文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 商业综合体项目商业计划书

商业综合体项目商业计划书

商业综合体项目商业计划书
商业综合体项目商业计划书

商业综合体项目

目录

第一章总论 .................................................................... - 3 -

一、项目概况...................................................................................................................... - 3 -

二、项目业主简介.............................................................................................................. - 3 -

三、编制依据...................................................................................................................... - 3 - 第二章市场需求分析 .......................................................... - 5 -

一、某某市房地产市场环境.............................................................................................. - 5 -

二、某某市华龙区房地产市场分析.................................................................................. - 8 -

三、项目综合分析.............................................................................................................. - 9 - 第三章项目定位与经营主题 .......................................... - 12 -

一、项目定位及规划依据................................................................................................ - 12 -

二、项目定位.................................................................................................................... - 12 -

三、目标市场.................................................................................................................... - 12 -

四、项目经营主题............................................................................................................ - 13 - 第四章项目总体规划 .................................................... - 16 -

一、功能划分及技术标准.............................................................................................. - 16 -

二、整体平面布局规划.................................................................................................... - 16 -

三、建筑风格及外观风格................................................................................................ - 17 -

四、平面组合及规划........................................................................................................ - 18 - 第五章投资估算及资金筹措计划.................................. - 20 -

一、投资估算.................................................................................................................... - 20 -

二、资金筹资及使用计划................................................................................................ - 20 - 第七章经济效益评价 ........................................................ - 21 -

一、基本假设前提............................................................................................................ - 21 -

二、财务评价.................................................................................................................... - 21 - 第八章风险分析 .............................................................. - 24 - 第九章总体评价 .............................................................. - 25 -

第一章总论

一、项目概况

项目名称:某某商业综合体项目

项目地址:

项目业主:

注册资金: 5000万元

经营范围:房地产开发、物业管理、

项目规模及内容:项目占地面积75亩;拟建建筑面积49500平方米;建设商业综合体。

二、项目业主简介

多年来,公司十分注重商业信誉,由于重视内部管理,企业发展稳定,经济效益良好,市场竞争能力和抗风险能力不断增强,被某某市相关专业银行评为“AAA级信用企业"、"优良客户"及“绿色通道”。

近几年,公司在房地产主业方面取得了长足发展,所有开发项目全部通过专业权威部门验收,优良品率达85%以上。

三、编制依据

1、《某某市华龙区市场调查报告》

2、《建设项目经济评价方法与参数》1993年,国家计委。

3、《某某市建筑工程99基价表》

第二章市场需求分析

一、某某市房地产市场环境

(一)某某市经济发展状况

某某是一座具有三千多年历史和璀璨文化的名城,以其独特的地理位臵形成了具有浓郁的地方特色及繁荣的内陆商贸经济。优惠的政策,良好的投资环境以及前景广阔的市场,某某成为新一轮投资的热点,大量的国外资金和国内资金涌入某某,寻求投资发展,激活了某某的经济环境,带旺了人气,为某某经济的迅速发展提供了大量的机遇和条件。

近几年来某某市的GDP增长率一直高于全省平均水平,固定资产投资增长率更是远远超过全省的平均水平,在全省观经济形势不断趋好的大环境中,某某市经济今年将继续呈现良好的运行态势。这为房地产市场营造了很好的大环境。

(二)某某市房地产投资与交易情况分析

据有关方面最新统计显示,某某市的房地产市场已保持了连续七年的高速增长,为业内人士所惊叹。

在1996年,某某用于房地产开发的投资为55亿多元,之后每年以10%以上的速度增长,到2002年,某某的房地产投资已达到245.91亿元。

与此相应,开发建设规模也逐步扩大,1996年房地产开发施工、

新开、竣工面积分别为1424万平方米、348万平方米、351万平方米;而2002年房地产开发施工、新开、竣工面积是3653万平方米、1661万平方米、1020万平方米。

某某的房地产交易也保持着高速增长。据了解,在1996年,某某房地产年销售面积才166万平方米,销售额18.99亿元。之后每年以50%左右的速度增长。1998年,某某房市实现年销售416万多平方米;到2002年的销售面积已达1016.58万平方米。

在投资和交易量都逐年呈上升的情况下,房地产市场已逐步实现了两个转变:房地产开发建设由粗放型的生产方式向集约型的生产方式转变,也叫做由速度规模型向质量效益型转变;住房消费由单位购房为主向个人消费为主转变,消费者更趋于理性消费。(三)某某市商业地产的发展状况分析

1 某某市商业用房开发总规模分析

近年来某某商业地产的开发有了很大的发展,无论是在开发投资规模方面还是施工面积方面都有了明显的增长,但是通过比较我们可以发现:无论是商业用房的开发投资占房地产开发总投资的的比例还是商业用房施工面积占房地产总施工面积的比例都有下降的趋势。由此可知某某的商业地产的发展还很不够

截至到2002年底,某某商业设施总经营面积达到2200㎡,主城区商业营业面积预计在400-500万㎡,其中渝中区商业营业面积近130万㎡。经过几十年的发展,某某市主城区基本形成了颇有影响的五大商圈:沙坪坝商圈、解放碑商圈、杨家坪商圈、南坪商圈

城市综合体项目策划书

六安市城市综合体项目策划书 关于城市综合体 城市综合体在城市化过程中起着营造城市新的商务、商业中心区,打造城市新地标,创造城市活力之源的商业综合体和居住街区,创造充满活力和积聚人气的市民文化活动广场;同时,在避免城市中心空洞化,减少城市通勤交通压力,打造城市“24小时不夜城”等方面起着重要作用。

城市综合体一般由高星级酒店、高档写字楼、酒店式公寓(或SOHO)、大型综合购物中心(SHOPPING MALL)、大型超市、独立商铺及街区、市民广场及大型高尚居住社区、医院等组成。 在国外早已发展成熟的“城市综合体”,近年来在国内一些主要城市正以一种新的商业地产模式逐渐发展起来。 关于项目土地 : “城市综合体”项目选址一般符合下列三种情况之一: 第一,项目所在位置为城市核心区,有人流和消费基础。 第二,项目位于城市副中心,是城市经济新增长点。 第三,位于新开发区。

项目前期规划最核心的工作是项目土地. 项目初步选址一定要对项目周边情况,项目所处区域在城市中的地位,项目所在城市经济、文化发展情况,商业发达程度,居民购买力及消费习惯等进行解读. 对项目具体土地解读分为: 1、城市商业特点及需求,商业人流主导方向及构成等;这个城市缺什么?我们能带给城市什么? 2、解读项目周围市政及交通情况,是否有城市轻轨经过等; 3、基地内有没有保留建筑,如何将保留建筑融合到规划之中; 4、项目可利用资源,如:河流,公园等; 5、项目规划条件:容积率、限高等; 6、项目区域规划与城市总体规划等。 关于城市综合体开发的理念: 城市综合体给城市带来多功能的城市开发概念。一般的城市开发商主要集中在某些单一功能的开发上,其它只作为附属配套,如纯住宅开发、纯商业开发、或者纯酒店或者写字楼开发等。城市综合体开

商业综合体策划方案

商业综合体策划方案 【篇一:商业综合体策划全案】 目录 第一章项目定位分析 (4) 第一节、项目地块属性分析 (4) 1、项目地理位置 (5) 2、项目地质、水文、气候情况 (5) 3、项目地形、地貌 (5) 4、项目的市政配套情况 (5) 5、项目周边城市配套情况 (5) 第二节、项目地块swot分析 (6) 1、优势 (6) 2、劣势 (6) 3、机会 (6) 4、威胁 (6) 第三节、项目定位 (7) 1、总体定位 (7) 2、项目的形象定位 (8) 3、产品定位 (8) 4、建筑风格定位 (9) 5、目标客户定位 (10) 6、物业管理定位 (11) 第二章项目规划设计 (11) 第一节、项目规划设计条件 (11) 第二节、项目技术指标 (12) 第三节、项目规划设计 (13) 1、规划设计理念 (13) 2、规划设计指导思想 (13) 3、总平规划设计布局要点 (14) 4、建筑风格设计 (14) 5、竖向空间设计 (14) 6、户型设计 (14) 7、景观设计 (15) 8、总平交通设计 (15)

9、供电设计 (15) 10、消防设计 (16) 11、防排烟 (16) 12、结构设计 (16) 13、给排水设计 (17) 14、通风设计 (17) 15、报警与联动 (18) 16、煤气设计 (18) 17、电话系统、电缆电视系统、广播系统、项目防盗对讲系统、闭路监控系统 (18) 18、项目配套设施 (18) 第三章项目价格分析 (19) 第一节、住宅市场定价分析 (19) 1、可类比住宅项目及参数确定 (19) 2、本地块比较价格计算值 (20) 第二节、商业市场定价分析 (20) 第四章项目投资估算与资金筹措 (21) 1、建设成本估算 (21) 2、静态总投资 (23) 3、动态总投资 (23) 4、资本金 (24) 5、资金筹借 (24) 第五章项目销售利润分析 (25) 1、初步产值利润分析 (25) 2、盈亏平衡分析 (25) 3、敏感分析 (26) 4、项目开发现金流量表 (27) 5、财务评价结论 (28) 第六章项目开发思路 (29) 商业建筑的开发思路 (29) 第一节、项目策划 (29) 1、市场调查 (29) 2、项目定位策划 (29) 第三节、项目设计 (30) 第四节、项目建设 (30)

教育平台商业计划书

教育团购平台商业计划书 一、背景介绍 1、项目概述 近年来,随着社会经济蓬勃发展,人民生活消费水平不断提高,终生学习的理念也逐渐深入人心。从原本就炙手可热的学前早教、文化课教育到成人教育、职业资格与技能教育等等,各面教育培训的需求井喷式爆发。与此同时,随着移动互联网在我国的高度普及,教育行业在人们新的需求和互联网技术的支持下,也有了全新的迭代式——在线教育。 本项目便是在上述背景下应运而生的。我们希望借着“互联网+教育”的东风,打造一款教育资源团购O2O第三平台,从而解决学生者“资源难找”与培训机构“客源不足”的供需错配,利用LBS、大数据等最新技术及平台化、社群化运营的商业模式,成为教育培训机构与学习者之间的桥梁和纽带,互惠共赢。 2、项目团队简介 为推进项目更好开展,我们组建了一直10人左右的专业运营团队,集合了教育培训、市场营销、IT开发、数据运营等多面人才,同时正在积极招募更多优秀人才加入团队之中。 二、行业分析/市场分析 1、宏观市场分析 从政策层面看,国务院在教育事业发展“十三五”规划中明确指出

“要积极发展“互联网+教育”,加快推动教育服务模式和学习式的变革”,为在线教育市场提供了重大利好。 在此政策推动之下,近年来我国互联网市场呈井喷式发展,市场增长率位连年在30%以上,位居全行业第三,仅次于信息技术服务业和电子商务,2017年市场规模达到2805亿元。 数据来源:百度教育行业研究报告 同时,据调研显示约有67%的互联网网民选择或曾经使用在线教育平台进行学习,另有64.5%的用户愿意为此支付费用,说明人们对在线教育的使用习惯和消费意愿也在不断上升。 从行业细分看,基础教育(K12)、语言培训、早教等是目前在线教育较为热门的领域,分别占据了25.8%、16.7%和15.1%的市场份额,职业教育、兴趣教育、出国等后起领域增长幅度较快。 2、行业存在主要问题 (1)传统教育机构转型难、获客难、价格贵 随着在线教育的兴起,诸多线下传统教育机构也纷纷尝试转型发

商业综合体项目商业实施计划书

商业综合体项目商业计划书

目录 第一章总论 (3) 一、项目概况 (3) 二、项目业主简介 (3) 三、编制依据 (4) 第二章市场需求分析 (5) 一、某市房地产市场环境 (5) 二、某市华龙区房地产市场分析 (8) 三、项目综合分析 (10) 第三章项目定位与经营主题 (12) 一、项目定位及规划依据 (12) 二、项目定位 (12) 三、目标市场 (12) 四、项目经营主题 (13) 第四章项目总体规划 (16) 一、功能划分及技术标准 (16) 二、整体平面布局规划 (16) 三、建筑风格及外观风格 (17) 四、平面组合及规划 (18) 第五章投资估算及资金筹措计划 (20) 一、投资估算 (20) 二、资金筹资及使用计划 (20) 第七章经济效益评价 (21) 一、基本假设前提 (21) 二、财务评价 (21) 第八章风险分析 (24) 第九章总体评价 (25)

第一章总论 一、项目概况 项目名称:某商业综合体项目 项目地址:任丘路与滨河路西南角 项目业主:某置业有限公司 注册资金:5000万元 经营范围:房地产开发、物业管理、 项目规模及内容:项目占地面积75亩;拟建建筑面积49500平方米;建设商业综合体。 二、项目业主简介 多年来,公司十分注重商业信誉,由于重视内部管理,企业发展稳定,经济效益良好,市场竞争能力和抗风险能力不断增强,被某市相关专业银行评为“AAA级信用企业"、"优良客户"及“绿色通道”。 近几年,公司在房地产主业方面取得了长足发展,所有开发项目全部通过专业权威部门验收,优良品率达85%以上。

三、编制依据 1、《某市华龙区市场调查报告》 2、《建设项目经济评价方法与参数》1993年,国家计委。 3、《某市建筑工程99基价表》

商业综合体策划案

商 业 综 合 体 策 划 书 指导老师:崔凯、张海英 班级:建筑1102班 姓名:务超前 学号:2011001649

目录 第一章:项目地块现状研究 (2) 第一节:项目地块与太原城市关系分析研究 1、区位格局 2、交通格局 3、区域环境 4、商业层次 第二节:项目地块现状调研分析 1、建筑调研 2、商业调研 第二章:项目商业定位概念 第一节:项目开发的基本经济数据指标 第二节:项目商业整体定位 第三节:项目商业的功能定位 第四节:项目的形象定位 第五节:项目商业开发建议 第六节:项目地块SWOT分析 1、优势 2、劣势 3、机会 4、威胁 第三章:项目建筑设计概念 第一节:项目地块规划设计理念 第二节:项目地块建筑设计概念 结论:

第一章:项目地块现状研究 第一节、项目地块与太原城市关系分析研究 1、区位格局 项目位于太原市的老城区,基地地块北边是皇花馆住宅小区,南边是五一广场,西边有纯阳宫、山西饭店、和文瀛公园,东边是太原市的主干道五一路。 2、交通格局 项目地块紧邻太原市主干道五一路,距另外一条主干道迎泽大街也很近,交通十分便利。五一路和迎泽大街的车流量和人流量都很大,存在着庞大的消费群体。项目地块所在区域距太原市火车站较近,迎泽大街为接纳疏散来到太原的人口的主要道路,外来人口在通过迎泽大街流入太原市的过程中会经过基地地块所在的区域。 3、区域环境 项目位于太原市的老城区,周围的区域包括基地内存在着各个时期的建筑。有古建筑纯阳宫和仿古的山西饭店,有1943日伪军建造的五一路邮局,有1994年建造的五一大楼。同时基地周边有各式各样的商铺。周围的建筑样式多样,存在各个时期的建筑,在风格样式上都不统一。这就对项目的设计提出了一些难题,如何使得商业综合体能够和周围的环境相协调,如何进行商业综合体的风格样式的设计都成了难点,在设计中要详细的考虑到各个方面的因素。 4、商业层次 项目地块周边大型的商业中心有柳巷街区和古楼街区。以这两个商业区为中心向外辐射的区域内还分散有很多小型的商场饭店。 第二节、项目地块现状调研分析 1、建筑调研 因为项目位于老城区周围的区域包括基地内存在着各个时期的建筑,西边有古建筑纯阳宫和仿古的山西饭店。基地的北边为皇华馆居住区,分布着很多住宅楼。基地内部也有各个时期的建筑,有清朝的建筑皇华馆,有1943年日伪军建造的五一路邮局,有1994年建造的在当时很时尚的五一大楼,还有很多各式各样的小商铺,基地内部存在各个时期的建筑。皇华馆、五一路邮局和五一大楼都是需要保护的历史文化建筑。在建筑的建造过程中需要考虑到对这些历史文化建筑的保护。 2、商业调研 现在基地上最大的商业建筑是汇都购物中心,基地四周临近交通道路的几条边界上分布着很多小餐馆和小商铺。 第二章:项目商业定位概念 第一节、项目开发的基本经济技术指标 建筑高度:不超过80米 停车场:停车数量不超过60量

教育培训机构创业项目商业计划书模板

目录 一、执行总结 二、公司概述 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 3.1、服务特色 3.2、服务优势 3.3、品牌的服务 四、市场分析 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位

1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场优势 五、市场营销 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理

第一部分执行总结 素质教育,将是二十一世纪家长们最关心的学生教育,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以素质教育为主题创办一家连锁培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多家长想对孩子进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所质量参差不齐、收费较高、对学生文化课学习也有一定影响。因此,我们在对学生进行素质教育的同时兼顾学生文化课教育,以与学校合作为基础,在学校校园内或学校附近设立培训点。 企业简介 1.公司名称:北京中释泓达文化传媒有限公司 2.公司地址: 3.经营业务:艺术类培训机构,组织文化艺术交流活动等 4.注册资金:60万元 5. 公司目标:创建明星企业,打造教育品牌。 6. 企业的消费人群为:以所有九年义务教育阶段在校学生和高中参加艺考的学生为主,有艺术学习兴趣的其他人群。 企业发展规划 创办公司第一年,建立十个艺考和少儿培训点。三年内,公司将根据计划建立六十个培训点,在山东和河南两个艺考大省建立艺考培训部。三到五年,巩固提升培训点质量,提升效益。五年后,逐步向周边各省推广,并根据国家艺考政策,决定是否推广艺考培训。 为更好的把控培训质量,提升服务水平,在各个培训点建立之初,根据当地目标人群情况,做到定额择优,以此吸引更过学生学习,并提升公司档次。因此,

城市商业综合体策划书详解

城市综合体设计策划书 : 班级: 学号: 日期:

城市商业综合体策划书目录 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 2)交通格局 3)区域环境 4)商业层次 (二)项目地块现状调研分析 1)建筑调研 2)商业调研 (三)现状分析后发现的问题以及可能的解决方案第二章项目商业定位概念 (一)项目开发的基本经济数据指标 (二)项目商业整体定位 (三)项目商业的功能定位 (四)项目商业业态分析 (五)项目的形象定位 (六)项目商业开发建议 第三章项目建筑设计概念 (一)项目地块规划设计理念 (二)项目地块建筑设计概念

策划容 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 基地位于老城区中心位置,总面积约为28350平方米,南北总长约为270m,东西最窄处约80m,最宽处约120m。基地南侧为交通广场——五一广场,北侧,东侧被居住区包围,西侧分布有文赢公园以及建筑历史文物——纯阳宫。 A、基地南侧的五一广场虽为交通类广场,但可以说是市一个地标性的广场,为许多人熟知。随着市的发展,五一广场也日新月异,如今它成为了许多市民休闲的好去处:老人们在广场组织跳舞、唱歌等多种文娱活动;儿童可以在空旷的广场尽情的玩耍或者去鸽子屋喂食鸽子;年轻人则会选择去广场附近影都看场浪漫的电影,在广场散步。同时,由于距离火车站很近,许多暂停游客会选择去五一广场初步了解。五一广场还有一个很重要的地下商业区——老鼠街,在也具有一定的商业影响。所以五一广场是一个吸引人流的重要场所,如何建立五一广场与综合体的联系,如何巧妙地将老鼠街商业与综合体商业融合对接,这些问题对于综合体规模及后续发展都有着很重要的影响。 B、基地及基地周围存在众多历史建筑与建筑文物。北有皇华馆,南为五一大楼,东侧是五一路老邮局,西侧是著名道教圣地纯阳宫。基地被不同时期的古建环绕,充满浓重的历史文化气息。可以说这一带是的城市文脉所在,昭示着这里一直延续着历史文明。综合体建于历史建筑包围之中,在考虑到历史建筑要求保留改造,因此综合体的风格必须兼容所有不同时期建筑的风格,弱化建筑之间风格差异性的强烈对比,使其与综合体达到和谐统一。 C、基地周边存在多个高层建筑,西侧饭店为一个大型仿古木构建筑,体量巨大,用色鲜艳,非常抢眼,对综合体西立面的处理会有一个相当大的影响。

田园综合体项目计划书

农业xx综合体项目计划书 一、项目名称及投资规模 安徽省太和田园牧歌项目,总投资2000万元,首期投资500万元。 二、承建单位 本项目由现代农业科技有限公司承建,注册资本1000万元,法人代表为。 三、法人治理结构 (一)法人代表简介 法定代表人兼执行董事项继红系一位热爱家乡,热爱农业的80后成功女企业家,有限公司总经理,秘书长,决策管理和驾驭市场的能力强,有规模以上项目运营的成功案例和经验,无不良信用记录。 (二)组织结构 公司实行总经理负责制,组织结构紧密,人员队伍精干,多为年轻的热爱农业的本科大学生,财务等相关管理制度健全,运行效率高。 四、项目规划建设依据 (1)《市城市建设总体规划》 (2)《安国家农业科技园区总体规划》 (3)《旅游业发展三年行动计划》 (4)《“十三五”规划》 (5)国家及省市其他有关产业政策 五、项目建设定位及发展目标 (一)建设定位

项目根据当地的地理环境和农业资源,以“生态、环保、健康”为宗旨,以“高产、高效、高质”的生态园林式农业为基础,以人性化的服务为时尚,与特 色民宿的运营和管理模式相结合,打造集观赏性、参与性、娱教性、趣味性于 一体的富有田园风情的特色农业综合体项目。 (二)发展目标 1.安徽省农村精准扶贫的典范 2.皖北农业田园综合体的标杆 3.阜阳城郊型特色高效农业的样板 六、项目总体规划特点 该项目规划以线性构图与带状的农业生态景观带为主题.环境空间相互融 合形成“一个中心,五大功能区”的整体布局.表达出“生态田园、纵情自然、观 光休闲、亲子娱乐”的人文精神,并传递出农业现代化气息。在整体规划设计中.强调张弛、疏密、刚柔对比,让人产生的同心感和归属感。 (一)规划结构分析 整体规划疏密有致.大气中见细节,细部与整体相统一,以“一中心核、多带、功能区形成整个规划区的骨架: 1、一核:田园广场,该核心集游客接待中心、停车场、供销室、人员办公、科技研发于一体,对周围各个功能区起到辐射和带动的作用。 2、多带:围绕“核”形成了多个功能带: (1)休闲垂钓区——约15亩,比邻田园广场,主要供休闲垂钓。 (2)田园食宿区 a.民宿体验区,融合欧式建筑元素和台湾风格建设民宿客栈3栋,供游客居住体验。 b.田园美食区:由生态餐厅、烧烤区、野餐区组成。

城市商业综合体策划书

城市综合体设计策划书

姓名:班级:学号:日期:

城市商业综合体策划书目录 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 2)交通格局 3)区域环境 4)商业层次 (二)项目地块现状调研分析 1)建筑调研 2)商业调研 (三)现状分析后发现的问题以及可能的解决方案 第二章项目商业定位概念 (一)项目开发的基本经济数据指标 (二)项目商业整体定位 (三)项目商业的功能定位 (四)项目商业业态分析

(五)项目的形象定位 (六)项目商业开发建议 第三章项目建筑设计概念 (一)项目地块规划设计理念 (二)项目地块建筑设计概念 策划容 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与城市关系分析研究 1)区位格局 基地位于老城区中心位置,总面积约为28350平方米,南北总长约为270m,东西最窄处约80m,最宽处约120m。基地南侧为交通广场——五一广场,北侧,东侧被居住区包围,西侧分布有文赢公园以及建筑历史文物——纯阳宫。 A、基地南侧的五一广场虽为交通类广场,但可以说是市一个地标性的广场,为许多人熟知。随着市的发展,五一广场也日新月异,如今它成为了许多市民休闲的好去处:老人们在广场组织跳舞、唱歌等多种文娱活动;儿童可以在空旷的广场尽情的玩耍或者去鸽子屋喂食鸽子;年轻人则会选择去广场附近影都看场浪

漫的电影,在广场散步。同时,由于距离火车站很近,许多暂停游客会选择去五一广场初步了解。五一广场还有一个很重要的地下商业区——老鼠街,在也具有一定的商业影响。所以五一广场是一个吸引人流的重要场所,如何建立五一广场与综合体的联系,如何巧妙地将老鼠街商业与综合体商业融合对接,这些问题对于综合体规模及后续发展都有着很重要的影响。 B、基地及基地周围存在众多历史建筑与建筑文物。北有皇华馆,南为五一大楼,东侧是五一路老邮局,西侧是著名道教圣地纯阳宫。基地被不同时期的古建环绕,充满浓重的历史文化气息。可以说这一带是的城市文脉所在,昭示着这里一直延续着历史文明。综合体建于历史建筑包围之中,在考虑到历史建筑要求保留改造,因此综合体的风格必须兼容所有不同时期建筑的风格,弱化建筑之间风格差异性的强烈对比,使其与综合体达到和谐统一。 C、基地周边存在多个高层建筑,西侧饭店为一个大型仿古木构建筑,体量巨大,用色鲜艳,非常抢眼,对综合体西立面的处理会有一个相当大的影响。 2)交通格局 基地东侧为五一路,六行车道,属于交通干道,高峰期车流较大;南侧皇华馆街,街道较窄,无车道划分,无停车位,可随意停车,道路秩序较乱。西侧纯阳宫路为一条商业街,沿街小店铺鳞次栉比,人流较大,但是纯阳宫路街道较窄,也无车道划分,车辆行驶随意,人车混杂,是事故易发路段。南侧面临由五一广场形成的环形路,属单行车道,车流较大但秩序尽然,很少发生拥堵,东南角环形路与五一路形成环形路口,车流大但无拥堵,同时利用了天桥解决人流问题,

商业综合体计划书

海宁长安新天地 项 目 计 划 书 策划人:钮伟文 日期:2017年11月14日

一、公司基本情况钮伟文写

二、项目情况分析 1、项目概况 海宁处于长三角地区的核心位置,处于上海、杭州、苏州、宁波等都在一小时交通经济圈内。(海宁市隶属于浙江省嘉兴市,位于中国长江三角洲南翼、浙江省北部,东邻海盐县,南濒钱塘江,与绍兴上虞区、杭州萧山区隔江相望,西接杭州余杭区、江干区下沙,北连桐乡市、嘉兴秀洲区。东距上海100公里,西接杭州,南濒钱塘江。) 海宁新天地项目地处嘉兴海宁市,位于仰山路与S101高速交叉口。本项目共有4层,一层面积9000方,二层面积9000方,三层面积9000方,四层面积3000方,共计30000方。

2、项目前景 ①、位置优势 从图中可以看出,该项目位于海宁市主干道—仰山路与连接杭州市与海宁市重要枢纽—S101高速路。 ②、消费优势 项目北面—长安虹桥花园项目南面—海宁市农

民房 汽车城—浙江长三角汽车城物流集装箱中转基地 浙江财经大学东方学院 从图中可以看出,该项目所处周边均有产业园、大学城、居民住宅区、工业园区。根据我公司市场调研及现场踏勘,上图所标注的地区均为海宁市代表性区域,人口规模大且流动性大,大部分以外来务工年轻人员和大学生为主,消费群体以及消费力量大且统一消费都集中在餐饮及娱乐方向。从

下图可以看出该项目与上述海宁市代表性区域位置距离较近,交通十分便利。 ③、政策优势 1)高端社区汇聚,消费基础稳固 在置业选择的时候,买房者往往都会把交通作为重要的考量因素,如今海宁市出让的土地很多都在城西板块,想必项目周边将有众多高端社区,辐射近10万稳定居住人口,为商铺保障了消费力基础。 2)坐享庞大客流,聚揽人气狂潮 作为城市最高效的交通工具,城铁无疑是最聚集人气的

向上教育培训机构商业计划书

向上教育培训机构商业 计划书 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

X X X X大学《创业管理》 创业计划书 公司名称:向上教育培训机构 公司主营:补习类培训机构 负责人:XXXX 2013年12月 目录 一.计划书摘要 (一)企业简介 (二)产品服务和市场进入优势 (三)营销策略 (四)竞争分析 (五)管理者及其组织 (六)财务计划 二.公司简介 (一)企业文化 (二)组织结构 (三)管理人员及职责? 三.战略规划 (一)SWOT分析 (二)战略手段 四.产品与服务

(一)服务特色 (二)服务优势 (三)服务优势 五.项目产品的市场分析(一)市场分析包含内容(二)市场需求趋势(三)竞争状态分析(四)市场定位 六.营销策略 七.财务计划 (一)现金流量表 (二)利润表 八.风险与对策 (一)面临风险 (二)对策 9)创业团队 (一)采购部门 (二)人力资源管理部门(三)财务部门 (四)销售部门 九.总结规划 (一)定价策略

(二)招聘对象 (三)离职人员的管理 (三)对学员的管理

一.计划书摘要 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化发展的浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。顺应时代的发展,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个好的商机,也是一个参与国家建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上王为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们针对富有人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。 (一)企业简介 企业名称:向上教育培训机构 公司地址:长春市净月旅游开发区 注册资金:5万元 公司目标:一到二年内在长春打响知名度,三到五年占领东北市场。(二)产品服务和市场进入优势 (1)迎合消费者的市场需求,质量、价格比高 (2)在校大学生教学 (3)有足够的消费群 (4)长春本地还没有一个在校大学生为主题的教育机构 (5)优秀的营销策划方案和政府对大学生就业问题的重视 (三)营销策略

商业综合体商业计划书

东白仓商业综合体项目 商 业 计 划 书

目录 第一章总论 .................................................................... - 3 - 一、项目概况...................................................................................................................... - 3 - 二、项目业主简介.............................................................................................................. - 3 - 三、编制依据...................................................................................................................... - 3 - 第二章市场需求分析 .......................................................... - 5 - 一、濮阳市房地产市场环境.............................................................................................. - 5 - 二、濮阳市华龙区房地产市场分析.................................................................................. - 8 - 三、项目综合分析.............................................................................................................. - 9 - 第三章项目定位与经营主题 .......................................... - 12 - 一、项目定位及规划依据................................................................................................ - 12 - 二、项目定位.................................................................................................................... - 12 - 三、目标市场.................................................................................................................... - 12 - 四、项目经营主题............................................................................................................ - 13 - 第四章项目总体规划 .................................................... - 16 - 一、功能划分及技术标准.............................................................................................. - 16 - 二、整体平面布局规划.................................................................................................... - 16 - 三、建筑风格及外观风格................................................................................................ - 17 - 四、平面组合及规划........................................................................................................ - 18 - 第五章投资估算及资金筹措计划.................................. - 20 - 一、投资估算.................................................................................................................... - 20 - 二、资金筹资及使用计划................................................................................................ - 20 - 第七章经济效益评价 ........................................................ - 21 - 一、基本假设前提............................................................................................................ - 21 - 二、财务评价.................................................................................................................... - 21 - 第八章风险分析 .............................................................. - 24 - 第九章总体评价 .............................................................. - 25 -

现代化农业综合体生态产业项目商业计划书--案例模板

现代化农业综合体生态产业项目 商业计划书 编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司

(项目单位不填写以上各项) 现代化农业综合体生态产业项目 商业计划书 (编制参考) 项目名称现代化农业综合体生态产业项目商业计划书 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面 目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.项目/服务描述(现代化农业综合体生态产业项目/服务介绍,现代化农业综 合体生态产业项目技术水平,现代化农业综合体生态产业项目的新颖性、先进性和独特性,现代化农业综合体生态产业项目的竞争优势。) 4.现代化农业综合体生态产业项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平, 研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.现代化农业综合体生态产业行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长 趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.现代化农业综合体生态产业项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等 各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

教育综合体方案

教育综合体商业计划书 教育综合一体化平台 根据统计局发布的数据,教育财政支出的增速与财政总收支有相同的增速变化趋势,财政收入增速快的时候,教育支出的增速也较快,总体来看,教育支出的增速始终快于财政收入的增速。最近10 年以来,教育支出年均复合增长率高达17.72%,对教育的投入力度一直保持高位。 作为为居民支出的一个重要组成部分,教育投入与居民的可支配收入密切相关这也为教育行业发展提供一个良好的宏观背景。我国教育市场规模年均复合年增长率在12%以上。到2020 年我国教育市场的规模有望接近 3 万亿元。 但是,对于学生家长而言,当今社会上的教育培训机构培训市场鱼龙混杂,培训机构虚假宣传,难以辨别培训质量;教育机构收费较高,教育投入占比较大,接送孩子辗转多个培训机构费时费力;场地环境差,安全无保障,配套设施不完善。同时,对于教育培训机构本身来说,也存在着选址难,租金贵,人工成本高,利润空间小;竞争激烈,招生手段传统,市场压力大;教室空闲时段多,利用率低;无经历提升教育品质,课程同质化等诸多急需解决的矛盾和问题。 本项目定位一站式教育培训综合体(广场),让家长的等候成为享受,其核心价值是以教育综合体为依托,成为城市的文化艺术教育聚集地、城市教育

功能孵化地、区域城市消费、娱乐承载地。最终达到孩子学习消费的综合化一体平台。 目录 摘要1 第一章项目介绍3 1.1 项目背景3 1.2 项目容4 1.3 盈利来源4 1.4 项目核心优势5 1.5 业务预测(以、上海金山为例)6 第二章平台教育产品和服务8 2.1 平台简介8 2.2 服务概述8 第三章运营及市场前景11 3.1 解决现有教育市场的两大痛点11 3.2 平台运营管理组织构架12 3.3 部分平台运营策略12 3.4 教育综合一体化项目前景分析:13

教育集团商业计划书

教育集团商业计划书

1.执行总结 1.1公司概述 ?某教育集团?针对国民日益增长的成功欲望,设计相应的课程,将?成功学?(目标、行动、时间管理、情绪管理、人际管理、自身修养、特长、创新能力、自学能力、积极、努力、信心、决心、意志力、大局意识、协作精神和服务精神)进行实践化、实用化、针对化、简单化、终身化、娱乐化、时尚化、生活化、兼容化,实现对个人、团体、家庭的培训! 集团以?充分挖掘个性潜能,最大限度开发团队精神,努力创造家庭和谐!?为理念和终极目标! 集团注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽服务领域,涉足学生、公司员工、企业、幼儿、家庭的教育与培训,成功旅游,承办电视节目等领域的以?成功学?为核心的多元化经营集团公司。 1.2创业计划的创意背景、项目概述 ●当今社会人们对重视精神方面的需求,越来越愿意为自己有一个良好的精 神生活投资。 ●中国贫富差距日益增大,人群阶层之间的距离也越来越大,这就加大了人 们对成功的需求。 ●人们越来越重视对自我的教育,对教育的消费也越来越大。据最新统计, 我国居民储蓄已超过 20万亿元,其中 10% 准备用于教育支出。 ●国内大学对大学生的思想教育,心理培训,尤其是成功心理培训仅仅只有 选修课等等过于简单、不够深入的形式,严重不足。 ●国际卡耐基、拿破仑〃希尔、罗曼〃文森特〃皮尔、安东尼〃罗宾这些成 功学大师的教学经验,以及已经成熟的成功教育培训,可以作为参考。国 内比较著名的成功教育培训有?安之机构?等,大多定位在企业。大学生 市场存在市场空白。 ●金融危机进一步加大人们尤其是大学生工作难找问题,也加大了对成功的 渴求。 ●石家庄是一个二流城市,人们相对于北京等大城市更渴望成功。

城市商业综合体策划书详解

城市综合体设计策划书 姓名: 班级: 学号: 日期:

城市商业综合体策划书目录 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与太原城市关系分析研究 1)区位格局 2)交通格局 3)区域环境 4)商业层次 (二)项目地块现状调研分析 1)建筑调研 2)商业调研 (三)现状分析后发现的问题以及可能的解决方案第二章项目商业定位概念 (一)项目开发的基本经济数据指标 (二)项目商业整体定位 (三)项目商业的功能定位 (四)项目商业业态分析 (五)项目的形象定位 (六)项目商业开发建议 第三章项目建筑设计概念 (一)项目地块规划设计理念 (二)项目地块建筑设计概念

策划内容 第一章项目地块现状研究 (一)项目地块与太原城市关系分析研究 1)区位格局 基地位于太原老城区中心位置,总面积约为28350平方米,南北总长约为270m,东西最窄处约80m,最宽处约120m。基地南侧为交通广场——五一广场,北侧,东侧被居住区包围,西侧分布有文赢公园以及建筑历史文物——纯阳宫。 A、基地南侧的五一广场虽为交通类广场,但可以说是太原市一个地标性的广场,为许多人熟知。随着太原市的发展,五一广场也日新月异,如今它成为了许多市民休闲的好去处:老人们在广场组织跳舞、唱歌等多种文娱活动;儿童可以在空旷的广场尽情的玩耍或者去鸽子屋喂食鸽子;年轻人则会选择去广场附近太原影都看场浪漫的电影,在广场散步。同时,由于距离火车站很近,许多暂停游客会选择去五一广场初步了解太原。五一广场还有一个很重要的地下商业区——老鼠街,在太原也具有一定的商业影响。所以五一广场是一个吸引人流的重要场所,如何建立五一广场与综合体的联系,如何巧妙地将老鼠街商业与综合体商业融合对接,这些问题对于综合体规模及后续发展都有着很重要的影响。 B、基地及基地周围存在众多历史建筑与建筑文物。北有皇华馆,南为五一大楼,东侧是五一路老邮局,西侧是著名道教圣地纯阳宫。基地被不同时期的古建环绕,充满浓重的历史文化气息。可以说这一带是太原的城市文脉所在,昭示着这里一直延续着历史文明。综合体建于历史建筑包围之中,在考虑到历史建筑要求保留改造,因此综合体的风格必须兼容所有不同时期建筑的风格,弱化建筑之间风格差异性的强烈对比,使其与综合体达到和谐统一。 C、基地周边存在多个高层建筑,西侧山西饭店为一个大型仿古木构建筑,体量巨大,用色鲜艳,非常抢眼,对综合体西立面的处理会有一个相当大的影响。

景区旅游综合体开发项目计划书

景区旅游综合体开发项目计划书

目录 第一章执行总结 (1) 第一节项目简介 (1) 1.1.1项目介绍 (1) 1.1.2地理位置 (1) 1.1.3建设规模与目标 (2) 1.1.4项目投入总资金及效益情况 (3) 第二节项目建设背景 (4) 1.2.1宏观经济环境 (4) 1.2.2文化休闲娱乐产业发展迅速 (5) 1.2.3加快农村文化建设和基础设施完善 (5) 第二章项目建设必要性与意义 (6) 第一节有利于顺应市场发展需求 (6) 第二节有利于现代化农村建设 (6) 第三节有利于区域农民增收 (7) 第四节有利于发展壮大礼泉县第三产业 (7) 第五节有利于缓解社会就业压力 (8) 第三章客户细分与市场前景分析 (8) 第一节目标客户 (8) 第二节发展定位 (8) 第三节细分市场分析 (9) 3.3.1文化产业市场 (9)

3.3.2观光旅游 (10) 3.3.3文化休闲服务市场 (11) 第四节项目前景 (11) 3.4.1产业发展前景 (11) 3.4.2政策前景 (12) 第四章项目选址与资源条件 (13) 第一节项目选址 (13) 第二节项目地位环境与交通 (14) 第三节气候地貌 (14) 第四节资源条件 (14) 第五节项目所在地开发规划前景 (15) 第五章发展定位与整体规划 (17) 第一节发展定位 (17) 第二节规划原则 (18) 第三节规划构思 (18) 第四节规划功能结构布局 (19) 第六章财务评价 (21) 第一节投资估算 (21) 6.1.1估算依据 (21) 6.1.2投资估算 (22) 第二节经济效益预测 (24) 第三节社会效益分析 (24)

教育机构商业计划书样本 -

****教育咨询有限公司 商业计划书 公司名称:****教育咨询有限公司 注册年月:2016年3月 公司性质:民营独资公司 公司地址:北京市海淀区高里掌路1号院18号楼E-mail:

一项目概况 项目名称:****教育咨询有限公司“家庭教育系统”推广项目 启动时间:2018年5月 预计资金:500-1000万元 项目进展:本项目自2013年启动,经过5年多的发展,已累计投入资金超过500万元,在天津、北京的中小学院校进行了大量实验,产品已基本成型,进入市场推广阶段。 主要股东:****教育咨询有限公司注册资金100万元,****持股100%。 组织机构: 主要业务:做可复制的成体系的家庭教育系统(针对培训机构、学校、家长). 盈利模式:一、家庭教育系统。主要就是针对校外培训机构,通过家庭教育系统做招生、做邀约、做咨询,做转介绍等。通过家庭教育体系的输出,从培训机构中获得收益。二、家庭教育系统。主要就是针对家长,围绕孩子的文化课学习、艺术类学习,通过培训家长如何调动孩子兴趣,如何培养孩子习惯,尤其在学习

方面如何跟学校能够形成合力。通过设计出的方案,对家长进行三天两夜的或者五天四夜的集中培训,进行收费。三、在市场对家庭教育系统有了认同度之后,会通过提供二次增值的业务,包括但不限于海外游学,海外留学,海外艺术培训,进而进行文化课程,艺术类的课程,由于家长对公司的家庭教育系统的认同度是比较高,未来可以采用整包的形式向培训机构来购买服务。或者由公司再单独的设立机构。 未来发展战略和经营目标: 第一阶段(2年):试点。完善家庭教育体系与师资培训体系,制定市场手册、咨询手册、教务手册等业务标准(已基本完成) 第二阶段(2年):市场推广阶段,储备各岗位管理人才,覆盖30个以上一二三级城市。(1-2轮融资) 第三阶段(2年):国内市场占有率前10,具备在资本市场公开融资的实力,优先选择海外融资上市。 二公司及管理层介绍 公司介绍:****教育咨询有限公司成立于2016年3月,法定代表人****,主要经营范围:教育咨询;自然科学研究与试验发展;软件开发;组织文化艺术交流活动(不含营业性演出);企业管理咨询,经济贸易咨询;企业策划;销售自行开发的产品;设计、制作、代理、发布广告;承办展览展示活动;会议服务;技术开发、技术服务、技术推广、技术咨询;基础软件服务;应用软件服务;计算机系统服务。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制

相关文档
相关文档 最新文档