员工出勤管理考核办法

员工出勤管理考核办法

一、目的：爱护确保公司正常生产工作程序；

二、范畴：本制度适用于公司全体职员，各事业部依照本制度制定相关规定报综合办公室备

案；

三、职责：各部门严格执行出勤治理考核方法，负责与办公室人力资源部门沟通衔接（考勤

记录次月5日前交办公室人力资源部门）；

四、考勤方法：采取打卡考勤方法（或门卫登记考勤）；

五、考勤时刻规定：正常工作时刻为周一至周五，每周工作时刻不超过40小时，作息时刻

以办公室通知为准，法定节假日按国家规定执行；

六、考勤内容：

1、迟到、早退：按规定上下班时刻内未到岗或离岗视为迟到、早退，违者处以30元/

次罚款，无故迟到、早退，超过1小时（含1小时），视为旷工半天，违者处以50元/次罚款。连续迟到、早退3次或月累计迟到、早退5次以上（含5次），除按迟到早退处理外，另计旷工1天。

2、旷工：无故不到岗，擅自离岗（专门情形一个工作日内补办请假手续），假满不到岗，

调动不到岗视为旷工，旷工不足4小时（含4小时）按半天运算，5小时以上8小时以内按1天运算，旷工后上班不足5天又旷工，其前后旷工时刻连续运算，每旷工1天处以100元/天罚款。

3、全年累计迟到、早退相加达20次，取消年终奖，并按严峻违章，解除劳动关系，月

连续旷工5天，全年累计旷工15天，取消年终奖，并按严峻违章，解除劳动关系，4、出差：职员出差，应事前填写《职员派出单》，经部门领导签字，交人力资源部门备

案，遇专门情形不能按时返回，待返回后一个工作日补办手续，否则视为事假，正常出差期间发放全额工资。

5、事假：

（1）、职员因私不能上班，请事假，请假者提早1天办妥请假手续，遇突发或临时性事件，可电话或托付他人代请假，在获批准后方可休假，假后一日内补办请假手续，否则视为旷工。

（2）、事假批准权限，3天（含3天）由所在部门负责人批准，3——7天由部门主管领导批准，部门领导请假由人力资源部门依照生产现场情形，审核批准，7天以上（含7天）必须由办公室人力资源部门批准。

（3）、事假期间停发工资（按日工资率）。

（4）、职员年累计事假不得超过21天，违者，除不计发年终奖以外，并视为旷工，调整待岗培训（期间发放待岗工资）

（5）、事假能够年休假冲抵。

6、病假：

（1）、职员因病（含非因工负伤）不能上班，应请病假。

（2）、提供病假证明及病历本，1天内区一级卫生院出具，1天以上市一级医院出具的《医疗诊断书》，否则按事假处理。

（4）、连休3个月或半年内累计3个月病假后要求上班，须经办公室人力资源部门批准。

（5）、病假医疗期，停止工作休病假，依照本人参加工作年限和本单位工作年限，给予3—24个月的医疗期，复工后不到半年再次病休者，前后病假时刻连续运算。

（6）、医疗期包括公休日和法定假日。

（7）、打架、斗殴造成伤病的，5日内按事假处理，五日以上按旷工处理。

（8）、病假期间待遇按办公室人力资源部门有关规定执行。

（9）、病假可用年休假冲抵。

7、工伤假：（含职业病）

（1）、职员因工伤，经市级劳动能力鉴定委员会确认后，可享受工伤待遇，需要暂停工作治疗的，轻伤停工留薪一样不超过105天，重伤一样不超过12个月，伤情严峻或专门情形，经市级有关部门鉴定确认，可适当延长，最长为24个月。

（2）、工伤医疗期包括公休日、法定假日。

（3）、工伤报告制度，当日内报办公室人力资源部门，48小时内报有关部门。

（4）、工伤事故定点医院：轻伤——长机医院，重伤——省人民医院、市一、三、中心医院、市中医院等。

（5）、伤者妥善保管有关资料。

（6）、发生工伤一周内，组织有关部门进行事故分析，查找缘故。

（7）、伤者住院期间确需陪护人员，由单位指派或请陪护人员，陪护期不得超过60天，单位指派人员按出差处理，外请陪护人员按每天40元运算支付。

（8）、工伤休假期间待遇，非定额职员原工资不变，定额职员，按40元/天发放（不含假日）。

（9）、工伤住院医疗期间费用报销，经鉴定符合伤残等级的由劳动和社会保证局工伤治理部门按规定报销，费用预支按财务制度由财务部门支付。

（10）、未达伤残等级的轻伤，执医院诊断证明、病历、发票、单位事故报告书经人力资源部门审核，到财务报销，紧急情形大额支款，由事发部门负责人签字，到财务部借款，48小时内补办借支手续，事后伤者医疗费冲抵，不足部分从工资中扣除。

（11）、工伤复发按《长沙市工伤保险方法》规定执行。

（12）、工伤事故责任处罚规定：

a、违规伤及本人，视责任和缺失大小处以50—500元罚款。

b、违规伤及他人，视情赔偿缺失的2—10%，并加以违规处罚。

c、凡重伤事故（伤者符合工伤等级）部门负责人处以100—500元罚款。

8、加班：

（1）、原则上不提倡加班，确需加班，提早1天报告，经主管领导批准交办公室人力资源部门备案。

（2）、加班能够兑休，但当年度必须兑休完。

9、婚假：

职员达到适婚年龄，由公司计生办出具证明，假期为3天，男满25周岁以上，女满23

周岁为晚婚，奖励7天假。

10、产假、节育假、哺乳假：按国家打算生育治理方法执行。

11、丧假：职员的直系家属（父母、配偶、子女、岳父母、公婆）死亡的给予丧假3天，依照远近情形给予路程假。兄弟姐妹死亡的经批准可给予1—3天事假。

12、请假流程：

（1）、出差、事假、换休、丧假，由本人填写《职员请假单》，按有关规定、部门负责人签字交综合办公室人力资源部门审核、备案。

（2）、病假、工伤假、婚假、产假、哺乳假，由本人填写《职员请假单》（附县一级医疗卫生单位证明及相关诊断书），按有关规定、部门负责人签字，交办公室人力资源部门审核备案。

13、本方法由公司办公室人力资源部门执行，公司工会、计生工作治理部门配合执行。

中国邮政储蓄银行汉中市分行员工请销假及考核出勤管理暂行办法

中国邮政储蓄银行汉中市分行员工 请销假及考核出勤管理暂行办法 第一章总则 第一条为加强企业内部管理，保持良好的工作秩序，提高全行工作质量和工作效率，保证各项业务的正常开展，结合我行实际情况，特制定《中国邮政储蓄银行汉中市分行请销假及考核出勤管理暂行办法》（以下简称本办法）。 第二条本办法适用范围：全行所有从业人员。 第二章请销假程序 第三条凡全行从业人员休假必须履行请销假程序。请假必须由本人提出书面申请，填写休假申请表，经批准后方可开始休假。 一般员工请假2天（含2天）以内的，由所在支行（部门）负责人审批，报人力资源部门备案；请假3天以上的，所在支行（部门）负责人签注意见，由人力资源部门审核，主管行长审批。 中层以上领导干部请假，须经主管领导同意并签注意见，由人力资源部门审核，主管行长、行长审批。 第四条员工因公出差，须事先填写出差登记表，由支行（部门）负责人批准。工作时间因公外出，必须经支行（部门）负责人批准，登记外出事由、返回时间等。

第五条休假期满后第一个工作日，休假人员应向主管领导报到；3天以上假期的还要由本支行（部门）负责考勤的人员及时通过书面形式（或邮件）向人力资源部门销假。休假期满后休假人员没有按时上班的，由所在部门负责查明原因，无所在部门认可的正当理由，按旷工处理，所在支行（部门）应及时向人力资源部门报告。 第六条员工申请超过5个工作日以上（含）假期的，应至少提前两周申请，以便做好人员安排和工作交接。未办理交接手续的人员不能擅自离岗休假。 第七条确因患急病或遇紧急事件，不能提前申请休假或不能按时上班的人员，应第一时间告知所在支行（部门）负责人，得到所在支行（部门）负责人的同意后休假，事后本人应立即补办相关请、销假手续，否则一律按旷工处理。所在支行（部门）负责人要及时做好纪录，并向人力资源部门备案。 第八条未履行请假手续，擅自离开工作岗位，均以旷工论处，旷工7天以上者企业予以解聘。 第三章加班费发放规定 第九条根据邮政储蓄银行工作特点和《劳动法》的相关规定，我行执行弹性工作时间管理办法。员工以每日工作8小时，每周出勤5天为原则进行考勤。前台操作类员工法定节假日正常上班的以加班计算，亦可进行调休。

公司员工的考勤管理制度

公司员工的考勤管理制度 第一条为了避免公司员工发生早退、迟到、旷工等违纪行为，以使其认真工作，特制定本考勤管理。 第二条本制度适用于公司总部，各下属全资、控股企业可参照执行，也可另行规定。 第三条员工正常工作时间为上午 9时至 12 时，下午 1 时至5时30 分，每周六、日不上班，因季节变化需调整工作时间时，由总经理办公室另行通知。 第四条上班时间开始后 10分钟至 30分钟内到班者，按迟到论处，超过 30分钟以上者，按旷工半日论处。提前 30 分钟以内下班者按早退论处，超过 30分钟者按旷工半天论处。 第五条公司员工一律实行上下班打卡登记方式。 第六条凡本公司员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，委托人和被代理人均给予记过处分。

第七条公司每天安排专人监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班领导，由值班领导报至劳资部，劳资部据此填报员工考核表及核发全勤奖。 第八条员工办理外出业务时，必须先办理打卡手续。特殊情况需经主管签卡批准，违者按迟到或旷工处理。 第九条员工外出工作前须向本部门负责人（或其授权人）申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。 第十条上班时间外出办私事者，如经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。 第十一条员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖 1/2，达五次者扣发全部全勤奖，并给予一次警告处分。 第十二条员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖，并给予警告一次的'处分；当月累计三天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次的处分；无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。 第十三条员工因公出差，须事先填写出差登记表。副经理以下人员由部门经理批准；各部门经理出差由主管领导批准；高层管理人

考勤管理制度(修改版)

深圳市XX出行科技有限公司 员工考勤管理制度 第一章总则 第一节制订目的 为加强公司考勤及员工劳动纪律管理，规范员工考勤与请休假程序，保障正常出勤，提高工作效率。根据国家相关法律法规，并结合深圳市XX出行科技有限公司（以下简称“公司”）的实际情况，特制订本制度。 第二节适用范围 本制度适用于深圳市XX出行科技有限公司所有员工。 第三节实施原则 本制度在实施时，须遵循合法合规、统一规范、公平公正原则。 第二章考勤管理规定 第一节相关部门职责 1、人事行政部：负责员工考勤及休假的管理及批复、员工考勤记录的导出、核对 及统计； 2、各部门负责人：对本部门员工的考勤和休假负直接管理和监督责任； 3、部门员工：作为考勤的执行单位。 第二节考勤管理 1、工作时间 （1）公司实行每周工作5天（周一至周五），每周40小时的工作时间制度， 并执行法定假日及休假制度。工作时间为9:00-12:00，13:30-18:00（其中

12:00-13:30为午餐时间）； （2）部门经理、客服等特殊岗位的工作时间可灵活调整，但须事先经过人事行政部备案； （3）员工上下班必须打卡，使用钉钉软件打卡，每天打卡两次，即每天上午9:00以前打上班卡；下午18:00以后打下班卡； （4）发薪日：每月10日发上个月工资，遇节假日顺延； （5）员工考勤以自然月作为工资结算依据。 2、考勤周期 （1）自然月（即每月1日至月底），满勤为每一考勤周期内所有应出勤日总和； （2）薪资的核算以每一考勤周期满勤日为基础计算。 3、凡因工作需要未按时到岗打卡者，应在当天或第二天下班前在钉钉软件中提交《补卡申请》并由直接上级审批，部门总监审批，人事行政部审批方可生效，部门经理及以上人员由总经理审批方可生效。 4、凡属忘记打卡者，部门负责人不得利用个人职权让当事人逃避有关处罚而随意审批，否则，经查实，部门负责人需连带处罚。 第三节迟到、早退、忘记打卡、旷工 1、行为定义 （1）迟到：指未经批准，在上班时间开始后到岗，且有打卡记录； （2）早退：指未经批准，在下班时间前离岗，且有打卡记录； （3）忘记打卡：指员工当天在工作岗位，未经批准，无上班打卡记录或下班打卡记录； （4）旷工，以下情况未上班，视为旷工：

生产企业绩效考核管理办法

绩效考核管理办法第一章总则 第一条：目的 为持续改进提高工作绩效，将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合，确保员工工作目标与企业目标保持一致；为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工业绩进行客观、公平、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。 第二条：范围 德通公司正式录用员工。（销售部、后勤人员或试用期员工除外） 第三条：考核原则 客观原则：对被考核者的任何评价都应明确的评价标准，以事实为依据，客观地反映员工的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效 考核的结果； 自主原则：各部门可根据自身工作特点在一定范围内制定相应的考核规程和评价标准，形成部门的考核实施细则，部门内所有岗位均有对应 的考核指标； 公开原则：各级考核指标（含项目、达到状态、权重和评价标准）的制定与过程调整，对员工公开； 反馈原则：过程监控结果和考核结果要及时反馈给被考核者本人，肯定成绩，指出不足，并提出今后努力改进的方向； 改进原则：考核目的在于监督责任者的职能履行与实施，促进责任者对公司/部门经营目标的有效贯彻与实现，因此在考核中要注重对责任 者的自我纠正和改进情况的评价； 第二章考核体系

第四条：考核对象 Ⅰ类员工：车间生产人员； Ⅱ类员工：基层管理人员； Ⅲ类员工：管理人员； 第五条：考核内容 考核根据工作标准的关键指标进行考核。 第六条：考核类型 员工绩效考核分为月度、季度、年度考核3种，具体以实际操作为准。 第三章考核实施 第七条：考核权责 总经理：对于副总、销售、行政、财务部进行追踪。 副总：对于生产、技术、采购、品管、动力部第一负责人进行评分。 各部门：按照本办法负责本部门的考核具体实施，由部门第一负责人对本部门人员进行评分； 综合管理部：负责考核办法的制定，对绩效考核的总体原则、绩效考核的方法及绩效考核的注意事项进行说明，组织、指导、督促考核的实施过程。第八条：考核等级对照表（Ⅱ、Ⅲ类人员适用） 第九条：考核程序 1.总经理室每月30日前对公司各部门上月绩效进行考核评分，确定等级； 2.副总每月29日前对所属各部门上月绩效进行考核评分，确定等级； 3.各部门第一责任人每月27日前对本部门人员上月工作绩效进行考核

考勤考核管理制度.pdf

考勤考核管理制度 建立考勤管理制度是保障企业正常工作秩序，加强企业管理，强化全体员工劳动纪律的一项重要措施，公司实行班组、商场（科室）、公司三级考勤办法，逐级考核。 一、各类假期的考核管理 为加强公司职工各类假期的考核制度管理，规范职工各类假期审批程序，维护企业和职工双方的合法权益，根据《劳动法》的有关规定，结合公司的实际情况，现对职工各类假期的审批制度作如下规定： （一）病假 1、职工因病休假必须由患病职工本人持病历和由市区定点医院出具的假条到单位办理审批手续，不得由他人代替（确属重症除外）。两天以内的病事假由部门经理和商场经理审批即可。三天以上（含三天）七天以内的假条应先由部门经理、商场经理审批签字，然后报办公室审批。七天以上（含七天）的假条和连续休三天以上假的假条，由公司总经理审批签字后方可生效，才能离岗休息，未按程序审批和没有假条的病假一律按旷工论处。 2、职工不得占用工作时间外出就诊，凡外出就诊者，满四个小时作病假处理，按月累计计算。 （二）事假 1、职工因私事必须工作时间内亲自处理而请假者，必须经部门经理和商场经理同意后，方可离岗，否则做旷工论处。

2、职工请假5天以内由部门经理和商场经理批准，5天以上（含5天）由部门经理和商场经理批准后，报办公室审批。 3、职工如遇特殊情况，事先确实无法办理请假手续，可 委托他人或打电话联系，经批准后可事后补办手续，否则作旷 工论处。 二、考勤管理 凡考勤人员要认真负责，大公无私，一视同仁，实事求是 地做好考勤记录工作，并按考勤内容、要求填写齐全。公司内 员工调动，考勤要随人走，由调出部门及时转交调入部门考勤。 各科室、商场应于每月26日前将当月考勤情况报送办公室（每 月考勤的起止日期为：上月的25日至当月的24日）。各部门考勤人员应如实填报考勤情况表，不得虚报、瞒报。 各科室、商场负责人在审批职工假期时应坚持原则。认真 大胆负责，严把审批关。对因病、因故确需休养的职工，可根 据情况为其适当安排。对小病大养、无病装病和无正当理由不 上班的职工，在坚决驳回其休假要求的同时，还应对其进行严 肃的批评教育，对屡教不改的职工可按违纪辞退。任何部门不 得出现明知无病批人情假、先休假后补办审批手续和瞒报、漏 报缺勤情况等现象，否则一经发现，除追究部门负责人的领导 责任外，对休假职工按旷工处理。 三、考勤考核办法 员工月累计缺勤7天以上（含7天）的，取消当月奖金，但在一线工作的员工，销售指标落实到个人的，可根据个人销 售指标计发当月奖金。

职工考勤管理制度(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 职工考勤管理制度(最新版)

职工考勤管理制度(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、考勤记录 1、各部室、车间的考勤管理由本部门指定兼职考勤员进行管理，公司级领导的考勤由相应办公室负责管理。考勤员应按规定认真、及时、准确的记载本单位的出勤情况，不得涂改，妥善保管各种出勤记录。 2、各单位考勤员应在每月26日将考勤汇总，由部门负责人审核，分管经理审核批准后，于27日交财务部门。 3、综合管理办公室将采用不定期方式对各部室、车间的考勤记录情况进行抽查，如有弄虚作假者，视情况给予严肃处理。 二、各种假期的规定 1、事假 （1）员工遇事必须在工作日亲自办理的，应事先请假。填写请假条，经有关领导审批后，将请假条交考勤员后，才能进行休假。不允许用电话或带口信等方式请假。否则，一律按旷工处理。如遇有意外

公司出勤管理制度

XXXXX公司出勤管理制度 第一章总则 第一条目的 为规范公司考勤管理，休息休假管理，健全公司劳动纪律，倡导良好的工作作风，确保全面完成各项经营目标，特制定本制度。 第二条范围 本规定适用于集团公司在册员工。 （一）职责分工 人力资源部是员工考勤管理的归口管理部门，每月15日前人力资源部依据考勤记录核发员工工资。各部门、应指定考勤专员负责出勤情况的记录、检查和核报。考勤员职责 1.按规定及时、认真、准确地记录出勤情况； 2.如实反映本部门考勤中存在的问题； 3.妥善保管各种考勤及休假凭证； 4.每班工作结束前如实填写《员工考勤表》（附件一）， 并及时汇总。 各部门考勤员每月3日前将上月考勤汇总经部门负责人审核后报公司人力资源部。 第二章工作时间 第三条公司实行标准工时制度，每周工作5天，每天工作七小时。 原则上工作时间安排为： 春夏季 上午 08:00 - 12:00 下午15:00-18:00(五月一日至十月三十一日) 秋冬季 上午 08:00 - 12:00 下午14:30-17:30(十一月一日至次年四月三十日）

第四条按照国家劳动法有关规定，员工每周工作时间不超过40小时。如有超时工作，视情况酌情进行工作时间调整或计发加班费。 第五条全国法定节假日如下： (一)元旦1日。 (二)春节3日。 (三)清明1日。 (四)劳动节1日。 (五)端午节1日。 (六)中秋节1日。 (七)国庆节3日。 (八)妇女节（限妇女）、青年节（限28周岁以下青年） 各0.5日。 以上假日，如因公司业务需要照常上班，发放相应加班费（妇女节、 青年节补休，不发加班费）。 第三章考勤管理 第六条员工应遵守工作时间，不迟到、不早退、不旷工；工作时间外出办事，应事前向主管上级说明情况。 第七条在规定上班时间里，上班时间开始后5分钟至30分钟内到岗者，按迟到论处，超过30分钟以上，2个小时以内者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟以上，2个小时以内者按旷工半天论处。 第八条旷工天数计算： (一)迟到或早退2小时以上，7小时以下（含7小时）， 视为旷工1天； (二)当月迟到或早退3次，视为旷工1天；

化妆品公司绩效考核管理规定精编WORD版

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总则1.1目的：为促进管理、提升绩效，保证绩效考核工作统一、规范的进行，结合公司实际情况，制定本规定。 1.2定义：是指为了达到特定的目的，运用相关的指标，比照一定的标准，采取规定的方法对工作业绩和工作态度作出判断和评价的管理过程。 1.3管理部门：考核指导工作小组负责公司各中心/部门、分支机构绩效考核工作的统筹管理和工作指导。 1.4适用范围：本规定适用于公司全体员工。 2.0绩效考核的原则 2.1客观、公平、公正、公开的原则。 2.2以改善提高为最终目的的原则。 2.3考核反馈与工作过程指导并重的原则。 2.4工作标准化原则。 3.0绩效考核的形式、范围、考核部门、考核时间 3.1月度考核：以月为周期进行考核，适用于： 3.1.1总部各中心/部门非独立负责主管（不含技术管理中心项目主管）及以下人员。

3.1.2市场管理部人员（不含正/副总经理、部门负责人、市场负责人）。 3.1.3生产厂人员（不含厂长/副厂长、部门负责人）。 3.1.4配货站人员(不含配货站经理、财务主管)。 3.1.5上海财务管理部人员（不含财务管理部经理/副经理）。 3.2阶段考核：以四个月为周期进行考核，适用于： 3.2.1总部主任级人员、经理级人员、独立负责的部门主管、技术管理中心技术开发部项目主管以及外派分支机构人员（含市场管理部总经理/副总经理、生产厂厂长/副厂长、配货站经理、财务经理、财务主管）。 3.2.2市场管理部销售科负责人（经理/副经理/主管）、人力资源科负责人（经理/副经理/主管）、市场负责人（客户经理/客户主管/客户代表）。 3.2.3生产厂部门负责人（经理/副经理/主管）。 3.3即时考核：员工离职时须进行即时绩效考核。 3.4考核部门 3.4.1总部主任级人员、经理级人员、独立负责的部门主管以及外派分支机构人员（含市场管理部总经理/副总经理、生产厂厂长/副厂长、配货站经理、财务经理、财务主管），由考核指导工作小组进行考核。 3.4.2技术管理中心技术开发部项目主管由技术管理中心组成考核评议小组进行考核。

公司员工出勤考核管理制度

公司员工出勤考核管理制度 一、总则 1、 2、 3、为加强公司内部管理，维护工作秩序，保证公司各项业务的正常运 行，特制订本规定。 4、本规定适用于公司全体员工与实习工。 5、公司的考勤管理有专项人员负责，使用指纹打卡机考勤。 二、作息时间 1、公司每周工作日为六日，每日工作时间为8小时，实行综合计算工 时工作制度或不定时工作制度。 2、上下班时间，上午8：00-12：00，下午2：00-18：00。时间调整 以公司通知为准。 3、严格遵守作息时间，员工出勤一律实行打卡登记制度。却因工作需 要外出办事未能打卡的，事前须经本部门经理同意，事后向办公室说明原因。 4、员工每迟到、早退10分钟以内，月累计超过三次的，扣发工资50 元；员工每迟到、早退10-30分钟以内者一次性扣发工资20元；30分钟以上1小时以内未到岗者，扣发工资40元；超过1小时或月迟到、早退累计5次者，按一天矿工论处，并扣发相应工资了，月累计迟到、早退超过10次的，以辞退论处。 5、上班时间禁止两店串岗、脱岗及不接听电话的，发现一次警告，屡 教不改的，扣发50元。 6、诋毁公司形象者，对同事恶意攻击，制造事端者，给予辞退处理。

三、考勤工作 1、各部门设专职考勤人员负责考勤，部门经理、员工负责实施统一监督。 2、考勤人员必须据实记录和反映员工出勤情况，不得隐瞒、漏报，违者扣发100元。 3、不准刁难考勤人员或私自修改考勤记录，如有情节严重者给予辞退处理。 4、据实填写考勤报表，报表中应包括：上报部门名称，员工姓名；应出勤日，实出勤日；加班时间；请假次数、迟到、早退次数。 5、各部门考勤表由部门负责人每月发出工资前报予会计，会计按出勤考核制度细则，拟定员工当月工资并让当事人签字确认。 四、请假规定 1、员工因故不能按时上、下班者，必须提前向上级请假，必须填写请假单，确有临时急事（病、丧、事故等自然灾害）来不及提前请假者，可电话请假，事后补办请假手续。 2、事假不予发放工资。 3、未请假或请假未批准，不到岗上班；不服从岗位调整，经教育仍不到岗视为旷工，当月累计3天或全年累计15天以上者，以辞退处理。 4、员工工作出差时，必须填写出差申请单，部门管理者签字后方能正常出差，无出差申请单出差视为脱岗，事后补办无效。

员工出勤管理办法

目录 一、目的 (1) 二、适用范围 (1) 三、工作时刻 (1) 四、加班 (1) 五、迟到、早退和旷工 (1) 六、打卡 (2) 七、附表 (3)

一、目的 为使职员出勤治理有所遵循，以利职员考勤之治理，特制定本方法。 二、适用范围 本方法适用于公司全体职员。 三、工作时刻 3.1作息时刻 3.1.1 工厂 上班时间：08:00 ～17:00每周休息二天。 中间休息时刻：10:00 ～ 10:05 15:00 ～ 15:05 午休时间：12:00 ～ 12:50 加班用餐时刻：17:10 ～ 17:40 加班工作时刻：17:40 ～ 20:40 3.1.2 各分公司上班时刻为 周一~ 周五 上班时刻： 09:00 ～ 17:30 午休时刻： 12:00 ～ 13:00 周六： 09:30 ～ 12:00 周日休息 * 示范员：以每周40个工作小时为配班基准。 四、加班

职员在规定时刻以外（包括在休息日或法定假日内）因工作需要而进行的工作称为加班。详细规定参照《加班治理方法》。 五、迟到、早退和旷工 5.1职员无正当理由不能按上班时刻到达工作岗位视为迟到。职员无正当理由提早离开工作 岗位视为早退。 5.1.1早上开始上班时刻以后到公司者皆视为迟到。每月迟到不得超过三次，每月累计不得 超过 30分钟。每月累计迟到超过三次或累计超过 30分钟者，含该次迟到及以后每 次迟到均需办理请假手续。月薪人员请假以小时为单位，日薪人员以半天为单位。 5.1.2生产现场人员迟到依以下规定办理： 5.1.2.1迟到15分钟以内，月累计迟到不超过三次（含第三次）者，每次迟到须请事假 一小时。 5.1.2.2迟到15分钟以内，月累计超过三次，须请事假半天（四小时）。 5.1.2.3迟到15分钟以上者，每次迟到须请事假半天（四小 时）。 5.1.2.4凡未按规定时刻上下班者视为迟到早退,应依请假手 3 / 11

考勤管理制度

第一章总则第二章第一条目的为了规范公司员工考勤及休假管理，严肃劳动纪律，保证公司第三章正常的工作秩序，依据国家相关法律、法规规定，结合公司实际状况，特制定本第四章办法。第五章第二条适用范围本办法适用于公司全体员工的考勤休假管理。第六章第三条本办法所称的公休日及法定节假日按国家相关规定执行。第七章第二章职责分工第八章第四条人力资源中心是员工考勤及假期管理的归口部门，主要负责本制度 的 第九章编制、修改及实施等工作，具体职责如下: 第十章(一)负责制定、修改公司的员工考勤及假期管理制度; 第十一章(二) 对员工考勤体假行为进行审核监督及结果公示，促使员工严格遵守考勤第十二章休假管理制度; 第十三章(三) 根据行政部提供的考勤汇总情况，进行员工薪资核算工作; 第十四章(四)负责公司考勤休假制度的宣导工作。第五条行政部是员工考勤及假期管理的统计，汇总执行部门，具体职责如下:

(一)负责员工考勤的日常管理及月底考勤统计及汇总工作: (二)以定期、不定期检查以及月底统计核查相结合的方式对员工考勤休假行 为进行监督， 第六条财务中心负责费用审核、报销工作。 第三章 第七条工作时间依据《中华人民共和国劳动合同法》规定，公司实行五天工作制，每天工作时间不超过8小时，具体标准: 午: 8:00-11:30; 下午:13:30-17:00; 午休: 11:30-13:30。 各部门因工作需要，执行非上述工作时间的，需报人力资源中心、行政部批准备案后方可执行， 第八条病假工作时间因病请假并按公司规定执行审批后，为病假。 第九条事假工作时间因事请假并按公司规定执行审批后，为事假。 第十条旷工员工未经批准而未到岗上班或无正当理由超出假期期限而未到岗上班，为旷工。 第十一条脱岗工作时未经批准，擅自离开工作岗位为脱岗。脱岗超过1小时(含) 视为旷工。 第十二条因公外出、出差员工市内因公办事或跨地区因公办事的，按公司规定执行审批后，视作因公外出或出差。 第一节考勤标准 第十三条每月1日至最后一日为一个考勤周期。 第十四条一个考勤周期内，允许每名员工有3次8:OO至8:15到达公司不按迟 到计入考勤: 8:00-8:15到达公司，超过4次(含) 的，自第4次起，按迟到计入考勤: 超过8:15到达公司的，自第1次起按迟到计入考勤。超过9:.00 (不含9: 00) 到达公司的，视为旷工0.5天: 超过13:30(不舍13: 30) 到达公司的，视为旷工1天。 第十五条未到规定时间提早退离岗视为早退。早退自第1次起计入考勤。早退超过1个小时的(不含1小时)，视为旷工0.5天: 早退超过4小时的(不含4小时)，视为旷工1天。

公司绩效考核管理规定完整版

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★机密XX环保科技股份有限公司 绩效考核管理制度 北大纵横管理咨询公司 二零零四年十月

目录

为了促进武汉TC环保科技股份有限公司（以下简称“公司”）的管理规范化、现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，提高公司整体经营业绩而制定《武汉TC环保科技股份有限公司绩效考核管理制度》（以下简称”本管理制度”）。 第一章总则 第一条适用范围 公司所有在职在岗员工均需参加考核，考核对象覆盖公司高层管理人员、中层及普通管理人员及各事业部员工 各事业部可参照本管理制度，根据自身的实际情况制定相应的绩效考核管理制度，并报公司考核薪酬管理委员会批准实施。 第二条考核目的 1.通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提升自身工作水平和能力，从而有效提升公司整体绩效，实现公司发展战略与人力资源战略； 2.建立良好的公司价值评价体系，努力实现科学评估、合理分配价值，从而驱动员工积极创造价值，形成良性循环； 3.基于战略持续改进，考核的目的不仅仅是根据结果奖优罚劣，更重要的是不断地引导员工持续地改进工作； 4.通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间相互协作，增进团队合作精神。 第三条考核原则 考核工作遵循以下原则： 1.战略一致性原则 2.绩效导向性原则 3.指标多元性原则 4.平等公开性原则 5.利益相关性原则 第四条考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面： 1.薪酬分配； 2.职务升降；

员工出勤管理考核办法

员工出勤管理考核办法 一、目的：维护确保公司正常生产工作程序； 二、范围：本制度适用于公司全体员工，各事业部根据本制度制定相关规定报综合 办公室备案； 三、职责：各部门严格执行出勤管理考核办法，负责与办公室人力资源部门沟通衔 接（考勤记录次月5日前交办公室人力资源部门）； 四、考勤办法：采取打卡考勤办法（或门卫登记考勤）； 五、考勤时间规定：正常工作时间为周一至周五，每周工作时间不超过40小时，作 息时间以办公室通知为准，法定节假日按国家规定执行； 六、考勤内容： 1、迟到、早退：按规定上下班时间内未到岗或离岗视为迟到、早退，违者处以 30元/次罚款，无故迟到、早退，超过1小时（含1小时），视为旷工半天，违者处以50元/次罚款。连续迟到、早退3次或月累计迟到、早退5次以上 （含5次），除按迟到早退处理外，另计旷工1天。 2、旷工：无故不到岗，擅自离岗（特殊情况一个工作日内补办请假手续），假 满不到岗，调动不到岗视为旷工，旷工不足4小时（含4小时）按半天计算，5小时以上8小时以内按1天计算，旷工后上班不足5天又旷工，其前后旷 工时间连续计算，每旷工1天处以100元/天罚款。 3、全年累计迟到、早退相加达20次，取消年终奖，并按严重违章，解除劳动 关系，月连续旷工5天，全年累计旷工15天，取消年终奖，并按严重违章，解除劳动关系， 4、出差：员工出差，应事前填写《员工派出单》，经部门领导签字，交人力资 源部门备案，遇特殊情况不能按时返回，待返回后一个工作日补办手续，否 则视为事假，正常出差期间发放全额工资。 5、事假：

（1）、员工因私不能上班，请事假，请假者提前1天办妥请假手续，遇突发或临时性事件，可电话或委托他人代请假，在获批准后方可休假，假后一日内补办请假手续，否则视为旷工。 （2）、事假批准权限，3天（含3天）由所在部门负责人批准，3——7天由部门主管领导批准，部门领导请假由人力资源部门根据生产现场情况，审核批准，7天以上（含7天）必须由办公室人力资源部门批准。 （3）、事假期间停发工资（按日工资率）。 （4）、员工年累计事假不得超过21天，违者，除不计发年终奖以外，并视为旷工，调整待岗培训（期间发放待岗工资） （5）、事假可以年休假冲抵。 6、病假： （1）、员工因病（含非因工负伤）不能上班，应请病假。 （2）、提供病假证明及病历本，1天内区一级卫生院出具，1天以上市一级医院出具的《医疗诊断书》，否则按事假处理。 （3）、提前1天办理请假手续，特殊情况4小时内可电话或他人代请，获批准后方可休假，假后第一个工作日内补办病假手续，否则视为旷工。 （4）、连休3个月或半年内累计3个月病假后要求上班，须经办公室人力资源部门批准。 （5）、病假医疗期，停止工作休病假，根据本人参加工作年限和本单位工作年限，给予3—24个月的医疗期，复工后不到半年再次病休者，前后病假时间连续计算。 （6）、医疗期包括公休日和法定假日。 （7）、打架、斗殴造成伤病的，5日内按事假处理，五日以上按旷工处理。 （8）、病假期间待遇按办公室人力资源部门有关规定执行。 （9）、病假可用年休假冲抵。 7、工伤假：（含职业病）

员工出勤管理办法

员工出勤管理办法 第一章总则 第一条为规范公司员工出勤，使员工出勤有制度依据，提升人力资源管理标准化、流程化作业效率，结合国家及当地政府的法律法规，制订本办法。 第二条以提高管理效率、权责明确、人性化管理为原则；坚持员工自主管理与组织管理相结合，满足公司管理的要求。 第三条本办法适用于公司所有员工。 第二章考勤管理 第四条考勤基本单位为各部门，要求各部门选出能坚持原则、工作认真负责的员工任兼职考勤员，并报人力资源部门备案。 第五条考勤员须认真负责地将本人职责范围内的员工的出勤、迟到、早退、旷工、病假、事假等情况详细地记录到考勤表上，记录必须当天完成，不得追记、漏记，考勤表要上墙公开。 考勤表的填写规范：长白班出勤八小时填定“8字”，出勤四小时填写“4”字；三班倒岗位分别填写“白、中、夜”字；旷工的填写“旷”字；出差的填写“差”字；学习的填写“学”字；外借的填写“借”字；病假的填写“病”字；

工伤治疗休假的填写“工伤”字；事假的填写“事”字；探亲假的填写“探”字；年休假的填写“年”字,员工被司法机关拘留或逮捕造成缺勤工日，考勤表写“扣留”或“逮捕”；其他各种休假也一律用文字表示，不得随意划符号，以免无法考查。 第六条员工内部调动工作时，应将员工考勤表复印一份带给调入单位考勤员，以便连续考勤。 第三章工作时间与休息休假 第七条工作时间 （一）公司实行标准工时工作制，其工作班制为常白班、三班二运转、四班三运转等形式。 （二）经劳动行政部门批准，实行综合计算工时工作制。 （三）经劳动行政部门批准，实行不定时工作制的，根据工作内容，其工作时间和休息休假另行安排。 基本作息时间： 常白班： 每日工作时间：8：00－12：00；13：00－17：00 倒班运转： 白班：8：00－16：00 中班：16：00－24：00 夜班：24：00－8：00

企业考勤管理制度

企业考勤管理制度 一．目的。 为保持良好的工作秩序、加强考勤管理，结合公司管理的实际情况，特制定考勤管理制度。旨在帮助员工养成良好的职业习惯，同时为公司科学调度人员、合理配置资源及为员工奖惩、晋升等提供科学依据。 二工作时间 第一条根据中华人民共和国劳动法关于劳动时间的规定，公司执行五天工作制，周六、周日休息。 第二条每日工作时间： 夏季作息时间（5月1日-9月30日） 8：00-12：00、14：00-18：00 冬季作息时间（10月1日-4月30日） 8：30-12：00、13：00-17：30 第三条弹性工作时间：在完成规定的工作任务及固定的工作时间长度的前提下，某些特殊工作岗位的员工，经公司高层管理人员审批后，可以有条件地自行选择固定的 工作作息时间，来代替统一的标准上下班时间。 三考勤办法 第四条公司的考勤管理由人事部负责，各部门的考勤管理由专人负责，应指派责任心强的人员担任考勤员，逐日认真记载考勤。 第五条考勤员职责： 1．按规定认真、及时、准确地记载考勤。 2．如实反映本单位考勤中的问题。 3．妥善保管各种休假凭证。 4．及时汇总单位考勤结果上报。 第六条每月最后1个工作日，考勤人员统计汇总当月考勤情况，员工有义务配合考勤人员出示各类与考勤有关的证明材料。 四迟到、早退及旷工 第七条迟到：员工在上班时间开始后10分钟至30分钟以内到班者为迟到。 1. 员工当月累计迟到四次者，按半天事假计算；累计迟到五次者，按一天事假计算； 累计迟到六次者，按一天旷工计算；一个月迟到累计超过七次（含）者，属严重违 反公司规章制度。 2. 一次迟到超过60分钟，按旷工半天计算。 3. 由于天气原因或其他不可抗拒的因素影响而迟到的，情况属实者可不记迟到。 第八条早退：员工在工作时间终了前30分钟内下班者视为早退。 1. 员工当月累计早退者，按一天旷工计算；一个月早退累计超过五次（含）者，属严 重违反公司规章制度。 2. 一次早退超过60分钟，按旷工半天计算。 第九条旷工：如有下列情形之一，均按旷工处理。 1．未请假或请假未批准而擅自不到岗者。 2．用不正当手段骗取、涂改、伪造请假证明。 3．工作调派中，在规定的时间未到岗。 4．被公安部门拘留，或因打架斗殴、违纪致伤造成休息。 5．擅自离开工作岗位超过30分钟的。

公司规章制度及管理办法(绩效考核管理办法)

xxx有限公司管理制度 基本信息 制度名称绩效考核管理办法 制度编号AR-92 编制部门人事行政部 修订信息 修订日期修订版本修订描述修订人2017.04.15 0.1 初始版 2017.04.28 1.0 正式版 本制度的解释权和所有权归公司所有

xxx有限公司 绩效考核管理办法 1.目的 为激发和调动公司员工的工作积极性，保证各岗位员工贯彻履行岗位职责，提高工作效率，完成年度工作目标，通过考核为员工晋升、奖励与调薪提供可靠的决策依据。 2.适用范围 本办法适用于公司所有员工（总经理/副总经理/总监除外），但不包括以下人员： 2.1 因休假、放假等原因，考核期间出勤率不足20%的员工； 2.2 新入职人员（当月20日后入职的）、兼职人员、临时工； 2.3 采用特殊绩效考评方法的岗位员工。 3.考核内容 3.1 考核周期 3.1.1销售类部门采用月度考核，非销售类部门采用季度考核。 3.2 考核方式 3.2.1个人绩效采用部门负责人评估、人事行政部审核的方式； 3.2.2部门绩效采用总经办评估的方式，由部门自评、总经办核评、总经理审核评估确定。 3.3 考核指标 3.3.1部门指标由总经办根据各部门年度目标年初确定并执行，确定后执行过程中需调整的由部门通过流程申请报总经理审批后方可调整，否则不予调整； 3.3.2 考核指标分月度、季度与年度指标，按比例加权。 3.4 考核实施流程 3.4.1部门考核 A、各部门负责人根据实际情况进行部门上月工作自评，并将各考核指标数据提报至人事行政部； B、总经办对部门进行评分，确定后提交人事行政部；

C、人事行政部汇总各部门考核信息并将汇总结果上报总经理； D、总经理审批后，人事行政部将结果公示； E、公示结束后人事行政部将依据结果审核各部门员工绩效。 3.4.2员工考核（除部门负责人）： A、部门负责人开展绩效考核工作，根据部门绩效信息数据及强制比例分布要求给予评分及排名； B、经部门负责人审批无误后，提交至人事行政部； C、人事行政部薪酬绩效模块审核绩效结果强制分布、绩效结果异常等情况，若审核有问题的部门则反馈到相关部门重新评定，若审核无问题则形成《员工绩效结果汇总表》公示后核算各岗位员工绩效工资。 3.4.3季度考核部门及员工每季度初开展上季度考核工作。 3.5 考核结果及应用 3.5.1考核结果采用阶梯制 绩效结果直接与本月工资挂钩，见下表。 绩效等级优秀（S) 良好（A) 合格(B) 待改进(C) 差(D) 绩效分值X≥100 90≤X＜100 75≤X＜90 60≤X＜75 X ＜ 60 3.5.2 绩效结果等级限制 员工绩效等级的比例与部门绩效等级挂钩，并按强制比例分布法进行上限控制，不设下限控制（部门负责人、销售类岗位人员及实习生不参与强制分配，人事行政部定期审查销售类人员考评情况）。 A.若部门参与绩效考评的员工人数不少于10人（含10人），则该部门员工绩效结果等级强制分布比例见下表： 员工部门 部门内员工绩效等级比例分布（%） S A B C D 部门绩效等级S <=20 <=10 70 0 0 A <=10 <=20 70 0 0 B 0 <=20 70 >=10 0 C 0 <=10 70 >=10 >=10 D 0 0 70 >=20 >=10 注：如上表中，某部门绩效考评为B，则如果有10~20%为A，则必须有>=10%为C；若不超过10%为A，则可无C。 B.若部门参与绩效考评的员工人数少于10人但不少于5人（含5人），则该

员工出勤管理考核办法

精心整理 员工出勤管理考核办法 一、目的：维护确保公司正常生产工作程序； 二、范围：本制度适用于公司全体员工，各事业部根据本制度制定相关规定报综合办公室备案； 三、职责：各部门严格执行出勤管理考核办法，负责与办公室人力资源部门沟通衔接（考勤记录次 月5日前交办公室人力资源部门）； 四、考勤办法：采取打卡考勤办法（或门卫登记考勤）； 五、考勤时间规定：正常工作时间为周一至周五，每周工作时间不超过40小时，作息时间以办公 室通知为准，法定节假日按国家规定执行； 六、考勤内容： 1、迟到、早退：按规定上下班时间内未到岗或离岗视为迟到、早退，违者处以30元/次罚款， 无故迟到、早退，超过1小时（含1小时），视为旷工半天，违者处以50元/次罚款。连续迟到、早退3次或月累计迟到、早退5次以上（含5次），除按迟到早退处理外，另计旷工1天。 2、旷工：无故不到岗，擅自离岗（特殊情况一个工作日内补办请假手续），假满不到岗，调动 不到岗视为旷工，旷工不足4小时（含4小时）按半天计算，5小时以上8小时以内按1天计算，旷工后上班不足5天又旷工，其前后旷工时间连续计算，每旷工1天处以100元/天罚款。 3、全年累计迟到、早退相加达20次，取消年终奖，并按严重违章，解除劳动关系，月连续旷 工5天，全年累计旷工15天，取消年终奖，并按严重违章，解除劳动关系， 4、出差：员工出差，应事前填写《员工派出单》，经部门领导签字，交人力资源部门备案，遇 特殊情况不能按时返回，待返回后一个工作日补办手续，否则视为事假，正常出差期间发放全额工资。 5、事假： （1）、员工因私不能上班，请事假，请假者提前1天办妥请假手续，遇突发或临时性事件，可电话或委托他人代请假，在获批准后方可休假，假后一日内补办请假手续，否则视为旷工。 （2）、事假批准权限，3天（含3天）由所在部门负责人批准，3——7天由部门主管领导批

员工出勤管理规定

附件七 员工出勤管理规定 第一章总则 第一条为加强企业管理，严肃劳动纪律，维护工作秩序、规范员工行为，提高工作效率，根据公司的具体情况，制定本规定。 第二条公司在出勤管理上体现“严格管理、增强透明度、体现公平”的原则。 第三条本规定适用于与集团本部签订劳动合同的员工。 第二章日常出勤 第四条公司实行每周5天、每天8小时工作制。 公司根据不同季节确定具体的作息时间。 第五条员工应严格遵守公司规定，不得无故迟到、早退。 第六条员工上班时间因公外出办事，应先向部门负责人报告，不得擅自脱岗。 第七条员工超过规定上班时间到岗且未办理请假手续的，视为迟到。 员工早于规定下班时间离岗且未办理请假手续的，视为早退。 第八条员工因公出差、公派脱产或半脱产学习培训均视为出勤。 第三章假期 第九条公司按照国家有关规定执行休息日及法定假。 第十条除事假、公休假为工作日假外，其他假均为日历假。 第十一条员工休假期间的工资按照公司《劳动报酬管理规定》有关规定办理。 第一节病假 第十二条病假分全薪病假和非全薪病假两种。 第十三条全薪病假 （一）司龄不满5年或工龄不满10年的员工，每年享受7天全薪病假； （二）司龄满5年或工龄满10年的员工，每年享受15天全薪病假。 第十四条员工患病或非因工负伤的医疗期按国家有关规定执行。 请假员工如果超过本规定第十三条规定期限，在法定医疗期或超过法定医疗期间的工资按照公司《劳动报酬管理规定》有关规定办理。 第二节事假 第十五条员工当月请事假原则上不得超过3天。 员工全年可累计享受7天的领取50%岗位工资的事假，超过该期限的，工资按照公司《劳动报酬管理规定》办理。 第三节公休假

公司考勤管理制度完整版

考勤管理制度 为维护正常工作秩序，提高工作效率，强化全体员工的纪律观念，根据国家相关法律法规及《劳动法》的规定，结合公司实际情况，制定本制度。 第一章考勤规定 第一条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的工作秩序，提高企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉、认真执行考勤制度。 第二条本制度适用于公司全体人员，公司考勤管理由人事管理部门负责实施。各部门负责人对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。考勤记录作为个人工作考评的参考依据。 第三条工作时间 （一）工作时间为每个工作日的上午8:00-12:00 ；下午 2:30-5:30 （夏令时为15:00-18:00 ）。周末、节假日前的最后一个工作日下午可以提前半个小时下班，周末、节假日后第一个工作日及周四上午可延迟半个小时上班。 （二）轮班人员原 则上按四个班次三班倒排班，轮班人员按实际排班时间执行。 （三）值班执行24小时值班制，周末值班时间为上午 8:30-12:00;下午15:00-17:30 （冬令时15:00-17:00 ），其 余时间不得离开开发区内；法定节假日、按上级部门或公司 有关规定启动应急响应值班的排班表执行。 第四条考勤办法

（一）公司实行打卡制度。员工应亲自打卡，严禁员工 之间以假指纹或其他形式代打卡。原则上上班前30分钟、 下班后30分钟以内为有效签到时间。在规定上班时间后打卡的视为迟到，在规定下班时间前打卡的视为早退。在规定 上班时间1小时后打卡或未在事前履行请假或报告手续擅自离岗的视为旷工。 （二）轮班人员应在规定的交接班时间内打卡。 （三）公司驻工地现场的业主代表无法在公司打卡的由所在部门负责考勤。 （四）食堂人员在保障员工正常用餐的情况下，下午上班时间可推迟1小时打卡。 （五）公司高层后备干部及以上管理人员不用执行打卡制度。 第五条无法打卡情况 （一）员工因公务出差的需提前向部门负责人报备并填写《出差申请单》。 （二）员工因公事无法打卡的应提前向部门负责人报备，并填写《考勤补充登记表》，考勤补充登记部门负责人以下人员登记表由部门负责人确认，部门负责人由分管领导确认。 （三）各部门负责人应公平公正对员工的考勤进行确认，若有包庇、瞒报等行为，一经发现将上报公司总经理办公会研究并按相关规定给予处罚。 第六条加班 （一）中层副职及以下人员 因工作需要加班的应提前填写《加班申请单》。程序为:

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绩效考核管理制度 第一章总则 第一条目的 公司秉承“人是核心”的管理理念，为全面客观地评价XXXX集团各部门各层级员工业绩，解放思想，调动员工积极性，激发员工的热情、干劲和奉献精神；从而使得人治向系统管理转移，特制定本方案。 第二条适用范围及考核范围 本办法适用公司各部门，考核范围为在岗正式员工，不包括试用期员工、实习生、置业顾问等岗位。 第三条考核标准 ●高标准、严要求、重质量 ●量化为核心，非量化为补充 ●重工作不重分数，重结果 ●关注计划进度、工作质量、成本意识、员工满意度 第二章考核体系及职责 第一条考核层级及主体 为保证公司目标层层传递，绩效考核层级遵循自上而下，逐级分解的原则，绩效考核

第二条考核体系构成 现将员工收入分为两部分，一部分为月度固定工资，按照考勤发放；一部分为浮动绩效工资，按照绩效考核业绩累计分月度/季度/年度兑现。其中考核体系分为绩效考核和评

第三条各部门在绩效考核中的职责 1.公司总经理： ●下达公司战略目标、年度业绩指标，与公司各部门负责人签订《年度经营目标责任 书》； ●绩效考核方案中基数、权重、特别奖励金额等关键事项的最终裁定人； ●考核计划及考核结果的审定人； ●年度考核申诉的最终裁定人。 2.公司各部门负责人： ●与公司总经理签订《年度目标责任书》； ●协助运营总监（副总）将业绩指标分解到各部门，并反馈、参与评估目标完成情况； ●负责本部门考核工作的整体组织及管理：包括将本部门绩效指标分解到本部门员 工，并按要求对本部门完成情况与员工完成情况进行总结，报人力资源部。 3.运营总监（副总）： ●组织制定年度目标责任书及月度、季度绩效指标； ●考核计划指标的业务复审、下发； ●考核分数的业务评议； ●组织考核中的重大事项进行评审； ●运营总监（副总）为计划考核小组组长，人力资源总监为计划考核小组副组长，其 他业务部门负责人为计划考核成员。 4.人力资源部： ●制定绩效考核管理办法 ●组织公司各部门负责人进行绩效考核培训 ●考核计划指标标准的初审 ●按照部门总结的完成情况，进行考核分数的核查 ●与运营总监（副总）、行政部共同抽查计划的落实 ●绩效考核分数的核算汇总 ●建立考核档案，为后期岗位轮换、培训、职务调整、员工职业规划等提供依据