充分发挥资源优势 大力发展农业产业化
充分发挥资源优势大力发展农业产业化
-------宁国市凤形农林开发公司发展农业产业化情况介绍
宁国市凤形农林开发公司自2005年开始涉足皖南黑猪的开发利用，经过8年时间的努力，公司由一个个体林业户发展成为集皖南黑猪种猪繁育、林业开发和有机猪肉生产、有机饲料、有机稻种植加工、销售于一体的宣城市市级产业化农业龙头企业、安徽省民营科技企业和安徽省养猪协会常务理事单位。公司现拥有皖南黑猪原种场一座、扩繁场一座，存栏种猪2195头，其中皖南黑猪原种240头、12个家系; 年生产优质苗猪61000头，年出栏商品代肉猪40000头，其中“杨山”牌有机皖南黑猪商品代肉猪10000头，销售苗猪21000头；种植基地4000亩，其中有机稻基地1000多亩；竹园、果园1400亩。公司先后荣获国家级星火计划项目证书、安徽省科学技术研究成果两项、宣城市文明单位、宁国市文明单位、宣城市科技进步二等奖、三等奖各一项、宁国市科技进步三等奖一项、宣城市产学研先进个人、宣城市皖南黑猪繁育工程技术研发中心证书、其产品获国家认证委颁发的“有机猪肉、有机饲料”认证证书。2009年6月在国家工商总局注册了“杨山牌”皖南黑猪肉商标。2009年12月8日公司被宁国市劳动局、财政局认定为劳动密集型中小企业。2011年公司法人葛红兵被评为安徽省十佳种粮标兵,养殖场被评为安徽省生猪标准化养殖场。立足皖南黑猪这一资源优势，公司大力发展有机猪肉、有机饲料、有机水稻生产，
努力探索出了一条种养结合、循环发展的产业化经营之路。
一是以长三角为龙头，完善产业化经营链条。公司通过“杨山”牌有机皖南黑猪肉向以上海为中心的长三角地区大中城市的供应，完善了皖南黑猪繁育、饲料生产、肉猪标准化养殖、宰杀加工、产品营销网络建设，产业链条不断拉长。依靠企业带动，真正做到上接长三角市场，下连千家万户，成为农民增收致富的支柱产业。
二是以科技创新为动力，提升产业化经营层次。为在国内外市场竞争中立于不败之地，企业在发展中坚持走创新之路。首先，注重技术创新。瞄准现代农业的前沿领域，企业与高等院校、科研院所紧密合作，把研究成果直接用于生产加工各环节，开发具有自主知识产权的产品。以皖南黑猪研发中心为主体，与安徽农业大学、安徽畜牧兽医科研所、南京农业大学等高校院所联合，建立起皖南黑猪种质资源研究、性能测定、育种、繁育的皖南黑猪种质资源研究开发平台，建立起一套完善科学的标准化饲养管理技术体系和育种数据评价体系，使皖南黑猪经济性状提高5—10个百分点。引进稻鸭共生先进生产技术生产有机稻，既解决养殖污染和节能减排，又发展优质农产品，走上良好的循环经济发展模式。其次，创新经营机制，打造农业产业化经营“凤形农林模式”。公司以土地流转的形式，租用了青龙乡农户4000余亩田地，种植有机饲料和有机稻用于保证有机猪肉的生产和生产有机米。公司与农民协商，以包产到户三定方案为准，不管田地好坏与远近，也不管市场风险和自然灾害，分别签
定了租赁合同。合同规定：农户不承担任何风险；土地所有权不变，农户仍然是土地承包权的主人；租金一律按每亩600斤水稻，每年九月份按市场价兑现租金，合同3年一签，到期续签；优先安排当地农村留守劳动力务工。凤形农林公司土地租赁不是全国第一家，但优先聘用农村留守劳力务工也许是第一家。目前公司聘用当地农村留守劳力，平均每月工资性收入800元左右。当地农村留守劳力不仅拥有固定的租金以保障生活，而且获得在公司当工人的工资性收入，年人均纯收入比原先年人均纯收入4000元增加了3倍，有效地缓解了农村最弱势群体的家庭困难，让他们有钱看病、有钱养老、有钱让孩子上大学。凤形农林公司让农村留守劳力承担零风险的经营机制，成功地破解了农村留守劳力增收的难题。第三，创新组织机制，为农业产业化经营注入“助推剂”。凤形农林公司顺应农民的要求，通过海选成立了农民工会。以龙阁村第四、第六、第十三村民组为单位，按照《工会组织法》自愿申请的原则，加入工会，再由会员以组为单位实行海选，1个组选1个工会理事，7个组选7个理事，最后7个理事通过投票选举工会主席，工会主席由工会理事直接选举产生的，对工会负责，没有行政级别，也不享受什么政治待遇，直选工会的产生和直选工会主席的出现，让分散的农村留守劳力有了真正代表自己利益的组织和代言人，对公司有什么要求和建议，通过工会组织召开会员会议，形成基本一致意见后反馈给公司。自从公司成立农民工会以来，工会组织既依法维护了会员利益，缓解了公司与职工（农民工）
直接利益冲突，也协调了劳资关系，避免了因意见不一、个个出头影响公司正常生产的事件发生，从而将劳资关系从冲突对抗引向谈判协商，近而增强了工会会员对公司信任和支持，有效地化解了公司与留守聘用人员、土地租赁与田地承包户利益之间的矛盾。2011年公司创造了13101.92万元销售收入、1078.66万元利润，带动了3000多户农民致富，当地农人均纯收入由4000元增加到12000元，这些得益于农民工会组织利益分配的制衡。2011年公司投资1000余万元积极推广皖南黑猪有机肉猪养殖、水产养殖、有机饲料种植等技术，免费培训农村留守劳力，免费技术指导，回收商品猪和有机饲料，已将“有机猪——沼气——有机饲料、特种猪——沼气——水稻”等循环农业经济模式延伸到千家万户，促进农村留守劳力创业增收，推动着山区农户发展沼气和生态家园项目建设，让山区劳力创业增收，推动着山区农户发展沼气和生态家园项目的建设，让山区农民看到建设社会主义新农村大有希望。
三是以强化质量管理为手段，建立产业化发展长效机制。为保证产品质量，企业从源头抓起，实施了统一的标准化生产、统一的技术服务和各生产环节的质量安全监督工作，在确保产品质量的前提下，还保证了产业链条的健康运行。同时，提高了农民的组织化程度，带动了农村劳动力和城镇下岗职工就业，拉动了当地种植、包装、交通运输、餐饮服务等行业的发展，经济效益和社会效益明显。
四是以品牌创建为着力点，打造产业优势。企业坚持以
市场为导向，在实行规模化经营、标准化生产的基础上，着力打造产品品牌。为了打响和扩大“皖南黑猪”猪的品牌知名度，公司已在国家工商局注册了“杨山”牌“皖南黑猪”商标，其产品获国家认证委颁发的“有机猪肉、有机饲料、有机大米”认证证书。今年12月将开始建立“皖南黑猪”网站，介绍“皖南黑猪”种猪的来历、特性、基地、技术依托及相关服务等，并发布生产销售情况。同时通过新闻媒体、行业杂志及安徽农业信息网、中国农业网等媒体宣传“皖南黑猪”种猪的优越性，进一步扩大“皖南黑猪”种猪在全国乃至世界的知名度。同时加强循环经济发展，做到资源利用最大化，走出一条种养结合新型农业产业化之路。
发挥资源优势
发挥资源优势沈阳推出"6+1"求职服务套餐 作者：宁国职高陈水根转发浏览次数：58 发布日期：2009-2-13 13:20:20 2009年02月13日作者：刘玉来源：中国教育新闻网—中国教育报 新开发智能系统可网罗全国八成城市岗位信息 本报讯（记者刘玉）为帮助大学生充分获取用人信息，沈阳市人事局充分发挥沈阳人才市场这一国家级区域性人才市场的资源优势，推出大学生求职“6+1”服务模式，利用各种先进技术向大学生传递用人信息，提高大学生求职的信息对称性和求职成功率。 据悉，近些年来，沈阳市接收高校毕业生的总量逐年攀升，近5年来以年均30%以上的幅度递增。据统计，2009年沈阳市接收大学生总人数预计将突破10万人，与2008年同比增加3万人，今年是该市历史上接收毕业生数量最多的一年，接收人数约占全省接收毕业生总人数的一半。 沈阳市委、市政府不久前明确提出，2009年要实现10万大学生100%就业。为实现这一工作目标，沈阳市推出大学生求职“6+1”服务模式，使大学毕业生来沈求职的渠道更加便捷畅通。其中，“6”分别是指促进大学生就业智能服务系统、现场招聘会、大学生求职专刊、大学生求职信息专栏、智能服务3G终端进校园、用人信息电子邮件配送系统，“1”是指就业咨询、能力测评和岗位推荐。 其中，促进大学生就业智能服务系统是指为大学生量身定做的以招聘信息为支撑，就业资讯为补充的智能化就业指导专家系统；现场招聘会是指沈阳人才市场每周举办6天招聘会，一年提供约30万条岗位信息和近2万家企业信息；大学生求职专刊是指不定期编印用人信息，发给前来求职的大学生；大学生求职信息专栏是指在沈阳人才市场一楼设立大学生需求信息服务专栏，集中发布适合大学生求职的用人信息；智能服务3G终端进校园是指在各大校园建立终端，通过3G无线网络远程发布适合大学生求职的用人信息；用人信息电子邮件配送系统是指通过电子邮件群发系统向沈阳人才网的大学生注册会员群发合适的用人信息；就业咨询、能力测评和岗位推荐是指为大学生就业提供咨询服务，对大学生的能力素质进行测评，结合合适的方向提供岗位推荐服务。 据介绍，沈阳市人才市场将开通促进大学生就业智能服务信息系统。该系统所提供的就业信息覆盖了全国80％的大中城市及百强县，每年可面向大学毕业生发布就业岗位信息100万个。该系统兼具“海量招聘信息”和“专家择业导航”两大特点，既能提供岗位地域分布、实习培训等信息，又有相关专家对不同职业发展空间、不同地域的就业政策进行解读。该系统免费提供给大学生使用，将有效降低大学生就业的时间成本和经济成本。
突出特色、发挥优势、促进主导产业长足发展
突出特色发挥优势 促进主导产业长足发展 临夏州以工代赈办公室杨映伟 产业发展是一个地区经济社会发展的核心和主体。面向“十一五”今后一个时期，充分认识我州产业发展现状及趋势，对于积极落实国家宏观调控政策，实现我州经济发展方式转变，提高宏观经济效益，推动全州建设全面小康和构建和谐社会，具有重大的意义。 为了认真贯彻党的十七大精神，全面贯彻落实科学发展观，围绕州第十次党代会确定的发展思路、发展战略、发展布局和发展重点，大力发展现代农业和特色农业，发展壮大特色产业。我们本着对州情再认识、再分析、再研究，实实在在寻找出我州适时适势发展，具有经济支柱能力的主导产业，并就其成因和发展对策建议等问题进行了初步的探索分析。 一、全州产业发展现状 我州八县（市）中除临夏市外，其余七个县都是以农业和农村经济为主体的经济。历经各届州委、政府的努力，经济有了长足发展，基本培育和建立起了加快经济发展的框架体系，全州经济持续快速增长，产业结构继续优化，综合经济实力不断增强。 农业产业化经营不断推进，农业结构趋于合理。2007年全州完成农业总产值30亿元，比上年增加5.8%；农业增加值19.4亿元，占GDP 26.6 %；第一产业中种植业完成产值17.05亿元，比上年增长4.24%，畜牧业完成产值10.68亿元，增长7.15 %。粮食生产形势稳定，农作物区域布局、品种品质结构取得新进展，区域优势产业更加集中，地方特色主导产业日趋明显，马铃薯、双低杂交油菜、玉米、设施蔬菜、豆类、百合、中药材7个产业基地不断壮大；农业产业化一批“农”字牌龙头企业竞相发展，初步形成了产加销一条龙、农工贸一体化的产业化发展格局。 工业化进程明显加快，工业企业活力增强。作为少数民族贫困地区，工业化是我州经济发展壮大的必由之路。“十五”以来州委、州政府十分重视工业的发展，不断营造工业发展的环境，加大对工业发展的力度，提出了工业强州战略，制订出台了一系列加快工业发展的政策措施，使我州的工业注入了新的活力。2007年第二产业20.83亿元，占GDP28.6%，其中电力生产及供应业实现增加值6.95亿元，增长5.69%；基本上形成了以兰
整合现代媒体与传统媒体
整合现代媒体与传统媒体，构建物理高效课堂 浅谈现代媒体与传统媒体在物理课堂教学中的应用 恩施市白杨坪乡初级中学：周相凯 在经济社会飞速发展的今天，教育教学质量的提高越来越受到各级政府和教育主管部门的高度重视，也越来越备受广大家长的高度关注。 为大面积提高学校的教育教学质量，各级各类学校也将高效课堂的建设提到了议事日程。如何构建高效课堂，也成为广大教育工作者研究的主要课题。 所谓高效课堂，一要做到高效率，二要做到实效果。从这个意义上来说，没有效率的课堂不是高效课堂，没有效果的课堂也不是高效课堂。 在物理课堂教学中，如何做到既有高效率，又有实效果呢？在人类已经跨入信息时代的今天，将现代媒体与传统媒体有机整合并在课堂教学中灵活应用这些媒体资源，无疑是构建物理高效课堂的一剂良方。 在物理课堂教学中，如何做到将现代媒体与传统媒体有机整合，构建物理高效课堂呢？ 一、利用现代媒体资源，复习已学知识： 我国古代大教育家孔子曾说过：“温故而知新”。从孔子的这句话中，我们不难看出，复习旧知识是多么的重要。 在教学新知识前，对所学的旧知识加以复习，一方面可以唤醒学生对所学知识的回忆，另一方面又可以为学生学习新知识做有效的铺垫。 比如，在教学北师大版物理八年级上册中的《汽化和液化》这一节时，在教学新知识前，就应该对前面所学的有关物态、物态变化、温度、熔化和凝固等知识加以复习，通过对这些知识的复习，一方面可以唤醒学生对前面学过的知识的回忆，以免学生随着时间的推移，忘记了前面所学知识，另一方面，汽化和液化也是物态变化中的两种类型，同时，汽化和液化与熔化和凝固有许多相似之处，我们也可以将《熔化和凝固》中所学知识迁移到《汽化和液化》的教学中去。因此，在教授新课前，对这些知识作必要的复习，无疑是提高课堂教学实效性的必要手段。 但在教授新课前，花大量的时间对这些知识进行复习又违背了高效课堂中的高效率的原则。如何来解决实效性与高效率之间的矛盾呢？ 我们可以将物态、物态变化、温度、熔化和凝固等知识以填空题、问答题等形式制成幻灯片，通过计算机播放，并让学生回答，让学生在最短的时间内复习这些知识，这样既让学生复习了以前所学过的知识，又可以节约时间，有效地解决了教学的实效性与高效率之间的矛盾。 二、整合现代媒体与传统媒体，巧妙引入新课： 在课堂教学中，如何巧妙的引入新课，与新课的教学一样，也是具有艺术性的。新课引入的好，可以提高学生学习新知识的兴趣，使老师的课堂教学达到事半功倍的效果，反之，我们的课堂教学则是事倍功半的。 比如，重力是普遍存在的一种力，重力就在我们的身边，但由于重力就在我们身边，往往我们对重力也是视而不见的。因此，在教学《重力》时，对新课的引入是十分有讲究的。 在引入新课时我们可以从网络中搜索一些与重力有关的视频让学生看一看，让学生感受到重力就在我们身边。也可以从学生身边来寻找资源，让学生感受到重力的存在。下面是我在教学《重力》时引入新课的一个片段： 我首先将物理课本拿在手中。 师：此时老师手中物理课本是静止的还是运动的？ 生：静止的？
浅谈企业资源整合重要性
浅析企业资源整合的重要性 资源、资源整合 自从第三次科技革命以来，科学技术快速向前发展，全球经济一体化进程加快，专业社会化分工的潮流正席卷着社会的方方面面，企业资源整合将成为企业核心竞争力的关键手段之一，企业发展需要资源，更需要整合资源的意识和智慧。本文将从分析资源整合内容及主要过程入手，阐述企业资源整合的重要性。 所谓的资源整合是指企业对不同类型资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和融合，使之具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程，是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行选择、汲取、激活和有机融合，使之具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并对原有的资源体系进行重构，摒弃无价值的资源，以形成新的核心资源体系。资源整合主要包括以下四个方面的内容： 1．内部资源与外部资源的整合。一方面，识别、选择、汲取有价值的、与企业内部资源相适应的诸如隐性技术知识等外部稀缺资源，并融入这些资源到企业自身资源体系之中；另一方面，实现外部资源与内部资源之间的衔接融合，激活企业内外资源，从而能够充分发挥内外资源的效率和效能。 2．个体资源与组织资源的整合。一方面，零散的个体资源进行系统化、组织化，能够不断地融入到组织资源之中，转化为组织资源；另一方面，组织资源也能够被迅速地融入到个体资源的载体之中，能够激发个体资源载体的潜能，提高个体资源的价值。 3．新资源与传统资源的整合。新资源可以提高传统资源的使用效
率和效能，反过来，传统资源的合理利用又可激活新资源，促进隐性技术知识等新资源的不断涌现，如此循环反复、螺旋上升。 4．横向资源与纵向资源的整合。横向资源是指某一类资源与其他相关资源的关联程度，纵向资源是指某一类资源的广度和深度方面的资源。它们的整合，对于建立横向资源与纵向资源的立体架构具有十分重要的意义。 企业资源整合有其内在的逻辑过程，通过对这一过程的分析，对提升企业能力，增强企业的竞争优势具有十分重要的指导意义。一般而言，企业资源的整合经历资源识别与选择、资源汲取与配置、资源激活与融合三大环节。 Ⅰ．资源识别与选择 资源识别与选择应从企业宏观战略及微观战术两个层面综合考虑。其中，资源识别与选择的战略层面涉及到企业全局和长远发展问题，是围绕企业战略目标而选择资源的，主要是对资源选择进行基本定位，包括产业定位、市场定位和产品定位等三个方面。其中产业定位是指选择最适合的资源应用于合适的产业领域，不同的产业需要的资源可能是完全不同的；市场定位是指企业如何在激烈的竞争中选择合适的资源满足某一细分市场的需求；产品定位是指选择合适的资源以更好地满足某一产品的生产需要。资源识别与选择的微观战术层面涉及到企业生产经营问题，是围绕企业战术目标而选择资源的，主要是根据资源的层级性与可接受性相匹配原则进行选择。一般而言，资源层级越高，给企业带来的持续竞争优势的时间就越长，但是，由于层级越高的资源，其获取的代价就越大，因而随之而来的市场风险也就越大。
如何构建共享型“双创”服务平台
如何构建共享型“双创”服务平台近日，国务院出台的《关于强化实施创新驱动发展战略进一步推进大众创业万众创新深入发展的意见》（以下简称《意见》）提出，共享创新资源、发展创业投资、加强“双创”平台建设、发展分享经济、激发人才“双创”活力、持续“放管服”改革，推动形成政府、企业、社会互动的“双创”生态等政策措施。要落实创新驱动发展战略，其首要任务是深入拓展“双创”服务，构建共享型“双创”服务平台。 共享型“双创”服务平台的内核 共享型“双创”服务平台是指通过树立“共享”与“众创”的理念，借助互联网+等技术工具，优化人才、劳动、信息、知识、技术、管理、资本等资源的配置方式，为社会大众广泛平等参与“双创”提供了更多元途径和更广阔空间的共建共商共享载体。 其内核主要包括三个方面。首先，关键是资源共享。服务平台要通过健全公共资源共享体系，完善公共资源共享机制，整合各种社会资源，产生聚合效应，增强“创客”的互动性和共建的实时性，提高公共资源的共享程度。其次，前提是信息对称。服务平台要利用“互联网+”、云计算、大数据等信息技术，兼顾效率和安全，这要求政府部门通过创新信息共享模式、健全信息平台解决信息资源在制度建设、行政管理、资源投入和安全保障方面的问题。最后，载体是无缝对接服务。服务平台要通过各种服务中心，完善政府购买服务政策协调、
持续激励、配合统一机制，这是满足公众需求、搭建共享型服务平台的体现。 以共享型服务平台促进“放管服”改革 “放管服”改革的关键在于厘清政府、市场与社会的边界，通过简政放权、放管结合、优化服务来实现政府服务效能的提升。因此，“放管服”改革的落实要遵循：政府权力运行要严格遵循“法无授权不可为”；社会权利延伸领域要提供相应服务保障落实“法无禁止皆可为”；市场和社会交叉领域要严格监管落实“法定职责必须为”。“放管服”改革需要贯穿始终的“不能腐败，不敢怠慢，不愿冷漠”的共商共建共享机制。 共享型服务平台是中国政府落实共商共建共享机制与激发民智 的重要载体。为了更好地促进“放管服”改革，需要从以下五个方面发力。一是利用杠杆支撑创新创业“以小搏大”，拓展市场主体和经济服务。二是采用去库存的方式增强政府服务的供需匹配程度，突破投资过度与消费不足的瓶颈。三是落实财税支持、人才培养引进机制、社会保障等配套政策，搭建服务平台引导创新创业服务，积极稳妥地化解服务越位与缺位的矛盾。四是打造制定成本标准（通过分解计划指标、预算、定额的方法）、监督成本的形成、及时纠正偏差的服务平台，加快推进“放管服”改革的步伐，提高改革成效。五是通过推动产业升级、技术创新提高劳动生产力，完善权力清单、责任清单以及创新公共服务和民生服务，补齐有效投资、制度供给和服务领域的短板。
充分发挥地区资源优势 合理配置
合理配置劳动力资源打造梁河劳务经济 梁河县人力资源和社会保障局 （2011年11月2日） 梁河县是一个农业大县，全县乡村人口15万人，占人口总量的89.7%，目前我县劳动力有103845人，占农业总人口的51.9%，其中富余劳动力为40000多人，占农村劳动力的32.6%，男性19071人，女性劳动力14782人，高中以上文化8111人，初中以下文化25742人，每年新增待业人员1000多人，近年来，我县各级党委、政府把农村劳务输出作为一项大的产业来抓，充分利用人口资源优势，引导剩余劳动力合理配置，有效转移，有序流动，使兰坪县成为全州闻名的劳务输出大县。农村劳务输出已成为兰坪农村经济发展的新亮点，受到全县务界人士的关注。 一、我县劳务输出的规模和特征 农村剩余劳动力进城就业和跨区域流动，是工业化和现代化的必然趋势。近年来，我县劳务输出发展势头强劲，并呈现出向有组织、成建制、上规模、有序化的输出的发展态势。 1、从输出规模看：劳务输出的规模不断扩大。 据统计，几年来全县劳务输出总计达8000多人，年均以10.0%的速度递增，其中，外出务工在6个月以上的人员有6000
多人，占劳务输出总量78.8%；在3—6个月的有2000人，占劳务输出总量12.3%；3个月以内的有1000人，占劳务输出总量9.0%。从调查情况看，3个月以内主要是抽空打短工，3—6个月主要是利用农闲就近打工，这部分人离省外出的不多；6个月以上的主要是到县或出省长期务工。受市场需求的影响，这部分人员从事的工种较稳定，需求量大，因此所占比重较大。本文以下分析都是特指6个月以上外出务工人群。 2、从人员构成看：男性多于女性，以年轻人为主。 我县农村在外务工人员中，男性占85.6%，女性占14.4%，外出务工人员的性别比为100:10，与九十年代中期男性外出人口占九成以上相比，女性外出规模、频率迅速提高，流动的主动性也在加强。说明越来越多的农村妇女开始摆脱家庭及封建思想的约束投入到经济发展的大潮中去。从外出务工人员的年龄构成看，20—34周岁外出人员占一半以上，达54.75，其中20—24周岁占五分之一，是各年龄段比重最高的一组。而40岁以后的人口流动量逐渐减少，到50岁以上流动最已仅有5.5%。 3、从群体素质看：外出务工人员基本素质高于在乡农民。 外出务工人员与常住人口相比，一是文盲比例低，占1.4%，低于常住人口文盲率7.2个百分点；二是小学以下文化程度的比例低，占15.9%，低于常住人口11.2个百分点；三是初中文化程度的比例高，占70.6%，高于常住人口20.5个百分点；四
西部地区特色优势产业发展现状及今后发展重点分析
西部地区特色优势产业发展现状及今后发展重点分析 2005年10月12日 目前西部地区与东部地区发展差距仍在继续扩大，除了基础设施薄弱、社会发展长期滞后、生态环境脆弱等原因外，突出的问题是经济结构不合理，工业化程度低，自我发展能力弱。在"十一五"乃至更长的时期内，西部地区还必须加快特色优势产业的发展，以促进产业结构调整，促进资源优势向产业优势、经济优势转化。 --西部地区特色优势产业发展现状 改革开放后，特别是实施西部大开发以来，西部地区依托特色资源，发挥比较优势，一些产业已经在全国工业体系中占有举足轻重的地位。 首先是能源建设。通过西电东送、西气东输、大型煤炭基地等一批重大工程的建设，初步形成新疆、青海、陕甘宁、川渝等石油天然气生产基地，黄河上游、长江上游水电基地，陕北、蒙西、宁夏和云贵等煤电基地。 ２００４年西部地区主要能源产量及在全国所占比重 产量在全国所占比重（％） 煤炭５１８６６万吨３２．７ 原油４０７１万吨２３．３ 发电量５０９９亿千瓦时２３．９ 其次是原材料工业。甘肃、云南的铅锌、四川的钒钛、内蒙古的稀土等得到较快发展。青海１００万吨钾肥工程建成投产，成为我国重要的钾肥生产基地。贵州和云南磷肥企业通过改造，使我国高浓度磷肥自给率提高到５０％以上。 第三是特色农产品加工业。新疆的优质棉和果蔬、内蒙古的乳业和羊绒制品、云
南的烟草、广西的制糖等已逐步成为优势产业。 第四是旅游业。西部地区旅游资源十分丰富，有独特的自然风光、悠久的历史文化、绚丽多彩的民族风情。各地积极发展生态旅游、度假旅游和探险旅游，丝绸之路、长江三峡、香格里拉、青藏雪域高原等跨区域旅游线路已经形成。九寨沟、喀纳斯、黄果树、兵马俑、桂林山水、草原风光等一批旅游景点已成为世界知名的旅游精品。 此外，西安、成都、重庆等地的航空航天、装备制造、高新技术产业等也渐成气候。 国务院西部开发办公室副主任、国家发改委副主任王金祥分析，西部地区发展特色优势产业有四大有利条件：一是资源优势明显。二是基础设施的改善。三是巨大的市场潜力（全国对能源、原材料和农副产品的需求十分旺盛）。四是毗连众多国家的区位优势显现。 虽然成绩不小，但记者在采访中了解到，当前西部地区特色产业发展仍然存在如下四个深层次问题亟待解决：产业结构不够协调仍是西部地区的首要突出问题。其次，经济增长方式粗放。第三是产业链条短。据宁夏回族自治区政府副主席齐同生介绍，宁夏目前的农产品加工产值与农业产值比为１：２．１，显著低于全国１：１的水平。当前煤转电效益可增加５倍，煤转化工效益可增加１０倍，煤转油效益可增加２０倍。但从内蒙目前情况看，主要以输出原煤为主，加工转化率只有三分之一左右。第四是在个别地区和个别领域存在低水平重复建设问题。 西部地区近五年来产业结构调整情况 五年前现在 内蒙２５：３９．７：３５．３１８．７：４９．１：３２．２ 陕西１８．４３：１．３８：３８．９１３．７：４９．１：３７．２ 青海１４．６：４３．３：４２．１１０．６：５１：３８．４
如何整合媒体资源
当传媒竞争进入集团化竞争的同时，新媒介对传统媒介的冲击也愈演愈烈。报纸遇上了新闻网站、手机报，电视遭遇视频点播、手机电视，而广播同样遇到了音频点播、MP3与ipod。我国传媒集团化运作近几年的实践表明，通过组建传媒集团来达到资源整合共享，降低运营成本的过程中伴随着诸如“有规模无效益”、简单合并等问题。笔者认为，采用价值链管理的方法，引入第三方支付的思维模式，有望解决媒介竞争战略中的困惑。 1资源整合应有价值链基准 中国的传媒集团与诸多传媒联盟的出现是在网络新媒体的冲击下所做出的选择。然而传媒集团组建后做完一些简单的同类部门“加减法”之后，一些集团似乎还没有找出更好的对策。比如在新闻资源方面，除新闻信息资料个别、偶尔地共享外，还缺少有效的整合方法与共享机制。传媒集团组建有规模无效益的情况不同程度地存在于各集团中，其原因既有内部运行机制的不协调，导致内部资源不仅未能充分共享与互补，更有资源整合偏离价值链，反而形成“大而散，散而内耗”的局面。从价值链管理的角度分析，问题出在整合过程中或产生了新的不产生价值或者产生反向内耗价值的环节。 由美国学者迈克尔·波特提出的价值链管理就是通过分解企业的链状业务流程并进行价值分析，从而强化核心增值链条，做好价值链条中各环节的计划、协调、监督和控制等工作，形成整体效能最大化。价值链管理的本质就是优化业务流程，提高企业核心竞争力。 正如有研究者指出，从传媒价值链的角度考虑，在同一集团内部不同媒介之间，可以由于产品的“内容”关联在一起，同样的“内容原料”通过不同的制作和加工，进行多次销售。随着信息的传递，一种形式的媒介产品可以扮演着另一种媒介产品的供应商角色，而“版权”正确保了这种多次销售的可能性。传媒集团通过整合共享版权资源，既可以实现成本领先战略，同时也创造了核心竞争力。 目前存在的问题是，不少传媒集团内部价值链从未从财务角度进行重整，版权价值在内部未能得到评估和体现，集团内的价值转移被忽视，造成对业务环节价值认定“失真”，从而在战略层面上失去对核心环节的控制和利用。因此，无论是行政推动型、自主成长综合型还是混合成长型集团化改制，都有必要从价值链管理的角度对集团所有的信息资源、广告资源、人力资源、技术资源、出版资源、频道资源等进行有效分解与价值分析，通过以价值为核心的资源整合、协同共享，达到形成规模经济效益，降低运营成本的最终目的。 传媒如何按照“链”的特征改进业务流程，使内容生产、产品营销、广告营销等通过系统化资源整合与协同形成增值链呢？笔者认为，从信息经济、知识经济的新角度看，把媒介企业的外部价值链与企业的内部价值链有机地整合起来，积极借助第三方支付营销思维模式，有助有从外部获得更多的增值机会，从而延伸增值链，增强竞争能力。 2 第三方支付思维的引入 进入21世纪，随着数字技术的“入侵”，使媒介形态、传播状态和媒体的经营业态都发生了革命性的变化，媒介竞争格局也相应地发生着复杂而深刻的变化。从网络新闻、手机报、手机电视到互动电视、网络电视、网络广播、楼宇电视……数字媒介已经无孔不入，全面向传统媒介“开战”。
整合xx优势建材资源,发挥个企优势
整合易县优势建材资源 积极开拓雄安建材市场 发言材料 ***建材有限公司 xxx 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家，上午好！ 我是***有限公司法人代表xxx，我公司成立于**年*月*日，***年*月*日开始投入试生产，主要产品为建筑用白云岩砂石骨料。今天与大家幸会参加这次研讨会，就优势资源整合、如何组建销售平台和物流平台，谈谈我自己的想法，仅供各位参考： 一、建材资源整合，充分发挥个企优势。 **市政府发布的《保定市矿产资源总体规划（2016-2020年）》（以下简称《规划》），针对和砂石行业相关的建筑材料（石灰岩、白云岩）矿山建设进行规划，到2020年，控制建筑材料（石灰岩、白云岩）每年在1900万吨矿石。由于**地区是雄安新区和北京市砂石骨料的重要供应基地，其砂石矿山规划将对周边地区产生深远影响。 其中， *县规划的矿产资源集中开采区有4个，即------ 1.***花岗岩集中开采区，面积1 2.48平方公里，设置矿业权区块3个。 2.***麻岩集中开采区，面积64.34平方公里，设置矿业权区块11个。
3.***白云岩集中开采区，面积48.64平方公里，设置 矿业权区块18个。 4.***建筑用白云岩集中开采区，面积10.35平方公里，设置矿业权区块9个。 针对以上规划，我建议严格建材集中区准入条件，实行统一规划、统一设计、统一开发、统一管理，通过以下方式进行资源整合： （一）管理资源整合。充分发挥园区办的统一指挥功能，在每个开采园区的中心位置设置统一的管理机构，其主要职能是做好外围协调工作，与政府职能部门对接等。如：涉及到征地手续的办理、证照的办理、炸药的审批等。 （二）设备资源整合。对机械设备统一调配，如：对钩机、铲车的使用统一安排，哪里需要派往那里。这样，车主就很少出现没活儿干的情况，企业的生产成本也会降低。 （三）人力资源整合。在统一管理机构设一个综合办公室即可。人员编制为3人：主任、外联、内勤各1名，3人可以承担8人的工作量。主任的级别相当于园区办副主任，工资政府承担50%，园区企业共承担50%。 二、统一销售渠道，降低产品销售成本。 对**县境内的矿产资源，建立一个统一的网络销售平台，及时更换产品信息，调整价格体系。 三、建大型物流园，集中管理运输车队。 在**高速路口处建设“保北矿产建材物流园”，把**县所有矿产建材产品集中于此，只要在网上订货付款就可以统一配送。
国家科技资源共享服务平台管理办法
国家科技资源共享服务平台管理办法 苏州智为铭略企业管理有限公司李晓明 第一章总则 第一条为深入实施创新驱动发展战略，规范管理国家科技资源共享服务平台（以下简称国家平台），推进科技资源向社会开放共享，提高资源利用效率，促进创新创业，根据《中华人民共和国科学技术进步法》和《国家科技创新基地优化整合方案》（国科发基〔2017〕250号），制定本办法。 第二条国家科技资源共享服务平台属于基础支撑与条件保障类国家科技创新基地，面向科技创新、经济社会发展和创新社会治理、建设平安中国等需求，加强优质科技资源有效集成，提升科技资源使用效率，为科学研究、技术进步和社会发展提供网络化、社会化的科技资源共享服务。 第三条本办法所称的国家平台主要指围绕国家或区域发展战略，重点利用科学数据、生物种质与实验材料等科技资源在国家层面设立的专业化、综合性公共服务平台。 科研设施和科研仪器等科技资源，按照《国务院关于国家重大科研基础设施和大型科研仪器向社会开放的意见》（国发〔2014〕70号）和《国家重大科研基础设施和大型科研仪器开放共享管理办法》（国科发基〔2017〕289号）进行管理。图书文献等科技资源，依据相关管理章程和管理办法进行管理。 第四条国家平台管理遵循合理布局、整合共享、分级分类、动态调整的基本原则，加强能力建设，规范责任主体，促进开放共享。 第五条利用财政性资金形成的科技资源，除保密要求和特殊规定外，必须面向社会开放共享。 鼓励社会资本投入形成的科技资源通过国家平台面向社会开放共享。 第六条中央财政对国家平台的运行维护和共享服务给予必要的支持。 第二章管理职责 第七条科技部、财政部是国家平台的宏观管理部门，主要职责是： 1.制定国家平台发展规划、管理政策和标准规范； 2.确定国家平台总体布局，协调组建国家平台，批准国家平台的建立、调整和撤销； 3.建设国家平台门户系统即“中国科技资源共享网”（以下简称共享网）； 4.组织开展国家平台运行服务评价考核工作，根据评价考核结果拨付相关经费； 5.指导有关部门、地方政府科技管理部门开展平台工作。 第八条国务院有关部门、地方政府科技管理部门是国家平台的主管部门（以下简称主管部门），主要职责是：
成本领先、差异化、集中化
业务单位战略的选择 波特认为企业有三种一般战略，即成本领先战略、差异化战略与集中化战略，可用于企业竞争战略。竞争压力会随着市场的发展而增加。一旦行业进入了成熟期，就只有两个竞争战略会产生竞争优势：低成本和差异化。 （一）成本领先战略 又称为低成本战略，指企业通过加强成本控制，在生产和研发、财务、营销等最大限度的降低产品、服务和管理成本，是企业成本明显低于行业平均水平或竞争对手的水平，
【提示】成本领先战略的概念性难题：（1）只聚焦于内部措施而不是市场需求，内部措施只针对重要的市场份额，而不是成本领先中所指的所有市场份额；（2）该战略假设只有一家企业，如果全面的成本领先战略适用于整个行业，则只有一家企业通过成本领先获得成功，但实际情况并非绝对如此；（3）该战略假设低成本意味着较低的产品定价，而事实上低成本并不意味着必须采用较低的价格或与竞争对手要打价格战，采用成本领先战略的企业在选择其他竞争战略方面有更多的自由。 （二）差异化战略 差异化战略又称别具一格战略，是指为使企业产品、服务、企业形象等与竞争对手有明显的区别，以获得竞争优势而采取的战略。这种战略的重点是创造被全行业和顾客都视为是独特的产品和服务。差异化战略的方法多种多样, 如产品的差异化、服务差异化和形象差异化等。实现差异化战略, 可以培养用户对品牌的忠诚。因此, 差异化战略是使企业获得高于 累计产品 单 位 产 品 成 本 2 1 C 2C 1
【提示】差异化战略的概念性难题：（1）波特认为差异化产品总能以高价出售。但是，为了增加市场份额，差异产品可能采用与竞争产品一样的售价；（2）在竞争对手的选择上难以作出决定：应与哪些企业形成差异竞争对手是谁他们是否为其他细分市场服务他们是否在同样的基础上竞争（3）对差异化的来源难以定论：包括企业所提供的产品及服务的所有方面，而不仅仅指产品。 （三）集中化战略 专一化战略是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。正如差别化战略一样，专一化战略可以具有许多形式。虽然低成本与差别化战略都是要在全产业围内实现其目标，专一化战略的整体却是围绕着很好地为某一特殊目标服务这一中心建立的，它所开发推行的每一项职能化方针都要考虑这一中心思想。
充分整合资源发挥整体优势
充分整合资源，发挥整体优势 ——浅谈滕头园林“三位一体”的经营模式 浙江滕头园林股份有限公司董事长总经理傅剑波 2011年12月23日 尊敬的各位领导、各位专家，各位同仁，大家好！ 很荣幸受“园冶杯”风景园林国际竞赛组委会邀请，作本届论坛的主题演讲，跟大家一起探讨中国园林行业的现状和趋势，分享在园林行业这些年的一些体会。我今天想结合滕头园林的发展历程，谈谈我们创建以科技研发和景观设计为技术支撑的苗圃建设、园林工程、苗木营销“三位一体”经营模式，促进企业发展的一些做法。同时就园林苗圃建设及其发展前景与大家探讨分析，希望能得到业界同仁，特别是在座的专家学者、企业家的指教。 一、对中国园林行业现状与趋势的认识 中国园林绿化行业发展至今，已有近20年历史。随着国家改革开放和社会经济发展，特别是20世纪90年代房地产业兴起及大规模城市化进程的加快，园林行业也得到长足的发展。进入21世纪，生态文明建设、低碳环保理念深入到社会各个方面，为园林绿化行业展现了更加广阔的发展前景。据有关方面统计，截止2009年，我国园林绿化企业有16000多家，园林设计企业1200余家。至2011年8月，行业内具有园林绿化一级资质的企业共560家。有关方面分析，基于城市化新增园林市场及现有城市化水平下园林扩大化市场，未来五年，仅考虑政府主导的投资，平均每年市政园林绿化市场在1300亿-1800亿之间，这就为园林绿化行业带来了良好发展的契机，再加上地产景观、绿色通道、社会主义新农村建设等，将为园林绿化企业带来巨大的商机。在园林苗圃建设方面，虽然经历了几次兴衰起落，但总体前行，截止2010年，全国花木种植面积为80多万公顷，逐渐形成了一个年产值逾千亿的全国性产业和比较繁荣的市场。 当然，中国园林行业及其发展亦存在一些问题：如市场波动大，资金短缺、行业标准体系不健全，科技研发水平低、生产方式落后，生产周期长，经营管理粗放、从业人员的素质普遍偏低、专业人才缺乏，尤其是既懂景观设计、又懂工程施工、对苗圃管理技术和园林植物也很熟悉的复合型人才更是严重匮乏，这些因素都制约和影响了整个行业的提升发展。 在整个中国社会经济和园林行业发展的背景下，我来谈一下滕头园林的经营发展之路。
特色优势产业发展情况、存在问题及建议
漯河市特色优势产业 发展情况、存在问题及建议 为进一步优化产业结构，推进我市特色产业又好又快发展，近年来我市制定优惠政策，狠抓各项工作措施的落实，大力发展优势特色产业，在成为全国食品加工基地的基础上，形成中部地区重要的造纸基地和全省重要的盐化工基地。目前盐化工、造纸等优势特色产业已初具规模，经济效益优势突显。 一、优势特色产业的发展情况 1、食品工业。我市食品工业起步较早，截止到2007年底，全市规模以上食品工业企业已发展到192家，占全市规模以上工业企业总数的37.4%，资产总计达217亿元，从业人员8.1万人；实现增加值115.2亿元，同比增长15%，规模以上食品工业增加值占全市规模以上工业增加值的52.2%，对规模以上工业的贡献率达38.6%；实现销售收入626.2亿元，同比增长33.6%，出口交货值达7.9亿元；实现利润67.1亿元，同比增长48.9%；实现利税89.4亿元，同比增长42.3%；目前，我市已培育出年销售收入超300亿元的企业1家，超40亿元企业3家，超10亿元企业8家。主要产品近20种，年产小麦粉350.7万吨，鲜冷藏冻肉41.4万吨，畜肉制品88.6万吨，配混合饲料82.3万吨，饼干28.5万吨，速冻米面食品35.4万吨，方便面35.5万吨，乳制品10.6万吨，饮料酒4亿升，软饮料114.4万吨。全市已形成肉食品加工、粮食加工、饮料生产、绿色无公害果蔬加工四大产业链，年屠宰生猪1400万头，是全市生猪饲养量的4倍；年转化粮食300
万吨，是全市粮食年产量的2.5倍；鲜冻肉出口占全省的90％以上，占全国的四分之一。先后获得“河南省食品工业基地市”、“河南省无公害食品基地示范市”、“全国食品安全信用体系建设试点市”等荣誉称号，并成为全国首家“中国食品名城”。 2、盐化工业。漯河盐矿总面积77平方公里，赋存盐层36层，累计厚度225.43米，储量400亿吨，是全国品位第一，储量第二的大型盐矿。近年来，我市充分发挥盐矿资源优势，以建设河南重要盐化工基地为目标，通过招商引资、战略重组等多种措施，成功招引了金大地、永银等一批盐化工项目。2007年，全市盐化工业实现增加值4.9亿元，同比增长83.9%；实现销售收入14.9亿元，同比增长80.1%；实现利税3.8亿元，同比增长116.7%；实现利润2.9亿元，同比增长112.4%；年产原盐11.5万吨，纯碱38.5万吨。盐化工业将成为漯河新的主导产业和经济支柱。 3、造纸及纸制品业。2007年，全市造纸及纸制品业共完成增加值19.3亿元，同比增长6.5%；实现销售收入62.9亿元，同比增长10.7%；实现利润7.7亿元，同比增长14.1%；实现利税9.7亿元，同比增长10.4%；目前我市机制纸及纸板产量达74.5万吨，纸制品10.6万吨，纸浆13.5万吨。造纸龙头企业银鸽集团实现销售收入29.8亿元，增长19.3%；实现利润2.1亿元，增长23.9%；实现利税3.3亿元，增长25.0%。银鸽集团5万吨特种纸项目，目前已完工，累计完成投资15000万元；年产15万吨高强瓦楞纸项目总投资20607万元，已完成投资9150万元。2008年银鸽集团产品产量可以达到100万吨。 二、目前存在的主要问题
整合商会资源 发挥整体优势
整合商会资源发挥整体优势 2013年04月10日 在新的形势下，如何充分发挥商会在非公经济人士参与政治和社会事务中的主渠道作用、在政府管理非公经济方面的助手作用、在构建和谐劳动关系过程中的协调作用、在行业协会商会改革发展中的积极作用，这是摆在各级商会组织面前的重大课题。在这方面，如何探索出一条商会组织发展的新路，如何整合在东莞湖南人的商会。 一 对整合整个湖南人在东莞的商会可以用“顺、合、力、捷、效”这几个字概括。 顺，就是把本来有职能交叉的两会工作理顺了，由于合署工作不是形式上的合并，而是做到了工作内容的实质融合，所以使共同的重点更加突出，共同的难点更易于突破。我们细读民政局对商会章程知道，不难发现，对于省商会来说，宏观性工作要多一些，而地州市及县商会的具体工作则体现得更充分，将这两方面有效地结合在一起，可以更好地为企业当好参谋，充分地理解党的路线方针政策，充分发挥商会的桥梁、纽带和助手作用。 合，就是形成了合力，既解决了原来各自人手不足的问题，又使各自原有资源和优势得到进一步发挥。众所周知，目前的普遍情况是“人员少、经费少”，整合后共同做起事来体现出强大合力。 力，就是工作的力度加大了。省商会和各地州市及县商会在工作中都要了解企业、会员的需求，不但要共同为企业、会员的经济发展服务，还要关心企业、会员的许多切身利益。如结合网络体系建设，将各商会的企业首批纳入数据库管理，建立一支以执委为骨干的非公有制经济代表人士队伍。提高企业的管理水平。 捷，就是工作的节奏加快了。许多原来单一运作而难以疏通的阻塞点，现在整合共同疏通或换位疏通就容易得多，快捷得多。 效，就是工作的效果好。一方面于内的共识多了，一方面于外获得的支持多了，使越来越多的工作能取得预想不到的效果。 三 通过发挥两个优势，强化了助手作用。两会合署后，把工作的一个宗旨定位在发挥好政府管理非公有制经济的助手作用上。同时，又注意发挥原来各自的优势，使主体工作的主题体现在两个层面：工商联侧重提高企业素质、增加就业、促进经济发展上；贸促支会侧重扩
18、协同创新中心资源共享管理办法
农副产品生化制造协同创新中心资源共享管理办法 第一章总则 第一条为更好地支持农副产品生化制造协同创新中心（以下简称中心）有效汇集资源，搭建资源整合与开放共享平台，提高资源集约使用效率和创新能力，特制定本办法。 第二条中心按照“统筹规划、同等待遇、成本分担”的原则开展资源整合与开放共享，努力实现资源的科学使用、开放共享的持续运行、资源效益的有效提升。 第三条本办法中的“资源”是指支撑中心开展一切学术科研活动所必需的人力、物力、财力等各种基础要素的统称，包括教师队伍、学生资源、科研基地、科研平台、仪器设备、图书资料、信息网络等资源。 第二章运行管理 第四条中心依托资产、人力资源，成果转化相应的管理，完善中心资源的共享机制，建立资源档案，随时记录各项资源的运行状态和实时动态，进行“规范化、高效化、动态化”管理。 第五条中心各协同单位将本单位可开放共享的资源纳入中心统筹，资源所有权仍归属原单位，统一对协同体各单位开放供人才培养、科学研究和社会服务使用。 第六条中心根据科学研究和人才培养需要，统一规划，统一投入，进行设备购置以及资源引进，避免重复、高档抵用、闲置不用。 第七条中心统筹规划科研平台、仪器设备、图书资料、信息网络等的建设，依托协同体多渠道筹集建设资金。 第三章人员共享 第八条中心开展学生协同培养，鼓励实行研究生跨单位双导师制。根据课程中心设置情况，实现互派相关专业课程教师。 第九条中心科研技术人员实行项目短期借用机制，及时了解科研技术人员的工作动态，科研技术人员需要优先满足中心科研课题的需要。
第十条中心应加强人才资源管理的技术力量建设，建立人才引进和培训机制，建立并完善管理和服务工作相对应的考核评价标准，确保人才资源的管理和开放共享服务工作落到实处。 第三章科学仪器共享 第十一条协同中心理事会设立仪器设备资源共享协调小组（简称“协调小组”），作为协同中心仪器设备资源共享工作的协调机构。协调小组由成员单位相关部门负责人、领域专家及协同中心分管领导组成。 第十二条协调小组负责制定成员单位仪器设备资源共享的有关管理实施办法，指导、组织共享工作的实施、绩效考评，协调收费政策，向理事会及成员单位通报工作开展情况、考核评价结果。 第十三条协调小组负责协调建设“协同中心仪器设备资源共享平台”，督促成员单位发布、更新开放共享的仪器设备目录。 第十四条成员单位负责共享仪器设备的日常管理。成员单位应结合协同中心统筹使用管理的要求制定相衔接的具体办法。 第十五条成员单位的权利： (一)共享协同中心的优惠政策。 (二)免费享受协同中心仪器设备信息资源； (三)获得“共享基金”使用、补助及奖励。 (四)免费接受协同中心组织的技术、人员培训和指导。 (五)有偿服务按规定收取有关费用。 第十六条成员单位的义务： （一）及时将仪器设备加入“协同中心仪器设备资源共享平台”，向成员单位完全开放，优先提供优质服务，为用户提供技术保障和准确可靠的分析测试结果。 （二）妥善保管对外服务获得的实验数据，遵守有关知识产权保护的规定，为用户保守技术秘密和商业秘密。 （三）保持仪器设备完好正常，保证用户随时使用；无正当理由不得拒绝用户使用共享仪器设备要求。 （四）向协同中心公开提供各自的优惠收费标准。
打造差异化优势
打造差异化经营竞争优势 —我的述职报告 从事酒店、俱乐部、渡假村经营管理工作15年，对休闲、健康、养生有独到的见解。具有良好的沟通能力和团队合作精神，爱岗敬业，熟悉日常管理工作，能灵活制定经营方案，调动一切可以利用的积极因素，严格控制各项成本。能够高绩效带领下属实现近期及远景目标，并达到双赢。 个人思维理念：想别人不想的、做别人不做的、学自己不懂的，挑战自己，战胜自己。 个人信念：企业兴衰，我有责任。这里的一切都是我的，我有义务真诚的为之服务。 经营目标：全力营造产品、服务、人员、环境、品牌、价格、售后服务、过程差异化的竞争优势。 一、产品差异 在产品性能的侧重点和质量的高低上，可创造明显的差异。 足浴市场上目前一般采用少量的中草药粉和海藻、牛奶、浴盐等作为足浴的原材料。侧重点为盈利，未注重顾客的舒适度和足浴的效果。为尽量满足顾客养生的需求，提高理疗的效果，针对不同顾客需求、进行针对性理疗足浴护理，如脚汗、脚臭、脚气、肿胀、疲劳、手脚冰冷等进行香熏精油或中草药、足浴护理。如： 通经活络浴美人鱼足浴解除疲劳浴清凉舒爽浴消除肿胀浴祛除异味浴手脚冰冷浴润 肤防裂浴抗菌润肤浴祛味止汗浴 二、服务差异化 在标准、规范化的服务基础上，针对不同的顾客提供有针对性，特殊性、个性化，亲情化的服务。要求服务人员，技师记住VIP贵宾的姓氏，习惯，嗜好，有针对性的提供让顾客为之感动的个性化服务。根据顾客的个性，培养忠诚的顾客，做到顾客想到之前。如水温、洗发液、沐浴液品牌、香烟品牌、茶水、花草茶、果粒茶、桑拿耐受力、喜欢干蒸或者湿蒸、足部健康情况、身体亚健康状态、电视频道节目、枕头的高低、按摩手法的轻重、手法种类、皮肤类型、美容美体产品、精油产品种类。 每一位顾客都是最重要的客人，技师或护士稍有怠慢，顾客就会对我公司印象大打折扣，所以我们要努力打造一对一，多对一服务的健康业品牌。 服务至上 提倡一站式服务。 为每一位到店消费的顾客提供发自内心的微笑服务。 将每一项微小的服务工作做的都很出色。 服务员要随时准备好为顾客提供服务。 护士和技师在每次服务结束时，都要热情邀请顾客再次光临。 每一位服务员都要精心创造出使客人享受热情服务的气氛。 每一位服务员始终要用热情好客的眼光关注客人，预测顾客的需求并及时提供服务，使客人时刻感受到公司每位职员都在关心自己。 三、人员差异化 技师不但要求技艺精湛，还要懂得一些常规养生知识，以便更好的为顾客提供养生咨询服务。 内容包括：素斋、药膳养生、四季养生、人体生命活动周期变动节律的养生、时辰养生、生物钟养生、花果茶养生。要基本掌握全国各地常用方言，英语，日语，韩语等各种日常用语。 四、环境差异化
发挥资源优势 坚持两个并重
发挥资源优势坚持两个并重 同步做大两大产业、两大市场 洮南经济开发区管理委员会 洮南经济开发区位于洮南市铁东长白过境公路两侧，洮南市区东部城乡结合地带，辖2个乡镇、2个街道办事处的13个自然村及社区，人口3.2万人，流动人口2万人。区内各种经营业户2000户，其中杂粮杂豆加工贸易户204户，运输经营户2400户，从业人员2万人。常年经营绿豆、豇豆、红小豆、芸豆、黄豆、蓖麻、芝麻、高粱、葵花等杂粮杂豆品种10种以上。市场内拥有自营和出口权企业19户，年交易量60万吨，交易额20亿元。开发区管委会充分发挥资源优势，坚持两个并重，同步做大杂粮杂豆市场与运输市场、杂粮杂豆产业与运输产业，使杂粮杂豆市场不断发展壮大，运输业运输市场繁荣兴旺。 2004年，洮南经济开发区杂粮杂豆市场成为全国最大的杂粮杂豆市场，2006年被国家确定为“全国重点农产品批发市场”和“双百工程全国重点建设农产品市场”。 一、依托资源，培育产业，发展市场 洮南市地处吉林省西部，属干旱半干旱地区，土质瘠薄，适合种植杂粮杂豆。洮南市也有几十年种植杂粮杂豆的历史和商贸物流的历史。但是，改革开放初期，种植面积不大，一直没有形成产业规模。进入20世纪初期，洮南市委、市政府审时度势，从洮南市情出发，因势利导，积极引导农民发展杂粮杂豆产业，同步引导运输物流业的发展，以市场带动运输业发展，靠运输市场完善发展促进杂粮杂豆市场繁荣稳定。从2000年至今，市场规模不断扩大，由“马路露天式市场”发展到前店后场别墅式经营的规范性专业化市场，运输业也由几十台四轮车在周边乡镇收购发展到大吨位车辆在半径300公里范围收购运输市场一片繁忙景象。运输车辆已经发展到2500台。十几万吨位杂粮杂豆种植地因此辐射到周边四省十八个县、市、区，种植面积达700万亩。在培育市场，发展产业上，我们着重把握了四条基本原则，采取了六项措施： 四条基本原则： 一是充分依托资源优势，没有资源就没有市场，有“市”才 有“场”。 二是依靠政策。引导党委、政府出台了一系列关于两个市场建设的相关政策文件，推动市场建设。 三是依靠舆论支持，营造一种有利于市场建设的环境。 四是运用物流调节市场。市场内凤凰山运输协会拥有运输车辆达