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《用业绩证明你的能力》读后感-好员工请用业绩证明读后感

《用业绩证明你的能力》读后感-好员工请用业绩证明读后感
《用业绩证明你的能力》读后感-好员工请用业绩证明读后感

《用业绩证明你的能力》读后感:好员工请用业

绩证明读后感

《用业绩证明你的能力》读后感很多在职场打拼的人都觉得自己很忙,工作很累,但却总是得不到公司的肯定。其实,老板和上司看重的不仅仅是你辛辛苦苦工作的过程,更重要的是你为公司做出的实实在在的业绩。对于每一位职场员工来说,除了做出突出的业绩,我们没有别的途径能让老板青睐自己,因为在这个以结果论英雄的时代,衡量一个员工的能力最主要的就是看业绩。我们都知道,职场其实是一个靠实力说话的地方,在这里,一切要凭业绩说话,因为出众的工作业绩更能证明你的能力,体现你的价值。当你的业绩遥遥领先于你的同事,你就会成为公司里不可替代的重要人物。

通用电气原董事长兼CEO杰克·韦尔奇曾有一句名言:要想获得晋升,就要交出动人的、远远超出预期的业绩。这句话一针见血地指出了最重要的职场法则之一——业绩才是硬道理。企业是员工证明自己能力的战场,而证明自己能力的唯一途径就是业绩。所以,有人把业绩比喻成"征服职场的利器、检验优劣的标准、证明能力的尺度、赢得利润的关键"。的确,在如今的市场经济条下,无论你文凭多高,无论你多么努力,如果没有业绩,一切都将是空话。

对此,也许有人持否定态度,认为只要自己努力工作,鞠躬

尽瘁,就一定能够得到老板的赏识,因为就算没有功劳也有苦

劳,自己的辛苦付出,老板怎么会视而不见呢?辛勤的付出固然重要,但这并不是衡量能力的标准,也不是你的价值的体现。如果你仅仅拥有无限忠诚,但却没有业绩可言,即使尽忠一辈子也不可能

得到重用,因为把重要的事交给你, 老板不放心。更直白地说,再

善良的老板也难以容忍一个长期没有业绩的员工。到必径取舍时,尽管你忠心依然,老板也只能舍弃忠诚但无业绩的你,留下那些业

绩突出的员工。

薄薄的一本书很快就翻完,里面的内容还需要不断去回顾和吸取,公司组织我们看书并不仅仅在于学习里面的销售技能那么简单,更深层次的目的在于告诉我们要有一颗不断学习的心,人生之路是在不断的学习和总结中得以提高的, 希望自己的工作可以进展顺利,公司业务节节攀升!

用业绩证明你的存在

用业绩证明你的存在 一、你的薪水从哪里来: 老板为什么付给你薪水? 没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。 无论从事哪一行,都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产,证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的业绩多,谁的薪水就高。比尔·盖茨说过,“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人”。 二、没有功劳,苦劳就是“白劳”: 企业要的是结果,而不是过程。 员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。 1.我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。 2.企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。 3.我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。 4.工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。 三、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫: 业绩是最有力的价值证明。 优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标

准来检验一切的时代。 四、没有业绩就是剥削企业 拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。 五、用一流的业绩套牢老板的心 每个老板为了自己的利益,都只会留下业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,才会得到重用。 公司必须依靠利润维持发展,发展需要每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地,如果没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子。 企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工,而不是那些曾经作出过一定贡献,现在却跟不上企业发展步伐,自以为是、不干活的员工。

《用业绩证明你的能力》读后感

《用业绩证明你的能力》读后感 很多在职场打拼的人都觉得自己很忙,工作很累,但却总是得不到公司的肯定。其实,老板和上司看重的不仅仅是你辛辛苦苦工作的过程,更重要的是你为公司做出的实实在在的业绩。对于每一位职场员工来说,除了做出突出的业绩,我们没有别的途径能让老板青睐自己,因为在这个以结果论英雄的时代,衡量一个员工的能力最主要的就是看业绩。我们都知道,职场其实是一个靠实力说话的地方,在这里,一切要凭业绩说话,因为出众的工作业绩更能证明你的能力,体现你的价值。当你的业绩遥遥领先于你的同事,你就会成为公司里不可替代的重要人物。 通用电气原董事长兼CEO杰克·韦尔奇曾有一句名言:要想获得晋升,就要交出动人的、远远超出预期的业绩。这句话一针见血地指出了最重要的职场法则之一——业绩才是硬道理。企业是员工证明自己能力的战场,而证明自己能力的唯一途径就是业绩。所以,有人把业绩比喻成"征服职场的利器、检验优劣的标准、证明能力的尺度、赢得利润的关键"。的确,在如今的市场经济条件下,无论你文凭多高,无论你多么努力,如果没有业绩,一切都将是空话。 对此,也许有人持否定态度,认为只要自己努力工作,鞠躬尽瘁,就一定能够得到老板的赏识,因为就算没有功劳也有苦劳,自己的辛苦付出,老板怎么会视而不见呢?辛勤的付出固然重要,但这并不是衡量能力的标准,也不是你的价值的体现。如果你仅仅拥有无限忠诚,但却没有业绩可言,即使尽忠一辈子也不可能得到重用,因为把重要的事交给你,老板不放心。更直白地说,再善良的老板也难以容忍一个长期没有业绩的员工。到必径取舍时,尽管你忠心依然,老板也只能舍弃忠诚但无业绩的你,留下那些业绩突出的员工。 《用业绩证明你的能力》旁征博引了古今中外的职场事例,让我清楚地认识到,身在职场,只有忙得有价值,忙得有业绩,才能被同事认同、老板赏识。不仅如此,还从心态到方法,从思想到行动,从个人到团队,等等方面了解到业绩从何而来,如何才能创造业绩。 《用业绩证明你的能力》是一本职场励志指导性很强的读本,读完此书受益匪浅,希望自己可以收获最大的业绩,证明自己的能力,以博得老板的信任和重用,成为永远的职场达人。只有将业绩做到最棒:才能证明自己的实力;才会不畏经济的寒冬;才能紧跟时代的步伐;才会创造卓越的人生! 下面细说读完本书印象深刻的章节: 第一章业绩:职场生存的底线 在任何一个单位,在任何一个领导的眼里,最看重的和想要你做的是什么?毫无疑问,是你创造的业绩。工作当中,业绩才是硬道理,别说你做了多少事,别说你有多辛苦,只说你做成了多少事就够了。 1.能力比文凭更重要 学校里有高分和低分,但学校外没有,校门外总是把校门里的一切打乱重排。在校门外,看的不是学历,而是能力。有不少人在上学时成绩优秀,取得各种各样的证书,或者是拿到了学士、硕士,甚至博士学位,但走上工作岗位后却不能学以致用,这说明什么。说明文凭和能力不是一回事,就像故事里面讲到的几个人,虽然他们都没有令人羡慕的文凭,但是他们都有超强的能力,所以他们最终取得了骄人的成绩。

用业绩证明你存在的价值

用业绩证明你存在的价值! 一、你的薪水从哪里来 老板为什么付给你薪水? 没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。无论从事哪一行,你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产,证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的业绩多,谁的薪水就高。比尔.盖茨说:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。” 二、没有功劳,苦劳就是“白劳” 企业要的是结果,而不是过程。 在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么,一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。 1、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。 2、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。 3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,

以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。 4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。 三、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫 业绩是最有力的价值证明。 优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。 四、没有业绩就是在剥削企业 拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。 五、用一流的业绩套牢老板的心 每个老板为了自己的利益,都只会留下那些业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。 公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子。 企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工,而不是那些曾经作出过一定贡献,现在却跟不上企业发展步伐,自以为是、不干活的员工。

用业绩证明自己的价值》读后感

用业绩证明自己的价值》读后感 在工作之余,我时常阅读《用业绩证明自己的价值》一书,这本书的内容使我感受颇深,对我的人生价值观启发很大,让我懂得了在平凡的岗位中也可以创造不平凡的业绩,它一直激励着我积极上进,是我不断创造业绩的动力源泉。 在我们日常的工作中,几乎每个公司都能听到这样的声音: “为什么老板总是让我干这样无足轻重的事情?” “他们一点也不关心我,这算什么团队?” “为什么又让我跟小张负责一个项目?还不如我一个人做。” “什么时候老板才会想到给我加薪?” 这些人整天抱怨自己学历、技能有多高但却未受到公司的重用,殊不知在平凡的工作岗位中也可以创造不平凡的工作业绩。“不要抱怨,拿业绩说话”是《用业绩证明自己的价值》一书中经典的篇章,通过多次阅读《用业绩证明自己的价值》一书,结合自己的本职工作,我一直在探讨如何在平凡的工作岗位中创造不平凡的工作业绩来体现自身的价值。 “对工作热情的人永远有业绩”。是的,热情工作创业绩。如果我们不能把自己全身心的热情投入到工作中去,无论从事什么工作,最终都会一事无成。当我们热情满怀和干劲十足时,任何事都将变得轻而易举。只要我们热情地对待所从事的工作,全力以赴地做好每一项工作,辛勤的付出必然会有回报,自己也将因出色的表现获得巨大的成就。我作为一名大学生辅导员,面对烦琐的学生教育和管理事务工作,在这个平凡的岗位上,需要做的就是每天都饱满热情地为学生服务、为家长服务,用我的热情带动和感染身边的同事,让学生安心、让家长放心,让同事舒心,只有这样,我的工作业绩才会体现出来。 “敬业,取得业绩的最好姿态”。尽职尽责创业绩,无论从事何种职业,把敬业当习惯,只要竭尽全力把工作做到最好,就一定会获得与责任对等的收获。一个人在平凡的岗位上能对工作尽职尽责,他必定会拥有许多生存和发展的空间。如果自己明明有十分的力气,却只用一分,那是绝对不能取得好的工作业绩的。在我们日常的工作中,只要能处处以主动、尽职的态度工作,即使从事最平庸的职业也能干出不平凡的工作业绩来,实现个人自身价值。责任与爱心是辅导员工作的价值体现,作为一名辅导员,我们不仅要关心和爱护每一位学生,还必须对学生负责,对家长负责,对学校负责,对社会负责,这样才能真正体现我们的价值。辅导员工作是平凡的,但是我们的业绩是不平凡的,因为我们的价值还体现在:是学生成长的引路人、是思想教育的参与者、是党建工作的实施者、是学生职业生涯规划的引导者、是校园文化建设的体悟者、是学生心理咨询的疏导者、是学生爱心的体现者、是安全教育的提示者。

《用业绩证明你的能力》读后感-好员工请用业绩证明,读后感

《用业绩证明你的能力》读后感:好员工请用业绩证明,读后感 《用业绩证明你的能力》读后感很多在职场打拼的人都觉得自己很忙,工作很累,但却总是得不到公司的肯定。其实,老板和上司看重的不仅仅是你辛辛苦苦工作的过程,更重要的是你为公司做出的实实在在的业绩。对于每一位职场员工来说,除了做出突出的业绩,我们没有别的途径能让老板青睐自己,因为在这个以结果论英雄的时代,衡量一个员工的能力最主要的就是看业绩。我们都知道,职场其实是一个靠实力说话的地方,在这里,一切要凭业绩说话,因为出众的工作业绩更能证明你的能力,体现你的价值。当你的业绩遥遥领先于你的同事,你就会成为公司里不可替代的重要人物。 通用电气原董事长兼CEO杰克·韦尔奇曾有一句名言:要想获得晋升,就要交出动人的、远远超出预期的业绩。这句话一针见血地指出了最重要的职场法则之一——业绩才是硬道理。企业是员工证明自己能力的战场,而证明自己能力的唯一途径就是业绩。所以,有人把业绩比喻成”征服职场的利器、检验优劣的标准、证明能力的尺度、赢得利润的关键”。的确,在如今的市场经济条件下,无论你文凭多高,无论你多么努力,如果没有业绩,一切都将是空话。 对此,也许有人持否定态度,认为只要自己努力工作,鞠躬尽瘁,就一定能够得到老板的赏识,因为就算没有功劳也有苦劳,自己的辛苦付出,老板怎么会视而不见呢?辛勤的付出固然重要,但这并不是衡量能力的标准,也不是你的价值的体现。如果你仅仅拥有无限忠诚,但却没有业绩可言,即使尽忠一辈子也不可能得到重用,因为把重要的事交给你, 老板不放心。更直白地说,再善良的老板也难以容忍一个长期没有业绩的员工。到必径取舍时,尽管你忠心依然,老板也只能舍弃忠诚但无业绩的你,留下那些业绩突出的员工。 薄薄的一本书很快就翻完,里面的内容还需要不断去回顾和吸取,公司组织我们看书并不仅仅在于学习里面的销售技能那么简单,更深层次的目的在于告诉我们要有一颗不断学习的心,人生之路是在不断的学习和总结中得以提高的, 希望自己的工作可以进展顺利,公司业务节节攀升! 感谢您的阅读!

请用业绩证明你的存在

请用业绩证明你的存在 一、你的薪水从哪里来:老板 为什么付给你薪水? 没有企 业的快速发展和高额利润,员 工不可能获取丰厚的薪水。只 有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。无论从事哪一行,你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产,证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的业绩多,谁的薪水就高。比尔.盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。” 二、没有功劳,苦劳就是“白劳”:企业要的是结果,而不是过程在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。 1、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。 2、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。 3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。 4、工作价值和市场价值决定着员工的分配

基准,绩效水平决定着员工的实际获得。 三、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫:业绩是最有力的价值证明优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。 四、没有业绩就是剥削企业拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。 五、用一流的业绩套牢老板的心每个老板为了自己的利益,都只会留下那些,业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子。

用业绩证明你存在!结果是最好的语言 2

用业绩证明你存在!结果是最好的语言!! 一、你的薪水从哪里来: 老板为什么付给你薪水? 没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。 无论从事哪一行,你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产,证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的业绩多,谁的薪水就高。比尔.盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。” 二、没有功劳,苦劳就是“白劳”: 企业要的是结果,而不是过程 在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。 1、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。 2、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。 3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。 4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。 三、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫: 业绩是最有力的价值证明

优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代 四、没有业绩就是剥削企业 拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。 五、用一流的业绩套牢老板的心 每个老板为了自己的利益,都只会留下那些,业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。 公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子。 企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工,而不是那些曾经作出过一定贡献,现在却跟不上企业发展步伐,自以为是、不干活的员工。

用业绩证明你的能力

用业绩证明你的能力 作者:潘道冲 力比文凭更重要/002 2.业绩是检验员工的唯一标准/004 3.员工不分资历,业绩却有大有小/006 4.没有功劳,苦劳也白搭/009 5.用业绩证明你的价值/011 6.用一流的业绩赢得老板的心/014 第二章业绩源于敬业 1.敬业让你出类拔萃/018 2.脚踏实地,走得更远/020 3.尽职尽责,业绩自然一路领先/023 4.在付出的汗水中找寻业绩/025 5.勿用借口将业绩拒之门外/028 6.做事抢先一步,业绩高人一筹/030 7.多做分外事,业绩自然来/032 8.懂得自我约束,业绩来得并不难/035 第三章珍稀眼前工作,突破业绩 1.你为自己而工作/040 2.干一行,爱一行,专一行,精一行/042

3.精业才能创造非凡业绩/045 4.对自己的工作心存感激/047 5.岗位是施展才华的舞台/049 6.在平凡的岗位上,做出不平凡的成绩/052 7.平凡的岗位,不甘平庸的心态/054 8.以最大的热情换取最高的业绩/057 第四章业绩藏于细节 1.细节决定事业成败/062 2.工作无小事/064 3.创新源于平凡之中/067 4.优化每道工序,业绩才完美/069 5.业绩源于点点滴滴的积累/072 6.一句话也可以成就你的业绩/074 第五章说到不如做到,业绩是干出来的 1.告别空头理论家/078 2.业绩偏爱行动的人/080 3.高效业绩,赢在立即行动/083 4.善于抓住机会,业绩才会眷顾你/085 5.工作积极主动,一切皆有可能/088 6.手脚勤快的人最受业绩的青睐/090 7.在执行过程中完善自我/093

请用业绩证明你的价值

请用业绩证明你的价值 请用业绩证明你的价值 在职场,不管你在别的方面表现得多么出色,只要你拿不出令人信服的业绩,一切都是徒劳的。衡量优秀员工的重要标准就是良好的业绩。在现代企业,以业绩评价员工已成为共识。 在加拿大渥太华有一家宾馆的主人叫汉夫特,汉夫特以“懒惰”著称,只要是能吩咐手下做的事情,他绝对不会自己去做。尽管宾馆业务繁忙,但是,汉夫特却整天悠闲自在。有一年圣诞节,他让宾馆全体员工分别评选出10名最勤快和10名最“懒惰”的员工。汉夫特把10名最“懒惰”的员工叫到他的办公室。这10名员工忐忑不安,以为老板要炒他们鱿鱼。但是,让他们意外的是,一进门,汉夫特就说:“恭喜各位被评为本宾馆最优秀的员工。” 这10名员工面面相觑,看到员工的表情,汉夫特微笑着解释道:“根据我观察,你们的‘懒’突出表现在总是一次就把餐具摆到餐桌上,一次把客人的房间收拾干净,一次就把工作做完,所以,在其他员工的眼中你们每天大部分时间闲着,无所事事。但是,在我看来,最优秀的员工无一例外都是‘懒汉’,‘懒’得连一个多余的动作都不去做。而大多数员工看起来是很勤快,整天忙忙碌碌,不在乎把力气花在多余

的动作上,做一件事不在乎往来多少趟,花多少时间,如此能有效率吗?” 或许,很多人都觉得汉夫特的行为不可思议,这并不意外,因为很多人一直没有弄懂工作追求的是什么。 有人做过一个调查,问过许多公司的管理者:什么是他们评价员工的标准?无一例外地是,这些管理者都毫不犹豫地给出了同一个答案——业绩。 考核员工能力的标准,是你的业绩唯有你的业绩才能体现你的价值,得到你应得的报酬。考核领导能力的标准,是领导的业绩;企业只会看重领导取得的业绩,除此之外,别无其他。考核企业综合实力的标准,还是企业所取得的业绩股东、公众、国家都是通过察看企业年终收益来判断成功与否。 老板要的是结果。老板雇用员工不是用来欣赏对方做事的过程,而是要他为公司创造效益。所以,职场人士,在工作上的任何努力,都应该只有一个目的,那就是不断地提升自己的个人业绩。这是企业对员工的要求,同时也是市场对企业的要求。 小廖是一位来自偏远的农村的大学生,家庭经济状况非常差,但小廖学习非常认真刻苦,为人也很诚恳。然而,他非常自卑,无法正视自己来自农村又贫穷的事实,以至在很多方面总是刻意地掩饰自己。很多时候,与城市的同学竞

好员工用业绩证明自己存在读后感

用业绩证明自己的价值读后感 单位组织开展学习“好员工,请用业绩证明你的存在”这篇文章,通过学习我得到了很大鼓励,它对于增强我的知识修养,增强理论水平,提高业务能力起到了很大帮助。这是一篇可读性强、指导性强的励志文章,通过学习,坚定了我做好本职工作的决心和信心,更激励着我从此以后严格要求自己,朝着一名合格的信合员工而努力。 我们要学会用业绩证明我们的价值,也许你是勤劳的,忠诚的员工,但是没有业绩永远不会有上升的空间,再善良的老板也不会容忍一个长期没有业绩的员工。一个员工要想在众多的同事里脱颖而出,必须用高于他人的业绩来证明你的能力,只有能力出众,你才可以引起领导的重视。能力需要行动力,即使你才华横溢,但缺乏工作热情,不积极地将你的能力转换成行动,你永远也不会得到领导的青睐。尽职尽责创业绩,无论从事何种职业,只要竭尽全力把工作做到最好,就一定会获得与责任对等的收获。在我们日常的工作中,处处以主动、尽职的态度工作,即使从事最平庸的职业也能干出不平凡的工作业绩来,实现个人自身价值。作为一名储蓄所柜员,展望未来的工作,铭记努力的方向,用业绩来证明自己存在的价值,我决心从以下几个方面充实自我:

进,创造,共享”的企业价值观,虚心向业务熟练的员工学习经验,不断在工作实践中“进化”自我。在学习和请教中获取更多的经验,从而帮助我在办理业务和处理相关事件上有更高的效率和更好的业绩。 二、加强自身业务知识的丰富和学习。“打铁还需自身硬”,我要把现有的各项业务都牢记于心,以便更好的服务客户,对于新业务也要尽快熟悉,通过亲身体验做好鹤卡优惠政策、手机银行、理财等产品的宣传和营销员,努力提高存款营销业绩。 三、提升综合素质,做好职业规划。信用社为广大青年员工提供了广阔的发展平台,这就需要我们不断发现自己的优势和长处,认真做好规划,制定切实可行的工作目标。我将每日加强对点钞、珠算、键盘等基本功的练习,通过自身价值的实现为我社 发展贡献自己的力量。 四、立即行动创业绩。“只有投入,思想才能燃烧,一旦开始,完成在即。”要想证明自己的价值,就要创造业绩,立即去行动。只有行动才有结果,一个行动比一千个空想更有说服力。所以我要立刻行动,不能拖延。 百舸争流,破浪者领航;千帆共进,奋勇者当先。在今后的工作中,我要不断提升自己的业务知识水平和综合素质,以更开阔的眼光,更加昂扬的斗志,立足自己的本职工作,努力创造业绩,为我社的发展贡献自己的一份力量。总之一句话:一定要干出点什么来证明自己!

《用业绩证明你的能力》读后感教学文稿

《用业绩证明你的能力》读后感

《用业绩证明你的能力》读后感 很多在职场打拼的人都觉得自己很忙,工作很累,但却总是得不到公司的肯定。其实,老板和上司看重的不仅仅是你辛辛苦苦工作的过程,更重要的是你为公司做出的实实在在的业绩。对于每一位职场员工来说,除了做出突出的业绩,我们没有别的途径能让老板青睐自己,因为在这个以结果论英雄的时代,衡量一个员工的能力最主要的就是看业绩。我们都知道,职场其实是一个靠实力说话的地方,在这里,一切要凭业绩说话,因为出众的工作业绩更能证明你的能力,体现你的价值。当你的业绩遥遥领先于你的同事,你就会成为公司里不可替代的重要人物。 通用电气原董事长兼CEO杰克·韦尔奇曾有一句名言:要想获得晋升,就要交出动人的、远远超出预期的业绩。这句话一针见血地指出了最重要的职场法则之一——业绩才是硬道理。企业是员工证明自己能力的战场,而证明自己能力的唯一途径就是业绩。所以,有人把业绩比喻成"征服职场的利器、检验优劣的标准、证明能力的尺度、赢得利润的关键"。的确,在如今的市场经济条件下,无论你文凭多高,无论你多么努力,如果没有业绩,一切都将是空话。 对此,也许有人持否定态度,认为只要自己努力工作,鞠躬尽瘁,就一定能够得到老板的赏识,因为就算没有功劳也有苦劳,自己的辛苦付出,老板怎么会视而不见呢?辛勤的付出固然重要,但这并不是衡量能力的标准,也不是你的价值的体现。如果你仅仅拥有无限忠诚,但却没有业绩可言,即使尽忠一辈子也不可能得到重用,因为把重要的事交给你,老板不放心。更直白地说,再善良的老板也难以容忍一个长期没有业绩的员工。到必径取舍时,尽管你忠心依然,老板也只能舍弃忠诚但无业绩的你,留下那些业绩突出的员工。 《用业绩证明你的能力》旁征博引了古今中外的职场事例,让我清楚地认识到,身在职场,只有忙得有价值,忙得有业绩,才能被同事认同、老板赏识。不仅如此,还从心态到方法,从思想到行动,从个人到团队,等等方面了解到业绩从何而来,如何才能创造业绩。 《用业绩证明你的能力》是一本职场励志指导性很强的读本,读完此书受益匪浅,希望自己可以收获最大的业绩,证明自己的能力,以博得老板的信任和重用,成为永远的职场达人。只有将业绩做到最棒:才能证明自己的实力;才会不畏经济的寒冬;才能紧跟时代的步伐;才会创造卓越的人生! 下面细说读完本书印象深刻的章节: 第一章业绩:职场生存的底线 在任何一个单位,在任何一个领导的眼里,最看重的和想要你做的是什么?毫无疑问,是你创造的业绩。工作当中,业绩才是硬道理,别说你做了多少事,别说你有多辛苦,只说你做成了多少事就够了。

用业绩证明你的能力

用业绩证明你的能力 作者:潘道冲//姜长钺 定价:32元优惠价:28元 ?出版社:中国言实 ?类别:哲学 ?开本:16开开 ?作者:潘道冲//姜长钺?ISBN:9787802503823 ?页数:228 ?出版日期:2011-02-01 ?第1版第1次印刷

《用业绩证明你的能力》旁征博引了古今中外的职场事例,让人们清楚地认识到,身在职场,只有忙得有价值,忙得有业绩,才能被同事认同、老板赏识。不仅如此,潘道冲和姜长钺两位编者更结合现代职场特点,从心态到方法,从思想到行动,从个人到团队,面面俱到,全方位为读者 解读业绩从何而来,告诉读者如何才能创造业绩。 《用业绩证明你的能力》是一本可读性强、指导性强的职场励志读本,希望每一位职场人员都能从中获益,收获最大的业绩,证明自己的能力,以博得老板的信任和重用,成为永远的职场达人。 只有将业绩做到最棒:才能证明自己的实力;才会不畏经济的寒冬;才能紧跟时代的步伐;才会创造卓越的人生。由潘道冲和姜长钺两位编 著的这本《用业绩证明你的能力》,旁征博引了

古今中外的职场事例,让人们清楚地认识到,身在职场,只有忙得有价值,忙得有业绩,才能被同事认同、老板赏识。 第一章业绩:职场生存的底线 1.能力比文凭更重要/002 2.业绩是检验员工的唯一标准/004 3.员工不分资历,业绩却有大有小/006 4.没有功劳,苦劳也白搭/009 5.用业绩证明你的价值/011 6.用一流的业绩赢得老板的心/014 第二章业绩源于敬业 1.敬业让你出类拔萃/018 2.脚踏实地,走得更远/020 3.尽职尽责,业绩自然一路领先/023 4.在付出的汗水中找寻业绩/025 5.勿用借口将业绩拒之门外/028 6.做事抢先一步,业绩高人一筹/030 7.多做分外事,业绩自然来/032

如何证明自己的价值(精选多篇)

如何证明自己的价值(精选多篇) 第一篇:如何证明自己的价值 如何证明自己的价值人生的价值人生的价值在于奉献人们常说要实现人生的价值,但人生的价值究竟是什么?我认为,人生的价值就是奉献。谁对社会对人民的贡献大,谁实现的人生价值就越大。改天换地、咤叱风云的政治家,他能够力挽狂澜于既倒,能够救万民于水火,能够使一个国家自由解放、繁荣富强,能够使人民摆脱贫困、生活富裕,他对社会对人民的贡献可谓大矣!一个科学家,他的每一项科学技术的发明创造和应用,能够促进生产力的发展和社会进步,他对社会对人民的贡献可谓大矣!一个企业家,他能够创造巨量的财富,并且用它造福社会,造福人民,造福桑梓,他对社会、对人民、对桑梓的贡献可谓大矣!一个艺术家,他能够创造出感天地、泣鬼神的艺术作品,从而产生震撼人心、推动社会和历史前进的动力,他对社会对人民的贡献可谓大矣!一个舍己救人的英雄,一个无私奉献的凡者,他能够成为千千万万人学习的榜样,永远激励着人们奋勇前进,他的人生价值也可谓大矣!也许有人会说:不!人生的价值在于索龋谁索取得越多,谁实现的人生价值就越大。诚然,谁索取得多,谁的财富可能也就多。但若他不用来造福社会,造福人民,造福桑梓,那么,即使财富再多,他也只能是象欧也妮.葛朗台一样的守财奴,是象周剥皮一样的吸血鬼,纵然亿万富翁,也是一文不值!君不见多少贪污犯、受贿者、名利客,他们曾不择手段地对社会对人民拼命索取,其结果

就是谁索取得越多,谁就跌得越惨,最后竟变成了不齿于人类的狗屎堆!爱因期坦说:“一个人的价值,应当看他贡献什么,而不应当看他取得什么。”他又说:“一个人对社会的价值首先取决于他的感情、思想和行动对增进人类利益有多大作用。”他还说:“人只有献身于社会,才能找出那短暂而有风险的生命的意义。”……所有这些对于人生价值的论述都是十分精辟的,对我们十分有裨益,值得我们深思体会。我们常歌颂“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”,那是因为春蚕和蜡炬的无私奉献;我们常歌颂英雄人物的先进事迹,那是因为英雄人物对社会对人民的赤诚奉献;我们常歌颂伟大的领袖伟大的党,那是因为领袖和党对社会对人民的伟大贡献。让我们以春蚕和蜡炬为榜样,以英雄人物为榜样,以革命领袖和亲爱的党为榜样,终生以奉献为乐,以奉献为荣,以奉献为己任,孜孜不倦地去追求人生的价值,努力地去实现人生的价值吧!实现人生的价值,但人生的价值究竟是什么?我认为,人生的价值就是奉献。谁对社会对人民的贡献大,谁实现的人生价值就越大。改天换地、咤叱风云的政治家,他能够力挽狂澜于既倒,能够救万民于水火,能够使一个国家自由解放、繁荣富强,能够使人民摆脱贫困、生活富裕,他对社会对人民的贡献可谓大矣!一个科学家,他的每一项科学技术的发明创造和应用,能够促进生产力的发展和社会进步,他对社会对人民的贡献可谓大矣!一个企业家,他能够创造巨量的财富,并且用它造福社会,造福人民,造福桑梓,他对社会、对人民、对桑梓的贡献可谓大矣!一个艺术家,他能够创造出感天地、泣鬼神的艺术作品,从而产生震撼人心、推动社会和历史

《用业绩证明自己的价值》读后感

用业绩证明自己的价值 公司党支组织开展了“读一本好书”的活动,通过学习《用业绩证明自己的价值》一书,我得到了很大激励,它对于加强我的知识修养,增强理论水平,提高业务能力起到了很大帮助。 一个企业需要什么样的员工?是业绩平平,稳稳当当,不求有功,但求无过的员工;还是具备奉献精神,爱岗敬业,忠诚企业,业绩卓越的员工?答案呼之欲出,每个企业都需要爱岗敬业,忠诚企业,业绩卓越,办事稳妥,有奉献精神的员工。怎样才能做到一名合格的员工呢?我对一下几点感触颇深: 1、敬业 米卢曾经过说“态度决定一切”。作为公司消费信贷的从业人员,我觉得敬业是最基本的职业品质,是一种完美的工作态度,离开了敬业,价值就无从说起。一般人会认为,一个人获得很好的发展,是因为他有能力,一个人取得很大的成就,也是因为他有能力;事实上,最大的前提是你到底拥有什么样的态度:是态度造成了能力,是态度造成了人和人之间的差别。对待成长的态度,决定了成功的速度;对待学习的态度,决定了成长的高度;对待失败的态度,也决定了成功的一个高度。很多成功企业家都认为:生活当中有几件事情对成功有利,一个是大量的阅读,一个是去见优秀的人,还有不断地上课学习。很多企业家,都面临过挫折失败,如果对待失败的态度正确,就能从挫折和失败中重新站立起来。 2、工作方法

领会公司的经营方针,有非常高的执行力,把公司的相应政策落实到位。既要有象老黄牛那种埋头苦干的精神,又必须要讲究策略和工作方法,工作需要章法,要分轻重缓急!把事情做到有节奏,有条理。工作基本原则是把最重要的事情放在第一位。要事优先,我们必须让这个重要观念成为一种工作习惯。 我们年轻员工更多的是要学习和积累。引用马总在2008年经营工作会上的讲话,就是“立足于克服和解决更加困难的因素,要立足于充分发挥我们的主动能动性和创造性,立足于公司长远发展”。 3、团队精神 个人能力非凡只能代表个人的成绩,但真正出色的成绩应该是那些可以帮助团队实现整体目标的努力。我们的客户经理室就是一个团队,下半年经销商普遍存在垫款严重的问题,为避免个别经销商挪用客户月供款,我们经理室成员根据徐主任的安排,驻扎在经销商处,实地参与清欠收款,对新情况及时沟通。越是在困难时期,越要发挥出团队的协作精神。 4、逆水行舟 今年,我们的业务随着全球经济一起风云突变。上半年形势一片大好,如何安全地“把钱贷出去”是工作的重点,实施“达50、争100、攀200”网络开发计划是创造业绩的好时机;面对下半年的经济形势,是挑战也是机遇,如何“把钱收回来”更能够展示和证明自己。唯有在顺水中行舟的人才会成长,在工作中没有一成不变的,要有前瞻性,不能只停留在现在的成绩上,要有更高的目标和追求。有

如何用业绩证明自己的价值

如何用业绩证明自己的价值 现在的职场当中,没有背景,不能拼爹;没有关系,不能拼人脉。我们唯一能做的就是努力做事,拿出自己最好的表现,证明自己的价值所在,证明自己对公司是一个有用的人,少说多做,用业绩说话。 业绩需要行动来争取 心理学家威廉·詹姆士说:“种下行动就会收获习惯;种下习惯便会收获性格;种下性格便会收获命运”。所以,行动是获得一切的根本,没有行动,一切都只是单纯的想象。再好的计划最后也得付诸行动,不然,都是一纸空谈。 立即执行你的工作计划 拿破仑·希尔认为:天下最悲哀的一句话就是,我当时真应该那么做却没有那么做。一件事情,首先要做好一个完善的工作计划,然后不折不扣的立刻去执行,只有这样才会有所高效的收获。 细分工作,获益无穷 查理·凯特琳所:“一个说明很清楚的问题,就是一个解决了一半的问题,尽可能的去了解你的工作,培养你的兴趣,这样就已经算是完成一半了。” 集中精力,学透行业技巧 爱迪生说:“我始终不愿抛弃奋斗,我极重视由奋斗得到的经验,尤其是战胜困难后得到的愉快;一个人要先经过困难,然后踏进顺境,才觉得受用,舒服。” 为公司赚钱是第一位 一旦一个员工有了全力以赴去为公司赚钱的使命感和责任感,并习惯基于这种理念行事,那么一定会成为公司最优秀的员工。如果你想在竞争激烈的职场中有所发展,成为老板器重的人物,就必须牢记,为公司赚钱才是最重要的。 少说多做,效益是关键 美国的一位艺术家曾告诉他的朋友说:“我自从学会闭上嘴巴后,获得了更多的威望和影响力。” 言多必失,说的越多,越显得平庸,说出蠢话或者危险的话的概率就越大。要想成为一名出色的员工,一定要记住:“少说多做,用业绩说话”。 永不满足,追求卓越 一旦领悟了全力以赴地工作能消除工作的辛劳这一秘诀,人们就掌握了打开成功之门的

再优秀的员工,请用业绩证明你的价值!其他的都是扯淡

再优秀的员工,请用业绩证明你的价值!其他的都是扯淡! 一、你的薪水从哪里来 老板为什么付给你薪水? 没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。 无论从事哪一行,你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产,证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的业绩多,谁的薪水就高。 比尔.盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。” 2二、没有功劳,苦劳就是“白劳” 企业要的是结果,而不是过程。 在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。 1、我们追求正果。 出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。

我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。 只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。 2、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。 3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。 4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。 3三、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫 业绩是最有力的价值证明。 优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。 4四、没有业绩就是剥削企业 拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。老板学习会,老板越学越会。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。

5五、用一流的业绩套牢老板的心 每个老板为了自己的利益,都只会留下那些,业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。 公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。 无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子。 企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工,而不是那些曾经作出过一定贡献,现在却跟不上企业发展步伐,自以为是、不干活的员工。 没有业绩,谈再多的苦劳都没用。

《用业绩证明你的能力》读后感

工作之余,读完公司发给的《用业绩证明你的能力》一书后,我感受颇深,启发也很大。在我们平时的工作中,不乏有这样的人:整天抱怨自己学历、技能有多高但却未受到公司的重用。不知他们试曾想过,“你创造的工作业绩能体现自身的价值吗?你的工作业绩能让别人刮目相看吗?”如果自己的工作业绩能得到公司领导和同事的认可,那自然就能得到重用和受人尊重。不凡让我们来探讨一下如何在本职工作中做好,创造更大的工作业绩来体现自身的价值。 任何一家企业,老板除了看重员工的忠诚度之外,更看重的是员工给企业带了的效益,更看重员工的业绩。如果没有这些员工创造业绩,老板的公司当然也无法持续的存在下去。一个成功的老板背后,必须有一群能力卓越,忠心耿耿且业绩突出的员工,没有这些成功的员工,老板的辉煌事业将无法继续下去。不是老板在养员工,而是员工在用自己创得的业绩来养公司。所以,老板更看重业绩。我们都知道,职场其实是一个靠实力说话的地方,在这里,一切要凭业绩说话,因为出众的工作业绩更能证明你的能力,体现你的价值。当你的业绩遥遥领先于你的同事,你就会成为公司里不可替代的重要人物。 本书旁征博引了古今中外的职场事例,让人们清楚地认识到,身在职场,只有忙得有价值,忙得有业绩,才能被同事认同、老板赏识。不仅如此,更结合现代职场特点,从心态到方法,从思想到行动,从个人到团队,面面俱到,全方位为读者解读业绩从何而来,告诉读者如何才能创造业绩。总之,这是一本可读性强、指导性强的职场励志读本,希望每一位职场人员都能从中获益,收获最大的业绩,证明自己的能力,以博得老板的信任和重用,成为永远的职场达人。 1.热情工作创业绩。热情是我们更好的工作的原动力。我们知道,一个对工作有热情的人是永远有业绩的。试想想,如果我们不能把自己全身心的热情投入到工作中去,无论从事什么工作,最终会一事无成。当我们热情满怀和干劲十足时,任何事都将变得轻而易举。只要我们热情地对待所从事的工作,全力以赴地做好每一项工作,辛勤的付出必然会有回报,自己也将因出色的表现获得巨大的成就。如果想创造出辉煌的业绩,那就对工作充满高度的热情吧! 2.“敬业,取得业绩的最好姿态”。敬业是一个工作态度,就是要有热情,要主动,不抱怨,积极努力的工作,工作是一个态度问题,是一种发自肺腑的爱,一种对工作的真爱。我们工作不是为了老板,而是为了自己,有很多厂里会有这样的标语,今天不努力工作,明天努力找工作,我们要深思,在日常工作中我们一定要敬业,抱着认真负责、一丝不茍的工作态度即使付出再多的代价也心甘情愿,并能克服各种困难,做到善始善终, 3. 要有思想,树立自信创业绩。出路在哪里?出路在于思路!!我中国的改革不是在邓小平的“我们要解放思想”的指引下进行的吗?其实,没有钱,没有经验,没有阅历,没有社会关系,这些都不可怕。一个有思想充满自信的员工做事一定有自己的思想并坚信自己。不会畏惧任何困难的挑战。没有钱,可以辛勤劳动去赚;没有经验可以通过实践操作去总结;没有阅历可以一步一步积累;没有社会关系可以一点一点的编织。但是没有思想盲目的去做就是一个致命的错误,要有思想有目标的去做某件事,工作中要积极思考,只有有思想才能有方向,而只有有自信才能将头脑中的思想付诸行动,才能创造更好的佳绩,具有好的思想,坚强的意志和足够的自信往往使得平凡的人也能够成就伟大的事业,成就那些虽然天分高、能力强却疑虑过多的人所不敢尝试的事业。对自己有信心,就可以完成一切看似不可能完成的事情。 4.立即行动创业绩。“只有投入,思想才能燃烧。一旦开始,完成在即。” 比尔盖茨说:想做的事情立刻去做。所以,最求业绩,立即行动。只有行动才会有结果,一个行动别一千个空想更有说服力。有很多人说:成功开始于想法。”有想法要立即行动,不要拖延。 5.“融入团队,保障

用你的业绩证明你存在的价值

用你的业绩证明你存在的价值 2013-11-19大连生活导航 一、你的薪水从哪里来 老板为什么付给你薪水?没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。无论从事哪一行,你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产,证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的业绩多,谁的薪水就高。比尔.盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。” 二、没有功劳,苦劳就是“白劳” 企业要的是结果,而不是过程,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。

1、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。 2、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。 3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,作有效性的依据。 4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。 三、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫 业绩是最有力的价值证明优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。 四、没有业绩就是剥削企业拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。 员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。 五、用一流的业绩套牢老板的心 每个老板为了自己的利益都只会留下那些业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。 无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子。企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工,而不是那些曾经作出过一定贡献,现在却跟不上企业发展步伐,不干活的员工,离开团队,你什么都不是!

《用业绩证明你的能力》读后感-好员工请用业绩证明读后感

《用业绩证明你的能力》读后感:好员工请用业 绩证明读后感 《用业绩证明你的能力》读后感很多在职场打拼的人都觉得自己很忙,工作很累,但却总是得不到公司的肯定。其实,老板和上司看重的不仅仅是你辛辛苦苦工作的过程,更重要的是你为公司做出的实实在在的业绩。对于每一位职场员工来说,除了做出突出的业绩,我们没有别的途径能让老板青睐自己,因为在这个以结果论英雄的时代,衡量一个员工的能力最主要的就是看业绩。我们都知道,职场其实是一个靠实力说话的地方,在这里,一切要凭业绩说话,因为出众的工作业绩更能证明你的能力,体现你的价值。当你的业绩遥遥领先于你的同事,你就会成为公司里不可替代的重要人物。 通用电气原董事长兼CEO杰克·韦尔奇曾有一句名言:要想获得晋升,就要交出动人的、远远超出预期的业绩。这句话一针见血地指出了最重要的职场法则之一——业绩才是硬道理。企业是员工证明自己能力的战场,而证明自己能力的唯一途径就是业绩。所以,有人把业绩比喻成"征服职场的利器、检验优劣的标准、证明能力的尺度、赢得利润的关键"。的确,在如今的市场经济条下,无论你文凭多高,无论你多么努力,如果没有业绩,一切都将是空话。

对此,也许有人持否定态度,认为只要自己努力工作,鞠躬 尽瘁,就一定能够得到老板的赏识,因为就算没有功劳也有苦 劳,自己的辛苦付出,老板怎么会视而不见呢?辛勤的付出固然重要,但这并不是衡量能力的标准,也不是你的价值的体现。如果你仅仅拥有无限忠诚,但却没有业绩可言,即使尽忠一辈子也不可能 得到重用,因为把重要的事交给你, 老板不放心。更直白地说,再 善良的老板也难以容忍一个长期没有业绩的员工。到必径取舍时,尽管你忠心依然,老板也只能舍弃忠诚但无业绩的你,留下那些业 绩突出的员工。 薄薄的一本书很快就翻完,里面的内容还需要不断去回顾和吸取,公司组织我们看书并不仅仅在于学习里面的销售技能那么简单,更深层次的目的在于告诉我们要有一颗不断学习的心,人生之路是在不断的学习和总结中得以提高的, 希望自己的工作可以进展顺利,公司业务节节攀升!

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