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稻盛和夫-给年轻人的忠告读后感

稻盛和夫-给年轻人的忠告读后感
稻盛和夫-给年轻人的忠告读后感

一个忠告改变一生

读稻盛和夫/给年轻人的忠告有感

很有幸在公司领导的关心下读到了这本书,说实话刚开始读时有点应付公事的心理,可竟然慢慢地被书中的话语感动,不由自主的改为细细品读,竟有点相见恨晚的感觉了。现就稻盛先生-人生篇谈一点个人的感想:

稻盛先生与27岁开始创立京都陶瓷株式会社,52岁创立第二电电,他凭借自己一套独特的经营哲学和人生感悟,使这两家企业都成为世界500强企业。而稻盛先生出身于普通家庭,也并不是非常聪明,甚至上初中、高中、大学常常不及格。但稻盛先生并没有让自己沉沦下去,他始终坚信,付出终有回报,所以他付出了常人难以承受的努力,也得到了骄人的成绩。

忠告1——人生的目标在于追求美好心灵,外在的际遇都是磨砺:人的一生很短暂,与其碌碌无为的度过一生,不如立志让自己轰轰烈烈的奋斗一生。也就是拼尽全力,活在当下,因为所有的一切都发生在当下,也就是今天,过好每一天,才能找到真正属于自己的力量,发现通往幸福之路的大门。读过此书后,改变了我人生目标“大、空、远”不切合实际的虚拟飘渺目标,从今天开始,我决定设定一些自己力所能及、触手可得的短期目标,如从明天开始认真学习专业知识等。只有这样才有可能实现目标。反之一些大空远的

目标往往因为不易实现而中途泄气。

所以我们以后本着“拼尽全力,活在当下这一刻”的自我暗示和勉励下,珍惜每一分每一秒,努力为活在当下-高人一筹的活在当下而付出努力。清晨,当我们睁开双眼,就即刻开始行动,一切从今天开始,有今天的勤奋就一定能看清明天,日复一日,积少成多,也就是取胜之道。

人生是为心的修为而设立的道场。人生的目的就是在灾难和幸运的考验中磨练自己的心志、磨炼灵魂,造就一颗美丽的心灵。人的人生是好坏交替,好坏交替才是完美的人生轨迹,稻盛先生在事业遇到挫折的时候始终坚信,只要以正确的态度对待考验,成功就只有寸步之遥。要拥有开阔的心胸、时时不忘实现自己的目标。一个持有正面的思维方式就会有幸福的人生。正面思维是负面思维的天敌,克制负面思维,用正面思维来置换负面思维,是事业成功和自我实现的唯一途径。

人的价值由人的心灵决定,没有美丽的心灵,是没有大的发展前景的,即便有也只是昙花一现的瞬间而已。引申到现实社会中,我们身边一少部分人自己不去努力工作,反而打击讥讽甚至是嘲笑那些努力工作的同事,没有克制住负面思维,还错误的让负面情绪传播,长此以往对个人的发展是极为不利的。

通过这一个忠告,使我懂得:克制负面情绪,积极引导

正面思维,每天保持乐观向上的心态,尽自己全力,干好每一天。

邢相亮

2012年9月24日夜

读稻盛和夫有感

精心整理 读稻盛和夫有感 读稻盛和夫有感 作为日本“经营四圣”之一,稻盛和夫先生的个人经历可谓充满了传奇色彩,赤手空拳40年间创建了两家世界500强企业,在他78岁高龄时出任日本航空公司董事长,仅一年时间便让日航起死回生,并创造了日航60年历史上最高的利润。读过他的《干法》一书后,我感到深受启发,便找来他的另一本《活法》继续阅读,收获颇丰。 一、如何比昨天更进一步 社区工作较其他工作而言是细小繁琐的,很多工作都是在不停地重复。然而,每一个简单、微不足道的重复,组成了一项一项工作的有序推进。在这些简单的重复过程中,我也问过自己,如何才能比昨天更进一步呢?有时候仿佛已经到了尽头,无法再更上一层楼。然而看到稻盛先生,那精益求精的精神、永不放弃的精神,感到自己真的没有用尽全力。“用心”两个字说起来简单、写起来简单,但是做起来,真的需要坚定的意志力去坚持、去贯彻。 1、永远处在“学习区” 心理学家把认知知识和技能分为三个圆形区域:最内一层是舒适区,是我们已经熟练掌握的各种技能;最外一层是恐慌区,是我们暂时无法学会的技能,二者中间则是学习区。学习区的内容与我们原有的观念不符,但是在我们思考之后仍然能够理

解接受。这和稻盛先生所说能力要用将来进行时是一个意思。永远活在舒适区,我们永远不会有进步,只有将目标设置为略高于我们的实际水平,才能激励我们不断进步。 2、刻意练习 借助上级、同事的帮助,首先要正确认识自己,找到自己身上的不足与需要改进的地方,然后将这些不足作为自己每天进步一点的小目标。每天都有意识的提醒自己,今天有没有改进不足,今天有没有比昨天更好一点,今天有没有坚持努力。这种有意注意会帮助我们快速进步。 3、立即反馈,随时反省 作为一个团队,我们所有的工作都是一个相互协作、相互促进的过程,每一位同事都是这份事业得以继续的源源动力。作为一个员工,绩效考核只是工作成效的一个评价手段,是工资发放的一个依据。但是,当你站在更高的层次来看时,你会发现绩效考核是保证年度目标得以实现、组织得以长远发展的重要环节。我们常常以为自己懂了、会了,然而熟悉不等于理解。没有测验,你的知识只是幻觉。所以,根据不同时期的情况,要制定合适的绩效考核制度,对员工的工作成果作出及时反馈,帮助员工及时修正、反省。如此达到一个良性循环。 二、屌丝如何逆袭 回顾市场上那些革命性的商业模式,大多都不是由最领先的公司最先提出来的。为什么微软没有“发明”Facebook?为什么谷歌自己没有“创新”网络视频反而是收购You-Yube?特大公司,并不以特别能创新而闻名,他们最大的能力恰恰是把那些已经被别人证明是好东西的技术迅速普及和产业化。所以,后来者创新,后来者引领潮流,是竞争中的一般规律。目前,中国与欧美国家有差距,这是不可否认的事实。屌丝想要逆袭,那么创新就是他的特权。所以,中国的企业,应该比别人更敢于冒险,敢于走“别人没走过的路”。

稻盛和夫读后感

稻盛和夫读后感 稻盛和夫>读后感 通过看这本书,也让我化解了内心的一种焦虑情绪,让浮躁的心变得沉静起来。此前我一直担心自己转换行业,进入兴趣的行业是否能够成功。这种担忧与焦虑使我左右摇摆,徘徊不前。但是通过阅读这本书,我明白了一个道理,那就是只要我肯付出努力,甚至付出超出任何人的努力,那么我一定会有所>收获。只要我选择的方向与宇宙的意志相一致,只要我的内心保存着善念。想到这些,我不再为未来能否养活自己感到担忧,不再为自己可能比周围的同学落后很多而焦虑。因为我知道,只要全力以赴的工作,就一定能够收获>幸福!工作,蕴藏着美好人生的一切元素! 除了强调全力以赴的投入工作,我还看到一个富有智慧的稻盛和夫。他的智慧表现在他对每一天的态度。即便建立了如此庞大的公司,他仍旧不刻意为公司定立5年或者10年等长期目标。而他更重视的是尽全力投入当天,当今天很好的投入以后,第二天自然到来,再继续以全然的热情投入其中。因为,当计划没有实现时,一个人难免产生消极的情绪,而竭尽全力于今天,则更容易让人创造奇迹,让人感受到幸福与喜悦。这种活在当下的思想,让人容易体验到快乐! 这不禁让我想到了一句古话:只问耕耘,不问收获。这句话里暗含着太多的哲理。当一个人做到只问耕耘,不问收获的时候,无私的精神更容易从他身上得到展现。而不问收获,同时也是一种最佳的'放任'思想,只问耕耘,则是最佳的'吸引'状态。这可以说是深刻的融合了吸引定律的思想精华。不问收获,不等同于不要收获,而是相信收获会自然而然的获得。就如我渴望从事自己觉得有意义的工作,但是却又担心这样会挣不到钱,养活不了自己,但是牢记这句话,使我相信,只要我勤肯的付出努力,就会获得巨大的回报。我突然意识到,过去自己有太多的限制性信念,尤其是关于工作与成就。我意识到性格存在的不足后,总是觉得以我现有的这种性格,无论自己如何努力,都无法获得巨大的成功,但是看到这里,我突然明白,无论此刻我存在多少问题,但只要我对工作拥有极大的热情,尽全力投入其中,借由不断反省,我就能够突破自我的种种限制。 学习了吸引定律,深入了解了灵性成长以后,我过多的投入精力于如何改善自我,化解各种情绪等问题。妄求通过化解各种负面情绪来达到成就事业的目的。但是,我渐渐的意识到,我找错了方向,或者说如果我的目标更多的是成就事业,那么我忽视了真正重要且最为直接的方法。我感受到,自己在接触灵性成长等知识后,过多的在意自己是否情绪良好,虽然控制情绪的能力的确增强,也能找回一些能量,但是同时我也发现,为了让情绪变好,我有种降低自我标准的倾向。 另一方面,学习了吸引定律,好似为自己创造了一个幻觉,那就是我只要懂了吸引定律,就可以轻松的创造奇迹。但是,现实不断的教训我,也让我发现,学习吸引定律以及心灵成长的知识,作为一个渴望成就事业的人来说,并不意味着他可以少做一些事,一切都等待上天给他安排好,相反他仍旧要做那么些事情,仍旧要刻苦努力,甚至付出比常人多出数倍的艰辛,只不过在付出这些的同时,懂得这些道理的人,应该在心境上

读《稻盛和夫》有感

读《稻盛和夫》有感文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

《稻盛和夫》自传有感很佩服稻盛和夫,无论是他的为人还是处事。 积极乐观进取坚韧的态度,踏实顽强拼搏的作风,感恩谦虚的心,贯穿他的一生。我想这就是我在他的经历所体会到的人格魅力,也鼓励着我,影响着我的人生。 在他的学术上,从事特殊瓷器研究,他不断学习专业的知识,并且深入钻研。激励我保持不断学习的态度,并且要深入地去研究,把每一个知识点弄透。 他会去思考,优化自己做的事情。当他在销售纸袋的时候,没怎么考虑成本和收支平衡,大妈说便宜一点就答应了。他会反问自己,如果当时经过精密计算再定价估计收益就会大不相同。在以后的工作中,不是完成了一件事情就结束了,还要去思考,不定期去检验,反问自己,“是否还能做得更好?”,不断去优化自己所做的事情。 要付出多一点,让自己进步更快一点。“如果别人付出两倍的努力,我就得付出五倍的努力。抛开固有能力,毫无保留地去努力”一直以来,都对自己说,多学一点,多努力一点,进步更多一点。这样的节奏,不能停。 从京都陶瓷株式会社的创办,到新型陶瓷材料的开发,到多层陶瓷封装的开发等等历程,基于当时简陋的设备和技术,短时间的交货期等,无论面对怎样的逆境,稻盛和夫也不会气馁,不会放弃希望,百折不挠,他会鼓励员工尽全力对待眼前的每一个瞬间,用尽身边所有的资源去解决问题。在我们日常的生活中也一样,学会向其他小伙伴的求助,用尽身边所有的资源去求知,积极地面对,相信一定能够把问题解决。要相信人的能力是无限的。还要用长远发展的眼光来认识自己的能力,要相信自己会一直进步。 “拿不到就是拿不到,事情总需要一个过程”,作为一个以结果为导向的业务员,除了有强烈的进取心,也要具备乐观的态度,尽全力去完成业绩目标,也要去接受结果,反思结果,改进完善计划,相信事情总需要一个过程,终究会做好的。

稻盛和夫的实学读后感档

《稻盛和夫的实学》读后感 这本书中,稻盛先生所讲述的实学实质上是建立在经营哲学的细分,着重将经营的细节做了阐述。正如稻盛先生所说,他的经营是建立在“企业经营,何为正确”的基础之上,而何为正确贯通于实学与哲学之间,一脉相承。 本书的主要内容是经营会计的七大原则,如下: 1、以现金为基础的经营; 2、一一对应原则; 3、筋肉坚实的经营原则; 4、完美主义原则; 5、双重确认原则; 6、提高核算效益原则; 7、玻璃板透明经营的原则; 这七大原则是经营正确经营企业的指针,是引进“阿米巴经营”的前提。 关于会计学,稻盛先生指出,现代的经营迫切需要会计学,会计学是现代经营的中枢,能够正确掌握企业活动的真实状态,才能引领企业长期可持续发展。在这里,企业领导者判断事物的原则或思维方式应依据事物的本质,同时,要以道德、良心作为基础,才是做重要的。作为经营的重要领域——会计领域——就是依照这种个方法。 那么,稻盛先生又是如何确定企业经营中的重要原则与会计的关系的。其中一点是“销售最大化,费用最小化”。对于我们项目工程来说,就是如何降低材料损耗,减少反工,将事情做好。这需要大家共同努力,相互监督,提高施工技术,用心去做。 第一,以现金为基础的经营。作为企业领导者,要清楚的掌握资金的动向,钱在哪里,以什么形式存在,这是经营的基本。在瞬息万变的市场条件下,掌握确切的资金,自由支配,就可以引领经营之舵。假如手头没有可以周转的资金,都是票据的形式存在,一旦遇到紧急款项,就不得不想办法四处奔波,焦头烂额,这可不是经营的良方。松下幸之助曾演讲过“水库式经营”,砌筑一个水库,要保持一定的流水量,就是推进事业时要给自己留有余地。 第二,贯彻一一对应原则。在经营过程中,必定产生钱、物的流动,这是就要保证钱物的票据一一对应。很多人都知道这个原理,但实施起来就很困难。有时候,票据都处理了,但是货物迟迟不能来。又或者,货物收到了,票据迟迟不能开出。按这样下去,企业的结算就毫无意义,我们所看到的不过是一些数字罢了。这所造成的后果是非常严重的,会让员工变得麻木,让公司无法正常的顺利的发展下去。而严格按照一一对应原则,防止此类事件发生,这样得到的数字才具有真实意义,才能是企业领导者作出正确的决策。由此,看似一种非常原始、非常简单的一一对应原则管理方法,还有利于保证企业的健康运行,避免企业违现象的发生。 第三,筋肉坚实的经营原则。稻盛先生把企业比作人体,肌肉坚实,充满活力。在产品生产中,要降低成本。比如,外界有了新的生产设备,生产速率快,但是设备购买价格、维修费用高,和已有生产设备相比较,进行经济成本利润比较,权衡优劣,才能决定取舍。不可一味的追寻潮流科技,迎头赶上,以获得尖端技术的满足感。但事实上,也许并非如此,这样不仅不会使原有的资源得到有效的利用,反而会削弱经营体质。另外,还要坚持只有额头流汗的收获才是有价值的,才是长久的。坚实实打实干,在运行剩余资金的时候,必须要对“风险管理”资金做准备,以免走上投机性投资。追求投机性而获得的利润,是一种赌博性质的行为,是一种侥幸心理。为了员工的共同幸福,企业经营者必须坚持自己的原理原则,不可让步,从“何为正确”的角度出发,作出抉择。 第四,贯彻完美主义原则。首先,作为企业的领导者,总要作出完美的抉择,如果判断

稻盛和夫-给年轻人的忠告读后感

一个忠告改变一生读稻盛和夫/给年轻人的忠告有感很有幸在公司领导的关心下读到了这本书,说实话刚开始读时有点应付公事的心理,可竟然慢慢地被书中的话语感动,不由自主的改为细细品读,竟有点相见恨晚的感觉了。现就稻盛先生-人生篇谈一点个人的感想: 稻盛先生与27 岁开始创立京都陶瓷株式会社,52 岁创立第二电电,他凭借自己一套独特的经营哲学和人生感悟,使这两家企业都成为世界500 强企业。而稻盛先生出身于普通家庭,也并不是非常聪明,甚至上初中、高中、大学常常不及格。但稻盛先生并没有让自己沉沦下去,他始终坚信,付出终有回报,所以他付出了常人难以承受的努力,也得到了骄人的成绩。 忠告1——人生的目标在于追求美好心灵,外在的际遇都是磨砺:人的一生很短暂,与其碌碌无为的度过一生,不如立志让自己轰轰烈烈的奋斗一生。也就是拼尽全力,活在当下,因为所有的一切都发生在当下,也就是今天,过好每一天,才能找到真正属于自己的力量,发现通往幸福之路的大门。读过此书后,改变了我人生目标“大、空、远”不切合实际的虚拟飘渺目标,从今天开始,我决定设定一些自己力所能及、触手可得的短期目标,如从明天开始认真学习专业知识等。只有这样才有可能实现目标。反之一些大空远的

目标往往因为不易实现而中途泄气 所以我们以后本着“拼尽全力,活在当下这一刻”的自我暗示和勉励下,珍惜每一分每一秒,努力为活在当下一筹的活在 高人当下而付出努力。清晨,当我们睁开双眼,就即刻开始行动, 一切从今天开始,有今天的勤奋就一定能看清明天,日复一日,积少成多,也就是取胜之道。 人生是为心的修为而设立的道场。人生的目的就是在灾难和幸运的考验中磨练自己的心志、磨炼灵魂,造就一颗美丽的心灵。人的人生是好坏交替,好坏交替才是完美的人生轨迹,稻盛先生在事业遇到挫折的时候始终坚信,只要以正确的态度对待考验,成功就只有寸步之遥。要拥有开阔的心胸、时时不忘实现自己的目标。一个持有正面的思维方式就会有幸福的人生。正面思维是负面思维的天敌,克制负面思维,用正面思维来置换负面思维,是事业成功和自我实现的唯一途径。 人的价值由人的心灵决定,没有美丽的心灵,是没有大的发展前景的,即便有也只是昙花一现的瞬间而已。引申到现实社会中,我们身边一少部分人自己不去努力工作,反而打击讥讽甚至是嘲笑那些努力工作的同事,没有克制住负面思维,还错误的让负面情绪传播,长此以往对个人的发展是极为不利的。 通过这一个忠告,使我懂得:克制负面情绪,积极引导 正面思维,每天保持乐观向上的心态,尽自己全力,干好每

读稻盛和夫有感

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和夫有感 读稻盛和夫有感 作为日本“经营四圣”之一,稻盛和夫先生的个人经历可谓充满了传奇色彩,赤手空拳40年间创建了两家世界500强企业,在他78 岁高龄时出任日本航空公司董事长,仅一年时间便让日航起死回生,并创造了日航60年历史上最高的利润。读过他的《干法》一书后,我感到深受启发,便找来他的另一本《活法》继续阅读,收获颇丰。 一、如何比昨天更进一步 社区工作较其他工作而言是细小繁琐的,很多工作都是在不停地重 复。然而,每一个简单、微不足道的重复,组成了一项一项工作的有序推进。在这些简单的重复过程中,我也问过自己,如何才能比昨天更进一步呢?有时候仿佛已经到了尽头,无法再更上一层楼。然而看到稻盛先生,那精益求精的精神、永不放弃的精神,感到自己真的没有用尽全力。“用心”两个字说起来简单、写起来简单,但是做起来,真的需要坚定的意志力去坚持、去贯彻。 1、永远处在“学习区”

心理学家把认知知识和技能分为三个圆形区域:最内一层是舒适区,是我们已经熟练掌握的各种技能;最外一层是恐慌区,是我们暂时无法学会的技能,二者中间则是学习区。学习区的内容与我们原有的观念不符,但是在我们思考之后仍然能够理解接受。这和稻盛先生所说能力要用将来进行时是一个意思。永远活在舒适区,我们永远不会有进步,只有将目标设置为略高于我们的实际水平,才能激励我们不断进步。 2、刻意练习 借助上级、同事的帮助,首先要正确认识自己,找到自己身上的不足与需要改进的地方,然后将这些不足作为自己每天进步一点的小目标。每天都有意识的提醒自己,今天有没有改进不足,今天有没有比昨天更好一点,今天有没有坚持努力。这种有意注意会帮助我们快速进步。 3、立即反馈,随时反省 作为一个团队,我们所有的工作都是一个相互协作、相互促进的过程,每一位同事都是这份事业得以继续的源源动力。作为一个员工,绩效考核只是工作成效的一个评价手段,是工资发放的一个依据。但是,当你站在更高的层次来看时,你会发现绩效考核是保证年度目标得以实现、组织得以长远发展的重要环节。我们常常以为自己懂了、会了,然而熟悉不等于理解。没有测验,你的知识只是幻觉。所以,根据不同时期的情况,要制定合适的绩效考核制度,对员工的工作成

稻盛和夫读后感

稻盛和夫读后感 从企业家稻盛先生成长的经验看,企业家道德价值要有七种品质,即感恩、仁爱、勤奋、慷慨、正直、慎独和守信。 1、要感恩。企业家所获得一切成就都是社会赐予的,你应当从内心里感谢社会和他人给你的厚爱。 2、要仁爱。企业家要与员工要有“同心之情”,要“仁爱之情”,要“筑建一个互相信任的同志式共同体”。“仁爱”可以消除隔膜,减少磨合成本,创造精神财富,是形成企业合力的不竭源泉。 3、要勤奋。一般而言“业精于勤,荒于嬉”。企业家的勤奋,事关责任心、事业心、工作毅力等品质优良的根本系质,是企业家必备的品质。如稻盛先生像艺术家那样“为工作而倾倒,迷恋上工作”“让自己所有热情和能量都能在工作中去完全燃烧”。 4、要慷慨。人的社会性要求在权利与义务、索取与奉献、为人与利己要有合于国家的集体的价值取向。正如稻盛先生所提倡的“利他经营”的企业哲学,他对“利他经营”的概念解释说:只有“利他这样一个目的,才具有普遍性,才能得到大家的共识”。 5、要正直。正直与诚实不可分,正直与坦荡相辅相成,正直是自信和力量的表现。企业家人格的魅力是由正直坦诚的人品折射出来的。稻盛先生所言:做事要正直,要光明磊落,要“坚韧不拔地去把它干到底,直到把它干成功。” 6、要慎独。自我控制,能够抵制本能的冲动是人与动物的

根本区别所在。是检验企业家是否有真正坚定、磊落的试金石。高级管理人员如没有慎独的品质,根本无法授之以权利,委之以重任。 7、要守信。诚实守信是修身之本,做人之本。守信是对企业家考核的重要条件。稻盛先生的“以心为本”,要企业家与企业、社会要成为相互信任的同志共同体”,“大家都在为共同体而工作”。 企业家成长的经历各有各的不同,现代经济发展基本趋势是由客体经济(物质资源)向主体经济(人本资源)的转化。因此,在当前对中国企业家和企业家精神的形成引起各方面的关注是必然的。一个缺乏积极道德伦理的人,即使是“学富五车,才高八斗”,也不可能将其内在的潜能变为创造社会价值的实际能力。不仅如此,还有可能利用其“才能”对企业对社会价值的创造产生负作用,甚至巨大的破坏作用。反之,一个具有忠诚、守信、责任感等道德素养的人,即使是力量弱小,天赋不强的人,也完全可以发挥自己的潜能,实现人力资本价值的最大化。

稻盛和夫自传读后感

《稻盛和夫自传》读后感 很佩服稻盛和夫先生,无论是他的为人还是处事。积极乐观进取坚韧的态度,顽强踏实顽强拼搏的作风,感恩谦虚的心,贯穿他的一生。我想这就是我在他的经历中所体会到的人格魅力,鼓励着我,影响着我。 当代很多人认为工作就是为了赚钱,为了享受,为了能做自己想做的事情,我觉得这是大多数人的想法。然而稻盛先生说:“人工作的目的是为了提升自己的心志。”日复一日、坚持不懈的勤奋工作,能锻炼我们的心志,提升我们的人性,磨砺我们的思想,才会使我们具备厚重的人格,在生活中沉稳而不摇摆。这才是工作的目的和工作的意义。 我个人觉得在社会的飞速发展中我们这一代人也严重丢失了中国人热爱劳动的美德,而取而代之的是圣经里西方的观点,人们不是主动去工作而是被动的逼迫性的才去工作。在作者提出这个观点以后我也深有感触,工作不仅仅是要主动去做,而且还要更好更出色的去做。 稻盛和夫刚毕业就到了连年亏损的松风公司,但是他不仅没有辞职,反而决定,先埋头工作。不再发牢骚,不再说怪话,把心思都集中到自己当前的本职工作中来,聚精会神,全力以赴。昼夜不分,连一日三餐都顾不上吃,全身心的投入研究工作,凭借一己之力力挽狂澜,扭亏为盈,使公司起死回生。稻盛和夫此后明白了这样的道理,工作环境再恶劣、工作任务再艰巨、瓷器研究任务再不可能完成等等,这些客观条件都是在磨练心智、劳其筋骨、饿其体肤而已,然而更重要的却是主观能动性,当一个人把工作做到极致以后,再难的事情都会有转机发生的。 这篇文章教会了我认识工作,怎样工作。在今后的工作下当中,我希望的是领导有难题、有艰巨的任务第一个想到的是我,凡事越挫越勇,可能我一次做不好,但我会竭尽全力去做,终将会被领导认可,为公司牟利。 区分人生之明暗的纬线并非幸与不幸,而是心态。遭遇困难之时,不能放弃希望; 取得成功之时,不忘感恩与谦虚。永远积极地、从自己力所能及的事情开始,全身心地投入。在万丈波澜的人生中,无论遭遇怎样的苦难与逆境,都要不怨,不叹,不沉沦,积极开朗的去面对人生,踏实的地顽强拼搏。每天认真工作,努力获得回报,才能让你感受到人生的快乐和时间的宝贵。没有目标,不认真工作,每天吃喝玩乐,只会是自己丧失人性中那些美好的东西。

读稻盛和夫《活法》“时时反省,不忘磨砺人格”有感

在这本书中,稻盛和夫先生这样写到“时时反省,不忘磨砺人格”,这句话对我的启发就非常大。整篇文章开门见山,提问人生的意义何在,然后一步步给出了答案-——人生的意义就在于磨练灵魂,人活着就是为了带着那净化过的灵魂离开人世而来的。人生历经千辛万苦,可是只要努力不懈地活,勤奋地工作,人的灵魂就避讳有所提升。而我们就需要有这样的意识、这样的信念,通过不断地提高自我、不断地探索,逐步树立良好的积极地心态,那么人生终将变得不平凡。 在作者稻盛和夫先生看来,正确的为人之道——就是明确哲学的深沉厚重的人格即谦虚之心、内省之心、抑制自我的克己之心、坚持正义的勇气、持续自我磨炼的慈悲之心。稻盛和夫先生认为,“居于人上的领导者需要的不是才能和雄辩,而是以明确的哲学为基础的‘深沉厚重’的人格,谦虚、内省之心、克己之心、尊崇正义的勇气,或者不断磨砺自己的慈悲之心”。是的,我们必须要确立正确的思维方式,做一个正直的、坚强的、走正道的人。因为心相一旦不正,善念一旦不存的话,身体也就会悄悄地滑向泥潭而不能自拔。这句话也是在告诉我们,在我们的人生之中,既有成功,也有失败。无论对待生活也好、工作也罢,都要有一种正面的思维方式,即要有好的“人格”。要有好的人格,就要在日常的生活和工作当中“磨炼心志,提升心性”。只因为有有了正确的思维,人才能看清世界,才知道什么该做,什么不该做。只有充实了自己的灵魂,突破了障碍,才能相信潜意识的引导,大胆地做自己想做的事业,走向最后的成功。 通读此书之后,就会发现《活法》这本书并不是单纯的一种特殊的经营哲学,它更向我们读者传递出了一种特殊的人生哲学。

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《稻盛和夫自传》读后感范文600字(精选3篇)

《稻盛和夫自传》读后感范文600字(精选 3篇) 《稻盛和夫自传》读后感600字1 稻盛和夫在度过了自己艰难的童年生活,考上了大学。然而在毕业抉择自己的出路的时候却处处碰壁。最终在自己的导师的帮助下,进了一家快要倒闭的生产绝缘子的公司。就在他为自己终于找到工作的而高兴的时候,却发现这家公司的条件极其艰苦,与他一同被雇来的几名大学生都在不久都辞职了。而当时稻盛和夫的家里不让他辞职,于是他只得一个人孤零零的在公司里做研究。 这时的稻盛和夫到了进退维谷的地步,反而感到轻松了,他知道再怎么牢骚也于事无补,干脆潜心的做科研。在经过了两年的努力中,他终于取得了一些研究成果,并在公司里有了特磁课。 但是后来由于新任的技术部长的一句“你到底懂不懂新型陶瓷啊?”于是稻盛和夫辞职了,他的特磁课的几个同事也跟着他一起辞职,并创办了今天的京瓷公司。 到现在,稻盛和夫的京瓷公司以及后来他创办的KDDI 都成了世界500强的公司,而他也成为了两大世界500强的创办人。 如果不是他心态的转变,也不会有他今天的成功。心态好了,事业就会变好,事业一好起来,就会得到相应的奖励,

于是又是心态变好,这样形成了一个良性循环。 我非常赞同他的一句话:“我们的人生只有一次,所以应该竭尽全力,做到每天都不留下遗憾。” 尽管我们有些人在学习上是落后与别人的,也有些人说学习是一场马拉松比赛,应该考虑合理分配节奏。但是有些落后的人就算拼命的冲刺也赶不上别人,也许他们没有什么胜算,但是这些同学应该在一开始就以百米冲刺的速度奔跑,否则就不应该参加这场比赛。如果今天不遗余力的努力了,那么自然就可以看到明天;这周竭尽全力就自然有了下一周;这个月勤奋的话就自然可以看到下一个月;今年同样拼尽全力的话,就能看到明年。每时每刻都在付出努力是最为重要的,总有一天你会看到成功的! 《稻盛和夫自传》读后感600字2 网上订购了《稻盛和夫自传》和《干法》两本书,这两本书都是由稻盛和夫亲自撰写的。 昨天下午刚刚才收到,我基本上花了通宵就看完《稻盛和夫自传》,只是在昨晚11点多钟时睡了2—3个小时,然后醒了就继续看,等看完了,都已经天亮一段时间了。 我看完《稻盛和夫自传》,让我的内心释然很多。今年是我的本命年—虎年,俗话说,本命年当中如果运气好这一年中运气都会好,如果运气差这一年中运气就差。当虎年已经过去三分之二的时候,我发现我的运气时好时坏,我到现在都没有猜到会有这么多的事发生在我身上,时好时坏。 《稻盛和夫自传》让我了解如何以利他之心帮助别人。

读稻盛和夫《干法》心得体会

读稻盛和夫《干法》心得体会 导读:本文读稻盛和夫《干法》心得体会,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 《干法》一书无疑是一本体验稻盛哲学的经典,值得我们每个人反复读,细细读,用心读,下面是为大家整理的“读稻盛和夫《干法》心得体会”,欢迎阅读。 读稻盛和夫《干法》心得体会 干法这本书,我是一口气读完的。看的出来,稻盛前辈写书很用心,跟目前充斥在市面上的那些所谓的成功学之类东拼西凑的货色完全不同。说实话,这本书给我的震惊着实不轻,之前我只是听说过他,没想到他居然是这样强悍,这样恐怖。稻盛和夫可以说是白手起家,自己创建的两家企业都是在极为强大的竞争对手压迫下顽强地存活下来,慢慢发展壮大并成为业内难以企及的高峰存在的。稻盛哲学博大精深,值得我们多花点时间研究,探索和学习,我从此书中获得一点心得体会,现在分享出来,不是很拿得出手,希望大家不要嫌弃。看完这本书,我初步得出这样的结论: 如果想要成就一番事业,做出一点成绩,有三点要素必不可少:第一,热爱自己的工作 干法上说,如果想做好自己的工作,首先要喜欢自己的工作、如果不行,就强制喜欢上自己的工作。只有这样,我们才能在工作中发挥自己的全部潜力。没错,这一点相信我们每个人都能领会。在这个

世界找到自己喜欢的工作的可能性微乎其微,我们如果想获得别人的认可,创造价值,也实现自己的人生价值,就必须强制自己喜欢上自己的工作,因为只有喜欢,才会用心,只有用心,才有可能成事。而稻盛和夫在这方面就为我们树立了一个榜样,在松风工业的工作他一开始并不喜欢,也矛盾了很久,曾想过甩手走人,可是自从意识到自己正在做全世界独一无二的事业后,他改变了心态,变得积极,变得坚定,眼睛里全是产品,心里想的全是技术,日夜与火炉和铁锅为伴,吃睡都在实验室,于是功夫不负有心人,就在办公条件极为简陋的前提下他居然用创新的土方法成功制作出了世界领先的陶瓷材料,掌握了这一举世瞩目的新技术。这不得不说是一个奇迹。如果不是出于对这份工作的热爱,他不会投入如此多的精力和心血,如果我们也能像他一样,对自己的工作无比用心,相信没有任何工作做不好。我们的大脑是个沉睡的巨人,常人一般只用了大脑的2% - 5%,而伟大如爱因斯坦不过也用了12%所以,倘若我们真的能做到用心,热爱自己的工作并全力付出,那么像稻盛和夫那样取得工作上的巨大突破也是大有可能的。 第二,坚韧的意志和过人的胆识 稻盛和夫的京瓷建立起来之后,面对着垄断寡头一般的竞争对手,硬没有被打趴下,而是倔强地坚持不懈地缓慢占领一个又一个市场,最后成为同类市场上的佼佼者,这其中的艰辛又岂是一般人所能承受得了的?当时现有产品市场几乎全被几大竞争对手瓜分,谁会对这个新成立的小公司正眼相看?更何况这家小公司无论人手,技术还是设

稻盛和夫自传读后感

稻盛和夫——日本“经营四圣” ——《稻盛和夫自传》读后感人物简介:1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学应用化学专业。与松下幸之助(松下公司)、盛田绍夫(索尼公司)、本田宗一郎(本田公司)并称为日本“经营四圣”。 27岁创办京都陶瓷株式会社(现名“京瓷”),52岁创办第二电电(原名“DDI”,现名“KDDI”,目前是日本仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司都位列“世界500强”。 2010年临危受命,接掌日航CEO帅印,同时被日本首相鸠山纪夫任命为内阁特别顾问。 稻盛和夫,生在一个日本不算发达的城市——鹿儿岛,在那个动乱的年代,父母通过自己的辛勤劳动和付出,艰难的养活他们一家九口。哥哥为了圆他的读书梦,中学毕业就参加了工作。年少时,由于家境不宽裕,甚至有放弃继续读大学的想法。他原本想当个医生,可是却只能在一个濒临倒闭的陶瓷厂找到一份工。这样没有背景、收入微薄、未来渺茫的“屌丝”。却缔造了两个世界500强。这与以下三点是分不开的: 一、拥有行业核心竞争力。 在稻盛和夫先生创建“京都陶瓷”初期,拥有核心竞争力,就意味着“京都陶瓷”在市场中可能一鸣惊人,从而一举解决生存和发展问题。稻盛和夫所带领的“京都陶瓷”创业团队做到了。企业没有名气,没有资金,甚至连生产车间只能租用其他公司来维持生

产。依靠埋头研究所获得的行业核心技术,不断思考、不断探索而获得的实践能力。稻盛和夫先生以身作则,吃住都在实验室,通过自己坚忍不拔的精神,制作出了连专业厂家都望而却步的陶瓷冷却管,拿到了三菱公司给出的大订单。奠定了公司日后发展的基石。 二、拥有卓越的管理才能。 稻盛和夫先生希望企业,每一位员工都是经营者,公司内部不是经营者与员工的纵向关系,而是朝着同一个目标,为实现共同梦想而步调一致的“伙伴”关系。他把已成规模的公司按照工序、产品类别划分为若干个小规模的组织,把他们视为一个个中小企业,放权经营,采取独立核算的方式加以运作。并且这些小集体并非一成不变,而是各自根据环境的变化进行自我繁殖。公司规模不断扩大过程中,继续将原有的经营单位进行进一步细化。这样调动起公司每一位员工的工作积极性。 在京瓷收购了美国的KI I初期,当地技术员不会与普通工人一起工作,他们总在办公室里发号施令。通过传授身先士卒的管理理念,使得技术人员能够积极主动的要求加班,打造血脉相连的工厂,促使公司在两年内实现了转亏为盈。 三、拥有无私奉献的大智慧。 2010年,日本航空公司申请破产保护,在日本民主党鸠山政府的三顾茅庐下,稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO。稻盛和夫提出的其中一个重要条件就是“零工资出任日航CEO”,以为年过花甲的老人,愿意不领一分钱的工资,为日航重建奉献最后的力量,给了

稻盛和夫自传读后感

稻盛和夫自传读后感 稻盛和夫自传读后感(一) 看了这本稻盛和夫写的《你的梦想一定能实现》,我看到了他这些 年来走的成功轨迹。而他的成功轨迹强烈的撼动了自己之前所学的那 些“心灵”类的观点。这种憾动并不在于改变了我对那些知识的认可,而是在于我看到了塑造一个真正的成功的人,一个具有高尚人格的人 所应采用的方法。 显然,从他的人生经历当中,我看到他并没有阅读过太多关于成功 学的东西,但是他读的一本书对他的影响很大,而书中的理念便是心 态具有无穷的力量。这种思想与吸引定律是相一致的。但是,从他的 人生经历当中,我看到的更多的并不是他如何去研究这个类思想的原理,而是持续的通过改变自己的心态,塑着自己的人生。 从他的经历中,不难发现,他从小并不是一个明显具备成功特质的人,包括性格方面也存有懦弱等方面特质,但是这个切都没有防碍他 向前的发展。我学习了太多关于性格,关于人生,关于心灵等的道理,而这些也常使我掉入一个陷阱,那就是自认为自己并不具备所谓的 “成功个性”,因而我需要持续补充,才能有较大的突破。而过份的 注重这个“个性上的缺陷”不自觉得使我把更多的精力投入到一个虚 假的命题上,那就是似乎我能够仅仅直接寻找改变性格的方法便能够 改变命运。而我也认定自己,在没有培养出“成功个性”之前,自己 是无法成功的……这个类的限制性信念严重的防碍着我的发展,使我 忘记了成长是人的本性。当然,持续的反省是好的,但是不应该让反 省到的那些缺点影响到自己追求进步追求成功的信念。 从稻盛和夫的人生经历当中,我看到那些成就伟业的人,小时候的 性格未必一定很突出,有明显的成功特质。这对于我来说,实在是太 令我振奋的消息了。因为我一直觉得自己的性格不会成功,也一直为

读稻盛和夫的《活法》心得体会

读稻盛和夫的《活法》心得体会 导读:本文读稻盛和夫的《活法》心得体会,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 稻盛和夫在《活法》这本书里阐述了很多工作、生活中做人做事的哲学原则原理,哪怕领会其中一条,也足够受用终生。下面是带来的“读稻盛和夫的《活法》心得体会”,欢迎阅读。 读稻盛和夫的《活法》心得体会 季羡林先生说:根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。《活法》的确是一部人生和心灵修行的灵魂之书,是独白式的关于人生在世苦修行,升华灵魂的修行之道。在这里,我就其中的几条谈谈自己的感悟。 一、敬天爱人,人生的王道 所谓敬天,就是按事物的本性做事,天是指客观规律,也就是事物的本性,也就是稻盛和夫一直强调的作为人,何谓正确的哲学原点,做正确的人、事,正确的做人和事,这与政府提倡的科学发展观也是一致的。稻盛和夫的理念是坚持将正确的事情以正确的方式贯彻始终。作为企业,其所生产的产品要顺应社会、市场、客户的需要,要承担起社会责任,作为企业里的质量管理部门,要保证产品符合法律法规,符合养殖动物对营养的科学合理的需要,加工质量指标符合养殖动物采食特点,以便生产出符合消费者各种需求的动物蛋白。所谓爱人就

是利他。对于企业来说就是利他经营,这个他是指客户,广义的客户包括顾客、员工、社会和利益相关者。企业要从企业本位转向客户本位,一切从顾客的角度考虑问题,满足顾客的要求,特别是质量要求,这就是原理原则。 二、人生的意义和目的就是提升心性,磨炼灵魂 人生的意义和目的是为了在死的时候,灵魂比生的时候更纯洁一点,或者说带着更美好、更崇高的灵魂去迎接死亡。今天比昨天做得好,明天又比今天做得好,每一天都付出真挚的努力、不懈的工作、扎实的行动、诚恳的修道,在这样的过程中就体现了人生的目的和价值。现今社会,物欲、名欲、权欲充斥进我们的生活,人们感到累了,为名权财所累。但即使累了,却不甘心的想去获得的欲。殊不知欲壑难填,欲不会轻易的得以满足,日日生活在痛苦的挣扎中。我们如果按照稻盛和夫的哲学思想,抛弃物欲、名欲、权欲,去提升心性,磨炼灵魂,那么大到社会、企业,小到个人,就充满和谐,我们就会活得很轻松、满足、快乐。 有人曾问稻盛和夫,企业经营成功的秘诀,他说经营首先是由人来经营的,因此经营者的人性、人格至关重要。经营者必须要有高尚品德,如果没有高尚品德,他就不可能展开很好的经营。经营者要有高尚的品德,就要提高自己的心性,提高心性,他的经营才能有所拓展。因此我经常说,经营的秘诀就是提高人性,这是非常重要的。我想,作为一名部门主管,要想带领好一个小团队,同样需要提升心性,磨炼灵魂,提升自己的人格和品德,并把这些思想传播到下属那里,

稻盛和夫干法读后感

稻盛和夫干法读后感内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

工作难道不是这样的吗? 读《干法》有感 《干法》一书包括前言和结语共八个部分,分别就为什么要工作、如何工作、怎样做的更好、工作的方式方法等几个方面,来充分阐释笔者自己的观点。我对笔者的观点有非常强烈的认同感。 第一、前言中提到:工作是“医治百病的良药”。这是千古不变的真理,人们总是认为工作枯燥、繁琐、认为工作是不快乐的。但是试想,如果不工作,就算有十分可观的经济来源,但是如果心里没有一点有压力的事情,一个人会变得十分松懈,没有精气神,久而久之是会在心理和精神上出现问题的。在这一点上,相信很多同仁都有切身感受,在经过忙碌的一天工作后,走出办公楼感受到的是完成工作后的轻松,虽然天气很热,但是心情是愉悦的,这是多么美好的感觉,是一种积极向上的生活态度,如果我们每天都能够保持这种积极的心情,那么整个社会会更和谐。不能轻视这种心理因素,这种心理因素会间接推动我们社会的持续进步,经济的快速发展。 第二、工作确实是十分磨练人的。无论你从事什么类型的工作,在什么样的岗位之上,不能否认,每天的工作都会让自己不断的得到历练,从而磨炼自己的灵魂,提升自己的心志。特别欣赏笔者看事情的角度,心态是那么的平和。在我们的日常工作中,难免会遇到挫折和磨难,如果一味地沉陷在其中,思维就会成为惯性的失败思维。假如能够像笔者一样,认为生命中的困难和挫折,正是人生的起点,也是最大的“幸运”,我们很幸运地得到这种锻炼,而使得在今后的生活中我比别人更有担当,更加成熟,更有让人崇拜的魅力。

第三、笔者在第二章用简短的篇幅,向我们介绍了如何让自己爱上工作。我自己会有亲身感受,当你把全部身心都投入到工作当中的时候,身体上的不适、头脑中的杂念统统丢到了一边,当你恍惚意识到的时候,感觉纯粹的工作感觉真好,随即又会马上投入到紧张的工作中,相信我们会爱上这种工作的感觉。我认为工作就应该是紧张的、是压力大的,如果不是这样,那么和休息还有什么区别呢?周末和公休就失去了我们对他憧憬的意义,比如今天晚上回家的路上,我一定会很轻松愉悦,因为一天的紧张工作过去了,回家可以舒舒服服地休息一晚,以充沛的精力和美好的心情迎接周五的到来。 第四、人都有惰性,我们在持续的投入后,会有倦怠,重要的是如何掌握好这个度。就像笔者认为的,持续不断地树立高目标,竭尽全力完成自己认为不可能达到的目标,当你的努力已经成为你的潜意识的时候,你就会做到想也不敢想的事情,常人无法达到的高度,如果我们还在怀疑上面的内容,那么说明我们一直没有竭尽全力。当你做到的时候,你会觉得很简单,当我们已经习惯完成一件件不可能完成事情的时候,那我们人生还有什么遗憾,我们的个人价值已经得到升华,这是活着的最大意义。 作者为了告诫读者要树立崇高的目标作为动力、要持续不断地向着目标所努力。使用了大量的篇幅,用自己的亲身经历来告诫我们,任何人的成功都是可以复制的,每个人通过不懈的努力都会造就属于自己的非凡的人生,从书中我们可以找到我们每个人工作中的影子,每个人都可以感同身受,如果你用心读了,相信看完这本书,你对工作的态度会有一定的改变,一定会更积极地来面对。当你积极地,怀着乐观的态度来面对某项事务的时候,反馈回来的定会是使自己更加愉悦的感受,让我们努力工作吧!

读稻盛和夫有感(终审稿)

读稻盛和夫有感 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

读稻盛和夫有感读稻盛和夫有感作为日本“经营四圣”之一,稻盛和夫先生的个人经历可谓充满了传奇色彩,赤手空拳40年间创建了两家世界500强企业,在他78岁高龄时出任日本航空公司董事长,仅一年时间便让日航起死回生,并创造了日航60年历史上最高的利润。读过他的《干法》一书后,我感到深受启发,便找来他的另一本《活法》继续阅读,收获颇丰。一、如何比昨天更进一步社区工作较其他工作而言是细小繁琐的,很多工作都是在不停地重复。然而,每一个简单、微不足道的重复,组成了一项一项工作的有序推进。在这些简单的重复过程中,我也问过自己,如何才能比昨天更进一步呢有时候仿佛已经到了尽头,无法再更上一层楼。然而看到稻盛先生,那精益求精的精神、永不放弃的精神,感到自己真的没有用尽全力。“用心”两个字说起来简单、写起来简单,但是做起来,真的需要坚定的意志力去坚持、去贯彻。1、永远处在“学习区”心理学家把认知知识和技能分为三个圆形区域:最内一层是舒适区,是我们已经熟练掌握的各种技能;最外一层是恐慌区,是我们暂时无法学会的技能,二者中间则是学习区。学习区的内容与我们原有的观念不符,但是在我们思考之后仍然能够理解接受。这和稻盛先生所说能力要用将来进行时是一个意思。永远活在舒适区,我们永远不会有进步,只有将目标设置为略高于我们的实际水平,才能激励我们不断进步。2、刻意练习借助上级、同事的帮助,首先要正确认识自己,找到自己身上的不足与需要改进的地方,然后将这些不足作为自己每天进步一

点的小目标。每天都有意识的提醒自己,今天有没有改进不足,今天有没有比昨天更好一点,今天有没有坚持努力。这种有意注意会帮助我们快速进步。3、立即反馈,随时反省作为一个团队,我们所有的工作都是一个相互协作、相互促进的过程,每一位同事都是这份事业得以继续的源源动力。作为一个员工,绩效考核只是工作成效的一个评价手段,是工资发放的一个依据。但是,当你站在更高的层次来看时,你会发现绩效考核是保证年度目标得以实现、组织得以长远发展的重要环节。我们常常以为自己懂了、会了,然而熟悉不等于理解。没有测验,你的知识只是幻觉。所以,根据不同时期的情况,要制定合适的绩效考核制度,对员工的工作成果作出及时反馈,帮助员工及时修正、反省。如此达到一个良性循环。二、屌丝如何逆袭回顾市场上那些革命性的商业模式,大多都不是由最领先的公司最先提出来的。为什么微软没有“发 明”Facebook为什么谷歌自己没有“创新”网络视频反而是收购You-Yube特大公司,并不以特别能创新而闻名,他们最大的能力恰恰是把那些已经被别人证明是好东西的技术迅速普及和产业化。所以,后来者创新,后来者引领潮流,是竞争中的一般规律。目前,中国与欧美国家有差距,这是不可否认的事实。屌丝想要逆袭,那么创新就是他的特权。所以,中国的企业,应该比别人更敢于冒险,敢于走“别人没走过的路”。然而创新很难,一个新点子、一个新事物,不是随随便便就能设想出来的。所以,我们需要积累。从我们自身的工作入手,改进工作方式,创新工作方法,脚踏实地走好每一步,在坚实的基础上钻研创新,不断尝试、尝试、再尝试。三、赋予自己使命“尽人事,听天命”是一

读稻盛和夫自传有感

读稻盛和夫自传有感 Final revision by standardization team on December 10, 2020.

做一个踏实、负责的人 ——读《稻盛和夫自传》有感 稻盛和夫,一个不为大多数中国人熟知的名字。他与松下幸之助、盛田昭夫、本田家一郎并称为日本的经营四圣。央视对话栏目在短短一年间两次专访了他,不禁让笔者好奇,他有什么样的魔力。稻盛先生立书很多,有谈人生的,有谈管理,有谈经营的,不知从何下手,先从自传开始吧。 读了全书就觉得稻盛取得成功,离不开踏实、负责的态度。表现在 1、对客户负责,对公司负责。稻盛由于不是名牌大学毕业,有没有门路,刚毕业时靠导师推荐去了一家名不见经传的小公司。半年后,和他同时进公司的大学生都走了。不是觉得没有前途就是薪资低、不值得。稻盛觉得与其这样得过且过,不如静下心来专研技术,帮公司开发有竞争力的新产品,谁说公司不能改变呢他带着铺盖住进了实验室,没日没夜的做科研。在导师的帮助下,终于研发出了高端的新产品,赢得了松下公司的订单。后公司又面临罢工,稻盛觉得如果他们部门再罢工,公司就跨了,如果不能按时交货,客户受到的损失也很大。他就自掏腰包保证员工食宿,偷偷的组织员工进行生产,最终按时把产品交给客户。全书中还有许可类似的例子,这种多为他人着想的理念一直帮助他成就事业。我们应该像他一样,把客户和公司放在心里,把为客户和公司的努力落实到日常工作中。也许更耐心细致的解答客户的问题,会耽误我们下班的时间,也许更分析数据会耗费更多的精力,但积少成多,终是会看到效果的。

2、以身作责,把团队凝聚起来。也许我们有着非常严苛的奖惩措施,团队成败与个人利益也连在了一起,但为什么员工的执行力还在打折扣,那么心不甘,情不愿呢稻盛觉得其中一点在于领导人要以身作则,通过踏实、忘我的工作,让周围的人感动、诚服。慢慢的,员工就会跟着一起奋斗。你的目标就自然而然的发自内心的成为了他的目标。书中有这么一个例子:京瓷公司在美国开了一家子公司。子公司的领导是日方派去的,总共3个人。半年过去了,子公司还没有打开销售局面。子公司的领导真的急了。3个人白天忙生产、科研,晚上出去跑销售,往往没睡两三个小时又来上班了。这在到点就下班走人的美国是难以想象的。子公司的美籍雇员看他们3个人这么忙,这么努力也被感动了。他们主动下班留下来帮助他们,忙生产的忙生产,忙销售的忙销售,渐渐的销售情况上去了,公司好转了。 3、求真务实,把握市场脉搏。上个世纪60、70年代是日本电子产品大崛起的时代,为京瓷公司的发展提供了不可多得的机遇。反之,也是京瓷把握住了机遇。这与稻盛对客户需求的重视、对市场准确的研判是分不开的。稻盛是技术员出生,在日后的工作中也一直重视技术与客户需求的结合,与时代发展趋势的结合。当一次索尼公司像往常一样告知他们要研发的产品的功能及应用的细分领域后,由于对技术和市场的了解稻盛立刻意识到这个产品如果研发成功将是一个划时代意义的产品,而这个产品不是那么容易被开发出来的,将进入新的高端领域。无论多困难都要克服难关,开发出这个产品。他本人也对这个项目组倾注了很多心血。当他们在努力研究的时候,别的公司还没有意识到,没有进行研

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