(招标投标)中国中煤能源集团有限公司招标监督工作手册

（招标投标）中国中煤能源集团有限公司招标监督

工作手册

（招标投标）中国中煤能源集团有限公司招标监督

工作手册

中国中煤能源集团有限公司招标监督工作手册项目名称：

招标编号：

监标人：

监察审计部编

目录

1、监督机构与分工

2、监督职责与方式

3、监督内容及要求

4、纪律与奖惩

5、招标（评标）工作人员纪律要求

6、开标现场纪律要求（通用稿）

7、评标现场记录要求（通用稿）

8、招标监督报告

9、廉洁承诺和保密承诺书（通用稿）

10、评委承诺书

11、通讯工具收发表

12、招标现场人员签到表

13、请假审批单

14、招标项目申请表（或立项审批表）

15、抽选专家记录表

16、投标文件密封情况检查表

17、开标一览表

18、专家打分汇总表

19、专家评审意见

20、评标委员会评标建议书

21、监督笔记

一、监督机构与分工

集团公司各级监察部门对招标活动行使监督职能。

（一）集团公司监察部门是招标监督管理部门，负责组织、检查、协调和指导集团公司范围内招标监督工作，参加集团公司总部招标监督工作，查处集团公司范围内招标活动中的违规违纪违法行为。

（二）所属企业监察部门负责集团公司授权本企业的招标活动监督工作。

（三）所属企业监察部门监督本单位自行组织的招标活动。

（四）集团公司监察部门可根据工作需要，调配监督资源。

（五）监督人员应具有招标监督相应的工作经验，熟悉招标投标有关法律法规和各项规章制度，具有相应的业务知识，能够坚持原则，遵守纪律，严于律己，率先垂范。

二、监督职责与方式

（一）招标监督工作的主要职责是：

1、负责监督招标活动现场的程序性和纪律性工作，对招标工作的全过程进行程序性监督。

2、建立和完善招标监督约束机制和办法。

3、参加招标工作相关会议及活动。

4、督促有关部门在招标活动中正确履行工作职责。

5、监督检查招标活动中的违规违纪违法情况。

6、受理现场投诉，及时制止招标活动现场出现的违规违纪违法现象，并视情况给予告诫或中止招标活动。

7、组织查处招标活动中的违规违纪违法行为。

（二）监督方式

1、现场监督。根据工作需要，应采取必要手段对招标工作的重要程序和环节进行现场监督。一般应参加专家抽选、开标、评标等工作的现场监督。

按照“时点监控”的原则开展现场监督。“时点监控”指监督人员负责所参与招标活动的时间段内，招标活动现场的程序性、纪律性工作。

2、过程监督。根据工作需要，应对招标工作的全过程进行程序性监督、检查。主要包括：招标方案的制定、投标人资格条件的设定、公开招标方式下的资格预审及公告情况、邀请招标方式下的被邀请投标人的确定、评标委员会的组建、开标、评标、定标、合同签订及合同履行等。

过程监督主要监督检查招标工作是否符合程序要求，各个环节所需手续是否完备。

（三）招标代理机构应按月度将招标工作计划报送监察部门。委托招标单位应在招标立项同时，向监察部门发出监督邀请函。监察部门接到函请后，可结合实际开始前期监督工作。若委托招标单位未按规定函告监察部门，监察部门可视情况决定是否参加。

（四）监察部门应指定专人负责招标项目监督。需集团公司监察部门派人参加的，集团公司监察部门可从集团公司监督人才库中选定人员，并下达招标监督任务书。

（五）根据工作情况，需成立监督小组的，小组成员一般不少于2人，由监察、审计、法律和财务等相关业务人员组成，监督小组负责人由监察部门指定。

三、监督内容及要求

（一）开标前期工作应符合以下规定：

1、招标范围及规模标准符合国家和《中国中煤能源集团公司招标管理办法（试行）》规定。

2、需成立招标领导小组的项目，招标领导小组应在立项时产生，监察部门人员参加。

3、招标立项手续齐备，招标代理机构应提供招标立项或委托招标的相关文件。

4、评标委员会的产生时间、人数、结构比例符合国家和集团公司相关规定。评标委员会成员名单原则上在正式开标前1-2天确定。抽取评标工作所在地的专家，原则上在正式开始评标前1天完成；抽取非评标工作所在地的外部专家，原则上在正式开始评标前2天内完成。通知专家时，不得告知项目名称、采购内容等。外聘的经济、技术专家在招标代理机构或国家、地方的专家库中按规定抽选。内部专家确定从内部推荐的多名候选人中随机抽取，直接确定的专家应符合规定。与投标人有利害关系的评委必须执行回避原则。

5、公开招标方式下，招标公告需经项目单位研究确定，并经招标代理机构复核，在国家规定的媒体上公开发布。

6、需进行资格预审的，资格预审条件需经项目单位研究确定，招标代理机构应按确定的资格预审标准和方法对潜在投标人进行预审。

7、邀请招标方式下，被邀请投标人的名单需经项目单位研究提出，需报上级单位审批或备案的应按规定程序办理；各标段所邀请的潜在投标人不少于3家,潜在投标人资格必须满足要求；应执行“推荐、评标、定标人员三分离”原

则；实际投标人必须与审定的邀请单位一致。

8、招标文件的编制和报备，按集团公司招标管理的有关规定执行。

9、评标标准及方法的制定，具有公正性、合理性、合规性、针对性和适用性。

（二）开标监督应符合以下规定：

1、开标现场，评标委员会成员必须回避。

2、监督人员需在开标现场当众宣布工作纪律，并公布监督电话。

3、承办招标活动的部门或机构须严格按照招标文件确定的时间、地点公开开标。

4、正式唱标前，由监督人员与投标人推选的代表共同检查投标文件的密封情况。

5、投标人须按规定的投标截止时间和规定地点送达投标文件，投标人的投标保证金必须到位。

6、截止投标后，出现某一个或几个标段投标人不足三家的情况时，按规定进行处理。

（三）评标监督应符合以下规定：

1、在评标之前,向评标委员会成员当众宣布评标工作纪律，并和所有现场集团公司内部人员签订《廉洁承诺和保密承诺书》，和评委签订《评委承诺书》。

2、负责在评标过程中做好内外通讯控制，对手机、无线上网卡等进行集中保管，对网络、电话等进行集中管制。

3、评标开始前招标代理机构对招标文件、评标标准和方法细则的主要内容向评委做详细介绍，评委分工合理，职责明确;评委需独立、真实、客观、公正

进行评审、打分。

（四）招标监督报告需采用统一格式，逐条填报并签署监督意见；集团公司组织的监督项目，在现场监督工作结束后1日内，向集团公司监察部门上报《中煤集团公司招标监督工作手册》。

（五）定标应符合以下规定：

1、项目单位根据评标委员会提出的评标报告及推荐的中标候选人顺序，依照国家及集团公司相关规定按管理权限从中选定中标人或提出中标候选人意见，如与评标委员会推荐意见不一致的，必须有充足的理由并形成书面意见。有关招标结果按集团公司管理要求上报批复（或备案）。

2、定标决策程序符合相关规定。

3、项目单位与中标人按照招标文件和中标人的投标文件（含承诺函）等签订书面合同。

四、纪律与奖惩

（一）监督人员在监督现场发现明显的违法违纪行为，可根据情况提出中止招标活动的要求。

1、擅自将公开招标项目改为邀请招标。

2、化整为零或违背集团公司管理要求规避招标的。

3、以不合理条件限制或者排斥潜在投标人，有限制投标人之间公平竞争的。

4、与投标人串通，搞虚假招标，违背招标活动“公开、公平、公正”原则的。

5、严重干预评标委员会独立评审的。

6、违反评标程序，改变评标原则、标准和方法及中标条件等实质性内容的。

7、其他明显违反法律、法规的。

（二）对违反国家法律法规和本规定的行为，监察部门应及时予以纠正，或提出书面监察建议；情节严重的，监察部门应调查处理；触犯刑律的，移交司法机关处理。

（三）对认真履行国家及集团公司招标管理的各项规定，招标工作监督约束到位，受理投诉举报及时，查处违纪违规行为有力，工作成绩突出的单位和个人，予以表彰；对在招标活动中，为单位挽回重大经济损失的突出贡献者，可报请本单位总经理办公会议批准，给予奖励。

五、招标（评标）工作人员纪律要求

严格遵守国家法律法规和集团公司有关规定，确保招投标工作的公平、公正、公开。在招标（评标）工作中应做到：

（一）不得以书信、电讯、口述等方式将有关招评标内容，如评（定）标人员名单、标底（如有）等透露给与招评标工作无关的人员（包括领导、亲属、同事朋友）；

（二）评标工作所需用的招投标文件、资料等不得带往其它地方，发生遗失资料时，应及时报告；

（三）不得在公共场所谈论评标内容，不得打听与自己分工无关的评标工作情况；

（四）招评标工作人员不得私自与投标商联系和接触；

（五）评标期间，招评标工作人员不得随意离开评标地点，未经批准擅自离开评标地点的，视为自动退出招评标工作；

（六）坚决抵制不正之风，拒绝投标人的各种不法行为。

六、开标现场纪律要求（通用稿）

1、评标专家不得进入开标现场。

2、所有进入开标现场的人员，必须关闭移动通讯设备或调成静音状态。

3、进入现场的投标方人员不得用相机、摄像机和手机等拍摄开标现场。

4、所有现场人员在开标期间不得随意走动。有问题请举手示意并经同意后提问。

5、若因评标工作需要，需投标方到评标工作地点的，必须在指定地方等候，并在评标会议室公开商谈评标工作事项。商谈结束后，投标方不得擅自逗留，不得与评标现场人员单独联系。若因工作需要需在评标宾馆封闭评审的，参加投标的投标方不得入住评标宾馆。一经发现，取消其参评资格。

6、开标后，招标公司做好投标资料的安全保密工作，正式评标时，在监督人员的现场监督拆封后再进行评标工作。

7、为确保开标、评标工作过程的公平公正，公布监督电话：

以上纪律请大家自觉遵守。监督人员将严格履行自身职责，保证项目评审工作的公开透明、公平公正，尽可能避免人为影响因素。配合业主、招标公司和专家，做好招标监督工作。我们也接受大家的监督。

公司纪委、监察(审计)部

年月日

七、评标现场纪律要求（通用稿）

1、评标期间，评标现场实行封闭管理。

2、评标现场只允许参与此次评标工作的人员进入，在评标期间不得擅自离开。若因特殊原因确需离开评标现场的，必须提交书面申请并经由本单位在现

场的负责人和招标公司负责人签批后交由监标人备案。

3、进入评标现场所有人员的通讯方式实行集中管理。可根据需要保留一部电话或手机，供评标现场与外界联系使用。其余所有手机、无线上网卡等能够与外界联系的通讯工具必须交由监标人监管。除给投标方发送和从投标方接受文件外，所有评标现场人员确因特殊原因需要对外联系的，需在通讯记录本上登记备案。

4、在评标期间，所有需与投标单位的联系工作都由招标公司负责。对需要投标方到现场澄清的问题，由评标委员会专家与投标方进行现场澄清答疑；不需要投标方到现场澄清的问题，经招标公司整理并经专家同意后，以文字形式通过传真进行。

5、招标公司要明确专人管理相关资料。评标现场的资料及相关文稿不得带出评标会议室。评标工作结束，所有投标资料、评标资料由招标公司统一处理。

6、所有参加评标的人员应本着公平和公正的原则，严格按照国家有关评标管理规定和招标文件要求，认真评审投标文件。发现的问题经专家组审核确认后，由招标公司负责调整。

7、评审结果由评标委员会专家独立作出，不受任何单位或个人影响。评标工作组成员、评标专家在发表个人意见时，不得带有引导性、倾向性的言辞。任何人不得对评标工作施加影响评标结果的倾向性意见或要求。

8、评标结果出来后，所有与会人员必须严格遵守保密制度，严禁向任何单位和个人透露有关评标的任何信息。

9、任何进出评标现场的人员必须由监标人同意，并登记备案。

10、所有现场集团公司内部人员签订《廉洁承诺和保密承诺书》，评委签订

《评委承诺书》。

以上纪律请大家自觉遵守，对违反上述规定造成泄密和扰乱评标现场秩序的，由纪委监察部门进行调查处理。监督人员将严格履行自身职责，配合业主、招标公司和专家，做好本次招标工作的监督工作。我们也接受大家的监督。

公司纪委、监察(审计)部

年月日

八、招标监督报告

注:1、本格式报告主要用于招标监督；2、评标结果内容可另附表。

九、廉洁承诺和保密承诺书

在此项目招标采购中，本人郑重作出如下承诺：

1、遵守党纪政纪和国家有关法律法规和集团公司各项廉洁从业规定，绝不索要和收取有关单位或个人赠送的现金、有价证券、支付凭证或其他实物，谋取好处费、回扣等；绝不接受可能影响公正运作或可能影响公正执行公务的宴请、礼品馈赠或其他服务。

2、严格执行保密义务，在此项目招标评审至合同执行完成期间，绝不向任何单位和个人透露涉及此次招标工作有关情况和信息。

3、严格遵守评标工作纪律要求，主动将手机、无线网卡等对外联系工具交由监标人集中保存，按评标纪律要求在规定的场所范围内活动，保证不与评审标书工作无关的人员接触。

若本人违反以上承诺，发生违反廉洁从业规定和保密要求的行为，愿接受组织给予的任何处理。

承诺人签字：

年月日

备注：此承诺书应由集团公司内部人员签字。

十、评委承诺书

本人作为招标评标委员会成员与受聘专家,我承诺：

我已获知参加本项目投标的投标人情况，我与所有投标人无利害关系。在评标过程中，我将严格遵守《中华人民共和国招标投标法》以及《评标办法》，坚持“公平、公正、科学、择优”的原则，客观、公正地履行职务，遵守职业道德，遵守工作纪律与保密规定，认真负责地做好评标工作。对所提出的评审意见承担个人责任。

承诺人（签字）：

年月日

十一、通讯工具收发登记表

招标投标工作总结1000字

招标投标工作总结1000字 今年以来，我镇限额以下项目招投标管理工作，在镇党委、镇政府的直接领导和市招投标管理中心的具体指导下，紧紧围绕项目建设，严格执行《招投标法》和上级招投标条例、管理规定，结合本镇实际，不断探索新方法，及时、有效地实施各类申报项目，圆满地完成了职能范围内的各项工作任务，截止11月25日累计完成招投标项目106个，中标成交额万元，节资增效万元。回顾全年工作主要有以下几个方面的特点： 一、突出工作重点，在务实高效上有了新突破 在服务基层为建设社会主义新农村办实事过程中，把农村河道疏浚整治工程和农村四级水泥公路建设，贯穿全年招投标工作的全过程，全镇面广、量大，面临着时间紧、任务重的工作实际，对此在项目安排上，我们坚持早建议、早计划，高起点，巧安排的工作思路。一是及时与水务站、农村公路建设办公室取得联系，落实工程测量队伍、设计施工方案，提出具体要求；二是及时拟订招标文件，完善切合本镇实际的招标方案；三是及时与有施工设备的单位和个人联系。多方争取施工队伍和有限的专业人员，确保了全镇两大工程在省和盐城规定的时间内，得以圆满完成。全年共完成河道整治41条，公里，万方土；第二期农村公路条，公

里。在安排招标项目上，坚持重点优先，急事急办。今年9月，我们密切配合政府有关部门，成功组织实施了农村广播线路整治工程物资采购招投标，放弃国庆假日休息，组织领发各种材料，为推进广播线路整治工作，为广大村民、居民收入听到高质量的广播节目尽了一份力。在组织各类项目招投标过程中，努力克服人员少、工作量大、项目内容多等困难，坚持高效运转，加班加点尽力为招标单位做好服务工作，为投标单位提供方便，以实际行动和工作实绩，使招投标办公室成为镇政府勤政廉政、高效务实的一个窗口。 二、突出方法创新，在评标定标方式上有了新突破 在实施招投标过程中，严格按照公开、公平、公正的原则接待每一个项目，加强了对重点项目的管理，特别是土建工程农村路道、河道整治等大型建筑类项目，在坚持规范运作，依法评标的前提下，我们在实践中不断探索总结，为了防止少数投标人串通投标或恶习意竞争，我们采取三种方式动作在招标文书拟订时及时明确本工程采取的办法，使各类投标都有所认识和理解，操作时由评标领导小组在招标会现场确定其中一套方案。即：一是依照投标单位在商务标书中的综合报价，直接确定合理中标。二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值为评标标底价，以最接近评标标底价者中标。三是现场竞价，在不低于施工单位个别成本范围内实行中标。以上评标定标方法的推行使我镇

中国中煤能源集团有限公司2010年度财务收支审计结果

2012年第21号公告：中国中煤能源集团有限公司2010年度财务收支审计结果 【时间:2012年06月01日】【来源:审计署办公厅】【字号：大中小】 中国中煤能源集团有限公司2010年度财务收支审计结果

（二○一二年六月一日公告） 根据《中华人民共和国审计法》的规定，审计署2011年对中国中煤能源集团有限公司（以下简称中煤集团）2010年度财务收支情况进行了审计，并对审计范围内涉及的重大事项追溯相关年度。 一、基本情况 中煤集团2009年4月由中煤能源集团公司改制成立，注册资本155亿元，拥有全资和控股二级子公司41家，主要从事煤炭生产及贸易、煤化工、坑口发电、煤机制造、煤矿建设、煤层气开发及相关工程技术服务等。据中煤集团合并财务报表反映，截至2010年底，中煤集团资产总额1725.61亿元，负债总额706.84亿元，所有者权益总额1018.77亿元；当年营业收入960.17亿元，利润总额121.23亿元。 二、审计评价意见 本次重点审计了中煤集团本部及所属6家企业，涉及资产量占中煤集团资产总额的50%以上。审计结果表明，中煤集团近年来不断深化改革，加强内部管理，较好地执行了国家有关法律法规，会计信息基本真实地反映了企业财务状况和经营成果，但也存在多计利润、未按规定缴纳职工社会保险费等问题。这些问题对中煤集团2010年度财务收支状况的影响主要是：少计资产18669.28万元，占资产总额的0.11%；少计负债2896.24万元，占负债总额的0.04%；多计利润5513.76万元，占利润总额的0.45%。 对审计发现的问题，审计署已依法出具了审计报告、下达了审计决定书，要求中煤集团予以整改。此外，本次审计发现所属单位涉嫌经济违法案件线索1起，已依法移送有关部门调查处理。 三、审计发现的主要问题及整改情况 （一）会计核算和财务管理存在的问题。 1．2010年，中煤集团及部分所属企业存在财务报表合并范围不完整、关联交易事项抵销不充分、未及时将长期挂账的往来款结转收入、未确认房租收入等问题，造成少计资产18669.28万元、少计负债2896.24万元、少计所有者权益15773.04万元、多计利润5513.76万元。 审计指出上述问题后，中煤集团及相关企业调整了相关会计账目，在2011年决算中将之前未纳入财务报表合并范围的4家企业纳入合并范围并上报国资委审核备案，对内部交易作了充分抵销。 2．2008年至2010年，中煤集团通过煤炭回购、重复交易等方式，多计销售收入和销售成本各14.03亿元，其中2010年多计销售收入和销售成本各2.67亿元。 审计指出上述问题后，中煤集团已停止此类不规范做法，制定了《煤炭物流管理暂行办法》和《煤炭外购资源采购管理暂行办法》，以规范外购贸易行为。 3．2010年，中煤集团及部分所属企业存在费用跨期入账、费用列支与实际不符、记账凭证与原始发票不符等问题。 审计指出上述问题后，中煤集团和部分所属企业规范了发票的填制要求，完善了审批程序和内控审核流程，并督促各部门和职工及时报销。 4．2010年，所属中煤张家口煤矿机械有限责任公司少结转半成品成本差异等936.61万元；未将2010年4月收到的商标奖励款30万元计入营业外收入；2003年以前年度减免的教育费附加371.06万元长期挂账。 审计指出上述问题后，相关企业已调整了相关会计账目。 5．2008年至2010年，所属中国煤矿机械装备有限责任公司使用北京中煤机械装备公司办公楼未缴

招投标监督管理工作总结

招投标监督管理工作总结 一、主要工作和成效 一是加大力度，提高部门和单位的招投标意识。我们以贯彻《四川省国家投资建设工程项目招标投标条例》为契机，综合利用报刊、电台、电视台、网站、会议、文件等媒介，多途径、多层面、多形式加大招投标法律、法规的宣传力度，进一步提高了部门和单位的招投标意识。今年以来，我们公开进行招标的建设项目，绝大多数都是招标人主动到有关部门进行咨询，衔接招标事宜，自觉接受有关部门的监督。我市的国家投资项目基本实现了公开招投标，部分县(市)区10万元以上的建设项目都进行了公开招标。 二是规范招标行为，增强招投标透明度和评标公正性。对国家投资的项目，我们都采用公开招标的方式发包，严格控制邀请招标的项目。依法招标的项目，均在省指定媒介上发布了招标公告。在招标过程中，大多数项目都采取低价中标的办法，并且不使用标底，或标底（预算价）仅在评标中作参考，评标办法随招标文件一起公开。招标项目的评标专家从法定专家库中抽取，杜绝了部分监督人员参加评标的现象。 三是加大监管力度，严肃查处违纪违法案件。今年以来，我们进一步加大了对招投标工作的监管力度。一是开展事前监督。要求计划、建设、交通等行政部门在项目审批、招标核准、文件备案等前期环节，

必须按照有关法律法规规定认真审核把关，否则追究有关工作人员的失职渎职责任。二是开展事中监督。要求参与现场监督人员，必须按照招标文件规定的内容、程序和要求实施监督，不得随意更改招标程序、内容和方式。三是开展事后监督。实行了中标公示制度，凡有异议和投诉，及时进行调查处理，对违反招投标规定的坚决进行纠正。上半年，我们妥善解决了市滨江建设、市气象局、市人防办、高坪开发区、西华师大、川北医学院新校区、消防支队7个单位对工程招投标提出的异议和投诉，对违纪行为进行了纠正，严肃查处了3起在建筑项目招投标中的违纪违法案件。顺庆区严肃查处了同仁乡党委、政府在无集体决议、无建设立项批复、无施工许可证、无项目，未公开招投标的情况下，擅自与一无任何建设资质的村支部签订了20余万元的《移民住房修建协议》的行为,对相关责任的追究正在进一步审理中。 通过加强监管，我市建设工程招投标工作走上了良性发展的轨道，取得了明显成效。今年1-8月，我们共参加招投标现场监督30次，其中公开招标27宗，邀请招标3宗，委托代理17宗，自行招标13宗；公开招标的40个标段概算投资2.07亿元，中标金额1.57亿元，比预算下浮24.17％。 二、存在的问题 一是违规招标。部分单位不以法律、法规为标准，而以过去的招标为依据，违规违法招标。对依法必须公开招标的项目，招标人没有在指定媒介上按要求发布招标公告；有的招标人发放标书到开标的时

招标办公室工作总结

招标办公室工作总结 招标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式。下面是我搜集整理的招标办公室工作总结，欢迎阅读。更多资讯请继续关注办公室工作总结栏目! 招标办公室工作总结 市招投标管理办公室自组建以来，在市委、市政府正确领导及有关部门的关心支持下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的发展观，切实抓好招投标制度、业务、监管各项工作，取得了较好的成效。今年8至12月份，共实施招标9次,市场价2782万元,实际支付2297.81万元,节约资金484.19万元,节约率为17.4%。进一步加强了对全市公共资源的招投标管理，规范了招投标行为，真正实现了阳光操作，提高了公共资源的使用效率，维护了公共利益。主要工作情况是： 一、完善机构建设，完成组建工作。 根据市委n届第n次常委(扩大)会议精神，8月份招投标管理办公室成立。成立后，首先着手组织人员到招投标工作运行比较早比较成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习，学习先进的管理运作经验，为下一步我市招投标工作规范有序运作奠定

基础。回来后，借鉴外地先进经验结合我市具体情况，进一步完善了各项组织机构。一是完成了借调人员工作，先后调进工作人员两名，充实了队伍。二是起草制定了《关于对全市公共资源招投标实行集中管理的实施意见》，确立了政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管的原则，建立了统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制，明确了管理范围。三是专门召开了职能移交会议，实现了职能、人事、财务、资产的移交工作，完成了党组织的完善和党员组织接收工作。 二、加强硬件软件建设，规范招投标行为。 为使招投标各项工作走向正规，真正体现公开、公平、公正原则，财政投资17万元，建成了高标准的评标室开标室，设立电子大屏，用于信息发布和开标过程的公示。将专家评标区设置成相互独立的区域，并装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟踪监督，开标结果扫描复制，下一步待专家库建成后对评标专家实行电脑随机抽取，临时通知，用无情的电脑来控制有情的人脑。网站及招投标系统的建设正在进行，建成后对进一步提高工作效率，方便招投标各方操作，提高政策的透明度，提高对全市公共资源的使用效率，起到重要的作用。通过硬件设施的完善，进一步创新了管理体制，杜绝了暗箱操作行为的发生，有效维护了招投标当事人的合法权益，规范了招投标行为，体现

中国央企煤炭集团名录

中国央企煤矿名录 目前，我国中央企业共有生产、建设煤矿279处，年产能9.30亿吨。2010年，央企所属煤矿原煤产量7.11亿吨，占全国原煤总产量的21.9%。全国年产能1000万吨以上的煤矿中，央企所属煤矿有33处，占89%。 《中央企业煤矿安全生产年度报告（2010年度）》显示，截至2010年底，中央企业投资经营煤炭开采的企业有16家，除了以煤炭开采为主业的神华集团和中煤能源集团外，有电力企业6家，投资、房地产、钢铁、科研、铁路、军品贸易、化工、农业企业各1家，共涉及8个行业。其所属煤矿分布在山西、内蒙古、黑龙江、江苏、安徽、山东、河南、湖南、四川、云南、贵州、陕西、宁夏、甘肃、新疆等15个省（自治区）。 除神华集团和中煤能源集团以外，其余14家涉煤央企中，2010年原煤产量超过千万吨的有6家，分别是：中国电力投资集团5392万吨、华能集团4886万吨、国电集团2653万吨、国家开发投资公司2582万吨、国家电网公司1752万吨、大唐集团1140万吨。规划年产能超过千万吨的则有8家，其中华能集团、中电投集团和国家电网公司生产、建设矿井总产能均超过了7000万吨。

利东二号露天煤矿矿山数字化建设项目顺利进行 胜利东二号露天煤矿的建设目标是，打造世界一流的大型现代化露天煤矿，畅通、高效的数字化管理是一流矿山的重要内容。锡林浩特矿业公司高度重视矿山数字化建设，将矿山数字化建设列为今年重点科技项目。2009年胜利东二号露天煤矿数字化建设的主要内容有：企业门户系统、Biee报表综合查询系统、EAM资产管理系统、GPS卡车调度系统、FMIS财务管理系统、OA协同办公系统、CCS基建管理系统等。该项目已同多家信息系统公司合作，项目顺利进行。该项目计划总投资2700万元，今年计划投资1300万元，计划2012年全部系统投入使用。 大唐煤业有限公司甘肃庆阳天俊能源公司刘园子煤矿

采购办招投标监督工作总结

采购办招投标监督工作总结 一、主要工作和成效 今年以来，我们公开进行招标的建设项目，绝大多数都是招标人主动到有关部门进行咨询，衔接招标事宜，自觉接受有关部门的监督。我市的国家投资项目基本实现了公开招投标，部分县(市)区10 万元以上的建设项目都进行了公开招标。 规范招标行为，增强招投标透明度和评标公正性。对国家投资的项目，我们都采用公开招标的方式发包，严格控制邀请招标的项目。依法招标的项目，均在省指定媒介上发布了招标公告。在招标过程中，大多数项目都采取低价中标的办法，并且不使用标底，或标底(预算价)仅在评标中作参考，评标办法随招标文件一起公开。招标 项目的评标专家从法定专家库中抽取，杜绝了部分监督人员参加评 标的现象。 加大监管力度，严肃查处违纪违法案件。今年以来，我们进一步加大了对招投标工作的监管力度。一是开展事前监督。要求计划、 建设、交通等行政主管部门在项目审批、招标核准、文件备案等前 期环节，必须按照有关法律法规规定认真审核把关，否则追究有关 工作人员的失职渎职责任。 开展事中监督。要求参与现场监督人员，必须按照招标文件规定的内容、程序和要求实施监督，不得随意更改招标程序、内容和方式。三是开展事后监督。实行了中标公示制度，凡有异议和投诉， 及时进行调查处理，对违反招投标规定的坚决进行纠正。 上半年，我们妥善解决了市滨江建设公司、市气象局、市人防办、高坪开发区、西华师大、川北医学院新校区、消防支队7个单位对 工程招投标提出的异议和投诉，对违纪行为进行了纠正，严肃查处 了3起在建筑项目招投标中的违纪违法案件。顺庆区严肃查处了同 仁乡党委、政府在无集体决议、无建设立项批复、无施工许可证、 无项目经理，未公开招投标的情况下，擅自与一无任何建设资质的

招标办公室工作总结范文

招标办公室工作总结范文 招标办公室工作总结 在区建设局的正确领导下，在上级业务主管部门及局属单位的支持帮助下，按照上年制定的工作目标，努力工作，热情服务，依法治理，顺利进行全年各项目标任务。现先将2009年全年工作的基本事情总结如下： 今年招标办共办理招标工程5个，报建率100%，投标率100%，总中标价1800万元，建造面积2.16万㎡，招标工程项目分别是区公安分局技术大楼、区消防应急救援中心、凤凰湾中心学校教学楼、医院、九龙计生楼。 强化制度，规范招投标工作程序。建设单位提出招标申请，经招标办审核后，公布招标公告，并且招标人托付具备资质的招标代理机构进行招标。 投标企业在开标会上唱读并且送达密封完好的商务标书，定标由从专家评委库中随机抽取的评委依照投标企业的报价、工期、质量、社会信誉和施工方案及保证措施等综合评价、择优挑选。 招标办在中标通知书发出后，及时按市招标办要求合同备案。 加大监管力度，切实提高招标工作服务水平，今年我区所有的招标工程均由招标代理公司进行操作。 每次招标都邀请区检察院、监察局对招投标全过程即编制标底、开标、评标、定标，实行全过程、全方位监督。 标后监管。今年，我办在完成日常监管外，把工作重心放在标后监管上，对中标单位是否按投标文件派驻工地项目经理、五大员等技术治理人员进行重点监管，增加挂靠单位施工成本，从而进一步杜绝挂靠施工，促进我区建造正常进展。 明年工作计划： (一)以贯彻降实《招标投标法》和我区建设工作会议精神为重点,以建立统一开放、竞争有序的招标投标市场为目标，进一步深化改革，创新和完善有效监管机制和运行机制。 加强社会监管，强化监督治理职能，开展整顿和规范建造市场，搞好招标投标专项执法检查，推行施工合同审查备案制度。 以区纪委、监察局的专项招投标检查为契机，别断加大招投标宣传力度，积极拓宽招投标治理覆盖面。 (二)提高认识，明确目标，加强监督治理和宏观调控，实现房地产市场持续健康进展。 进一步整顿和规范房地产开辟市场秩序，环绕开辟建设、房屋销售等环节，查处违法违规咨询题。 加强对房地产开辟行业的治理，严格操纵开辟企业的数量。 完善房地产信息系统，逐步完善商品房预销售合同备案系统。 (三)我们要做好工程造价信息工作，为政府投资决策和建造市场服务。 工程造价治理工作任务艰巨而繁重，我们要仔细贯彻降实全国和省建设工作会议精神，为我区建设事业健康进展服务，努力开展全区工程造价治理工作的新局面。 招标办公室工作总结 今年以来，我镇限额以下项目招投标治理工作，在镇党委、镇政府的直接领导和市招投标治理中心的具体指导下，紧紧环绕项目建设，严格执行《招投标法》和上级招投标条例、治理规定，结合本镇实际，别断探究新办法，及时、有效地实施各类申报项目，圆满地完成了职能范围内的各项工作任务，截止11月25日累计完成招投标项目106个(其中：工程类84个，货物采购类6个，资产出售、出租类16个)，中标成交额913.54万元，节资增效256.64万元(其中：建造类222.89万元，货物采购类0.82万元，资产出售、出租类32.93万元)。回忆全年工作要紧有以下几个方面的特点：

中国中煤能源集团有限公司电力管制部1.doc

中国中煤能源集团有限公司电力管理部1 中国中煤能源集团有限公司电力管理部 工作人员公开招聘面试通知 根据中国中煤能源集团有限公司电力管理部工作人员公开招聘安排，现将面试有关事项通知如下： 一、主管岗 1.面试时间： 2017年3月19日（周日）上午9:00开始面试，当天结束。 2.面试地点： 面试：中煤大厦三层313会议室 二、处长岗 1.面试时间： 2017年3月20日（周一）上午9:00开始面试，当天结束。 2.面试地点： 面试：中煤大厦三层313会议室 3.详细地址：北京市朝阳区黄寺大街1号（鼓楼外大街与黄寺大街交叉口西北角） 三、考生须知

1.参加主管岗面试的考生请于2017年3月19日（周日）上午8:30在中煤大厦一层大厅前台办理登记手续后，到三层301会议室凭身份证进行签到；参加处长岗面试的考生请于2017年3月20日（周一）上午8:30在中煤大厦一层大厅前台办理登记手续后，到三层301会议室凭身份证进行签到。 2.请在参加考试时提供以下材料： 身份证、学历证书、学位证书、学信网学历电子注册备案表 （全日制及后续学历，打印时间为近1个月内）、专业技术资格证书、职业资格证书、执业资格证书、荣誉证书等材料的复印件及《中煤集团社会公开招聘报名表》本人签字版原件。以上材料使用A4纸打印或复印，应聘人员应对提交的信息或材料的真实性负责，凡弄虚作假的，一经查实，即取消考试或聘用资格。中煤集团承诺对应聘人员提交的有关材料进行保密，恕不再退回。 3.面试主要内容为竞职演讲（简要介绍个人基本情况、求职动机、个人优势及专长等）和考官自由提问。完成面试人员可自行离开，严禁与其他人员谈论关于面试有关话题。 4.面试期间请将移动电话等有通讯功能的电子设备关闭或 调到静音状态，并与其他物品放到指定位置，保持安静，禁止吸烟和随意走动。 5.违反考场有关规定和纪律者，取消考试资格。 四、有关事宜

中国能源建设集团南方建设投资有限公司_中标190920

招标投标企业报告 中国能源建设集团南方建设投资有限公司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国能源建设集团南方建设投资有限公司统一社会信用代码：91440300MA5EFMXJ6A 工商注册号：440300*********组织机构代码：MA5EFMXJ6 法定代表人：周小能成立日期：2017-04-12 企业类型：/经营状态：存续 注册资本：500000万人民币 注册地址：深圳市宝安区西乡街道西乡航城工业区投管综合楼第三层304 营业期限：2017-04-12 至 / 营业范围：建设项目投资（具体项目另行申报）；投资兴办实业（具体项目另行申报）；自有物业租赁；机械设备租赁；国内贸易；货物进出口、技术进出口。（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）^承担国内外火电、水电、核电、风电、太阳能、生物质能发电及其他电力工程咨询、勘测、设计、施工、监理、检测、运营；铁路、公路、市政道路、城市轨道交通、隧道和桥梁、水利和河湖治理、港口和航运设施工程咨询、勘察、施工、监理、检测、运营；架线及设备工程、管道工程、地下综合管廊工程咨询、勘察、施工、监理、检测、运营；电气安装、管道和设备安装工程、建筑装饰和装修；节能、环保、生态保护工程咨询、勘察、施工、监理、检测、运营；环境治理工程；物业管理；劳务派遣；开办、变更及注销经营性停车场；从事道路客运站（场）经营；广东省内沿海及内河水路运输经营。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间） 15

2020年招标投标监督工作要点

2020年招标投标监督工作要点 2020年，全县招标投标监督工作要认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和中央、省、市、县纪委全会精神，紧紧围绕“让权力在阳光下运行”目标，突出“公共资源交易 规范年”主题，进一步深化公共资源交易体制改革，规范搭建交易平台，健全完善制度体系，统筹联动强化监督，严肃查处违纪违规行为，着力营造公开、公平、公正的竞争环境，不断提高公共资源交易的科学化、制度化水平。 一、着力建成公共资源交易服务平台并规范运行 （一）推进公共资源交易平台一体化。按照标准化、一体化、信息化要求，加快公共 资源交易服务中心和电子监控平台建设，争取5月底前全面完成，实现省、市、县三级联 网试运行，7月1日正式运行，构建起统一、规范、公开、透明的公共资源交易服务体系。（责任单位：县政务服务中心） （二）推进公共资源交易服务中心建设标准化。督促制定完善公共资源交易服务中心 工作制度，编制进场交易目录，将工程建设招投标、政府采购、土地矿权出让、国有资产 转让等公共资源交易纳入统一平台集中交易，切实解决公共资源交易市场分散、管办不分 等问题，实现交易服务标准化。（责任单位：县公共资源交易服务中心；协作单位：县招 监办、县发改局、县财政局、县国土资源局、县国资局等） （三）推进公共资源交易流程科学化。清理规范公共资源交易制度法规，健全完善公 共资源交易办法，规范制订交易活动流程，全面规范公共资源交易活动的事前、事中、事后，推进交易流程科学化，形成不易腐的保障机制、不能腐的防范机制、不敢腐的惩戒机制。（责任单位：县发改局；协作单位：县招监办、县公共资源交易服务中心及相关职能 部门） （四）推进公共资源交易电子化。认真贯彻落实国家发改委、监察部等八部委20号 令发布的《电子招标投标办法》和省、市、县有关规定，对县域范围内的政府投资工程全 部实行电子招标、电子投标、电子开标和评标。建立公共资源交易违法行为记录统一平台，健全“一地受罚、处处受制”的信用管理制度，真正发挥激励守信和惩戒失信的作用。 （责任单位：县发改局；协作单位：县招监办、县公共资源交易服务中心、县国土资源局、县交通运输局、县水务局等） （五）推进公共资源交易阳光化。建立公共资源交易信息网和监督网，坚持公共资源 交易活动网上公开公示制度。试行个别重大公共资源交易活动邀请党代表、人大代表、政 协委员、特邀监察员或群众代表参与现场监督，让更多群众了解公共资源交易活动流程， 推动公共资源交易运作体系公开化、透明化。（责任单位：县公共资源交易服务中心；协 作单位：县招监办、县发改局等） 二、着力完善公共资源交易程序并全程监督

公司招投标工作总结报告

公司招投标工作总结 XX公司招投标工作总结 XX公司招投标工作得到公司领导的高度重视，在省公司及股份公司相关部门的精心指导下，紧紧围绕招投标工作的各项要求，认真严格执行《招投标法》和《省公司关于进一步规范招标投标工作程序的规定》，加强招投标工作的监督和管理，进一步规范招投标行为，促进公平竞争，加强廉政建设，维护了国家、集体、社会公共利益与当事人合法权益。现将XX公司2009--2011年度招投标工作总结如下： 一、2009-2011年招投标运行基本情况 2009-2011年，XX公司招投标办公室顺利完成各类招标项目38项。其中工程类28项，废旧物资处置6项，设备采购交易类4项，中标成交额897.12万元，比预算节约资金137.74万元，节减率15.35%。三年来，XX公司招投标办公室着重抓好了以下几方面工作，一是协同公司生产技术部门进一步规范工程项目建设管理工作。在征求各方意见的基础上，制定了《XX公司土建工程管理规定》《XX公司招投标工作管理规定》。二是切实做好开标评标现场监督。认真做好每个招投标项目的开标、评标的现场监督工作，按照规定的程序组织开标，评标任务，保障各招投标当事人合法履行各自职责并及时解决开标、评标中遇到的问题，同时为加大现场监督还邀请公司和股份两

级纪委同志参于监督。三是规范招投标工作的程序。二公司招投标工作严格做到申请、审批、报批、信息发布、制作标书、资格审查、报名和开标、评标等相关程序，实行规范运作。无违规操作现象。四是严格把关，对5万元以上至30万元以下的小型工程建设项目统一由招投标办公室进行，并根据范围，应招尽招。30万元以上建设项目严格按规定程序报股份公司审批，并按股份公司批准的程序执行。经统计，三年来100万元以上工程经由省公司招投标的有二公司制盐1#线技改项目、热电1#炉技改项目和采卤新15*16,19*20井组项目。五是切实提高招标工作人员的业务水平。由于招标办成员缺乏工作经历又是兼职的，普遍缺乏相关法律、工程预算等相关方面的业务知识。通过派员到楚州区招投标中心和淮安市大九鼎项目咨询管理有限公司学习交流，同时，要求招标办公室人员参加国家人力资源和社会保障部组织的招标师考试，有效提高了工作人员的业务操作水平。 二、存在问题 （一）是对招投标工作的认识上尚需统一。由于个别分厂部门对招投标工作缺乏足够的重视，导致有些项目建设单位对招投标工作的认识还没有真正完全到位，还存在着拆解施工工程量，逃避招标的情况。

中国能源建设集团有限公司挂牌成立

中国能源建设集团有限公司挂牌成立 ——我院唐红键院长任公司党委常委 发布时间：2011-09-30 9月29日上午，中国能源建设集团有限公司揭牌暨电网分离企业划转移交大会在国务院国资委隆重举行，标志着国家进一步深化电力体制改革，推进中央电力企业布局结构调整迈出重要步伐。 国资委主任、党委书记王勇，国家发改委副主任彭森，国资委副主任黄淑和，能源局副局长钱智民，财政部企业司副司长陆庆平，国家电网公司总经理刘振亚，南方电网公司总经理钟俊和中国能源建设集团有限公司董事长杨继学共同为新公司揭牌。国资委副主任邵宁主持会议并宣读了国务院关于组建中国能源建设集团有限公司的批复。国资委副主任金阳宣读了国资委关于中国能源建设集团有限公司干部任命文件，任命杨继学为董事长、党委常委、战略咨询委员会主任，汪建平为党委书记、副董事长，丁焰章为总经理、党委副书记、董事，张羡崇为党委常委、副总经理，赵洁为党委常委、副总经理，聂凯为党委常委、副总经理，户海印为党委副书记、纪委书记，吴春利为党委常委，唐红键为党委常委，向永忠为副总经理，于刚为副总经理，周厚贵为副总经理，兰春杰为副总经理。 王勇在会上发表重要讲话。他指出，电网主辅分离改革重组是党中央、国务院作出的重要决策，是积极应对电力市场变化、促进企业转型升级的重要举措，是推进中央企业布局结构调整、做强做优电力建设企业的客观要求，是统筹解决企业历史遗留问题、促进企业健康发展的有效途径。 王勇勉励中国能源建设集团有限公司要对企业良好的基础和条件充满信心，要对各项政策的支持充满信心，要对市场发展前景充满信心，着力培育具有国际竞争力的一流电力建设企业。 王勇要求，要继续保持良好的工作作风和精神面貌，坚持不懈，统筹兼顾，狠抓落实，继续做好改革重组各项工作。一是抓紧做好公司组建工作，尽快实现新公司运营到位；二是平稳实现分离企业划转移交，切实维护企业和社会稳定；三是积极落实改革重组的各项政策，为企业发展创造良好条件；四是深化企业内部改革，做强做优电力建设企业。 会上，国家电网公司、南方电网公司与中国能源建设集团有限公司负责人分别代表本企业签署了电网分离企业整体划转移交协议。 当天下午，中国能源建设集团有限公司所属单位主要负责人会议在北京“中国职工之家”隆重召开。会议明确了中国能源建设集团有限公司未来一段时期的奋斗目标——践行科学发展观，高举“做强做优，世界一流”的大旗，树立大目标，谋求大发展，成就大事业。此次会议的召开，正式开启了中国能源建设集团有限公司发展的历史新篇章。 我院唐红键院长作为集团领导出席了当天的会议，谭捷华党委书记代表我院参加了会议。 中国能源建设集团有限公司简介 中国能源建设集团有限公司是经国务院批准，由中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司和国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属15个省（区、市）的勘察设计、电力施工和修造企业重组而成的由国资委履行出资人职责的国有独资公司，注册资本260亿元，2010年营业收入达到1100亿元，资产总额1200亿元，在职职工人数16万人。 中国能源建设集团有限公司（简称中国能建）是国内领先、国际先进的特大型能源建设集团公司，拥有集项目总承包、工程管理、规划、勘测、设计、施工、修造、投资运营于一

招投标监督半年工作总结

招投标监督半年工作总结 半年来，我县招投标监督工作在招监办的指导和县委政府的领导下，认真学习贯彻落实十八届中央纪委三次全会、省纪委十届三次全会和纪委十届四次全会精神，按照招监办工作的要求，认真履行职责，狠抓工作落实，着力解决工程招投标、 政府采购、土地矿权出让等公共资源交易领域的突出问题。较好地完成了各项工 作任务，取得了一些成效，现将半年工作开展情况总结如下： 一、工作开展情况 （一）加强领导，落实责任 结合实际制定了20**年招投标监督工作要点，组织县级各单位分管项目负责人 召开会议，就如何推行“211”监督模式，加强项目监管，建立“两个台账”等相关内 容进行安排部署，明确了各监督机关和行业行政主管部门在项目推进工作中的职 责和任务，要求各单位高度重视，加强沟通联系，按程序严把招投标各环节的工作，并及时上报各环节材料，以便对实施过程和项目资金使用管理情况进行有效 监督。 （二）加强监督检查，促进招投标监督工作。 一是加强学习、明确职责、规范项目招投标工作程序。为进一步明确有关部门的职责，规范项目招投标工作程序，县纪委监察局高度重视，认真组织学习了《招 投标法实施条例》、《省转发政府投资工程建设项目比选办法》和《纪检监察机 关工作人员参与建设工程项目招投标开评标现场监督办法（暂行）》、《国家投 资项目工程建设项目招投标监督检查工作流程》。切实增强法规意识、程序意识 和责任意识，不断提升项目管理能力和水平。 二是切实加强公共资源交易活动的监督检查。半年来，县监察机关会同发改、财政、审计和政府采购办等单位对13个政府采购进行程序或现场监督，节约资金31.15万元。 三是突出重点，切实加强项目工程的监督检查。县监察、发改、财政、审计、建设等单位在监督检查工作中认真履行职责，明确监督重点，会同县委政府目标督 查办对成都市成华区援建我县交通、文教卫生等22个项目推进情况进行督查，已 开展实地查看项目3次，发现并纠正存在问题4个，及时要求整改落实，通报督 查情况2次；督促所有重点工程项目建设业主签订了《工程建设廉政合同》，同 时督促交通部门和聂呷、巴旺两乡所涉及乡、村两级组织签订了《县聂呷乡甲居 藏寨旅游公路改建工程建设项目廉政承诺书》、《县聂呷至巴旺联网(甲居一村——小巴旺村)村道公路建设项目廉政承诺书》；加强对交通行业s211线瓦丹公路 自建段工程建设的督查，每月上报了督查情况；从熟悉工程建设的离退休老干部 中选聘2名组建社会监督小组，直接参与项目建设全过程监督，重点监督检查标

招标办公室年终工作总结例文2020

招标办公室年终工作总结例文2020 导读：招投标管理办公室负责对招投标中心执行工程建设项目招投标有关法规政策制 度情况监督检查。以下是由J.L为您整理推荐的招标办公室年度个人总结，欢迎参考阅读。 篇一：招标办公室年终工作总结例文2020 我科在院党政领导的高度重视、在院招标领导小组的带领下及纪委的监督下与医院相 关部门大力支持与配合下，以科学发展观为统领，以医院发展规划为契机，按照“依法 采购、节约资金”的原则，全面贯彻落实好《河南中医学院招标投标暂行办公室法》之规定，提高工作质量和服务水平，有效预防商业贿赂，截止到20xx年 12月31日止，年实 现招标支出 5455.42 万元。为提高资金使用效益、维护医院公共利益、保护招投标当事 人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的招标环境作出了积极 工作，招标工作又跨上了一个新的台阶。现将20xx年度工作总结如下： 一年的工作结束了，可是工作总结却还在等着你。那么究竟工作总结怎么写?怎么写好?工作总结网提供了各类工作总结、工作总结格式、工作总结报告等，希望对您有所帮助。网站内容时时更新，欢迎您收藏本网站，(crtl+d即可收藏本网站)。 招标方面工作： 一、基本情况 勤奋踏实工作，实现既定目标。 1)、保质保量的完成了20xx年招标工作计划：截止到20xx年12月31日，共计招标 项目：48 项、其中工程类招标项目：10项、通用设备：7项、医用设备：31项、议标项目：5项，联合招标项目：3 项。招标金额合计为： 5455.42万元。 其中：工程类招标总金额:2733.3万元 医用设备类招标总金额：2467.5万元通用设备招标总金额：254.62万元 2)、保证 质量、降低成本、维护医院公共利益，按时完成了年度预算招标工作，确保了医院医疗、 教学工作服务。 加强校务公开工作和学校宣传工作。充分利用学校壁报栏等，对我校各方面的发展情 况进行及时的宣传和推介。 3)、规范了招标投标程序，与院纪监察室共同进行投标人资格预审。严把资格审查关。实行标准化的招标文件、提高招投标的合法性、时效性和经济性。 4)、进一步完善了招标信息发布渠道，招标信息在我院院网与河南招投采购综合网同 时发布。能以其为平台，完善招标监督体系，使招标信息、评标办公室法、中标结果等 得到全面公开，为促进廉政建设服务。

中国能源建设集团面试经验总结成功案例95%参考价值精品篇

本题库是中国能源建设集团面试-内部真实评分标准，总计有100个题库。物超所值，参考价值极高。 中国能源建设集团面试经验总结成功案例95%参考价值精品篇 中国能源建设集团是4轮 一面组长，会问到一些这样的问题，为什么会离职，为什么来中国能源建设集团婚姻状况，与此同时有没有想问面试官的问题。 二面经理，偏向于部门业务服务。有业务上的试卷需要考试。 三面经理，这一轮会谈到一些业务目标和工作中可能出现的一些问题。大概聊一下工作的想 法，部门的价值和目标，对这个岗位的期望等等以及中国能源建设集团和行业的情况。聊天的内容与面试者个人有关，可多可少。(二三是交叉面试防止作弊)， 四面职业通道委员会，这一轮的面试非常专业，为技术专家面，目的是定级。确定你面试者的水平大概在什么位置。直接影响后面的收入。各个击中要害。不要想着有简单跳过的部分。在介绍工作内容的过程中，要先介绍自己在组织团队所处的位置，发挥的作用，工作绩效等，条例要清楚。这一轮的面试专业性最强。最后是HR谈薪资的部分，因为行业都有规则，所以时间不会太长。 5面背景调查，主要是面试者在填写简历时提供的名字和联系方式，其中包含领导。HR最后offer。 步骤四、五、六每个一个星期，比如三面完后得到职业通道委员会的面试的通知约一周，四面完后，得到通过与否的消息是一个星期。如果某一步一个星期多没消息，那就是没戏了。 面试的重点分享： 面试的气氛需要注意的： 1面试不能一脸严肃，显得很紧张，要适当微笑。给面试官的印象好。 2面试官提问的问题，不能对抗反驳提问。即使面试官的问题比较苛刻。 细节决定成败，面试如同相亲，面试官会注意到每个细节，身上有没有烟味，头发是不是

采购办招投标监督工作总结

采购办招投标监督工作总结 这是一篇由网络搜集整理的关于采购办招投标监督工作总结范文的文档，希望对你能有帮助。 二是规范招标行为，增强招投标透明度和评标公正性。对国家投资的项目，我们都采用公开招标的方式发包，严格控制邀请招标的项目。依法招标的项目，均在省指定媒介上发布了招标公告。在招标过程中，大多数项目都采取低价中标的办法，并且不使用标底，或标底（预算价）仅在评标中作参考，评标办法随招标文件一起公开。招标项目的评标专家从法定专家库中抽取，杜绝了部分监督人员参加评标的现象。 三是加大监管力度，严肃查处违纪违法案件。今年以来，我们进一步加大了对招投标工作的监管力度。一是开展事前监督。要求计划、建设、交通等行政主管部门在项目审批、招标核准、文件备案等前期环节，必须按照有关法律法规规定认真审核把关，否则追究有关工作人员的失职渎职责任。 二是开展事中监督。要求参与现场监督人员，必须按照招标文件规定的内容、程序和要求实施监督，不得随意更改招标程序、内容和方式。三是开展事后监督。实行了中标公示制度，凡有异议和投诉，及时进行调查处理，对违反招投标规定的坚决进行纠正。上半年，我们妥善解决了市滨江建设公司、市气象局、市人防办、高坪开发区、西华师大、川北医学院新校区、消防支队7个单位对工程招投标提出的异议和投诉，对违纪行为进行了纠正，严肃查处了3起在建筑项目招投标中的违纪违法案件。顺庆区严肃查处了同仁乡党委、政府在无集体决议、无建设立项批复、无施工许可证、无项目经理，未公开招投标的情况下，擅自与

一无任何建设资质的村支部书记签订了20余万元的《移民住房修建协议》的行为,对相关责任的追究正在进一步审理中。 通过加强监管，我市建设工程招投标工作走上了良性发展的轨道，取得了明显成效。今年1-8月，我们共参加招投标现场监督30次，其中公开招标27宗，邀请招标3宗，委托代理17宗，自行招标13宗；公开招标的40个标段概算投资2.07亿元，中标金额1.57亿元，比预算下浮24.17％。 二、存在的问题一是违规招标。部分单位不以法律、法规为标准，而以过去的招标实践为依据，违规违法招标。对依法必须公开招标的项目，招标人没有在指定媒介上按要求发布招标公告；有的招标人发放标书到开标的时间未达到法定的20天；有的招标人没有按照要求组建评标委员会，评标专家没有达到规定的三分之二以上；有的没在法定的专家库中随机抽取评标专家，评标结束后也没有形成书面的`评标报告。 二是暗箱操作。个别招标人针对我们采取的低价中标办法，想方设法排挤潜在投标人，主要表现在：有的针对不同的竞标人，将标段划得过细或过大，排挤潜在的投标人；有的通过提高投标保证金或人为设置其他附加条件等办法，排挤潜在的投标人；有的在资格预审中设立考察分或有倾向性的标准，排挤潜在投标人；有的滥用“低于成本”的规定，排挤不中意的投标人。

2021新版招标办公室工作总结

( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021新版招标办公室工作总结 The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency

2021新版招标办公室工作总结 招标办公室工作总结 市招投标管理办公室自组建以来，在市委、市政府正确领导及有关部门的关心支持下，以理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的发展观，切实抓好招投标制度、业务、监管各项工作，取得了较好的成效。今年8至12月份，共实施招标9次,市场价2782万元,实际支付2297.81万元,节约资金484.19万元,节约率为17.4%。进一步加强了对全市公共资源的招投标管理，规范了招投标行为，真正实现了“阳光操作”，提高了公共资源的使用效率，维护了公共利益。主要工作情况是： 一、完善机构建设，完成组建工作。 根据市委n届第n次常委(扩大)会议精神，8月份招投标管理办

公室成立。成立后，首先着手组织人员到招投标工作运行比较早比较成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习，学习先进的管理运作经验，为下一步我市招投标工作规范有序运作奠定基础。回来后，借鉴外地先进经验结合我市具体情况，进一步完善了各项组织机构。一是完成了借调人员工作，先后调进工作人员两名，充实了队伍。二是起草制定了《关于对全市公共资源招投标实行集中管理的实施意见》，确立了“政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管”的原则，建立了统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制，明确了管理范围。三是专门召开了职能移交会议，实现了职能、人事、财务、资产的移交工作，完成了党组织的完善和党员组织接收工作。 二、加强硬件软件建设，规范招投标行为。 为使招投标各项工作走向正规，真正体现“公开、公平、公正”原则，财政投资17万元，建成了高标准的评标室开标室，设立电子大屏，用于信息发布和开标过程的公示。将专家评标区设置成相互独立的区域，并装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟

中国中煤能源集团公司生产安全事故责任追究办法(暂行)0

中国中煤能源集团公司 生产安全事故责任追究办法（暂行） 第一章总则 第一条为有效防范生产安全事故（以下简称事故）的发生，严肃追究事故责任人的责任，保障职工生命和企业财产安全，根据国家安全生产有关法规规定并结合企业的实际情况，制定本办法。 第二条对在发生的生产安全事故中有失职或负有领导责任的单位负责人、事故的有关责任人，依照本办法规定进行责任追究。 第三条凡涉及二级企业负责人的责任追究处理，由集团公司决定。对其他人员的责任追究由集团公司二级企业做出处理决定的报集团公司备案。 第四条事故等级划分按照国家生产安全事故报告和调查处理条例(国务院493号令)标准执行。 第五条本办法适用于集团公司（含中国中煤能源股份有限公司）所属独资、控股的企业。 第二章事故责任追究 第六条按照生产规模、管理跨度、安全风险程度、安全管理难度，将集团公司所属企业分为A、B、C、D四类。 A类企业：煤矿和矿建施工企业，包括平朔公司、大屯公司、

煤气化公司、进出口公司、中煤龙化公司、一建公司、五建公司。 B类企业：煤焦化和土建安装施工和煤机装备企业，包括焦化公司、建安公司、中煤装备公司、中煤建公司。 C类企业：地面生产和设计企业，包括、综合利用公司、煤层气公司、西安设计公司、邯郸设计公司。 D类企业：其它企业。

党委书记交叉任职的，比照安全第一责任人进行责任追究，没有交叉任职的矿处级党委书记的责任追究，由二级企业党政联席会议决定。 第八条非死亡责任事故的责任追究依据国家生产安全事故报告和调查处理条例的划分标准，一般责任事故由二级企业进行追究，报集团公司备案；较大及以上责任事故由集团公司追究。 第九条特殊时期发生或性质严重事故的二级企业负责人的责任追究，由集团公司党政联席会议根据具体情况做出决定。 第三章事故的报告 第十条事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产