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掘进管理规定大全

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掘进管理规定大全 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

宜宾市五板桥煤业有限公司

目录

第一章技术管理制度

1.作业规程编制、审批、贯彻、落实制度

一、作业规程的编制

1、由生产技术科分管掘进的专业技术人员任工作面作业规程主编人。

2、根据生产接续时间要求,由生产技术科分管掘进副科长组织下达规程编写通知单,编写通知单必须注明编制完成时间。

3、技术人员接编制通知单后,应提前持由技术负责人签字的委托书,按照分工向有关科室索取资料。

4、有关科室必须按照委托书时间积极组织有关资料的编制,确保资料“先进、科学、合理”。

5、各专业科室负责工作面作业规程各生产系统及相关安全、技术措施的编制;其中炮眼布置图和爆破说明书由生产技术科、通风科共同编制。

6、技术人员根据科室提供的各类资料,在规定的时间内按照要求的格式完成作业规程的编制。

7、作业规程的编制要求满足下列要求:

(1)符合《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、上级有关《技术管理规定》的要求。

(2)规程编制力求“先进、科学、合理”。

(3)作业规程必须附有巷道支护设计,要根据类似巷道的矿压观测资料、围岩类别、赋存状况,采用理论计算与工程类比相结合

的方法进行支护设计,选择适合现场实际的支护形式、支护参数,并在实施过程中按照初始设计→矿压观测→实施设计→修改设计的程序进行修改实施,使所选择的支护形式既能满足安全生产的需要,又能最大限度地降低投入。

(4)作业规程内容齐全、面貌整洁,采用统一的字体、字号〔宋体、4#字(标题用小3#字)、A4纸〕、格式编制。

(5)作业规程编制要求无错、漏字、语句不通及漏页现象。

(6)统一采用AutoCAD绘图软件进行绘图,标注齐全、符合设计要求。

二、作业规程的审批

1、作业规程编制完毕后,由技术负责人负责组织对作业规程中本专业编制的内容进行审查;最后由生产技术科完成作业规程的汇总编制工作。

2、编制的作业规程必须由技术负责人负责组织有关技术、安监等科室进行会审,会审后经技术负责人批准执行。

3、掘进作业规程在施工前审签完毕并报有关单位,措施和施工通知书的审批必须在开工前审签传达完毕。

4、掘进(包括巷修)作业规程及补充措施经技术负责人审查批准后生效。

三、作业规程的传达贯彻

1、作业规程(安全技术措施)必须在施工前由生产技术科组织传达学习,执行签字制度,不许他人代签。

2、片区管理人员、班组长必须参加作业规程内容的考试。凡考试不及格或不听传达者不得参与施工,由安监科负责监督检查。

3、发现未学习规程和措施而下井的,要追究安监科长及生技科长的责任。

4、参与工程施工的生产管理、安全监察、地质测量及有关业务科室人员也要认真学习作业规程,并对规程的落实负责。

四、作业规程的落实

1、作业规程和技术措施经技术负责人签字生效后,各有关单位和个人必须严格执行,不按规程和措施施工的,要追究施工单位负责人和技术副区长的责任。

2、作业规程的执行情况由安监科人员监督检查,由专业人员每旬巡回进行一次不定期的抽查,每月由分管矿长组织一次全面检查,存在的问题要以通知单的形式通知施工单位,施工单位问题整改后反馈给相关科室并存档。

3、生技副科长对规程措施的现场兑现负直接技术指导责任,按规程措施规定的安全技术原则抓好落实,施工现场符合安全质量标准化规定。

4、规程、措施在现场执行中发现特殊或重大问题时,技术副科长必须及时与业务科室联系,同时向技术负责人或分管副矿长汇报批准,采取对应措施并严格执行。

2.巷道地质、测量管理制度

1、地测人员要在采区设计前三个月提供采区地质说明书和图纸资料,经技术负责人签字审批,在设计前一个月提供给设计人员。

2、地测人员要给矿有关领导和工区提供图纸、资料,有关领导的蓝图要每旬填图一次,生产用图要做到每延一次导线填图一次,采掘工程平面图每季填图一次,每半年清绘一次。

3、地测人员在回采工作面放出一个星期内必须提供工作面地质说明书,每月提供一次采掘工作面预报(包括水害预报、地质构造、过老巷、老空及上部煤层开采情况),报有关领导及科室。透老空、老巷要提前20米给有关领导及单位下通知单。

4、地测人员在技术负责人的领导下负责防治水工作和储量管理工作,组织施工探放水工程、地质钻探,探煤钻空要有现场跟班记录资料,并及时填图。

5、所有工作面停采线由地测人员根据《生产矿井储量管理规定》在工作面结束前20天标出。

6、地测人员要对设计及施工放线单进行检查验算后方可放线,如有异议及时向生产技术科设计专业及分管副总反映。

7、开拓准备巷道根据开工时间,测量人员要提前标定中腰线,一般巷道掘进5-8米后测量人员到现场标定中腰线,特殊情况按领导安排执行。

8、巷道停工后,测量人员接到停工通知单后两天内测出停头位置及标高。

9、普掘巷道贯通前20米,综合机械化掘进巷道50米,下发贯通预透通知单,对预透位置作出标记。按通知单要求停止其中一个工作面掘进。

10、采掘工作面立体交叉处岩柱小于5米时,测量专业要提前20米下发通知单,到现场标定出交叉位置。

11、测量一般巷道每50米,延放一组中腰线,开拓巷道每40米延放一组中腰线,并用红漆画上明显标志,腰线统一到至轨面水平800毫米为基础,开拓准备巷道中腰线点必须打木桩。

12、地测资料未经领导同意,不得擅自对外提供。

13、采掘工作面遇断层或地质条件发生变化时,地质人员必须一天之内到现场查看,升井后3小时内将构造情况填图,并向分管领导汇报。

14、采掘规程审批时,地测人员负责对地质、水文情况把关。

3.巷道矿压观测与分析制度

掘进巷道的矿压观测由生产技术科矿压组执行。矿压观测研究项目开始前要有掘进副矿长组织编写可行性论证报告。在现场观测前,由矿压组组长组织编写矿压观测方案,明确形象进度和完成时间。

建立矿压研究资料档案,原始资料、数据齐全,有效。

每季度由矿压组组长组织本季度矿压观测总结报告和下季度工作安排意见;年底必须提出当年矿压观测总结及下年度矿压观测研究项目计划。

1、生产技术科掘进矿压组必须按规定对采掘工作面进行矿压观测。锚杆支护巷道矿压观测内容包括:巷道表面位移的观测、顶板离层指示仪的观测、锚杆受力观测。

2、对应力集中区,矿压显现明显的工作面和掘进迎头必须进行矿压观测,并提出矿压分析报告。

3、监测人员必须真实全面的量取和记录原始数据,反映现场支护质量情况,为顶板管理及支护设计提供可靠依据。

4、矿压组要按实际需要设置观测点,做好日常观测工作,并做好原始记录。

5、巷道表面位移点设置采用中腰线成十字布点法,顶、帮测点均在孔中打入木桩,顶板离层观测深基点高度为6米,浅基点高度为米。

6、布置测点时,由工区技术员协助矿压组完成相关工作。

7、地测人员组织生产技术科、施工单位在锚杆支护巷道每100米打一次顶板岩性探测孔,以掌握顶板岩层状况,为修改支护设计提供依据。由地测人员绘图,并在2天之内将顶板岩层柱状图提供生产技术科和工区技术副区长。

8、生产技术科分管掘进副科长对掘进巷道矿压观测负责,并指派一名技术人员专门负责此项工作,在观测工作中如发现顶板离层超过警戒值,有冒顶危险时,观测人员要立即向有关领导汇报,以便及时采取措施,否则追究矿压组有关人员的责任。

9、每个矿压观测研究项目观测工作结束后,矿压组应及时总结并于20日内提出矿压观测研究报告,经技术负责人组织有关人员提出评估意见。

4.重大隐患排查制度

为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,做到超前管理,防患于未然,以达到安全生产的目的,根据《矿井安全隐患排查与治理制度实施细则》的规定,结合我公司实际情况,制定如下管理制度。

1、矿井安全隐患的排查

(1)矿实行对安全隐患进行“四级排查”制度。即:由矿、科室、区队、班组分级定期排查隐患,分专业综合管理的办法。排查事故隐患的方法内容按《矿井安全隐患排查与治理制度实施细则》执行。

(2)每月25日前由技术负责人负责组织各分管副矿长、各科室负责人及有关人员对全矿井的安全隐患进行排查、分类,确定等级(即A、B、C三级)。并将隐患排查情况形成会议纪要,发有关科室。安监科长负责组织做好隐患的筛选整理,对确定的A、B级事故隐患于每月26日报矿长。

(3)每月22日之前各分管副矿长组织有关科室对本专业安全隐患进行排查,同时总结当月安全隐患整改处理情况。“一通三防”由通风科负责整理;顶板管理、地测防治水系统由生产技术科负责整理;机电系统、运输系统由机电运输科负责整理;各专业的

安全隐患排查及处理情况必须不少于一式三份,形成书面材料(分别送技术负责人、安监科长,自留一份存档,其他分管人员按需要)。

(4)班组安全隐患排查:每班作业前,必须由班组长先对作业点进行安全隐患排除,对查出的隐患处理后才允许作业。

2、安全隐患的整改

(1)矿分管副矿长是本专业隐患项目的整改总负责人,有关科室、区队长是隐患项目整改的具体责任人,科室负责人协助分管副矿长做好隐患项目整改的日常管理工作。

(2)相关科室必须根据安全隐患排查项目与有关科室制定详细的隐患处理措施,并做好检查落实工作。

(3)区队每周排查的隐患,由区队长负责组织整改,专业管理人员进行巡回检查验收,安监科及时做好监督整改,确保整改质量。

(4)班组排查的事故隐患,由班组长负责现场组织整改,安全员现场督促落实。对班组无法解决的隐患,班组长和安全员要及时向工区值班人员汇报,并在隐患登记本上注明。工区值班人员要做好值班记录,并负责落实解决。安全员、班组长要对现场未整改完的隐患进行现场交接签字,并作为检查考核的依据。

(5)区队、班组排查的事故隐患,达到哪个等级 (A、B、C 级),有关专业科室、单位必须按相应等级进行管理。

(6)安监科必须做好安全隐患的综合监督管理,并对各专业、单位安全隐患整改进行全面监督,区队长重点对本单位排查的安全

隐患进行综合监督管理,确保整改质量。

3、安全隐患的验收

(1)分管副矿长是本专业安全隐患项目的验收负责人,专业科室负责人协助分管副矿长做好验收工作。

(2)安全隐患整改完成后,单位必须及时报安监科,验收负责人组织有关单位进行验收。验收不合格的项目,责令隐患单位限期整改。

4、处罚

(1)矿井排查重大安全隐患不按期排查上报矿长,对技术负责人、安监科科长各罚款100元,专业事故隐患不按期排查,且未形成书面材料,对分管副矿长和专业科室负责人各罚款100元;班组不按规定排查隐患,对班组长、安全员各罚50元。

(2)已排查的重大事故隐患到期未整改完成,对整改负责人罚款200元,分管领导罚款100元。

(3)因专业安全隐患排查不细,漏排发生事故者对分管副矿长和科室室负责人各罚款200元。专业排查不细、漏排被上级排查出的项目,每条对分管副矿长和科室负责人各罚50元;班组漏排安全隐患,每条对班组长、安全员各罚10元。

(4)对不按期组织或参加验收的人员,每人罚款100元;因验收不负责任,安全隐患未整改完成而验收的,对参验人员各罚款100元,造成事故的追究其行政管理责任。

5.掘进通防管理制度

1、依据矿生产接续通防作业计划安排或生产会工作安排,通风科编制安全技术措施,提前对掘进巷道施工时的通风系统进行完善或排放瓦斯。

2、掘进工程规程审批时,通风科对巷道需风量、通风系统及通防安全规定审查把关,依据规定签署审批意见。施工单位规程措施审批完毕后报通风科。

3、施工单位掘进工程巷道开工前必须首先办理局部通风机安装申请单,局扇安装申请单签字审批完毕后,凭申请单到机电运输科办理局部通风机领用手续,再将申请单报送通风科备查。

4、掘进工程开工施工单位必须下发开工通知单至通风科。施工单位掘进工程开工前必须安装局部通风机及防尘设施。通风科负责验收局部通风机,防尘设施及通风系统情况,合格后方可开工。

5、通风科在巷道开工前办理增设瓦斯增减点手续。增设瓦斯增减点,按规定检查瓦斯,瓦斯异常时按有关规定办理。

6、通风科对煤巷、半煤巷掘进工作面及串联通风工作面设置瓦斯探头,并编制串联风措施。

7、施工长度符合安装双风机双电源条件的,施工单位应安装双风机双电源。

8、通风科根据矿旬检制度不定期对掘进通风管理进行检查,检查问题给责任班组下通知单,责任班组必须按要求整改。

9、巷道贯通前,地测人员下发贯通通知单,掘进班组接到贯通

通知单后通知通风科,通风科及时编制通风系统调整措施或排放瓦斯措施,到生产技术科进行审批,并在巷道贯通前做好通风系统调整准备工作。巷道贯通时,通风队长现场指挥,及时调整通风系统。

10、掘进巷道贯通后或巷道掘进期间停(竣)工时,施工单位下停(竣)工通知单至通风科,通风科根据实际情况办理撤除瓦检点手续,撤除瓦检点并对巷道进行密闭或其它处理。

11、巷道掘进期间有计划停风时,施工单位办理有计划停风通知单,经各科室审签后方可执行。

12、掘进工作面需排放瓦斯时,由通风科编制瓦斯排放措施,由兼职救护队进行排放。

第二章现场管理制度

1.巷道开、竣工管理制度

1、开工前,由生技科提前一周填写开工通知单经有关科室和分管副矿长签字后,送其他科室,其他科室接到通知后,及时按规定办理相关事宜。

2、巷道开工前,开拓、准备巷道开工位置及方位必须由生产技术科掘进、地测人员根据设计现场确定,其他一般巷道由生技科技术员按设计现场确定开工位置及方向,巷道开工5—8米时,必须到现场标定中腰线。

3、各施工单位要严格按设计和规程措施施工,未经生产技术科许可,严禁随意改变开工位置和私自改动中腰线,开工后,生产技

术科有关人员及工区技术员下井必须对各迎头开工位置、中腰线进行认真检查,发现问题立即整改。

4、巷道竣工或停工前一天,由工区技术员填写巷道竣(停)工通知单经有关科室和分管副矿长签字后,送生产技术科、安监科、调度室、通风科等有关单位,各单位接到通知两天之内进行迎头测量、质量验收、设备材料准备及撤除等工作,通风科最后负责密闭工作。

5、巷道竣工(停)工后,由班组长以书面形式提出验收申请,交生产技术科、调度室,由调度室请示验收时间,并通知生产技术科、机电运输科、调度室、施工单位等有关单位,接到通知的单位应按时参加验收。

2.现场交接班制度

1、掘进区队各生产班组及岗位工必须现场交接班。

2、交接班时,两班班组长、安全员必须现场亲自交接,必须将本班遗留问题和应注意的事项向下一班交代清楚后,方可离开。

3、工区管理人员要经常检查各班组现场交接班情况,发现不现场交接班者,对责任者按违反劳动纪律论处,同时依据工区内部管理规定予以处罚。

4、安监科要不定期抽查现场交接班情况,发现不现场交接班者,除对责任者按规定处罚外,同时对该片区分管人员罚款30元。

3.巷道工程质量管理制度

1、各掘进工区要结合自身实际,制定内部工程质量验收办法,并通过安全员对当班工程质量严格验收。

2、生产技术科负责每月一次对工程质量验收情况考核和汇总。

3、锚杆支护巷道检测工具必须齐全,否则工程质量按不合格。

4、分管矿长、副总及专业管理人员要按规定对锚杆锚固力等进行实测,发现问题及时处理。

5、生产技术科要建立工程档案,做到真实齐全准确。

4.巷道维护制度

1、生产技术科每月组织人员对全矿掘进巷道的维护情况进行一次全面检查,各科室人员下井要不定期进行检查,发现失修巷道,要立即向矿分管领导汇报。

2、正在施工的掘进巷道,由生技科负责组织巡查,进行整修。其它的巷道由通维队负责组织进行巡查。

3、巡查结果处理,各科室在每月的10日、20日前,将巡查结果报生产技术科。生产技术科将巡查结果进行汇总,并在每月的15日、25日分两次,把巷道巡查结果形成书面材料进行通报。生产技术科根据巷道巡查情况,本着先急后缓的原则安排施工。

4、巷道维修施工前要由分管领导带领有关技术、安监及施工单位的人员到现场进行勘察,根据现场的实际条件,确定维修支护形式和安全措施,并编制规程措施。

5、巷道维修实行一工程一规程制度,对维修量小,支护形式简单,当天能够完成临时指派的巷修工程要实行“巷道零星工程任务书”制度。

6、巷道修复以锚喷支护和锚网喷支护为主要选择形式。在动压区及顶板破碎的地方要采用锚网喷联合支护进行维修。具体支护形式要在作业规程中明确规定。

7、在维修时必须按照正规操作程序和质量标准进行施工,确保施工安全。

8、正在施工的巷道需要维修时,由施工班组负责维修并承担全部费用。

9、已竣工的巷道在服务期内需要维修时,由生产矿长组织有关科室对巷道发生变形破坏的原因进行分析鉴定,确实因施工质量造成的,其维修费用全部由原施工班组承担。

5.机电设备管理制度

1、掘进机电设备由机运科管理考核,机运科要对所有机电设备统一编号、建帐建卡,做到帐卡物相符。

2、各掘进区队机电班长负责具体管理工作。

3、各掘进工作面实行设备包机到人,维修人员要加强设备的维修保养,杜绝设备带病运转。

4、各掘进区队要建立设备检查维修记录,对检查维护不及时,造成设备损坏的,要对包机人联责处罚。

5、充分利用交接班时间及矿井停产检修时间做好设备的维护、保养与检修工作,及时发现处理事故隐患。

6、检修好的设备验收,由机运科、修理厂、使用单位共同参加,设备验收合格后,方可由使用单位领出。

7、井下使用的电器设备必须验收合格,贴防爆合格证后,方可使用,否则,对责任单位罚款50元。

8、因使用不当造成设备损坏的,罚款全部由使用单位承担,并由机运科组织分析,找出责任者,依照矿有关规定处理。

9、发现设备一处失爆,对机电班长罚款100元,对承包人罚款50元。

6.特殊地点管理制度

1、三岔门、四岔门在施工前,技术人员要到现场进行勘查,根据现场情况,合理确定开工位置,并在规程中对开工位置、支护形式、施工方法、安全技术措施,作出明确的规定,并绘有切合实际的施工大样图及支护图。

2、三岔门、四岔门必须严格按设计、规程要求进行施工,并要一次成巷,不得出现二次返工整修。

3、巷道开工前,要对开工地点附近巷道进行加固。

4、三岔门、四岔门施工时,安全员必须盯在现场,及时观察顶板情况,严格监督检查。

5、巷道贯通前20米,地测人员必须现场用红漆标出预透贯穿点,并向施工单位和有关科室下达贯穿通知单,两个掘进工作面相向掘进时,必须停止一个掘进工作面掘进。

6、巷道贯通前,施工班组班组长必须现场查看预透点的支护情况,并按规程要求对预透点进行加固。

7、巷道贯通时,由分管矿长指派安全员现场盯班。

掘进管理制度

第一篇 掘进工作面工程质量、文明生产 管理制度 总则:为加强我矿矿建工程质量、文明生产管理工作,特制定掘进工作面工程质量、文明生产量化管理制度 第一章 工程质量 第一节 一般规定 第一条:巷道永久支护后,巷道净宽、高比设计要求小于50mm,每米罚款500元,并限期整改。 第二条:施工时要拉尺上线,严格按线施工,如果中线偏离设计100~200mm,每米罚款500元;中线偏离设计200mm及以上,每米罚款1000元,并限期整改。 第三条:施工坡度不按设计要求误差达到±2°以上,每米罚款500元。 第四条:未使用作业规程中所规定的支护材料(材质、种类、型号及配件),发现一次罚款500元。 第五条:巷道赤脚长度超0.5m,宽度超过0.2m,一处罚款100元。 第六条:水沟宽度、深度不符合设计要求或浇灌有蜂窝麻面的一处罚款100元。 第七条:巷道中腰线统一刷白漆,末端距迎头不超过40m,如没按要求操作,每米罚款50元。 第八条:掘进工作面必须配备风动扳手、力矩扳手、锚杆拉力计、坡度规、钢卷尺等量具用于检测锚杆预紧力、锚固力,卡兰扭矩等,上述量具每少一种罚款100元。

第二节 架棚巷道规定 第九条:卡缆松动,棚梁接口不严,梁腿搭接不密贴每棚罚款100元。 第十条:每班必须紧固迎头20m范围内卡缆,检查一处不合格罚款50元。 第十一条:架棚巷道必须使用标杆,严防支架柱腿里出外进,未按规定使用标杆者发现一次罚款100元。 第十二条:塑料网、荆芭、椽子间距不合格,拉杆、撑杆不齐、不直、不顺,每处罚款50元。 第十三条:棚梁水平误差大于200m,每棚罚款100元。 第十四条:架棚巷道支架间距误差大于100mm的每棚罚款100元。 第十五条:支架连续两棚三角线误差达到100mm以上或连续3棚支架前倾后仰、迎山不照,每棚罚款500元,并限期整改。 第十六条:煤巷架棚巷道未按规定穿木鞋,每棚罚款100元。 第十七条:局部帮空顶空要及时用坑木等搁牢背实,否则每处罚款200元。 第三节 锚喷巷道规定 第十八条:锚网喷巷道掘进时,未按爆破图表打眼、装药或炮眼布置不合理,周边眼痕率低于50%,光爆效果差的一次罚款200元。 第十九条:锚杆安装角度、外露长度、锚固力不符合要求的每根罚款100元。 第二十条:喷浆必须坚持挂七条线,发现每少一条罚款100元, 第二十一条:锚喷支护钢网不贴岩面的一处罚款100元;锚杆间距大于设计100mm,每根罚款100元;锚杆不得随意截短使用,发现一次罚

掘进工作面临时支护管理规定

煤矿掘进工作面临时支护管理规定 为了确保开拓、掘进巷道施工安全,加强各类施工巷道的顶板管理,根据《煤矿安全规程》第四十一条之规定,现对煤矿施工巷道临时支护使用管理规定如下: 一、开拓、掘进巷道破岩(煤)长度达到掘进作业规程规定的循环进尺或完成一次爆破敲帮问顶后,必须立即采用临时支护,间隔时间以正规循环图表中规定的敲帮问顶时间段为准。 二、前探梁临时支护使用管理规定: 1、开拓、掘进工作面正常施工情况下,临时支护选用前探梁支护。 2、矩形断面巷道顶板使用4根顶锚时使用两根前探梁支护,掘进顶板使用5根顶锚时使用3根前探梁支护,掘进顶板使用7根顶锚时使用5根前探梁支护。拱形断面巷道前探梁使用数量按3根、5根、7根布置,各类巷道具体使用数量在作业规程中明确规定。 3、掘进循环进尺小于1m时前探梁可只用一道背木,掘进循环进尺大于1m、小于2m时使用两道背木,掘进循环进尺大于2m时,前探梁背木不得小于三道。 4、前探梁前排背木至迎头最大间距不得大于600mm,两道背木之间相距不得大于800mm,两边背木端头距巷帮距离不得大于400mm(拱形巷道以背木端头吊线距墙帮距离为准)。 5、前探梁背木原则上按2000×200×50 mm、1600×150×50 mm、1200×150×50 mm、800×100×50 mm四种规格制作,具体选用哪种规格(或其他特殊专用规格),可根据所施工巷道的宽度及其他

特殊用途在掘进作业规程中确定。单一规格背木一次报批使用和备用的总量不超过10块。 6、前探梁吊环螺丝必须拧紧,露出螺帽的螺纹不得少于一丝,背木必须背实,并用木楔打紧,保证牢固有力(用手拍打无明显移动)。 7、每块背木必须由2根及以上前探梁背支。 8、上山施工时,前探梁必须使用联网绳与顶板网或锚杆连锁牢固。 9、工作面爆破前,必须将顶板上的前探梁及吊环取掉;前探梁及吊环变形时,必须及时更换。 10、工作面除正常使用的临时支护材料外,必须至少备用2根前探梁、4个吊环、10根符合要求的背木(包括800×100×50 mm 型背木4块)。煤巷拆下后的临时支护材料必须和备用临时支护材料统一整齐码放在距离迎头不超过15m的巷帮一侧;岩巷拆下的临时支护材料必须和备用临时支护材料统一码放在耙装机后10m 范围内的巷道非水沟侧。 11、前探梁所用材料的规格、型号、材质;前探梁的安装间距必须在作业规程中明确规定。 三、木点柱临时支护使用管理规定: 1、巷道开口、顶板坡度突然变化较大等特殊情况下,无法使用前探梁时,可使用木点柱临时支护。 2、使用木点柱作为临时支护时,循环进尺不得大于1m。 3、矩形断面巷道顶板使用4根顶锚时使用两根木点柱支护,掘进顶板使用5根顶锚时使用3根木点柱支护,掘进顶板使用7根顶锚时使用5根木点柱支护。拱形断面巷道木点柱使用数量按3

掘进队管理制度

煤矿掘进队管理制度 为进一步加强掘进一队的日常和生产管理,努力提高职工收入,保证职工有章可循,努力为大家创造一个温馨、和谐的生产、生活环境,特制定以下管理制度 一、原则上每班每天只能休息一人,特殊情况另行处理;休息一 天由班长同意,休息两天以上要书写请假条由班长签字并经队长同意后方可休息,没有请假条的按旷工处理(罚款100元/天)。休息时间超过请假条规定时间的要及时续假。 二、需要辞职的职工要提前10天向队长提出申请。 三、每名职工要在班前半小时到达会议室开班前会,无故迟到者罚款10元/次。当月累计迟到三次以上者罚款30元/次,班前喝酒的停止上班并处罚100元/次。 四、班前会安排的工作量无故完不成的罚当班班长50元/次,特殊情况要说明原因;对完不成当班工作量并提前升井的人员当班不计工,并根据其行为的影响程度采取相应的处罚。 五、每班在完成当班任务的基础上,每超额完成一米进尺,奖励500元/米。 六、对出工不出力的职工,本班班长有权对其采取相应的处罚措施。 七、对损坏、故障的施工工具、器具要及时汇报值班人员并在当班升井修配或更换。 八、每班班长应在下班班前会时间向值班室汇报本班的工作量完成情况、安全生产情况、材料使用及储备情况、施工工具、器具的完好情况及下班的安全生产过程中的注意事项,对不按照规定汇报而影响生产的根据情节轻重给予相应的处罚,施工工具、器具丢失或损坏不能使用的要照价赔偿。 九、对拉帮结伙、醺酒滋事、挑衅滋事、打架斗殴,集体不上班等闹事者,凡参加者扣除当月工资,组织者做开除处理并扣除所有欠发工资。 十、新职工的试用期为10天,10天以内工资200元/天,不满10天的工资100元/天,一个月内不借生活费。 十一、需要辞职的职工在离职时要交回所有领取的物品、工具、器具,对不能交回的要按价从工资中扣除。 十二、工作时间不满一年的职工在辞职时,要扣除为其缴纳的各种保险、办理相关的证件、相关的培训等费用。 十三、对不按规定作业造成工伤者,除对本人进行处罚者另外要对当班班长视情节轻重进行处罚。 十四、对队部安排的其他临时性工作要积极主动的完成。 十五、所有领导对生产现场提出的问题要积极、主动的整改,态度热情,违规一次视情况给予处罚。

掘进管理办法及制度

湖南华润煤业唐洞煤矿有限公司掘进管理办法 一、掘进工艺 1、矿井巷道掘进工程布置严格按公司技术管理规定执行。 2、矿井掘进一般采用QYZ—24型钻眼机具钻眼炮掘方式,耙矸机装矸,小电车或人力推车运输,开拓、准备巷道一般采用锚网喷支护,回采巷道一般采用架矿用工字钢棚支护。 3、工艺流程 锚杆支护:巷道清理或交接班→挂中、腰线→布置锚杆→打眼→装药→放炮→装矸石(煤)→巷道清理。 架棚:巷道清理或交接班→挂中、腰线→打眼→装药→放炮→装矸石(煤)→架棚→巷道清理。 二、掘进工程施工 1、保障掘进工程质量,严格按照矿上规定的要求施工。 (1)、必须标定好腰线、中线。 (2)、毛断面全宽全高误差为±10cm。 (3)、水沟、轨道坡度误差±1‰(50米以内)。 (4)、按中、腰线及爆破图表的要求划出轮廓线,点出各种眼位,控制好眼的深度、角度。 (5)、按爆破说明书要求并视岩性灵活掌握装药量。 (6)、爆破后巷道断面应符合设计,不得欠挖,超挖不大于设计值100mm,围岩不得有明显的炮震裂隙。 (7)、周边眼痕不得少于50%。

2、轨道: (1)、订道:钢轨空对空0.6米,枕木间距中对中0.6米,连件齐全紧固,道床密实,接头平顺。 (2)、坡度:3‰ 3、辅助: (1)、风筒布眼子:2米/个。 (2)、线缆眼子:1.5米/个。 4、支护:临时支护:材料准备充足。 (1)、永久支护离碛头不超过3米, 3米内必须有临时支护。 (2)、巷道临时支护必须做到支柱完整,迎山有力。无断梁折柱;无空帮空顶。临时支护必须是门架厢,间距0.8米/栋,必须用松杂木接顶。无临时支护,每根支护料扣20元,空帮漏顶,按每处扣50元。 (3)、料石碹支护必须按断面要求保障质量,根据巷道中的中、腰线先挂好垂线和水平线,按线施工。砌墙时,清底找平。基脚石在水沟边要求与水沟深度底子平,见硬底,老山边脚必低于枕木。一字墙必须协调,严禁凹凸,严禁斗头齐,背帮接顶,充填密实,无空帮空顶。冒顶过高时,拱后充填层厚度不得小于0.5米,再上用木垛接顶。碹的尖石不能用木料代替,背经不能用元化石进行塞垫,碹口面不能塞垫,同时要留有眼口位置。碹石支护四架一品,间距0.8米。 (4)、树脂锚杆安装要求:锚杆垂直于巷道轮廓线布置;安装机具为煤电钻,连接器必须与锚杆体同心;安装前眼内积水和岩粉必须吹干净;安装时,先用锚杆体将一卷药送至眼底,然后用煤电钻搅拌,搅拌时,应缓慢推进杆体,连续搅拌时间为30-60;搅拌后在眼口处将锚杆体进行临时固定;安

掘进队管理制度示范文本

掘进队管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

掘进队管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 煤矿掘进生产管理,必须纪律严明,制度清晰,管理 人员以身作则,把全队建设成为一支不畏艰难、敢打硬 仗、团结协作、生动活泼的煤矿生产队伍,特制定如下管 理制度: 1、管理人员必须严格自我要求,恪尽职守,严格管好 自己,不做违犯本队制度或向职工解释不清楚的事情,否 则,自我提出处罚申请交队部作处理决定,以儆效尤。 2、坚持安全第一、质量为本,对本队所施工的所有工 程一律执行高标准、严要求、杜绝不合格工程,维护本队 形象。 3、严格按作业规程施工,按操作规程操作,遵守《煤 矿安全规程》,出现违章或工伤事故者,除公司处罚外,

本队按情节做相处理 4、常规性违章(如11.4小绞车不带电放飞车、放炮线敷设不足、抢等人车,矿车不挂保险绳,明炮等,一旦发现严格按公司“三违”处罚规定进行处罚。 5、严禁酒后上岗,违者罚款50元,班中闹事者罚款100元。 6、党、团员、干部、安全员身边出现的违章和事故与当事人酌情连带处罚。 7、每班必须圆满完成生产任务,在条件过差,情况不明时,班前会对生产任务可不确定安排,无特殊情况未完成任务而提前升井者,班组长当天不计分,年终不得评先进,一个月连续三天以上者,免去班长职务,完不成月任务降定额核发奖金。 8、班组生产小组核算,当班验收,验收工作应严格细致,公平公正,按质量验收标准进行,因工作粗范造成不合格工程由验收员负担该工程的造价的20%,奖金扣完为

管理制度-掘进管理制度

翟镇煤矿 掘进专业各项管理制度(内部资料、注意保存) 翟镇煤矿 2005年元月

前言 为完善掘进专业管理,明确责任,强化制度落实、考核,保证矿井正常的生产接续,确保完成翟镇煤矿掘进专业各项奋斗目标的实现,根据《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全规程》及上级一系列文件规定,结合翟镇煤矿自身实际,组织人员编制了《翟镇煤矿掘进专业各项管理制度》,其主要内容包括以下几个方面: 第一章技术管理制度 一、作业规程编制、审批、贯彻、落实制度 二、巷道地质、测量管理制度 三、巷道矿压观测与分析制度 四、重大隐患排查制度 五、掘进通防管理制度等 第二章现场管理制度 一、巷道开、竣工管理制度 二、现场交接班制度 三、巷道工程质量管理制度 四、巷道维护制度 五、机电设备管理制度 六、特殊地点管理制度 七、特殊工种持证上岗制度 八、通防设施管理制度 九、事故分析制度

第一章技术管理制度 一、作业规程编制、审批、贯彻、落实制度 (一)作业规程的编制 1、由生产技术部分管掘进的专业技术人员和工区技术副区长任工作面作业规程主编人。 2、根据生产接续时间要求,由生产技术部分管掘进副主任组织下达规程编写通知单,编写通知单必须注明编制完成时间。 3、技术副区长接编制通知单后,应提前持由总工程师(分管副总)签字的委托书,按照部门分工向有关部门索取资料。 4、有关部门必须按照委托书时间积极组织有关资料的编制,确保资料“先进、科学、合理”。 5、各专业部门负责工作面作业规程各生产系统及相关安全、技术措施的编制;其中炮眼布置图和爆破说明书由生产技术部、通防办共同编制。 6、技术副区长(技术负责人)根据部门提供的各类资料,在规定的时间内按照要求的格式完成作业规程的编制。 7、作业规程的编制要求满足下列要求: (1)符合《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、上级有关《技术管理规定》的要求。 (2)规程编制力求“先进、科学、合理”。 (3)作业规程必须附有巷道支护设计,要根据类似巷道的矿压观测资料、围岩类别、赋存状况,采用理论计算与工程类比相结合的方法进行支护设计,选择适合现场实际的支护形式、支护参数,并在实施过程中按照初始设计→矿压观测→实施设计→修改设计的程序进行修改实施,使所选择的支护形式既能满足安全生产的需要,又能最大限度地降低投入。 (4)作业规程内容齐全、面貌整洁,采用统一的字体、字号〔仿宋体、小4#字(标题用小3#字)、A4纸〕、格式编制。

掘进管理制度汇编

市五板桥煤业 掘 进 管 理 制 度 汇 编

目录 第一章技术管理制度 (6) 1.作业规程编制、审批、贯彻、落实制度 (6) 2.巷道地质、测量管理制度 (8) 3.巷道矿压观测与分析制度 (10) 4.重大隐患排查制度 (12) 5.掘进通防管理制度 (14) 第二章现场管理制度 (16) 1.巷道开、竣工管理制度 (16) 2.现场交接班制度 (17) 3.巷道工程质量管理制度 (17) 4.巷道维护制度 (17) 5.机电设备管理制度 (19) 6.特殊地点管理制度 (19) 7.特殊工种持证上岗制度 (21) 8.通防设施管理制度 (22) 9.事故分析制度 (23) 第三章掘进岗位责任制 (24) 1.掘进队长岗位责任制 (24) 2.副队长岗位责任制 (24) 3.跟班副队长岗位责任制 (25) 4.技术员岗位责任制 (26)

5.班组长岗位责任制 (26) 6.顶板管理工岗位责任制 (27) 7.架棚工岗位责任制 (27) 8.放炮工岗位责任制 (28) 9.锚网工岗位责任制 (28) 10.煤巷打眼工岗位责任制 (28) 11.巷道维修工岗位责任制 (29) 12.岩巷打眼工岗位责任制 (29) 13.轨道工岗位责任制 (30) 14.推车工岗位责任制 (30) 15.锚杆、锚索支护工岗位责任制 (31) 16.耙斗司机岗位责任制 (31) 第四章掘进操作规程 (32) 1.掘进操作规程 (32) 2.风钻操作规程 (34) 3.风镐操作规程 (35) 4.放炮员操作规程 (36) 5.耙斗装岩机操作规程 (38) 6.把钩工操作规程 (40) 7.电机车操作规程 (41) 8.树脂锚杆支护操作规程 (42)

掘进队工程质量管理制度及考核办法

山西美锦集团锦富煤业 工程质量管理制度及考核办法 2014年5月

工程质量管理制度及考核办法 一、锚网巷道基本尺寸 1.检查内容:巷道中线。检查标准:巷道偏离中线或上中下三点测不得出现倒梯形。考核标准为评合格品。 2.检查内容:巷道中线(锚网巷道>200mm)。检查标准:中线每侧不得超过0?+100 mmo 3.检查内容:巷道腰线高于规定范围。检查标准:腰线以上高度0?+200 mmo 4.检查内容:巷道腰线低于规定范围。检查标准:腰线以上高度0?+100 mmo考核标准为否决进度。 5.检查内容:无腰线巷道量全高高于规定范围。检查标准:净高0?200 mmo考核标准为50元/米。 6.检查内容:无腰线巷道量全高低于规定范围。检查标准: 净高0?200 mm。考核标准为否决进度。 7.检查内容:主要巷道穿裙。检查标准:巷道底角锚杆距底板400 mmo考核标准为200元/米。 8.检查内容:顺槽及瓦排巷穿裙。检查标准:巷道底角锚杆距底板600 mm o考核标准为100元/米。 9.检查内容:锚网巷道底角穿靴戴帽现象。检查标准:必须刷齐,距中线符合规定。考核标准为200元/米。 二、锚杆打设

1.检查内容:锚杆锚固力不达规定要求。检查标准:高强锚杆 不低于7吨,让压锚杆不低于15吨。 2.检查内容:锚杆预紧力不达规定要求。检查标准:高强锚杆不低于150N.m让压锚杆不低于300N.ro。 3.检查内容:锚杆角度超过规定。检查标准:顶角锚杆20-25 度之间,其余锚杆不超设计±3度。 4.检查内容:机组有无推坏锚杆,网片,托梁。检查标准:推坏后必须及时整改。 5.检查内容:锚杆外露长度是否超过规定范围(螺母外)。检查标准:让压锚杆外露长度30-50 mm,普通锚杆20-50 mm。 6.检查内容:锚杆间距超过规定。检查标准:锚杆间距误差土50 mm。 7.检查内容:安装构件齐全完好。检查标准:构件必须齐全完好。 8.检查内容:锚杆垫片是否紧贴煤壁。检查标准:锚杆垫片必须紧贴煤壁。 三、锚索打设 1.检查内容:锚索外露长度超出规定范围。检查标准:锚索外露长度150 mm~250 mm。 2.检查内容:锚索预紧力不符合规定要求。检查标准:锚索预紧力150KNo 3.检查内容:锚索安装构件齐全、完好、统一。检查标准:锚索安装构件必须齐全、完好、统一。

巷道开拓掘进管理规定

巷道开拓掘进管理规定 第一章总则 第一条为认真贯彻执行《煤矿安全规程》,切实搞好矿井巷道开拓掘进工作,抓好工程质量,满足通风、运输和行人的需要,实现安全生产,结合区域公司实际,特制定本规定。 第二章井巷工程 第二条矿井开拓延深工程必须有批准的补充勘探地质报告和批准的方案设计,开工前要编制施工组织设计和预算,并根据工程需要编制年、季、月施工计划,完成矿井年度开拓部署规划和采掘接替计划。年度计划必须在上年l0月底以前编制完成,并报区域公司生产技术部备案。 第三条开拓、掘进工程的界定:服务于全矿井或两个以上采区的巷道,属开拓工程。如主井、副井、风井、井底车场、主要石门、集中运输大巷、集中上下山、总回风巷道等。其它开、掘工程称为掘进工程。 第三章作业规程编制规定 第四条巷道施工前必须编制作业规程。作业规程必须按设计要求编制,并符合《煤矿安全规程》、《操作规程》、工种岗位责任制等有关规定。

第五条作业规程必须是一面一规程,不得套用、共用。回采工作面上、下巷必须分别编制作业规程,切巷作业规程可随下巷一起编制。 第六条工作面迎头安全设施(包括前探梁和防倒器)的结构、材质、使用方法,必须在作业规程中明确规定。作业规程内容要文字简明,用词规范,图表清晰。 第七条煤业公司技术负责人在施工前一个星期内,向有关管理人员、工人贯彻学习掘进作业规程,作业规程的贯彻学习必须要有记录、签名和考试,考试成绩存档备查。 第八条《煤矿安全规程》要求在掘进作业规程中规定的内容,都必须在掘进作业规程中明确规定。《煤矿安全规程》中有明文规定,且又属掘进作业中必须执行的条文,可在掘进作业规程中标明该规定的条款,在贯彻掘进作业规程时,必须贯彻其条文的具体内容。 第九条作业规程应每季度复查、修改、补充一次。 第四章巷道施工工艺、工序管理 第十条架棚巷道施工应符合下列规定 1、掘进工作面为架棚巷道的迎头必须使用前探梁,严禁空顶作业; 2、工作面迎头安全设施(包括前探梁和防倒器)的结构、材质、使用方法,必须在作业规程中明确规定;

掘进技术管理规范

编号:SM-ZD-97894 掘进技术管理规范 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

掘进技术管理规范 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 第一节巷道开门 第1条巷道开门严格按设计施工。开拓、准备巷道开门由分管副总或技术科长组织技术、测量及工区技术人员现场定位挂线;其它巷道开门由分管副总或技术科长指派有关技术人员定位挂线。工区技术员根据实际情况编制开门措施,总工程师批准后实施。 第2条巷道开门前,要先对开门地点附近巷道进行加固。 第二节临时支护 第3条所有掘进工作面都必须按作业规程规定使用临时支护,严禁空顶作业。凡不按作业规程规定使用临时支护的掘进工作面,一律不准作业。 第4条临时支护形式 1、锚喷支护采用初喷作临时支护。爆破后摘掉迎头危岩悬矸立即进行初喷,喷层厚度不小于30mm。在松软的煤、

岩层中或过地质破碎带掘进巷道时,初喷后必须使用吊环式前探梁作临时支护。极其破碎时,在巷道爆破前先打超前锚杆作辅助临时支护。 2、煤巷锚杆支护应采用吊环式前探梁或单体液压支柱配木梁作临时支护和机载支护。 3、金属棚支护使用铰接式前探梁或吊梁式前探梁作临时支护。 4、砌碹支护以锚喷(或锚杆)作临时支护。 第5条前探梁使用π型钢、9#及以上工字钢或3寸及以上钢管制作,长度不小于3.2米;吊环、吊梁器的强度要与前探梁的强度相匹配。 第6条使用吊环式前探梁,上吊环的锚杆必须留有40~80mm的丝扣,以保证吊环的牢固。使用铰接式前探梁时铰接顶梁要与棚距相匹配。铰接顶梁不少于10架,做到交替使用、每梁必铰。 第7条巷道净宽3.2米以下的使用2组前探梁,大于3.2米的使用4组,前探梁间距一般为0.8—1.2米。前探梁到迎头的端面距不得大于0.3米。前探梁上使用专用方木,

掘进工程综合管理规定

掘进工程综合管理规定 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

掘进工作面综合管理实施办法矿属各单位: 为进一步加强掘进工作面质量标准化管理,确保掘进工程质量验收规范化、制度化,实现掘进工作面综合管理的动态达标,以达到“以质量保安全,以质量促效益”的目的,特制定本综合管理实施办法。 一、组织领导 筹建处成立掘进工作面检查验收领导小组,负责对掘进工作面的工程质量和文明施工进行检查验收。 组长: 副组长: 成员: 二、管理制度 第1条施工动态管理制度:工程科对各掘进工作面的工程质量实行动态检查,跟班队长是现场工程质量第一责任者,必须认真检查自己分管辖区内各地点的工程质量,对不符合质量标准要求的部位或工序按规定的整改办法现场监督整改。 第2条工程质量预验收制度:施工单位必须在矿月度验收前进行预验收,预验收内容主要包括工程量(成巷和未成巷)、质量等级评定、验收人员、零星工程等,每月24号以书面形式报工程科。对预验收中隐瞒实情,工作马虎,预验收内容不齐全的,罚预验收

人员100元;不按时进行预验收或不按时报送工程科的,对施工单位负责人罚款100元。 第3条旬检查制度:质量验收小组每旬组织一次动态质量大检查,不进行事先通知。对存在的安全隐患、工程质量、文明施工等问题汇总后填写安全质量检查表,并落实责任人限期整改,对检查出的问题不及时整改或整改不彻底的,对责任人罚款100元/条。第4条月度验收制度:每月25日进行月度验收,验收小组成员必须参加,有事向领导小组请假,否则,无故每少参加一次,罚款50元。由工程科组织人员对现场进行检查验收,检查验收时间不进行事先通知,要求工程质量、文明施工动态达标,验收等级的评定由验收小组根据工程质量验收标准共同评定,同时在验收结果上签字。验收人员要认真负责,恪尽职守,否则发现实际工程质量状况与所评定的工程质量等级不符的,对参加验收人员罚款100元。各施工单位必须积极配合,服从验收小组安排,为验收工作提供便利条件。 第5条狠反质量“三违”制度:为提高职工队伍质量意识,及时解决和消除工程质量中存在的隐患,各级管理人员要狠反质量方面的“三违”。 第6条复喷、砌碹前的验收制度:井下所有锚网喷巷道、砌碹巷道,在其复喷、砌碹前必须写出书面验收申请,验收小组组织验收,经验收合格后方可施工。对验收不合格者罚款1000元并进行整改复验;施工过程中采取的特殊加固措施,隐蔽前须经工程科组

掘进工作面防治水管理办法

掘进工作面防治水管理办法 一总则 第一条为加强掘进工作面防治水管理工作,预防和避免掘进工作面水灾事故发生,根据《煤矿防治水规定》、《XX<煤矿防治水规定>实施办法(试行)》以及XX发【XX】XX号文《XXXX集团股份有限公司采、掘工作面防治水管理办法(试行)》,结合本矿井水害类型特征,制定本办法。 第二条掘进工作面防治水工作应当坚持预测预报、有疑必探、先探后掘的原则,采取探、防、疏、排、堵综合防治措施。水文地质条件复杂、受水害影响严重和兼并重组矿井必须坚持有掘必探、有异必治、有治必评,不安全不掘进的原则。 第三条总经理对本矿掘进工作面的防治水工作负领导责任,分管开拓掘进的副总经理对本矿掘进工作面的防治水工作负主要责任,总工程师负技术责任,地测科具体负责掘进工作面防治水工作的技术管理。其他防治水岗位职责按照《XX公司矿井水害防治岗位责任制度》一并执行。 二掘进前防治水工作 第四条在矿井受水害威胁的区域,进行巷道掘进前,应在地面或井下采用钻探、物探或化探等方法查清水文地质条件,编制水文地质情况分析报告及掘进地质说明书,并提出水害防治措施,经总工程师组织地测、生产、安监等有关部门审查批准后,方可进行施工。在水害情况查明前,严禁掘进。

第五条所有掘进工作面,应结合矿井水文地质资料,全面分析水害隐患,提出水害分析预测表及水害预测图。并在掘进过程中,对预测图、表逐月进行检查,不断补充和修正。 第六条所有掘进工作面应编制年度、季度和月度水害预测预报,并将预报资料(水害评价)及时报送总工程师及生产安全部门。 第七条矿井每月生产作业计划中,应包含物探、钻探及探放水作业计划等内容。 三掘进期间防治水工作 第八条掘进工作面防治水应根据不同水害类型,采取不同的防治水办法。 (一)对于威胁生产安全的采空区积水或具有老空水性质的其它水体,必须坚持先探后掘原则,即先探放水,解除水害威胁后方可掘进。 (二)受底板灰岩水患威胁的掘进工作面,应根据其突水系数的大小,采取不同的超前探测、超前防范手段进行防治。超前物探不应少于两种方法。 1. 必须预算各煤(岩)巷工作面突水系数。突水系数的计算均应采用公式T=P/M。底板隔水层厚度(M)及承受的水头压力(P)应采用相邻或附近实测资料,无实测资料的应采用勘探报告中最小隔水层厚度值或最大水压值进行计算。 突水系数小于0.1 MPa/m的正常地段,小于0.06 MPa/m的构造破坏地段,采取超前物探、有异必验、有险必治、有治必评,不安全不

掘进队各项管理制度

安全生产管理制度 一、安全工作是煤矿的第一政治任务,领导的第一责任,企业的第一效益,职工的第一利益,我们在管理上要一切为了安全、一切服从安全、一切服务安全、一切保证安全,我们要树立安全是生命之魂、幸福之基、效益之本、稳定之源的安全理念,切实搞好安全管理工作。 二、落实各级领导安全生产责任制,突出安全重点,责任到人,各负其责。一级管一级,一级对一级负责。全队职工必须树立“安全第一”的思想,认真贯彻执行《矿山安全法》、《矿山安全生产条例》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》等法律、法规。 三、生产队长是本队安全生产的第一责任者,跟班队长是当班安全生产的第一责任者,党支部书记是安全教育的第一责任者,技术员是安全技术管理及职工培训的第一责任者,班组长是本班安全生产的第一责任者。 四、严格执行每周四的安全质量活动日制度,做到人员、时间、内容三落实,坚持班班有针对性的安全戴帽,杜绝重伤以上人身事故及其他二类以上机电事故。 五、发生轻伤事故,班组长应在二十四小时之内向安监部门汇报登记,应领取工伤登记表,跟班队长亲自主持事故分析会议,搞清原因,分清责任,作出结论,伤者写出对事故的认识,作好会议记录,跟班队长,班长,安监员必须在记录上签名,连同登记表在48 小时之内一并报告安监处,凡不符合上述手续或拖延不报者,后果本班负责。 六、非伤亡一、二、三级事故发生后跟班队长和知情者,应立即向矿调度室和本队汇报,并通知安监处的安监员,同时积极采取得力措施,

尽力减少事故损失。(杜绝一、二、三级非伤亡事故,三级事故指经济损失在500——5000元或停产2—— 3 天)。 七、发生轻伤一人次,扣本班奖金50元,重伤一人次扣300 ——500元,违章责任者,一月不得奖金,发生非伤亡事故一次(指三级)扣本班奖金300——500 元,责任者一月不得奖,全队发生重伤一人次和非伤亡三级以上事故,队干部一月不得安全奖。 八、发生伤亡事故,按照矿上的有关规定以及责任情况进行处理。 职工安全活动制度 安全是生命之魂、幸福之基、效益之本、稳定之源。安全学习活动是提高干部、职工安全技术水平,安全意识的必要手段和重要途 径。为确保安全学习活动效果,特制定本制度。 一、安全学习活动时间定在每周星期四,星期四为安全学习日。 二、为便于学习,学习时间分14:30 和19:00 两次进行。 三、每个上岗人员必须按时参加队组织的学习活动,迟到一次罚款 5 元,无故不参加一次罚款10元,罚款公布,每月考核一次,在奖金中

加强采掘工程管理提高煤炭回收率的管理规定-最新范文

加强采掘工程管理提高煤炭回收率的管理规定 第一项管理规定 1、优化采区设计,减少煤炭损失。采区设计前,地质测量部门必须按《规程》要求提供采区地质说明书,设计部门根据地质资料,制定优化采区设计方案,经充分论证后,在煤柱尽可能减少的前提下,确定合理的采区主要巷道布置形式和采区边界。 2、在采区设计的基础上,根据现有的回采工艺,确定合理的采面参数和回采巷道布置方式,采面切巷长度在便于组织正规循环作业的前提下适当加长。回采巷道必须沿底布置,采面运输巷在地质构造变化时,为保证运输设备正常运转,运输巷允许留适当底煤,所有丢底煤区都要及时上图,为回采时落底提供依据。采区内区段之间应采用沿空送巷布置,不留煤柱,减少煤炭损失。 3、加强回采巷道的施工管理,保证严格按设计施工。掘进队在施工过程中,地质测量部门要每20~30米对顶底煤厚进行一次钻探,有地质构造时适当加密,并及时上图(1:500平剖面图)做好记录。 4、采面初采初放期间,综采工作面顶煤尽量放净,炮采工作面顶煤厚度小于2米,老塘侧未充填梁头以上,严禁放顶煤;顶煤厚度大于2米且直接顶能及时垮落充填老塘侧梁头以上时,老塘侧应进行放顶煤,减少采面初采期间的煤炭损失。 5、采面正常生产期间,切巷每向前推进5米,采煤队至少探一次底煤厚度,矿地测部门每旬组织一次对切巷顶底煤厚度探

测,根据采面送巷时的探煤厚记录,如有底煤,必须制定措施,及时落底,提高煤炭回收率。 6、坚持实行分段间隔多轮放煤方法。根据不同的煤厚条件,确定合理的放煤步距、放煤顺序、间距、轮次数,严格控制每轮次的放煤量,保证均匀放煤,顶板均衡垮落。在搞好工程质量的前提下必须放净端头处的顶煤。 7、制定煤炭回收率考核管理办法。地测科根据已掌握的顶底煤厚度,每月计算一次回采率,回采率低于85%时,要组织分析原因,回收率的高低必须和采煤队的吨煤单价挂钩,充分调动采煤队的生产积极性,回收率的统计、计算、填写三量报表由地测科负责。 8、采区、工作面未按设计要求提前结束及工作面遇地质变化迁巷时,地测科应对损失量做出统计,并写出书面报告,按《规程》规定权限报损。 第二项责任划分及处罚 1、生产矿长、总工程师对认真贯彻上级部门及国家有关政策规定,正确开采,保证回收率到达要求,负直接责任,回收率达不到规定的,对生产矿长、总工程师给予警告处分,根据情节轻重处予500~1000元罚款。 2、技术科(总工程师室)对采区,工作面开采设计的先进性和合理性负责。设计时要充分考虑矿井的地质条件和已揭露的地质资料,选择合理的巷道布置方式。因设计不当造成的不合理损失,对设计者和审查者给予通报批评,并处予200~500元的罚款。

煤矿掘进机电管理制度

机电管理制度 1、检修班首要保证生产设备的正常使用和维护,确保开机率和使用率达到正规循环。 2、不论小班、检修班人为造成事故,要责任到人,按损坏程度扣罚。 3、因检修不到位造成停产,按小时计算,责任到人班组长进行扣罚。 4、出现失爆包机人,工长按扣款扣,出现机械违章,包机人负责处理。 5、机械配件,库工必须负责,造成影响扣库工。 6、备品备件必须到位,摆放整齐,否则每件扣50元。 7、检修班每天要进行交接班并了解上一个班设备生产使用情况为当班检修做好准备工作。 8、检修完后,面对面交班,并清理卫生,否则扣50元。 9、设备的回收交旧要提前,做到当班回收当班验收。 包机组管理办法 为加强我队机电设备管理,减少机电事故,充分发挥机电设备效能,特结合本队实际情况,制定以下管理办法;㈠、强化管理,成立专职领导机构 组长:队长、书记、副队长 副组长:助理、工长、验收员

㈡、成立固定的包机组 1、电气包机组 组长: 副组长: 2、设备分区负责人:###负责掘进工作面掘进机的检修、维护、保养;###负责电气的完好;###负责40-T溜子的检修检修、维护、保养;###负责1080-皮带的检修、维护、保养、电气的完好;###负责两巷的排水、隔爆袋吊挂及风水管路延接工作。 ㈢、包机组工作标准及内容: 1、检修班包机:每个包机人除所包设备正常运行外还要负责相关设备开关、按扭、照明综保的完好,杜绝出现失爆。 2、留名持牌,责任到人:每个人负责的设备和部件挂责任牌,发生维护、保养和管理不善时,追究责任者责任。 3、做到“三定”、“五包”、“一落实”。 “三定”; 定人员:配齐人员,固定岗位。 定设备:确定每一能设备有人负责。 定任务:根据每一台设备的使用状况确定维护、保养工作量和周期。 “五包”:包设备维护、包设备检查、包设备事故处理、包设备运转时间。

掘进工作面管理规定

开拓掘进管理规定 为进一步加强掘进技术管理、工程质量标准化及现场管理,推广使用先进工艺、先进技术,规范矿井开拓掘进施工,实现掘进施工的安全优质,特制定本规定如下: 一、掘进工作面技术管理 1、巷道施工前必须编制掘进作业规程(岩巷总工程量超过100m、煤巷总工程量超过200m)。掘进作业规程必须有审批的采区设计、工作面设计和地测部门提供的经矿总工程师批准的地质说明书。 2、掘进作业规程的格式及内容应按集团公司统一制定的格式及内容执行。《煤矿安全规程》中有明文规定掘进作业必须执行的条文,必须在掘进作业规程中标明该规定的条款或内容在贯彻掘进作业规程时,必须贯彻其条文的具体内容。 3、作业规程内容应文字简明,用词规范,图表清晰。巷道平面布臵图、围岩柱状图等主要图纸的绘制要按正规图纸绘制,不能画草图或示意图。 4、掘进作业规程的审批,由矿总工程师负责组织生产、掘进、地测、机电、通风、安监等人员会审,并提出会审意见,会审后由矿总工程师批准。 5、施工区(队)技术负责人在施工前一个星期内,向本区(队)干部,工人贯彻掘进作业规程。作业规程的贯彻落实应严格按“十个环节”执行。 6、作业规程应每季度复查、修改、补充一次。因地质

或生产技术条件变化,造成作业规程与现场实际不符时,必须及时修改作业规程或补充安全技术措施,最后重新组织工人、干部学习,学习必须有记录签字、考试有成绩。 7、有下列情形之一者,必须制定专项安全技术措施并经矿总工程师批准后执行: (1)、巷道开门施工、贯通、提巷、落巷、揭煤; (2)、在施工巷道内开钻场、水仓、工具室、碴峒时; (3)、支架变形严重、空帮空顶、锚喷层开裂严重、更换支架或维修巷道时; (4)、巷道掘进过程中,遇老巷、老空、地质构造、断层破碎带、松软岩(煤)层及发现遇水、遇火征兆、瓦斯增大或忽高忽低、处理冒顶时; (5)、施工大断面硐室、煤仓、交岔点时; (6)、变更断面或支护形式、停止掘进或复工时; 8、有下列情形之一者,必须向分公司生产部及时汇报: (1)、巷道开门、贯通、停止掘进或复工; (2)、巷道掘进过程中,遇松软岩(煤)层或发现遇水、遇火征兆、出现大冒顶、瓦斯突增现象时; (3)、巷道施工后,变形速度快,5天内顶底板移近量达到300毫米以上,两帮收敛量达到500毫米以上时。 9、不按规定要求制定专项安全技术措施或汇报时,给予总工通报批评。 二、掘进工作面工程质量标准管理 1、根据省政府﹝2010﹞17号文件规定,主要运输巷道、

掘进安全管理制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD817 掘进安全管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

掘进安全管理制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、掘进工作面开工前,生产科必须针对工作面的情况和预见认真编制作业规程。 2、作业规程必须经审批,经施工单位组织每个作业人员学习后,方可开工。 3、施工单位必须严格按照作业规程进行施工。 4、矿管理部门要经常检查掘进工作面的施工情况,存在安全隐患要落实措施督促施工队按期整改。对于不合格的工程,要令其立即返工,严重不合格或存在严重安全隐患的,要立即勒令停工。 5、当掘进工作面情况发生变化而作业规程中没有考虑到时,生产科要及时制定安全措施。 6、当掘进工作面前方有水害疑问时,矿要制定探水措施方案,进行探水前进,只有待水害疑问解除后,才能停止探水工作。 7、掘进巷道在贯通其他巷道或揭露老空前,生产科必须下达贯通通知书并制定安全措施。

煤矿开拓、掘进工作面生产管理考核办法

煤矿开拓掘进工作面生产管理考核办 法 生产运营管理考核办法 为提升我矿掘开工作面管理水平,促进剪除掘开工作面工程标准 化工作, 1 开拓掘进工作面作业规程按规定本人制,内容符合要求;没有本人制作业规程或措施就进行掘进施工,考核1000元。 2 开拓掘进工作面作业现场出现与规程措施不符,有处考 核500-2000元。 3 规程措施审批完毕后,必须及时下发至生产技术部掘开存档,未及时下发考核200元。 4 巷道施工中使用的支护大列佩季哈区,质规格质量 等不符合设计要求,责令其及时整改并考核2000-5000元。 5 工作面必须使用临时支护,无临时支护,考核1000元。临 时支护料不合格设备缺失或不完,有处考核200-500元;存放距 煤头已经超过规程规定,考核100元。 6 开掘工作面掌头必须进行及时支护,规程空顶距离超过作业 章程规定,考核1000-5000元;巷道内及掌头留有30cm以上的伞檐, 每处考核300元。 7 沿煤层底板吊装的巷道,严禁留底煤,如地质构造引起变化,需留底煤,必须本人制专项措施,没有措施考核5000-10000元。 8 开掘工作面必须按照中腰线施工,有处欠挖,考核 1000-2000元;有处超挖0.3米及以上,不及时补强支护,考核200-500元。

9 开拓掘进工作地点验收检查工具每缺少种不能取用难以 或与规程措施规定不符的,考核1000元。 10 拉断或失效锚索未及时补打,有根考核300元。 11 打注顶锚杆锚索后未按规定及时紧固或虽经紧固但未 达到作业规程规定要求的,有根考核200元。 12 锚索外露或角度不符合规程新规定,有根考核100元。 13 帮锚杆(锚索)滞后符合超过试运转规程规定不及时补打 或安装位置不符合规程规定,有根考核100元。 14 有失效锚杆却未及时补打,有处考核100元。 15 锚杆角度扭力矩后背长度不符合规程规定,有根 考核50元。 16 锚索锚杆间排距超过规程新规定,有处考核100-1000元。 17 联本人搭接不符合规程规定,有处考核50元;出现撕 裂炮崩,没有补本人的,有处考核100-500元。 18 巷道内顶板离层片帮本人包未及时处理,有处考 核200-500元。 19 巷道钢带未进行本人码管理,考核500-1000元。 20 锚喷巷道钢筋本人后充填矸石或道木背板的,考核500元。 21 喷浆巷道封闭喷浆距离超过规程规定的,每超1米考 核200元。 22 喷浆厚度不够,有处考核200元。 23 喷层厚度检测孔要按规定修整,每隔20米组(顶部个,两 帮各个),并设标示牌进行本人录,缺检测孔或超距离布置,考核

掘进工程综合管理制度

掘进工作面综合管理实施办法 矿属各单位:为进一步加强掘进工作面质量标准化管理,确保掘进工程质量验收 规范化、制度化,实现掘进工作面综合管理的动态达标,以达到“以质量保安全,以质量促效益”的目的,特制定本综合管理实施办法。 一、组织领导筹建处成立掘进工作面检查验收领导小组,负责对掘进工作面的工程质量和文明施工进行检查验收。 组长: 副组长: 成员: 二、管理制度 第1 条施工动态管理制度:工程科对各掘进工作面的工程质量实行动态检查,跟班队长是现场工程质量第一责任者,必须认真检查自己分管辖区内各地点的工程质量,对不符合质量标准要求的部位或工序按规定的整改办法现场监督整改。 第2 条工程质量预验收制度:施工单位必须在矿月度验收前进行预验收,预验收内容主要包括工程量(成巷和未成巷)、质量等级评定、验收人员、零星工程等,每月24 号以书面形式报工程科。对预验收中隐瞒实情,工作马虎,预验收内容不齐全的,罚预验收人员100 元;不按时进行预验收或不按时报送工程科的,对施工单位负责人罚款100 元。 第3 条旬检查制度:质量验收小组每旬组织一次动态质量大检查,不进行事先通知。对存在的安全隐患、工程质量、文明施工等问题汇总后填写安全质量检查表,并落实责任人限期整改,对检查出的问题不及时整改或整改不彻底

的,对责任人罚款100 元/条。 第4 条月度验收制度:每月25 日进行月度验收,验收小组成员必须参加,有事向领导小组请假,否则,无故每少参加一次,罚款50 元。由工程科组织人员对现场进行检查验收,检查验收时间不进行事先通知,要求工程质量、文明施工动态达标,验收等级的评定由验收小组根据工程质量验收标准共同评定,同时在验收结果上签字。验收人员要认真负责,恪尽职守,否则发现实际工程质量状况与所评定的工程质量等级不符的,对参加验收人员罚款100 元。各施工单位必须积极配合,服从验收小组安排,为验收工作提供便利条件。 第5 条狠反质量“三违”制度:为提高职工队伍质量意识,及时解决和消除工程质量中存在的隐患,各级管理人员要狠反质量方面的“三 、丰力 违”。 第6 条复喷、砌碹前的验收制度:井下所有锚网喷巷道、砌碹巷道,在其复喷、砌碹前必须写出书面验收申请,验收小组组织验收,经验收合格后方可施工。对验收不合格者罚款1000 元并进行整改复验;施工过程中采取的特殊加固措施,隐蔽前须经工程科组织验收,对未经验收进行隐蔽的工程,工程科一律不予签证。不经过验收小组验收或验收不合格未整改继续进行施工的,一次罚款2000 元。隐蔽工程完工后,施工单位必须提交隐蔽工程记录,否则,对施工负责人罚款100 元。第7 条月度考核制度:以矿下达的月度生产作业计划、文明施工情 况、工程质量等级作为月度考核的指标。 1?月度计划:根据矿下达的月度计划进尺,对掘进队进行考核;

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