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集成解决方案项目技术解决方案建议书模板范文(完整方案)

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技术解决方案/项目建设书

实用案例模板

(word,可编辑)

方案概述

智慧城市是新一代信息技术支撑、知识社会创新2.0环境下的城市形态,智慧城市通过物联网、云计算等新一代信息技术以及微博、社交网络、Fab Lab、Living Lab、综合集成法等工具和方法的应用,实现全面透彻的感知、宽带泛在的互联、智能融合的应用以及以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特征的可持续创新。伴随网络帝国的崛起、移动技术的融合发展以及创新的民主化进程,知识社会环境下的智慧城市是继数字城市之后信息化城市发展的高级形态。

“数据驱动世界、软件定义世界,自动化正在接管世界,建设智慧城市将是下一波浪潮和拉动IT世界的重要载体。”《大数据》一书作者涂子沛这样描述。大数据遍布智慧城市的各个方面,从政府决策与服务,到人们衣食住行的生活方式,再到城市的产业布局和规划等,都将实现智慧化、智能化,大数据为智慧城市提供智慧引擎。

近年来,相关业界的领先者们也多次预言,大数据将引发新的“智慧革命”:从海量、复杂、实时的大数据中可以发现知识、提升智能、创造价值。“智慧来自大数据”——城市管理利用大数据,才能获得突破性改善,诸多产业利用大数据,才能发现创新升级的机会点,进而获得先发优势。

大数据驱动下的智慧城市,关乎每个人的生活。结合智慧城市对信息的需求,大数据在智慧城市中的落脚点集中在为其各个领域提供强大的决策支持。智慧交通、智慧安防、智慧医疗……未来智慧城市的美好图景已经被勾勒出来。

随着企业信息化水平逐步提高,信息化建设方向出现了重要的变化,突出表现在信息的集成整合和资源的共享利用,涉及到企业的安全防护、生产过程的调度、产品计量、决策及故障排除等方面。

解决方案Solution---就是针对某些已经体现出的,或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等,所提出的一个解决整体问题的方案(建议书、计划表),同时能够确保加以快速有效的执行。

集成解决方案

目录

. 设计选用原则.................................................... . ................................................................

基本概况..........................................................

部署模型......................................................

功能描述......................................................

管理工具......................................................

系统参数...................................................... 资源、应用接入体系要求............................................. 内容转换要求....................................................... 服务流程管理要求................................................... 消息传输过程要求................................................... 管理平台要求....................................................... . 第二部分门户....................................................

的价值及目标......................................................

:的解决之道................................................

的体验:精彩纷呈的特性........................................

有效管理非结构化数据..........................................

统一身份管理..................................................

. 系统参数..........................................................

功能..............................................................

产品特性:........................................................

. 使用XX中间件的价值.............................................

1.设计选用原则

?安全性原则:通过国家“核高基”课题申报的企业产品(如XX),可向国内企事

业单位提供安全源代码级服务。

?可操作性:国产自主产权品牌,操作简单、快捷,便于实施。

?本地化服务:中间件公司在全国各地都有服务机构,可向国内企事业单位提供本

地化服务。

?应用广泛性:需有大量的应用客户案例,本地至少有两家或两家以上客户且须有

书面证明资料。

2.

基本概况

立足于应用服务器和消息中间件之上,并且与两者无缝结合,具备面向服

务、面向消息、事件驱动的特性,是一个在架构中充当服务间智能化集成与管理

中介的灵活敏捷的基础平台。

面向基于标准的服务,采用轻量级的分布部署模型,通过对服务的注册、

发现、流程管等一系列的管理,形成服务仓库,并可以将服务仓库中来自于各个

不同的业务系统的服务,根据业务需求有机的组合起来,在数据集成、信息共享

的基础上,释放更大的业务价值。

同时,为了实现业务系统和业务系统之间的非破坏式数据集成和数据共享,提供了多样的适配服务,针对数据存储,完成数据的采集、路由、持久、融合等功能。这些适配服务,也是以的形式描述,并且可以注册到的服务仓库中。

2.2部署模型

在部署模型上具有高度的分布式特性。不同的服务器在物理上可以相隔很远,像北京和海口。但是,在逻辑上,通过服务器底层的路由连接技术、智能路由技术、集中式管理技术,将这些服务器组成了一个统一的网络。在网络中,各个服务器通过网络相互连接,在逻辑上形成完整的企业服务总线。

网络具有高度的智能性,不要求网络中的各个服务器都必须明确地和其他所有的服务器建立连接关系,只要一个节点不是孤立节点,那么这个节点就可以和网络中的任意非孤立节点通信。并且,在通信过程中的路径选择上,网络会根据网络连接状况的实际情况,作出智能调整,自动选择最优路径。

在数据交换子系统中,在贵单位各个职能部门和第三方系统的系统端点上,分别部署一个节点。这些节点相互建立连接共同组成一个网络,构成的完整的企业服务总线。

并且由企业服务总线提供的数据适配服务、数据连通功能以及数据转换功能,完成数据的集成。

由企业服务总线提供的服务仓库,服务重组等功能,实现数据集成基础上的服务集成。

2.3功能描述

在数据交换子系统中,交换平台的搭建可以分为如下的几个部分:

和开发框架一起,完成平台搭建中这六个关键的部分,为平台的搭建提供了完整的一体化的整体解决方案。

数据采集阶段

数据采集是整个系统业务流程中的第一步,将各个政府部门的业务数据采集起来,并且需要对采集的数据进行分析、封装。

适配器通过定义提供数据提取服务的方式,完成对业务数据的采集、分析、加密和封装。数据提取服务是数据库和服务总线之间的桥梁。数据提取服务的定义,通过简单、易用的工具完成,不需要进行任何编码工作。

●数据提取服务具有如下的功能特点:

●完全基于技术开发,天然具备良好的跨平台特性,支持各种主流操作系

统。

●基于微内核技术,能够通过标准的连接各种主流的关系数据库,包

括、、、、等。

●支持文档数据库,支持、、和二进制等格式的文档。

●根据业务的需要,数据提取服务在采集数据的同时,支持同步采集数据

相关的各种形式的附件。

数据路由阶段

适配器提供的数据提取服务采集到数据之后,将数据发送到企业服务总线。由企业服务总线完成数据的连通和路由。

在数据路由方面,又分成两个部分:

●数据路由逻辑

●数据路由物理传输

将通过这两部分的特性,解决系统集成时在数据传输层次的一系列问题,保证系统集成时数据在各个系统之间的传输是可靠的、安全的还有高效率的。

数据路由逻辑

企业服务总线,作为体系下的数据连通基础,提供面向流程的数据路由。流程引擎,通过工具配置,流程建模,以流程化的方式将各个服务有机的串联起来。数据提取服务可以作为流程中的一个节点,通过流程决定采集数据的路由路径。同时数据提取服务的开始、结束的控制,也由流程引擎对流程的控制来实现。

通过流程化的路由路径定制,可以实现数据交换的各种模式,包括:

●推:点到点或点到多点的主动信息推送方式

●拉:点到点或点到多点的被动信息获取方式

●组播:在一个域或群组范围内的多点群发方式

同时流程引擎支持灵活的调度定义,包括:

●实时:基于事件驱动,由系统运行时动态产生和控制的会话方式。

●定时:由系统定时器根据预设的定时策略产生和控制的会话方式。

●手工:系统运行时由用户手工产生和控制的会话方式

流程引擎提供完整的对流程的运行状态的监控和流程日志。通过这两个功

能,实现了对交换状态的监控和对交换日志的管理。

流程引擎的引入,使路由逻辑和数据逻辑解耦,系统地扩展性大大提高。当数据业务逻辑发生变化的时候,只需要通过工具修改流程定义,即可马上满足新的业务需求。

物理数据路由

中的数据传输,基于消息中间件,每一笔待路由的数据都将交由消息中间件负责根据流程定义完成具体的数据路由,完成各个节点之间的可靠、安全、高效的数据传输。并且通过上层封装,使消息中间件对用户透明,用户无需再关心数据通过消息中间件传输的细节。

消息中间件具备如下的特性:

●智能路由:自动选择最短的传输路径,无需人工干预

●消息加密:提供安全消息加密机制,保障数据安全

●消息压缩:提供消息压缩算法,充分利用带宽

●断点续传:具备断点续传的能力

●消息切分:可将大的消息切分成多个发送,并在目的端组装。

●保障数据的安全、稳定、可靠传输。

数据持久阶段

当源数据端采集到的数据通过企业服务总线,由流程引擎控制流程逻辑路由到数据的目的端的时候,适配器提供数据释放服务,完成数据的持久。

数据释放服务的定义,通过简单、易用的工具完成,不需要进行任何编码工作。具有如下的特性:

●完全基于技术开发,具备良好的跨平台特性。

●支持各种主流的关系数据库,包括、、、、等。

●支持文档数据库,支持、、和二进制等格式的文档。

数据融合阶段

适配器提供数据影射服务和数据融合服务,分别完成数据转换和数据清洗的工作。

数据影射服务

数据影射服务,完成对异构系统之间的同种语义业务数据的转换。影射规则通过工具定制,包括:

●表名影射

●字段影射

●字段操作影射

影射定义支持:

●多张来源表到多张目的表的多对多影射

●多张来源表的多个字段到多张目的表的多个字段的影射

通过数据影射服务,实现配置级别的数据转换,无需编写代码。

数据融合服务

适配器还提供数据融合服务,针对关系数据库,在目的端,完成对同步上来的脏数据的比对、清洗以及汇总等操作。数据融合服务也将提供工具,配置数据清洗规则。规则包括:

●输入的表,以及标识字段

●比对规则,包括基准表和基准字段、对比表和对比字段等

●汇总规则,包含多种方式,包括输出为带标示位的结果集、删除错误记

录的汇总结果集等

●持久输出结果的表

数据融合服务在流程引擎和流程定义的驱动下,完成对数据的清洗,同时将

输出的结果持久到数据库中。

数据展现

当各个部门的数据汇总到信息中心的统一数据库之后,信息中心的应用需要对已经汇总的数据进行展现,以供个人、企业用户通过互联网访问。

在数据展现层面,开发框架,具有快速开发、稳定运行的良好特性。同时结合,可以实现应用系统的快速开发。

服务集成

在服务集成阶段,信息中心的系统应用需要暴露和提供多种服务,供各个部门自身的应用所使用。例如当某个法人向工商部门注册企业的时候,工商部门需要向信息中心的统一数据应用中获取一些必要的信息,例如该法人是否存在不良的纳税记录,或该法人是否在公安局的档案中存在违法记录等。

企业服务总线,具备面向服务、面向消息、事件驱动的特性,是一个在架构中充当服务间智能化集成与管理中介的灵活敏捷的基础平台。企业服务总线,面向基于的标准服务,彻底摆脱了传统中中央服务器的集中式交换模式,采用轻量级的分布部署模型,通过对服务的注册、发布、流程化等一系列的管理,形成服务仓库,并可以将服务仓库中的来自世界各地的服务根据业务需求有机的结合起来,对服务进行组合,在数据集成、信息共享的基础上,释放更大的业务价值。

企业服务总线,提供完整的服务仓库,通过对服务的导入以及对服务的发布,在服务的提供者和服务的消费者之间,建立起连接的桥梁。

任何一个已经公开的服务,在网络能够联通的情况下——无论是部署在本地还是异地——这个服务就可以被注册到服务仓库中,成为基于服务的组件库中的一员。需要时,随时可以根据业务需求对服务仓库中的任何服务进行组合。

企业服务总线还可以发布符合标准的服务以供业务系统调用,并作为业务系统接入企业服务总线的唯一方式。在这种模式下,业务系统和之间的交互被标准化,而不需要通过特定平台的特定。

同时,提供自主实现且基于业界标准的,具有条件分支和合并并行流转功能的流程引擎,可以实现综合的、复杂的业务逻辑编排的流程引擎,这个流程引擎支持子流程、条件脚本、路由节点等功能。通过灵活的流程定义,按照即时的业务需求,将单个离散服务有机的组合起来,达到服务重组的目的。

流程化的服务组织,在的级别上,将服务的功能和需要完成的业务分离开来。一旦业务发生变化,只需要简单的修改流程定义,就可以适应新的业务场景,如此一来,系统将具备高度的弹性与可扩展性。

如上述的业务需求,只需要将信息中心公开的各种服务,注册到企业服务总线中,并且在企业服务总线上发布一个服务,供工行应用调用。在这个发布的服务和已经注册的服务之间,通过流程定义完成服务的重组,实现业务需求。

2.4管理工具

管理工具可以对多个网络进行统一的管理,通过管理工具登录到网络的

任意一个节点,就可以对整个网络中的所有节点进行远程的管理和部署,真正做到部署上的高度分布,管理上的高度统一。

而且该工具对网络上所有的服务器进行管理的时候,工具跟任何服务器之间的管理会话的信息都是通过传输的,因此这些管理信息可以可靠、安全的传输到要管理的服务器上。这样就杜绝了通过进行远程管理时信息容易丢失从而造成管理和监控的不稳定、密码容易被监听从而造成服务器参数被非法修改等问题。

管理工具还能够以可视化的方式对任何一个节点上的服务进行管理,您可以非常方便的注册一个服务,也可以非常方便的注销一个服务,对于最为复杂的流程定义,只需要在工具中拖拖拽拽,就可以完整的定制一条复杂的服务组织流程。

技术方案模板

1、工程概况 拟建建筑物概况 西安华鑫房地产开发有限公司拟建的位于电子二路与太白南路交叉口西南,由中国建筑西北设计研究公司设计。拟建建筑物有关设计参数如下: 建筑物概况一览表表 总图编号建筑物 名称 层数 (层) 高度(m) 结构 类型 基础 形式 地下室 层数 基础 埋深 (m) 基底平均 压力 (标准组合) Pk(kPa) A 高层 住宅 32 剪力墙桩筏 2 540 B 高层 住宅 27 剪力墙CFG 2 450 左C1、C2 高层 住宅 30 剪力墙CFG 2 500 右C1 高层 住宅 30 剪力墙桩筏 2 500 D 多层 住宅 9 剪力墙梁筏 1 160 其它商铺2/5 8/ 框架条基 1 200 按《湿陷性黄土地区建筑规范》(GB4)划分,高层住宅属甲类建筑,多层住宅楼属乙类建筑,商铺属丙类建筑;按《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001)划分,工程重要性等级为二级,岩土工程勘察等级为乙级;按《高层建筑岩土工程勘察规程》(JGJ72-2004)划分,建筑岩土工程勘察等级为乙级。 场地已有资料 根据我公司邻近己有资料,本场地工程地质概况如下:

场地地貌单元 场地地貌单元为黄土梁洼中梁与洼的交界地段。 地层 场地内地层较为复杂,主要为第四纪人工填土、黄土、古土壤及中更新统冲洪积地层构成。其埋藏深度大致为:人工填土层:2~4m;黄土、古土壤层:10~40m;冲洪层>40m。 地下水 场地内浅层地下水埋深在10-20米,属潜水类型。 黄土湿陷性场地内预计为非自重湿陷性黄土场地,地基湿陷等级为Ⅱ级。 2、勘察方案 执行的主要技术标准 l)《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001); 2)《高层建筑岩土工程勘察规程》(JGJ72-2004); 3)《湿陷性黄土地区建筑规范》(GB50025-2004); 4)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002); 5)《建筑抗震设计规范》(GBmoll-2001); 6)《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94); 7)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002); 8)《土工试验方法标准》(GB/T50123-1999); 勘察目的与要求 1)判明建筑场地内及其附近有无影响工程稳定性的不良地质作用及

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解 决 方 案 XXXX科技有限公司XXXX年XX月

目录 第1章关于本方案 (4) 第2章概述 (4) 2.1项目背景 (4) 2.2建设目标 (4) 2.3建设原则 (4) 第3章需求描述及分析 (4) 3.1概述 (4) 3.1.1需求分析目标和任务(可选) (4) 3.1.2需求分析组织方式 (5) 3.2需求描述 (5) 3.2.1业务需求 (5) 3.2.2接口需求 (5) 3.2.3性能需求 (5) 3.2.4安全需求 (5) 3.2.5其它需求 (5) 3.3需求分析 (6) 3.3.1系统涉众分析 (6) 3.3.2功能需求分析 (6) 3.3.3对技术架构的要求 (6) 第4章总体设计 (6) 4.1总体设计目标 (6) 4.2总体设计原则 (6) 4.3总体逻辑架构设计 (6) 4.4网络系统设计 (6) 4.5硬件系统设计 (7) 4.5.1服务器 (7) 4.5.2网络设备 (7) 4.5.3存储系统 (7) 4.6平台选择 (7) 4.7标准规范设计(可选) (7) 第5章详细设计 (8) 5.1技术架构设计 (8) 5.1.1设计思路 (8) 5.1.2设计原则 (8) 5.1.3架构决策 (8) 5.1.4技术架构 (8) 5.2功能设计 (8) 5.3安全设计 (9) 5.4用户界面设计(可选) (9) 5.4.1界面设计原则 (9) 5.4.2易用性设计 (9) 5.4.3界面原型设计 (9) 第6章项目实施方案 (9) 6.1项目实施策略与运行管理机制 (9) 6.1.1项目实施策略 (9)

6.1.2项目运行管理机制 (9) 6.2项目实施和管理 (9) 6.2.1项目组织结构 (10) 6.2.2项目管理 (10) 6.2.3项目计划 (10) 6.2.4项目组人员配置 (10) 6.2.5项目测试方案 (10) 6.2.6软件开发过程(可选) (11) 第7章技术支持和服务 (11) 第8章项目预算 (11) 第9章公司简介 (11) 第10章附录一XXX平台简介 (11) 第11章附录二XXX技术,标准及规范简介 (11)

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海门XX农贸市场信息系统建设 解 决 方 案 南京鸿煌科技有限公司 09月

目录 第1章关于本方案 ............................... 错误!未定义书签。第2章概述..................................... 错误!未定义书签。 2.1 项目背景 ................................... 错误!未定义书签。 2.2 建设目标 ................................... 错误!未定义书签。 2.3 建设原则 ................................... 错误!未定义书签。第3章需求描述及分析 ........................... 错误!未定义书签。 3.1 概述....................................... 错误!未定义书签。 3.1.1需求分析目标和任务(可选)............... 错误!未定义书签。 3.1.2需求分析组织方式......................... 错误!未定义书签。 3.2 需求描述 ................................... 错误!未定义书签。 3.2.1业务需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.2接口需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.3性能需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.4安全需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.5其它需求................................. 错误!未定义书签。 3.3 需求分析 ................................... 错误!未定义书签。 3.3.1系统涉众分析............................. 错误!未定义书签。 3.3.2功能需求分析............................. 错误!未定义书签。

系统技术方案 模板

系统技术方案模板 一. 前言近两年随着UED团队的探索,沉淀出了业务协同、设计增值、设计驱动三个层次的价值模型,深入剖析了设计师价值实现的不同阶段与方式。同时越来越多的设计师也逐渐意识到了只有在协同业务的全流程中利用体验的视角去洞见机会,用体验设计的方案去赋能业务,才能更好的实现设计价值的最大化。但是在互联网商业环境下,设计师想要实现设计驱动产品,完成从资源方到驱动者的转变还是十分艰难。往往在推动设计赋能的过程中,遇到多重阻力,设计提案不被合作方认可,产品快速发展没有资源支持,涉及范围广不知从何着手等等。因此本文将以设计师发起并主导的零售通优品项目为例,分享结合服务设计思维,推动设计赋能的方法。 二. 以服务设计视角推动设计赋能的方法1. 为什么要以服务设计视角来推动设计赋能用户体验设计师在业务中擅长站在用户的角度,洞察机会并产出设计创新。但往往只是针对单一用户接触点进行剖析与设计,这种方式虽然可以有效地在当前触点下提升用户体验,但并未形成一个完整的体验闭环。因此导致设计师在主导一个设计创新项目时,即使输出了设计解决方案,也很难进一步推动落地。在设计赋能的项目中,往往要从项目全流程着手,除了核心用户外,还需要考虑各环节中不同合作方的需求,因此更需要的是贯穿各个链路,连接所有用户和涉及全方位接触点的设计实施,通过完整、顺畅、愉悦的项目链路来确保设计赋能的有力推动。而服务设计以流程为基础、

全面挖掘多触点、有效协同各利益相关者的系统性设计思维方式也更适合运用在由设计师主导的设计赋能项目中。2. 如何运用以服务设计视角推动设计赋能的方法方法主要可以分为以下四个步骤:?第一步:洞见及定义设计目标。通过利用专业的方法(调研、问卷、访谈等)洞见诉求及痛点,挖掘设计机会点,并最终定义设计的短期目标及长期目标,以保证设计赋能项目的整体性和全面性。第二步:梳理项目历程。结合设计目标绘制完整的项目历程图,明确项目阶段,并细分出核心环节,通过贯穿各阶段各环节,以全链路的视角保证项目的完整性和可实施性。第三步:细分目标对象及诉求。结合项目历程图按不同阶段、不同环节来划分服务的目标对象,并进一步细分对象诉求,以便从多角色的视角全面掌握目标对象的心智。这一步在设计赋能项目中至关重要,也是设计师最容易忽略的环节,不同阶段涉及到的项目合作方都应该被视作项目的目标服务对象。只有深入了解所有目标对象的诉求,才能提升设计赋能项目的接受度和项目推动的流畅性。第四步:提出针对性方案。通过前期的准备分析,最终结合全链路多角色的多维度视角,输出体系化的设计解决方案,以保证设计赋能项目可以环环相扣,并最终顺利开展,高效落地。整体来说,以服务设计视角推动设计赋能的方法其实就是从设计增值逐步过渡到设计驱动的体现。通过前期以设计师专业能力进行洞见及分析,探索创新机会点,实现设计增值。逐步过渡到通过全链路多角色视角,来不断推动设计驱动业务,以最大程度地发挥设计的价值。下面就以零售通优品项目为例,详细解析设计师是如何以服务设计为视角推动设

软件系统项目解决方案模板(精)

XXX 系统方案 目录 1 序 言 (3) 2用户需 求 (3) 3 硬件系统技术方案设 计 ...................................................................................................... 3 3.1 网络方案设 计 ................................................................................................................... 3 3.1.1 设计原则 ................................................................................................................ 3 3.1.2 设计要点 ................................................................................................................ 3 3.1.3 方案设计 ................................................................................................................ 3 3.1.4 方案描述 ................................................................................................................ 3 3.1.5 方案设计理由 ........................................................................................................ 4 3.1.6 方案特点及优势 .................................................................................................... 4 3.2 服务器方案设计 ............................................................................................................... 4 3.2.1 设计原则 ................................................................................................................ 4 3.2.2 设计依据 ................................................................................................................ 4 3.2.3 选型方案 ................................................................................................................ 4 3.2.4 系统总体设计图 .................................................................................................... 4 3.2.5 方案特点及优势 . (4) 3.5 系统软件方案设 计 (4) 4 软件应用系统技术方案设 计 ...................................................................................................... 5 4.1组织机构和业

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XX公司(局)XX平台(信息系统)建设 解 决 方 案 XXXX科技有限公司 XXXX年XX月

目录 第1章关于本方案 (4) 第2章概述 (4) 2.1项目背景 (4) 2.2建设目标 (4) 2.3建设原则 (4) 第3章需求描述及分析 (4) 3.1概述 (4) 3.1.1需求分析目标和任务(可选) (4) 3.1.2需求分析组织方式 (4) 3.2需求描述 (5) 3.2.1业务需求 (5) 3.2.2接口需求 (5) 3.2.3性能需求 (5) 3.2.4安全需求 (5) 3.2.5其它需求 (5) 3.3需求分析 (5) 3.3.1系统涉众分析 (5) 3.3.2功能需求分析 (6) 3.3.3对技术架构的要求 (6) 第4章总体设计 (6) 4.1总体设计目标 (6) 4.2总体设计原则 (6) 4.3总体逻辑架构设计 (6) 4.4网络系统设计 (6) 4.5硬件系统设计 (6) 4.5.1服务器 (7) 4.5.2网络设备 (7) 4.5.3存储系统 (7) 4.6平台选择 (7) 4.7标准规范设计(可选) (7) 第5章详细设计 (7) 5.1技术架构设计 (7) 5.1.1设计思路 (7) 5.1.2设计原则 (7) 5.1.3架构决策 (8) 5.1.4技术架构 (8) 5.2功能设计 (8) 5.3安全设计 (8) 5.4用户界面设计(可选) (8) 5.4.1界面设计原则 (9) 5.4.2易用性设计 (9) 5.4.3界面原型设计 (9) 第6章项目实施方案 (9)

6.1项目实施策略与运行管理机制 (9) 6.1.1项目实施策略 (9) 6.1.2项目运行管理机制 (9) 6.2项目实施和管理 (9) 6.2.1项目组织结构 (9) 6.2.2项目管理 (9) 6.2.3项目计划 (9) 6.2.4项目组人员配置 (9) 6.2.5项目测试方案 (10) 6.2.6软件开发过程(可选) (10) 第7章技术支持和服务 (10) 第8章项目预算 (10) 第9章公司简介 (10) 第10章附录一XXX平台简介 (11) 第11章附录二XXX技术,标准及规范简介 (11)

技术方案模板最新版

1、工程概况 1.1拟建建筑物概况 西安华鑫房地产开发有限公司拟建的位于电子二路与太白南路交叉口西南,由中国建筑西北设计研究公司设计。拟建建筑物有关设计参数如下: 建筑物概况一览表表1.1 按《湿陷性黄土地区建筑规范》(GB500253004)划分,高层住宅属甲类建筑,多层住宅楼属乙类建筑,商铺属丙类建筑;按《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001)划分,工程重要性等级为二级,岩土工程勘察等级为乙级;按《高层建筑岩土工程勘察规程》(JGJ72-2004)划分,建筑岩土工程勘察等级为乙级。 1.2场地已有资料 根据我公司邻近己有资料,本场地工程地质概况如下:

1.2.1场地地貌单元 场地地貌单元为黄土梁洼中梁与洼的交界地段。 1.2.2地层 场地内地层较为复杂,主要为第四纪人工填土、黄土、古土壤及中更新统冲洪积地层构成。其埋藏深度大致为:人工填土层:2~4m;黄土、古土壤层:10~40m;冲洪层>40m。 1.2.3 地下水 场地内浅层地下水埋深在10-20米,属潜水类型。 1.2.4 黄土湿陷性场地内预计为非自重湿陷性黄土场地,地基湿陷等级为Ⅱ级。 2、勘察方案 2.1执行的主要技术标准 l)《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001); 2)《高层建筑岩土工程勘察规程》(JGJ72-2004); 3)《湿陷性黄土地区建筑规范》(GB50025-2004); 4)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002); 5)《建筑抗震设计规范》(GBmoll-2001); 6)《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94); 7)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002); 8)《土工试验方法标准》(GB/T50123-1999); 2.2 勘察目的与要求 1)判明建筑场地内及其附近有无影响工程稳定性的不良地质作用及

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XXX项目/软件/系统详细设计说明书 XXXX公司 2013年10月

文档过程记录表

目录 第一章引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2背景 (1) 1.3参考资料 (1) 1.4术语定义及说明 (2) 第二章设计概述 (3) 2.1任务和目标 (3) 2.2需求概述 (3) 2.3运行环境概述 (3) 2.4条件与限制 (3) 2.5详细设计方法和工具 (3) 第三章系统详细需求分析 (4) 3.1详细需求分析 (4) 3.2详细系统运行环境及限制条件分析接口需求分析 (4) 第四章总体方案确认 (5) 4.1系统总体结构确认 (5) 4.2系统详细界面划分 (5) 4.2.1应用系统与支撑系统的详细界面划分 (5) 4.2.2系统内部详细界面划分 (6)

第五章系统详细设计 (7) 5.1系统结构设计及子系统划分 (7) 5.2系统功能模块详细设计 (7) 5.3系统界面详细设计 (8) 5.3.1外部界面设计 (8) 5.3.2内部界面设计 (8) 5.3.3用户界面设计 (8) 第六章数据库系统设计 (9) 6.1 6.1设计要求 (9) 6.2 6.2 信息模型设计 (9) 6.3数据库设计 (9) 6.3.1设计依据 (9) 6.3.2数据库种类及特点 (9) 6.3.3数据库逻辑结构 (9) 6.3.4物理结构设计 (10) 6.3.5数据库安全 (10) 6.3.6数据字典 (10) 第七章非功能性设计 (11) 第八章环境配置 (12)

第一章引言 1.1编写目的 说明编写详细设计方案的主要目的。 说明书编制的目的是说明一个软件系统各个层次中的每个程序(每个模块或子程序)和数据库系统的设计考虑,为程序员编码提供依据。 如果一个软件系统比较简单,层次很少,本文件可以不单独编写,和概要设计说明书中不重复部分合并编写。 方案重点是模块的执行流程和数据库系统详细设计的描述。 1.2背景 应包含以下几个方面的内容: A. 待开发软件系统名称; B. 该系统基本概念,如该系统的类型、从属地位等; C. 开发项目组名称。 1.3参考资料 列出详细设计报告引用的文献或资料,资料的作者、标题、出版单位和出版日期等信息,必要时说明如何得到这些资料。

问题整改方案范文精选

问题整改方案范文精选 1 一、概况 20xx年2月22日,建设单位会同监理、施工、劳务四方单位对我单位施工的17#、 18#楼工程外墙砖粘贴、内墙抹灰进行了质量检查,提出了一些工程施工中存在的质量问题,针对所提出的问题,我单位确定了整改方案,主要整改措施如下: 二、存在问题及整改方案: 存在问题1:外墙砖阴阳角线缝不顺直碰角不协调;外墙滴水线未按设计要求及相关规范施工。 存在问题2:室内阳台墙面砖粘贴垂直度平整度达8,阳台两边宽尺寸±2;阳台窗边 线条不顺直,窗边墙平整度超规范。 存在问题3:窗边墙面砖粘贴平整度超规范;窗边不方正;楼梯间窗边上下接错不平整:楼梯间窗台无压顶。存在问题4:花架墙面不平整,阴阳角碰角不协调。处理办法:返工 处理。具体方法为:先将不合要求的外墙砖踢打干净,提前1d用水充分湿润墙面,修补时,先在底面及四周刷水灰比为0.4~0.5的素水泥浆一遍,用1:3水泥砂浆扫毛。再用 水平仪测出外墙各阴阳角处的水平控制点,弹上水平线使外墙水平线四周交圈,再根据面 砖的皮数尺寸,弹出各施工段水平控制线。根据排列状况,用线锤挂出直阴阳角做上灰饼 并作为阴阳角的垂直标志,外墙有排水要求的部位应贴滴水线。滴水线应顺直,流水坡度 方向正确,坡度应贴合设计要求。 存在问题5:内抹灰局部墙面垂直度、平整度超规范。存在问题6:沉降缝处飘窗板 平整度超规范,板与板之间线条不统一、不顺直。 存在问题7:局部有裂纹、空鼓现象、阴阳角不顺直。处理办法:返工处理。具体方 法为:先将墙面凿毛,提前1d用水充分湿润墙面,修补时,先在底面及四周刷水灰比为 0.4~0.5的素水泥浆一遍,施工时先湿润墙面,做标志块。检查墙体表面垂直度平整度,根据检查的实际状况并兼顾抹灰总的平均厚度规定,决定墙面抹灰厚度,再抹上砂浆找平,用刮尺垂直水平刮找一遍,用木抹子搓毛。然后进行全面检查,墙面垂直度、平整度、阴 阳角方正,各面交接度光滑平整均匀贴合标准规定。 对于局部有裂纹、空鼓现象,应先将空鼓部分凿去,四周凿成方块形或圆形,并凿进 结合良好处30~50mm,边缘凿成斜坡形,处理时,水泥采用硅酸盐水泥,严禁混用不一样品种、不一样强度等级的水泥,砂采用中、粗砂,过8mm孔径筛子,含泥量不大于3%。底层表面适当凿毛,凿好后,将修补处周围100mm范围内清理干净。修补前1d,用水冲洗,使其充分湿润。修补时,先在底面及四周刷水灰比为0.4~0.5的素水泥浆一遍,然后分 两次用和原面层相同材料的1:2水泥砂浆填补并槎平。

项目解决方案模板

项目解决方案

项目方案解决书 项目名称: 人体姿态检测 小组成员: 赵旭管晨霞孟志彬 目录

一、引 言 (3) 1.1项目背 景 (3) 1.2问题的提 出 (4) 1.3研究目的与意义 (5) 1.4参考资料 (5) 二、系统的架构 (5) 2.1系统结构图 (5) 2.2子系统列表 (6) 三、各模块的实现 (7) 3.1传感器模块 (8) 3.2 下位机的实现 (13)

3.3 上位机的实现 (18) 3.4 数据库 (23) 四、总结 (24) 一、引言 1.1 项目背景 21世纪被称为”银发世纪”, 世界范围内的老龄化浪潮滚滚而来。人口的老龄化是一种全球性的发展趋势, 中国也不例外。随着中国经济的稳定发展及人民生活水平的不断提高, 人们的平均寿命在不断延长。按联合国分析世界人口结构所用的定义, 65岁以上的老年人和60岁以上的老年人分别占总人口的7%和10%的社会称为老龄化社会。而根据中国人口信息研究中心的调查统计, 中国60岁以上人口比例为10.31%, 65岁以上人口占总人口的比例为

7.17%[1], 按照国际标准来衡量, 中国已经步入老龄化社会, 而且在今后几十年其老龄化趋势将愈加明显。发达国家的老龄化是建立在工业高度发达的基础上, 工业化所积累的财富为老龄化问题的缓解提供了雄厚的物质基础和保障, 而中国的老龄化是由于人口生育率的下降及人均寿命延长的结果, 超前于经济的发展。另外, 随着人们与外界交流的日益密切, 价值观念与生活方式也发生了转变。社会学家把家中有老人但无子女或子女都不在老人身边的家庭称为”空巢家庭”。近些年来, 随着社会经济的发展, 居住方式的变化, 家庭结构的小型化, 以及人口流动的加速, 子女数的减少, 代际居住的分离倾向, 人口预期寿命的延长, 其老人家庭空巢率正在不断的加大。近来, 中国空巢家庭一直呈上升之势, 1987年全国空巢家庭与老年人家庭的比例是16.7%, 全国第五次人口普查数据表明, ”空巢家庭”户占到老年家庭的22.83%, 而上升到25.8%。在一些大城市, 空巢家庭问题更为突出。 , 北京市空巢家庭的比例为34%, 上海市为34.8%, 广州市为30%, 天津市为36.5%。特别值得注意的是, 单身独居老人在老年人口中的比例, 也由1999年的3.8%上升到的11%[2]。随着独生子女的父母步入老年, 空巢家庭将成为中国老年人家庭的主要形式, 预期到了2030年空巢老年人家庭的比例将达到90%, 届时中国老年人家庭将空巢化。 1.2问题的提出 在上一节中已经讨论讨论了两个趋势, 一个是人口老龄化的趋势, 一个是老年人口中家庭空巢化的趋势。在越来越多的老年空巢

针对本项目的技术和服务响应解决方案-范文1.doc

针对本项目的技术和服务响应方案-范文1 一、工程技术支持及维护 1.1定期维护保养 在保修期内,我公司负责提供技术维修人员和维修材料,作定期维修保养。根据各系统的运行情况,及维修程序,执行系统的维修服务:包括对设备的例行检查,调试设备,替换不正常的设备。 1.2现场排除故障或技术指导 应业主要求,我公司负责派遣专业工程技术人员及时前往现场解决用户的各种问题。保修期结束后,实行终身维修服务,设备如有损坏,将仅收取更换的零配件成本和少量的人工费。 1.3备件 我公司将优先保证用户的备件供应,并可负责为用户安装更换。 1.4保修期内 为保持系统的正常运作,对设备进行维修或更换的工作,包括:提供材料、清理物料及劳务等。 保修期内提供维修保养记录书,并将系统的运行状态信息、维护信息自动送入网络系统中。 1.5保修期内按照以下要求安排定期维修及检查 对所有系统设备进行例行检查;清理所有主要设备;调试所有设备;替换所有不正常的监控设备。1.6 紧急异常情况的及时处理 经验表明,任何实际的系统,在运行过程都难免出现某些紧急异常情况,特别是像行政中心这样大型的、复杂的弱电系统。我公司具有处理这类突发事件的能力,建立紧急异常情况的处理保障体系。 1.在工程项目保修期负责条款以及保修期后的维护合同中对这类紧急异常情况处置作出明确规定。 2.建立并保存完整的系统文档、服务纪录。 我公司在系统调试、交接时,将提供完整的完工图纸,软、硬件文档,操作、维护手册,设备清单等,并帮助业主建立系统的运行、管理和维护文档,以便在发生故障时能及时提供资料,迅速找到并排除故障,将损失减至最小。 1.7 系统开放性、延续性承诺 1.我公司提供系统将来扩容或更改所需的全面工程咨询与技术服务。如系统将来有扩容或更改的需要,不论是否由我方承担,我方均无偿提供全部所需的技术资料、文件和界面要求及技术支持,但要求资料予以保密。 2.提供本系统中使用的软件升级服务,开放软件接口,提供软件二次开发的技术支持服务。 二、服务响应时间 服务响应时间为4小时。

软件项目实施方案模板

XX集团XX有限公司XX防控管理系统 实施方案 XX科技有限公司

一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务 1、成立项目组:

部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研: 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》: 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会: 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下: 共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》; 项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配(包括用户的); 项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何控制; 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用; 阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。 (二)需求调研确认阶段 此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写《需求调研分析手册》,并交付用户进行确认,待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。 需求调研阶段具体包括如下内容: 1、进行需求调研准备 2、编制《需求调研计划》

技术方案—模板

技术方案—模板 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

技术方案书——模版 1 序言 简述项目实施的必要性及意义。 2 需求分析 技术现状 描述用户现有技术应用环境、人员技术状况。 用户需求 着重描述用户的目前需求及未来的设想。 3 硬件系统技术方案设计 网络方案设计 3.1.1 设计原则 根据项目具体情况,提出设计原则,应突出可靠性、安全性、高性能、和可管理性四项原则。 设计要点 强调方案设计过程中技术要点及难点。 方案设计 画出网络方案拓扑结构图。 方案描述 根据网络方案拓扑结构图,描述出采用的网络产品及其配置和特点、网络互联、端口设计等。 方案设计理由 主要从性能价格比的角度来阐述关键设备采用的恰当性。 方案特点及优势

该部分需重点论述,应突出可靠性、安全性和高性能等特点和优势。 服务器方案设计 设计原则 根据实际情况,列出若干设计原则,应突出可靠性和高性能设计原则。 设计依据 提供选型方案依据,可定性或定量来分析,主要指标应包括TPC-C值。 选型方案 根据用户需求,分文别类阐述,具体应包括产品型号及其配置、应用环境、网络接口。 系统总体设计图 画出方案整体设计图,应包括网络和服务器部分。 方案特点及优势 该部分需重点论述,应突出可靠性和高性能等特点和优势。 网络管理方案设计 网络管理概述 简述网络管理的五大功能。 网络管理产品选择 网络管理产品选型及其功能。 网络安全方案设计 从网络角度来阐述安全方面的设计措施。 系统软件方案设计 a) 阐述系统软件的选型及特点。 b) 根据情况,本部分可以和“服务器方案设计”部分合并。 4 软件应用系统技术方案设计

软件建设方案模板

XXXXXXXXXXX 技术方案

1项目需求 为建立统一、开放、竞争、有序的现代市场体系,进一步规范市公共资源交易活动,加快建立和完善与市场经济相适应的交易机制,从源头上预防和治理腐败,根据市委、市政府工作要求,现建设市公共资源交易中心(以下简称“中心”)业务及电子监察系统。 随着业务范围的拓展和工作要求的提高,在以手工为主的运作和管理模式下,人手紧张等一系列矛盾将更加突出。原来各自以业务条线为管理的模式,无法实现全面的信息掌控,各级领导无法根据相关数据、信息实现科学的决策,因此迫切需要一套电子化的信息管理系统来解决目前的问题,构筑一个更加公正高效、更加规范有序、更加综合开放的招投标市场,全面提升中心服务、监督和管理水平。 为更大限度地激活市场要素、整合资源,加强市场监管、降低交易成本,最大限度地在市场操作中体现公开、公平、公正,从源头上预防和治理腐败。市委、市政府创新管理手段、实现统一监管,建立市公共资源统一交易平台集中进行各类招投标活动,负责行使对全市招标投标工作的具体实施,行政监督和管理职能。 2项目总体需求 3系统平台设计 4后台管理系统 4.1概述 为系统管理人员服务,管理系统的基本信息,包括权限角色管理、网站管理等。

4.2功能描述 4.2.1用户、角色、权限管理 对权限、角色、用户进行管理,实现用户权限严格控制,角色新增、修改、禁用、权限分配及下属用户分配,用户新增、修改、禁用及隶属角色分配。 4.2.1.1权限管理 对系统中的权限进行精细化管理,权限划分为:模块权限、项目权限、项目操作权限,模块权限是控制用户对系统三大模块即业务办理平台、监督管理平台、后台管理系统的使用权限;项目权限是控制用户可以处理的交易项目;项目操作权限是根据交易环节,控制用户能够对项目进行哪些操作,比如是否可以接件、受理、办理、补办等。 4.2.1.2用户管理 可以新增、修改、或禁用一个用户,并可为用户分配角色。 4.2.1.3角色管理 可以新增、修改、或禁用一个角色,并可为角色分配用户。

餐饮常见问题及处理方案

餐饮常见问题及处理方案 1.退菜程序 一、退菜理由:菜品质量问题(包括菜的变质和口味不符等)、上菜不及时、收银 员或服务员在点菜录入电脑时出错、客人人数减少要求退菜、客人点错单、菜里出现异物、其它原因。 二、退菜的处理方法: 1、菜品质量问题退菜(包括菜的变质、口味不符、菜品明显不新鲜等):——负责其桌的服务员立即汇报给楼面领班或者主管,由楼面领班或主管确定是否确实为菜品质量问题。 1)、经确定为菜品质量问题,楼面领班或主管给予客人退菜,如客人要求赔送菜品或其它,楼面主管根据实际情况和自已的权限适量给予补偿。由于质量问题产生的退菜所造成的菜品损失、赠送损失等由厨房承担。 2).经确定非菜品质量问题,不得给予退菜,如楼面领班或其它管理人员私自给予客人退菜,则造成的退菜损失由楼面退菜人自行承担。 2、上菜不及时退菜:——客人点单后楼面必须立即下单给厨房,制作时间较长 的菜必须知会客人,处理情况如下: 1)、如因楼面点单后下单太晚的,或未告知客人部分菜需要较长的时间制作而产生的损失,由楼面按售价赔偿。(下单时要在点菜单上注明点菜时间) 2)、如因厨房制作超时,由厨房按价赔偿。财务部查实上菜时间。 3)、如楼面和厨房不能确定谁的责任,则由楼面和厨房共同赔偿。 3、收银员或服务员在点菜录入电脑时出错: 1)、如厨房未做出成品,可以给予退菜,但是要给相应人员给予一定的惩罚。 2)如厨房已做出成品,可以视情况看是否退菜,如不能退菜,那相关人员需参照员工手册或酒店管理制度给予纪律处罚。 3)、如厨房已做出成品,及时推销成功,则无需赔偿。但需参照员工手册或酒店管理制度给予纪律处罚。 4、客人人数减少要求退菜: 1)如此菜可回收,不会造成损失,则楼面领班或主管根据实际情况帮助客人退菜,并回收至厨房。 2)、如此菜已不可回收,如海鲜、肉类等,则楼面不得给予退菜,如楼面私自退菜而造成的损失,由厨房监督,财务部核查,经确定后楼面按售价赔偿。 5、客人点错单:——视菜品可回收情况而定,如可回收,未造成损失,则可退菜。如 不可回收造成损失,由客人自行负责,楼面不得私自给予退菜,否则由楼面赔偿。 退菜程序:如需退菜,由值台服务员开单,由楼面领班或主管签字,

软件系统建设项目解决方案模板

某某信息系统建设 解 决 方 案 科技有限公司 2019年08月

目录 第1章关于本方案 (4) 第2章概述 (4) 2.1项目背景 (4) 2.2建设目标 (4) 2.3建设原则 (4) 第3章需求描述及分析 (4) 3.1概述 (4) 3.1.1需求分析目标和任务(可选) (4) 3.1.2需求分析组织方式 (4) 3.2需求描述 (5) 3.2.1业务需求 (5) 3.2.2接口需求 (5) 3.2.3性能需求 (5) 3.2.4安全需求 (5) 3.2.5其它需求 (5) 3.3需求分析 (5) 3.3.1系统涉众分析 (5) 3.3.2功能需求分析 (6) 3.3.3对技术架构的要求 (6) 第4章总体设计 (6) 4.1总体设计目标 (6) 4.2总体设计原则 (6) 4.3总体逻辑架构设计 (6) 4.4网络系统设计 (6) 4.5硬件系统设计 (6) 4.5.1服务器 (7) 4.5.2网络设备 (7) 4.5.3存储系统 (7) 4.6平台选择 (7) 4.7标准规范设计(可选) (7) 第5章详细设计 (7) 5.1技术架构设计 (7) 5.1.1设计思路 (7) 5.1.2设计原则 (7) 5.1.3架构决策 (8) 5.1.4技术架构 (8) 5.2功能设计 (8) 5.3安全设计 (8) 5.4用户界面设计(可选) (8) 5.4.1界面设计原则 (9)

5.4.2易用性设计 (9) 5.4.3界面原型设计 (9) 第6章项目实施方案 (9) 6.1项目实施策略与运行管理机制 (9) 6.1.1项目实施策略 (9) 6.1.2项目运行管理机制 (9) 6.2项目实施和管理 (9) 6.2.1项目组织结构 (9) 6.2.2项目管理 (9) 6.2.3项目计划 (9) 6.2.4项目组人员配置 (10) 6.2.5项目测试方案 (10) 6.2.6软件开发过程(可选) (10) 第7章技术支持和服务 (10) 第8章项目预算 (10) 第9章公司简介 (11) 第10章附录一 XXX平台简介 (11) 第11章附录二 XXX技术,标准及规范简介 (11)

人事行政部分工作问题及解决方案

人事行政部分工作问题及 解决方案 Prepared on 22 November 2020

关于人事行政部分工作问题及解决方案 1、问题:车辆管制 不良反映:随意性的派车导致公司车辆费用有增无减,不仅使得行政人员的工作被派车工作耽搁,也使得司机的工作量大大增加,工作积极性、稳定性受到严重影 响,如果加以节制,不仅可以节约油费开支,也可节约保养开支等。 建议措施:①制定可派车标准和惩罚制度,定期检查行车记录;②设立车队负责人;做到有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。 2、问题:办公用品采购与管制 不良反映:①采购工作不深入,采购物品不能与库存有效对接,随意性的申购,也没做到“货比三家”的采购要求;②办公用品流失、浪费较多;③使用量及用途没有 得到有效管制。 建议措施:①设立专项负责人:对人事、行政工作进行有效分工,将人事文员异动成前台文员,负责办公用品采购工作;②建立库存登记工作,各部门领用渠道直接 面向行政部门,而非仓库,使得物品流动得以有效管制。 3、问题:打印机、复印机使用 不良反映:本来是可以用复印的,却为了方便而使用打印,而且随意性使用打印机、复印机,传真机,导致使用成本巨大,损坏频率较高,无人监督与管理。 建议措施:①设立专项负责人;②实行使用登记;③每日检查使用情况,对随意打印、复印和随意丢弃的使用人或使用部门进行惩罚;④文件、资料传递尽量采用邮 件形式,节制使用量,也使得公司邮箱得以有效的充分利用;⑤提倡使用二 次纸张,节约成本。 4、问题:清洁工作 不良反映:虽目前的清洁阿姨的积极性和工作效率较高,但毕竟工作量较大,精力有限,所以工作较为辛苦,而且办公垃圾没必要产生的现象较多,随意丢弃与污 染。 建议措施:①办公区域的个人使用产生的垃圾由个人清扫,清洁工只负责公共区域的卫生清扫工作;②整个公司区域实行区域责任制,实行清洁值日,能避免清洁工 负责的尽量避免;如此可减少清洁工人数,节约工资开支,也可使用全公司 的人员养成清洁习惯,控制垃圾产生率。 5、问题:工作执行力度不强 不良反映:公司制度的关键之处不在于制定,而在于执行,所以导致很多制度无法得以有效的执行;没必要出现的问题屡次发生。 建议措施:加强工作领导,实行奖惩制度。 6、问题:管控力度不够,工作不全面、不深入 不良反映:例如:①水电管控不到位,无领导抽查记录;②员工宿舍月访次数趋于0;③车辆记录有记无查,只做表面工作;④公司财产破坏率较高,无登记记录, 有人为破坏现象,无人查访,也无赔偿案例;等等。 建议措施:加强工作领导,实行奖惩制度,对责任人进行定期抽查。 7、问题:工作分工不明确

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XXXX科技有限公司 XXXX年XX月 目录 第1章关于本案 (5) 第2章概述 (5) 2.1 项目背景 (5) 2.2 建设目标 (5) 2.3 建设原则 (5) 第3章需求描述及分析 (6) 3.1 概述 (6) 3.1.1 需求分析目标和任务(可选) (6) 3.1.2 需求分析组织式 (6) 3.2 需求描述 (6) 3.2.1 业务需求 (6) 3.2.2 接口需求 (6) 3.2.3 性能需求 (7) 3.2.4 安全需求 (7) 3.2.5 其它需求 (7) 3.3 需求分析 (7) 3.3.1 系统涉众分析 (7) 3.3.2 功能需求分析 (7)

3.3.3 对技术架构的要求 (7) 第4章总体设计 (8) 4.1 总体设计目标 (8) 4.2 总体设计原则 (8) 4.3 总体逻辑架构设计 (8) 4.4 网络系统设计 (8) 4.5 硬件系统设计 (8) 4.5.1 服务器 (8) 4.5.2 网络设备 (9) 4.5.3 存储系统 (9) 4.6 平台选择 (9) 4.7 标准规设计(可选) (9) 第5章详细设计 (9) 5.1 技术架构设计 (9) 5.1.1 设计思路 (9) 5.1.2 设计原则...................................................................... 1.0..... 5.1.3 架构决策...................................................................... 1.0..... 5.1.4 技术架构...................................................................... 1.0..... 5.2 功能设计................................................................................ 1 0 5.3 安全设计 (10) 5.4 用户界面设计(可选) ......................................................................................................................... 1 1 5.4.1 界面设计原则.................................................................. 1.1..... 5.4.2 易用性设计................................................................... 1.1...... 5.4.3 界面原型设计.................................................................. 1.1..... 第6章项目实施案 (11) 6.1 项目实施策略与运行管理机制............................................................. 1 1 6.1.1 项目实施策略................................................................. 1.1..... 6.1.2 项目运行管理机制 ............................................................. .1.1..... 6.2 项目实施和管理......................................................................... 1 1 6.2.1 项目组织结构.................................................................. 1.2..... 6.2.2 项目管理...................................................................... .1.2..... 6.2.3 项目计划...................................................................... .1.2..... 6.2.4 项目组人员配置................................................................ 1.2..... 6.2.5 项目测试案.................................................................... 1.2..... 6.2.6 软件开发过程(可选) ......................................................... 1.3.... 第7 章技术支持和服务 (13)

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