管理学考博试题

南开大学管理学考博试题2010

本试题仅供考博参考之用

1.从《科学》杂志中摘选了一篇短文，关于“夜猫子”和“早起者”两类人群的清醒程度与头脑活动区域的关系。问题：这篇论文的研究主题是什么，你会如何设计研究路线，采用何种研究方法？该篇论文采用了什么研究范式，它能否被管理学研究所采用？根据这篇论文，你觉得在读博期间该如何开展研究工作？你觉得你身上有何成为合格博士生的素质？（40分）

2.2010年国家自然科学基金重点项目指南——中国企业领导行为研究（G0205），本研究要求以中国企业的CEO为研究对象（包括成功和失败企业的CEO），通过理论研究和实证研究、访谈、观察、实验等方法，研究中国制度环境和文化背景下企业领导的行为模式、领导方式、决策机制与模式和领导力对企业创新能力、战略决策以及企业成长与发展的影响，探索中国特色的领导理论，通过比较研究（可选择跨国公司或国际企业的CEO为比较对象）与理论创新，丰富组织和领导学理论，总结中国特色管理形成的制度背景和阶段性。

问题：如果你参与申请和研究工作，你觉得有哪些管理理论与该研究课题有关？（20分）3.有学者认为中国的管理学研究有如下阶段：从跟随型研究到模仿型研究，再到修正型研究，目前到初步创新型研究，请分别解释什么是跟随型研究，模仿型研究，还有修正型研究？（20分）

4.材料分析题（20分）

材料一：不同时代下企业寿命周期特点，有逐渐缩短的趋势

材料二：两幅图反映6岁的小孩和60岁的老人血红细胞的数量和质量都不同。

从以上材料中找到一个可以研究的问题，并分析为什么这个问题值得研究？

上海交通大学安泰管理学院管理学考博试题2006

2006年

一、下面的说法是否赞同并提出自己的见解（这种题目要表示出自己的见解，赞同还是不赞同，然后阐述为什么，最后再一次简明表达结论性见解）

1.企业家已成为当今中国最为稀缺的资料。

2.对于现在的企业而言，对员工进行的培训是至关重要的，员工的终身学习和培训教育是企业发展不可缺少的。

3.中国企业如何走国际化道路。

二、计算题（计算题如果一看就不会做，就先大体凑凑，空出一些空间来，不要太多空间，如果不会千万不要在上面浪费时间，可以把这方面的时间用在论述题和简答题上）

好像是经济学上的，给一个价格P和一个数量Q，求最优价格和数量。

三、论述题

1.谈企业的政府行为的存在

（一）企业的政府行为为什么会存在？

（二）如何控制企业的政府行为？

2.知识管理

（一）知识管理兴起的背景

（二）知识管理的内涵、特征和具体内容

2007年管理学考博试题

一、简析:12*5=60分

1、分析马克思•韦伯对管理理论的贡献。

2、有组织的创新能力与产品生命周期的关系。

3、经济学激励相容原则对管理者和领导者的启示。

4、未记下

5、未记下

二、计算:15分

营销管理定价方面案例:1)计算盈亏平衡点;2、定价决策;3、计算税后利润;4、订单是否接受决策。

三、论述:25分

“社会达尔文主义”管理理念(适者生存,优胜劣汰)的述评(对招聘、考核等的影响)。

2002年

一、简答题

1.评价组织文化的标准

2.理性决策的内在缺陷

3.群体的成长过程

4.跨国公司所经历的阶段

5.组织生存所面临的环境

6.计算题:经济批量订货的计算

7.反馈的类型

8.跨国公司面临的机遇和挑战

9.评价直接控制的标准

二、问答和论述题

1.有关公司的价值目标,企业界和实业界存在许多争议,怎样看待?

2.9.11事件对世界造成巨大冲击,中国企业应该采取什么措施?

3.从战略角度分析西部开发问题。

2003年

一、辨析题和名词解释

1. CEO与总经理的差别

2.虚拟经济与新经济的异同点

3.学习型组织

4.目标管理

5.西格玛原则

二、计算

1.PERT图,要赶工期,请选择最优的方案。

2.存货管理中,最优的保险储备量的计算

三、简答

1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向,试用管理学理论来解释并提出解决方法。

2.阐述全面质量管理理论(TQM)和重要性。

3.简述热炉效益及在管理学中应用。

四、论述题

跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境,请用管理学原理加以分析并提出相应的解决方法

上海交通大学2005管理学(博士)入学试题

一、简答题

1.领导的有效管理风格背后,必然有共同的个性特征。

2.时间管理的核心是提高沟通的效率。

3.资本社会化可以提高企业治理水平。

4.员工职业生涯的承诺程度反映了管理者的道德准则水平。

5.预算是一种最有效的管理工具,它是计划与控制的完美结合。

二、计算题

在某一富有旅游资源的小城里,有兄弟俩计划开快餐店,有两个方案可选择。甲方案的单位变动成本10元,固定成本80万元,乙方案单位变动成本15元,固定成本50万元。设备可以使用5年,一年按360天计。(1)当需求量为440份/天,选择哪个方案最优?(2)当快餐的定价分别为20元、25元、30元时,本地居民的消费量分别为140份、110份、80份,而外地游客300人只能被动接收定价,问定价多少最优?(3)如果兄弟俩不能就利益分配方法达成一致,从而舍弃了投资固定设备开店的方法,转而外购快餐,各自开餐馆经营。外购快餐的成本18元/份,按20元、25元、30元/份出售,本地居民的购买量也随之相应调整,但会选择价格更低的餐馆,若两餐馆价格相等则随机选择。外地游客对价格只能被动接收,随机选择餐馆。问两兄弟定价的最优策略。

三、论述题 1.有人说管理的发展有三个阶段,一是经验阶段,即凭直觉进行管理;二是科学管理阶段,即通过定量方法和计算机进行管理;三是文化管理阶段。您如何评价这种划分。您是如何理解文化管理的。2.针对“积极的变革需要稳定的基础”这一观点您怎样评价。“稳定的基础”由哪些方面构成?

一些考博经验

1. 发下试卷后要根据总的答题纸,参照试题的分值,利用正式答题前5分钟把每道题的空间分配好。一般简答题需要1张(实际上3/4张就可以),论述就得2张。

2.简答题要注意:开始要有一两句起始和总结性的话,中间分条目展开论述,一般是3大条比较好(用(1)、(2)和(3),当然看实际情况而定)。最后要有一句总结性的话,一定要段落分明,不能整个一段下来,这样可以给你每个段落和条目进行加分。

3.管理学和企业管理上涉及到的计算题和公式,最好都记在一张纸上,经常看看进行记忆,否则一旦出来公式记不起来就惨了(考同济时很多人企业管理没有过就是因为公式记不住没法做,我自己也犯这个错误)。万一考试时遇到计算题不会做,不要空着写点相关的,也不要在此方面耽误时间,不会的话不要在上面花费的时间超过5分钟,可以把更多的时间用在其他非计算题上。

4.论述题一定要条理,我觉得至少从5-6个方面展开,一定要从多个角度考虑问题,不要局限于一个方面长篇大论,要从多个方面论述自己的观点,尤其是涉及到对策建议、特征等,至少要从6个方面阐述。论述题同样要段落分明,以利于老师看着段落和点数打分。

5.此外,重要的一点是一定要把它给的答题纸写满,哪怕多要一张答题纸。字体一定要看起来整齐、规整。此外要写满答题纸时间上可以说很紧,所以每道题看清后立刻就着手写,可以说考试的过程就是不停地写的过程,一直到最后。考前我问过一些考上的师兄、师姐,都这么说,考试基本上没有思考的时间,看着题提起笔就写,当然首先前提是看清题目,把题目理解了。

6.此外同济的管理学和企业管理考试很多都是结合实例和自己的工作学习经历阐述问题,我觉得回答这种类型的有两种方式:一是先从理论的角度把问题进行阐述,最后一段再结合实例或工作经历大体阐述一下(这种为主);二是在阐述理论的同时结合实例一起阐述。我觉

得这两种要分不同题的要求来决定。

7.案例分析题:我觉得就是根据案例,依据提的问题,一步步来阐述,最好能在阐述理论的基础上结合案例进行分析。

8.我注意到2006年同济和交大的试题与往年相比有较大的变化,它不再涉及到具体的书本内容,如06年交大的考题在书上是找不到的,它更多的是以你理解的管理学,加上当今的经济管理热点来进行考察,这点要注意,一定要学会分析问题和发挥。

总的来说,经验就这些吧,当然有些不一定对,不过我觉得你如果能做到这些,依据你的实力,应该没问题的。好好努力吧,我在复习的过程中,因为要复习3本统计学,有一本还是数学系专用的,并且还要看管理学、企业管理等那么多书,那时候就感觉自己根本没有希望,因为复习时间根本不够用的,但是在最后2个周的时间里,我会经常对自己说:我一定要相信自己,我一定行!你也是,一定要对自己充满自己信心,只有自信才能发挥出自己的潜力!既然是一博,

就要以最好的心态,不管结果是什么,自信地尽自己最大的努力就无怨无悔了,因为这个过程会学很多!

同济大学管理学考博试题2004~2007

2004年同济大学《高级管理学》考博试题

1.试用管理学有关理论来对数字化政府进行评述。

2.你导师的主要研究方向是什么？如果你有机会上博士，你打算向哪个方向进行研究？

3.试阐述SIMO对管理学的贡献

4.新华网北京6月16日电：今天凌晨2时，北京市一个非法营业的网吧发生火灾，造成24人死亡，13人受伤抢救。事故发生后，党中央、国务院有关领导高度重视，指示北京市要全力抢救伤员，妥善处理善后事宜，迅速查明原因，并对网吧进行整顿。据悉，这场事故受伤者多为学生，据现场附近的群众和处理事故的人员介绍，网吧只有一个门，着火时网吧门锁着，窗户也都被铁栏杆封住，起火后，网吧里面的人没有逃生通道。火灾发生后，北京市委书记贾庆林、市长刘淇等领导都赶到现场，组织灭火和抢救工作。据介绍，这间网吧开业不到1个月，没有任何营业证照，也没有任何安全设施。试用管理学原理对该事件进行阐述。

5.案例分析：A先生准备偕同家里人一起去旅游，预订了B酒店的一个房间。等到了酒店大厅后，服务人员请其出示身份证，并办理入住手续。片刻之后，服务人员表示A先生预订的房间刚刚空出来，正在进行打扫。A先生等了半天，有一名服务人员过来，请问有什么需要帮助的，A先生说明来意，服务人员又让其出示身份证件并要进行复印以便登记。可是A先生的身份证件被另一名服务人员拿走了，直到20分钟后，A先生才走进房间。请结合有关管理学理论，对酒店管理进行评述。

2005年同济大学《高级管理学》考博试题

1.十六届四中全会，提出了“关于进一步加强中国***执政能力建设”，党的执政能力也要随着时代而不断进步，试阐述你对“加强党的执政能力”的理解，用有关理论进行解释。

2.以前都说“战略决定组织结构”，可是现在有人提出“组织是结构”，试阐述你对这两句话的理解。

3.每个企业都有外部目标和内部目标。企业的内部目标是为顾客提供能够接受和社会认可的产品和服务，企业的外部目标是决定企业能否取得与竞争对手抗衡的地位和给投资者提供受益。所以从这个意义上说，利润既是目标，又是激励。请对这段话做一下分析。试阐述内部目标和外部目标的关系。

4.案例分析：办公室主任A小姐负责管理有关文件、通知、档案的管理工作，工作一直都是相当仔细，每个文件借进借出都有登记，受到公司各部门的嘉奖。一天，上级政府部门来检查工作，A小姐正在汇报工作时，B先生来找A小姐借阅文件，A小姐一边汇报工作一边找文件给B先生，可是一直都没有找到，A小姐突然想起文件是总经理借走了而没有登记。政府部门由此给予A小姐工作不及格评分。A认为很不

公平，应该考虑其平时的工作业绩。请用管理学有关理论对此事进行评述。

5.谈谈什么是管理者，以及管理者有什么任务。

2006年同济大学《高级管理学》考博试题

1.人力资源都是战略合作伙伴、行政专家、员工后盾和变革的推动者4个角色，请从你的研究和工作谈谈对这个说法的看法。

2.从管理学的角度谈谈党的先进性教育的意义和目标何在？

3.案例分析：一个民营企业收购了一个国企，但由于人员的流失等造成经济效益不佳，没有钱为退休员工交取暖费，所以最终停止供热，导致员工的不满和“请愿”，请对此案例进行分析。

4.用案例说明组织目标是组织计划工作的重要部分。

5.说明改革创新在不同的管理层次和阶段都有空间。

2007年同济大学《高级管理学》考博试题

1.在公司里员工往往缺乏开放的心态接受领导的负面反馈，对来自领导的负面反馈也往往较为抵触与生气。领导为了避免这样的冲突而在沟通的方法上事先精心准备，不过越是这样越是达不到沟通的效果。试评述上下级沟通，如何才能做到有效的上下级沟通。

2.什么是管理？管理的目的？对他们作出评价。

3.什么是控制？控制的意义，控制定义有三个关键点？

4.对企业社会责任有两种不同的观点：（1）纯经济的观点认为企业就是追求利润最大化，除此以外没有其他的目的与任务；（2）社会经济的观点认为企业除了追求利润以外还应承担社会责任。讨论这两个观点。

5.目前国际许多企业纷纷将服务业外包，中国是其中的一个市场，国家也出台政策鼓励建立许多外包基地，试利用管理学理论论述企业为什么外包？

社科院管理学考博试题2002~2005

2002年

论述题（每题限1000字以上）

1、论述运用战略管理理论，分析我国加入WTO后企业竞争战略的选择与调整。（35分）

2、从管理道德观谈谈我国企业的责任和信誉。（35分）

3、怎样用博弈论中的报复模型分析反对恐怖主义的策略。（30分）

2003年（每题25分，每题必答800字以上）

1、用霍夫斯泰德文化四维理论分析中外合资企业管理中的冲突的问题。

2、从生产作业管理（operations management）角度分析如何提高中国制造业的劳动生产率和竞争优势。

3、工业企业选址布点应该考虑那些因素？并以此分析中国成为世界制造业基地的可能性？

4、综合管理万能论和管理象征论的观点，论述如何建立有效的管理者业绩评价体系

2004年

一、名词解释 : 规模经济范围经济标杆管理帕雷托效率准则

二、简答

1.一个组织的有效控制系统的基本特征有哪些？

2.简述领导魅力领导理论的基本要点

三、论述

1.简述你对计算机一体化制造系统与柔性制造系统的认识

2.试比较经济学的“人力资本理论”与管理学的“人本管理理论”对我国企业制度创新和管理创新的指导意义。

2005年

一、名词解释（每题5分，答案不少于30字）

1、非合作性博弈

2、流通费用

3、全面质量管理

4、新型工业化道路

二、简答（每题10分，答案不少于300字）

1、简述机械式组织和有机式组织的主要差异，各自更有效的条件及其依据。

2、概述托马斯人际关系冲突处理二维模式及其基本内容。

三、论述（每题30分，答案不少于1000字）

1、分析和说明金钱在下列理论中的作用：

A。需要层次理论 B。激励保健理论 C。公平理论

D。期望理论 E。具有高成就需要的员工理论

2。简论科学发展观与组织文化的关系。

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管理学考博试题

南开大学管理学考博试题2010 本试题仅供考博参考之用 1.从《科学》杂志中摘选了一篇短文，关于“夜猫子”和“早起者”两类人群的清醒程度与头脑活动区域的关系。问题：这篇论文的研究主题是什么，你会如何设计研究路线，采用何种研究方法？该篇论文采用了什么研究范式，它能否被管理学研究所采用？根据这篇论文，你觉得在读博期间该如何开展研究工作？你觉得你身上有何成为合格博士生的素质？（40分） 2.2010年国家自然科学基金重点项目指南——中国企业领导行为研究（G0205），本研究要求以中国企业的CEO为研究对象（包括成功和失败企业的CEO），通过理论研究和实证研究、访谈、观察、实验等方法，研究中国制度环境和文化背景下企业领导的行为模式、领导方式、决策机制与模式和领导力对企业创新能力、战略决策以及企业成长与发展的影响，探索中国特色的领导理论，通过比较研究（可选择跨国公司或国际企业的CEO为比较对象）与理论创新，丰富组织和领导学理论，总结中国特色管理形成的制度背景和阶段性。 问题：如果你参与申请和研究工作，你觉得有哪些管理理论与该研究课题有关？（20分）3.有学者认为中国的管理学研究有如下阶段：从跟随型研究到模仿型研究，再到修正型研究，目前到初步创新型研究，请分别解释什么是跟随型研究，模仿型研究，还有修正型研究？（20分） 4.材料分析题（20分） 材料一：不同时代下企业寿命周期特点，有逐渐缩短的趋势 材料二：两幅图反映6岁的小孩和60岁的老人血红细胞的数量和质量都不同。 从以上材料中找到一个可以研究的问题，并分析为什么这个问题值得研究？ 上海交通大学安泰管理学院管理学考博试题2006 2006年 一、下面的说法是否赞同并提出自己的见解（这种题目要表示出自己的见解，赞同还是不赞同，然后阐述为什么，最后再一次简明表达结论性见解） 1.企业家已成为当今中国最为稀缺的资料。 2.对于现在的企业而言，对员工进行的培训是至关重要的，员工的终身学习和培训教育是企业发展不可缺少的。 3.中国企业如何走国际化道路。 二、计算题（计算题如果一看就不会做，就先大体凑凑，空出一些空间来，不要太多空间，如果不会千万不要在上面浪费时间，可以把这方面的时间用在论述题和简答题上） 好像是经济学上的，给一个价格P和一个数量Q，求最优价格和数量。 三、论述题 1.谈企业的政府行为的存在 （一）企业的政府行为为什么会存在？ （二）如何控制企业的政府行为？ 2.知识管理 （一）知识管理兴起的背景 （二）知识管理的内涵、特征和具体内容

南京大学工商管理专业考博试题

14 管理理论与方法（5*20） 1、择业是个比较普遍的现象，原因可能与就业者想获得更好的报酬有关，也可能是不同职业的晋升通道、工作自主性不一样所致。针对这一问题，某社会管理科学研究小组开展了一次问卷调查，得到了如下一组资料： 试分析职业选择与回报取向之间的关系。 2、请用经济学原理说明外包为何在世纪之交广泛存在和发展。 3、请从经济学理论说明在市场经济中，政府管理或干预微观经济活动的主要理由和主要领域，请举例说明。 4、如何从中国传统文化中挖掘古代管理思想的现代价值？在这项工作中，有两种不同的方法取向：有人强调应回归文本，在严格意义上解读历史文献以准确把握中国文化对管理理论发展的贡献；另一种观点则认为，文本的意义不是唯一的，古代文献一旦形成，其意义可能“生生不息”，不同的读者可能有不同的解读，因此应根据时代与环境的发展来诠释古人的话语，以丰富和促进当代管理理论的发展。你是如何认识这个问题的？请提出并论证你的观点。 5、Larry的演讲可能给你哪些管理学的启示？ “耶鲁的毕业生们，我很抱歉——如果你们不喜欢这样的开场。我想请你们为我做一件事。请你——好好看一看周围，看一看站在你左边的同学，年一看站在你右边的同学。 请你设想这样的情况：从现在起5年之后，10年之后，或30年之后，今天站在你左边的这个人会是一个失败者；右边的这个人，同样，也是个失败者。而你，站在中间的家伙，你以为会怎样？一样是失败者。失败的经历。失败的优等生。 为什么，我，埃里森，一个退学生，竟然在美国最具声望的学府里这样厚颜地散布异端？我来告诉你原因。因为，我，埃里森，这个行星上第二富有的人，是个退学生，而你不是。因为比尔盖茨，这个行星上最富有的人——就目前而言——是个退学生，而你不是。因为艾伦，这个行星上第三富有的人，也退了学，面你没有。再来一点证据吧，因为戴尔，这个行星上第九富有的人——他的排位还在不断上升，也是个退学生。而你，不是。 ……你们非常沮丧，这是可能理解的。 因为你没辍学，所以你永远不会成为世界上最富有的人。 现在，我猜想你们中间很多人，也许是绝大多数人，正在琢磨，‘我能做什么？我究竟有没有前途？’当然没有。 嗯……你们已经非常沮丧啦。这是可能理解的。所以，现在可能是讨论实质的时候啦！绝不是为了你们，2000年的毕业生。你们已经被报销，不予考虑了。事实上，我是寄希望于眼下还没有毕业的同学。我要对他们说，离开这里。收拾好你的东西，带着你的点子，别再回来。退学吧，开始行动。” 管理研究（每题25分） 1、试运用经济学与管理学的相关理论分析企业归核化战略的理论意义与实践意义。 2、我们应该反对为了组织目标而操纵个人的做法，但一定程度上的员工一致性能够使组织

2022年中国社会科学院管理学原理考博试题

中国社会科学院管理学原理真题预测 一、简答（10分×4） 1．W•爱德华•戴明对于管理理论旳奉献是什么？ 2．谈谈你所理解旳CIM、CAD和CAM。 3．简述形形色色旳鼓励理论，它们如何形成现代鼓励理论旳综合？ 4．预测技术和环境变化旳德尔菲法旳基本内容是什么？ 二、论述（30分×2） 1．试比较经济学、管理学有关公司组织旳基本研究措施和观点。 2．试述公司家精神在战略管理中旳特殊地位及现阶段如何哺育国内旳公司家精神。 论述题（每题限1000字以上） 1．论述运用战略管理理论，分析国内加入WTO后公司竞争战略旳选择与调节。（35分）2．从管理道德观谈谈国内公司旳责任与信誉。（35分） 3．如何用博弈论中旳报复模型分析反对恐怖主义旳方略。（30分） 论述题（每题25分，每题必答800字以上） 1．用霍夫斯泰德文化四维理论分析中外合资公司管理中旳冲突问题。 2．从生产作业管理（operating management）角度分析如何提高中国制造业旳劳动生产率和竞争优势。

3．工业公司选址布点应当考虑哪些因素？并以次分析中国成为世界制造业基地旳也许性。4．综合管理万能论和管理象征论旳观点，论述如何建立有效旳管理者业绩评价体系。 一、名词解释 1．规模经济 2．范畴经济 3．标杆管理 标杆管理来源于20世纪70年代末80年代初，在美国学习日本旳运动中，一方面开辟标杆管理先河旳是施乐公司，后经美国生产力与质量中心系统化和规范化。标杆管理 标杆管理旳概念可概括为：不断寻找和研究同行一流公司旳最佳实践，并以此为基准与本公司进行比较、分析、判断，从而使自己公司得到不断改善，进入或赶超一流公司，发明优秀业绩旳良性循环过程。其核心是向业内或业外旳最优秀旳公司学习。通过学习，公司重新思考和改善经营实践，发明自己旳最佳实践，这事实上是模仿创新旳过程。标杆管理与公司再造、战略联盟并称为20世纪90年代三大管理措施。标杆管理本质是一种面向实践、面向过程旳以措施为主旳管理方式，它与流程重组、公司再造同样，基本思想是系统优化，不断完善和持续改善。 4．帕累托效率准则 二、简答 1．一种组织旳有效控制系统旳基本特性有哪些？ 2．简述领导魅力领导理论旳基本要点。 三、论述 1．简述你对计算机一体化制造系统与柔性制造系统旳结识。

管理科学与工程博士资格考核面试问题

管理科学与工程博士资格考核面试问题 题目：管理科学与工程博士资格考核面试问题解析 导语： 管理科学与工程是一门集理论与实践于一体的学科，它致力于解决管 理问题、提高效率，并推动组织及个体的发展。无论是在学术界还是 企业实践中，管理科学与工程博士资格考核面试都是一个重要的环节。在本文中，我们将深入探讨这个主题，并提供一系列有价值的问题及 其解析，以期帮助考生充分准备和展示自己的学术能力和实践经验。 一、背景介绍 管理科学与工程作为一门交叉学科，涵盖了很多领域，包括运筹学、 决策理论、供应链管理、项目管理等等。博士资格考核面试旨在考察 考生对这些领域的深度理解和应用能力，以及对于研究方法和学术发 展的认识。 二、面试问题及解析 在考核面试中，面试官通常会提出一系列与管理科学与工程相关的问题。下面是一些常见的问题及其解析，考生可以参考这些问题来准备 自己的面试。

1. 请你介绍一下你的研究方向。 这个问题旨在考察考生对自己研究方向的全面理解和深度思考。在回答时，考生需要简明扼要地介绍自己的研究方向，并结合具体案例或实践经验展示自己的研究成果和贡献。 2. 在你的研究中，你使用了哪些研究方法和工具？ 通过这个问题，面试官想了解考生对研究方法和工具的熟悉程度，以及对其应用的理解。考生可以结合自己的研究经历，介绍所使用的研究方法和工具，并谈谈其优劣势以及应用场景。 3. 请你谈谈你的博士论文的创新点和价值。 这个问题旨在考察考生对自己研究成果的价值评判和总结能力。考生需要清晰地说明自己研究的创新点，并解释它们对学术界和实践的意义。 4. 你在研究过程中遇到了哪些困难，你是如何解决的？ 通过这个问题，面试官想了解考生在研究过程中遇到的问题和挑战，以及考生的解决问题的能力和应变能力。考生可以将问题具体化，解释其对研究的影响，并谈谈自己是如何运用研究方法和工具来解决问题的。 5. 请你谈谈你对管理科学与工程发展的看法。 这个问题旨在考察考生对管理科学与工程领域的理解和对其未来发展

南开大学企业管理专业考博试题(管理学)

20XX年南开大学企业管理专业考博试题（管理学回忆版） 第一大题（40分） 材料一：南开大学1980年代恢复管理学科，著名管理学家、系主任陈炳富说，本科生的任务是读重点，研究生的任务是读难点，博士生的任务是发现空白点。本科生要把厚书读薄了，博士生的任务是把薄书写厚了。 材料二：最近，美国《科学》杂志发表了一篇论文。 一项新型的脑成像研究可能帮助人们解释为什么有些人在清晨思维最为敏捷，而另外一些人则在傍晚的时候变得最有效率。Christina Schmidt及其在比利时和瑞士的同事报告说，我们的思维敏捷程度及思想集中的能力受到了我们已经醒了多久以及当时在一天中所处的时间的双重影响，因为我们的生物钟节奏是根据日—夜周期运作的。研究人员应用功能性核磁共振成像来对早起者和夜猫子的脑部活动进行监控。这些人连续两个夜晚呆在一个睡眠实验室中，并周期性地从事一项需要保持持续注意力的作业。研究结果提示，一般来说，“夜猫子”在他们发生脑疲劳之前，其清醒的时间会比早起者长。在清醒10个小时之后，与“夜猫子”相比，早起者与注意力有关系的脑部区域的活动性会有所下降。早起者还更容易感到困乏，并容易使操作变得更慢。这些脑区域包括生物主时钟的所在地。该区域的活动会降低实验志愿者清醒的时间（即“睡眠压力”增加了），提示早起者和“夜猫子”之间的行为差异至少有一部分与控制睡眠压力和生理节奏有关的脑区域间的相互作用的结果有关。 第一：美国科学杂志发表这一论文是想研究什么问题？研究的思路及技术路线怎样设计？研究方法？ 第二：如果这种研究方法可以称为研究范式的话，管理学科能否借鉴这一范式，为什么？ 第三：你觉得博士生应该主要做些什么工作？你认为自己具备哪些素质可以成为一名合格的博士生？ 第二大题（20分） 20XX年国家自然科学基金，CEO，关于中国特色领导力理论。。。。。。项目经费150万元，估计历时4年。（记不清了） 问题：课题的申请需要依靠现有的理论。如果你是课题组的一员，你觉得可以用哪些理论。 第三大题（20分） 中国工商管理学科经历了追随型研究，模仿型研究，修正型研究到创新性研究的发展，这是一种进步。请回答什么是追随型研究，模仿型研究，修正型研究。

管理学考博真题

管理学考博真题 1. 比程序更具体的计划称为_____________。 [填空题] 空1答案：方法 2. 用来评价计划方案自身质量和可操作性的是_____________。 [填空题] 空1答案：结构化程度 3. 在管理者的技能中，对于基层管理者更为重要的是_____________。 [填空题] 空1答案：技术技能 4. 在管理者的技能中，对于各个层次的管理者都必须具有_____________。 [填空题] 空1答案：人际技能 5. 根据霍桑实验结果，工人应属于_____________。 [填空题] 空1答案：社会人

6. 在管理中要根据环境和内外条件随机应变，没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法，持这种观点的学派是_____________。 [填空题] 空1答案：权变理论学派 7. 通过把管理问题抽象成一个模型，求解模型来获得解决问题的最优解，依据最优解和组织的实际情况来制定组织计划的方法，这种方法是_____________。 [填空题] 空1答案：运筹学方法 8. 当决策问题存在着两种以上的自然状态，而各自然状态发生的概率均能准确知道时，则称为；在决策类型中，根据竞争对手的策略来确定对策的决策过程属于 _____________。 [填空题] 空1答案：风险型决策；竞争型决策 9. 为实现组织长远目标而制定的有广泛意义的计划属于_____________。 [填空题] 空1答案：战略计划 10. 在组织战略中，针对公司产品或服务在市场上的竞争问题，在某一行业或某一细分内确定其市场地位和发展态势的战略，这种战略属于_____________。 [填空题] 空1答案：经营业务单位竞争战略

中国社会科学院管理学考博试题

中国社会科学院管理学博士入学考试试题 一、名词解释 规模经济 范围经济 标杆管理 帕雷托效率准则 二、简答 1.一个组织的有效控制系统的基本特征有哪些？ 2.简述领导魅力领导理论的基本要点 三、论述 1.简述你对计算机一体化制造系统与柔性制造系统的认识 2.试比较经济学的“人力资本理论”与管理学的“人本管理理论”对我国企业制度创新和管理创新的指导意义。 社科院博士入学经济学原理考试题 1、论述实验经济学对传统经济学“理性行为”的挑战；（30分） 2、新制度经济学的政策主张及对当代中国的意义；；（35分）

3、用政治经济学原理解析十六大报告提出的将“劳动、资金、技术与管理参与分配”作为我国“以按劳分配为主体，多种分配方式并存”的一项重要原则。（35分） 以下是社科院的考博试卷，凡是考经济学任何学科的统一都考，给弟兄们包括考其他学校的，参考一下。 2003年（每题必答1000字以上） 1、评论实验经济学对理性行为假设的挑战（30分） 2、新经济增长理论的政策含义及其对中国实践的启示。（35分） 3、运用政治经济学原理解析中共十六大报告关于“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则，完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度”的精神。（35分） 2004年 一、名词解释（每题5分，共20分） 1、需求弹性 2、基尼系数 3、汇价 4、垄断 二、简要回答（每题10分，共20分） 1、人力资本投资的边际收益是递增的么？ 2、何谓帕累脱效率准则？ 三、论述（每题30分，共60分。每题答案不少于1000字）

1、简论生产要素按贡献分配与商品价值决定的关系。 2、简述宏观调控体系中的财政、货币政策及其作用机理。 2005年 一、名词解释（每题5分，共20分，答案每题不能少于30字） 1、环比价格指数（chain price index) 2、萨谬尔森均衡（Samuelson Equilibrium) 3、铸币税（Seigniorage) 4、试验经济学（Experimental economics) 二、简答（每题10分，共20分，答案不少于300字） 1、新古典宏观经济学与新凯恩斯主义经济学的基本理论有哪些主要区别？ 2、简述比较优势原理的基本要点。 三、论述（每题30分，共60分。每题答案不少于1000字） 1、剩余价值的生产过程是劳动过程与价值增值过程的统一。 2、当前我国出现的“民工荒”及其政治经济学涵义。 考博英语怎么复习？https://www.wendangku.net/doc/9719128157.html,/yingyu_fuxi.html 考博英语真题汇总专题https://www.wendangku.net/doc/9719128157.html,/kaobo_zhenti.html

管理学考博试题及答案

管理学考博试题及答案 管理学考博试题及答案 管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。下面是管理学考博试题及答案，请参考！ 管理学考博试题及答案 一、名词解释（本大题共7小题,每小题3分,共21分） 管理 目标管理 预测 决策 人员配备 激励 控制 二、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内. 1．管理的性质不包括（） A.二重性 B.科学性 C.理论性 D.艺术性 2．人们常说,身体是“三分治七分养”,对于这件事（） A．反馈控制比前馈控制更重要 B．现场控制比反馈控制更重要 C．反馈控制现场控制更重要 D．前馈控制比反馈控制更重要 3．打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备,这是设备的简单替换问题,需要的管理技能主要是（） A. 概念技能和技术技能 B.人际技能和技术技能 C.技术技能 D.人际技能和概念技能

4．差别计件工资制是（）的内容之一. A．泰罗的科管理理论 B．法约尔的一般管理理论 C．韦伯的行政管理理论 D．现代管理理论 5．没有一个固定的信息中心,成员之间总是互相传递信息的是（）A．园型沟通 B．Y型沟通 C．全通道型沟通 D．轮型沟通 6. 根据计划的明确性,可以将计划分为（） A．长期计划、中期计划和短期计划B．战略性计划和战术性计划C．具体性计划和指导性计划D．程序性计划和非程序性计划 7．（）是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算. A．经营预算 B．投资预算 C．财务预算 D成本预算 8．目标的制定有一定的高度和难度,这体现了目标的（） A. 差异性 B．层次性 C. 时间性 D．先进性 9．某企业制造并销售单一成品,固定成本总额为60万元,产品售价为每件30元,单位变动成本为10元,该企业的盈亏平衡时的产量为（） A. 3000 B．2000 C. 30000 D．20000 10．按照决策的主体,可以将决策分为（） A. 长期决策和短期决策 B．个体决策和群体决策 C. 程序化和非程序化决策D．确定型、风险型和不确定型决策 11．下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（） A．管理幅度与管理层次共同决定组织规模 B. 为了保证管理效果,管理幅度越大越好 C．当组织规模一定时,管理幅度与管理规模成正比关系 D.管理幅度越窄,管理层次就越多,组织结构就呈扁平型 12．如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势,这体现的是领导艺术中的（）

公共管理学考博真题

公共管理学考博真题 1、伟大斗争，伟大工程，伟大事业，伟大梦想，紧密联系，相互贯通，相互作用，其中起决定性作用的是（? ?）[单选题] * A.伟大斗争 B.伟大工程(正确答案) C.伟大事业 D.伟大梦想 2、在社会意识中，处于核心地位的是（）。[单选题] * A.政治和法律思想(正确答案) B.艺术 C.宗教 D.文学 3、一个完整的理性认识过程是（）[单选题] * A.感觉——知觉——表象 B.概念——判断——推理(正确答案) C.理论——实践——理论 D.实践——认识——实践

4、61. 纳税人应该自觉履行纳税人义务行使纳税人的权力。* [判断题] * 对(正确答案) 错 5、第三课? 1单选题实现新中国成立以来党的历史上具有深远意义的伟大转折，开启改革开放和社会主义现代化伟大征程的是(? ?)[单选题] * A.中国共产党召开十一届三中全会(正确答案) B.中国共产党八大会议召开 C.我国加入世界贸易组织 D.实现重工业的迅速发展 6、体力劳动和脑力劳动的分工最早出现在（? ）[单选题] * A.封建社会 B.奴隶社会(正确答案) C.资本主义社会 D.原始社会 7、5. 小王每月工资6000元，他每个月缴纳的个人所得税额是（）。* [单选题] * A、180元 B、30元(正确答案)

C、18元 D、150元 8、24．下列哪种说法符合主要矛盾和次要矛盾关系原理（）。[单选题] * A．眉毛胡子一把抓 B．捡了芝麻，丢了西瓜 C．统筹兼顾(正确答案) D．单打一 9、中国梦的主体、创造者和享有者是（? ?）[单选题] * A.国家 B.企业 C.人民(正确答案) D.公民 10、21. 现阶段，我国的个人收入分配制度是（）。* [单选题] * A、按生产要素分配为主体，多种分配方式并存 B、按劳分配为主题，其他分配方式为补充 C、按劳分配为和多种分配方式相结合 D、按劳分配为主体，多种分配方式并存(正确答案)

2022年考研考博-工商管理硕士(MBA)-考试全真模拟易错、难点剖析AB卷(带答案)试题号：10

2022年考研考博-工商管理硕士（MBA）-考试全真模拟易错、难点剖 析AB卷（带答案） 一.综合题(共15题) 1. 单选题 节日将至，某单位拟为职工发放福利品，每人可在甲到庚7种商品中选择其中的4种进行组合，且每种组合还要满足如下要求： ①若选甲，则丁、戊、庚3种中至多选其一， ②若丙、己2中至少选一种，则必选乙但不能选戊。 以下哪项组合符合上述要求： 问题1选项 A.甲、丁、戊、己 B.乙、丙、丁、戊 C.甲、乙、戊、庚 D.乙、丁、戊、庚 E.甲、丙、丁、己 【答案】D 【解析】排除法 ①排除ac ②排除be，（戊己，丙戊不能共存），丙己与乙共存 2. 单选题 The team played hard because the championship of the state was（）. 问题1选项 A.at hand B.at stake C.at large D.at best 【答案】B 3. 单选题 退休在家的老王今晚在“焦点访谈”“国家记忆”“自然传奇”“人物故事”“纵横中国”这5个节目中选择了3个节目观看。老王对观看的节目有如下要求: （1）如果观看“焦点访谈”，就不观看“人物故事”; （2）如果观看“国家记忆”，就不观看“自然传奇”。 根据上述信息，老王一定观看了如下哪个节目? 问题1选项 A.“纵横中国” B.“国家记忆” C.“自然传奇” D.“人物故事” E.“焦点访谈” 【答案】A 【解析】焦点→非人物 国家→非自然 选3个节目，必有纵横 4.

单选题 某剧团拟将历史故事“鸿门宴”搬上舞台，该剧有项王、沛公、项伯、张良、项庄、樊哙、范增7个主要角色，甲、乙、丙、丁、戊、己、庚7名演员，每人只能扮演其中一个，且每个角色只能由其中一人扮演。根据各演员的特点，角色安排如下： （1）如果甲不扮演沛公，则乙扮演项王。 （2）如果丙或己扮演张良，则丁扮演范增。 （3）如果乙不扮演项王，则丙扮演张良。 （4）如果丁不扮演樊哙，则庚或戊扮演沛公。 1.根据上述信息，可以得出以下哪项？ 2.若甲扮演沛公而庚扮演项庄，则可以得出以下哪项？ 问题1选项 A.甲扮演沛公 B.乙扮演项王 C.丙扮演张良 D.丁扮演范增 E.戊扮演樊哙 问题2选项 A.丙扮演项伯 B.丙扮演范增 C.丁扮演项伯 D.戊扮演张良 E.戊扮演樊哙 【答案】第1题:B 第2题:D 【解析】1.根据题干若“乙不扮演项王”根据（1）后假推前假得到甲扮演沛公，根据（3）前真推后真得到丙扮演张良，再根据（2）前真推后真得到丁扮演范增，再根据（4）前真推后真得到庚或者戊扮演沛公，这与甲扮演沛公，相矛盾。所以乙扮演项王。2.根据“甲扮演沛公”结合（4）后假推前假，得到丁扮演樊哙，再结合（2）后假推前假得到丙和己都不扮演张良，结合（3）后假推前假，得到乙扮演项王。进而得到戊扮演张良。应试策略：有自己的题干，从自己的题干入手。 5. 单选题 有科学家进行了对比实验：在一些花坛中种金盏草，而在另外一些花坛中未种植金盏草。他们发现：种了金盏草的花坛攻瑰长得很繁茂，而未种金盏草的花坛，玫瑰却呈现病态，很快就枯菱了。以下哪项如果为真，最能解释上述现象? 问题1选项 A.为了利于玫瑰生长某园艺公司推荐种金盏草而不是直接喷洒农药。 B.金盏草的根系深度不同于玫瑰，不会与其争夺营养，却可保持土壤湿度。 C.金盏草的根部可分泌出一种杀死土壤中害虫的物质。使玫瑰免受其侵害。 D.玫瑰花花坛中的金盏草常被认为是一种杂草，但它对玫瑰的生长，具有奇特的作用。 E.花匠会对种金盏草和玫瑰花的花坛拖肥较多，而对仅种玫瑰花的花坛施肥偏少。 【答案】C 【解析】解释 讨论主体一致，ae无关，解释“病态”，只有c 6. 单选题 所有向日葵都是向阳的，这棵植物是向阴的，所以，这棵植物不是向日葵。 上述推理的形式结构与以下哪项最为类似? 问题1选项 A.所有的职业短跑运动员都穿钉鞋，小李不是职业短跑运动员，所以，小李不穿钉鞋。

兰州大学公共管理学考博真题汇编17-21年

兰州大学2021年攻读博士学位研究生入学考试试题 考试科目：公共管理学考试时间：月日（注：特别提醒所有答案一律写在答题纸上，直接写在试题或草稿纸上的无效！）————————————————————————————— 一、解释概念 1、公共行政 2、公共管理 3、公共物品 4、行政国家 5、纯公共物品 二、简答 1、公共管理学的基本研究方法有那些？ 2、市场经济国家的政府公共管理的模式有哪些？ 3、计划经济条件下政府公共管理有哪些弊端？ 4、入世后，我国各级政府的行政管理面临哪些严峻的挑战？ 三、论述题 1、公共管理的特征及其与传统公共行政学的区别？ 2、公共管理与私人管理的区别？ 参考答案： 一、解释概念 1、答：公共行政是指政府特别是行政机关为公众提提供服务的活动，行政官员或行政人员在这种活动中主要是执行由别人所制定的政策和法律，关注的焦点是过程，程序以及将政策转变为实际的行动，并以内部定向关心机构或人员以及办公室的管理。 2、答：是指公共组织提供公共物品和服务的活动，它主要关注的不是过程,程序，而更多的是关注取得的结果和对结果的获得负个人责任。 3、答：公共物品是指非竞争性的和排他性的货物。 4、答：行政国家是指19世纪末20世纪初,与垄断的进程相一致,尤其是第二次世界大战以后,在资本主义国家立法,司法,行政三权分立的国家权力主体关系,行政权利和活动扩张;具有制定同议会立法效力相当的行政命令和制定同法院判决效力相近的行政裁决权,大量直接管理和介入国家和社会事物,从而起到最活跃和最强有力国家作用的一种国家现象。 5、答：是指凡是能严格满足消费上的非排他性等特征的物品。 二、简答 1、答：公共管理学的基本研究方法有：1）系统分析法 2）比较分析法 3）实验分析法 4）案例分析法。 2、答：主要有以下几种模式：1）英美的市场主导模式2）欧洲或莱茵模式3）东亚的政府主导型模式。 3、答： 1)政企不分,政资不分；2)机构臃肿,效率低下； 3)权力过于集中； 4)政治民主化,科学化,制度化薄弱。 4、答：1）入世对政府管理方式的冲击2）入世对政府管理的法制化提出了相当高的要求3）入世对公务员素质与能力提出了更高的要求。 三、论述 1、答：第一，就研究对象与范围来说，公共管理学并不像传统的公共行政学将自己局限于

管理学考博试题及答案

2018年管理学考博试题及答案 管理学考博试题及答案 一、名词解释（本大题共7小题,每小题3分,共21分） 管理 目标管理 预测 决策 人员配备 激励 控制 二、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内. 1．管理的性质不包括（） A.二重性 B.科学性 C.理论性 D.艺术性 2．人们常说,身体是“三分治七分养”,对于这件事（） A．反馈控制比前馈控制更重要 B．现场控制比反馈控制更重要 C．反馈控制现场控制更重要 D．前馈控制比反馈控制更重要

3．打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备,这是设备的简单替换问题,需要的管理技能主要是（） A. 概念技能和技术技能 B.人际技能和技术技能 C.技术技能 D.人际技能和概念技能 4．差别计件工资制是（）的内容之一. A．泰罗的科管理理论 B．法约尔的一般管理理论 C．韦伯的行政管理理论 D．现代管理理论 5．没有一个固定的信息中心,成员之间总是互相传递信息的是（） A．园型沟通 B．Y型沟通 C．全通道型沟通 D．轮型沟通 6. 根据计划的明确性,可以将计划分为（） A．长期计划、中期计划和短期计划B．战略性计划和战术性计划 C．具体性计划和指导性计划D．程序性计划和非程序性计划 7．（）是指企业在计划期内反映有预计现金收支、经营成果和财务状况的预算. A．经营预算 B．投资预算 C．财务预算 D成本预算 8．目标的制定有一定的高度和难度,这体现了目标的（） A. 差异性 B．层次性

C. 时间性 D．先进性 9．某企业制造并销售单一成品,固定成本总额为60万元,产品售价为每件30元,单位变动成本为10元,该企业的盈亏平衡时的产量为（） A. 3000 B．20** C. 30000 D．20**0 10．按照决策的主体,可以将决策分为（） A. 长期决策和短期决策 B．个体决策和群体决策 C. 程序化和非程序化决策D．确定型、风险型和不确定型决策 11．下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（） A．管理幅度与管理层次共同决定组织规模 B. 为了保证管理效果,管理幅度越大越好 C．当组织规模一定时,管理幅度与管理规模成正比关系 D.管理幅度越窄,管理层次就越多,组织结构就呈扁平型 12．如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势,这体现的是领导艺术中的（） A．授权艺术 B．决策艺术 C．用人艺术 D．创新艺术 13．对应试者进行全面的考核和考察,避免以偏概全,这是指人员招聘和选拔原则中的（） A．全面考核原则 B．公开招聘原则

东北财经大学管理学考博历年真题16-21

华侨大学2021年攻读博士学位研究生入学考试试题考试科目：管理学考试时间：月日（注：特别提醒所有答案一律写在答题纸上，直接写在试题或草稿纸上的无效！）————————————————————————————— 一、名词解释 1、亚当•斯密的“经济人”观点 人们在经济活动中的本意是追求个人的利益，而社会上每个人的利益总受到他人利益的制约，因此在追逐个人利益的同时还必须兼顾集体和社会利益。同样。社会利益也是以个人利益为立脚点，没有个人利益也不会有社会利益。 2、民惟邦本 只有民众才是国家的根本。要求国家管理者在制定方针政策时，一切要以老百姓的根本利益为出发点，关心人民的疾苦，减轻人民的负担。 二、简答题 1、亚当斯密的管理思想主要内容有哪些？ （1）劳动是国民财富的源泉，劳动生产力的改良和增进是国民财富增长的基本因素 （2）强调分工的作用并分析了劳动分工的经济效益 （3）提出了“经济人”的观点 2、罗伯特•欧文的管理思想 欧文是英国人，他是认识管理的先驱者，他注意到人的因素对提高劳动生产率的重要性，认为人是有需要的有机体，反对将人视为机器。主张企业缩短劳动时间，改善工作环境，提高工资待遇和福利，主动与工人接触，了解工人的生产与生活状况。 3、中国古代管理思想的主要内容 中国古代的管理思想主要表现在三个部分：一是治国思想，核心观点是“民惟邦本”，即国家管理者一切应以老百姓的利益为根本出发点来制定方针政策。二是治生的思想，即经营、谋生之计，其核心观点是德本财末，诚、信、义、仁。三是治身的思想，主要观点是普通人力求做个“君子”，符合“智、仁、勇”三个要求，还主张个人要终生学习，经常反省自己，要有社会责任感等。 华侨大学2020年攻读博士学位研究生入学考试试题

天津师范大学教育管理理论与实践历年考博真题15-19年

首都师范大学2019年攻读博士学位研究生入学考试试题 考试科目：教育管理学科目代码：3247 考试时间：月日（注：特别提醒所有答案一律写在答题纸上，直接写在试题或草稿纸上的无效！）——————————————————————————————— 一、单项选择题 1.教育预测成败的关键环节是( ) A.明确预测的目的 B.搜集预测所需要的数据和资料 C.选取适合的预测方法 D.实施预测 2.被称为“科学管理之父”的人是( ) A.法约尔 B.泰勒 C.梅奥 D.巴纳德 3.所谓教育管理规律就是指( ) A.教育管理活动中稳定的必然的联系 B.教育管理工作应遵循的准则和要求 C.教育管理的措施和手段 D.教育管理的方法论 4.为了防止教育行政执法中滥用自由裁量权，必须遵循( ) A.越权无效原则 B.应急性原则 C.合法性原则 D.合理性原则 5.教育财务行政的首要职能是( ) A.配置教育资源 B.加强资金管理 C.提高教育投资效益 D.筹集充足的教育经费 6.我国废止科举制度的时间是( ) A.1898年 B.1905年 C.1911年 D.1949年 7.我国义务教育的法定年限是( ) A.6年 B.9年 C.10年 D.12年 8.“为官择人者治，为人择官者乱”，这句话的提出者是( ) A.刘邦 B.曹操 C.李世民 D.诸葛亮 9.教学过程管理是( ) A.对教师教的过程管理 B.对学生学的过程管理 C.对课堂教学过程的管理 D.对教师教的过程和学生学的过程所构成的双边活动过程的管理 10.在学校资产中，著作权属于( ) A.流动资产 B.固定资产

C.无形资产 D.其他资产 11.在校学生学习体育知识，培养体育技能技巧的主渠道是( ) A.课外体育竞赛 B.体育课外活动 C.学校运动训练 D.体育课 12.在教育行政活动中，如果机构简单，要求下达命令迅速、准确，一般采用的 沟通途径是( ) A.树形沟通 B.轮形沟通 C.星形沟通 D.链形沟通 13.在作出评价结论的方法中，评定者在评定对象的集合之外确定一个标准，然后对每一个 体进行评定的方法是( ) A.个体内差异评定法 B.相对评定法 C.绝对评定法 D.观察评定法 14.学校管理中制定计划的第一步是( ) A.确定工作方案 B.确定工作目标 C.确定工作过程 D.确定工作手段 15.依据目的不同，可将学校管理中的检查分为( ) A.调查性检查、研究性检查和总结性检查 B.定期检查和不定期检查 C.专题检查和全面检查 D.互相检查和自我检查 二、简答题 16.我国教育管理的基本方法有哪些? 17.教育方针的含义是什么?它有哪些特点? 18.什么是教育体制?它由哪两大体系组成? 19.简述学校目标管理过程。 20.学校管理过程中的执行环节有哪些作用? 三、论述题 21.联系实际论述贯彻教育管理科学性原则的要求。 22.何谓论功行赏原则?试结合实际分析我国教育人事行政强调这一原则的主要原因。 四、案例分析题 23. 张校长的两次听课 张某已连续七年担任校长。一天，他在事先未打招呼的情况下，听了年轻的周老师的一节课。由于周老师准备不足，情绪也有些紧张，因此这节课的质量不高。下课后，周老师心理负担很重，正要向校长解释，不料校长却抢先说：“这节课没有反映你教学的真实水平。我要再听你一节课，时间由你定，到时通知我去听课。” 几天后，张校长又听了周老师的一节课。这节课讲得很精彩。课后，张校长对周老师说：“这才是你教学的实际水平!”周老师听了很受鼓舞，并下决心提高自己的教学水平。三年后，周老师成为该校教学骨干，并获全区教学比赛一等奖。 问题：①这个案例反映了张校长哪些教师管理思想? ②你从中获得了哪些启示?