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(自考小抄)06396国际工程承包知识点[1]1

第一章

国际工程：是指一个工程项目的咨询、设计、融资、采购、施工以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家和国际组织，并且按照国际上通用的工程项目的管理理念进行管理的工程。国际工程包括国内和国外两个市场，分为咨询和承包两大行业。

我国应具有的国际工程专家包括：项目经理、国际工程咨询专家、合同管理专家、财务专家、物资管理专家、投标报价专家、工程施工专家、索赔专家、风险管理和保险专家、融资专家。

国际工程的特点：1、跨多个学科的系统工程2、跨国的经济活动3、严格的合同管理4、风险与利润并存5、发达国家垄断6、国际工程市场总体上是一个持续稳定的市场

业主（Client/Owner)。工程建设项目的投资人或投资人专门为工程建设项目设立的独立法人。业主可能就是项目最初的发起人，也可能是发起人与其他投资人合资成立的项目法人公司；而在项目的保修阶段，业主还可能被业主委员会（由获得了项目产权的买家或小买家群体组成，在国外也被称为业主法人团）取代。在中国传统的基本建设投资与建设行政管理体系中，业主也被称为“建设单位”。

业主代表:业主正式授权的代表,代表业主行使和履行在合同中明文规定的或者隐含的权利和职责.无权修改合同,无权解除承包商的责任.

承包商:指承担工程项目施工及设备采购,安装的公司或者他们的联合体. 建筑师;指不同领域和阶段负责咨

询或设计的专业公司和专业人员.

分包商：指直接与承包商签订合

同，分担一部分承包商与业主签

订合中的任务的公司。

供应商：为工程实施提供设备材

料建筑机械的公司和个人.

工料测量师:英联邦式的工

料测量（Quantity Surveying）

计价制度，从事这方面工作

的专业技术人员被称为工料

测量

项目融资方：为项目提供所

需要的资金的单位。银行，

大的企业，保险公司等金融

机构。

国际工程项目管理模式包括8大

类，即：传统项目管理模式、CM

建筑工程管理模式、EPC总承包

模式、设计—管理模式、施工管

理模式、PMC项目管理模式、更

替型合同模式、BOT管理模式。

其中，应掌握CM建筑工程管理

模式、EPC总承包模式、BOT管

理模式的合同形式、特点、优缺

点、适用范围等。

项目采购方式既是组织项目建设

的基本模式，也可称为项目管理

模式。

一、设计—招标—建造模式（DBB

模式）特点：1只有在前一阶段的

工作完成后，下一阶段的工作才

能开始；2建设程序清晰明了，易

于管理；3可对设计实行有效控

制；4业主只需签订一份施工合

同，管理的工作量较少

二、设计—建造方式（DB模式）

特点：1单一的项目合同责任；2

工程项目建设各阶段衔接紧密，

连续性较强；3可应用快速路径法

施工，缩短工期；4减少工程项目

执行中的纠纷和变更；5减少对业

主的索赔。

三、设计—施工—采购方式（EPC

模式）特点：

1采购、设计施工管理承包；2设

计、采购施工监理承包；3设计、

采购承包和施工咨询；

四、建筑工程管理模式（ＣＭ模

式）包含四个方面：1建设工程管

理的整体性2建设工程管理的项

目小组3分阶段发包4保证最大

工程费用

其特点较为明显的有两种：１、

代理型建筑工程管理模式２、非

代理型建筑工程管理模式

五、建设—经营—转让（BOT模

式）特点：

1东道国政府要与采用BOT方式

建设某一基础设施项目的项目公

司签订特许权协议；

2BOT项目的资金大部分来自项

目融资，权益资金通常只占项目

总投资的25%~30%；

3BOT方式是集项目融资、项目建

设和项目经营为一体的综合管理

模式，涉及的各方当事人较多，

关系复杂，谈判时间较长，签订

的协议众多，协调工作量很大，

因此对项目公司的管理能力要求

较高。

六、合作管理（Partnering 模式）

特点：1、有一个Partnering主持

人，主持人由参与各方共同指定，

负责整个Partnering模式的建立

和实施。2、其管理小组不是由业

主或施工方的人员单独组成，而

是由项目参与各方人员共同组

成。

BOT: 实质上是基础设施投资、建

设和经营的一种方式，以政府和

私人机构之间达成协议为前提，

由政府向私人机构颁布特许，允

许其在一定时期内筹集资金建设

某一基础设施并管理和经营该设

施及其相应的产品与服务。

促进国际工程承包市场稳步发展

的因素：1、社会稳定和经济发展，

生活水平提高2、自然资源开发3、基础设施更新4、自然灾害后重建和战后重建

国际工程管理人才应该是：复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。1、复合型：2、外向型：技术方面、经济方面、管理方面、外语方面3、开拓型：判断决策能力、善于抓住机遇、拼搏奋斗精神、具有创新精神、组织管理能力、讲究公关技巧

第二章

国际工程的招标程序可以划分为：项目策略、资格预审、招标与投标、开标、评审投标书、授予合同6个阶段。

项目策略:包括采购方式、招标方式和实施日程表，它是前期的最重要决策，不同的策略会带来不同的合同类型和实施方式。

资格预审的概念——国际公开竞争性招标的大中型工程特别是国际金融组织贷款的项目对投标人的资质的预审查，是国际招标中的重要环节。资格预审的目的。资格预审程序：编制资格预审文件，刊登广告，出售文件，答疑，报送文件，澄清文件，评审资格预审文件，通知评审结果。资格预审文件包括：项目的总体描述，简要合同规定，资格预审文件说明，以及要求投标人填写的表格和工程主要图纸。

资格预审的主要审查内容：财务资金，施工经验（规模和数量），参与主要人员（技术、管理人员的目录和简历），主要施工设备，以往信誉度。

招标是业主方采用市场采购的方式对将要实施的工程项目的全过程或某一阶段特定任务的实施者进行选择的方法和过程。

开标指在规定的正式开标日期和时间（一般应为提交投标书截止日期和地点），业主方在正式的开

标会上启封每一个投标人的投标

书。

评标工作包括：评审投标书、澄

清投标书中的偏差、裁定投标书、

废标。

评标的内容：价格、施工方案、

主要管理人员和技术人员的工作

简历、商务和法律、优惠条件等

几个方面的比较。

招标文件的编制原则：遵守法律

法规，遵守国际组织规定，风险

的合理分担，反映项目的实际情

况，文件内容力求统一。

招标文件的研究内容：承包的工

作范围、责任和报价范围；各项

技术要求；工程中需使用的特殊

材料和设备；详细阅读“投标人

须知”，了解技术规范、合同条件、

合同种类，以及招标文件中的工

程量表的编制体系和方法

标文件的组成;投标人须知；合同

的通用条件；专用条件；工程图

纸；技术说明书；各种表格，包

括工程量及价格表、额外工程价

格费率表、工程进度计划表等；

合同协议书格式；投标书格式；

投标保函格式；履约保函格式等

授予合同的步骤包括：签发中标

函，提交履约保证，编制合同协

议书，通知未中标的的投标人。

招标方式有三种：公开招标、邀

请招标、议标。

公开招标：招标活动处于公共监

督之下进行。一般来说，它将遵

守“国际竞争性投标”的程序和

条件。

限制招标：指对于参加该项工程

投标者有某些范围限制的招标。

按照支付方式进行合同分三类：

总价合同、单价合同、成本补偿

合同。

固定总价合同：一揽子总价合同，

也称总价合同。除个别情况外，

其工程总价是固定的。

总价合同一般有5中方式：固定、

调价、固定工程量、付费率表、

管理费总价合同。

国际工程合同的类型包括：总计

合同、单价合同、成本补偿合同。

总计合同又分为固定总计合同、

调价总计合同、固定工程量总价

合同、管理费总价合同。

单价合同：根据业主提供的资料，

双方在合同中确定每一单项工程

单价，结算则按实际完成工程量

乘以每项工程单价计算。

单价合同包括：估计工程量单价

合同、纯单价合同、单价与包干

混合式合同。

单价合同三种形式：估计工程量

单价合同、纯单价合同、单价与

子项包干混合式合同。

单价合同形式的投标报价步骤：

现场考察；研究招标文件；复核

工程量；制定总体施工方案；计

算确定工料机单价；计算确定间

接费率；做分项单价分析表确定

工程量表的分项单价；填工程量

表和编制投标书。

成本补偿合同是指业主向承包商

支付实际工程成本中的直接费

（一般包括人工、材料及机械设

备费），并按事先协议好的某一种

方式支付管理费及利润的一种合

同方式。

成本补偿合同包括：成本加固定

费用合同、成本加定比费用合同、

成本加奖金合同、成本加保证最

大酬金合同、最大成本加费用合

同、工时及材料补偿合同。

两阶段招标是先提交无报价的技

术标，待技术方案通过后（或改

进后），在提交改进后的技术标和

财务标。

双信封投标是同时投技术标和财

务标。

投标——承包商作为卖方根据业

主的招标条件以报价的形式参与

国际工程市场的竞争，争取拿到

承包项目的过程。

投标技巧类型：不平衡报价法、计日工的报价、多方案报价法、增加备选方案、突然降价法、先亏后盈法、联合保标法、有二期工程的项目、材料设备的报价等。不平衡报价法：也叫前重后轻法，是指一个工程项目的投标报价，在总价基本确定后，如何调整内部各个子项目的报价，以期既不提高投标报价总价，又不影响中标，在结算时还能得到更理想的经济效益。

投标程序：投标决策、投标准备、制定施工方案、最后的投标决策与递交投标书。

投标报价的七个步骤：1、现场考察2、研究招标文件3、复核工程量4、制定总体施工方案5、询价计算确定工、料、机单价6计算确定间接费率7、做分项工程单价分析表确定工程量表各子项的单价8、填工程量表和编制投标书

投标保证主要为保付支票、信用证和银行保函，其有效期为投标有效期后的28天内，投标保证金通常是投标总额的1-3%。只有符合技术要求且评标价最低的投标人的备选方案才可能中标，一般规定只允许一个备选方案，以减少评标的工作量。一般较复杂的大型工程合同才召开标前会议，并与现场考察结合进行，应在投标邀请书中规定好会议的日期、时间和地点，投标人可派代表参加。

投标过程：1、投标的决策2、投标的准备3、制定施工方案4、最好的投标决策与递交投标书

投标书的编制中应注意的问题：必须填写完整，不能空格；分项和汇总的计算应相符；每份文件均须签字；纸张统一，字迹清晰，美观大方；按规定时间递交完整的投标文件。通常情况下报价可高些的工程：

施工条件差；专业要求高的密集

型工程，而本公司又有专长；总

价低的小工程或无意愿投标的工

程；特殊工程；工期要求紧的工

程；竞争对手少的；支付条件不

理想的工程。

通常情况下报价可低些的工程：

施工条件好，工作简单、工程量

大的工程，如土方工程、房建工

程；公司急需打入该市场，或在

该国已经营多年，但即将面临没

有工程时，能同时插入完成的项

目；竞争对手多；非急需工程；

支付条件好的工程。

投标班子的人员组成：熟悉有关

外国招标文件的谈判高手，了解

该国的经济合同方面的法律法规

的人员，经验丰富的设计、施工

工程师，物资采购人员，精通报

价的经济师，懂技术或合同管理

的翻译。

投标人资格的4项规定：世行指

南中的合格成员国，与业主方的

咨询公司和监理单位无关，通过

了资格预审，无腐败和欺诈行为，

是独立的经营实体且与借款人或

转借人无关。

重新招标的前提：所有投标文件

均不符合招标文件要求，所有报

价不合理，投标人的个数少于3

个。

分标时考虑的主要因素有：工程

特点，对工程造价的影响，能发

挥承包商的专长，吸引更多承包

商投标，能更好进行工地现场的

管理，以及资金等其他因素。

影响投标决策的因素：投标人自

身能力和经验，工程项目的具体

要求和条件，业主信誉、要求或

限制，该国政治国情。

联营体——是在国际工程承包和

咨询是常用的一种组织形式

（JV），它一般由一个国家或几个

国家的一些公司组成一个临时合

伙组织去参与投标，并在中标后

共同实施项目，完工以后自行解

散。联营体的优势在于能取长补

短，增强竞争力，缺点是彼此不

易搞好协作，又是难以迅速决策。

调研工作内容：政治经济形势，

所在国的法律法规，劳务、材料、

机械市场情况及价格水平，金融

外汇情况，其他公司以往的投标

资料，所在国及业主信息等。

第三章

工程采购的概念——业主通过招

标或其他方式选择一家或数家合

格的承包商来完成工程项目的全

过程，包括编制招标文件、招标

与评标、谈判与签订合同，以及

项目实施期的合同管理。

本国投标人以及与本国投标人组

成联营体的投标人的优惠条款。

优惠额度为7.5%。

项目周期包括6个阶段，即项目

选定、项目准备、项目评估、项

目谈判、项目执行与监督、项目

的后评价。每个阶段的主要工作

内容。

履约保证是承包商向业主提出的

保证认真履行合同的一种经济担

保，包括银行保函（履约保函）

和履约担保两种形式。履约保函

金额一般是合同总价的10%，履

约担保金额则是合同总价30%。

两种履约保证的区别，无条件保

函和有条件包含的概念。

争端审议委员会解决争端的程

序：争端的提交，召开听证会和

审议，制定解决争端的建议书，

建议书的采纳结果、仲裁。每个

阶段的内容，天数。

价格调整公式包括：承包商需考

虑的涨价预备费和业主需计算的

调值公式（包括工程所在国用的

当地货币和外币支付的货币，以

及设备订货的调值公式）。

预付款金额一般为合同总额的

10-15%，预付款的支付和扣回的方法。

规范、图纸和工程量表都是投标资料的重要部分，规范包括总体规定和技术规范两部分。

计日工是业主在临时或新增的项目中常用的一种费率计价方法。它包括：劳务、材料和施工设备3种计日工。

期中支付的最低金额为合同总价的30-60%，再平均分摊到施工工期中去。

第四章

国际上通用的三种土木工程施工合同条件的标准形式为：英国土木工程师协会编制的合同条件ICE，美国建筑师协会编制的AIA “施工合同通用条件”，国际咨询工程师联合会编制的“土木工程施工合同条件”。

合同的三大要素：主体、客体、内容。

合同条件：1、当事人必须具有缔结合同的能力；2、合同必须是当事人的真实意思的表示；3、必须符合法律规定且不违反社会公共利益；4、合同的订立形式应符合法律的规定。

谈判的过程：1、谈判的阶段（1）决标前的谈判。主要内容包括：一是技术答辩；二是价格问题（2）决标后的谈判2、谈判的准备工作（1）谈判的组织准备（2）谈判的方案准备和思路准备（3）谈判的资料准备（4）谈判的议程安排谈判分为五个阶段：探测、报价、还价、拍板和签订合同。

指定分包商——合同中业主指明的或工程师在变更时指示承包商雇用的分包商，他们与承包商直接签订合同，由承包商负责对他们的协调和管理并对之进行支付，如有正当理由，承包商也可不接受该指定的分包商。

保留金——一般为合同总额的

5%，按投标函附录中规定的百分

比从每月支付证书中扣除，一直

扣到规定的保留金限额为止。

变更内容：工作量；质量和性质；

标高、基线、位置和尺寸；删减

工作；附加工作、工程设备、材

料或服务；施工顺序或时间安排。

只有工程才能提出变更。

必须同时满足4个条件才能成为

不可抗力：一方无法控制；在签

订合同前该方无法合理防范；情

况发生时该方无法合理回避或克

服；且主要不是由另一方造成的。

“EPC交钥匙项目合同条件”的

特点：全过程实施；通常是总价

合同（常高于单价合同）；由业主

代表进行合同管理，但其权利较

小，部分决策由业主决定，且不

需公正无偏的处理问题；承包商

的风险较大，甲乙双方应协商风

险分担，竣工验收是特别重要的

要求。业主通常仅提出基本要求，

而不过多干涉承包商的工作。其

通用条件中的业主管理、设计、

职员和劳工、竣工验收、竣工后

的检验等与“施工合同条件”中

的差异较大。

“工程设备和设计—建造合同条

件”的特点：适用于设计较多的

工程项目，如电力或机械工程项

目等；负责设计、供应设备和建

造三部分；价格为总价合同；合

同管理方式和风险管理都与“施

工合同条件”相同；质量管理与

EPC合同相同，即通过施工中的

检验、竣工验收和竣工后检验来

控制质量。业主需事先说明工程

的目的、范围、设计及其他技术

标准，较详细的资料。其通用条

件中的设计和竣工后检验与“施

工合同条件”中的差异较大。

“合同简明格式”的特点：适用

于投资较小，无需分包，或技术

要求不高的工程项目；可由业主

方或承包商进行设计，无明确规

定计价方式，可选择；一般由业

主代表进行合同管理；业主的风

险较大。业主在规范和图纸中明

确表示承包商所承担的设计以及

对工程项目的整体要求，此合同

条件只有通用条件而无专用条件

部分。

外界条件——承包商在实施过程

中遇到的外界自然条件、人为条

件和其他外界障碍及污染物，包

括地表以下的情况和水文条件，

但不包括气候条件。

暂定金额——在招标文件中规定

的作为业主的备用金的一笔固定

金额，它只能在得到工程师的允

许后才可动用。

业主可根据履约保证提出索赔的

项目有：履约保证到期时，承包

商未及时延长其有效期；承包商

未能及时向业主支付应付的索赔

款额；承包商未能按要求及时修

补缺陷；由于承包商一方的原因

而使业主提出终止合同。

承包商应承担的检查和检验费用

包括：合同中有明确规定的；合

同中有详细说明允许承包商可以

就此项报价的；由于第一次检验

不合格而重新检验，导致业主开

支了的费用；承包商未按指示进

行不合格产品的补救，业主雇用

他人完成此项工作的费用；工程

师通过变更的方式要求承包商进

行的检验项目，如果检验不合格

时的全部费用。

承包商提出终止合同的条件有7

条。

FIDIC合同条件的特点：国际性、

通用性、权威性，公正合理、职

责分明，程序严谨、易于操作，

通用条件和专用条件的有机结

合。

ICE合同条件是单价合同，以实际工程量和投标书的单价来控制项目总造价；AIA合同条件主要是总价、成本补偿及最高限定价格法，多用于房屋建筑工程。

国际咨询工程师联合会的全称（FIDIC）的含义，其简介。FIDIC合同条件的运用：国际金融组织贷款和一些国际项目直接采用，对比分析采用，合同谈判时用，局部选择采用。

业主的一般义务有：及时让承包商进入现场，帮助承包商申请各项许可、执照和批准，配合承包商的工作，并按时支付工程款。工程师的权利限制：无权修改合同，无权接触任何一方的责任和义务，如果其指令与合同不符时，承包商须按合同要求来。

工程师的指示应是书面形式，如果是口头指示，承包商需提出书面确认，工程师若不拒绝，则表示该指示为书面指示。

第五章

施工管理：指工程项目施工阶段的管理。

项目管理：涵盖项目立项、可行性研究、设计、实施到最后交付使用、营运及维护整个项目生命周期的管理。

业主项目管理的基本内容：1、成本控制2、工期和质量控制3、合同管理4、外部环境。

业主项目管理的理念和方法：1、加强项目参与各方协调2、严格遵守合同、公正办事3、建立并保持各方的信息交流4、及时解决合同纠纷

施工阶段咨询工程师的任务和工作特点：TQCC T-工期控制、Q-质量控制、C-成本控制、D-合同管理

工程师工作的特殊性表现在以下方面：1、监理工作的公平性2、具有特别的授权3、监督并管理承

包合同的实施

国际工程项目施工管理的过程包

括：启动、计划、实施、控制和

收尾等五大过程。

项目经理部的职能：1、工程项目

管理的组织保证2、充分授权3、

建立岗位责任制4、建立信息沟通

体系

项目经理部组织形式：是指一个

组织以何种结构方式去处理层

次、跨度、部门设置和上下级关

系。常用的人力资源计划：是指

根据实施项目的需要，确定需投

入项目上的人力资源的素质（种

类）及相应数量，并通过对企业

内部人力资源现状的分析，确定

所需人力资源的获得渠道。

计划管理的过程可以概括为P、D、

C、A 四个环节，简称为PACD循

环。其中：“P”代表计划编制；“D”

代表计划的实施；“C”代表计划

的检查或控制；“A”代表采取措

施。

承包经营“三要素”工程项目的

工期、质量和成本。

进度、质量和成本三要素之间的

关系：工程承包施工的经验证明，

质量、工期和成本三要素是相互

影响。一般来讲，在工期和成本

之间，施工进度越快，完成的工

程量越多，则单位工程量的成本

越低；但突击性的加速施工，往

往会大幅在增加施工成本。在成

本和质量之间，质量要求越高，

则投入成本越大。在工期和质量

之间，通常工期越紧，越多地采

用突击性施工，则工程质量会越

差。

横道图/甘特图是一种比较简单

直观的施工进度计划，它平行排

列各道工序，用横道线表示出每

一道工序的起始和终止时间，使

人一目了然，很容易掌握每一道

工序的进度计划和实际情况。

影响工程施工进度的因素：1、人

为因素；2、制度因素；3、环境

因素；4、资源因素；5、技术因

素

进度计划的控制程序包括以下四

个步骤：1、跟踪检查施工实际进

度；2.整理统计检查数据3.对比

实际进度与计划进度4.施工项目

进度检查结果的处理

定性预测方法是利用可能收集到

的数据资料，根据个人的经验和

知识进行综合分析和判断，从而

对未来成本做出预测。

定量预测是利用历史成本统计资

料以及成本与影响因素之间数量

关系，通过一定的数学模型来推

测计算未来成本费用的可能结

果。

主要工程成本项目的控制：1.人

工费的控制；2.材料设备费的控

制；3.施工机具设备费的控制

几中主要的成本控制方法：1.事

前成本控制——价值工程2.联系

费用的横道图法3.成本计划评审

法4.成本分析表法5.成本单项费

用分析表法

HSE管理的目标就是：无事故，零

伤亡，无损于环境。

改进施工HSE管理的措施：组织、

物质、制度、技术保证措施。

固定资金用于购置固定资产，流

动资金主要用于购买施工所需材

料、零配件、燃料、支付工资和

其他费用等。

资金来源：1.自有资金2.业主的

工程付款（1）工程预付款（2）

材料及工程设备预付款（3）加速

工程进度款的支付（4）争取将初

期准备工作单列项目（5）投标报

价时尽量考虑早收款的原则（6）

尽早向业主进行合理的索赔3.其

他融资渠道（1）银行贷款（2）

利用材料设备出口国的出口信贷

（3）银团联合贷款（4）同有经济实力的外国公司组成联营体合作承包

国际工程中的物资及施工设备管理主要特点包括：1.技术要求差异大，材料质量要求严格；2.程序复杂；3.物资采购的国际化和当地化4.价格浮动；5.潜在风险因素多。

物资采购风险是指在物资采购过程中，导致所采购的物质设备不能按合同规范要求及时、安全、质量良好、经济地运抵施工现场，从而对整个项目的实施在时间上和成本上造成很大影响。

直线折旧法就是将固定资产的折旧平均地分摊到使用期限的各期。

净值折旧法也称额递减法，是先确定施工设备的年折旧率，然后用设备每年年初的净值乘以折旧费，计算出当年的折旧费。

以下情况，应首先考虑租用当地施工设备：1，属于特殊施工设备，在其他项目上基本不使用2，在项目使用时间短3，价格昂贵，购买会占用大量资金4，为项目赶工，自有设备不足5，当地设备租赁市场供过于求，有大量此类闲置设备。

工程项目信息特点：信息量大、传递障碍多、较物流滞后。

项目信息表现形式：书面文字形式、口头形式及各种通信工具和声音、图像等媒介方式。项目信息流动方式主要有：1，自上而下信息流动2，自下而上信息流动3，横向信息流动4，以某一管理和咨询部门为集散中心的信息发送5，项目组织与项目其他参与方及外部环境之间的信息交换

工程项目信息管理：在工程项目实施过程对项目信息收集、整理、处理、储存、传递和应用等过程进行管理。

工程信息管理的基本原则：通过

对建设过程中所产生的的所有信

息的合理分类、编码和有效的管

理，促进信息流的顺畅流通，客

观的记录和反映项目的整个历史

过程，并为决策提供依据，保证

项目的顺利的进行。

项目文档管理包括对项目管理各

类文档的标识、储存、保护、加

密、检索、保存、处置等内容。

电子文档管理系统有以下几个阶

段：1，初步实施2，EDMS项目的

综合定义阶段3，实施阶段的文档

库和集成工作4，操作维护及企业

集成化活动

一个国家的文化的基本特征有以

下几种因素：1，人际交流方式2，

人们的行为标准3，信仰和宗教4，

与自然环境的关系5，与人造环境

的关系6，时间的利用方式

企业文化的三个层次：物质文化

层、制度文化层和精神文化层。

国际工程项目文化建设的意义：

1，有利于提高国际工程项目的工

作效率2，有利于创建项目施工现

场的良好形象3，有利于同业主、

工程师及其他利益于相关方建立

良好的关系4，项目文化建设是打

造企业核心竞争力的有效手段。

特点：动态性、学习性、创新性、

开放性和适应性。

国际工程项目文化建设的具体措

施：1，项目经理在文化建设中有

举足轻重的作用2，建立良好和谐

的工地文化3，项目文化建设要重

视工程项目的治理因素4，项目文

化建设要弘扬企业精神。

第六章

国际工程的费用构成，包括工程

总成本、暂定金额、上级管理费

和盈余，具体见图6-1所示。

现场考察时应收集的信息：自然

地理条件；施工材料；施工机具；

交通运输；商务问题；规划设计

和施工现场；业主和竞争对手的

情况；工程所在国的政治、经济

情况，有关法律法规、条例及市

场开拓前景。

报价应按分项工程报单价，一般

从基本价格，确定定额和间接费、

风险费和利润分摊系数3个方面

入手。国外的定额可比国内的较

高些，间接费一般约为总报价的

20-30%。

间接费的费率变化大，费用项目

多，包括：投标期间开支的费用，

保函手续费，保险费，税金，业

务费（工程师费、代理费、法律

顾问费），临时设施费，贷款利息，

施工管理费，其他。

进行单价分析的条件是：招标文

件中对投标人的要求，工程量大，

对成本影响大，没有经验，或特

殊的分项工程需进行单价分析。

它也是项目实施过程中成本核算

和控制的基础资料。

人工单价包括国内派出工人和当

地雇用工人的平均工资计算单

价。

投标人不能随意改动工程量，若

发生不利情况时，可注明：工程

量表中某项工程量有错误，施工

结算时应按实际完成量计算。计

算和复核工程量都应尽可能准

确。

国外影响功效的因素包括：刚出

国一时较难适应；质量检验要求

高，管理上可能协调不当；自然

条件和恶劣的气候造成的。

设备、材料的采购有3种渠道：

当地采购、国内采购和第三方采

购。

施工机械台班费包括：基本折旧

费、安拆费、维修费、机械保险

费、燃料动力费、机械人工费6

项。一般先算台班单价，再根据

分项工程使用机械的实际情况分摊使用费。

上级单位管理费一般为工程报价的3-5%，风险费占4-8%，利润约为报价的5-8%。

招标文件的研究内容：承包的工作范围、责任和报价范围；各项技术要求；工程中需使用的特殊材料和设备；详细阅读“投标人须知”，了解技术规范、合同条件、合同种类，以及招标文件中的工程量表的编制体系和方法。

计算分项工程的直接费时应注意：工程量表中未列出的工作内容应考虑分摊到各分项工程中去；分项工程单价易受市场价格波动影响，并随不同的施工工艺而变化，每次报价时应考虑适当调整。

总体施工规划的内容包括进度计划和施工方案两部分

第七章

合同管理——参与项目各方均应在合同实施过程中自觉地、认真地、严格地遵守所签订的合同的各项规定和要求，按照各自的职责，行使各自的权利和义务，维护各方的利益，发扬协作精神，处理好伙伴关系，做好各项管理工作，使项目目标得以实现。进行合同管理必须做好签订合同前期的各项准备工作，在合同实施期严格履行合同，并提倡协作精神。

索赔——合同一方由于尽了比合同中规定的义务以外更多的义务，或是自身的权益受到损害时，向合同另一方提出的对自身权利的补偿要求，包括业主对承包商的索赔，和承包商对业主的索赔。索赔的特点是：双向性或多向性，必须以法律和合同为依据，建立在客观事实基础上，采用明示方式，其结果是索赔方获得赔偿。

定义：签订合同的一方，依据合

同的有关规定，向另一

方提出调整合同价格，

调整合同工期，或其他

方面的合理要求，以弥

补己方的损失，维护自

身的合法权益。

意义：1，维护应得权益，增加项

目收益2，提高经营管

理水平。

分类：1，按索赔目的分类2，按

索赔发生原因3，按索赔合同根据

分类4，按

索赔有关当事人5，按索赔业务范

围6，按索赔对象分类

组织管理主要特点：一是任一索

赔事件均属于一次性管理方式，

索赔事件千差万，别无需派专人

的等待处理索赔事件。二是需要

的专业人员范围很广，一个索赔

小组可能需要合同、进度计划、

成本、技术、物资各方面管理人

员和法律专家组。

人员素质：1，思维敏捷，索赔意

识强，善于抓住索赔机会2，熟悉

合同，有相当的索赔理论知识和

实践经验3，具备一定的工程背景

4，具备一定的工程管理理论知识

和计算机知识5，具备较强的语言

能力，包括蚊子和外语能力6，善

于与人打交道，有较强的协调能

力7，掌握一定谈判技巧8，有事

业心，肯于深入工程实际

（1）用于工期索赔：工期索

赔值=受干扰部分工程

的合同价值/ 原整个工

程合同总价*原合同总

工期

（2）用于变更带来的工期索

赔：工期索赔值=变更增

加的合同价值/原整个

工程合同总价*原合同

总工期

前期合同管理工作的关键：

（1）选择一家高水平的咨询公司

来从事这些投资前的各项工作，

以便能得到一份符合客观实际的

可行性研究报告；

（2）业主应该客观的、实事求是

的根据评估结果和自己的融资能

力来决定是否立项。

工程师是指少数级别较高、合同

管理经验较丰富的人组成的委员

会或小组，是独立的法人单位，

行使合同中规定的工程师职权。

工程师一般不常驻地，主要处理

的问题包括：签发工程开工令；

同意主合同分包；撤换不称职的

承包商现场项目经理；签发各类

证书；批准承包商的设计和图纸

变更；对各类付款证书、变更报

告、索赔报告、工程延期报告等

签署意见报业主审批后再签发给

承包商；处理业主方违约和承包

商违约以及不可抗力等引起的特

殊问题；协调和处理解决各类争

端等。

业主方的索赔管理内容：加强合

同管理工作，防止和减少承包商

的索赔，如把好勘察设计关，便

只好招标文件，做好评标，签订

好合同，慎重选择业主自营项目，

运用保险转移风险等；另外还要

依靠工程师来处理索赔。其中应

注意的事项。

承包商的风险回避措施包括：充

分利用合同条款，增设风险防范

条款或支付条款；防范外汇风险，

增设保值条款，选择有利的外币

计价结算，或使用多种货币计价

结算，又或者参加汇率保险；减

少承包商资金的垫付，，一般垫付

资金在15%以下为宜。

“双赢”思想是指项目保质保量

的完成，可以使业主能尽快投产

使用，获取经济效益，同时使承

包商获得信誉和经济效益，为今

后的市场开发打下基础，这都是对双方有利的事情。

业主方可向承包商索赔的内容包括：工程进度太慢，要求承包商赶工时，索赔工程师的加班费；合同工期已到而未完工时，索赔误期损害赔偿费；质量不满足合同要求时的索赔；未按要求办理保险的索赔，未按要求采取措施，造成运输道路、桥梁的破坏而导致的索赔；未按要求无故不向指定分包商支付；由于变更等原因，最终结算价超过合同价的%，而又给予了承包商合理的工期补偿时；严重违背合同，工程师经警告后无效时，业主可没收履约保函；在签订分包合同时，未按要求写入保护业主权益的条款，致使业主权益受到损害时的索赔。承包商可向业主索赔的内容包括：工程变更；工程所在地的法律变化后对承包商的承办影响；物价上涨；工期因素的影响；工程师的指示；业主未尽到的义务；有经验的承包商不可预见的各种问题，现场施工条件的变化；属于业主风险或特殊风险（政治风险）范围给承包商造成的损失；业主违约造成的各种不良后果；其他原因。

合同文件一般包括：合同协议书及其附件、中标函、投标函、补遗、合同条件、规范、图纸、已完成的资料标以及其他列入合同协议书中的文件。

业主方的风险管理措施包括：风险预防、风险降低、风险转移和风险自留4个方面。

承包商在合同签订前的准备工作内容：资格预审阶段中应注意积累资料，搜索信息，做好递交资格预审表后的跟踪工作，在资格预审时对今后的承诺应实事求是；在报价阶段，应写好投标备忘录，定好联营体协议，设立专

门小组研究技术问题，聘请当地

律师研究法律问题，考虑合适的

报价，并应派遣物资管理专家参

与投标；合同谈判时成立合同谈

判小组进行有策略和技巧的谈

判。

业主方在实施期管理的一般职

责：设计阶段主要是委托设计，

审查和确定设计公司的设计方

案，审查和批准设计公司的招标

文件，选择施工管理方案和监理

公司，以及施工前期的各项准备

工作；施工阶段主要是指定业主

代表负责与工程师和承包商的联

系，处理执行合同中的有关具体

事宜，如工程的变更、支付、工

期的延长等，均由业主负责审批。

具体职责共14条。

承包商在项目实施期的合同管理

工作内容：按时提交各类保证，

按时开工，提交施工进度实施计

划，保证工程质量，进行设计，

协调、分包与联营体，保险，安

全，以及其它（报表和维修）。

承包商进行索赔管理应抓住的环

节：建立精干而稳定的索赔管理

小组；组织全体管理人员学习合

同文件，使每一个人都建立索赔

意识；加强文档管理注意，保存

索赔资料和证据；抓住索赔机遇，

及时申请索赔；写好索赔报告，

重视索赔额的计算和证据；注意

索赔谈判的策略和技巧。

风险管理的步骤：风险识别、风

险评估、风险控制与管理。

伙伴关系——为了合同的标的，

合同各方应尽可能密切配合，相

互扶持，相互谅解，友好的解决

矛盾与争端，使工程项目能按时

保质地完成，形成双赢局面。

业主方的风险管理应依靠咨询、

设计和工程师在前期（投资机会

研究、可行性研究和设计）进行

管理，自身要有风险意识，特别

是在重大决策时注意分析风险因

素，确定并采取防范措施。

施工规划内容一般包括技术方

案、施工进度计划、施工机械设

备和劳动力计划安排及临建设施

规划。

施工规划对投标人十分重要：是

因为施工方案的优化和进度计划

的合理安排与工程报价有着密切

的关系，编制一个好的施工规划

可以大大降低投标价，提高竞争

力。

项目危机：

定义：一个会引起潜在

负面影响的具有不确

定性的事件，这种事件

及其后果可能对

组织及其员工、产品、

资产和声誉造成巨大

的伤害。

特点：意外性和突发

性、聚焦性、破坏性、

紧迫性。

类型：技术、自然、政治、社会、

组织危机。

诱因：1.传统意识方面的问题；

2.市场方面的问题；

3.人为制造

的问题；4.施工中的目问题

危机管理：是指为了更有效地防

止危机的发

生、应对和处

理危机以及

消除危机的

思危想、组

织、方法和手

段。

注意问题：1.从思想上正视危机；

2.建立工程

项目危机管

理的动态模

式；3建立适

合危机管理

的组织结

构

模式；4.充分

发挥人的主

观能动性和

创造性

制定施工规划的原则：保证工程质量和工期的前提下，尽可能使工程成本降低和投标价格合理。单价分析：也可称为单价分解，就是对工程量表上所列分项工程的单价进行分析、计算和确定，或者说是研究如何计算不同分项工程的直接费和分摊其间接费、利润和风险费之后得出每个分项工程的单价。

施工中容易产生争端的原因：不切实际或不公正的将风险转移给当事人的合同条款；将不切实际的希望寄托于无足够财力完成目标的当事人；模糊不清的合同条款；承包商的投标价过低；项目有关各方之间的交流太少；总承包商的管理、监督与协作不力；项目参与各方缺少团队精神；项目中某些或全部当事人有敌对关系倾向；

承包商的风险因素包括：政治风险、经济风险、技术风险、公共关系风险、管理风险。各自所包含的具体内容。

第八章

国际上常用的货物结算方式分为信用证和保函两种。

信用证——是开证行根据开证申请人的请求和指示向受益人开立的在一定期限和金额内凭规定的单据承诺付款的凭证。

国际贸易惯例是指在长期的国际贸易业务中对于交货方式、结算、运输、保险、术语等方面反复实践，并经过国际组织或权威机构加以编撰和解释的习惯做法，如制定的国际贸易交货条件、货款收付的习惯做法。国际贸易惯例不是法律，而是人们共同信守的

事实和规则，以补充法律的空缺，

使当事人的利益得以平衡。国际

贸易惯例与合同条款之间存在解

释与被解释、补充与被补充的关

系，合同条款可以明确的排斥国

际贸易惯例，而国际贸易惯例可

以解释或补充合同条款的不足。

国际上一般采用的是“1990国际

贸易术语通则”、“跟单信用证统

一惯例”、“见索即付保函统一规

则”加以解释。

信用证的特点：开证行承担头号

付款责任，即只要受益人履行了

符合信用证规定的义务，提交了

合格单据，即使开证人破产倒闭，

银行也必须履行付款义务；信用

证是一种自足文件，即信用证以

买卖合同为基础，但当信用证条

款与合同条款发生矛盾时，银行

只以信用证规定的内容为准；信

用证业务以单据为准，凭单付款。

在信用证条件下的单据，对于货

物的交付至关重要，因为只有受

益人持完整的有效单据，银行才

能付款。单据包括：发票（商业

发票和海关发票），运输单据，保

险单，装箱单，重量单，质量保

证书，原产地证明书，汇票。

国际工程货物采购的7种常用术

语：FOB船上交货，CIF成本保

险费加运费，CFR成本加运费，

FCA货交承运人，CPT运费付至，

CIP运费、保险费付至，EXW工

厂交货。

国际市场价格包括自由市场价格

和世界封闭市场价格两种。

世界封闭市场价格——国际市场

上买卖双方在一定的约束条件下

形成的价格，如跨国公司内部转

移价格，垄断价格和区域性经济

贸易集团内部价格。

影响国际市场价格变动的主要因

素有：商品的生产成本，垄断，

经济周期性波动，国家政治、经

济贸易政策，规模经济收益，贸

易条件，其他偶发性条件。

世界贸易组织成立的原则：通过

签订旨在大幅度降低关税与其它

贸易壁垒和在国际贸易关系中取

消这些歧视性待遇的议定书和互

惠安排，坚持多边主义，实施无

条件最惠国待遇，国民待遇，坚

持非歧视的贸易原则，对发展中

国家给予特殊和差别待遇，提高

市场准入程度和贸易政策与法规

的透明度，以及实施通知和审议

等原则。WTO协议包括：有关货

物贸易的13个多边协议；服务贸

易总协定及其附件；与贸易有关

的知识产权协议；贸易争端解决

的程序与规则的谅解；贸易政策

审议机制；马拉喀什部长级会议

的决定、宣言和谅解。

服务贸易总协定的第一条原则是

最惠国待遇，规定了豁免条件，

主要是市场准入和国民待遇两个

问题。

国际货物销售合同的基本条款包

括：货物的名称、品质、数量；

货物交货与运输；货物运输保险；

价格条款和价格调整条款；货物

单据条款；货款的支付；检验条

款；保证、索赔条款；不可抗力

条款。

对外贸易政策有三种：自由贸易

政策、保护贸易政策、管理贸

易政策。

关税包括：进口税、出口税、进

口附加税、差价税。

货物的名称一般为国际上通用的

名称（英文），品质是以技术规格

表示，数量的计量单位可以是公

制、英制、美制和国际单位制。

货物的交货条件包括交货时间、

批次、装运港（地）、目的港（地）、

交货计划、大件货物或特殊货物

的发货要求、装运通知等内容。

运输方式主要是海洋运输。

价格条款是国际货物销售合同的核心条款，一般采用固定价格，但若其货物不能在一年以内交付，还需考虑调整价格。

检验分为出口国检验和进口国检验两种情况。

货物运输保险包括：海运保险（平安险、水渍险、一切险），陆运保险，空运保险（运输险、一切险）。保险金额一般是个定值，通常按CIF价的110%办理投保。

第九章

国际金融市场的概念有广义和狭义之分，广义是指进行各种国际金融活动的场所，包括国际货币市场、国际资本市场、外汇市场和黄金市场；狭义是指国际间经营借贷资本的场所，即国际资金市场。

出口信贷是一种国际信贷方式，是国际为支持和扩大本国大型设备出口，加强国际竞争力，以给予利息补贴并提供信贷担保的方法，鼓励本国银行对本国出口商或外国进口商提供利率较低的贷款，以解决本国出口商资金周转的困难，或满足外国进口商支付贷款需要的一种融资方式。它是争夺市场，扩大资本货物销售的一种手段。出口信贷的种类分为：卖方信贷、买方信贷、福费廷交易、混合信贷。

外汇——国外汇兑的简称，其动词意义是国际结算，广义的名词概念是一切以外国货币表示的资产（外币资产），狭义名词概念是指以银行存款、银行汇票、支票等外币表示的，可用于国际结算的支付手段。外汇可以分为自由兑换外汇和记账外汇，外汇包括硬币和软币两种货币。外汇和外汇储备不是一个概念，外汇储备是指一国货币当局持有的外币资

产。

工程项目可运用的融资方式有：

产品支付，远期购买，融资租赁，

BOT，资产收益证券化融资。

外汇交易分为6种方式：即期外

汇买卖、远期外汇买卖、择期远

期买卖、外币期货交易、外币期

权交易、掉期交易。其中，远期

外汇买卖最大的特点是在现在把

将来买卖外汇的汇率给固定住，

将来合同到期，无论即期汇率为

多少，买卖双方皆按合同约定的

远期汇率交割，从而可使对外经

济主体减少将来由于汇率变动所

带来的损失。

国际商业银行中长期贷款的特

点：要签订贷款协议，进行联合

贷款，政府担保和采用浮动利率

贷款。其利息和费用包括：利率、

附加利率、管理费、代理费、杂

费和承诺费。贷款期限由宽限期

和偿还期组成。

国际货币市场是指经营期限为1

年或1年以内借贷资本市场，分

为：银行短期信贷市场、贴现市

场、短期票据市场。

国际资本市场是指经营期限在1

年以上的借贷市场，分为：银行

中长期贷款市场、证券市场。

外汇风险——又称汇率风险，是

指经济主体在持有或运用外汇的

经济活动中，因汇率变动而蒙受

损失的一种可能性。外汇风险分

为：交易风险、折算风险和经营

风险。

国际金融贷款组织有：世界银行、

国际开发协会、国际金融公司和

亚洲开发银行。

世界银行的贷款条件：限于会员

国，申请贷款国家不能从其他方

面获取贷款，一定的工程项目，

专款专用，期限较长（最长可达

30年）并未提取部分收取手续费

（0.75%/年），用该承包商、供应

商所属国的货币支付。

外汇汇率的标价方法：直接标价

法（大多数国家使用），间接标价

法（英美选用）。

世界银行的贷款程序：提出计划，

确定项目；专家审查；审议通过，

签订贷款协议；工程项目招标，

按工程进度发放贷款，并进行监

督，确保资金合理使用。

外汇管制——一个国家为了维持

国际收支平衡和汇价水平的稳

定，对外汇买卖和国际结算等实

行管制，管制的内容包括贸易、

非贸易、资本输出、输入、汇率、

外汇市场、银行存款账户等方面，

即一个国家的政府指定或授权某

一机构制定有关外汇管理的法

令，通过法令、条例、制度对其

国境内以及其管辖范围内的本国

人、外国人、本国单位和外国单

位的一切外汇收、支、存、兑活

动实行管制。外汇管制的目的是

防止资本外逃，方法是：不批准

资本从国内调出，同时采取优惠

政策吸引国外资本的流入；限制

进口，鼓励出口；稳定汇率。

政府贷款的的特点：以贷款国的

货币表示，无息或者低息贷款，

可能要收取手续费，目的是为贷

款国家的政经和外交服务，属于

中长期贷款。

外汇汇率的分类：按外汇交易支

付工具分为电汇汇率、信汇汇率

和票汇汇率；按银行买卖外汇的

角度分为买入汇率和卖出汇率；

按外汇买卖交割的时间分为即期

汇率和远期汇率；按汇率获得的

方法分为基本汇率和套算汇率。

影响外汇汇率的变动因素：国际

收支，通货膨胀，经济增长率的

国际差别，相对利率高低，中央

银行干预，心理预期及政治、新

闻舆论因素。

第十章

承包工程的主要险别：建筑工程一切险，安装工程一切险，机动车辆险，十年责任险，国际货物运输险，境内货物运输险，财产险，责任险，政治保险，汇率保险。

保险的证据和未办理保险的补救方法：如果本款要求承包商或分包商中任一方办理保险并保持其有效，则在另一方要求时，办理保险的一方应提供保险凭证以及本期保险金的支付收据。

保险免赔额——保险公司要求投保人根据不同的损失应自负的一部分责任额度。工程本身的免赔额为保险金额的0.5-2%；施工设施和机具等的免赔额为5%，第三方责任险中财产损失的免赔额为每次事故赔偿限额的1-2%，但人身伤害没有免赔额。

建筑工程一切险的投保人多数情况下是承包商，如果承包商因故未能按合同规定办理或拒不办理投保，业主可代为投保，费用由承包商负担；如果承包商未曾就该部分购买保险的话，负责分包工程的分包商也应办理其承担的分包任务的保险。该县中使用与所有房屋建筑和公共工程。

保险合同的主要内容：订约项目；保险项目（保险标的和保险期限）；责任项目（保险责任、除外责任、附加责任、赔偿约付限额、免赔事项）；条件项目。

保险的类别：按保障的标的性质分为人身保险、财产保险、责任保险、信用保险和保证保险；按保险经营实施方式分为强制保险和自愿保险；按经营风险责任的方式分为原保险、再保险和共同保险。

建筑工程一切险中的保险金额的确定方法：合同标的工程的保险总金额，即为建成工程的总价值；施工机具和设备及临时工程列专项投保，物资的邮包金额一般按重值价值；附带的安装工程项目保险金额一般不超过整个项目保险金额的20%；场地清理费按工程的具体情况由保险公司和投保人协商确定；第三方责任险按对工地现场和邻近地区的第三方可能造成的最大损害情况而定。

投保方索赔的申请程序：投保人履行风险发生通知义务；避免损失扩大；保护损失现场；提供索赔文件及证物；在索赔时效内申请；不得放弃对第三方的索赔权。安装工程一切险是技术险种，适用于安装各种工厂用的机器、设备、储油罐、起重机、吊车以及包含各种机械设备因素的各种工程。

选择合适的保险公司应考虑的问题：注意保险公司的赔偿资金能力；调查保险公司的信誉；应优先考虑将国外承包的工程和国内的外资贷款工程的各类保险向中国人民保险公司投保。

保险方进行理赔的程序：审核索赔单证；调查保险赔案事实；认定求偿权利；确定损害情况；给付赔偿与保险金；赔偿后事宜。

《国际工程管理》第二次作业答案

《国际工程管理》第二次作业答案说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2013年09月12日)后显示在题目旁边。一、单项选择题。本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。 1.施工监理中的三控制指的是（）控制。 ( B ) A.质量、合同、造价 B.成本、工期、质量 C.工期、信息、合同 D.合同、信息、成本 2.出现索赔事件时，承包商应在引起索赔事件的第一次发生之后的（）天内，将其索赔意向通知工程师，并送业主一份副本。 ( C ) A.7天 B.14天 C.28天 D.56天 3.国际工程咨询服务中，可行性研究属于（）阶段的工作。 ( A ) A.项目决策阶段 B.建设准备阶段 C.项目实施阶段 D.总结阶段 4.除非合同中另有规定，工程计量应测量（）。 ( B ) A.实际消耗值 B.净值

C.合同值 D.考虑误差在内的消耗值 5.工程索赔计算时，（）适合用于发生多次索赔事件时的计算。 ( A ) A.总费用法 B.修正的总费用法 C.实际费用法 D.协商法 6.承包商的施工期是从发布开工令之日起到工程师签定（）之日止。 ( B ) A.工程移交证书 B.工程移交证书指明的竣工 C.缺陷责任证书 D.最终支付证书 7.FIDIC土木工程施工合同条件适用于（）。 ( C ) A.固定总价合同 B.调值总价合同 C.单价合同 D.成本加酬金合同 8.施工合同条件规定，下面（）是承包商的工作。 ( C ) A.办理施工临时用地批件 B.组织设计图纸会审 C.向业主代表提供在施工现场生活的房屋及设施 D.提供施工现场的工程地质资料

全国2018年4月自学考试教育科学研究方法(二)真题

全国2018年4月高等教育自学考试教育科学研究方法（二）试题课程代码:00456 选择题部分一、单项选择题：本大题共15小题，每小题2分，共30分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。 1、某研究者试图进行一项"恐吓对幼儿心理发展的影响"的实验研究。这项研宂违背了教育研究的哪一主要原则？ A.伦理性原则 B.操作性原则 C.检验性原则 D.公共性原则 2、被誉为"教育测量之父"，提出"凡是存在的东西都有数量，凡有数量的东西都可以测量"的学者是 A.斯金纳 B.梅伊曼 C.桑代克 D.麦柯尔 3、将适合城市小学的某种教学方法运用于农村小学的研究属于哪种水平的研究？ A.直觉观察水平 B.探索原因水平 C.迁移推广水平 D.理论研究水平 4、在文献检索中，动态综述、专题述评、进展报告、专题研究报告和年鉴属于 A.零次文献 B. —次文献 C. 二次文献 D.三次文献 5、根据观察的目的性、计划性特征，教育观察法可以分为 A.直接观察和间接观察 B.参与性观察和非参与性观察 C.结构式观察和非结构式观察 D.非实验室观察和实验室观察 6、某校共有教职工500名，其中青年教师250人，中年教师150人，老年教师100人。某研究者从这三类人群中分别抽取50、30、20人构成100人的样本进行身体健康状况的调査研究。这种抽样方法是 A.简单随机取样 B.分层随机取样 C.等距随机取样 D.整群随机取样 7、在某一研究者设计的调査问卷中，有一个问题是"大多数教育工作者认为体罚有碍于儿童身心发展，你同意吗"。这一问题违背了问题设计的哪一要求？ A.语义清楚 B.语句简洁 C.面向对象 D.价值中立 8、对任何一种教育测量来说，最重要的测量指标是 A.信度 B.效度 C.难易度 D.区分度 9、19世纪以来，在行动研究方面出现了不同的取向，其中斯坦豪斯所主张的行动研究取向属于

国际工程承包合同(样式一)

编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载国际工程承包合同(样式一) 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

一工程总承包合同ａ国的一家业主和ｂ国的一家国际建筑工程承包公司之间，就在ａ国的一座学校的施工建设，签订了工程承包合同。现将合同全文介绍如下合同日期１９８３年３月３０日地点＿＿＿＿＿市本合同经下述双方签署１．＿＿＿＿＿＿＿市卫生局局长＿＿＿＿＿＿先生以下简称甲方２．＿＿＿＿＿＿＿建筑工程承包公司海外工程部经理＿＿＿＿＿＿＿先生１９８３年３月２０日由＿＿＿＿＿＿建筑工程承包公司授权以下简称乙方出生地＿＿＿＿＿＿＿国家国籍＿＿＿＿＿＿＿国家总部＿＿＿＿＿＿＿国＿＿＿＿＿＿＿市在ａ国的通讯地址＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿信箱鉴于甲方要兴建的＿＿＿＿＿＿学校１００００的教学楼，乙方提交报价已于１９８３年２月１０日被＿＿＿＿＿市卫生局招标委员会接受并已中标。根据＿＿＿国＿＿＿部１９８３年２月５日第３１８号决议，双方缔约于下一合同内容乙方要完全、准确地按照该合同条款、技术规范、设计图纸、工程量表、价格表及与合同条款有关的书面协议，在＿＿＿＿市对＿＿＿＿＿学校１００００的教学楼该工程为楼房，包括全套家俱、设备、空调进行施工。乙方承认自己对合同的正文和附件，已有正确的理解，在此基础上同意缔约，按合同施工。所有上述文件、附件，均是本合同不可分割的组成部分。

二合同金额本合同总金额为＿＿＿＿＿＿＿第纳尔。兑换美元的比例为７０％。这个金额是用单价乘实际工程量的方法计算出来的，这是指概算工程而言。至于分段工程则根据临时报表进行支付。临时报表的书写方法应是双方在合同中一致同意的。对乙方的支付要根据合同及其附件的规定。合同价格是固定的，它包括乙方为施工所承担的所有费用、开支、义务、各种税款，包括因施工不良而支出的工程维修费及在合同期内规定的保修、保养费。乙方无权以任何理由要求增加合同价格，如市场物价上涨，货币价格浮动，生活费用提高，工资的基限提高，调整税法、关税及税务，在ａ国国内或国外新增加赋税。三工期乙方必须根据本合同第＿＿＿号附件的说明，在自移交场地之日起的３８０天之内完成全部合同工程的施工。正式的节假日包括在工期之内。如果乙方由于某些不可抗拒的原因而认为不可能按期完工的话，可书面通知甲方，说明原因，并提出要求增加期限。如果乙方证实这些原因存在，合同期限可以适当延长。四移交场地根据甲方向乙方发出的通知，进行工地交接，交接时须签订纪要，双方各持一份。如果乙方或其接收场地的代表在通知中规定的期限内缺席，甲方可照常起草纪要，并将纪要的复印件寄给乙方。

《国际工程咨询》第二次作业答案.

《国际工程咨询》第二次作业答案欢迎你, 你的得分: 98.5 完成日期:2013年 07月 10日 22点 59分说明:每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束 (即 2013年 09月 12日后显示在题目旁边。一、单项选择题。本大题共 10个小题,每小题 2.0 分,共 20.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。 1. 施工监理中的三控制指的是(控制。 ( B A. 质量、合同、造价 B. 成本、工期、质量 C. 工期、信息、合同 D. 合同、信息、成本 2. 出现索赔事件时,承包商应在引起索赔事件的第一次发生之后的(天内,将其索赔意向通知工程师,并送业主一份副本。 ( C A. 7天 B. 14天 C. 28天

D. 56天 3. 国际工程咨询服务中,可行性研究属于(阶段的工作。 ( A A. 项目决策阶段 B. 建设准备阶段 C. 项目实施阶段 D. 总结阶段 4. 除非合同中另有规定,工程计量应测量(。 ( B A. 实际消耗值 B. 净值 C. 合同值 D. 考虑误差在内的消耗值 5. 工程索赔计算时,(适合用于发生多次索赔事件时的计算。 ( A A. 总费用法 B. 修正的总费用法 C. 实际费用法 D. 协商法 6. 承包商的施工期是从发布开工令之日起到工程师签定(之日止。 ( B

A. 工程移交证书 B. 工程移交证书指明的竣工 C. 缺陷责任证书 D. 最终支付证书 7. FIDIC 土木工程施工合同条件适用于(。 ( C A. 固定总价合同 B. 调值总价合同 C. 单价合同 D. 成本加酬金合同 8. 施工合同条件规定,下面(是承包商的工作。 ( C A. 办理施工临时用地批件 B. 组织设计图纸会审 C. 向业主代表提供在施工现场生活的房屋及设施 D. 提供施工现场的工程地质资料 9. (是业主在开工时为承包商的工作提供的一笔无息贷款。( B A. 保留金

自考教育科学研究方法预测试题及答案

自考教育科学研究方法预测试题及答案（5）来源：考试大 2009/10/8 【考试大：中国教育考试第一门户】模拟考场视频课程字号:T T 全国高等教育自学考试教育科学研究方法标准预测试卷（五）（考试时间150分钟）第一部分选择题一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．倡导以数学为基础的唯理论的演绎法的是( ) A．亚里士多德B．弗兰西斯·培根 C．笛卡尔 D．康德 2．以探索和创新知识、扩展和完善理论为主要目的的研究是( ) A．基础研究 B．应用研究来源：考试大 C．发展性研究 D．预测研究 3．教育科学研究中选题的作用不包括( ) A．决定研究发展的方向和目标 B．决定研究的内容 C．规定应采取的方法和途径 D．提供科学的论证依据 4．★为揭示教育现象与过程发展规律，选取的研究对象必须是( ) A．最大数量的 B．有典型代表意义的 C．不可控制的 D．不同性质的www.Ｅhttps://www.wendangku.net/doc/9a7868413.html,考试就到考试大 5．历史研究的核心是( ) A．搜集史料 B．分析、鉴别史料 C．揭示历史发展的规律 D．运用史学理论和方法 6．★有严密的计划，有详细的观察指标体系，对观察情境有较严格的要求，这种教育观察研究的类型是( ) A．自然情境中的观察 B．实验室中的观察采集者退散 C．参与性观察 D．结构式观察 7．全结构式教育观察记录表的编制要依据( ) A．观察内容的结构

B. 观察的场地和时间 C．观察的目的 D．观察的对象 8．按调查的目的来划分，除现状调查和相关调查外，还有( ) A．发展调查和预测调查 B．发展调查和测量调查 C．预测调查和测量调查本文来源:考试大网 D．预测调查和访谈调查 9．测验对应试者的辨别能力，指的是测量工具的( ) A．效度 B．信度 C．难度来源：考试大的美女编辑们 D．区分度 10.从一般教育活动的本身分化发展而形成的教育实验，相关的教育家除裴斯泰洛齐、福禄倍尔外，还有( ) A．梅伊曼和拉伊 B．桑代克和蒙台梭利考试大论坛 C．蒙台梭利和拉伊 D．蒙台梭利和杜威 11.较简单的单因素实验设计中，固定组比较设计的基本模式是( ) A．XO B．O1X02 12.其内涵需要明确的概念，是定义的( ) A．被定义项 B．定义项来源：考试大 C．定义联项 D．定义的规则 13.先假说，后求证，是从一般到个别，推论和判断个别事例的认识方法，这是逻辑思维方法中的( ) A．分析 B．综合 C．归纳来源：考试大 D．演绎 14．★结论比较可靠，但由于个别事实繁杂，难以——考察，这是归纳法哪一具体方式的特点？( ) A．完全归纳法 B．简单枚举法 C．科学归纳法来源：考试大的美女编辑们 D．因果联系归纳法 15.仅表示研究对象属性的顺序的是( ) A．计数数据资料 B．等级数据资料 C，等距数据资料

国际工程承包合同解释与分析

国际工程承包合同解释与分析国际工程承包合同解释与分析（一）概述国际工程承包是指不同国家的当事人即承包单位和发包单位之间，承包单位为发包单位（或称建设单位）完成一定的基建工程任务，发包单位提供必要条件，验收工程并付给报酬的一种国际经济技术合作方式，而这种包括设备、技术、资金、劳务在内的内容复杂的国际经济技术合作形式主要是通过当事人之间签订国际工程承包合同来实现的。而对国际工程承包按不同的标准有不同的分类，如按成交方式不同，可分为谈判成交的国际工程承包合同和招标成交的国际工程承包合同，又如按承包人承担的任务不同，可分为统包工程承包合同、半统包工程承包合同、产品到手合同和分项工程承包合同，再如按工程的性质不同，又可分为国际房屋建筑工程合同，国际土木建筑工程合同，国际工业建筑工程合同，本书中所采用的国际土木建筑工程合同就是这种分类的产物，而且这是以招标形式签订的，可以说较有典型意义，对其他国际工程合同有一定借鉴作用，但这毕竟仅是国际工程承包的一种类型。所以在签订其他类型的或以谈判方式签订国际工程承包合同时，应根据实际情况，在参照本合同形式的基础上进行必要的修改，以便合同符合具体的工程需要。（二）合同的构成前面已经说过，国际工程承包合同的成交方式有两种，即以谈判成交和以招标成交。这两种方式下的合同构成并不相同，当事

人在订立合同时一定要注意这一点。以谈判成交的国际工程承包合同，通常采用单一文本的合同形式，且主要的内容都规定在合同文本中，有时也可能根据不同实际情况带有若干附件，以便对具体的技术规范作出详细规定。而以招标成立的国际工程承包合同，通常则不采用单一文本的合同构成，而是由一系列的文件共同构成，统称为合同文件。具体包括招标通知、投标须知、合同条件、投标书、中标通知、图纸技术规范或标准、工程量及价格表、合同协议书及对双方有约束力的其他文件。此类合同以最后签订的协议书作为签订合同的标志而完成合同的签订程序。（三）合同条件合同条件是规定合同当事人之间法律关系的主要文件，一般可分为“一般条件”和“特殊条件”，一般条件是一般国际工程承包合同的基本条款，具有普通适用性。特殊条件则是为特定合同设置的条款，如发包人、承包人的名称、工程项目等内容，其内容随具体项目而定，它是在一般条件基础上，对部分条款作的增删、修改、具体化等。国际承包市场上常见的合同条件基本上有两类，一类是国际通用的合同条件，对国际土木建筑工程承包合同来说，国际通用的合同条件有：英国土木工程师协会编写的《标准合同条款》，美国建筑师协会编写的《施工合同基本条款》，国际咨询工程师联合会和国际欧洲建筑工程联合会编写的《土木工程建筑国际合同条件》。另一类是国家合同条件，即各国根据本国情况所制定的“合同条件”，如科威特、香港等地都有自己的合同条件。我国目前尚未制定这类国家合同条

《国际工程承包》复习题及答案

国际工程承包复习题一一、填空题（30分） 1.国际工程公开招标最主要的特点是、、三个方面。 2.投标文件中，标价的费用包括、、三方面内容。 3.国际工程承包的专有特征在于其国际性，主要表现在_______多国性、多样性、国际政治经济影响因素权重明显增大，_________ 庞杂，差异大。 4.施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容，应以、确定下来作为合同的附件。 5.国际承包工程合同的计价方式一般可分为、、三类合同。 6．国际上趋向按业主要求将投标文件分为“资格包”和“报价包”，其中“资格包”包括________和___________。 7.国际工程中政治风险包括、、三方面。 8.国外工程施工中的质量管理主要内容是________和___________。 9.在国际承包工程中,_________是承包合同的核心问题。有关付款问题,通常可以归纳为问题、问题问题三个方面。

10. 国际工程物资工作的主要特点是、、、、___________。二、选择题(30分) 1.投标文件一般包括商务条款、标的工程内容条款和（） A.造价条款 B.技术要求条款 C.施工方案条款 D.文明施工条款 2.( )承包方式的基本做法是按工程实际发生的直接成本(直接费),加上商定的企业管理费(间接费)和利润来确定工程总造价。它主要适用于签约时对工程的情况和内容尚不清楚,工程量不详(如采用设计一施工连贯式的承包方式,签约时尚无施工图纸及详细设计文件)的情形,如紧急工程,抢险救灾工程,国防工程等. A,固定总价合同 B,计量估价合同 C,单价合同 D,成本加酬金合同 3.国际承包因合同文件引起的索赔主要是有关合同文件的组成问题引起索赔、关于合同文件有效性引起的索赔和( ) A、地质条件变化引起的索赔 B、因图纸或工程量表中的错误而索赔 C、工程质量要求的变更引起的索赔 D、增减工程量的索赔 4．属于承包商或业主的财产损失,或其本公司和其它承包人在现场从事与工程有关工作的职工的伤亡不属于（）赔偿范围。 B. 工程一切 C. 险 B.人身意外险 C第三方责任险 D.社会福利险5．投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，（）。 A．投标文件将被拒绝，作废标处理 B．在评标时予以降分处理

全国2018年4月自考(00456)教育科学研究方法(二)试题及答案

绝密★考试结束前全国2018年4月高等教育自学考试教育科学研究方法（二）试题课程代码:00456 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。选择题部分注意事项： 1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。一、单项选择题：本大题共15小题，每小题2 分，共30分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。1、某研究者试图进行一项"恐吓对幼儿心理发展的影响"的实验研究。这项研宂违背了教育研究的哪一主要原则？ A.伦理性原则 B.操作性原则 C.检验性原则 D.公共性原则 2、被誉为"教育测量之父"，提出"凡是存在的东西都有数量，凡有数量的东西都可以测量"的学者是 A.斯金纳 B.梅伊曼 C.桑代克 D.麦柯尔 3、将适合城市小学的某种教学方法运用于农村

小学的研究属于哪种水平的研究？ A.直觉观察水平 B.探索原因水平 C.迁移推广水平 D.理论研究水平 4、在文献检索中，动态综述、专题述评、进展报告、专题研究报告和年鉴属于 A.零次文献 B. —次文献 C. 二次文献 D.三次文献 5、根据观察的目的性、计划性特征，教育观察法可以分为 A.直接观察和间接观察 B.参与性观察和非参与性观察 C.结构式观察和非结构式观察 D.非实验室观察和实验室观察 6、某校共有教职工500名，其中青年教师250人，中年教师150人，老年教师100人。某研究者从这三类人群中分别抽取50、30、20人构成100人的样本进行身体健康状况的调査研究。这种抽样方法是 A.简单随机取样 B.分层随机取样 C.等

06396国际工程承包与管理(1)

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 1国际工程：是指一个工程项目的咨询、设计、融资、采购、施工以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家和国际组织，并且按照国际上通用的工程项目的管理理念进行管理的工程。 2国际工程的特点：1、跨多个学科的系统工程2、跨国的经济活动3、严格的合同管理4、风险与利润并存5、发达国家垄断6、国际工程市场总体上是一个持续稳定的市场 3促进国际工程承包市场稳步发展的因素：1、社会稳定和经济发展，生活水平提高2、自然资源开发3、基础设施更新4自然灾害后重建和战后重建 4国际工程管理人才应该是：复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。1、复合型：具有某一个专业领域的工程技术理论基础及实践经验，管理科学和经济学的理论基础以及很好的专业外语水平2、外向型：技术方面、经济方面、管理方面、外语方面3、开拓型：判断决策能力、善于抓住机遇、拼搏奋斗精神、具有创新精神、组织管理能力、讲究公关技巧 5业主是指工程项目的提出者，组织论证立项者，投资决策者，资金筹集者，项目实施的组织者，也是项目的产权所有者，并负责项目生产，经营和偿还贷款 6业主代表是指由业主方正式授权的代表，代表业主行使和履行在合同中明文规定的或隐含的权力和职责 7承包商指承担工程项目施工及设备采购、安装的公司或他们的联合体，凡直接与业主签订承包合同的都叫承包商 8总承包商是指与业主签订合同将全部施工过程或部分实施过程中的全部工作承包下来分包商是指那些直接与承包商签订合同，分担一部分承包商与业主签订合同中的任务的公司 9指定分包商是指由业主和工程师挑选或指定的进行与项目实施、货物采购等工作有关的分包商，这种指定可以在招标文件中指定，或给出一些可供选择的分包商名单，总承包商要从这名单中选择某些专业或某部分工作的分包商 10供应商是指为工程实施提供工程设备、材料和建筑机械的公司和个人 11招标程序流程图六个部分：确定项目策略、资格预审、招标与投标、开标、评审投标书几判断、授予合同。 12项目采购法是指业主方在选择项目的服务方时，从确定需求到完成的全过程中所采用的方法，包括招标方式等 13资格预审的程序：业主方编制资格预审文件，通过刊登广告等方式邀请承包商参加资格预审，向承包商出售或颁发资格预审文件，承包商填写资格预审文件并送交业主方，由业主方对所有的资格预审文件进行分析评审，最后确定通过资格预审的公司，即进入短名单的公司，并将通过资格预审的公司名单通知所有申请人 14资格后审是指在招标文件中加入资格审查内容，投标人在提交投标书时提交资格审查资料，评标时先对投标人进行资格审查，不合格者被取消评标资格 15招标是业主方采用市场采购的方式对将要实施的工程项目的全过程或某一阶段特定任务的实施者进行选择的方法和过程。 16开标指在规定的正式开标日期和时间业主方在正式的开标会上启封每一个投标人的投标书的行为 17评标是指招标机构确定的评标委员会根据招标文件的要求，对所有投标文件进行评估、排序，并推荐出中标候选人的行为 18招标文件内容：投标邀请书，投标人须知，招标资料表，合同条件，技术规范，图纸，地质报告，投标书格式，工程量表，投标书附录和投标保函格式，协议书格式，各种保函格式以及附加资料表和资料数据等 19投标人现场考察是指业主方在投标人购买招标文件后的一定时间内，组织投标人考察项目所在现场的一种活动 20授予合同步骤： (1)签发中标函(2)履约保证(3)编制合同协议书(4)通知未中标的投标人 21公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标，所有有兴趣的承包者都可以提交投标的招标方式 22邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标，只有被邀请的承包者才能够提交投标的招标方式 23双信封投标是指投标人同时递交技术建议书和价格建议书，评标时首先开封技术建议书，并审查技术方面是否符合招标文件要求，再与每一位投标人就各自技术建议书进行讨论，以使所有的投标书达到所要求的技术标准的过程 24两阶段招标是指先邀请投标人根据概念设计或性能要求提交不带报价的技术建议书，并遵守其他招标要求，在业主方对此技术建议书评审后指出其中不足，并与每一位投标人讨论研究，允许对技术方案改进以达到业主要求，进行第二阶段招标的行为 25总价合同：有时称为约定总价合同，或包干合同，一般要求投标人按招标文件报一个总价，在这价格下完成合同规定的全部工作的一种合同方式 26成本补偿合同是指业主向承包商支付实际工程成本中的直接费，并按事先协议好的某一种方式支付管理费及利润的一种合同方式 27投标书投标过程：1、投标的决策2、投标的准备3、制定施工方案4、最好的投标决策与递交投标书 28联营体：是在国际工程承包和咨询时经常采用的一种组织形式，是针对一个工程项目的招标，有一个国家或几个国家的一些公司组成一个临时合伙式的组织去参与投标并在中标后共同实施项目 29工程承包合同的标的:是指通常在招标文件中将与中标者签订的合同条件作了十分详细和明确的规定,投标者是不能对这些条件做任何修改或者提出"保留意见"的, 即无条件接受招标文件中的约束条件 30投标书合同条件：1、当事人必须具有缔结合同的能力；2、合同必须是当事人的真实意思的表示；3、必须符合法律规定且不违反社会公共利益； 4、合同的订立形式应符合法律的规定。 31谈判的过程：1、谈判的阶段（1）决标前的谈判。主要内容包括：一是技术答辩；二是价格问题（2）决标后的谈判2、谈判的准备工作（1）谈判的组织准备（2）谈判的方案准备和思路准备（3）谈判的资料准备（4）谈判的议程安排 32投标报价的八个步骤：1、现场考察 2、研究招标文件 3、复核工程量4、制定总体施工方案5、询价计算确定工、料、机单价 6计算确定间接费率 7、做分项工程单价分析表确定工程量表各子项的单价8、填工程量表和编制投标书 33施工规划内容一般包括技术方案、施工进度计划、施工机械设备和劳动力计划安排及临建设施规划。 34制定施工规划

全球十大工程施工承包商

全球十大工程承包商（供大家找工作时参考）第一位：豪赫蒂夫公司（Hochtief AG）。豪赫蒂夫公司今年是连续第三年登上225家最大国际承包商的榜首位置。2006年豪赫蒂夫公司业绩再上新台阶。总营业额和国际市场营业额分别达到了197亿和176亿美元，比上年分别增长15.8% 和19.7%。国际市场的份额上升到89%的新高。新签合同额高达205.6亿欧元，比上年增长31.8%，国际市场新签合同额更是增长了44%。新订单的国际化程度已高达91.5%。豪赫蒂夫公司今年得以继续保持第一的位置得益于其在美国住宅市场和亚太地区基础设施市场的大力开拓。目前这两大市场的业务量已经占到公司业务量的79.2%之多。第二位：斯勘斯卡公司(Skanska AB)。斯勘斯卡公司作为老牌的国际工程承包巨头，这几年由于实行所谓“卓越绩效”战略，更加注重风险管理和利润，在业务规模上逐步落后于老对手豪赫蒂夫公司。2006年斯勘斯卡公司的全部工程承包营业额和国际工程承包营业额分别达到157亿美元和123亿美元。分别增长了5.3%和3.4%。与排名第一的豪赫蒂夫公司的差距进一步拉大。但是公司的净资产收益率有了明显提高，达到19.3%的新高。第三位；万喜公司(VINCI)。 2006年万喜公司营业额达到292亿美元。仍然保持世界头牌建筑工程企业的位置。国际营业额达110亿美元。比上年增长了7.8%。在特许经营方面，致力于成为世界上最赚钱的建筑公司的万喜公司2006年又添新业绩：完全整合了法国最大的高速公路公司ASF，从而一举成为法国最大的高速公司投资运营公司。此举和其他一些特许经营业务的发展使该项业务占全公司业务的比例一下子提高到17%，创造的营业利润占公司当年营业利润的比例迅速增加到60%。公司的盈利能力空前提高，营业利润提高了13%，净利润提高了31%。第四位：斯特拉巴格公司（STRABAG SE.）整合后的斯特拉巴格公司继续保住了排名第4的位置。2006年斯特拉巴格公司共完成营业额135亿美元，国际市场营业额108亿美元，分别比上年增长22.7%和24%。斯特拉巴格公司在2006年的快速增长来源于其重点市场之一的中东欧地区的基础设施和住宅建筑的大量机会。这些地区占到公司营业的38%左右。而公司最大的市场德国的建筑业随着当年经济的强劲复苏也得到了很好的发展，公司在德国的业务同期增长了13%，占公司业务的比例仍为38%。除了有机增长外，斯特拉巴格公司仍然在用其惯用的手段——收购来保证公司业务的上升势头。2006年斯特拉巴格公司又在德国和中东欧地区收购了不少建筑公司。第五位：布依格公司BOUYGUES。布依格是一个相当多元化的公司，除传统的建筑业务外，旗下的布依格电信是法国国内三大电信运营商之一，旗下的法国电视一台拥有国内31.5%的收视率。不过布依格公司的国际业务还主要集中在道路建设与维修业务和工用与民用建筑业务上。2006年布依格公司承包工程业务完成营业额249亿美元，国际市场营业额为95.8亿美元。分别比上年增长了26.3%和22.9%。营业利润和净利润分别提高了8%和26%。布依格公司业务增长收益于法国国内经济的增长和建筑业的景气以及国际上建筑材料价格的上涨等因素。第六位：柏克德集团公司（Bechtel）。柏克德集团公司今年上升了一位。2006年该公司营业额达到了153亿美元，国际营业额达

《国际工程咨询》第一次作业答案

《国际工程咨询》第一次作业答案欢迎你，你的得分：98.5 完成日期：2014 说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2014年03月13日)后显示在题目旁边。一、单项选择题。本大题共10个小题，每小题2.0 分，共20.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。 1.具有保密性质的工程招标一般宜采用（）方式进行。 ( C ) A.公开招标 B.邀请招标 C.议标 D.评标 2.在国际竞争性招标程序中，准备短名单之后应该进行（）工作。 ( B ) A.发邀请函 B.估算咨询费用 C.评价建议书 D.制定评选方法和标准 3.（）招标方式有利于降低工程造价，提高工程质量和缩短工期。 ( A ) A.公开招标 B.邀请招标 C.谈判招标 D.两阶段招标 4.FIDIC土木工程施工合同条件规定，工程图纸由（）保管。 ( D ) A.业主 B.设计单位 C.施工单位 D.工程师 5.当工程总报价确定后，通过调整标价内部各项目的价格，使其不影响中标，但又能在结算时获得较好的经济效益的投标技巧称为（）。 ( B )

A.先亏后赢法 B.不平衡报价法 C.内部协调法 D.多方案报价法 6.可调总价合同不会使承包商承担的风险是（）。 ( A ) A.通货膨胀 B.政策调整 C.气候条件 D.地质条件 7.在工程建设施工中，分包单位应当对（）负责。 ( C ) A.设计单位 B.监理单位 C.施工单位 D.设备供应单位 8.FIDIC合同条件规定的指定分包商是指（）的承包商。 ( A ) A.由业主选定，与总承包商签订合同 B.由总包商选定，与业主签订合同 C.由工程师选定，与业主签订合同 D.由业主选定，与工程师签订合同 9.下面（）咨询服务计费方法，世界银行不赞成，因为不利于降低造价。 ( C ) A.单价法 B.成本加固定酬金法 C.工程造价百分比法 D.技术建议书和咨询服务费清单

教育科学研究方法_自考重点

1.教育科学研究指的是运用一定的科学方法，遵循一定的科学研究程序，通过对教育现象的解释、预测和控制，探索教育规律的一种认识活动。 2.教育研究的本质特征在于教育理论与实践的创新，主要表现在对未知的探索，对原有理论体系、思维方式及研究方法有所突破。 3.教育科学研究的目的在于探索教育规律，解决重要的教育理论和实际问题。 4.教育科学研究方法是按照某种途径，有目的、有计划地、系统地进行教育研究和构建教育理论的方式。 5.“观察与归纳为主的研究方法”是教育科学研究方法的历史发展中第一个时期的特点。 6.英国的培根反对中世纪的教条主义，认为亚里斯多德的三段论不能胜任从实验到公理的科学发现任务，必须以归纳法取而代之。归纳方法突出了经验的积累和分析，强调科学方法的经验性质。 7.著名的教育家杜威强调必须从教育实验中建构理论并亲自主持了长达8年之久的芝加哥实验学校的教育实验。 8.现代教育科学研究方法发展的主要特点有哪些？1，提高教育研究的理论化程度。2，教育研究方法的多元化、多样性与统一性。3，关注教育研究的社会性和价值标准。4，教育研究的可操作性。 9.根据研究的目的不同，可以将教育科学研究分为基础研究、应用研究和开发研究。10.依据教育研究的目的，教育研究可以分为基础研究、应用研究、发展性研究、比较与评价研究、预测研究。 11.通过问卷、调查、访谈、观察以及测验等手段收集资料以验证假设或回答有关现实的教育问题,这种研究方法是描述研究。 12.教育实验研究是研究者按照研究目的，合理地控制或创设一定条件，人为地变革研究对象，从而验证假设，探讨教育现象因果关系的一种研究。 13.比较研究按照一定的标准对彼此有关系的事物甲乙对照分析，以发现它们之间的共同点和差异点，共同规律和特殊本质，从而得出符合客观实际的结论。 14.实验研究指研究者根据一定的理论假设，在教育活动中创设验证假设的环境和条件，主动地控制研究对象，排除无关因素的干扰，探索教育活动相关要素之间的因果关系。 15.某教授在市的一些中小学进行了提高英语成绩的研究，取得了良好的成效，其它城市甚至一些乡村的中小也想开展这一研究，该教授决定选择一些乡村小学继续开展研究。后面的这一研究属于迁移推广水平的研究。 16.选题指经过选择来确定所要研究的问题，包括提出问题和确定问题。 17.科学研究的其始环节是选择和确定课题。 18.教育科学研究选定研究课题的科学性表现在问题要以教育科学基本原理为理论基础，还表现在要有一定的客观事实作为实践基础。 19.确定研究课题的基本要求？ 1，问题必须有价值。2，问题有一定的科学理论依据。3，问题必须具体明确。4，问题有新颖有独创性。5，问题要有可行性。 20.以下不属于课题选择原则的是D．需要性原则 21.确定研究课题的基本要问题必须有价值、问题有一定的科学理论依据、问题必须具体明确、问题要新颖有独创性、问题要有可行性。 22.选定教育研究课题的基本要求之一是研究的问题要有可行性，可行性包括客观条件、主观条件和时机问题。 23.研究课题的产生有哪些途径？1，从社会发展需要出发提出问题。2，学科建设与发展中需要解决的问题。3，教育实践中提出的问题，尤其是在教育改革中反映出来的种种困惑和矛盾。4，从日常生活观察中发现的问题。5，从当前国外教育信息的分析总结中提出问题。 24.文献是把人类的知识用文字、图形符号、音像等手段记录下来的有价值的典籍，包括各种手稿、书籍、报刊、文物、影片、录音录像、磁带、幻灯片、缩微胶片、信息自动化系统等。 25.一次文献包括专著、论文、调查报告、档案材料等以作者本人的实践为依据而创作的原始文献，具有创造性。 26.以课题研究的时间作为检索的起点，按照从现在到过去（如由2009到2005年）的时间顺序去查询教育文献的检索方法，我们称之为逆查法。

国际工程承包合同(1)详细版

文件编号：GD/FS-4509 （合同范本系列）国际工程承包合同(１)详细版 The Legal Relationship Established By Parties To Resolve Disputes Ultimately Realizes Common Interests. The Document Has Legal Effect After Reaching An Agreement Through Consultation. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

国际工程承包合同(１)详细版提示语：本合同文件适合使用于当事人双方（或多方）为解决或预防纠纷而确立的法律关系，最终实现共同的利益，文书经过协商而达成一致后，签署的文件具有法律效力。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。国际承包工程合同格式第一部分一般条款定义第一条（一）在合同中，除合同内容另有要求外，下列词定义如下：（１）“业主”，名称将在第二部分中具体标明，指雇用承包人的一方，或业主的法定继承人，未经承包人同意，不包括业主的受让人。（２）“承包人”指标书被业主接受的投标人或投标公司，包括承包人的私人代表，继承人和经业主同意的受让人。

（３）“工程师”指第二部分中确定的工程师人选，或经书面通知承包人，由业主随时任命的代行工程师职责的工程师人选。（４）“工程师代表”指任何常驻工程师、工程师助手，或由业主或工程师任命履行第二条规定的职责的人选。对工程师代表的授权应由工程师书面通知承包人。（５）“工程”包括永久性工程和临时性工程。（６）“合同”包括合同条款、技术规范、图纸、标价的工程量表、单价或价格表、标书、接受证书和合同协议（如已完成）。（７）“合同价格”指在接受证书中确定的数

国际工程项目中国承包商存在的10大典型履约问题

国际工程项目中国承包商存在的10大典型履约问题本文对国际工程项目中，中国承包商存在的典型履约问题进行剖析，并提出改进建议。主要问题一、设计管理 1.与国际或合同要求的标准、规范对接不够中方设计单位在执行国际项目时，习惯套用国内成型的设计经验，往往对项目当地施行的标准、规范及设计边界条件设定了解不足，不能因地制宜地进行设计，导致设计风险增大。 2.设计实践中对结构物安全系数选取不同安全系数的选取很大程度上决定着项目结构物的工程量。中方设计单位一般仅参照中国规范的荷载标准和组合工况指引进行结构计算，即认为结构的安全得到了保障。而国外咨询公司对荷载和组合工况的要求较高，计算工况通常远超过国内标准规范的要求。 3.设计理念和出图方式存在差异国外咨询公司的设计流程是先选择设计标准，再进行计算，最后画出有关部位图纸，且习惯将各专业内容表达在同一张图纸上。中方设计单位则习惯基于以往项目经验，选择经验数据计算、出图，且由于各专业图纸相对独立，没有系统总图，遇到接口则在图纸上标明“见某某图”，国外咨询工程师很难理解。二、采购管理 1.采购计划安排不合理

EPC项目涉及到的设备种类繁多且集成化程度高，无法实现同期大批量采购、运输。且根据EPC合同相关条款，设备采购要在业主批复基本设计后才能进行，而项目实践中往往会由于业主批复耗时过多而挤压厂家的制造周期，最终导致设备设计、制造的质量大打折扣。 2.设备的制造、监造和检验管理不善大型EPC项目的机电设备和金属结构一般均是“量身定做”，很难在市场上找到替代品。如果设备或材料供应商不了解合同指定的国际或项目当地标准，按照固有思维使用中国标准进行制造，导致产品不能使用，不仅将延长采购周期、增加采购成本，还会影响项目工期，造成履约风险。部分设备厂家在制造过程中对产品质量把关不严，导致到达现场的设备存在缺陷，给后期工作造成很大影响。此外，由于没有适时安排专人驻厂监造，仅在出厂前进行整体验收，没有对制造过程的质量进行控制，也将导致到达现场的设备存在缺陷，给后期安装、交付、运维工作造成很大影响。 3.设备、材料、配件的供货风险在项目执行过程中，机电设备安装往往与土建施工交叉进行，妥善的设备材料供应保障计划是项目顺利履约的基础。任何设备、材料、配件不能按时到场，都可能会引起工期延误，进而导致履约风险。 4.不重视运行维护管理