《现代管理学》在线作业3

一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗提倡的
A. 工作定额原理
B. 例外原则
C. 心理革命
D. 职能工长制
满分：4 b 分
2. 一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是
A. 职能
B. 产品
C. 地区
D. 顾客需求
满分：4 B 分
3. 主张管理人员的主要伤务之一就是确保社会合作系统与技术系统相互协调的学派是
A. 社会技术系统学派
B. 社会合作学派
C. 人际关系学派
D. 群体行为学派
满分：4 分a
4. 长期预测常用的方法是
A. 时间序列法
B. 因果关系法
C. 外推法
D. 直观法
满分：4 B分
5. 当代最新的计划形成方法是
A. 从上往下的形成方法
B. 从中间开始的形成方法
C. 从下往上的形成方法
D. 先上后下，最后在中间形成的方法
满分：4 c 分
6. 在责任三角形中，等边三角形的高是。
A. 权限
B. 利益
C. 能力
D. 职责
满分：4 c分c
7. 在目标管理制度里,完成目标主要靠对执行者的
A. 信任
B. 监督
C. 强迫
D. 能力
满分：4 a 分
8. 人员配备的对象是
A. 高层次管理人员
B. 主管人员
C. 非主管的一般员工
D. 全体人员
满分：4D 分
9. 在计划工作的步骤中，计划决策的关键步骤是
A. 确定目标
B. 评价各种方案
C. 选择方案
D. 制订派生计划
满分：4 C分
10. 计划执行过程中应具有应变能力指的是
A. 限定因素
B. 许诺
C. 灵活性
D. 改变航道
满分：4 d 分



二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）V 1. 领导者修养的内容是
A. 自知之明
B. 懂得领导者的知识
C. 主观努力改进领导方法
D. 移情作用
E. 客观性
满分：4 ABDE分
2. 在条件领导理论中，影响领导行为的两个方面是
A. 放任行为
B. 民主行为
C. 关系行为
D. 任务行为
满分：4 CD分
3. 沟通的要素包括
A. 媒介
B. 发送者
C. 信号
D. 接受者
E. 途径
满分：4 BCD分
4. 各级、各类人员的素质、能力要求不同，故其具体培训内容也不同。但培训的基本内容不外乎以下几部分
A. 身体素质锻炼
B. 政治思想与职业道德教育
C. 技术与业务理论知识
D. 技术与业务能力
E. 语言表达训练
满分：4 bcd 分
5. 决策的程序是
A. 分析与界定问题
B. 确定目标
C. 设计备选方案
D. 评估与选择方案
E. 跟踪控制和评估
满分：4 abcde 分



三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难

以获得充分可靠信息的决策问题。
A. 错误
B. 正确
满分：4 a分
2. 群体决策的过程是群体成员相互妥协并谋求意见一致的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：4 a分
3. 管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。
A. 错误
B. 正确
满分：4 a 分
4. 直接控制是指具体操作者自己在工作过程中的直接控制。
A. 错误
B. 正确
满分：4 b 分
5. 每个人都有一些基本的需要，但不同的人，其基本需要的内容不同。
A. 错误
B. 正确
满分：4 b 分
6. 从本质上看，创新思维是一种严格遵循逻辑规律的思维。
A. 错误
B. 正确
满分：4 a 分
7. 现代冲突理论认为，冲突对组织是不利的，因此，管理的重要内容之一就是防止和消除冲突
A. 错误
B. 正确
满分：4 a分
8. 群体决策理论的三个前提是自主性、共存性、差异性。
A. 错误
B. 正确
满分：4 b 分
9. 也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成反比关系
A. 错误
B. 正确
满分：4 b分
10. 一般说来，扁平组织结构的管理幅度较小。
A. 错误
B. 正确
满分：4 a分