2009年(A卷)
2009年《建设工程项目管理》模拟题(A卷)
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（实施阶段）。
A．决策阶段 B．实施阶段 C．施工阶段 D．设计阶段
答案：B
2．施工许可证由（建设单位）申请领取。
A．建设单位 B．设计单位 C．监理单位 D．施工单位
答案：A
3．图1是（线性组织结构）。
图1
A．职能组织结构 B．线性组织结构 C．矩阵组织结构 D．合同组织结构答案：B
4．项目结构图描述的是（工作对象）之间的关系。
A．工作对象 B．工作单位 C．工作部门 D．工作人员
答案：A
解析：项目结构图描述的是工作对象之间的关系。
5．我国多数企业和建设项目的管理机构，用（岗位责任描述书）来描述每一个工作部门的工作任务。
A．管理职能分工表 B．岗位责任描述书
C．工作任务分工表 D．工作流程图
答案：B
6．建设工程项目策划旨在（为建设项目的决策和实施增值）。
A．确定项目的定义 B．实现项目的总投资目标
C．分析和论证关键技术方案 D．为建设项目的决策和实施增值
答案：D
7．建设项目总承包的核心是（促进设计与施工紧密结合，实现项目建设增值）。
A．总价包干 B．促进设计与施工紧密结合，实现项目建设增值
C．缩短建设工期 D．大量减少业主在项目管理中的组织与协调工作
答案：B
8．施工组织设计应由（项目经理）组织编制。
A．组织的管理层 B．组织委托的项目管理单位
C．项目经理 D．总监理工程师
答案：C
9．项目目标动态控制的核心是（比较分析，发现目标偏离时采取纠偏措施）A．确定项目目标 B．对项目目标进行分解
C．对项目目标进行调整 D．比较分析，发现目标偏离时采取纠偏措施
答案：D
10．项目经理是一个（工作岗位）的名称。
A．专业人士 B．工作岗位 C．技术岗位 D．技术职务
答案：B
11．建设工程项目施工成本控制应（从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止）。
A．从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止
B．从破土动工开始，直至项目竣工结算为止
C．从项目策划开始，直至项目保修期结束为止
D．从项目设计开始，直至项目保修期结束为止
答案：A
12．工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（生产成本）进行管理。
A．生产成本 B．经营管理费用
C．直接成本 D．间接成本
答案：A
解析：组织管理层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用；项目管理层应对生产成本进行管理。
13．施工成本管理包括计划、核算、预测、分析、考核和控制等环节，其正确顺序为（）。
A．计划→控制→核算→分析→考核→预测
B．计划→控制→分析→核算→考核→预测
C．预测→计划→控制→核算→分析→考核
D．预测→计划→控制→分析→核算→考核
答案：C
14. 在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的（发生过程）进行有效控制。
A．预测过程 B．计划过程 C．发生过程 D．核算过程
答案：C
解析：在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。
15．指导性成本计划是按照（预算定额）制定的。
A．概算指标 B．概算定额 C．预算定额 D．施工定额
答案：C
16．按照建设工程监理规范规定，承包单位提出的变更经审查通过后，应由（建设单位）转交原设计单位编制设计变更文件。
A．建设单位 B．总监理工程师 C．监理工程师 D．承包单位
答案：A
17．按照《建设工程施工合同（示范文本）》约定，变更价款依据工程量清单的单价，通过换算后采用的情况是（间接套用）。
A．直接套用 B．间接套用 C．部分套用 D．参考使用
答案：B
18．施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应提前（14）天以书面形式向承包人发出变更通知。
A．7 B．10 C．14 D．28
答案：C
19．FIDIC施工合同条件约定，如果工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的（0.01%），工程变更采用新费率或价格。
A．0.01% B．1% C．10% D．15%
答案：A
20．预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前（7）天。
A．7 B．10 C．14 D．28
答案：A
21．某工程合同价为1000万元，工程预付款为150元，主要材料及构配件占比重为60%，起扣金额为（750）万元。
A．150 B．350 C．600 D．750
答案：D
22．暂列金额按照（工程师）的指示可能全部或部分使用，或根本不予动用。
A．业主 B．设计师 C．工程师 D．承包人
答案：C
解析：P95。“暂列金额”是指包括在合同中，供工程任何部分的施工，或提供货物、材料、设备或服务，或提供不可预料事件之费用的一项金额。这项金额按照工程师的指示可能全部或部分使用，或根本不予动用。没有工程师的指示，承包人不能进行暂列金额项目的任何工作。
23．在施工成本控制过程中，对于有消耗定额的材料，其用量的控制应实行（限额发料制度）。
A．费用包干控制 B．限额发料制度
C．计划管理 D．指标控制
答案：B
解析：P101。对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额发料制度。24．（表格法）是进行偏差分析最常用的一种方法
A．横道图法 B．表格法 C．曲线法 D．比率法
答案：B
解析：表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。
25．运用连环置换法分析成本的影响因素时，分析顺序为（产量→价格→损耗率）A．产量→价格→损耗率 B．价格→产量→损耗率
C．产量→损耗率→价格 D．价格→损耗率→产量
答案：A
解析：因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序（排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值）。
26．分部分项工程成本分析的方法是对（预算成本、目标成本和实际成本）的“三算”对比。
A．预算成本、完工成本和实际成本
B．计划成本、实际成本和预算成本
C．预算成本、目标成本和实际成本
D．计划成本、目标成本和核算成本
答案：C
解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”
对比。
27．在确保工程（质量）的前提下，控制工程的进度是工程施工中必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则。
A．成本 B．质量 C．安全 D．总体效益
答案：B
解析：P117。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。
28．建设工程项目的总进度目标是在项目的（决策阶段）确定的。
A．决策阶段 B．设计阶段 C．施工阶段 D．实施阶段
答案：A
解析：P120。建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。
29．建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：①项目的工作编码；②项目结构分析；
③编制各层进度计划；④编制总进度计划等。上述几项工作的先后顺序是（项目结构分析项目的工作编码编制各层进度计划；④编制总进度计划）。
A．①→②→③→④ B．①→②→④→③
C．②→①→③→④ D．②→①→④→③
答案：C
解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的，总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
30．当两项工作之间的先后顺序是由于施工机械调配需要而确定时，它们之间的关系为（组织关系）。
A．平行关系 B．工艺关系 C．组织关系 D．搭接关系
答案：C
解析：P125。工作之间由于组织安排需要或资源（人力、材料、机械设备和资金等）调配需要而确定的先后顺序关系称为组织关系。
31．某双代号网络图中，工作M有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别是第20天、第15天和第18天，工作M的持续时间为10天，则该工作最迟开始时间为第（5）天。
A．5 B．8 C．10 D．15
答案：A
解析：工作的最迟完成时间为各项紧后工作最迟开始时间的最小值。其三项紧后工作中，最迟开始时间有20、15、18，最小为15天，则工作M的最迟完成时间为15天，最迟开始时间为15-10=5天。
32．某网络图如图2所示，该图的关键线路有（）条。
图2
A．1 B．2 C．3 D．4
答案：B
解析：关键线路为BCE和BCFG。
33．某网络计划中，工作M的总时差由原计划的3天变为-2天，则（该工作拖后5天，总工期拖后2天）
A．该工作拖后2天，总工期拖后2天 B．该工作拖后5天，总工期拖后5天
C．该工作拖后2天，总工期拖后5天 D．该工作拖后5天，总工期拖后2天
答案：D
解析：总时差由3天变为-2天，表明工作M持续时间延长5天，抵消原计划中的总时差3天，使得总工期拖延2天。
34．（改进施工工艺和技术）是进度控制的技术措施。
A．改进施工工艺和技术 B．改善外部配合条件
C．增加劳动力和施工机械的数量 D．延长工作时间
答案：A
35．事中质量控制包括自我控制和他人监控两种方式，其关键是（作业者的自我控制）。
A．作业者的自我控制 B．监理工程师的监督检查
C．政府质量监督部门的监控 D．设计单位的变更控制
答案：A
解析：
36．建设工程项目的质量管理，应贯彻的三全管理的思想和方法，具体是指（全员参与、全过程、全方位的质量管理）。
A．全面、全过程、全方位的质量管理 B．全面、全员参与、全过程的质量管理C．全面、全员参与、全方位的质量管理 D．全员参与、全过程、全方位的质量管理答案：D
解析：建设工程项目的质量管理，应贯彻如下三全管理的思想和方法：全员参与、全过程、全方位的质量管理。
37．建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在（施工阶段）。
A．决策阶段 B．设计阶段 C．施工阶段 D．动用阶段
答案：C
解析：P158。建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段。38．工程项目质量控制系统的建立过程包括的环节有：①确立系统质量控制网络；②分析系统质量控制界面；③编制系统质量控制计划；④制定系统质量控制制度等。这些环节的正确顺序为（）。
A．①→②→③→④ B．①→②→④→③
C．①→④→②→③ D．①→③→②→④
答案：C
解析：工程项目质量控制系统的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作。
（1）确立系统质量控制网络；（2）制定系统质量控制制度；（3）分析系统质量控制界面；（4）编制系统质量控制计划
39．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（决策阶段、实施阶段和运营阶段）。
A．可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段
B．决策阶段、设计阶段和施工阶段
C．决策阶段、实施阶段和运营阶段
D．设计阶段、施工阶段和使用阶段
答案：C
40．对于一个建设工程项目而言，（业主方）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
A．业主方 B．设计方 C．监理方 D．施工方
答案：A
41．（施工准备工作）是施工质量事前预控途径的核心。
A．施工质量计划 B．施工准备工作
C．施工组织设计 D．施工方案分析
答案：B
解析：P173。施工质量的事前预控途径是以施工准备工作为核心。
42．（单位工程）应进行竣工质量验收。
A．检验批 B．分项工程 C．分部工程 D．单位工程
答案：D
解析：检验批和分项工程是质量验收的基本单元，分部工程是在所含全部分项工程验收的基础上进行验收的，它们是在施工过程中随完工随验收，并留下完整的质量验收记录和资料。单位工程作为具有独立使用功能的完整的建筑产品，进行竣工质量验收。
43．当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，（）
A．严禁验收 B．应重新组织验收
C．可予以验收D．必须进行加固处理
答案：C
解析：P177。当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。
44．建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。
A．7 B．10 C．14 D．28
答案：A
解析：建设单位应在工程竣工验收前7个工作日将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。
45．（）作用在于增强企业满足质量要求的能力。
A．以顾客为关注焦点 B．全员参与
C．基于实施的决策方法 D．持续改进
答案：D
解析：持续改进总体业绩是组织的一个永恒目标，其作用在于增强企业满足质量要求的
能力，包括产品质量、过程及体系的有效性和效率的提高。持续改进是增强和满足质量要求能力的循环活动，使企业的质量管理走上良性循环的轨道。
46．企业获准质量体系认证的有效期为（）年。
A．1 B．2 C．3 D．4
答案：C
解析：P184。企业获准认证的有效期为3年。
47．直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的（）所决定的。
A．中位数和标准偏差 B．平均值和标准偏差
C．平均值和变异系数 D．中位数和变异系数
答案：B
解析：P189。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。
48．建设工程项目设计质量的控制，以（）为核心。
A．使用功能和安全可靠性 B．观感质量和安全可靠性
C．经济性和安全可靠性 D．适用性和安全可靠性
答案：A
解析：建设工程项目设计质量的控制，主要是从满足建设需求入手，包括法律法规、强制性标准和合同规定的明确需要以及潜在需要，以使用功能和安全可靠性为核心，进行设计质量的综合控制。
49．环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起（）日内完成验收。
A．15 B．30 C．60 D．90
答案：B
解析：P197。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。
50．取得操作证的起重机械操作人员，（）进行一次复审。
A．1年 B．2年 C．3年 D．5年
答案：B
解析：P199。取得操作证的特种作业人员，必须定期进行复审。复审期限除机动车辆驾驶按国家有关规定执行外，其他特种作业人员两年进行一次。凡未经复审者不得继续独立作业。
51. （）是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。
A．安全控制制度 B．安全检查制度
C．安全措施计划制度 D．安全教育制度
答案：B
解析：P200。安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。52．只有当风险已经降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投人也不能降低风险，就必须禁止工作，这是对（）采取的控制措施。
A．可忽略风险 B．中等风险 C．重大风险 D．不容许风险
答案：D
解析：不容许风险的控制措施：只有当风险已经降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投人也不能降低风险，就必须禁止工作。
53．某次事故中造成一个受伤人员休息100个工作日，按事故后果严重程度分，该事故属于（）。
A．轻伤事故 B．重伤事故 C．伤害事故 D．伤亡事故
答案：A
解析：P215。轻伤事故指造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害，一般每个受伤人员休息1个工作日以上，105个工作日以下。
54. 企业职工伤亡事故统计实行以（）考核为主的制度。
A．企业 B．部门 C．行业 D．地区
答案：D
解析：P217。企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度。
55．建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程。（）
A．同时设计、同时施工、同时验收 B．同时设计、同时施工、同时竣工
C．同时设计、同时施工、同时投产使用 D．同时设计、同时施工、同时报废
答案：C
解析：P218。建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
56. 施工现场挖掘机的噪声限制在昼间和夜间分别是（）dB(A)。
A．85和65 B．75和55 C．70和55 D．65和55
答案：B
解析：P221。
57. 职业健康安全管理体系的一级要素是（）。
A．职业健康安全方针、运行控制、信息交流、检查、审核
B．职业健康安全方针、文件、应急准备和响应、监测、管理评审
C．职业健康安全方针、目标、运行控制、法规、审核
D．职业健康安全方针、规划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审
答案：D
解析：P224。职业健康安全管理体系的一级要素包括职业健康安全方针、规划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审。
58．在职业健康安全与环境管理体系运行中，管理评审是由（）对管理体系进行系统评价。
A．组织的各级员工 B．组织的最高管理者
C．组织的安全技术人员 D．独立的第三方
答案：B
解析：P237。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价。
59．自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。
A．5 B．7 C．10 D．15
答案：A
解析：P240。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。
60．评标委员会推荐的中标候选人应当限定在（）人。
A．1 B．1～2 C．1～3 D．1～4
答案：C
解析：P242。评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1至3人，并标明排列顺序。61．承包人按照有关规定办理环境保护和安全生产的有关手续，（）承担由此发生的费用。
A．发包人 B．监理工程师 C．设计单位 D．承包人
答案：A
解析：P250。承包人遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人，发包人承担由此发生的费用，因承包人责任造成的罚款除外
62．某高层住宅完工后，承包人于2008年8月25日自验合格，承包人于8月28日提交竣工验收报告，经有关各方验收不合格，承包人及时进行了补救修缮，9月20日再次提交竣工验收报告，9月28日通过验收，则该工程实际竣工日期为（）。
A．8月25日 B．8月28日 C．9月20日 D．9月28日
答案：C
解析：P251。工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期；工程按发包人要求修改后通过验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期。63．工程师要求承包人暂停施工后不及时做出答复，导致承包人无法复工，由（）承担违约责任。
A．发包人 B．工程师 C．承包人 D．设计单位
答案：A
解析：P251。工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包人应当按照工程师的要求停止施工，并妥善保护已完工程。
因为发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。因工程师不及时做出答复，导致承包人无法复工，由发包人承担违约责任。
64．根据《建筑业企业资质管理规定》规定，劳务分包序列企业资质设（）等级。
A．一至二个 B．一至三个 C．二至三个 D．一至四个
答案：A
解析：P256。根据《建筑业企业资质管理规定》等有关规定，劳务分包序列企业资质设一至二个等级，13个资质类别。
65．建设工程项目总承包的任务从时间范围上，一般可包括（）。
A．从设计开始到竣工验收的过程 B．从项目立项到竣工验收的过程
C．从设计开始到运营的整个过程 D．从工程立项到交付使用的工程建设全过程答案：D
解析：P262。建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上，一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程。
66．人力不可抗拒灾害主要是指（）。
A．战争 B．地质条件与业主提供的资料出入大
C．自然灾害 D．国际政治局势动荡
答案：C
解析：P281。人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害。
67．承包人必须在发出索赔意向通知后的（）天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。
A．7 B．14 C．28 D．56
答案：C
解析：P286。承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时
间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔（一般为28天），提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。68．某土方工程开挖中，实际工程量比计划工程量5万m3增加1万m3，原定工期为60天，则承包商可以提出的工期索赔值为（）天。
A．10 B．12 C．15 D．18
答案：B
解析：P293。如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用比例分析法。采用比例分析法时，可以按工程量的比例进行分析，也可以按照造价的比例进行分析。
本题先计算原计划中每天可完成的土方开挖量=50000/60m3/天，增加1万m3需要的天数=10000/每天可完成的土方开挖量=10000×60/50000=12天。
69．建设工程项目信息管理的核心手段是基于（）的信息处理平台。
A．局域网 B．互联网 C．项目各参与方 D．项目全寿命期
答案：B
解析：P303。由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。
70．按（），建设工程项目的信息可以分为组织类、管理类、经济类、技术类和法规类信息。
A．项目管理工作的对象 B．项目实施的工作过程
C．项目管理工作的任务 D．信息的内容属性
答案：D
解析：P304。按信息的内容属性，建设工程项目的信息可以分为组织类、管理类、经济类、技术类和法规类信息
二、多项选择题（共30题。每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
71．（）的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
A．业主方 B．工程总承包方 C．设计方
D．施工方 E．供货方
答案：ABCE
解析：业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程；设计方的项目管理工作主要在设计阶段，但也涉及设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期；工程总承包方的项目管理工作涉及项目的整个实施阶段；供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期；施工方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
72．（）是相对静态的组织关系。
A．组织结构模式 B．组织分工 C．管理流程组织
D．物质流程组织 E．信息处理工作流程组织
答案：AB
73．项目组织结构图反映的是（）之间的组织关系。
A．工作对象 B．各工作单位 C．各工作部门
D．各工作人员 E．工作任务
答案：BCD
74．与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点在于（）。
A．缩短建设周期 B．有效地降低了业主控制总投资的风险
C．分包合同价对业主是透明的 D．减轻了业主方的管理及组织协调工作
E．当分包单位与业主直接签约时，施工总承包管理单位不必承担该分包单位实施工程的质量责任
答案：ACD
75．某建设项目施工中，工程进度出现了偏差，可以采取的纠偏措施包括（）。
A．采用价值工程的方法 B．改进施工方法
C．及时解决工程款支付 D．调整或修改设计
E．调整进度管理的方法和手段
答案：BCE
76．项目人力资源管理的全过程包括（）。
A．项目人力资源管理计划 B．项目人力资源管理组织
C．项目人力资源管理协调 D．项目人力资源管理控制
E．项目人力资源管理考核
答案：ADE
77．监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取（）等形式，对建设工程实施监理。
A．抽样检测 B．旁站 C．巡视
D．平行检验 E．定期检查
答案：BCD
78．关于施工管理成本控制的各种措施中，下列说法正确的是（）。
A．技术措施可以解决施工成本管理中的技术问题，还能纠正成本管理目标的偏差
B．组织措施是其他各类措施的前提和基础
C．经济措施仅是财务人员的事情
D．采用合同措施控制施工成本应贯穿于合同谈判开始到合同终结的全过程
E．组织措施一般不需要增加费用
答案：ABDE
79．按照S型曲线控制成本时，（）。
A．所有工作都按最早开始时间开始，对节约资金贷款利息有利
B．所有工作都按最早开始时间开始，降低了项目按期竣工的保证率
C．所有工作都按最迟开始时间开始，有利于节约资金贷款利息
D．所有工作都按最迟开始时间开始，降低了项目按期竣工的保证率
E．项目经理可以根据筹集到的资金对S型曲线进行调整
答案：CDE
80．按照《建设工程工程量清单计价规范》规定，由于工程量清单数量有误引起工程量增加，（）。
A．应执行原有的综合单价
B．应由承包人提出新的综合单价，经发包人确认
C．属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价
D．属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量的综合单价应由承包人提出，经发包人确认
E．属合同约定幅度以外的，其减少后剩余的工程量的综合单价应由发包人提出，经承包人确认
答案：CD
81．工程预付款的额度，可根据（）等因素经测算确定。
A．施工工期 B．施工方案 C．建安工作量
D．施工进度 E．施工质量
答案：AC
82．FIDIC合同条件下，工程支付的条件包括（）。
A．质量合格 B．符合合同条件
C．承包商进行计量 D．变更项目有工程师的变更通知
E．承包商的工作使业主满意
答案：ABD
解析：P94。工程支付的条件包括：质量合格是工程支付的必要条件；符合合同条件；变更项目必须有工程师的变更通知；支付金额必须大于期中支付证书规定的最小限额；承包人的工作使工程师满意。
83．施工成本控制的依据包括（）
A．施工成本计划 B．施工组织设计 C．分包合同
D．成本管理人员素质 E．进度报告
答案：ABCE
解析：P99。施工成本控制的依据包括：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更，此外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。
84．对施工机械使用费进行控制的主要方法有（）。
A．加强设备租赁计划管理 B．加强现场设备的维修保养
C．安排好资金使用计划 D．尽量降低台班产量
E．做好机上人员与辅助生产人员的协调
答案：ABE
解析：P102。施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下几个方面进行控制：
（1）合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置；
（2）加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率；
（3）加强现场设备的维修保养，避免因不正确使用造成机械设备的停置；
（4）做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。
85．由不同功能的计划构成进度计划系统，包括（）等。
A．控制性进度计划 B．设计进度计划
C．指导性进度计划 D．施工和设备安装进度计划
E．操作性进度计划
答案：ACE
解析：P118。由不同功能的计划构成进度计划系统，包括：控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）和实施性（操作性）进度计划等。
86．在下图所示的双代号时标网络计划中，所提供的正确信息有( )。
A．计算工期为14天
B．工作A、D、F为关键工作
C．工作E的总时差和自由时差均为2天
D．工作B的总时差为2天，自由时差为0天
E．工作C的总时差和自由时差均为2天
答案：ABE
分析：本题主要考察时标网络计划时间参数的计算。在时标网络计划中，没有波形线的线路为关键线路，故工作A、D、F、I为关键工作。工作B和工作E的总时差为1天，自由时差为0天。
87．进度控制的工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的（）标示并落实。
A．任务分工表 B．工作流程图 C．管理职能分工表
D．项目结构图 E．网络计划图
答案：AC
解析：进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
88．（）是质量控制的致力点。
A．建立有效的质量控制制度 B．充分发挥作业人员的主观能动性
C．充分发挥作业技术能力 D．正确选择作业技术方法
E．编制完整的施工组织设计
答案：CD
解析：作业技术方法的正确选择和作业技术能力的充分发挥，这就是质量控制的致力点。89．施工质量控制的基本方式可以概括为（）等。
A．自主控制与监督控制相结合的方式
B．事前预控与事中控制相结合的方式
C．动态跟踪与纠偏控制相结合的方式
D．事中控制与事后控制相结合的方式
E．事前预控与事中控制、事后控制相结合的方式
答案：ABC
解析：施工质量控制的基本方式可以概括为自主控制与监督控制相结合的方式，事前预控与事中控制相结合的方式，动态跟踪与纠偏控制相结合的方式，以及这些方式的综合应用。
90．施工组织方案包括（）、及等。
A．劳动组织 B．施工区段划分 C．施工方法
D．施工流向 E．施工工艺
答案：ABD
解析：P170。施工技术方案包括施工工艺、施工方法；施工组织方案包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。
91．质量管理体系文件的构成包括（）。
A．质量目标和质量方针 B．各种程序性文件 C．质量记录
D．质量计划 E．质量手册
答案：ABCE
解析：P182。质量管理体系文件的构成有：（1）形成文件的质量方针和质量目标；（2）质量手册；（3）质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件；（4）质量管理标准所要求的质量记录。
92．建设工程项目职业健康安全管理的目的是（）。
A．防止和减少生产安全事故
B．保护产品生产者的健康与安全
C．保障人民群众的生命和财产免受损失
D．控制作业现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物
E．能源节约和避免资源的浪费
答案：ABC
解析：P195。建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
93．对建设工程来说，员工的三级安全教育具体指（）三级。
A．管理 B．项目 C．班组 D．企业 E．作业
答案：BCD
解析：对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。
94．为了在最短的时间内达到（）的目的，必须在平时就准备好各种应急措施和预案。
A．救援 B．逃生 C．防护 D．疏散 E．避难
答案：ABC
解析：P211。应急措施是在事故发生或各种自然灾害发生的情况下的应对措施。为了在最短的时间内达到救援、逃生、防护的目的，必须在平时就准备好各种应急措施和预案，并进行模拟训练，尽量使损失减小到最低限度。
95．下列关于招标投标的说法，正确的有（）。
A．拟发布的招标公告文本应当由招标人或其委托的招标代理机构的主要负责人签名并加盖公章
B．标前会议形成的会议纪要形成招标文件的补充文件，当补充文件与招标文件内容不一致时，应以招标文件为准
C．投标人提交投标书后，在规定的提交投标书的截止日后还可以进行修改或补充
D．评标中发现标书单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准
E．正副本不一致的标书视为无效标书
答案：AD
96．施工合同示范文本一般都由（）组成。
A．协议书 B．中标通知书 C．投标书及其附件
D．通用条款 E．专用条款
答案：ADE
解析：P249。施工合同示范文本一般都由以下3部分组成：
（1）协议书；（2）通用条款；（3）专用条款
97．下列关于投标担保的说法，正确的有（）。
A．按规定，投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件作废标处理
B．按规定，工程建设项目勘察设计招标的投标保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的1％，最多不超过10万元人民币
C．国际上常见的投标担保的保证金数额为5％～10％
D．保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
E．筛选投标人
答案：ADE
解析：P269。根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2％，最多不超过10万元人民币。
国际上常见的投标担保的保证金数额为2％～5％。
98．根据工程实施的实际情况，（）可以根据需要提出工程变更。
A．业主方 B．工程师 C．设计方 D．承包方 E．贷款银行
答案：ACD
解析：P278。根据工程实施的实际情况，以下单位都可以根据需要提出工程变更：（1）承包商；（2）业主方；（3）设计方。
99．下列关于世行贷款项目的工程招标方式的说法，正确的有（）。
A．国际竞争性招标中，合同应该授予具有最低评标价的投标人
B．国际竞争性招标中，合同应该授予报价最低的投标人
C．当供货商的数量有限时，可以采用有限国际招标
D．合同工期长，工程为劳动密集型时，可以采用有限国际招标
E．当地可获得的货物或工程的价格低于国际市场价格时，可以采用国内竞争性招标答案：ACE
解析：P297。国际竞争性招标中，合同应该授予具有最低评标价的投标人，而不一定是报价最低的投标人；当供货商的数量有限时，可以采用有限国际招标；国内竞争性招标用于采购那些因其性质、规模或范围不大可能吸引外国厂商和承包商参与竞争的货物或工程，比如合同的金额小，工程地点分散或工期长，工程为劳动密集型，当地可获得的货物或工程的价格低于国际市场价格等。
100．一般而言，一个建设工程的（）是项目信息门户的主持者。
A．业主方 B．设计方 C．施工方
D．供应方 E．业主委托的工程顾问公司
答案：AE
解析：P314。对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。