有促进作用。

2 变电站建设进度控制分析

2.1 工程项目进度控制的必要性分析变电站进度控制是指项目管理人员在施工过程中，根据工程进度计划对实际进度进行检查、对比，对存在重大偏差进行深入分析，并通过采取多种措施对其进行纠偏，确保工程能在预定工期内完工的一种管理性活动。项目进度控制是工程项目管理中的核心内容，工程是否能按期完工对工程的经济效益有直接关系。若工程进度不能得到有效控制，势必会出现延长工期或追赶工期的现象，前者会造成人力、物力、财力等多种资源的浪费，增大工程成本投入力度，而后者会降低质量，影响工程的实用性能。因此，施工企业应采取科学有效的控制措施对工程进度进行合理控制，以实现工程项目的进度目标、成本目标以及质量目标。

2.2 工程项目进度控制的内容分析工程项目进度贯穿于整个工程的建设阶段，因此控制应该从工程的设计阶段和施工阶段展开，施工前主要是做好项目进度计划，对工程项目中的各项工作内容进行统筹安排，优化组合，科学的、合理的制定工程进度计划；施工过程中主要是对进度计划的执行和控制，根据工程的实际情况对进度计划进行调整和修正，在保证工程质量的前提下缩短各个环节的施工时间，确保整个工程项目能够按照既定工期完工。

2.3 工程项目进度控制影响因素分析变电站建设工程建设规模大，涉及的设备和人员较多，因此该工程进度的影响因素也较为复杂。