在全区项目工作推进工作会上的讲话

在全区项目工作推进工作会上的讲话

公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

在全区项目工作推进工作会上的讲话

同志们：

今天上午，我们集中观摩了全区重点项目建设情况。刚才，项目联系县级领导也对所联系的项目工作进行了很好的发言，总结了项目建设的成绩和亮点，找准了存在的问题和差距。下面，根据会议安排，我先讲三点意见，区委/书记还将作重要讲话，请大家认真贯彻落实。

一、客观分析，正确评价，增强项目攻坚紧迫感

今年以来，全区上下紧紧围绕“止滑提速，爬坡上行，加快发展”的工作主线，立足“保增长、保民生、保稳定”，攻坚克难，提速突破，积极应对金融风暴的影响，强力推进“项目攻坚年”活动，全区经济保持了平稳较快增长，实现了“开门红”，一季度区直属生产总值实现12.4亿元，完成“开门红”目标100%，同比增长13.5%；规模以上工业企业实现增加值1.35亿元，完成“开门红”目标122.7%，同比增长43.5%。

（一）项目投资保持持续增长。1－4月，全社会固定资产投资实现9.8亿元，同比增长63.1%。全区35个重点项目完成投资3.77亿元，占目标的13.8%，其中市委、市政府主抓的8个省市重点项目完成投资2.99亿元，完成26.61%。10大类80个小项民生工程已启动实施46个，大部份已完成全年的20－30%。

（二）项目招引保持强劲态势。一季度，新签约项目35个，新开工项目24个，续建项目46个（其中，引进3000万元以上的电子项目4个、3000万元以上的其他工业项目7个、现代农业项目12个、亿元以上的物流项目4个），实现签约资金43.115亿元，协议金额34.525亿元。截至4月底，全区招商引资到位资金达7.91亿元，占全年任务的54%。

（三）项目储备进一步扩容。一季度，全区共储备项目6大类255项，总投资264亿元，并从中筛选出唐家渡电航工程、涪江干流甘塘坝防洪工程、联盟河污染治理工程、新桥镇供水及基础设施等25个重点项目，聘请专家编制可行性研究报告，预付编制费用近千万元。

（四）项目环境进一步优化。一是项目平台更加夯实。中国西部国际工业物流港累计完成投资13亿元，完成征地拆迁3600亩，平整土地2500亩，玫瑰大道及主干道完成工程量90%；工业三区累计完成投资16亿元，园区项目承载力进一步提升。二是启动了二次土地修编，到2011年新增建设用地指标200公顷，2020年新增建设用地指标897公顷。基本农田调减指标95公顷。三是银政企三方合作机制进一步优化，已下达特殊金融贷款项目68个、26亿元任务，金融机构已发放贷款3亿元，为中小企业提供担保贷款2450万元。

在总结成绩的同时，我们也要清醒地看到，受国际金融风暴影响，一季度全区经济增速与去年同期相比有所放缓回落，GDP增幅比去年同期下降0.2个百分点，规模以上工业增加值增幅比去年同期低18.5个百分点。这反映到项目建设上就存以下几个方面问题：一是增长幅度偏慢。但从目前情况看一些项目还处于“高开低进”的态势，推进力度不够，建设速度较慢，有相当一部分项目没有达到年初计划的投资规模和时间进度，35个重点项目中达到投资规模要求的不足二分之一。全市一季度通报，1-3月我区固定资产投资增长63.07%，在全市区县园区中排位第三，市级重点项目完成年度投资任务20.6%，排位倒数第一。二是申报落实偏少。截止目前，全区共申报项目101个，申请项目补助资金8.47亿元，但已落实项目只有28个，占申报总量的27.7%；到位资金1.08亿元，占申请总量的12.7%。三是落地投产偏低。受国际金融风暴影响，企业产业转移和扩张意愿不强，项目招引形式异常严峻；部分项目业主单位对市场回暖缺乏信心，减少或延

缓投资，导致部分已签约项目不能早日开工建设或开工项目投资缓慢，截止目前，新投产项目占在建项目的12%。四是瓶颈破解偏软。要素供应仍然不足，土地和资金仍然严重制约我区发展，一些重点项目因土地问题迟迟不能进场开工，一些企业因资金问题建设进度放慢、生产经营困难。五是落实力度偏弱。个别单位和乡镇功能作用发挥的不好，针对项目建设，研究措施推进不够，对上大项目、大上项目、培育税源的办法不多、主动性不强；个别单位和乡镇对区域资源掌握不透，谋划缺乏前瞻性、包装推介缺乏市场手段，没有克难攻坚的态度和责任意识；个别单位主动服务不到位，遇到项目建设中存在的问题，主动跟上去，盯住它、盯死它，上下协调，不解决问题不罢休的责任感不强，满足于一般性的服务。

二、鼓足干劲，迎难而上，再掀项目攻坚新高潮

同志们，二季度是项目建设的黄金时期，各级各部门务必要进一步振奋精神，坚定信心，咬定目标，以更新的思路，更强的举措，更实的作风，再掀项目建设新高潮，确保二季度固定资产投资达15亿元，实现“时间过半，任务超半”的半年目标任务。重点要在三方面实现新突破。

（一）强力提高增长速度，在项目建设上要实现新突破

一是加快立项申报一批。要进一步做好中华玫瑰城建设项目、三国动漫城建设项目、中央新影视基地项目、涪江干流甘塘坝河段防洪工程、唐家渡电航枢纽工程项目、巴蜀文化国际度假村等项目的前期工作，积极做好项目立项申报，争取提前上报审批立项，尽快开工建设。

二是加快破土开工一批。要加快完善涪江干流甘塘坝河段防洪工程、保升安置小区工程、国道318线遂安路路面改造工程、救灾物资储备中心、乡镇敬老院等重点项目开工筹备，争取在5月实现集中开工。对联华国际、四维环保、山宁

生物科技等已签约项目要采取“盯人”战术，全力跟踪，步步跟紧，促使签约项目尽早开工。

三是加快重点推进一批。要加快推进工业物流港遂宁基础设施建设项目、中华红叶杨繁育及乡村旅游开发项目、川渝粮食物流中心建设项目、西部药都建设项目、联华国际电子科技城项目、西部物流配载中心项目、红薯饮料项目、四维环保等重点项目建设进度，力争二季度完成80%的实物工作量。

四是加快竣工投产一批。要采取顺排工序、倒排工期的方法，千方百计为项目搞好协调，落实“一条龙”帮办服务，积极督促和配合业主，加快续建项目工程进度，重点要抓好高金丹麦模式万头生猪养殖场、齐全原生态博览园、骏马东乘项目、发富建材加工项目、荣达食品加工项目等项目，确保在6月底前竣工投产；对三益纺织、国强牧业、彪马酒业等欠进度的项目，要深入排查分析原因，有的放矢制定对策，千方百计赶超进度，确保早日竣工投产。

（二）全力扩大项目总量，在项目争引上要实现新突破

一是全力以赴招项目。要充分利用各种招商引资平台，推进网上招商、上门招商和以商招商。想方设法主动拜访发达地区的行业商会、协会，加大投资环境的推介和宣传力度，吸引国内外具有资金、技术、管理优势的大企业、大公司和战略投资商，前来考察投资。要立足区位优势、后发优势、主导产业基础出发，寻找关联地区、关联产业、关联企业，增强招商引资的针对性。确保二季度招引3000万元以上工业项目4个，完成招商引资金5亿元，全年完成招商引资21亿元以上。

二是抢抓机遇争项目。要紧紧围绕扩大内需和灾后恢复重建契机，以非常之策、超常之举，努力向上争取项目，做到“盘中抢先，先中求全，全中求好，好中争多”。对能够纳入国省市盘子的项目，做到一个不丢；对通过努力能够纳入

国省市盘子的项目，做到个个争取；对已编报的255个项目，要落实专人负责“紧跟猛打”，确保早日通过立项审批。确保向上争取资金同比增长20%以上。

三是着眼长远谋项目。要立足当前，更要着眼长远，对国家目前支持的重点要抓紧编报项目，力争把未来10年乃至15年要建设的项目全部编制上报，使更多、更好、更大的项目列入国省市的项目库，力争新储备项目要达到400个以上。

（三）全面优化项目环境，在项目服务上要实现新突破

一要强化要素保障。加快土地修编和土地流转，争取更多的建设用地指标，力争完成用地报征200亩；要进一步加强水电气方面的协调，加快550千伏输变电站建设，缓解能源对工业发展的制约。要加强园区水电气和道路等配套设施建设，力争做到项目到哪里，配套设施就保障到哪里。

二要优化金融环境。要进一步完善中小企业担保服务体系，拓展容大等担保公司业务领域，为中小企业搭建贷款平台，力争为中小企业实现融资2亿元以上。要进一步加大银政企合作力度，优化银政企三方合作机制，积极向银行推荐优势项目、优势企业，搞好银政企对接。要及时了解和掌握国家的投资方向和重点，锲而不舍地争取国家政策性资金支持。要广泛吸纳社会资金和外来资本，着力化解项目资金难题。

三要优化政务环境。要按照“优化平台，提升服务”的要求，加快政务服务中心建设，拓展园区政务分中心职能，建立项目绿色通道，优化办事流程，推进“一站式”服务；要进一步开展行政审批事项清理，减化行政审批，最大限度地提高工作效率和服务水平。

三、强化机制，狠抓落实，确保项目攻坚快速推进

（一）强化机制抓落实。要继续强化各级领导联系重点项目制度，严格落实“一把手”抓项目责任制，主要领导必须拿一半甚至更多的精力跑项目，真正形成“干部围着项目转、资金围着项目投、人才围着项目引、功过围着项目论”的强大合力。要强化项目引建责任机制、激励机制、落实机制，建立重大项目集中会商制度，实行一项一策、一企一策，及时协调解决具体问题和困难，确保项目多引进、早开工、快推进，全面投产早见效。

（二）强化协调抓落实。紧紧抓住扩权强县和统筹城乡的机遇，充分利用市区同城共发展的有利条件，加强对省市的沟通协调，做到信息早捕捉、工作早对接、项目先入盘。对涉及几个行业和部门的重大项目要增强联合作战、协同作战、集体攻关意识，实现信息互通、资源共享、利益均占；对投资规模大、科技含量高的项目，要敢于打破地域、部门、乡镇界限，充分利用各种资源，通过部门联合、乡镇联合或部门与乡镇联合，共同努力引建项目；对发展价值大、带动强、后劲足的项目，无论遇到多大困难，都要紧盯不舍，持续攻关，一抓到底，务求必胜。

（三）强化督查抓落实。要强力推进重大项目定期督办，区委区府督查室、区项目办要逗硬实行督促检查，实行每月通报、季度分析、半年评比，确保项目攻坚各项目标全面完成。

同志们，形势迫人，形势逼人！**的发展需要重大项目支撑，**的希望寄托于重点项目建设。全区上下务必要进一步增强责任感、紧迫感和压力感，深入学习与实践科学发展观，用创新的理念引领项目建设，用实干的精神推动项目建设，进一步解放思想、攀高创新，全力抓好项目攻坚年活动，奋力开创**经济社会跨越发展新局面，以优异成绩迎接新中国成立61周年！

项目经理岗位职责

工程项目经理岗位职责 1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目 标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设 进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控 制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计 图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降 低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工 程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计 划的实施情况，组织编制年度工作总结。 8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对 重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理 公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合 同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

在全市产业化项目推进会上的讲话

在全市产业化项目推进会上的讲话 今晚我们召开全市产业化项目推进会，主要任务是研究解决全市产业项目推进中遇到困难和问题，加快产业项目招商和促建，促进主要经济指标增幅回暖，达到和超额完成全年目标任务。刚才，各县（区）、钒钛高新区和市级相关部门作了发言，各位市领导对分管工作进行了安排，我都赞同，大家要结合实际，抓好贯彻落实。下面，我讲两点意见。 一、科学研判形势，增强紧迫感 攀枝花因产业立城、产业兴城，在产业升级、城市转型过程中，产业是我们的“命根子”。 上半年，新开工工业项目不足、新签约产业化项目少，全市固定资产投资、工业增加值、工业投资和地区生产总值（GDP）等指标均低于全省平均速度，在 6 个 GDP 总量和我们相近的城市中，我市的以上指标排位情况不理想。一方面是宏观经济形势特别是钢铁去产能影响，更重要方面是全市的产业基础比较薄弱、产业项目比较少。横向比较，全省其他 GDP 总量与我市接近的市（州）不但工业、投资的总量比我们大，增速也比我们快，而且重大产业化项目、新开工项目也比我们多，如果这个势头持续下去，我们今年的GDP 排位很可能会加速下滑。我们再不加把劲，与其他市（州）的差距就会越来越大，甚至被追兵超越。

（一）目前存在的问题。 产业化项目少。招商引资和项目推进存在不少问题，新开工项目少、签约落地项目少，难以支撑和稳定主要经济指标。 工业园区承载能力弱。全市园区普遍存在分布散、规模小、公共设施不配套的问题。环境差、配套程度低、承载能力弱，很难招到大企业，只能引进一些资源粗加工型企业，产业技术含量低、产品附加值低、经济效益差。 招商引资专业化程度低。缺乏专业化的招商机制、招商团队和专业化能力，缺乏懂经济、环保、新材料、新能源等专业技术人才，招商人员对攀枝花的自身资源禀赋、专业配套不熟悉，对下游高端目标企业的情况研究不透，无法与目标企业在平等的层面上对话。 政务服务的质效还有差距。县（区）政府和市级相关部门的同志存在业务不精、政策不熟、服务意识不强的问题。遇到困难问题时点子办法不多，思想不解放，影响了项目服务的质量和效率。 产业结构不合理，抗风险能力弱。不少企业都只做矿产品粗加工，产业链短、产品单一、层次低、附加值低、配套率低。缺乏龙头企业，承载力弱，遇到国家去产能等政策调整或矿业市场低迷，大多企业生产经营面临困难。

在全市项目工作推进会上的讲话

在全市项目工作推进会上的讲话 在XX市项目工作推进会上的讲话 同志们： 2016月2016日，地区召开了重点项目工作会，并且改变了过去节后才做安排的惯例，我们不难看出，地委、行署推进项目建设的决心和力度。因此，全市上下都必须把项目建设作为作为全年工作的主基调、主旋律、主任务。今天，我们在这里召开全市重点项目推进会，主要目的就是贯彻落实地区重点项目工作会要求，对XXX今年的项目工作进行再动员、再部署、再督战。通过今天的会议，要向全市广大党员干部传递这样一个信息：市委、政府抓项目的决心不改变，信心不动摇；抓项目的力度不减弱、速度不放慢；抓项目的劲头不松懈、目标不转向。 今天的会议共有三项议程，首先，请发改委主任、市重点项目领导小组办公室主任xxx通报全市重点项目推进情况，并对2017年重点项目方案进行说明。 。。。。。。 下面，请市财政局局长xxx通报项目专项资金使用情况，并对2017年项目专项资金使用情况进行说明。 。。。。。。 同志们，刚才xxx和xxx同志分别通报了重点项目推进和专

项资金相关情况，分析的很透彻，问题指向明确。希望各乡（镇）场、各部门逐条对照、主动认领，专题研究、拿出对策，高效推进、狠抓落实。下面，我就做好今年项目工作讲几点意见。 一、正确认识重点项目建设存在的突出问题和面临的紧迫形势 2017年，全市各级各部门紧紧扭住项目经济工作第一抓手，项目推进有力、发展后劲增强、工作机制不断创新、要素保障较好，完成固定资产投资XXX亿元，增长XXX%，增速位列全地区第一，实施重点建设项目XXX个，完成投资XXX亿元，有力支撑推动了全市加快发展。项目工作总体是好的，但我们要清醒认识当前项目工作中还存在部分项目推进滞后、项目储备还不足、专项资金滞留较多等问题。2017年，是实施“十三五”规划的第一年，确保投资的持续平稳增长，对全面完成十三五”各项指标任务，确保经济社会持续发展都具有重要支撑作用。但我们要清醒的认识到，当前地区各县市经济都在高速发展，如果还满足于完成任务，将无法适应经济发展新常态，因此，今年，我市固定资产投资任务确定为XXX亿元，增长XXX%，压力还是很大的。各单位、各部门一定要站在全市经济社会发展全局的高度，把推进重大项目作为拉动投资增长、带动经济发展的重要载体，作为稳增长、调结构、促转型的重要抓手，变挑战为机遇，化压力为

项目经理工作总结

项目经理工作总结 一、XX年的主要工作内容根据公司任命，XX年本人作为项目经理，XX年1月至3月参建垃圾场进场道路施工，3月26日至6月20日在阜南路道路改造工程施工，5月23日至6月1日在三十里铺至朱寨沥青路面施工，6月2日至9月10日在三角州公园i标主园路道路施工，7月4日至今在亳州市老子路道路工程施工。 二、各工程项目的在本年度的完成情况 1、垃圾场进场道路年后打板及边沟砌筑全部完成，累计完成产值288.9万元，在责任成本内完成任务。 2、阜南路道路改造工程按合同工期要求完成全部施工，累计完成产值13873773元，在责任成本内完成任务，工程质量、进度等各方面得到业主的表扬。 3、朱三路沥青面层、胜利北路沥青面层在施工间隙顺利完成，而且还通过及时沟通变更了计价方式，对工程质量和公司利益都得到了保证，累计完成产值2810747元。 4、三角州公园i标主园道路在1个月内即完成主体施工，因为承包单位的附属工程进度不一致，造成沥青面层施工延迟两个月才进行，累计完成产值195.5万元。 5、在施工间隙对商厦交口、颍州公安分局道路进行了面层摊铺，累计完成产值109万元。 6、自7月份进驻亳州市老子路道路工程施工现场，积极配合业主征地拆迁，加班加点抢进度，在合同工期内基本完成全部施工任务，累计完成产值2060万元，工程质量、进度、安全等各方面都得到业主的表扬。项目部也克服了异地施工环境不熟悉、工程造价低等困难，不仅完成了任务，而且还赢得了市场的认可，更是为公司获取了小部分利润。 全年累计完成直管项目7个，累计完成产值4321万元，协助完成太利路修补沥青料生产，阜谢路水稳料、沥青料生产，沙河路桥水稳料、沥青料生产，产值74.5万元。为公司上缴管理费及税金累计950万元，毛利率为21.6%。 三、为做好项目经理工作，采取的相应管理措施

项目推进会领导讲话稿

项目推进会领导讲话稿 本文是关于项目推进会领导讲话稿，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 项目推进会领导讲话稿(一)： 今年以来，我镇依托现有的钢铁冶炼、机械制造、水泥建材、耐火材料等工业体系，积极寻求新的经济增长点，进一步加大招商引资力度，着力引进关联度较高的大项目，改造提升传统产业，扩大产业规模，完善产业链条，形成集群效应。截止7月底，共引进域外资金3.5亿元，占年目标的77.8%，其中省外资金2亿元，省内域外资金1.5亿元;新上了4个投资在500万元以上的工业项目。其中，在我镇钢铁园区投资建厂的超强实业有限责任公司, 总投资1.5亿元，占地110亩，新上年产80万吨水渣超微细粉生产线，基础工程已于5月份动工筹建，现主体工程立磨基础已建成，正在进行机械设备安装;投资300万元的3000吨超微细粉成品仓两个正在建设中，预计11月底可投产。投资200万元的办公大楼已建好，现正在进行粉刷。 超强实业有限责任公司是第一个入驻我镇钢铁园区的大型公司。镇党委、政府十分重视和关心该公司的入驻、建设和发展，成立了招商协调工作领导小组，对客商实行“保姆式”服务，切实做好投资者的综合协调和跟踪服务工作，保证了前期企业立项和土地审批手续的顺利办理，并专门召开了税务、工商、财政等职能部门协调会，解决实际工作中的困难，但因钢铁园区内基础设施建设有待完善，给该企业的建设和发展带来了一定的影响和困难，主要有以下三个方面：一是道路方面：目前，孟蒋线道路正在进行拓宽，集聚区内道路建设进度缓慢，致使该企业进料困难，土建工程受到影响，希望协调交通、公路等有关部门，加快道路施工进度，在方便该企业土建工程车辆运输和大型设备运送安装的同时，为将要落地集聚区的其他企业和项目做好铺垫。 二是用电方面：现在集聚区未能通电，给企业基础设施建设带来很大不便，经镇政府与张贾店村协调，现临时以张贾店村接线供电，但因村内变压器为50千伏安，供电能力有限，而企业正常施工和设备安装等需变压器为150千伏安，投

《招商引资工作推进会议上的讲话》

《招商引资工作推进会议上的讲话》 同志们： 刚才，我们一起收听收看了全省招商引资工作电视电话会议。这次会议既是一次招商引资工作推进会，也是一次招商引资方法培训会，为我们在常态化疫情防控条件下做好招商引资工作，有效应对经济下行压力和日趋复杂的经济形势树立了新理念，明确了新重点，交代了新办法，提出了新要求。大家要认真学习领会x省长讲话精神，结合工作实际，抓好贯彻落实。 近年来，我市通过招商引资，推动产业实现从无到有、从散到聚、从小到大发展，形成了食品加工、装备制造、纺织服装制鞋x个千亿级和x个百亿级产业集群，积累了招商引资的经验做法，奠定了良好的工作基础，形成了浓厚的招商氛围。 这些成绩的取得，是省委、省政府正确领导的结果，是全市上下尤其是各县（市、区）和市直、县直各部门共同努力、狠抓招商引资的结果。当前，全市招商引资工作已经进入了新阶段。要准确把握招商引资工作新变化、国内外产业发展新趋势，总结提升招商引资已有的好办法、好经验，进一步练好内功，学好本领，紧密结合x产业发展实际，持续开展招商引资工作，努力在推动产业集聚区二次创业中适应新要求、创出新业绩、推动新发展。 要对我市产业缺乏竞争力、创新力和整体实力的现状保持清醒认识。面对疫情冲击，我市企业抗风险能力还比较弱，今年上半年我市限额以上工业增加值增速低于全省平均水平。尽管近年来我们引进培

育了一批科技型、高成长型中小企业和外贸型企业，但总量较少、规模较小。 我市工业税收占全部税收的比重由xx年的x%，到xx年的x%，再到今年上半年的x%，呈逐步减少趋势。尽管有减税降费政策带来的影响，但主要原因还是我市工业不够强、不够大。做好新形势下招商引资工作意义重大、任重道远。下面，就贯彻落实好省会议精神，我讲以下几点意见。 第一，明确招商任务，强化责任落实。 要进一步明确各级政府是招商引资工作的责任主体，政府主要负责同志是第一责任人，分管负责同志是直接责任人，相关负责同志是分管行业的领导责任人。尤其是各县（市、区）政府主要负责同志要对招商引资工作亲自谋划，亲自推动，亲自组织实施，抓好工作落实。刚到x工作时，我和同志们一起研究确定各（县、市）政府主要负责同志每年要招引x个x亿元以上的主导产业项目，分管负责同志招引x个x亿元以上的主导产业项目。目前来看，当时确定这样的目标是切合实际的，我们要继续坚持好这一有效的做法，确保招商引资工作取得实实在在的成效。 第二，创新招商方式，注重招商实效。一要坚持围绕主导产业招商。总体来看，目前我市围绕主导产业招商引资碰到了天花板、进入了瓶颈期，推动主导产业提档升级难度较大。我们一定要咬紧牙关，突破提升，绝不能改变主导产业发展方向。刚才，x县在发言时讲到，他们围绕主导产业发展，宁可让产业集聚区空起来，也不随意落地企

XXX同志在全市重点工作推进会议上的讲话

XXX同志在全市重点工作推进会议上的讲话 为动员和组织各级各部门、广大干部群众，进一步突出重点，凝心聚力，苦干实干，狠抓落实，把市委全委会和《政府工作报告》确定的目标任务落到实处，市委、市政府决定召开这次会议。下面，我讲几点意见： 一、要把加快发展的立足点放在真抓实干上 真抓实干是一种态度、一种精神、一种作风。加快安康发展，必须真抓实干。 首先，真抓实干是改进作风的具体实践。近年来，全市上下抢抓机遇，以干克难，社会和谐稳定，经济持续发展，跟进了全省快速发展步伐。但必须正视，我们在发展中还面临诸多矛盾和困难，工作上也还有一定差距，作风上还有不相适应的地方。结合落实中央的八项规定、省委的实施意见和市委的十项规定，各级各部门都要“摆进去”，认真进行对照：第一要把自己摆进去。抓落实要靠人，要靠我们的干部，要从自己做起。我们总结发展中的不足，都会找到思想不够解放、执行不够有力、落实不很扎实等方面的原因。干部是推动发展的核心力量。各级干部要立足自身，梳理思想，检视言行，看看自已在落实上做得怎么样，用工作职责、用群众期盼、用基层呼声，来审视自己，审视在真抓实干、推动发展方面有没有差距，有没有需要改进的地方。打铁还需

自身硬，抓落实不能上推下卸，不能台上大道理、台下小道理。第二要把部门和单位摆进去。大家都从本县区本单位做起，全市干事创业的氛围就形成了。从目前全市发展情况看，纵向比发展变化大，比出的是成绩、信心和干劲，但要横向比、区域比，放在全省、全国比，就能看到差距，激发的是动力和紧迫感。全市同样的环境，工作也是气象万千，发展状况也是千差万别。基层、企业和群众对部门单位的改革发展、工作成效满意度不一样。这种差异，反映的是责任意识、机遇意识，反映的是落实的执行力。第三要把问题和矛盾摆进去。抓落实必须正视矛盾，从解决具体问题做起。工作的重点、制约发展的因素、牵动全局的关键、群众最期盼的事，最终都要体现在破解难题、推进发展、构建和谐的实际成效上。深化改革、推进发展，必然会遇到阻力、触及矛盾，尤其在一些关键环节上，不突破就打不开局面。比如一些大项目、好项目争取难、招商难，争取引进了落地难，落地了建设难，必须锲而不舍，紧盯不放，跟踪到底；在城镇建设中，特别是旧城改造，党委、政府有决策，群众有期盼，但一些项目谋划多年，推进难度大。有些问题是“躲不开、绕不过”，开弓没有回头箭，懈怠就会丧失良机，必须攻坚破难。 其次，真抓实干是加快发展的迫切需要。XXX书记上午在市委工作会上指出，我们在追赶发达地区，而发达地区领跑更快，只有加快发展，才能在全省发展进程中不拖腿、不掉队，强调我们要保持较快的发展速度，重视发展质量和效

项目经理部主要岗位职责

项目经理部主要岗位职责 1、项目经理职责 1)向公司总经理负责，负责本项目各项管理工作，是项目总负责人，接受公司和公司各职能部门的监督和领导。 2)贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标。并制订项目的质量、环境、职业健康安全方针和目标。 3)对工程的质量、环境、职业健康安全负全面责任，明确项目经理部有关人员的质量、环境、职业健康安全责任，并督促其履行职责。 4)负责组织实施公司的质量、环境、职业健康安全体系文件，负责组织制定，并实施项目质量、环境、职业健康安全管理措施，负责组织分部、分项工程质量检验评定。 5)履行公司质量、环境、职业健康安全体系程序文件规定的各项职责。

1)贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标，协助项目经理建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系，并保持有效运行和持续改进。 2)负责本工程的施工技术管理、质量管理、变更洽商管理、工程资料管理及科技推广应用管理，是施工技术、质量、方案、设计管理的主要责任人。 3)组织编制施工组织设计、项目质量计划、项目环境、职业健康安全保证计划，负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书。 4)组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审并负责组织整改。 5)负责检查、督促工程测量及项目原材料的送检、试验工作及技术复核工作。 6)负责施工过程中的质量、技术问题处理。 7)负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处置、制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查。负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。 8)负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。 9)负责审批项目土建工程师技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。 10)组织分部工程质量检验评定。

在全县重点项目推进会上的讲话稿范文.docx

在全县重点项目推进会上的讲话稿范文 X月X日，我们召开了第一次重点建设项目推进会，主要观摩了城区重点项目。时过X天，我们再次召开会议，对全县“双十工程”等X 个重点项目进行推进。上午，我们现场观摩了涉及民生的养老项目、疾控检验项目，涉及基础设施的交通和电业项目，工业项目以及为工业配套的污水处理、商贸项目。从这两次观摩的情况看，成绩值得肯定，但是项目进展情况、责任单位和领导靠前指挥的状态都还存在很多问题，推进重点项目建设的力度还需加大，干部工作状态还需加强。下面，根据会议安排，我讲三点： 一、成绩值得肯定 2020年，全县X万以上的投资项目(含“双十”工程)共X个，总投资X亿元，当年计划完成投资X亿元。其中：续建项目X个，总投资X 亿元，计划完成投资X亿元;新开工项目X个，总投资X亿元，计划完成投资X亿元。总体来看，今年全县重点项目建设呈现三个突出特点： (一)投资规模逐步扩大。从项目总量上看，近四年全县重点建设项目总量不断攀升，201X年X个，201X年发展到X个，201X年X个，今年到目前已达到X个;从资金规模上看，今年重点项目投资总额达到X 亿元，是201X年的X倍，较去年净增X亿元;从年度投资计划上来看，今年重点项目计划完成投资X亿元，是201X年的X倍，较去年净增X 亿元。 (二)投资结构逐步优化。全县扎实推进“三提三增”，不断提高企业投资占固定资产投资比重，进一步调整了项目投资结构。X个重点项目中企业投资的项目达到X个，项目数量及投资规模均超过国投项目。X 个重点项目中属新开工的项目X个，分别占项目投资规模和年度投资计划的X%和X%。基础产业和基础设施建设项目有X个，民生和社会事业项目达X个，这些项目的实施将极大地改善人民群众的生产、生活条件。工业项目和服务业项目达X个，占项目总数的X%，建好这些项目对加快全县产业转型、经济发展将具有深远影响。 (三)投资进度逐步加快。截至X月，全县X个重点项目中已开工X 个，开工率达X%，累计完成投资X亿元。X月单月投资较上月净增X亿

在工作推进会上的讲话

在分公司工作推进会上的讲话 同志们： 今天，我们用了一天的时间，听了14个单位的工作汇报，会议开得很好、很紧凑，效率也很高。在开年就集中时间召开全年工作的推进会，这在分公司历史上还是第一次。从会议效果看，我认为这种形式很好，也很务实，今后这样的推进会还要坚持开，抓工作就是要持续不断地推进和落实，才会有成效。今天的会议非常重要，关系到全年各项工作的部署，既是汇报会，也是收心会，更是全年工作的动员会。下面，我就结合大家谈的情况，再强调两点意见。 首先，谈谈对此次推进会的印象和感受。 与以往相比，今年分公司的各项工作抓得紧、起步早。1月初，我们召开了工作会议，对全年工作进行了部署；2月初，我们召开了品牌启动大会，拉开了服务创新、创效的大幕。分公司班子自开年以来也多次召开会议，学习领会上级要求，研究思考今年分公司的工作应该怎么搞？工作重点在哪里？在这种情况下，公司决定召开此次工作推进会，进一步细化工作目标和任务，请二级单位和部门的主要领导都来讲一讲今年的工作思路和想法，目的就是要充分调动起分公司和二级单位两级班子的工作积极性，统一思想，明确责任，严抓落实，集中大家的智慧和力量，把今年的工作抓好、抓出成效，力争再上一个台阶。从今天会议的情况看，达到

了预期的目的，总的感受有二点： 一是各汇报单位思想重视，准备充分。会前，我仔细看过各单位的汇报材料，今天，我认真听了各单位的发言。从中能够感觉到，大家事先都做了认真而充分的准备，下了一番功夫，很好地贯彻了分公司的要求，体现了大家对本单位工作的思考和认识。大家的汇报也给了我不少启示。我们常讲，工作有思路，才有出路，不怕做不好，就怕想不到。公司班子一直认为，二级单位班子作用的发挥是实现分公司各项工作目标的关键。大家一定要充分认识到这一点，进一步增强工作责任心和使命感，把工作压力变为动力，并把它传递下去，让大家都紧张起来，行动起来，共同把工作做好。 二是各单位制定的工作推进表，措施具体，操作性强。在本次推进会上，各单位都按照分公司的要求，制定了本单位的工作推进表，明确了工作要项、责任人和完成时限，内容详细、措施具体、操作性强，工作重点比较突出，工作思路比较清晰。这个推进表是各单位全年工作的指引，会后要结合今天会议的要求进一步完善，报公司办公室备案，以备公司检查和督促。

项目经理主要工作内容

项目经理主要工作内容 篇一 1.负责项目的市场开拓。 2.完成下达的租赁业务规模及利润指标。 3.在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中，负责公司内部及外部程序的推进和管理。 4.负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控，包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈，时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。 5.负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控，确保到期租金按期足额收回。 6.负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。 7.与其他部门就项目的运行积极协调与合作，包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。 篇二

1.负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。 2.负责各种宽带互联网应用的产品发展规划。 3.负责宽带互联网应用产品的规范、设计和开发。 4.负责基于各种宽带视频终端开发适合市场需求的宽带内容和应用。 5.负责组织业内宽带视频终端厂家的定制化生产。 6.负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。 篇三 1.协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。 2.指导、审核项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。 3.检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。 4.收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。 5.跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。

研发项目经理岗位职责 1.根据总工安排接收新项目，并启动立项申请和人员配置安排。 2.了解国内外同类产品的结构和功能特点，专利著作以及发展趋势，作出技术分析报告，专利分析报告。 3.制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书。 4.控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书。 5.控制和完成新项目产品装配工艺流程、装配工装及检具设计，以及零件检具设计。 6.打样和小批量试制产品试装和性能测试。 7.整理、撰写和申请产品涉及的相关专利。 8.负责新项目产品企业标准的制定。 篇四 1.负责监测并掌握国内外信用卡及相关行业生息业务及功能的开发和运营状况，根据国内信用卡市场发展状况规划开发并包装上市新的生息理财产品和功能。

工作推进会领导讲话

工作推进会领导讲话 篇一：旅(:工作推进会领导讲话)游工作推进会领导讲话 按：现将沈仁康、彭德成同志在全市旅游工作推进会上的讲话予以印发，请各地各部门结合实际认真贯彻落实。 沈仁康同志在全市 旅游工作推进会上的讲话 20XX年2月25日 同志们： 今天，我们在此召开全市旅游工作推进会，主要是把去年旅游业发展大会部署的各项工作，进一步在今年抓好落实。刚才，会议表彰了一批先进，六个县（市、区）分别作了交流发言，认识高，决心大，措施实，办法多，只要切实抓好落实，我市旅游业发展就大有希望。德成同志提出了今年旅游业发展“保二争一”的目标，要求定位很高，同时明确了以“510计划”为核心的重点工作，我完全赞成。德成同志是我市打好旅游业发展战役的“司令官”，是最会打仗、最有资源的“司令官”，希望大家按照德成同志的思路要求，切实抓好各项工作落实，加快实现旅游业大发展。 根据会议安排，我这里再简单讲几点意见： 一、抢抓机遇，进一步突出旅游战略地位 过去的一年，是全市旅游工作卓有成效的一年。一年来，全市各级各

有关部门按照“打响旅游业发展战役”要求，务实创新，群策群力，取得了不凡业绩。概括起来讲：一是氛围更加浓厚。各级各部门都把发展旅游业摆在突出位置，全市上下形成了旅游业大发展的强烈共识。二是措施更加有力。制定出台促进旅游业大发展的18条意见，旅游发展资金提高到3000万元，各县（市、区）也配套了相关政策；邀请国内一流专家编制市区旅游规划，谋划了一批重大旅游项目，两个5a级景区启动创建，等等。三是成效更加明显。全市接待游客量和旅游收入增幅位列全省第二，五龙湖国家生态度假旅游实验区获国家旅游局批复，是全国唯一的生态度假旅游实验区，提出创建首个国家休闲区的思路，并已得到全国休闲标准化技术委员会的同意和支持。总的看，去年我市旅游工作成效是明显的，旅游业发展战役初战告捷。在此，我代表市委、市政府，对刚才受到表彰的先进表示热烈祝贺，对大家付出的辛勤努力和汗水表示衷心的感谢！当然，我们也要清醒看到，我市旅游业发展与周边地区比较，仍然存有差距，万里长征只迈出了第一步。主要表现在：从旅游总量上看，我市去年旅游业接待游客人次及收入虽有大幅提高，但丽水市在接待人次上多出我市1000万人次，收入上多出56亿元，两者增长幅度分别高于我市9.1和8.3个百分点；金华市在接待人次上比我市多出1600余万人次、收入上多出200多亿元。如果与黄山、三清山等景区所在地相比，总量的差距则会更大。从项目投资上看，衢州大项目偏少，去年衢州在建旅游项目61个，丽水96个、金华28个，其中10亿元以上项目衢州4个、丽水6个、金华6个。我市61个项目的总投资129亿元，丽水96个

工作推进会上的讲话

工作推进会上的讲话 从现场观摩和考核点评看，今年上半年，我们绝大多数经济指标基本实现了“时间过半、任务过半”，一批产业大项目和重点工程建设顺利推进，一些重点领域的工作取得了实质性突破。在面临严峻困难挑战的情况下，能够取得这样的成绩，充分说明，我们确定的“工作到项目，全员抓落实”的思路，正是对过去经验做法的总结，经过实践检验，也取得了实实在在的效果。济宁市委、市政府要求我们，要大干快上往前冲，在济宁市夺第一、争当全省县域经济排头兵。前段时间，我们组织到江浙地区学习考察，就是围绕实现这个奋斗目标，重点解决“标准境界不高、发展速度不快、工作力度不大”的问题，进一步打开思路、创新举措，再掀重点工作攻坚会战的新热潮。 我们到江浙地区考察，学到的最核心经验就是“顶点定位，全力全速”，这也是今天大会的一个主题，是继“工作到项目，全员抓落实”，市委、市政府对全市总体工作的又一具体要求。之所以这么提，是因为兖州目前已经具备了高定位、快发展的条件，人民群众日益增长的物质文化需求，是我们“顶点定位、全力全速”的动力和目的，区域发展“不进则退、慢进也是退”的竞争态势，也决定了我们唯有”顶点定位、全力全速”，才能破难攻坚、勇立潮头，抢占新一轮-大发展的主动权和制高点。

关于顶点定位。这次赴江浙地区学习考察，所到之处都充分印证了这样一个道理，就是“什么样的目标定位，带来什么样的工作状态，决定什么样的发展水平”。多年来，他们正是靠着超常的气魄和胆略，瞄准大目标，谋求大发展，把一组组看似天文数字的发展指标、一幅幅绚丽壮观的城市画卷，魔术般地变成了活生生的现实，有时连他们自己都不敢相信。学习南方先进经验，实现兖州超常规、跨越式发展，必须把我们各项工作放到一个更高层次、更高标准上。就是要“跳起来摘桃子”，用具有挑战性的目标引领兖州发展，用可能达到的最高标准要求工作，最大限度地凝聚人心、挖掘潜力，最大限度地激发干劲、超越自我。中国有句古话：“取法乎上，仅得其中;取法乎中，仅得其下” 。也就是说，如果我们满足于“切实可行”的工作目标，往往会得到一般以下的工作效果，甚至难以完成;相反，如果瞄准最高目标干工作，往往会取得意想不到的成效。但顶点定位绝不是脱离实际、绝不是好高骛远，而是要立足现实，锁定最高目标，付出最大努力，争取最好结果。只要我们具备顶点定位的气魄，拿出干大事业的勇气，就会发展得更快更好。顶点定位体现在哪里?首先，要以最高的境界谋划思路。境界决定着干部的层次、价值和作为，决定着一个地方的发展水平和百姓福祉。提高境界，最重要的是打开思想禁锢，敢于在全国全省的大格局和未来发展的大趋势中来定位和思考工作。只

在乡镇基层党组织建设重点工作推进会上的讲话

在乡镇基层党组织建设重点工作推进会上 的讲话 同志们: 9月24日**市委组织工作督查组及9月26日**市委组织部工作督查组到我镇明查暗访，反馈回来一些问题：村党总支对党的基层组织建设工作重视不够，落实不力，抓不到位；对大学生村官的管理、考核不到位；对新农建设指导员的联系、管理不够到位，尤其是部分村总支书记对“四群教育”及基层组织分类定级等相关工作竟然是一无所知。这些问题让我们工作被动，应该引起我们的重视和深思。为此，经镇党委研究决定，今天召开全镇基层党组织建设重点工作推进会。主要目的是：认真对照中央和省、市委的基层组织建设年有关会议和文件精神要求，总结近一年来的基层党建工作成效，认真查找存在的差距和不足，进一步统一思想认识、明确工作任务、狠抓工作落实，力争用两个月的时间，全面做好查缺补漏工作，扎实推进党的基层组织建设工作，切实增强基层组织的创造力、凝聚力和战斗力。 参加今天会议的有各党总支、党支部书记，我们还专门邀请了市委组织部领导到会作指导，充分说明这次会议的重要性和镇党委对今天会议的重视程度。下面我就今年以来的党建工作情况作个简要小结，对存在不足作个必要分析，并提几点要求。

一、近一年来的党建工作情况 今年以来，镇党委围绕开展创先争优基层组织建设年活动及“四群教育”干部直接联系群众制度要求，紧扣“抓党建，促发展”要求，牢固“抓党建就是抓发展”的意识，做了许多工作，主要反映在以下几个方面： （一）以党建项目为依托，着力打造党建示范点。按照《中共**市委关于深入开展基层组织建设年活动着力构建城乡统筹党建格局的实施意见》（宣发〔2016〕9号）和《关于扎实推进基层党建示范点创建工作的通知》（宣办发〔2016〕18号）精神，坚持“分类指导、以点带面、整体推进”的要求，本着“少而精、优中选优”的原则，全力打造1个市级“整村推进”党建示范点、2个镇级“整村推进”党建示范点、1个镇级“整体推进”党建示范单位，着力构建点面结合、布点连线、辐射全镇的基层党建示范体系，推动落水党建工作整体水平再上新台阶。 一是强化组织领导。明确各党总支（支部）书记为示范点创建工作的第一责任人，副书记是直接责任人，其他班子成员按分工承担相应责任，把基层党建示范点创建列入党建工作的重要议事日程，确保认识到位、责任明确、措施有效，确保创建工作达到预期目标。同时，围绕领导班子“三强”、党员队伍“四有”、党组织“五好”、创“六新”业绩，在认真调研的基础上，制定各具特色、切实可行的创建

2017年度项目经理工作总结

2017年度个人工作总结 部门：xxxx项目部 职务：项目经理 姓名：xxxx 2018年1月10日

目录 一、2017年工作总体回顾--------------------------3 二、2017年工作主要成绩-------------------------4 1、开工前的主要工作------------------------------------4 2、土方施工工作--------------------------------- ------8 3、地基处理和基坑支护工作：-------------------- -------9 4、扬尘治理工作--------------------------------- ------9 5、雨季施工工作--------------------------------- -----10 6、主体施工质量和安全工作----------------------- -----10 7、配合办理《商品房预售许可证》工作-------------- ----11 8、冬期施工工作---------------------------------- ----11 9、外围关系工作---------------------------------- ----12 10、项目团队管理工作------------------------------ ---12 11、日常培训工作----------------------------------- --13 12、亲自组织各种会议，保障工作落实---------------- ---14 13、学习咨询成果，顺畅工作----------------------------14 三、2017年主要问题和经验教训------------ -- 14 四、2018年工作计划和措施---------------- --- 18

加快项目建设会议上的发言

通过调研和研讨，我们感到，实施”三步走、三基本”战略规划，推进全面建设小康社会进程，必须以项目建设为着力点，壮大工业规模，集聚总量，增强综合经济实力。 一、充分认识加快项目建设的良好机遇和条件 市场经济条件下，加快项目建设，必须面向国际国内两个市场，抓住机遇，发挥优势，突出特色，乘势而上。 从国际看，世界多极化和经济全球化的趋势在曲折中发展，科技进步日新月异，综合国力竞争日趋激烈，经济格局发生着深刻变化。国际经济正在逐渐复苏，发展中国家传统产业、初级工业品以其比较优势进入发达国家的空间较大，发达国家工业技术、资本外溢趋势为后发展国家利用其技术成果、资本实现超常规发展成为可能。 从国内看，加入wTo后，我国的开放程度空前提高。2002年全国利用外资达500亿美元，首次超过美国，居世界第一位。党的十六大后，国内经济环境进一步趋好。国家继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，扩大内需。我国的政局、政策将更加稳定，市场将更加开放，对外资的吸引力将进一步增强，这些都将为我们加快发展提供良好的环境和机遇。 从我市看，无论是优势产业的发展，还是优势资源的开发都有很大的潜力，十分有利于项目建设。一是优势产业已经具备了较强的项目承载能力。汽车零部件行业配套产品已达100多个种类、1000多个品种，产品远销美国、英国、日本、加拿大、伊拉克等国家；纺织行业中的棉纺织业是东北三省同行业中装备最精、品种最多、档次最高、效益最好的企业；医药行业已具备良好发展基础，形成了一批市场前景好，附加值高、疗效稳定的产品；食品、建材等产业的实力也在不断增强。二是优势资源潜力大。人均耕地、草原、宜林地、水面、芦苇面积和光热资源居全省首位，是国内杂粮杂豆、烤烟、油料等特色农产品的重要产区和全省的畜牧业基地。石油、天然气地下储量丰富，具有较大开发潜力；我市处于大兴安岭和长白山脉之间的西南气流通道上，有效风能蕴藏量大，风力密度高，是东北经济区和吉林省风能储藏量最丰富的地区，可开发电场面积2000多平方公里，装机容量可达600万千瓦，并有丰厚的投资效益，为域内外投资者开发项目提供了广阔的空间；三是劳动力资源丰富。据测算，全市每年剩余劳动力在6.6万人左右，随着城市化进程的加快，农村剩余劳动力的转移，可以为工业发展和项目建设提供充裕的劳动力资源。总体看，我们的有利条件很多，后发优势明显，只要咬定目标不放松，加大项目开发建设力度，就一定会大有作为。 二、坚持把项目建设作为推进工业发展的重中之重 党的十六大提出了全面建设小康社会任务，我市要实现这一目标，必须加快发展，加速前进。工业是国民经济的主导，是财政收入的主要，工业强百业兴。在推进发展中，工业经济要唱主角、挑大梁。今年全市工业总产值计划完成66.5亿元，比上年增长14.7%；2005年计划完成100亿元，比2000年翻一番；2010年计划完成200亿元，比2000年翻两番；2020年计划完成450亿元，比2000年翻三番。工业经济的发展，项目建设是关键。有项目才有投资，有投资才有产出，有产出才能扩大总量，才能增加效益，才能实现小康社会建设目标。因此，我们要把加快工业发展的重点集中到抓项目建设上来，以上项目推动总量的扩张，实现跨越式发展。 要选准主攻方向。结合国家产业政策，面向国内外市场，立足我市实际，重点围绕四个方面加快项目建设： 一要围绕新型工业化上项目，推进全市产业结构的优化升级。十六大报告对新型工业化做了深刻的阐述，就是科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得以充分发挥的工业化道路。新型工业化要靠高技术支撑，靠信息化来武装，这就要求我们必须围绕传统产业的改造，形成一批科技含量高、信息化程度高的项目，用高新技术改造提

重点工作推进会讲话

重点工作推进会讲话 （一）要抢抓时间，争取主动，迅速掀起备耕春耕生产高潮。 总体看，今年备春耕生产面临的形势十分严峻，春播时间短，气象部门资料显示，春旱已成定局，农业生产资料价格较高，农民手中余粮变现较慢，自筹能力下降，可谓困难重重。总结起来就是，时间紧迫，形势严峻，任务较重。在这样一种形势下，我们必须采取积极有效的措施，坚持备字当头，早字当先，突出重点，努力用高标准的工作落实应对面临的不利形势，变危机为转机，变不利为有利，全面推动备春耕生产高效运行。就当前的备耕春耕生产，重点强调四个方面工作。 第一，突出一个“备”字，在资金、物资和设施保障上下工夫。备春耕，“备”是关键，备好了，春耕标准质量才能高，各项工作进展才能顺利。所以，大家一定要重视准备工作。一是要抓资金准备。要充分利用国家提高存款保证金率政策对信用社等涉农金融机构的宽松政策，加大对外协贷和争取支农资金力度，切实发挥人民银行、农村信用社、农业银行、邮政银行等职能部门作用，确保春耕信贷资金充足。粮食部门要组织对外联系粮食销售，加快余粮变现，提高农

民自筹资金能力，要想千方设百计确保春耕投入不减、标准不降。二是要抓农用物资准备。生资、种子等部门要搞好服务，组织种肥销售户提前与供货商沟通，积极购进和储备货源，加快下摆进度，保证农资数量、质量和价格平稳。三是要抓设施及设备检修。突出抓好农业设施、设备检修，确保农机设备、水利设施等及时检修到位，及时投入使用。农机合作社要抓紧检修机械设备，做好春整地和机械播种准备；业务部门计划新打抗旱井，要确保春种前打完；各灌区要做好机泵管带的检修，抓紧检修提水设备，沿江浮船和提水泵站在3月下旬要全部达到开机侍用状态，开江后抢蓄桃花水，保证水田生产安全；原有大小井要在春耕前检修一遍，确保春种用得上。 第二，突出一个“早”字，在各项工作及时启动上下工夫。所说早，就是要抓好农时标准，适时抢前抓早。在春耕生产上，我县农民很多习惯都不好，以前我也多次说过，很多地方农民都懒遢的，抱着赶趟不着急的思想，没有紧迫感和危机感，去年农业受低温冷害灾害，很大程度上和农时拖后有关系。我们知道，去年我们4月10号前玉米膜下滴灌就示范播种了，那块地在去年完全没有受到低温冷害影响。还有水田生产，去年民意乡水田育苗早、插秧早，在比较严重的低温冷害面前，减灾增收效果最好。所以说，今年我们还要在“早”字上下工夫，适时抢先抓早。当前要抢的是水田农时，马上就要启动水田扣棚提温了，水田生产按常规要求，3月末应全面完成育苗大棚扣棚提温，4月15日前完成育苗播种，5月25日插秧全部结束，才

在重点项目建设推进大会上的讲话

在重点项目建设推进大会上的讲话 同志们： 根据会议安排，就工业园区建设工作，我讲几点意见： 园区发展，我们迎来春天 东风劲吹，春潮再起。在这孕育着希望的季节，工业集中区迎来了难得的发展机遇，也迎来了生机勃勃的“春天”。主要表现在：园区发展其势已成。从全省来看，所有县市都有了省级以上园区平台，园区经济占据了全省工业经济的近“半壁江山”，新一轮的工业竞争将主要集中在园区发展上。从我县来看，经过多年的积累和发展，工业园已经具备了提速升位、跨越发展、展翅腾飞的实力和条件。县域经济的稳步增强，工业体系的日趋完善，基础设施的明显改善，城市面貌的日新月异，改革开放的深入推进，都为园区发展注入了新的活力和生机。如果说，前几年我们的工业园还处于“谋思路、立规划、打基础”的阶段，那么可以说，现在的工业园区已经踏上了“建平台、增后劲、强发展”的新征程。发展的势头，已今非昔比。园区发展其时已至。去年11月省政府印发了《关于促进工业地产发展的意见》，以鼓励民间投资、下放审批权限、建立补贴机制等10大举措推动工业地产健康发展；并且在全省产业园区工作会议上提出了“135”工程（重点扶持100个创新创业园区、重点建设3000万平方米以上的标准厂房、重点引进5000家以上创新创业企业），大力促进园区产业转型发展。今年，**市委、市政府把产业及产业园区发展作为全市工

作的第一大主战场，下发了《关于进一步加快产业园区发展实现三年倍增计划的意见》等“1+4”文件，以前所未有的决心和力度支持园区发展。县委、县政府同样把园区发展作为第一大主战场，制定了《**工业集中区发展三年倍增计划二十条意见》，把人力、物力、财力及领导力量向园区集中，资金、资源、政策、项目向园区投放，服务、考评、激励向园区倾斜，立志把园区打造成为全县发展的高地、发展的特区。因此可以说，今年是省市县三级对推动园区发展支持力度最大、出台政策最多的一年。**工业集中区发展的春天已经到来。 园区倍增，大家知道了吗 没有高标准的目标，就不会有高水平的发展。我们要坚定信心，按照赶超发展的要求来确定县工业集中区的奋斗目标。主要是以下三个方面： 园区建设方向性目标：到**年末，园区形成化工、建材和农林产品精深加工三个主导产业，主导产业聚集度达到50%以上。高新技术产业产值达到20亿元以上。 园区招商和投资目标：到**年，园区固定资产投资三年累计完成32.44亿元以上，其中基础设施建设累计完成11.94亿元以上，标准化厂房总面积达到30万平方米。 园区工业发展的目标：到**年，园区技工贸总收入达到50亿元，规模工业增加值达到9亿元。园区税收收入达到2亿元以上。 具体到**年，园区的主要目标是实现三个突破：基础建设要有突破。完成主次干道一期、场地平整一期及10万平方米标准厂房建设