集团劳务管理实务手册制度范本格式
住总集团劳务管理实务手册
劳务管理部分
北京住总集团劳务分包招投标操作流程
劳务招投标工作是保证劳务有效管理最重要的核心工作，是实现劳务管理目标的最重要的措施之一。其根本作用在于“优化配置劳务作业层、合理控制人工成本”，通过加强劳务企业之间的竞争，从而提升整体生产力，为提高工程质量，确保工程顺利完工打下了良好的基础。为进一步完善集团劳务招投标工作，不断提升集团劳务管理水平，特制定集团劳务分包招投标操作流程：
一、住总集团劳务招投标工作要求：
（一）集团所属各单位要严格执行《北京市建设工程招标投标监督管理规定》（北京市人民政府122号令）；
（二）各级劳务管理部门在分包工程招投标过程中，应严格按照公开、公平、公正原则，规范各项目部的招投标行为，杜绝走过场；
（三）50万以上的须进行招投标择选队伍；
（四）拟选投标人应为3人以上单数；
（五）评标专家应具备中级专业职称或同等专业水平，各公司应将项目部具备条件的评标人员同时上报纳入市建委评标专家库，实行备案管理。凡未被列入评标专家库的评委一律不得参与分包工程的评分。，市建委规定评分范围中的经济标比例不得低于50%，施工方案中的安全文明施工部分比例不得低于5%。
（六）对在招投标过程中弄虚作假，造成分包工程损失的有关责任人，劳
务管理部门依据有关规定从严处理。
二、招标范围：
（一）招标人自行确定招标方式的，招标组织形式应为自行招标。拟公开招标的，则应持《招标公告发布单》办理发布招标公告事宜。
（二）分包工程暂估价不小于50万元的工程，应选择招投标方式择选队伍。
三、投标人标准：
（一）市属重点工程，投标人应为在住总集团参评的特A级劳务作业队伍。
（二）面积在2万平米以上的（含2万平米），投标人应为评价等级为A 级的劳务作业队伍。
（三）如有新队伍参与投标，则应参照“住总集团新队伍引进操作流程”要求，施工队长应在所属劳务企业《档案管理手册》中登记，且该劳务企业注册资金在30万元以上的方可进行投标。
四、操作流程：
（一）招标方式登记备案（办理时限：即时）
二级单位依照工程的基本信息，填写《建设工程专业劳务施工招标方式抄报表》，《拟选投标人名单》，《总承包企业中标通知书》（复印件）到人力资源中心进行备案。
（二）资格预审（办理时限：5个工作日）：
二级单位劳务部门依据工程需要择选队伍，并在住总集团劳务管理网站上填写《资格预审表》，主要择选标准为：
1、市属重点工程，投标人应为在住总集团参评的特A级劳务作业队伍。
2、面积在2万平米以上的（含2万平米），投标人应为评价等级为A级的劳务作业队伍。
3、审核企业注册资本金，工程暂估价不得超注册资本金5倍。
4、施工队长必须在所属劳务企业《档案管理手册》上进行登记。
如投标人中有新引进队伍则应参照“住总集团新队伍引进操作流程”进行资格预审，人力资源中心对上报企业的资质、档案管理手册、等级评价信息、施工业绩等内容进行审核，经审核批准后方可开标。
（三）招标文件备案（办理时限：5个工作日）：
二级单位按照工程实际情况编制招标文件，编制原则依照《工程建设项目施工招标投标办法》（原国家计委等七部委30号令），招标文件中应明确以下内容：
1、工程基本概况；
2、招投标各项主要活动的时间和地点；
3、招标项目的技术要求；
4、投标人的资格条件；
5、投标报价要求；
6、评标标准和方法；
7、合同主要条款；
8、投标报价所需图纸及其他技术资料。
二级单位发出招标文件，同时报人力资源中心一份招标文件进行备案。
（四）开标：
二级单位及投标人依照招标文件约定的时间到人力资源中心进行开标(工程暂估价在500万元以上的到市建委交易中心开标)。
1、招标人应准备：投标报名表、标底报备表、开标会签到表、开标记录。
2、投标人应准备：身份证、授权委托书、密封完好的投标文件。
3、人力资源中心劳务管理室负责监督开标现场并做影像记录。开标结束后，招标人将准备的资料交人力资源中心进行备案
（五）招投标情况书面报告备案（办理时限：5个工作日）：
1、二级单位依照“公平、公正、科学、择优”原则组织评标，评标专家由《集团评标专家库》中抽取，评标办法依照《评标委员会和评标方法暂行规定》（国家七部委12号令）执行。
2、确定中标人后，二级单位报交人力资源中心备案的资料有：评标报告、评标委员会名单、招标人编写的招投标情况书面报告、评委打分表及汇总表、所有投标人的投标书及中标人的投标文件、中标通知书。
五、注意事项：
上述所有需要报人力资源中心备案的材料均为一式两份，并加盖招标人主管部门专用章。
北京住总集团劳务分包招投标操作流程图
号）要
求，严格做好新入场队伍初查工作，并将资料报交二级单位劳务主管部门。
（二）二级单位应对项目部报交的入场队伍资料严格审查，并报送人力资源中心进行审批；同时应严格依照“先签合同后进场”原则监督项目部，杜绝补签合同、应付检查情况的发生，确保集团稳定。
二、住总集团新引进队伍的范围：
（一）从未参与过住总集团施工任务的外施作业队伍；
（二）近两年内未与住总集团签订劳务分包合同的劳务作业队伍；
（三）上一年度未在住总集团参与劳务队伍信用等级考评的劳务作业队伍；
（四）更换了劳务企业的劳务作业队伍。
三、住总集团新引进队伍的标准：
（一）应具备相应的施工资质，安全施工生产许可证在有效期内，且队伍规模可满足完成施工生产的要求；
（二）应为北京市建筑市场合格企业，无任何不良记录，且持有《北京市建筑业企业档案管理手册》；
（三）外施队长应已在北京市建委办理“劳务企业施工队长备案”手续，且劳务队伍已取得北京市建筑业人力资源协会颁发的《北京建筑业施工作业队信用等级证书》。
（四）市属重点工程应使用集团信用等级评价为特A级的劳务作业队伍；2万平米以上工程（含2万平米）应使用集团信用等级评价为A级以上的劳务作业队伍。
四、住总集团新队伍引进流程：
（一）采用招投标方式择选队伍操作流程：
1、项目部依据工程需要，择选三家以上符合相应施工要求的劳务作业队伍
参与投标报名，同时审核队伍所属劳务企业资质，收集劳务企业《建筑业企业资质证书》（下称《资质证书》）、，《北京市建筑业企业档案管理手册》（下称《手册》）、《安全施工生产许可证》（下称《许可证》）及劳务队伍的《北京建筑业施工作业队信用等级证书》（下称《等级证书》），同时针对该作业队伍出具“考察报告”，报告内容应包含该队伍的施工业绩、队伍规模、具备何种施工资质等内容，并将上述资料上报二级单位。
2、二级单位劳务部门审核《资质证书》、《手册》、《许可证》及《等级证书》，审核内容主要有：
（1）《资质证书》中企业各项资质是否符合满足工程施工要求；
（2）《手册》中是否登记有该队伍施工队长信息；
（3）《许可证》是否在有效期之内；
（4）《等级证书》中该队伍评价等级是否符合工程施工要求。
无法提供《等级证书》的，经二级单位审核批准后，应填写人力资源协会《新队伍考评表》，评价等级为：“暂B”，同时出具《北京住总集团劳务作业队伍引进申请》及《北京住总集团劳务作业队伍引进申报表》，并在住总集团劳务管理网上填报资格预审表，最后将上述资料连同项目部的考察报告汇总后统一报交人力资源中心。
3、由人力资源中心审核把关，核查该企业资质等级，该队伍的考核评定等级、是否为不合格企业、是否在建委办理了施工队伍备案手续等各项内容。
4、经审核批准后，即可参与招投标工作。
（二）、采用议标方式择选队伍操作流程：
1、因工程量较小，工期较短而无需采用招投标方式择选队伍的工程，项目部在议标过程中，应严格审核队伍所属劳务企业资质，收集劳务企业《资质证
书》、《手册》、《许可证》及劳务队伍的《等级证书》，同时针对该作业队伍出具“考察报告”，其中应包含该队伍的施工业绩、队伍规模、具备何种施工资质等内容，并将上述资料上报二级单位。
2、二级单位劳务部门审核《资质证书》、《手册》、《许可证》及《等级证书》，审核内容主要有：
（1）《资质证书》中企业各项资质是否符合满足工程施工要求；
（2）《手册》中是否登记有该队伍施工队长信息；
（3）《许可证》是否在有效期之内；
（4）《等级证书》中该队伍评价等级是否符合工程施工要求。
无法提供《等级证书》的，经二级单位审核批准后，应填写《新队伍考评表》，评价等级为：“暂B”，同时出具《北京住总集团劳务作业队伍引进申请》及《北京住总集团劳务作业队伍引进申报表》，并将上述资料连同项目部的考察报告汇总后统一报交人力资源中心。
3、由人力资源中心审核把关，核查该队伍的考核评定等级、是否为不合格企业、是否在建委办理了施工队伍备案手续等各项内容。
4、经审核批准后，即可签订劳务分包合同并办理备案手续。
（三）变更劳务企业的劳务队伍操作流程：
1、项目部整理相关材料并报送二级单位，材料内容包括：
（1）原劳务企业出具的证明材料。证明材料中应明确该队伍不在原劳务企业承揽任何工程，同时双方没有任何财务纠纷，明确表示同意该队伍脱离本企业；
（2）当前该队伍所属劳务企业出具《资质证书》及《手册》。《手册》中应包含该队伍信息。
2、二级单位审核无误后，上报人力资源中心进行备案。
五、注意事项：
人力资源中心将在工程施工过程中，对新引进队伍进行现场考察，考核内容依据《住总集团新队伍引进劳务管理考核表》，重点考察队伍的人员实名制管理、对于班组的管控能力、工资考勤记录管理等内容，进行综合评价，作为引进队伍的依据，年底信用等级评价的重要参考依据。
附：表1、
表2、
表3、
北京住总集团劳务分包合同签订备案及履约管理为进一步提高集团劳务分包合同管理水平，强化履约管理力度，确保分包双方的权利及义务，现制定集团劳务分包合同签订备案及履约管理操作流程：
一、工作要求：
（一）各单位应严格执行“先签合同后进场”原则，杜绝补签合同情况发生。
（二）人力资源中心负责统一办理劳务分包合同备案手续，各单位应在合同签订后7个工作日内将备案所需材料报交人力资源中心。
二、统一标准：
（一）各二级单位应统一使用09年度集团劳务分包合同范本，同时可依据各单位实际情况进行补充。
（二）如合同产生增量及变更的，应统一使用《北京住总集团分包增量协议》
三、合同签订及备案操作流程：
（一）项目部与劳务分包人确定合同中各项条款；
（二）项目部将劳务分包合同报送二级单位进行审核、会签；
（三）集团二级单位持劳务分包合同两份到人力资源中心进行审核，合同内容中应注明承、发包单位的劳动力管理员，经审核通过后，由人力资源中心工作人员负责在建委网站上输入合同相关信息，同时到北京市建委交易中心办理合同备案。
（四）备案完成后，人力资源中心将合同备案证书返还二级单位。
四、合同履约管理：
（一）总包企业监督分包企业必须每月支付一次外施人员工资。余下未支付部分，企业每季度末必须足额支付；
（二）合同价款须明确约定劳务费的组成、支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动费兑付；
（三）同一栋号不得分拆签订分包合同。不得存在“肢解”工程或明显规避招投标的现象；
（四）综合劳务分包工程，分包合同签订必须遵循劳务费必须与材料款分开的“工料分开”原则，同时注明人工工资数额；
（五）合同中应明确约定安全生产标准、工程质量标准及文明施工标准等内容；
（六）合同中应明确约定双方的权利及义务，以及违约情况发生后的处理措施；
（七）施工过程中产生停工、窝工、临时性用工、罚款等情况时的处理措施。
五、注意事项：
（一）项目部采用议标方式择选队伍时，新队伍应按照《集团新队伍引进操作流程》进行考察引进；
（二）劳务费价款超过50万元的，二级单位应招投标方式择选队伍；
（三）依照建委相关要求，二级单位办理劳务分包合同备案时应提交施工许可证或总包工程中标通知书。
北京住总集团劳务分包合同备案操作流程图
集团统一
一、工作要求：
（一）二级单位劳务主管部门应严格督促劳务企业办理人员实名制备案工作，确保手续齐全，避免隐患情况发生。
（二）人力资源中心负责统一办理集团人员实名制备案手续，各单位应在合同签订后7个工作日内将备案所需材料报送人力资源中心。
二、统一标准：
（一）备案手续中应包含劳务分包合同（两份）、花名册（三份）、身份证复印件（两份）、备案办理预约单（一份）。
（二）劳务企业应依据人力资源中心劳务分包合同备案输机时产生的临时编号进行输机，如提前自行输机的，应及时告知人力资源中心。
三、操作流程：
（一）劳务企业依据合同备案时产生的临时编号对劳务作业人员进行实名登录，输机内容应完全按照身份证信息填写。
（二）输机完成后，劳务企业将打印出的预约单及人员花名册（三份）、身份证复印件（两份）、劳务分包合同（两份）报交二级单位进行审核，以确保花名册与身份证复印件的内容及排序完全吻合。花名册及身份证复印件均应加盖劳务企业公章及驻京建管处的审核章。
（三）二级单位到人力资源中心职业技能培训室办理人员验证手续，将验证单（黄色）及人员备案相关材料（花名册、身份证复印件、劳务分包合同各两份及预约单）送到劳务管理室，由管理室工作人员审核无误后报送市建委建管中心进行人员实名备案。
（四）备案工作完成后，人力资源中心返还二级单位加盖建委建管中心审核章的人员花名册、身份证复印件、劳务分包合同各一份及备案证书。
（五）各单位项目部应留存返还后的上述相关材料。
（六）劳务企业持建管中心下发的《北京市建设工程劳务分包合同在京施工人员实名制备案通知书》方可开具劳务费发票。
四、注意事项：
（一）项目部劳动力管理员在进行身份证复印件审核过程中应注意保证身份证件的有效性；
（二）身份证应在A4纸上复印，每页纸上8个身份证，按照从上向下的顺序排序，且排列顺序与花名册顺序完全吻合；
（三）花名册必须包括劳务企业施工队长及劳动力管理员信息。
（四）如已经办理过实名制卡的外施人员，在建委花名册中“身份认证”项
中显示为“是”的，则不用提供身份证复印件。
北京住总集团人员实名制备案操作流程图
1、
相关规定及分包
企业完成工作量，以签订劳务分包合同的队伍为单位（队长姓名务必与合同文 3、建立劳务分包合同、劳务费结算、支付台帐，并及时进行数据登记。 （二）由经营等部门负责劳务费结算的单位：
劳务员应配合相关部门完成上述结算、支付工作，并建立相应台帐，及时（一）
、审核项目部报送的《劳务费发放单》，由劳务主管负责人签字（盖分别建立、登记台帐。 （一）、签认《劳务费发放单》、办理分包企业《取款证》；
（二）、建立、登记劳务费发放台账、劳务费结算支付情况月报台账；
（三）、进行劳务费发放信息反馈；
附：表4、 预约单、花名册、身份
证复印件 身份证复印件、劳务分包合同各
两份，花名册三份，预约单 合同及人员备案相关材料
北京住总集团劳务统计分析
一、劳务费结算支付情况表
（一）、项目部劳务管理员
依据劳务分包合同、劳务费结算支付台帐数据，编制《住总集团劳务费结算支付情况月报表》(项目部填报)，于每月30日前上报二级公司劳务主管部门。
（二）、二级公司劳务部门
依据项目部报表及相应台账，按劳务分包工程、合作工程、京外工程分别汇总，编制《住总集团劳务费结算支付情况月报表》(二级公司填报)，于次月2日前上报集团人力中心。
（三）、人力中心
人力资源中心劳务管理室，依据各二级单位报送的《住总集团劳务费结算支付情况月报表》、预留账户情况（人力中心财务每月2日前提供），编制《住总集团劳务费结算支付情况月报表》，每月5日前报送集团公司，并在住总劳务管理网公布。
附：表5、
二、劳动力情况表
（一）、劳动力计划
1、项目部劳务员，每年12月初对全年完成工作量、劳产率及人员备案台账，对劳动力使用情况进行分析，并依据下一年度生产计划，编制劳动力使用计划，填报《年度建筑劳动力计划表》，报公司主管部门。
2、二级公司，12月中依据项目部报送的《年度建筑劳动力计划表》，进行汇总，上报集团人力中心；
3、人力中心，12月底依据二级公司劳动力计划、集团年度生产计划，汇总、编制《住总集团年度建筑劳动力计划表》，报集团、北京市建委。
（二）、劳动力月报
1、项目部，每月22日前，编制报送《住总集团劳务作业人员情况月报明细表》及《住总集团项目部劳务作业人员情况月报表》，报送二级公司；
2、二级公司，每月25日前，编制《住总集团劳务作业人员情况月报明细
表》及《住总集团劳务作业人员情况月报表》，报送集团人力资源中心；
3、人力中心，每月30日前，编制《住总集团劳务作业人员情况月报表》、《住总集团劳务作业人员项目分布情况月报表》及《劳动力分布情况》，报送集团公司，并在住总劳务管理网公布。
附：表6、(项目部台账、表格仅供参考)
三、统计分析
（一）人力资源中心每季度依据招标资料数据，进行统计分析。于下季度初公布《劳动力价格分析表》；
（二）人力资源中心每季度依据中标情况，进行统计分析。于下季度初公布《劳务企业实力排行榜》。
北京住总集团劳动力管理
一、队伍引进，依据《住总集团新队伍引进操作流程》执行。
二、劳动力实名管理：
（一）项目部督促外施企业按照市建委要求在进场施工前，依据合同及人员同步备案条款办理人员备案手续，并检查人员备案花名册是否与身份证一一对应；
（二）项目部自外施队伍进场之日起建立人员实名增减台帐，如实掌握施工过程中人员流动情况；
（三）项目劳务管理人员应当建立劳动力工种单价收集台账，掌握不同时期，各工种的劳动力单价；
（四）二级公司建立与劳务分包合同对应的人员备案台账，起到监督管理职能；
（五）集团劳务督察室不定期的深入施工现场针对劳动用工情况进行抽查，对不按要求执行的项目部进行通报批评。
劳务督察部分
劳务督察室作为集团劳务管理工作的重要职能部门之一，主要负责集团各二级公司所属项目部各项劳务管理工作的实施、指导、监督和检查工作。为进
一步规范劳务督察管理，要求集团各二级公司劳务主管部门和所属项目部按照以下管理标准执行。
一、制度要求：
（一）、集团劳务督察管理实行由人力资源开发中心统一管理下的分级督察制度。
1、集团人力资源开发中心设立劳务督察室行使劳务作业队伍、作业人员监督检查、制度建设、现场检查、年终考核、信息反馈等职能，并负责对集团所属单位的劳务管理各项政策、管理制度落实情况进行监督检查及考核；
2、各二级公司劳务部门应成立劳务检查工作组，负责本单位劳务督察管理工作，并在所属项目部设置专职“劳动力管理员”，做好项目部劳务用工管理工作，及时了解掌握各劳务作业队伍的情况，对劳务企业办理实名制备案、作业人员变动、考勤记录、劳务结算、工资支付等情况进行监督管理，对存在的问题和隐患及时排查纠正，对不能解决或影响较大的问题应及时上报主管部门。项目经理、劳务负责人对劳务管理负第一责任、直接责任。
3、进入住总集团施工的劳务作业队伍应设立专职“劳动力管理员”，负责施工现场劳动力管理基础工作，对作业人员实名备案、人员变动、考勤记录等情况负责，并积极配合集团及总包单位做好劳务督察管理的各项工作。
（二）督察与信息反馈制度
集团人力资源开发服务中心将在月度、季度、年度检查工作结束后，依据检查情况，向集团公司和各单位发布“劳务督察结果通报”，通报结果作为年度评优和队伍评审的重要考核指标。
二、统一标准：
（一）劳务体系建设
1、项目部、劳务作业队伍劳动力管理员上岗证：项目部、劳务作业队伍均设专职劳动力管理员，且持有北京市建委核发的劳动力管理员上岗证；
2、继续教育情况：劳务管理人员定期参加继续教育培训且成绩合格方可上岗；
（二）劳务合同履约管理
1、劳务分包合同：劳务作业队伍进场前签订劳务分包合同，及时办理合同备案、延期洽商变更备案手续，劳务招投标要有中标通知书；
2、劳务费结算：项目部依合同约定按月及时进行劳务费结算，建立劳务费结算台帐，要求结算单据完整；
3、劳务费支付凭证：项目部依劳务费结算情况及时支付，建立台账，支付凭证完整；
（三）人员实名制管理
1、劳务作业队进场人员备案：人员花名册经过建委审核备案，与合同备案同步，所列人员与现场人员相符；
2、人员增减台帐：人员增减台帐实名记录齐全，与现场人数对应；
3、劳务作业队进场人员身份证：身份证与花名册所列人员一一对应，无过期身份证；
4、劳务作业队进场人员岗位技能证书：岗位技能证书与花名册所列人员一一对应，无过期技能证书；
5、劳务作业队进场人员劳动合同：劳动合同与花名册所列人员一一对应，有本人签字，无过期劳动合同；
6、劳务作业人员考勤表：人员考勤记录规范齐全、与现场人员相对应；
7、劳务作业人员工资表：要求劳务作业人员工资表规范齐全，与现场人员
相对应，工资发放标准不低于北京市最低生活标准，且领款人为本人签字，无代签现象；
8、日常检查记录：要求日常检查有详细记录、检查内容、检查人员，一周不少于两次；
9、实名制IC卡管理：项目部配备实名制IC机具，刷卡记录考勤；（四）农民工夜校教育及人员证书审验管理
1、农民工夜校日常培训计划：有农民工夜校年度、月度培训计划，且计划可行有效；
2、参加夜校教育记录：夜校教育记录有本人签字，且每月、每人不少于2次（4学时）；
3、入场教育及班前教育记录：入场教育及时，有记录，有考核；班前教育培训及时完整、有本人签字；
4、劳务分包企业证书审核注册登记备案表：有劳务分包企业证书审核注册登记备案表，且备案人数与备案花名册人数和现场实际人数相符
5、施工队长备案手册：施工作业队所在劳务企业当年有效的《北京市建筑业档案管理手册》复印件；
（五）突发事件及应急管理
1、制定纠纷和突发事件应急预案：项目部按照市建委和集团要求制定纠纷和突发事件应急预案；
2、突发事件妥善处理：项目部及时进行隐患排查；发生突发事件后按照预案有效解决。
三、规范表格：
附件表7：
附件表8、
附件表9、
附件表10、
附件表11、
附件表12、
四、北京住总集团劳务督察管理程序（流程图）
（一）集团劳务督查部门根据年度、月度督查计划并结合具体实际和工地突发情况对各项目部劳务管理工作进行检查，检查内容包含《北京住总集团现场劳务管理检查表》涉及的所有内容。
（二）经检查合格的项目部对检查材料进行备案归档；经检查不合格的项目部由集团劳务督查部门下发《住总集团现场劳务管理复查通知单》并按要求进行限期整改。
（三）集团劳务督查部门于十日内对该项目部进行复查，复查合格项目部将检查材料备案归档；复查仍不合格项目部勒令整改、并对其和所在单位进行通报。（四）集团劳务督查部门根据检查结果进行月评、季评和年评工作，最终结果作为考核评价依据，对完成情况较好项目部予以表彰，较差项目部予以通报。
附件表13：
五、信息传递；根据劳务管理室每月劳动力报表和具体突发情况制定劳务督察计划，并将检查结果通报反馈劳务管理室和各二级公司劳务主管部门。
六、需支持部门：劳务管理室、各二级公司劳务主管部门和项目部劳务管理人员
北京住总集团“农民工夜校”规范化管理标准
为提高集团企业的整体素质和市场竞争力，确保生产安全，提高工程质量。集团贯彻落实市建委《关于建立“农民工夜校”组织农民工安全培训工作的通知》（京建施[2007]138号）和市总工会《2007年首都职工素质教育工程实施意见》的文件精神，在集团范围内建立“农民工夜校”，将农民工教育培训工作纳入企业教育管理体系，将入场农民工教育培训工作实现制度化、规范化，因此必须建立健全“农民工夜校”管理体制。
一、建立“农民工夜校”组织机构
要建立有企业主要经营者挂帅，主管领导负责，各相关部门负责人参加的“农民工夜校”教育管理组织，形成集团公司、二级公司和项目部组成的三级农民工教育培训系统。农民工培训课堂设立在企业一线项目部，方便农民工就近学习培训。
为加强对“农民工夜校”的组织领导，各公司成立“农民工夜校”领导小组、“农民工夜校”校委会和管理办公室。
各施工总承包单位的项目部要建立“农民工夜校”分校，统一管理。项目部负责人应担任“农民工夜校”分校校长，同时建立项目部“农民工夜校”校委会。
（一）首先建立公司“农民工夜校”领导小组
由各公司主要领导和相关业务系统主管领导组成。
主要职责：开办“农民工夜校”重要事项的决策、人事任免配备和监督指导。
（二）建立公司“农民工夜校”校委会
由公司主管领导担任校长，劳务、工会、安全、行政保卫、技术质量、生产及人力资源部门负责人担任副校长。
主要职责：制定农民工培训的规章制度，确定教育培训计划，指导和监督各公司“农民工夜校”工作。
（三）在校委会领导下建立“公司<农民工夜校>管理办公室”
由公司确定部门承担“农民工夜校”管理办公室职能，该部门领导担任主任和副主任，由各相关部门具体主管人员担任办公室成员。
主要职责：
1、制定“农民工夜校”全年培训工作实施计划，确保培训课程落实。
2、确定农民工教育培训的模式、对象、内容、形式、方法和教材，组织实施培训工作。
3、建立公司农民工培训师资库。
4、建立“农民工夜校”培训工作报表制度，考核各项目“农民工夜校”实施情况。
（四）在公司“农民工夜校”管理办公室的领导下，项目部建立“农民工夜校”校委会
项目部负责人应担任“农民工夜校”分校校长，并由项目部生产、安全、技术、行政及劳务管理人员等其他成员组成校委会，负责项目部“农民工夜校”的日常工作。
主要职责：
1．建立“农民工夜校”校舍，确保设备设施符合集团标准。
2、结合项目部的生产情况制定切实可行的年度、月度培训计划。
3．确定项目部培训教师资格，保证夜校培训工作正常进行。
3．组织项目部农民工开展培训，并确保培训计划的落实。
4．执行集团及公司“农民工夜校”的各项政策，接受集团、公司对“农民工夜校”的检查、指导。
5、建立培训资料档案及基础报表制度。
二、建立“农民工夜校”管理制度
公司及项目部应分别建立相应的“农民工夜校”管理制度，作为夜校日常工作的指导依据和标准。
三、建立农民工教育师资队伍
（一）培训师资
各夜校要从公司和自有的项目部中选派优秀的工程施工管理人员、技术人员、安全员、劳务管理人员参加市建委和集团的师资培训，并取得安全教育及
劳务公司规章制度范本新编标准版本
文件编号：RHD-QB-K4115 （合同范本系列） 甲方：XXXXXX 乙方：XXXXXX 签订日期：XXXXXX 劳务公司规章制度范本新编标准版本
劳务公司规章制度范本新编标准版 本 操作指导：该合同文件为经过平等协商和在真实、充分表达各自意愿的基础上，本着诚实守信、互惠互利的原则，根据有关法律法规的规定，达成如下条款，并由双方共同恪守。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为规范公司各项管理，明确各岗位职责，使各项目、各部门在管理过程中有章可循，形成一个责任明晰、奖惩分明、运行有序的管理体系，特拟定本规章制度，供大家遵守执行。 第一节、总则 第一条、为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本制度。 第二条、制订本制度的指导思想：以生产经营为
中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有素质、有纪律的员工队伍，充分发挥其积极性和创造性，保证企业和员工奋斗目标的实现。 第三条、本制度适用于本公司全体员工。 第四条、本制度可根据公司各阶段实际情况作修改、调整。 第五条、凡进入本公司人员均应认真学习、自觉遵守。 第二节、员工的权利和义务 第一条、员工必须树立集体主义精神，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。 第二条、员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度有不同意见的，可以在执行制度的前
提下，向有关部门直至公司总经理提出。 第三条、员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、检举的权利。 第三节、劳动合同 第一条、公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应签订书面劳动合同。 第二条、劳动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订，员工应仔细阅读并了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。劳动合同一经签订即产生法律效力。 第三条、员工入职前必须对员工家庭住址、通讯方式、健康情况等进行登记，并出具身份证原件、外来人员务工等证明，并保留员工身份证复印件以备入档；员工有病史或不适于高空作业、重体力活作业、
建筑劳务公司管理制度(很好很全面)
公司管理制度 为规范公司各项管理，明确各岗位职责，使各项目、各部门在管理过程中有章可循，形成一个责任明晰、奖惩分明、运行有序的管理体系，特拟定《管理手册》，供大家遵守执行。 一、公司规章制度 第一节总则 第一条为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本制度。 第二条制订本制度的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有素质、有纪律的员工队伍，充分发挥其积极性和创造性，保证企业和员工奋斗目标的实现。 第三条本制度适用于本公司全体员工。 第四条本制度可根据公司各阶段实际情况作修改、调整。 第五条凡进入本公司人员均应认真学习、自觉遵守。 第二节员工的权利和义务 第一条员工必须树立集体主义精神，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。 第二条员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度有不同意见的，可以在执行制度的前提下，向有关部门直至公司总经理提出。 第三条员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、检举的权利。 第四条员工可按本公司相关制度规定，享受劳动、休息、工资等各项待遇的权利。 第三节劳动合同 第一条公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应签订书面劳动合同。 第二条劳动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订，员工应仔细阅读并了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。劳动合同一经签订即产生法律效力。 第三条入职：员工入职前必须对员工家庭住址、通讯方式、健康情况等进行登记，并出具"身份证原件"、"外来人员务工"等证明，并保留员工身份证复印件以备入档；员工有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作业的，员工必须说明，员工不得谎报或隐瞒个人情况。
工程公司规章制度范本
公司规章制度范本【标准版】 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 财务管理制度 总则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 财务机构与会计人员 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。 五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对
于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。 六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。 会计核算原则及科目 七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。 八、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。 九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。 十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类： 1、房屋及其他建筑物; 2、机器设备; 3、电子设备(如微机、复印机、传真机等); 4、运输工具;
[论文]企业管理规章制度范本
[论文]企业管理规章制度范本 二0一二年六月一日修订 目录 第一章管理总则 (2) 第二章员工守则 (4) 第三章人事管理制度 (4) 第四章行政管理 (8) 第五章考勤制度 (10) 第六章保密制度 (11) 第七章晋升制度 (11) 第八章奖惩制度 (11) 第一章管理总则 第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费;降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第二章员工守则 第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 第十九条维护公司声誉，保护公司利益。 第二十条服从领导，关心下属，团结互助。 第二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。 第二十三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。
劳务派遣公司管理制度范文
劳务派遣公司管理制度范文 劳务派遣公司为了增强公司依法管理的规范性和员工遵纪守法的自觉性，需要建立完整的管理制度。下面是劳务派遣公司管理条例内容，欢迎参阅。 劳务派遣公司管理制度范文1第一章总则 第一条为了增强公司依法管理的规范性和员工遵纪守法的自觉性，给用人单位提供优质、高效的人力资源专业服务，维护用人单位、劳务派遣员工和劳务公司三方利益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合@@@@人力资源服务有限公司(以下简称“公司”)实际情况，特制定本管理制度。 第二条劳务派遣人员是指与公司订劳动合同被派往用工单位工作的劳动者，上述被派遣的劳动者特指用工单位临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上的劳动者。用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，不得超过其用工总量的一定比例，具体比例依据国务院劳动行政部门规定 第三条劳务派遣人员应如实向公司提供身份证明、学历证明、工作经历证明、婚姻证明、子女证明、近期体检报告以及亲笔填写准确的个人资料。个人资料如有变更,应及时通知公司。因个人资料失实引起的一切后果均由当事人承担。 第四条劳务派遣人员在派遣期间应遵守国家法律、法规，遵守
本公司依法制订的消防安全管理制度及其他规章制度，忠于职守，诚实可靠，服从公司及用工单位的管理，积极完成用工单位分配的各项任务。 第二章劳动合同及试用期 第五条由公司与劳务派遣人员签订劳动合同，劳动合同期限不低于两年。试用期限按照《劳动合同法》第19条执行。 第六条经用工单位书面要求，劳务派遣人员与公司劳动合同期满需要续签劳动合同时，须经本公司与劳务派遣人员协商确定。 第七条劳务派遣人员与公司劳动合同的履行、变更、解除或终止、经济补偿金的支付等依据《劳动合同法》执行。 第八条劳务派遣人员辞职或被公司解聘,应按规定办理档案、办公、财物、技术资料的清理交接工作,并有义务保守本公司及用工单位的商业秘密。 第三章劳务派遣人员的劳动规定 第九条劳务派遣人员上岗前应学习、了解本公司及用工单位依法制定的各项规章制度，遵守用工单位的劳动纪律与相关规定。 第十条派遣期间，公司或用工单位可根据工作需要，以及被派遣劳务人员的技能，可调整其工作岗位。 第十一条用工单位根据工作岗位性质,按相关政策规定为劳务派遣人员提供相关的劳动保护用品。 第十二条劳务派遣人员因工受伤,应按有关规定申报工伤，依法享受相关工伤待遇。
(完整版)劳务公司管理制度
工作纪律制度 一、总则 为加强公司及项目部的规范化管理，实现公司经营发展目标，现制定以下规章制度，希望全体员工严格遵守。 二、适用范围： 1、项目部全体工作人员要热爱工地，树立以工地为家的主人翁思想，关心项目部的发展，团结协作、齐心协力、遵章守纪、规范管理、工程优质、维护形象。 2、项目部全体人员要服从领导，听从指挥，认真做好各项工作。 3、项目部全体管理人员要坚守工作岗位，不得擅离职守，更不得利用工作时间外出办理私事，一经发现，按旷工处理。 4、工作期间内不得饮酒(工作招待例外)，一经发现，按违反劳动纪律处理，分别给予罚款100元和纪律处分，饮酒发生的事故后果自负，本工地严禁酗酒。 5、工作时间内不得串岗或影响他人工作，严禁在工作时间内打扑克、下棋、玩游戏。发现一次，每人罚款100元。 6、严禁打架斗殴、赌黄，违者不论情由，均处以1000元罚款，对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。 7、按时参加项目部举行的各项活动，及召开的各种会议，不得无故迟到早退或缺席。 8、项目部全体工作人员，要衣着整洁，讲究卫生，办公室的卫生要有值班制度，在工地内须戴安全帽，举止文明礼貌，维护良好的
企业形象。 例会制度 一、总则 为进一步规范会议内容和程序，提高公司工作执行力和工作效率，特制订本制度。 二、会议要求： 1、项目部每周组织一次例会，时间由项目部决定，项目经理或执行经理主持根据需要动态会议随时召开。 2、参加例会人员必须遵守项目会议安排，参会人员必须准时参加会议，迟到者每次处罚20元，有事必须提前请假，不假无故缺勤者每次处罚100元。 3、参会人员准备好会议资料和记录工具，手机设为震动铃声，严禁会场接听、拨打电话、交头接耳，违者每次处罚20元。 4、其他会议安排：具体由各项目部根据项目实际情况确定。 5、资料员24小时内形成会议纪要，及时传回公司总经理、行政人事部并下发各与会单位及人员。
建筑工程有限公司规章制度
建筑工程有限公司规章制度
建筑工程有限公司 规章制度 前言 随着公司的发展，实行管理制度化的重要性日益凸显。为进一步深化管理，不断提高管理水平，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范全体员工的行为和职业道德，建立健全各项管理制度，推动公司科学化、制度化、规范化管理进程，制定公司规章制度并提出倡议： 一、公司全体员工要自觉遵守公司各项规章制度和决定。对任何违反公司各项规章制度的现象和行为，人人有责监督和制止。 二、公司倡导树立全局观念，禁止任何部门、个人做有损公司利益形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学、业务技能和文化知识，为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥聪明才智，提出合理化建议。 六、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
员工行为规范 员工行为规范，是企业形象的重要组成部分。为规范员工行为，培养员工的职业道德和文明习惯，更好地展现企业良好的形象，制定本规范。 一、岗位规范 1、按时上下班，不迟到、不早退、不睡岗。上班时精神饱满，工作积极，做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行工作。 2、在工作岗位上保持安静，不大声喧哗。不聚众聊天，不嬉笑打闹不吃零食，不从事与本职工作无关的私人事务。 3、不打非业务性的电话，打电话时简洁，尽量缩短通话时间。不允许上网聊天、浏览与工作无关的网页。 4、办公用品和文件必须妥善保管，使用后归还到指定场所，根据公司指定的文件号随时归档，不能自己随意处理或者遗忘在桌子上。办公用品和文件不得带回家，需要带走时必须得到许可。 5、树立主人翁的思想，合理使用办公用品，从节约一张纸，一度电，一滴水做起，发扬勤俭节约的优良传统。 6、下班时文件，文具、用纸等要整理好，要收拾桌子，关好门窗，照明灯、电脑、饮水机等，检查处理火和电等安全事宜。与同事打完招呼再回家。 7、工作中，接受上级指示时，做好记录，领会意图，疑点必须提问，遇到新问题时要请示，批准后实施，虚心接受意见和批评，不失信心，不逃避责任，敢于发表自己的意见，及时汇报工作中的经过和结果。 二、形象规范 1、着装整洁，得体，完好、协调、无污渍。上班要求穿工作服的岗位，必须穿工作服佩戴标志。着西装时，打好领带，鞋袜保持干净、卫生，鞋面洁净，不穿拖鞋、不穿短裤。 2、仪容自然，大方。男职工修饰得当，胡须不宜过长。女职工可淡妆上岗，修饰文雅，与年龄、身份相符，工作时间不能当众化妆。 3、举止文雅，礼貌、精神饱满，注意力集中，无疲劳状，忧郁状和不满状。保持微笑，目光平和。
企业管理规章制度范本(全)
企业管理制度
目录 第一章管理总则 (1) 第二章员工守则 (2) 第三章财务管理制度 (3) 第一节总则 (3) 第二节财务机构与会计人员 (3) 第三节资金、现金、费用管理 第四章人事行政管理制度 (4) 第一节总则 (4) 第二节工资、奖金及待遇 (4) 第三节辞职、辞退、开除 (5) 第五章研发部管理制度 (5) 第六章销售部门管理制度 (6) 第七章安全生产制度 (6) 第八章仓库管理制度 (7) 第一章管理总则 第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国
家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条公司推行岗位责任制，考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第二章员工守则 第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 第十九条维护公司声誉，保护公司利益。 第二十条服从领导，关心下属，团结互助。 第二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。 第二十三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。
劳务派遣公司管理制度
劳务派遣公司管理制度 劳务派遣公司为了增强公司依法管理的规范性和员工遵纪守法的自觉性，需 要建立完整的管理制度。下面是劳务派遣公司管理制度，欢迎参阅。 第一章总则 第一条为了增强公司依法管理的规范性和员工遵纪守法的自觉性，给用人单 位提供优质、高效的人力资源专业服务，维护用人单位、劳务派遣员工和劳务公 司三方利益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合@@@@人力资源服务有限公司（以下简称“公司”）实际 情况，特制定本管理制度。 第二条劳务派遣人员是指与公司订劳动合同被派往用工单位工作的劳动者， 上述被派遣的劳动者特指用工单位临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上的劳 动者。用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，不得超过其用工总量的一定比例，具体比例依据国务院劳动行政部门规定 第三条劳务派遣人员应如实向公司提供身份证明、学历证明、工作经历证明、婚姻证明、子女证明、近期体检报告以及亲笔填写准确的个人资料。个人资料如 有变更，应及时通知公司。因个人资料失实引起的一切后果均由当事人承担。 第四条劳务派遣人员在派遣期间应遵守国家法律、法规，遵守本公司依法制 订的消防安全管理制度及其他规章制度，忠于职守，诚实可靠，服从公司及用工 单位的管理，积极完成用工单位分配的各项任务。 第二章劳动合同及试用期 第五条由公司与劳务派遣人员签订劳动合同，劳动合同期限不低于两年。试
用期限按照《劳动合同法》第19条执行。 第六条经用工单位书面要求，劳务派遣人员与公司劳动合同期满需要续签劳动合同时，须经本公司与劳务派遣人员协商确定。 第七条劳务派遣人员与公司劳动合同的履行、变更、解除或终止、经济补偿金的支付等依据《劳动合同法》执行。 第八条劳务派遣人员辞职或被公司解聘，应按规定办理档案、办公、财物、技术资料的清理交接工作，并有义务保守本公司及用工单位的商业秘密。 第三章劳务派遣人员的劳动规定 第九条劳务派遣人员上岗前应学习、了解本公司及用工单位依法制定的各项规章制度，遵守用工单位的劳动纪律与相关规定。 第十条派遣期间，公司或用工单位可根据工作需要，以及被派遣劳务人员的技能，可调整其工作岗位。 第十一条用工单位根据工作岗位性质，按相关政策规定为劳务派遣人员提供相关的劳动保护用品。 第十二条劳务派遣人员因工受伤，应按有关规定申报工伤，依法享受相关工伤待遇。 第十三条劳务派遣人员有下列情形之一的，用工单位有权随时将该劳务派遣人员退回公司，由公司进行二次派遣或为其办理解除或者终止劳动关系手续： 1、试用期间被证明不符合录用条件的 2、严重违反用工单位的规章制度的 3、失职、营私舞弊，给用工单位利益造成损害的； 4、劳务派遣人员同时与其他用工单位建立劳动关系的；
工程公司规章制度范本
工程公司规章制度范本 管理大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律，法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立"一盘棋"思想，禁止任何部门，个人做有损公司利益，形象，声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术，管理，经营水平，不断完善公司的经营，管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习，深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新，作风硬，业务强，技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行"岗薪制"的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考
勤，考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰，奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 考勤制度 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部，项目技术部，投资发展部，会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请，销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
公司企业管理规章制度汇编大全(精华版)
公司企业管理规章制度汇编大全(精华版) 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理,从而使企业获得最大的经济和社会效益。增强企业发展后劲,做大做强企业。使企业强起来,职工富起来。 结合企业管理实际,根据国家法律、法规,和现有条件自身情况,本照“合法、合理、具体”的原则,在此基础上制订该管理制度,目的是：使企业职责明确,运作平稳、流畅、高效,团结奋进,开拓创新,使企业更加繁荣昌盛! 第一章行政管理 一、总经理岗位责任制 1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规,并遵守有关法令法规,做到合法经营。 2、主持公司的日常生产经营管理,实施公司年度经营计划；根据市场需求和公司实际,制定公司的市场运营、发展战略及规划。 3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整；制定各种规章制度,并深入贯彻实施；决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 4、代表公司参加重大的内外活动,加强企业文化建设,抓好公司的文明建设,培育企业文化,提高职工素质,改善职工福利,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 5、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向,指导生产、销售、服务的每个环节；检查、督促和协调各部门的工作进展情况。 6、加强公司质量、环保、安全管理工作,负责处理公司重大突发事件,重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。 7、定期主持召开生产例会,质量、安全及经济活动分析会,并制定合理,可行的应变对策。 8、充分发挥预测与计划,组织与指挥,督促与检查,教育与激励,革新与挖潜的各项工作。 二、生产部经理岗位责任制 1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标,完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。 2、根据市场需要,及时调整配料,按计划生产各种强度等级的水泥,满足工程的需要,并配合销售部服务跟踪信息反馈。 3、制定公司内部各项生产管理,奖惩制度,充分调动员工的工作积极性,保证完成各月生产任务。 4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患,事先预防,深入了解实情,针对薄弱环节,分析处理。 5、协调配合,加强公司质量、安全、环保工作,并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。 6、深入实际,了解情况,查看现场,掌握当天的生产动态,做出总结,分析,提高,召开相关会议,及时安排、布置处理。 7、抓好公司建设,培育企业文化,注重辖区环境,改善生产条件,树立企业形象。 8、注重生产节能降耗,减亏增效,逐步实现清洁生产。 三、质量部经理责任制 1、认真贯彻执行国家《产品质量法》、《水泥质量管理规程》等方面的法律、法规和政策。协助总经理抓好节能、降耗、减污、增效的工作。 2、负责企业质量管理工作,确定企业质量方针目标,根据市场的动态制订产品质量发展规划,在总经理的领导下对公司的质量管理工作负主要责任。
劳务派遣公司管理制度
公司管理制度 我公司的宗旨是：发展劳务派遣和劳动就业事业，以人为本，承担社会责任。通过开展面向社会和企业的劳务派遣活动和就业服务，发挥劳动者与用人单位之间的纽带和桥梁作用，维护劳动者和用人单位、其他组织的合法权益，保障劳动力市场和劳务派遣活动的顺利进行，促进社会充分就业。 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订我公司管理制度。公司全体员工必须遵守公司管理制度，遵守公司的各项规章制度和决定。 第一章组织机构 第一条、我公司各项劳务派遣活动依法进行，遵循诚信、真实、合法、公平的原则，并自觉接受劳动保障行政部门和工商行 政管理部门的监督、指导和管理，同时自主经营、自负盈亏。第二条、我公司实行总经理负责制，根据《公司章程》任命总经理。根据实际业务需要或可设监事一人。并设置财务部、 管理部、等负责相应事务，各部门设置负责人部长一人。 第三条、由总经理提名各部门负责人。 第四条、我公司实行事务会议制度，主要研究处理业务活动和行政管理中的重大事务性问题。公司事务会议由总经理召集
和主持，至少每月召开一次。 第二章人事与劳动管理 第五条、我公司员工一律实行聘用制，聘用人员由总经理批准决定。 第六条、聘用人员应当依法签订聘劳动合同，并建立档案。 第七条、专业技术人员必须具备职业资格并取得有效执业证件。我公司根据业务发展需要可聘用符合条件的兼职管理或 劳务人员。兼职人员除工作时间较灵活外，应视同全职员工 管理。 第八条、我公司员工享有《劳动法》规定的权利，并应当履行相应的义务。 第九条、我公司对聘用人员进行年度考核。考核合格者在聘用期满后可以续聘，不合格者不予续聘。 第十条、有下列情形之一者，经总经理决定可以解聘或辞退：（一）因故意或过失造成错误，严重损害我公司声誉的； （二）有渎职、失职行为，使我公司蒙受较大经济损失的， （三）因违法乱纪或者不履行员工义务受司法机关或我公司 处分或惩戒的； （四）不服从管理，无正当理由不履行职责或者不能胜任本 职工作，又不服从公司安排的其他岗位的； （五）违法犯罪被迫究法律责任或者被采取强制措施的；
公司管理规章制度(修改版)
公司管理规章制度 第一章员工守则 一、遵守公德 第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。 二、爱岗敬业 第二条爱岗敬业：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。 第三条尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。 第四条服从领导：员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事。 第五条逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，看直接向上级汇报。 三、团结协作 第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。
第七条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。 第八条不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。 第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。 第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。 四、遵守纪律 第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。 第十二条遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤卡。 第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。 第十四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事，不在禁烟区吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。
建筑劳务公司管理制度(全面)教程文件
建筑劳务公司管理制 度(全面)
公司管理制度 为规范公司各项管理，明确各岗位职责，使各项目、各部门在管理过程中有章可循，形成一个责任明晰、奖惩分明、运行有序的管理体系，特拟定《管理手册》，供大家遵守执行。 一、公司规章制度 第一节总则 第一条为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本制度。 第二条制订本制度的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有素质、有纪律的员工队伍，充分发挥其积极性和创造性，保证企业和员工奋斗目标的实现。 第三条本制度适用于本公司全体员工。 第四条本制度可根据公司各阶段实际情况作修改、调整。 第五条凡进入本公司人员均应认真学习、自觉遵守。 第二节员工的权利和义务 第一条员工必须树立集体主义精神，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。 第二条员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度有不同意见的，可以在执行制度的前提下，向有关部门直至公司总经理提出。 第三条员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、检举的权利。 第四条员工可按本公司相关制度规定，享受劳动、休息、工资等各项待遇的权利。 第三节劳动合同 第一条公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应签订书面劳动合同。 第二条劳动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订，员工应仔细阅读并了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。劳动合同一经签订即产生法律效力。
建设工程公司规章制度
建设工程公司规章制度重庆市锦新建筑有限公司 编制时间:编制人:审批人: 企业规章制度2008年 5月23日 目录 一、公司职工守则 二、行政管理部分 (一)公司总经理职权 (二)副总经理职权 (三)企业技术负责人职权 (四)各职能科室职责及岗位职责 1、办公室 (1)部门职责 (2)办公室责任人岗位职责 (3)文员岗位职责 (4)驾驶员岗位职责 2、财务部 (1)部门职责 (2)财务部负责人岗位职责 (3)会计岗位职责 1 (4)出纳岗位职责 3、经营部
(1)部门职责 (2)经营部负责人岗位职责 (3)科员岗位职责 4、预结算部 (1)预结算部职责 (2)预结算部负责人岗位职责 (3)预结算部科员岗位职责 5、质安部 (1)部门职责 (2)质安部负责人岗位职责 6、项目部 (1)项目负责人部门职责 (2)项目技术负责人岗位职责 (3)项目部其他岗位职责由项目部制定 (五)办公室管理条例 (六)办公设备管理条例 (七)公章、私章管理制度 (八)财务制度 (九)员工考勤和休假的规定 (十) 材料采购制度 2 (十一)开具介绍信的操作流程 (十二)公司提供清单预算收费标准 (十三)关于参加投标工程收取及补贴费用的文件
(十四)公司项目经理工程开标费用补贴标准 一、公司职工守则 (一)基本守则: 1、遵守国家的法律、法规、法令。 2、遵守企业的规章制度，严守纪律，服从领导，不越权行事。 3、大力弘扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，爱岗敬业，勤奋学习，钻研业务，精益求精。 4、发扬优良传统,树立团队意识，各部门、员工之间应相互尊重，团结合作，努力创造和谐的人际关系。 5、顾大局，识大体，自觉维护公司的声誉和权益。 (二)职业道德守则: 1、崇尚敬业精神，工作尽职尽责，积极进取、努力不懈。 2、不断学习，以求进步，做一个称职的员工。对所从事的业务，应以专业标准为尺度，从严要求，高质量完成本职工作。 3、坚持重合同、守信用，对企业负有责任感、荣誉感，以实际行动塑造企业形象。 4、文明施工生产，尊重当地民风习俗。 3 5、诚信、正直。对公司各方面的工作，应主动通过正常途径及时提出意见、建议;对有损企业形象等消极行为，应予以制止。 6、在工作交往中，不索取或收受对方的酬金、礼品。 7、工作中出现失误，应勇于承认错误，承担责任，不诿过于人。 8、尊重外来人员、尊重同行;在与外人交往中，做到有利有节，不亢不卑、不骄不诌。
公司管理规章制度模板
员工规章制度 为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队，服务于每一位学员和家长，并且使员工和公司得到共同的发展，公司制定了以下严格的规章制度，望各位员工自觉遵守！ 一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级、 不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法，通过书写文字报告的形式交与上级部门，公司将做出合理的回复。 二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司机密。 三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而 影响本公司的形象。 四、公司实行轮流值班制度，员工要服从安排并完成该时段要求完成的工作， 不相互推诿。 五、上课时间非工作电话不准接听，上班时间不准长时间聊私人电话，卫生 实行轮流制，必须做到整洁清爽。 六、认真听取每位学员和家长的意见和建议，损坏公司财物者照价赔偿，偷 窃公司财物者交于公安部门处理。 七、员工服务态度： 1、热情接待每位学员和家长（您好！欢迎光临！请~！），做好积极、主动、 热诚、微笑的服务； 2、对公司的业务非常熟悉，耐心地介绍，如有不清楚的地方向同事请教；（工 作中语言——不好意思！请稍等！对不起！路走轻、说话轻） 3、每位老师及前台，在工作中要对学生负责，学生学习结束后还要注意后 期服务工作。 员工规章制度（细则） 公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献的员工予以表彰、奖励。 一、员工聘用制度 第一条为加强本公司队伍建设，提高员工的基本素质，制定本规定。 第二条本公司系统所有员工分为两大类：正式员工和短期聘用员工。 正式员工是本公司系统员工的主体，享受本公司制度中所规定 的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员 工、临时工以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规 定，短期聘用员工聘用期满后，若愿意继续受聘，净本公司同 意后，可与本公司续签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均
劳务公司内部管理规章制度
公司内部管理规章制度 第一节总则 第一条为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本制度。 第二条制订本制度的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有素质、有纪律的员工队伍，充分发挥其积极性和创造性，保证企业和员工奋斗目标的实现。 第三条本制度适用于本公司全体员工。 第四条本制度可根据公司各阶段实际情况作修改、调整。 第五条凡进入本公司人员均应认真学习、自觉遵守。 第二节员工的权利和义务 第一条员工必须树立集体主义精神，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。 第二条员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度有不同意见的，可以在执行制度的前提下，向有关部门直至公司总经理提出。 第三条员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、检举的权利。 第四条员工可按本公司相关制度规定，享受劳动、休息、工资等各项待遇的权利。 第三节劳动合同 第一条公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应签订书面劳动合同。 第二条劳动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订，员工应仔细阅读并了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。劳动合同一经签订即产生法律效力。 第三条入职：员工入职前必须对员工家庭住址、通讯方式、健康情
况等进行登记，并出具"身份证原件"、"外来人员务工"等证明，并保留员工身份证复印件以备入档；员工有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作业的，员工必须说明，员工不得谎报或隐瞒个人情况。 第四条新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优录取，并执行1至3个月的试用期。试用期内发现不符合用工条件的，公司有权辞退。 第五条劳动合同期满，如企业生产经营需要，且经员工本人同意，可以续签劳动合同。 第四节纪律 第一条员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准无故旷工、迟到、早退、工作时间不准擅自离岗和做与工作无关的事。 第三条员工应无条件服从工作分配和调动。 第三条员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，做到当日工作当日毕。 第四条员工应自觉遵守安全文明施工的各项规定生产，保持施工环境整洁有序，维护企业良好形象。 第五条员工应忠诚企业，严禁无中生有、谣言惑众、搬弄是非。 第六条同事间团结友善、互尊互重，发生矛盾找工地负责人协助解决；严禁相互谩骂、打架斗殴。 第七条严禁嫖娼赌博、酗酒闹事。 第五节工作时间与休息休假 第一条企业实行每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制度；对特殊岗位的员工，经劳动部门批准实行不定时工作制或综合计时工作制的另行规定。 第二条员工每天正常上班时间为：上午8:00-12:00，下午14:00-18:00 。 第三条企业根据生产需要，经与员工协商可以依法延长日工作时间和
劳务公司管理制度最新版
劳务公司管理制度最新版 劳务公司工人是社会构成很重要的一部分，完善的工人管理制度能够更好的发展社会，下面给大家整理了劳务公司工人管理制度最新版，仅供参考! 劳务公司工人管理制度最新版完整版 一、工人管理 1、总队工人级别划分为，队长，班长，工人三个等级，大队长由公司指派并有对工人确定级别的权利及绩效工资、奖罚的权利。 2、工人队长应服从大队长工作安排并认真执行，对下属班长、工人有管理权，包括调动、奖罚、任免、审批报销等日常管理工作。 3、班长服从上级领导并顺利完成所安排的各项工作任务;班长对普通工人拥有管理权，包括日常工作安排，调动，奖罚，审批等日常管理工作。 4、新老工人必须服从上级领导的工作安排，认真完成工作任务指标。 二、新员工入职管理 1、新进员工必须要有“两表一件”即入职登记表，工资登记表，身份证复印件，否则视为无此人。 2、新进员工试用期为15天，合格者录用并发放工作服，胸牌等。1
3、新进员工录用后必须进行安全生产教育，签订施工安全协议。 4、工作未满15天且无特殊情况的提出辞职者一律不发放工资。 三、现场施工管理 1、每名工人必须服从上级领导的工作安排。 2、施工队长、组长根据工作情况制定(月、周、日)工作计划，并详细记录工作完成(工作日志)情况。 3、现场施工中不可与业主方或第三方发生争执，如出现问题由现场主要负责人与其沟通协商。 4、施工过程中严格按照施工规范进行，确保工程施工质量。 四、考勤管理 1、所有员工每天准时出勤，工作时间为每天9小时。 2、员工请假外出须填写请假申请单,经上一级领导审批同意后方可。事假3天(含)以上者须经大队长同意。 3、每个项目考勤由专人负责(队组长兼任)，接受上级随时检查。 4、“五一”“十一”所有员工有一天休息，如特殊情况不能休息者，可事后进行倒休。 5、因工作需要加班时，所有人员必须服从。由带班领导填写加班派工单进行记录，工资另计3元/小时。如由于自身原因不能按照要求完成工作任务，需要加班的不记加班工资。 6、无故旷工三次或连续旷工三天者除名并辞退。 7、病假需出示病假证明。